當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇一
一:日常工作:
1,。 審核,、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。
2,。 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符,。
3,。 圓滿完成了1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,在對(duì)賬工作中,,恪盡職守,,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過(guò)程中(我所知情的情況下),,根據(jù)客觀賬齡,,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性,。
4。 積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,,根據(jù)工資方案,,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋,。
5,。 指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,,由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,完善車間信息收集報(bào)送制度,,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。
二:下半年設(shè)想
1,。 協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)則,,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成任務(wù),,提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。
2。 加強(qiáng)存貨的管理工作,,督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料,,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡,、物的相符工作,,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性。
3。 進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
4,。 積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè),。在原有軟件的基礎(chǔ)上,我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通,,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目,核算項(xiàng)目,,費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,,爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)行,對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作則無(wú)法進(jìn)行),。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,,即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,,從而提高工作效率,。
5。 協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱,、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象,、責(zé)任人,,<蓮>并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息,。
三:一點(diǎn)想法
我們財(cái)務(wù)工作,,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,相互促進(jìn),,相互進(jìn)步,,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé),、權(quán)方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺(jué),對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響,,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),,所以建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約束住任何人,,我們之間也就沒(méi)有什么了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),,仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做,應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作,。我一定會(huì)戒驕戒躁,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,將工作完成的更好更出色,。我深深知道,,作為財(cái)務(wù)主要人員,,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,,用心謀事,,用心干事,努力拼搏,,我想再大的困難,,也是可以迎刃而解的。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇二
回顧這即將過(guò)去的半年,,我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃》為工作綱領(lǐng),,以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針,以本部門工作目標(biāo)書(shū)作為工作方向,,從而較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)工作主要情況:
1.今年財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況及原因分析:(略)
今年1-6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入
2.為盡快能夠啟用新的財(cái)務(wù)軟件,,我們克服了種種困難,,要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)一套適合公司的財(cái)務(wù)帳套體系,,體系按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置,。為今后的稅務(wù)、審計(jì)等部門進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù),。
3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面運(yùn)行,,完全可以按部門,、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱,,并且與贛州營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作,,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
4、因組織結(jié)構(gòu)的變更,,財(cái)務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調(diào)整,。公司與贛州營(yíng)銷中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使贛州營(yíng)銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),,我部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù),。
5、今年以來(lái),,財(cái)務(wù)部利用倉(cāng)存管理軟件,、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì),為公司的供應(yīng),、生產(chǎn),、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),,杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現(xiàn)象,。
6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的“增值稅與所得稅知識(shí)”的培訓(xùn),。
7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤(rùn),,我們隨時(shí)對(duì)各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較,并及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品工作,。
二,、主要存在的問(wèn)題
1. 公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱,急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù),。
2. 稅收籌劃方面比較欠缺,,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門的交流有待加強(qiáng),。
3.財(cái)務(wù)制度不完善,,漏洞較多,造成部門之間的溝通較難到位,。
4.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷中心的銜接工作存在一些問(wèn)題,。
5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作處于大量的核算階段,沒(méi)有做好更多的分析與管理工作,。
6. 隨著公司的發(fā)展壯大,,金蝶財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需求,,給核算工作帶來(lái)許多不便。
7.工作方式和效率需要改善與提高,。
三,、下半年的主要工作:
1.加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù),、銀行等部門的溝通,,為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級(jí)各部門對(duì)公司開(kāi)展財(cái)務(wù)的檢查,確保檢查工作不出差錯(cuò),。
2.做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算管理制度,做好資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作,,及時(shí)為各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。
3.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),,圍繞年度工作目標(biāo),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)工作進(jìn)行自查自糾,,查缺補(bǔ)漏,逐步完善公司的財(cái)務(wù)管理,。
4.做好財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)的宣傳與貫徹工作,,提高各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)。
5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,大家下午好,。
下面我對(duì)北京公司財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個(gè)部分:第一部分財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),,暨財(cái)務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。
第一部分:財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)
1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核,。財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來(lái)有近百個(gè),,包括每日上報(bào)的資金日?qǐng)?bào)表,核對(duì)每日的收支明細(xì);營(yíng)業(yè)收入核對(duì)表,,檢查各門店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行,,以及存款是否與營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入相符,。每周要上報(bào)代金券回收情況,也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收,,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況,。每月1日前要上報(bào)北京公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,,每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表,、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表,、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)表,。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表,。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表,。
2,、綜合納稅申報(bào)。按照稅法的要求,,每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,,每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表,。
3,、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作,。20xx年12月24日和25日分別開(kāi)了唐山萬(wàn)達(dá)店和天津大悅城店,,1月13日開(kāi)了天津萬(wàn)達(dá)店,每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī),、稅控機(jī),、發(fā)票、大眾點(diǎn)評(píng)pos機(jī),、商通卡pos機(jī),,北京市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開(kāi)門店的還需新開(kāi)銀行賬戶,、三方協(xié)議,、以及與稅務(wù)專管員的銜接。
4,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。 5,、審核報(bào)銷費(fèi)用,。對(duì)于每一張報(bào)銷的單據(jù),,都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,,是否是真發(fā)票,,金額是否與報(bào)銷金額一致,以及該
項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等,。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制,??梢圆换ǖ腻X不要支出,平時(shí)注重節(jié)約,,節(jié)約用紙,,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下,,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保,。
6,、日常賬務(wù)處理。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,,認(rèn)真將每一筆收入,、成本和費(fèi)用制作成憑證,及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來(lái),,整理歸檔,。
第二部分,下半年的工作重點(diǎn)
下半年北京公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí),,要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí)。以下是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,。
1,、門店的報(bào)銷方面。自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無(wú)特殊事情當(dāng)日付款,,最遲不超過(guò)2日內(nèi)付款,。
2、門店的發(fā)票方面,。每月月初財(cái)務(wù)部門根據(jù)各店的營(yíng)業(yè)需要購(gòu)買當(dāng)月發(fā)票,,若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,,提前5天向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)可繼續(xù)購(gòu)買。一般情況下,,請(qǐng)各店根據(jù)本店的營(yíng)業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當(dāng)多估20%,,但不要估太多,,因?yàn)楣捞嗔耍悇?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,,申購(gòu)太多不賣,。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細(xì)。
3,、門店的水電煤費(fèi)請(qǐng)購(gòu)方面,。財(cái)務(wù)部門在收到水電煤請(qǐng)購(gòu)的oa后,當(dāng)天寫(xiě)單據(jù),,當(dāng)天發(fā)oa報(bào)審批,,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請(qǐng)總公司授權(quán)放款,。因?yàn)榘ū本┕竞涂偣镜念I(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室,,無(wú)法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,,需提前一周(即5個(gè)工作日)申請(qǐng),。
4、工資的發(fā)放方面,。根據(jù)行政人事部的工資表,,每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資,。
5,、北京市內(nèi)的七家門店的電話費(fèi)在15日前繳納。保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn),。因?yàn)楸本┦械你y行無(wú)法繳納北京市以外省市的電話費(fèi),,對(duì)于外地的四家門店,還是由該店長(zhǎng)在當(dāng)?shù)氐你y行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門店的電話費(fèi),,還是我們單獨(dú)去一趟河北或天津繳納,需要一個(gè)人一天的時(shí)間,,我們財(cái)務(wù)部門人員不多,,成本也太高了。
5、實(shí)行微笑服務(wù),。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門,,平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí),,能給對(duì)方一個(gè)笑容,,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,,減少門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間,,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,,以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理,。
6、財(cái)務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),,隨時(shí)接聽(tīng)辦理門店和其他部門的緊急事情,。
以上是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,在以后的工作中,,若有需要財(cái)務(wù)部門解決的事情,,也可以隨時(shí)向我反應(yīng),我們能做到的盡力做到,。
時(shí)間過(guò)的很快(歲月如梭),,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去了將近一半的時(shí)間,在以后的時(shí)間里,,北京公司財(cái)務(wù)部門與大家銳意進(jìn)取,,齊心協(xié)力,共同把北京公司的各項(xiàng)工作做好,,共同為北京公司的20xx年度交上一份滿意的答卷 !
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇四
光陰如梭,,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開(kāi)始對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分,。
財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),,財(cái)務(wù)管理等工作,。在工作中,由于區(qū)別于原來(lái)單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,,結(jié)算方式,貨品出入庫(kù)管理等的認(rèn)知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn),。
隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性,。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,,我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段,。這為可以為我們節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費(fèi)用分析,,資金流動(dòng)情況等,這些可以為商場(chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,,及時(shí)性,,資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。
工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程,,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),,主要體現(xiàn)在我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,,這讓我非常幸喜?!盎畹嚼?,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話
在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,,我也會(huì)繼續(xù)努力,,和我們的單位一起成長(zhǎng)!一起進(jìn)步!
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇五
半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,在xx項(xiàng)目的半年工作中,對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí),,同時(shí)也增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,精進(jìn)了工作技能,體會(huì)到了基層工作的重要性?,F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
首先是關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)戶銀行變更的有關(guān)工作,,作為一個(gè)合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),,正常開(kāi)立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶,。有了xx項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),xx項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚(yú)得水,。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,,第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開(kāi)立任務(wù),確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體,。在解決好銀行開(kāi)立賬戶的有關(guān)事宜后,,第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度,。有了前面開(kāi)立銀行賬戶的鋪墊,,開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺(jué)。企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通,,不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了,,同時(shí)也更能及時(shí),準(zhǔn)確,,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。
在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來(lái)我面臨的就是對(duì)xx項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作,。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立,。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項(xiàng)要求,,及時(shí)的將xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功,。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提。
財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),,并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,,我便開(kāi)始了各種合同的整理工作,。各科室,各部門分別分類登記保存,,做到各種合同有檔可查,,并了解各份合同內(nèi)容,,做到心中有數(shù)。
對(duì)于外委結(jié)算方面,,在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),利用私人時(shí)間,,獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,,保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。
由于,、兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜,,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及日常零星工作,。
在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):
首先,,認(rèn)真做好本職工作,,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān),。
其次,做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表,。
再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),,勤與各個(gè)職能科室溝通,、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn),,率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作,。
最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作,。
對(duì)于上半年沒(méi)有做好的工作,,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,,積極的工作態(tài)度去予以完善,。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié),,實(shí)踐,,理論學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇六
全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作。經(jīng)過(guò)這次工作,,我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉,。我來(lái)之前,一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范,,債權(quán)債務(wù)混亂,,只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范,。針對(duì)這種情況我采取了如下措施:首先,,根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求,,將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類,、負(fù)債類、專用基金,、固定基金,、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬,。這樣,,不僅賬目規(guī)范了,科目設(shè)置也合理了,。其次,,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,預(yù)收款明細(xì)賬,。
一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度
一分院原來(lái)的藥品銷售的核算,,是以月末盤點(diǎn)藥房庫(kù)存數(shù)來(lái)倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”,。我廢除了這一不合理的方法,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品,,購(gòu)入時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),,入庫(kù)單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬,,如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠家留存,。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,,做到實(shí)存與賬存相符,。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因,。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷售盤存報(bào)表送交財(cái)務(wù),并將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù),。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目,,月末通過(guò)計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫(kù)存數(shù)。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化,。
二,、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。
門診收費(fèi)員每日的收入,,必須做到日清;個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作,。收據(jù)的領(lǐng)用,、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,,自己用自己的,,收據(jù)不得混用。每天,,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交,,由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì),,將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明,,將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根,裝訂整齊,,進(jìn)行核銷,然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項(xiàng)審核工作是非常重要的,,保證了收入的完整性,,入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,,總院多次審計(jì),,都對(duì)我的工作提出了肯定。
每一筆賬落實(shí)到人,,落實(shí)到每一個(gè)單位,。使債權(quán)債務(wù)一目了然,更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況,。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇七
xx年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?,F(xiàn)將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報(bào),。
一,、半年的收入情況。
xx年全年計(jì)劃為 萬(wàn)元,,上半年完成 萬(wàn)元,。完成計(jì)劃的 %。其中:固話 萬(wàn)元,,數(shù)據(jù) 萬(wàn)元,,小靈通 萬(wàn)元。這半年以來(lái),,由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi),,對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,,積極開(kāi)拓市場(chǎng),,發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),來(lái)彌補(bǔ)由此造成的影響,。
二,、積極控制成本費(fèi)用。
今年是網(wǎng)通公司上市第一年,,增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù),。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不可能,,所以要想增加利潤(rùn)最直接的辦法就是控制,、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是 萬(wàn)元,,這比去年計(jì)劃減少了 %,。我公司上半年完成 萬(wàn)元。在這種情況下,,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,,出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法,。上市之后,,省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,加強(qiáng)了憑證傳票管理,。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳,。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用,。
三、營(yíng)業(yè)款的管理,。
上半年,,市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,,如繳款不及時(shí)等,。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待,逐個(gè)問(wèn)題認(rèn)真研究,,仔細(xì)解決,。*縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有銀行機(jī)構(gòu),,最遠(yuǎn)的支局有50多公里,但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,,我們克服困難,,當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款,。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,,然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并核對(duì),。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí),、準(zhǔn)確地上繳到市公司。
四,、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作,。
今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要,。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則,,抓緊一切時(shí)間,,利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),,把他們發(fā)展為我公司的客戶,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,,按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表工作,,每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科,。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng),。
集團(tuán)上市后,為了和國(guó)際接軌,,按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行erp管理模式,。erp是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全,、最新的企業(yè)信息,,符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段,,也是熟悉和熟練的過(guò)程,。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和erp并行,也就是說(shuō),,以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,,而且兩套帳還要相符核對(duì)無(wú)誤。從下半年開(kāi)始,,erp就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行,,經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作,我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤,,不出現(xiàn)任何差錯(cuò),。
五、下步工作思路,。
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。
2,、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法,。
3,、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司,。
4,、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì),、固定資產(chǎn),、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
以上是財(cái)務(wù)部門的xx年上半年工作總結(jié),,財(cái)務(wù)工作比較雜,,這里不可能詳盡列舉??傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,,能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢,、算好每一筆帳,。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇八
我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人,、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái),。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。
一,、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用)
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表
大家以苦為樂(lè),,從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通
我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力
取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問(wèn)題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),,做到工作有里有外、有張有弛,。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過(guò)總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。
那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。
人生能有幾回博,在今后的日子里,,我們要化思想為行動(dòng),,用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇九
鄙至醫(yī)院已有兩月余,, 期間在段海濤院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,, 在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下, 以全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心 作用,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,,現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),,不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),。
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)聽(tīng)取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想,,從而 使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、
有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,一是采取科室 協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,, 將手機(jī),、 座機(jī)費(fèi)、 辦公費(fèi),、 醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,, 節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定 額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金 預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的 不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職員借款 還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),, 確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。 通過(guò)預(yù) 算管理這一有效的管理手段,, 職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi) 展,。
二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平,。
一直以來(lái),,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,, 財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求, 入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,,有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過(guò)學(xué)習(xí),鄙 進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,,懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,,如何更好 地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。 同時(shí),, 鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí), 努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。 財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,, 能否提高財(cái)務(wù)管理水平 的頭等大事,鄙深諳此理,,故積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí) 職稱,,為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。
三、以考核為手段,,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核 力度,, 保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),, 鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核, 嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),, 保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與 公正性。 在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系,,采取 了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針 目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),,將科室費(fèi) 用預(yù)算,、職員借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,,與獎(jiǎng)金掛鉤等,,兌 現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是 的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,, 做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情 況的檢查,,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,有力保 證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
四,、積極參與院庫(kù)房經(jīng)營(yíng)管理,搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,, 財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理 的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià),,到實(shí)際采購(gòu)的審核,,再到廢舊物資的處理等 等,鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中,,起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。 通過(guò)核查,提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫(kù)、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了各科室耗材物資的 控制工作,, 有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。 這就加強(qiáng)了管理,, 確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、 帳實(shí)相符,,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)陳惠芳科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我院自身的實(shí)際,認(rèn)真 搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。首先,對(duì) 20xx 年以來(lái)的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購(gòu),、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與后勤科核對(duì)一致,, 確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。 其次,對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),,加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制,,再到采購(gòu)中 涉及到的財(cái)務(wù)工作,鄙都緊緊跟著陳惠芳科長(zhǎng)的腳步,,規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,, 為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六,、加強(qiáng)資金管理,,減少資金占用,提高資金利用率
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,, 但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),,特安排一切成 本控制工作從點(diǎn)滴抓起,控制資金占用,,提高資源使用效率,,首先對(duì)欠款情況進(jìn) 行了分析,會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資 金的積壓,。 第三、 嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,, 從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,, 將醫(yī)用耗材款、儀器款,、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃,。從而減少了資金占用, 降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。 以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告,在未來(lái)的一年,,鄙將認(rèn)真聽(tīng)取 段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話,,緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步,計(jì)劃,、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的 事務(wù),,為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定,、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力,。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒,年已過(guò)半,,雖然我來(lái)公司財(cái)務(wù)部才短短三個(gè)月,,但內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)半個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
今年是本人進(jìn)入公司的第一年。按說(shuō),,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。在三個(gè)月的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,,無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,,并取得了一定的工作成績(jī),,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面:
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng),。
1.通過(guò)書(shū)籍、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒介,,以集團(tuán)財(cái)務(wù)制度為行動(dòng)指南,,積極參加集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)培訓(xùn),每周三次的管理培訓(xùn)與工作計(jì)劃匯報(bào),。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,團(tuán)結(jié)同志,熱愛(ài)集體,,服從分配,,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真,、求實(shí),、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。積極參加魔鬼訓(xùn)練營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng),,做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的知識(shí),,自覺(jué)按照集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度和程序辦事,爭(zhēng)取下一年取得初級(jí)職稱,。
3.努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作;
4.不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),,使自身綜合能力不斷得到提高,。
二、愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,,不怕困難、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1.任勞任怨,、樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),,由于財(cái)務(wù)工作的力度有所加大,。除了完成報(bào)銷報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧訓(xùn)練營(yíng)的考勤工資制作后勤工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,,犧牲個(gè)人利益,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。2.顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,根據(jù)訓(xùn)練營(yíng)的工作安排,,本人即干報(bào)銷也干做賬,。本人能顧全大局、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作內(nèi)容,,熟悉了日常的業(yè)務(wù),,與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3.堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。半年以來(lái),,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納工作,,在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)出納報(bào)銷工作,。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4.愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過(guò)程中,,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí),、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三,、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,樹(shù)立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象,。本人作為集團(tuán)的一名財(cái)務(wù)工作者,,具有雙重身份。因此,,在平時(shí)的工作中,,既以一線工作者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與金融有關(guān)的知識(shí),,了解公司業(yè)務(wù),。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。四,、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力,。為了能夠適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展,建立會(huì)計(jì)師事務(wù)所的目標(biāo),,20xx年,,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法的知識(shí),,掌握了管理與法律知識(shí),,提高了實(shí)際業(yè)務(wù)能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備,。
五,、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足,,主要表現(xiàn)在:
1.在本職工作上,,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,,不夠熟練,。
2.基礎(chǔ)知識(shí)不足,無(wú)法適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展的需要,。
總之,,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題,。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇十一
年初,,xx公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,,下面總結(jié)一下半年來(lái)的工作,。
一、職能發(fā)展
(一),、過(guò)去的半年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。
3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié),。
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。
1,、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,,看問(wèn)題,、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒(méi)用,,核算是基礎(chǔ),管理是目的,,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。
2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。
3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。
4,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。
5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
6,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,,從小處著手,,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。
7,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會(huì)計(jì)法》,,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
8,、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。
9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,,10月份實(shí)行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。
10,、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),,財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。
二,、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。
1,、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。如,,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇十二
20xx年十字路醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。
財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí),,注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
六,、認(rèn)真完成了x年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開(kāi)透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。
八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇十三
xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在上半年的工作中,,我一直是在平淡中度過(guò)來(lái)的,,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過(guò),,誰(shuí)也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,,我一直在不斷的努力工作,。總算還好,,我半年來(lái)都是在不斷的前進(jìn)中度過(guò),,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來(lái)不斷努力的結(jié)果,,我相信我能夠在下半年中工作的更好!
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),,在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
“務(wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!,。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇十四
春去秋來(lái),四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人,、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。
一、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用)
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問(wèn)題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。
在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表
大家以苦為樂(lè),,從來(lái)沒(méi)有怨言,,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,合理地利用了人力資源,。
三、為了更好的與部門溝通
我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力
取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),,做到工作有里有外、有張有弛,。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。
那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。
人生能有幾回博,在今后的日子里,,我們要化思想為行動(dòng),,用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇十五
20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,,上半年以來(lái),,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,緊緊圍繞年初提出的20xx年度財(cái)務(wù)部重點(diǎn)工作開(kāi)展工作,,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一,、調(diào)整財(cái)務(wù)核算體系,將管理,、服務(wù),、創(chuàng)收分別核算
為了將管理,、服務(wù)、創(chuàng)收的公司經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)在賬務(wù)核算中,,推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性融合,,年初財(cái)務(wù)部重新規(guī)整了財(cái)務(wù)帳套,調(diào)整了財(cái)務(wù)核算體系,,并對(duì)財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行了分工,,明確了職責(zé)范圍,各司其職又密切協(xié)作,,既確保了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,,又有利于配合其他部門做好各項(xiàng)工作,推動(dòng)了公司管理向前發(fā)展,。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5140萬(wàn)元,,利潤(rùn)124萬(wàn)元,超額完成年度預(yù)算進(jìn)度指標(biāo),。
二,、全力以赴做好20xx年決算審計(jì)工作
年終決算是公司全年業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié),,作為會(huì)計(jì)循環(huán)的最后節(jié)點(diǎn),,需要通過(guò)審驗(yàn)來(lái)證實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)情況和質(zhì)量以及經(jīng)營(yíng)成果。通過(guò)審計(jì)檢查,,可找出差距,,完善管理措施,努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。2月9日立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)我單位審計(jì),,初次合作,我們積極溝通,、全力配合,,加班加點(diǎn)的認(rèn)真填報(bào)各項(xiàng)審計(jì)報(bào)表,事務(wù)所出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,,我們的財(cái)務(wù)工作也得到了事務(wù)所的充分肯定,。3月16日我們到北京參加集團(tuán)公司的決算會(huì)審并很快順利通過(guò),細(xì)致,、扎實(shí)的工作得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致表?yè)P(yáng),。
三、積極進(jìn)行稅收籌劃,,有效節(jié)約稅收成本
順利完成20xx年所得稅匯算清繳工作,。紙箱分公司申請(qǐng)減免應(yīng)納所得稅額315.5萬(wàn)元,其中增值稅退稅不征稅收入204.6萬(wàn)元,,加計(jì)扣除殘疾人員工資110.9萬(wàn)元,。每月全力配合稅務(wù)部門對(duì)紙箱廠增值稅進(jìn)行的退稅評(píng)估檢查,,認(rèn)真填寫(xiě)各類退稅報(bào)表,充分享受增值稅退稅優(yōu)惠政
策,。1-5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)增值稅應(yīng)退稅收入73.5萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)增值稅應(yīng)退稅收入99.1萬(wàn)元,截止5月末實(shí)際已到賬退稅收入59.6萬(wàn)元,。充分享受了國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策,。
四、認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)體系”建設(shè)情況,,積極推進(jìn)管理提升
結(jié)合公司全面預(yù)算管理指標(biāo),,建立公司全面預(yù)算管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”內(nèi)容,細(xì)化分解預(yù)算指標(biāo)體系,,按照兩條線進(jìn)行縱向到底,、橫向到邊的精細(xì)分解,層層落實(shí)到最基層單位和崗位管理責(zé)任人,,環(huán)環(huán)相扣,、全面到位。從財(cái)務(wù)角度健全和認(rèn)真落實(shí)“旬平衡,、月分析”制度,,查找短板指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”建設(shè)情況,,積極推進(jìn)公司管理提升
五、重視資金安全,,強(qiáng)化資金管理
財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,,針對(duì)集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范上市公司與投資公司關(guān)聯(lián)交易和關(guān)聯(lián)往來(lái)、杜絕關(guān)聯(lián)方占用非經(jīng)營(yíng)性資金的有關(guān)指示精神,,徹底核對(duì)清楚了與上市公司的關(guān)聯(lián)交易情況,。結(jié)合公司銀行賬戶獨(dú)立運(yùn)行的實(shí)際情況,為強(qiáng)化資金運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)控制,,推行資金預(yù)算管理,,實(shí)施資金全過(guò)程監(jiān)控,建立以年度預(yù)算為總綱,,月度滾動(dòng)預(yù)算為保障的資金預(yù)算管理體系,,制定了資金管理考核辦法,實(shí)行每詢資金平衡會(huì)制度,,每月的2日,、12日、22日召開(kāi)資金平衡會(huì),,對(duì)本月資金收支完成進(jìn)度情況進(jìn)行通報(bào),,督促回款,、合理控制付款,,確保全年預(yù)算指標(biāo)完成和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。
六、加大清欠力度,,有效加速資金周轉(zhuǎn)
針對(duì)紙箱分公司應(yīng)收賬款居高不下實(shí)際情況,,為了降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),加速資金周轉(zhuǎn),,緩解流動(dòng)資金短缺壓力,,對(duì)重點(diǎn)客戶采取超20萬(wàn)元發(fā)送書(shū)面停止發(fā)貨預(yù)警函,超30萬(wàn)元欠款即停止發(fā)貨的緊急措施,,并列示重點(diǎn)客戶的月份回款進(jìn)度,,按回款金額對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。進(jìn)一步加大了外欠款的清欠力度,,為加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金成本、提高資金效益做了進(jìn)一步的努力,。
七,、注重財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能
財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)是搞好財(cái)務(wù)工作的前提,。為進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)部堅(jiān)持召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì),,一方面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),,另一方面讓所有人員實(shí)時(shí)了解公司的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)及相關(guān)的管理要求,,采取多種方式,,本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的原則,,因時(shí)制宜,給年輕人提要求,,壓擔(dān)子,,努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。在實(shí)際工作中來(lái)提高每個(gè)人的工作技能,。
八,、工作中存在的主要問(wèn)題
發(fā)揮財(cái)務(wù)綜合管理職能作用有待于提高。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)職能綜合性最強(qiáng)的一項(xiàng)工作,,在財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),、財(cái)務(wù)制度,、資金管理、稅收優(yōu)惠等方面要求很強(qiáng),,但如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段參與管理,,對(duì)內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn),提高企業(yè)的管理水平,,為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,提供決策依據(jù)是我們更重要的職責(zé),在這方面我們做的還很不夠,,滿足于日常核算工作的
九,、下一步工作重點(diǎn)
緊緊圍繞20xx年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,樹(shù)立高效管理的原則,,加強(qiáng)資金預(yù)算管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)職能服務(wù),、加強(qiáng)成本控制和監(jiān)督,、完善財(cái)務(wù)績(jī)效考核等工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主觀能動(dòng)性,,恪盡職守,,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展壯大作出新的更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。
其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核,。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,。
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,
會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,,勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
五、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫(kù)存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作,。
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放,。
以上工作是我財(cái)務(wù)部20xx上半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇十七
在______單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成______單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督______單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,,編制各種報(bào)表,,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成____年上半年______單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,,同時(shí)很好地配合______單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)對(duì)20____年上半年工作總結(jié)如下:
一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時(shí)促進(jìn)了______單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
二,、作為非盈利部門,,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮______單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用,。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、《______地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算______單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行______單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。
四,、對(duì)______單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況,。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:____年1月至5月):
下半年,,為實(shí)現(xiàn)______單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。
2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,做好____年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算______單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇十八
20xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,,回顧半年來(lái)的工作,,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,,通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作,。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),,把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,,責(zé)令整改。具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來(lái)說(shuō),,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,,做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,,做好成本管理基礎(chǔ)工作,。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,,開(kāi)展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,,認(rèn)真,、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開(kāi)支,,不斷降低成本,。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,,并積極探求節(jié)約開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,,提高效益,。
二、與成本會(huì)計(jì)交接,,交出成本崗位工作,,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作 ,。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ),。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。
2、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),,盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。
3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。
4,、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù),。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性,。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作,,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作,。審核6月份憑證,,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇十九
回望過(guò)去,,下半年的工作即將告一段落,,回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一:日常工作:
1. 審核,、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了201x年上半年完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。
2. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,,對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,。
3. 圓滿完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,,在對(duì)賬工作中,恪盡職守,,極大的保證了企業(yè)利益的最大化,。在付款過(guò)程中(我所知情的情況下),根據(jù)客觀賬齡,,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。
4. 積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,,根據(jù)工資方案,,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋,。
5. 指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是,由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,,完善車間信息收集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng),。
二:x半年設(shè)想
1. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)則,,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成任務(wù),,提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。
2. 加強(qiáng)存貨的管理工作,督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料,,努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡、物的相符工作,,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性,。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。
4. 積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上,,我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通,,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目,,核算項(xiàng)目,,費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)行,,對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作則無(wú)法進(jìn)行),。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控,,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,,從而提高工作效率。
5. 協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱,、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象,、責(zé)任人,, 蓮 山 課 件 并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。
三.一點(diǎn)想法
我們財(cái)務(wù)工作,,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,,相互促進(jìn),相互進(jìn)步,,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé),、權(quán)方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺(jué),對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響,,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),,所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,,是協(xié)調(diào)工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒(méi)有什么了,。
上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做,,應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作,。我一定會(huì)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,將工作完成的更好更出色。我深深知道,,作為財(cái)務(wù)主要人員,,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,,用心謀事,,用心干事,努力拼搏,,我想再大的困難,,也是可以迎刃而解的。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇二十
輕輕地,春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;悄悄的,,夏天的氣息越來(lái)越濃,,濃的化不開(kāi)似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了,,伴隨著炎炎夏日的到來(lái),,我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)依然繁重,,工作的路上會(huì)遇到各種阻力,、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,,不禁對(duì)未來(lái)充滿熱情和希望,。回望過(guò)去,,上半年的工作即將告一段落,,回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一:日常工作:
1,。 審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。
2。 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,,對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳,、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符。
3,。 圓滿完成了1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,,在對(duì)賬工作中,恪盡職守,,極大的保證了企業(yè)利益的最大化,。在付款過(guò)程中(我所知情的情況下),根據(jù)客觀賬齡,,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。
4,。 積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,,根據(jù)工資方案,,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋,。
5,。 指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,,由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,完善車間信息收集報(bào)送制度,,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。
二:下半年設(shè)想
1,。 協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),,產(chǎn)成品管理細(xì)則,,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),,各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門工作質(zhì)量要求,,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。
2,。 加強(qiáng)存貨的管理工作,,督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡,、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性,。
3,。 進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。
4。 積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè),。在原有軟件的基礎(chǔ)上,,我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目,,核算項(xiàng)目,,費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)行,,對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作則無(wú)法進(jìn)行),。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控,,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,,從而提高工作效率。
5,。 協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間,、報(bào)送對(duì)象,、責(zé)任人,<蓮>并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息,。
三:一點(diǎn)想法
我們財(cái)務(wù)工作,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,,相互促進(jìn),,相互進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓,、扯皮和越位的現(xiàn)象,,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問(wèn)題,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響,,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),所以建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,,我們之間也就沒(méi)有什么了,。
上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),,仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做,,應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作。我一定會(huì)戒驕戒躁,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,將工作完成的更好更出色。我深深知道,,作為財(cái)務(wù)主要人員,,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,,用心謀事,,用心干事,努力拼搏,,我想再大的困難,,也是可以迎刃而解的。
財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇二十一
輕輕地,,春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;悄悄的,,夏天的氣息越來(lái)越濃,濃的化不開(kāi)似的,。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了,伴隨著炎炎夏日的到來(lái),,我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會(huì)遇到各種阻力,、障礙和不理解,,但想到下半年的碩果累累,不禁對(duì)未來(lái)充滿熱情和希望,?;赝^(guò)去,上半年的工作即將告一段落,,回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作,不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一:日常工作:
1,。 審核,、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。
2,。 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,。
3,。 圓滿完成了1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,在對(duì)賬工作中,,恪盡職守,,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過(guò)程中(我所知情的情況下),,根據(jù)客觀賬齡,,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性,。
4,。 積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,,對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。
5,。 指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是,由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,,完善車間信息收集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng),。
二:下半年設(shè)想
1。 協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,制定物料收發(fā),,產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),,各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),,提高部門工作質(zhì)量要求,,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。
2,。 加強(qiáng)存貨的管理工作,督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料,,努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡,、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性,。
3,。 進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。
4。 積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè),。在原有軟件的基礎(chǔ)上,,我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目,,核算項(xiàng)目,費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,,爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)行,,對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作則無(wú)法進(jìn)行)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,,即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控,,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,從而提高工作效率,。
5,。 協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱,、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象,、責(zé)任人,,<蓮>并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息,。
三:一點(diǎn)想法
我們財(cái)務(wù)工作,,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,相互促進(jìn),,相互進(jìn)步,,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé),、權(quán)方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺(jué),,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),,所以建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約束住任何人,,我們之間也就沒(méi)有什么了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),,仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做,應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作,。我一定會(huì)戒驕戒躁,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,將工作完成的更好更出色,。我深深知道,作為財(cái)務(wù)主要人員,,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,,用心想事,用心謀事,,用心干事,,努力拼搏,我想再大的困難,,也是可以迎刃而解的,。