總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇一
回首,看看今年的一年,,我都不知道自己做了什么,,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,,心里真是不好受,,對自己做個檢討,對今年的所有事情,,做個歸納,。
一,我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點:
1.市場力度不夠強,,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,,沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!
2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,,拜訪量特別不理想!
3. 在工作和生活中,,與人溝通時,說話的方式,、方法有待進一步改進,。
二,工作計劃:
工作中自己時刻明白只存在上下級關系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務時,,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善。
業(yè)績代表過去,,并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,,給自己制定計劃如下:
三個大部分:
1. 對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系,。
2. 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
3. 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合,。
九小類:
1. 每月要增加5個以上的新客戶,,還要有到3個潛在客戶。
2. 一周一小結,,每月一大結,,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
3. 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的。
5. 要不斷加強業(yè)務方面的學習,,多看書,,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法,。
6. 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7. 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務,。
8. 自信是非常重要的,,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。
9. 和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能,。
三,明年的個人目標:
一個好的銷售人員應該具備:好的團隊,、好的人際關系,、好的溝通技巧、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,,尋找樂趣!通過20xx年的工作和學習,,我已經(jīng)了解和認識到了一些,我們有好的團隊,,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,,自己還要有5萬元的資金!
我相信自己能夠成功,,為自己的目標而奮斗!加油!
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇二
近期,x來到x車銷售部,,保險額下降,,原因種種,據(jù)x詢問銷售員與分析最近x部與x部的銷售車的情況(4月8日—4月12日),,總結原因如下:
一,、銷售淡季
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,年后三,、四月份是x,、x車的銷售淡季,,詢問一下x經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,,買了十幾輛車;從四月七日—四月十二日x部買了十七輛車,。
二、近來網(wǎng)點提車較多,,團購車自入保險
x部近來銷售車少一些,,所以網(wǎng)點提車少;x部網(wǎng)點提車多一些,從四月七日—四月十二日網(wǎng)點提車九輛,,保險一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊與x局購賣,。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險,。
三,、修路造成近來x、x銷車下降,,客戶減少
近來,,x路整修,行車不便,,客戶減少,,或是一天不銷車,x部便派兩個銷售員出外做宣傳,,x部也派一個銷售員出外做宣傳,。展廳不來客戶,保險業(yè)務更是無人問津,。
四,、一般客戶入險情況具體分析
在銷售員銷車過程中,x一直在旁跟隨學習 整個銷售過程,,直到最后,,客戶交款定車,其中,,銷售員在售車過程中,,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入x保險:
1,、客戶有的入,,x向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;
2,、有的想入一個月或三個月的,,只為掛牌,因x險最少也只能保半年的,,所以,,客戶只能到車管所去辦理,,或是另想途徑;
3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,,因為面臨日益嚴峻的保險競爭,,保險公司都在爭先拉保險任務,在買車前,,就已定下保險去向;
4,、有的客戶要掛x地方的牌子,只為省錢,,所以不入x城保險;
5,、有的客戶嫌x保險貴一些,想多家保險比較后再考慮,,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,,不合理降價所至;
6、有些客戶也有目前不掛牌子的,,保險這一塊更是拖延不辦,。連介紹都無法進行。
7,、有些客戶購完車后,,說是暫時不用s公司去服務,等一段時間,,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務,,s想這也是一去不回頭,,再回s公司保險可能性就小了。
五,、保險提成下降,,影響銷售員拉保險
咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,,現(xiàn)在保險提成有所下降,,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,,保險是一項可有可無的業(yè)務,。當x去與客戶直接做業(yè)務時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務這一塊,,有一次,,竟然把x當成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好,。無法溝通,。非常尷尬,。
根據(jù)以上原因種種,x提出對我的要求和一點見意:
一,、保險業(yè)務能力要繼續(xù)提高,,多向x學習,不懂就問,,多與銷售員溝通,,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,,以增大保險客源,。
二、做一下客戶回訪工作,,看一下保險客戶的客源多不多,,如何去開發(fā)新的保險客源,x看到銷售上只要有一個客戶看車,,銷售員就寫一下客戶信息,,事后,就向其客戶購車事宜,,保險客戶是否也能留一下客戶信息,,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。
以上,,是x近期保險工作的總結,,不足之處,請x經(jīng)理指正批評,。有望更好的開展x部的保險業(yè)務,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇三
20xx年是汽車輝煌的一年,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈,、價格戰(zhàn),、市場之爭,產(chǎn)品之爭,,汽車以變制變應對金融危機:進入20xx年,,隨著國際金融危機影響的不斷加 深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。20xx年在汽車全體員工的共同努力下,,湖北楚 勝專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額,、利潤等多項指標又創(chuàng)新高,。回顧全年的工作,我們主要圍繞以下開展工作:
一,、面對市場競爭不依不靠 細分客戶群體
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,,結合公司總經(jīng)理在20xx年商務大會上的 指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤 區(qū)?!皟r格是關鍵”,,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?汽車摸索了一 套自已的工作方法:
a:加強銷售隊伍的素質(zhì)加強目標管理
1,、服務流程標準化2、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4,、銷售指標細分化5、晨會,、培訓例會化6,、服務指標進考核
b:市場個性化、細致化,,建立差異化營銷細致的市場分析,。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,,制定不同的銷售策略,,形成差異化營 銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢,我們確定了銷量大的車型如油罐車,、化工車,、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車,、散裝水泥車等車型的集團用戶、零散用戶等市場,。壓縮垃圾車,、高 空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,,對于這些市場我們采取了相應的營銷策略,。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,,主動上門,,定期溝通 反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了汽車公司的專用汽車銷售量,。
c:注重信息收集做好科學預測,發(fā)展網(wǎng)銷
信息時代專用車市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學的市場預 測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。市場上每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結合網(wǎng)絡銷售這個特點,,我們確 定了人人收集,、及時溝通、專人負責的制度,,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式,、方法的制定,一有需求立即做出反應,。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切 溝通,,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為 銷售部門主要考核目標,,順利完成公司下達的全年銷售目標。
售后服務是關鍵,,是整車銷售的后盾和保障,,對售后服務部門,提出了更高的要求,,售后隊伍搞好服務意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全,、生產(chǎn),、質(zhì)量現(xiàn)場會。
二,、不斷加強自身競爭實力
公司內(nèi)部管理,,作到請進來、走出去,。我們通過委托相關專業(yè)公司,,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習。
三,、注重集體團隊建設
公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,,又明確了目標,。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。
20xx年通過公司全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標又創(chuàng)新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作 及售后服務工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務的理念上,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。為此,面對 20xx年,,公司領導團體,,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,,緊緊圍繞“質(zhì)量第一,、產(chǎn)品銷售服務管理”這個終旨,將“品牌營銷”,、“服務營銷”和 “文化營銷”三者緊密結合,,確保汽車公司20xx年公司各項工作的順利完成。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇四
在公司領導的帶領下,,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,,對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào),、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,,配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務?,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下:
1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關事務的協(xié)調(diào),,保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,,并及時向領導反映過程情況。
2,、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞、及時處理,,如:圖紙,、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。
3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,,包括發(fā)貨單,、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票,、運輸合同、運輸聲明,、原產(chǎn)地證等等,。
4、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通,。
5,、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤,。
6,、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,,并和財務對帳,。
7、向國外客戶催要應付款項,,包括在webedi生成asn和發(fā)票,,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,,對未達帳項積極負責,。
8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,,進行會議記錄,,并履行會議的決議情況。
9,、隨時完成上級領導交給的臨時任務等,。
10、理解,、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定,。
11,、增強自己的綜合業(yè)務分析能力,學習和掌握產(chǎn)品技術知識,,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關知識,,更好的應用于實際工作過程中。
12,、本部門員工將一如既往的團結協(xié)作,,協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,,積極協(xié)助領導處理緊急事件和重大事件。
在公司各個部門的積極配合下,,預計在20xx年要達成發(fā)貨量噸以上,銷售額萬美元以上的目標,。
在20xx年的工作中,,本部門保證按時完成各項工作任務,本著“公司榮我榮”的精神,,提高客戶滿意度,,為公司多尋求利潤,為公司的長期發(fā)展多做貢獻,,為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇五
xx年已經(jīng)過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在于總結經(jīng)驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好.
總結如下: 我是xx年9月19日來到貴公司工作的.作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,邊學習專業(yè)知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這里,,請允許我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!
通過不斷的學習專業(yè)知識,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰.流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握. 在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高.
當然,,現(xiàn)存的缺點也有很多,比如:
對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗等等.
市場分析 我所負責的區(qū)域為寧夏.西藏.青海.廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,,價格和天津港差不多,,而且發(fā)車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,,還有最有利的是車到付款.廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,,一些周邊的小城市都從南寧直接定單.現(xiàn)在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢. 寧夏的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發(fā)銀川. 國產(chǎn)車這方面主要是a4,a6.幾乎是從天津港要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢.青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了.
從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元.新年到了我也給自己定了新的計劃,20xx年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發(fā)新客戶10家.我會朝著這個目標去努力的.我有信心! 隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的.
最后,,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓,,取其精華,去其糟粕,,和公司員工團結協(xié)作,,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下,,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,,霞光萬丈。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇六
20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭,、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,,專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,。回顧全年的工作,,我們主要圍繞以下開展工作:
一,、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結合公司總經(jīng)理在200x年商務大會上的指示精神,,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化2,、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5,、晨會,、培訓例會化6、服務指標進考核
對策二:細分市場,,建立差異化營銷
細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)0x年的銷售形勢,我們確定了油罐車,、化工車,、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶,、瞄準政府采購市場,、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略,。對相關專用車市場,,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,,銷售公司采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量,。
對策三:注重信息收集做好科學預測
當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞,。結合這個特點,,我們確定了人人收集、及時溝通,、專人負責的制度,,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式,、方法的制定,一有需求立即做出反應,。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通,,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,,順利完成總部下達的全年銷售目標。
售后服務是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,,為此,我們對售后服務部門,,提出了更高的要求,,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,。
二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內(nèi)部管理,,作到請進來,、走出去,。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭,。我們通過委托相關專業(yè)公司,,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習,。
三,、注重團隊建設
公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認識,,又明確了目標。
在加強自身管理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓,,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,,進一步強化了全體員工的服務意識和理念,。
200x年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,,面對201x年,,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,,確保公司200x年公司各項工作的順利完成
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇七
在20xx年當中,,堅決貫徹總公司的營銷政策,學習,、制定銷售各環(huán)節(jié)話術,,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,,在各媒體廣告里如:廣播電臺、報刊雜志等,,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識,。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準,、銷售部運行制度,、工作流程、團隊文化等,。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。
從銷量上看,,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
1.銷售人員工作的積極性不高
2.對客戶關系維護很差
銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。一個月的時間里,,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動邀約客戶,、很不理想,導致有些活動無法進行,。
3. 溝通不夠深入
銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務知識不高
個別業(yè)務員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,,業(yè)務能力和形象,、素質(zhì)還有待提高。
市場分析
市場是良好的,,形勢是嚴峻的,。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應對的策略,。明年是大有作為的一年,,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,。用鐵的紀律,,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn),。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針,、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。相信完整的本年度汽車銷售部年度工作總結,,將會引領我們走向更好的明天,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇八
xx年已經(jīng)過去了,我通過這段時間努力的工作,,也有了許多的收獲,,借此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在于總結經(jīng)驗,,提高自己,,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好,??偨Y如下:
我是xx年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,,來到了貴公司,,而缺乏銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,,邊學習專業(yè)知識,,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,,就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,在這里,,請允許我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!
通過不斷的學習專業(yè)知識,,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,,逐漸的可以清晰,。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握,。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。
當然,,現(xiàn)存的缺點也有很多,比如:
對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗等等。
在銷售過程中,,牽涉問題最多的就是價格,,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握,。
從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺,,總利潤11500元,凈利潤10016元,,平均每臺車利潤是3339元,。新年到了我也給自己定了新的計劃,xx年的年銷量達到80臺,,利潤達到160000,,開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,,我會嚴格遵守職業(yè)操守,,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,,取其精華,,去其糟粕,和公司員工團結協(xié)作,,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇九
20__年_月_日,我進入了___做一名銷售顧問,,此后1年多的日子里在領導和同事的支持和幫忙下,,我在自我原先的基礎上上了一個大大的臺階。在剛剛過去的20__這一年中,,經(jīng)過不斷的接觸各類客戶,,慢慢了解了不一樣客戶的不一樣需求,訂單也是慢慢的增加,,并且在待人接物上也有了很大的提高,。
我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,,這是我最大的收獲,。雖然我的業(yè)績還有待再提高,可我一向堅信經(jīng)過自我的努力能夠獲得更好的收效,。
在工作中,,從更具體的地方來做自我剖析,我發(fā)現(xiàn),,我在以下方面還有所欠缺:第一,,在表卡方面我做得不夠好。由于沒有足夠重視三表一卡,,在無形中造成了自我客戶的流失,,或者是和同事間有撞車現(xiàn)象,給同事也帶來了麻煩;
第二,,在接待客戶時,,有時候會因為手里同時處理幾件事,,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價格的時候給自我?guī)砝_,,亦或是客戶詢價之后,,沒能做到及時的跟進。
針對這樣那樣的不足,,我認為作為銷售,,應當與客戶打好關系,及時溝通,,了解客戶的購買意向,,隨時掌握其最新動態(tài)縮短與客戶之間的距離。
其次,,能夠嘗試經(jīng)過各種方式開發(fā)新客戶,,如在58同城、趕集網(wǎng)等平臺發(fā)布與個人銷售相關的信息,,或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進店咨詢,。
再次,堅持今日事今日畢,,并在下班前做好明天的規(guī)劃,,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,,哪些事還有待改善,,都一目了然,縱然第二天事情多,,也不會找不到頭緒,。
最終,增強自我工作的主動性,,做事情要分清主次,,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,,還要多與同事溝通,,學習他們的優(yōu)點,,彌補自我的不足,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇十
從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,,一邊學習專業(yè)知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,,我都及時請教有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助,!也很感謝領導能給我展示自我的平臺,。
這半年間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車,。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作,。
短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,,要學會如何進行客戶談判,、分析客戶情況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,,學習談判經(jīng)驗,這點我非常感謝我的同事們,。所以,,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,,來進行談判,。
現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機遇并存,,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信,;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。
現(xiàn)存的缺點
對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗,。在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習,、請教老銷售員業(yè)務知識,,盡快提高自己的銷售技能。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇十一
20_年即將過去,,我通過這一年努力的工作,,也有了許多的收獲,借此機會對這一年自己的工作做一下總結,,目的在于總結經(jīng)驗,、提高自己,把工作做的更好,,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好!總結如下:
我是20_年來到貴公司工作的,,作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,,來到了貴公司,,而缺乏銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識。
為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,,邊學習專業(yè)知識,,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,,就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案。在這里,,請允許我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!
通過不斷的學習專業(yè)知識,,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,,逐漸的可以清晰流利的應對客戶所提到的各種問題,,對市場的認識也有了一定的掌握。
在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,、業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
當然,,現(xiàn)存的缺點也有很多,,比如:對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,,在與客戶的溝通過程中缺乏經(jīng)驗等等。我所負責的區(qū)域為_省及其周邊,,在銷售過程中牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握,。
新年到了我也給自己定了新的計劃,20_年的年銷量達到_臺,,利潤達到_萬元,,開發(fā)新客戶_家。
我會朝著這個目標去努力的,,我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存、希望與機遇并存,、成功與失敗并存的局面,,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
最后,,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,,碰到困難不屈不撓,取其精華,,去其糟粕,,和公司員工團結協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。我有信心在我的努力下,,讓我的未來迎春破曉,霞光萬丈,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇十二
轉(zhuǎn)眼間,,我來榮威4s店已經(jīng)大半年,。這半年間,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員,。一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都及時請教有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺
這半年間,,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,,使我深深的愛上了自己所從事的工作,,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作,。
短短的半年時間,,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判,、分析客戶情況的,。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,,學習談判經(jīng)驗,,這點我非常感謝我的同事們。所以,,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判,。
現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的.
而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務,。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。
現(xiàn)存的缺點
對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分 ,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗.
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,,盡快提高自己的銷售技能,。
__年工作計劃
公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我__年的工作計劃:
<1>繼續(xù)學習汽車的基礎知識,并準確掌握市場動態(tài) 各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型,。實時掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向,。
<2>與客戶建立良好的合作關系,每天都建好客戶信息卡,,同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進,,對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,,在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶,。讓更多人知道與了解榮威車,并能親身體驗,。
了解客戶的資料務,、興趣愛好、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,搞好客戶關系,,隨時掌握信息,。
重點客戶的開展。我在這里想說一下:我會要把c類的客戶當成o類來接待,,就這樣我才比其他人多一個0類,,多一個o類就多一個機會。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。
<3>努力完成現(xiàn)定任務量.在公司規(guī)定的任務上,要給自己壓力,,要給自己設定任務,。不僅僅,要努力完成公司的任務,,同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力,。
<4>對于日常的本職工作認真去完成,,切不可偷懶,投機取巧,。<5>在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經(jīng)驗,,最后為自己所用,。
<6>在工作中做到,勝不驕敗不餒,,不可好大喜功,,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,,完成任務,。
<7>意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私,、強勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學習他人的長處,,學會謙虛,學會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處.
每日工作
1. 衛(wèi)生工作,辦公室,,展廳值班都要認真完成,。
2. 每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,并及時跟新客戶需求,。
3. 每日做好前臺值班工作,,登記每位來訪客戶的信息,并上報潛客系統(tǒng),。
4. 每日自己給自己做個工作總結,,回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正,。
5. 了解實時汽車行業(yè)信息,,同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼,,方能百戰(zhàn)百勝,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇十三
春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,,歷史即將掀開新的一頁,。在過去的一年里公司的全體工作人員在領導的正確指導下,各部門的大力支持下,,通過全體工作人員的共同努力,,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務,。在新春即將來臨之際將20xx年的工作情況做如下總結匯報:
一,、銷售情況
20xx年銷售臺,銷量較20xx年增長%,。
二,、營銷工作
為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,,在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,,把更多的客戶吸引到展廳來,,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動,,并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。
三,、信息報表工作
報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,,崗位重要,關系到公司日后對本公司的審計和驗收,,為能很好的完成此項工作,,20xx年5月任命為信息報表員,進行對公司的報表工作,,在工作期間任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻,。
四,、檔案管理
20xx年為完善檔案管理工作,特安排了檔案管理員,,主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,,工作期間檔案管理員按照公司規(guī)定,,圓滿完成了公司交代的工作任務。
以上是對20xx年各項工作做了簡要總結,。最近一段時間公司安排下我在xx公司進行了長時間的咨詢學習工作,,俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W習后本人結合以往工作經(jīng)驗,,取長補短,,現(xiàn)對于來年的工作計劃做如下安排:
1,、詳細了解學習公司的商務政策,,并合理運用,,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2,、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作,,爭取優(yōu)惠政策,加強我們的市場競爭力,。
3,、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,,安排日常工作,,接受銷售人員的不同見解,相互學習,。
4,、銷售人員的培訓,每月定期安排課時的培訓學習,,以提高銷售人員的銷售技能,、服務技能、團對意識,、禮儀等,。
5、增設和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,,使我們的銷售工作更上一層樓,。
6、合理運用資金,,建立優(yōu)質(zhì)庫存,,爭取資金運用最大化。
7,、根據(jù)公司制定的銷售任務,,對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務。
8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,,制定衛(wèi)生值日表。
9,、一日工作模式,,俗話說的好,,好一日不算好,日日好才是好,。
最后,,在新春到來之際,請允許我代表我們公司全體銷售人員,,感謝公司領導和全體同事,,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,。在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持,。再次謝謝大家,,祝大家新年愉快,合家幸福,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇十四
20xx年來,,我在上級領導的正確指導和銷售部同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,,認真執(zhí)行公司的銷售工作計劃和方針政策,,在自己分管工作中認真履行職責,較好地完成了上級下達的工作任務,,取得了一定的成績,。下面,我就這一年的工作情況總結如下:
一,、20xx年銷售工作取得的成績
20xx年,,我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,,挖掘市場潛力,,擴大銷售業(yè)務,樹立公司品牌,,擠占車輛銷售市場,,我和我分管的xx4s店的全體銷售人員團結一致,齊心協(xié)力,,共同努力,,取得了較好的工作成績,完成公司下達銷售任務的%,??備N售輛車,總銷售額x萬元,,回籠資金總計x萬元,。
二,、認真努力,積極做好銷售各項工作
銷售工作是公司工作的重中之重,,特別是在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此,。我做公司的一名銷售經(jīng)理,要把公司對我的信任和重托具體實施到工作中,,為此,,我以認真,、細致,、負責的態(tài)度去對待它,務必把各項工作做好,,推動整體銷售工作又好又快發(fā)展,。這里面,我主要做了以下幾個方面工作:
(一)抓好自身建設,,全面提高素質(zhì)
作為銷售經(jīng)理,,我深知自己責任重大。我努力按照政治強,、業(yè)務精,、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強業(yè)務知識學習,,特別是學習公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀律,,把它學深學透,領會在心里,,運用到具體實際工作中,,以此全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì),。同時,,我做到公平公正、清正廉潔,,愛崗敬業(yè),、履行職責,吃苦在前,,享樂在后,,全力實踐“團結、務實,、嚴謹,、拼搏、奉獻”的時代精神,。
(二)抓好展廳管理,,樹立品牌形象
展廳是反映和展示公司實力和形象的場所,,更是與客戶進行有效交流的窗口。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全,,保證展示廳的整潔,、有序,我積極抓好展示廳的管理工作:1,、帶領銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作;2,、時刻關注展廳內(nèi)的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備,,以方便為客戶提供更加精細的服務,,樹立公司的窗口形象;3、客戶來店時,,值班銷售人員迎至展廳門外,,主動微笑招呼客戶,幫助客戶打(拉)開展廳大門;4,、銷售人員隨身攜帶名片夾,,適當時機介紹自己,并遞上名片,,請教客戶稱謂,。
(三)抓好隊伍建設,全力做好工作
要搞好車輛銷售工作,,隊伍建設是根本,。首先,我切實擔負好管理銷售員的責任,,牢固確立“以人為本”的管理理念,,認真聽取銷售員的意見與建議,與銷售員同呼吸,,共命運,,加快銷售工作發(fā)展。其次,,我以自己的率先垂范,、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,,充分調(diào)動每個銷售員的工作積極性,,提高銷售員的綜合素質(zhì),使大家團結一致,,齊心協(xié)力,,把各項工作搞好。
(四)樹立信心,,排除萬難
20xx年汽車銷售市場競爭異常激烈,,為爭取完成公司下達的全年銷售目標任務,,我經(jīng)常跑給每個銷售員作思想教育工作,要求每個銷售員以公司利益為重,,拋棄個人私心雜念,,要樹立信心,堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施,,要想方設法,,排除萬難,爭取完成全年目標任務,,以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報,。
(五)制訂考核辦法,激勵先進
為了鼓勵銷售員積極工作,,擴大銷售業(yè)務量,,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益,我根據(jù)不斷發(fā)展的銷售新形勢,,結合實際情況,制訂相應的考核辦法,,激勵先進,。考核辦法充分體現(xiàn)銷售員多勞多得的原則,,堅決杜絕干多干少,、干好干壞一個樣的弊病,激勵銷售員充滿干勁,、認真努力工作,,勇爭先進,在車輛銷售工作上做出新成績,,取得新成效,。
(六)提高客戶認知度,擴大產(chǎn)品消費群體,,增強品牌影響力
我要求每個銷售員要樹立優(yōu)良服務意識,,認真細致為客戶做好全方位服務,首先態(tài)度要熱情大方,,服務細致周到,,讓客戶感到溫馨愉悅。同時積極向客戶車輛相關知識以及特點,,并向客戶發(fā)放公司宣傳冊,,使越來越多的客戶了解公司的產(chǎn)品,通過公司品牌的良好信譽,,以及產(chǎn)品獨有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后服務,,為我公司帶來更多的客源和業(yè)務量,,獲取良好經(jīng)濟效益。同時積極收集客戶留檔率,,試駕率,,控制密采流程,客戶滿意度,,以便能夠更好的為客戶提供服務,。
(七)抓好售后服務,提高服務質(zhì)量
我高度重視產(chǎn)品銷售售后服務環(huán)節(jié),,將售后服務當成整車銷售的后盾和保障,。
一是抓客戶,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感
我努力將服務做細,、做精,,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失作為工作的重點,。1,、確定重點維護對象。建立客戶資料庫,,利用自身資源優(yōu)勢向客戶傳遞市場信息,。根據(jù)客戶次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標,,找出我們的忠誠客戶,,作為我們的重點維護對象。2,、進一步加強客戶關系維護工作,。通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因,,制定改進措施,,加強對重點客戶的維護。3,、維護與客戶的良好關系,。節(jié)日期間訪問大客戶,對特定客戶進行巡回訪問并贈送禮物,,經(jīng)常與客戶溝通并舉辦假日活動,,或舉行與客戶的聯(lián)誼晚會,并為客戶提供更加全面細致的服務,。對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
二是抓服務,,提高客戶的滿意度
健全售后服務體系,,讓消費者感受到專營店富有親和力的一面,增加專營店的信任度,。從自身做起,,積極主動地為消費者建立切實有效的監(jiān)督保障體系,并把監(jiān)督權力交到了用戶手中,?!昂亲o由心開始,服務無微不至,?!崩喂虡淞⒁钥蛻魹橹行牡暮诵睦砟睿龠M服務產(chǎn)值的不斷提升,。同時,,加強后勤服務,,合理利用設備,,科學節(jié)約辦公耗材,,讓員工放心無后顧之憂,。為員工提供人性化的后勤保證,確保專營店業(yè)務流暢的開展,。
三是抓培訓,,提高員工的整體戰(zhàn)斗力
加大培訓工作的頻次,。分為定期和不定期的培訓考核,,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業(yè)道德,、服務理念,、主人翁意識培訓,調(diào)整員工工作狀態(tài),,增強中心全體人員的工作熱情和團結力,、凝聚力;塑造員工服務的工作態(tài)度,注重細節(jié)問題的發(fā)掘,,促使員工主動提高自身素質(zhì),。每周安排進行個小時的崗位專業(yè)知識培訓,不定期考試,,并將考試成績納入月底績效考核當中;針對日常工作中出現(xiàn)的問題,、漏洞等進行總結,形成備忘錄;每月分批組織人員到其他專營店參觀學習,,相互交流,,共同提高;利用周一的晨會,全體人員共同學習總公司的各項管理制度、經(jīng)營理念,、計劃方針,,進一步明確崗位職責,進一步提高工作效率;每天安排員工進行各自崗位技能展示,,并由部門經(jīng)理當場點評,,激發(fā)廣大業(yè)務員的工作熱情,達到共同學習,、提高的目的,。
三、工作中的不足
回顧一年的工作,,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,,富有團隊合作精神,,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,,且面對困難從不氣餒,,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,,我也清醒地認識到自己的不足,,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。
四,、今后努力方向
今后,,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好銷售工作必備的知識與技能,,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,,衡量自己,以求真務實的工作作風,,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,攻堅破難,,把各項工作提高到一個新的水平,,為企業(yè)的發(fā)展,做出我應有的貢獻,。
(一)加強自身業(yè)務學習,。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好工作的知識和技能,,提高自身工作本領,,努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,,做到愛崗敬業(yè),、履行職責、公正公平,、廉潔自律,。
(二)加強銷售人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,,做好人的工作,,制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務工作的前提下,,積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,,整頓思想,增強工作責任心,,學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識,,提高業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇十五
一,、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,,結合公司總經(jīng)理在__年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是一把雙刃劍”,,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化2,、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5,、晨會,、培訓例會化6、服務指標進考核
對策二:細分市場,,建立差異化營銷細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)__年的銷售形勢,,我們確定了油罐車、化工車,、灑水車,、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場,、零散用戶等市場,。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,,我們加大了投入力度,,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了我__公司的專用汽車銷售量,。
對策三:注重信息收集做好科學預測
當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,,我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負責的制度,,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式,、方法的制定,,一有需求立即做出反應。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通,,保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標,。
售后服務是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,,我們對售后服務部門,,提出了更高的要求,在售后全員中,,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。
二,、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內(nèi)部管理,,作到請進來、走出去,。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,,利用業(yè)余時間學習。
三,、注重團隊建設
公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,,又明確了目標,。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,,做好銷售工作計劃,,做好個人工作總結報告,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念,。
上半年,,通過全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務的理念上,,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。為此,,面對下半年,公司領導團體,,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,,將“品牌營銷”,、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司__年公司各項工作的順利完成,。
看完了最新的汽車銷售員年底總結,,希望你自己的也可以寫出來了。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇十六
20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭,、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,專用汽車公司取得了歷史性的突破,,年銷售額,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,,結合公司總經(jīng)理在20xx年商務大會上的指示精神,,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們沒有一味地走入 價格戰(zhàn) 的誤區(qū),。 價格是一把雙刃劍 ,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1,、服務流程標準化2、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4,、銷售指標細分化5、晨會,、培訓例會化6,、服務指標進考核
對策二:細分市場,建立差異化營銷
細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢,,我們確定了油罐車、化工車,、灑水車,、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場,、零散用戶等市場,。對于這些市場我們采取了相(20xx年保安個人工作總結)應的營銷策略。對相關專用車市場,,我們加大了投入力度,,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量,。
對策三:注重信息收集做好科學預測
當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,,我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負責的制度,,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售對比分析報表,,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,,一有需求立即做出反應。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通,,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,,順利完成總部下達的全年。
售后服務是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,,為此,我們對售后服務部門,,提出了更高的要求,在售后全員中,,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,。
二,、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內(nèi)部管理,作到請進來,、走出去,。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭,。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,,利用業(yè)余時間學習,。
三、注重團隊建設
公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認識,,又明確了目標。
在加強自身管理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓,,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,,進一步強化了全體員工的服務意識和理念,。
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務的理念上,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。為此,,面對201x年,公司領導團體,,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,緊緊圍繞 服務管理 這個主旨,,將 品牌營銷 ,、 服務營銷 和 文化營銷 三者緊密結合,確保公司200x年公司各項工作的順利完成,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇十七
20x年是x汽車輝煌的一年,,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈、價格戰(zhàn),、市場之爭,,產(chǎn)品之爭,x汽車以變制變應對x危機:進入20x年,隨著國際x危機影響的不斷加深,,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,,給x汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。20x年在x汽車全體員工的共同努力下,,x專用汽車公司取得了歷史性的突破,,年銷售額、利潤等多項指標又創(chuàng)新高,?;仡櫲甑墓ぷ鳎覀冎饕獓@以下開展工作:
一,、面對市場競爭不依不靠,細分客戶群體
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,,結合公司總經(jīng)理在20x年商務大會上的指示精神,,公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),。“價格是關鍵”,,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?x汽車摸索了一套自已的工作方法:
1,、強化銷售隊伍的素質(zhì)加強目標管理
2,、場個性化、細致化,,建立差異化營銷細致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)20x年的銷售形勢,我們確定了銷量大的車型如油罐車,、化工車,、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車,、散裝水泥車等車型的集團用戶,、零散用戶等市場。壓縮垃圾車,、高空作業(yè)車,、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,對于這些市場我們采取了相應的營銷策略,。對相關專用車市場,,我們加大了投入力度,主動上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了x汽車公司的專用汽車銷售量,。
3、重信息收集做好科學預測,,發(fā)展網(wǎng)銷信息時代專用車市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。市場上每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結合網(wǎng)絡銷售這個特點,,我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負責的制度,,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,,一有需求立即做出反應,。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成公司下達的全年銷售目標,。
售后服務是關鍵,,是整車銷售的后盾和保障,,對售后服務部門,提出了更高的要求,,售后隊伍搞好服務意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全,、生產(chǎn),、質(zhì)量現(xiàn)場會。
二,、不斷加強自身競爭實力
公司內(nèi)部管理,,作到請進來、走出去,。我們通過委托相關專業(yè)公司,,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習,。
三,、注重集體團隊建設
公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標,。
在加強自身管理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。
20x年通過公司全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標又創(chuàng)新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務的理念上,,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。為此,,面對20x年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、產(chǎn)品銷售服務管理”這個終旨,,將“品牌營銷”,、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保x汽車公司20x年公司各項工作的順利完成,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇十八
20__年是我們公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。回顧全年的工作,,我感到在以下幾個方面取得一點心得,,愿意和業(yè)界同仁分享。
一,、加強面對市場競爭,,不依靠價格戰(zhàn),細分用戶群體,,實行差異化營銷
對于淡季的汽車銷售,,我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
對策二:細分市場,建立差異化營銷
對策三:注重信息收集 做好科學預測
二,、強化服務意識,,提升營銷服務質(zhì)量
__年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,,在年初我們提出“以服務帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針,。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度,。每周各業(yè)務部門召開服務例會,,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務例會,,在管理層強化服務意識,,將服務工作視為重中之重。同時在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,,管理部門服務一線的管理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調(diào)樹立服務于客戶,,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調(diào)服務銷售售后一線的意識,。形成二線為一線服務,,一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。積極響應總部要求,,進行服務質(zhì)量改進,,強化員工的服務意識,,每周召開一次服務質(zhì)量例會,對上周服務質(zhì)量改進行動進行總結,,制訂本周計劃,,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務,。并設立服務質(zhì)量角對服務質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,,提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務評分的前列,,售后服務更是數(shù)次榮獲___點第_名,。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),,率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,,建立了專門的出租車銷售辦公室,,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,,我們開展了“___微笑服務”,、“__微笑送大禮”、“夏季送清涼”,、“__高校校區(qū)免費檢查”,、小區(qū)免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動,,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質(zhì)量也有了明顯的提高,。
三,、追蹤對手動態(tài),加強自身競爭實力
對于內(nèi)部管理,,作到請進來,,走出去。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭,。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,,利用業(yè)余時間,,對市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,,進行實地摸底調(diào)查,。從中學習,、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料,。
四,、注重團隊建設
分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認識,,又明確了目標。在加強自身管理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓,,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,,進一步強化了全體員工的服務意識和理念,。
__年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,,分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,,精品服務理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖,。還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。為此,,面對即將到來的__年,分公司領導團體,,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,,確保分公司__年經(jīng)營工作的順利完成,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇十九
回首20xx年,有太多的美好的回憶,,經(jīng)過這一年的學習,,我深深的感受到了自己有所進步,同時也存在不少問題,,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的,我一定會擁有更美好的明天,。
一,、年終工作總結
1、銷售任務完成情況
1)第2季度轎車部共銷售282臺,,我個人銷售115臺,,其中賽豹19臺,路寶15臺,,賽馬21臺,,占轎車部總數(shù)的18%,。
2)結合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到飛值班,,在那邊我一共接待113個有效客戶,,其中成交的有6個,。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2,、銷售工作總結,、分析
1)入職感言。在銷售崗位上,,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時,,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的,。前兩個月,,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們,。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比誠信,;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務,。
3)重點客戶的開展,。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,,多一個a類就多一個機會,。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。
4)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習,、請教老銷售員業(yè)務知識,,盡快提高自己的銷售技能。
二,、20xx年的工作開展
公司在發(fā)展過程中,,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設,。
第二,業(yè)務上:了解客戶的資料務,、興趣愛好,、家庭情況等,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關系,隨時掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻,。
第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,,摒棄自私,、強勢、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),,學習他人的長處,,學會謙虛,學會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處;
最后我希望明年公司的業(yè)績更加輝煌,!
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇二十
回首20xx年,有太多的美好的回憶,,經(jīng)過這一年的學習,,我深深的感受到了自己有所進步,同時也存在不少問題,,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的,我一定會擁有更美好的明天,。
一,、年終工作總結
1、銷售任務完成情況
1)轎車部共銷售282臺,,我個人銷售115臺,,其中xx19臺,xx15臺,,xx21臺,,占轎車部總數(shù)的18%。
2)結合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到值班,,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個,。有力的給競爭對手一個重要打擊,。
2、銷售工作總結,、分析
1)在銷售崗位上,,首先我要提到兩個人一個是總辦x總監(jiān)和銷售部x經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時,,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的,。前兩個月,,我都是在x總監(jiān)和x經(jīng)理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們,。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,,所以x月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務,。
3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個a類,,多一個a類就多一個機會。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。
4)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,,盡快提高自己的銷售技能,。
二、20xx年的工作開展
公司在發(fā)展過程中,,我認為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,,才能更加有條不紊的開展工作,。
首先,,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。
第二,,業(yè)務上:了解客戶的資料務,、興趣愛好、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,搞好客戶關系,,隨時掌握信息,力爭要比翻一翻,。
第三,,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私,、強勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學習他人的長處,,學會謙虛,學會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處;
最后我希望明年公司的業(yè)績更加輝煌!
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇二十一
轉(zhuǎn)眼間,我來到4s店已經(jīng)三個月了,。這期間,,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,,一邊學習專業(yè)知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,,我都及時請教有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案,在此,,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺,。
這三個月時間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,,使我深深的愛上了自己所從事的工作,,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作,。
短短的三個月時間,,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,要學會如何進行客戶談判,、分析客戶情況的,。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,,學習談判經(jīng)驗,,這點我非常感謝我的同事們。所以,,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,,來進行談判。
現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈,,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,,所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點:
對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗,。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學習,請教老銷售員業(yè)務知識,,盡快提高自己的銷售技能,。
20xx年工作計劃
公司在發(fā)展過程中,,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20xx年的工作計劃:
1.繼續(xù)學習汽車的基礎知識,,并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型,。實時掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關系,,每天都建好客戶信息卡,,同時對于自己的意向客戶務必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪,。同時,,在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解江淮車,,并能親身體驗,。了解客戶的資料、興趣愛好,、家庭情況等,,挖掘客戶需求,投其所好,,搞好客戶關系,,隨時掌握信息,。我在這里想說一下:我會要把c類的客戶當成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個o類,,多一個o類就多一個機會。對客戶做到每周至少三次的回訪,。
3.努力完成現(xiàn)定任務量,,在公司規(guī)定的任務上,要給自己壓力,,要給自己設定任務,。不僅僅要努力完成公司的任務,同事也完成自己給自己設定的任務,。我相信有壓力才有動力,。
4.對于日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,,投機取巧,。
5.在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經(jīng)驗,最后為自己所用,。
6.在工作中做到,,勝驕敗不餒,,不可好大喜功,,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,,完成任務,。
7.意識上,,無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私,、強勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學習他人的長處,,學會謙虛,學會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處。
每日工作
1.衛(wèi)生工作,,辦公室,,展廳值班都要認真完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,,并及時跟新客戶需求,。
3.每日做好前臺值班工作,登記每位來訪客戶的信息,。
4.每日自己給自己做個工作總結,,回想一下每天的工作是否有沒做好的,是否需要改正,。
5.了解實時汽車行業(yè)信息,,同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,。
每周工作
1.查看潛在客戶,,看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息,。
2.查看自己的任務完成了多少,,還差多少量。下周給自己多少任務,。
月工作任務
1.總結當月的客戶成交量,,客戶戰(zhàn)敗原因。
2.總結當月自己的過失和做的比較好的地方,。
3.制定下個月自己給自己的任務和工作計劃,。
最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,,我會嚴格遵守職業(yè)操守,,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,,取其精華,,去其糟粕,和公司的其他同事團結協(xié)作,,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇二十二
20_年是__汽車輝煌的一年,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈,,有價格戰(zhàn),、市場之爭,產(chǎn)品之爭等,?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:
一,、面對市場競爭不依不靠細分客戶群體
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結合公司總經(jīng)理在20_年商務大會上的指示精神,,公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),?!皟r格是關鍵”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于__,。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?__汽車摸索了一套自已的工作方法:
1.加強銷售隊伍的素質(zhì)加強目標管理
1)服務流程標準化
2)日常工作表格化
3)檢查工作規(guī)律化
4)銷售指標細分化
5)晨會、培訓例會化
6)服務指標進考核
2.市場個性化,、細致化,,建立差異化營銷細致的市場分析,。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)__年的銷售形勢,我們確定了銷量大的車型如油罐車,、化工車,、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車,、散裝水泥車等車型的集團用戶,、零散用戶等市場。壓縮垃圾車,、高空作業(yè)車,、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,對于這些市場我們采取了相應的營銷策略,。對相關專用車市場,,我們加大了投入力度,主動上門,,定期溝通,、反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了__汽車公司的專用汽車銷售量。
3.注重信息收集做好科學預測,,發(fā)展網(wǎng)銷
信息時代專用車市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù),。市場上每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞,。結合網(wǎng)絡銷售這個特點,,我們確定了人人收集、及時溝通,、專人負責的制度,,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,,一有需求立即做出反應,。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率,,我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,,順利完成公司下達的全年銷售目標。
售后服務是關鍵,,是整車銷售的后盾和保障,,對售后服務部門,提出了更高的要求,,售后隊伍搞好服務意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作。
二,、不斷加強自身競爭實力
公司內(nèi)部管理,,做到請進來、走出去,。我們通過委托相關專業(yè)公司,,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習,。
三,、注重集體團隊建設
公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認識,,又明確了目標。在加強自身管理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓,,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。
20_年通過公司全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標又創(chuàng)新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,,面對20_年,,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、產(chǎn)品銷售服務管理”這個終旨,,將“品牌營銷”,、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保__汽車公司20_年公司各項工作的順利完成,。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇二十三
回首20__年,,有太多的完美的回憶,通過這一年的學習,,讓我深深的感受到了自己進步,,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,,我將會擁有更完美的明天,。
一,、銷售工作總結、分析
在銷售顧問崗位上,,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的經(jīng)理,,我要十分感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年,,但對銷售經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏,,我的工作能夠說是很難入手。20__年初,,我都是在經(jīng)理的帶領下幫忙下進行客戶談判,、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,,所以基本上到了年中,,本人的銷售業(yè)績及潛力才有所提升。
二,、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天就應從清晨睜開第一眼開始,,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務,。
重點客戶的開展,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。
三,、自己工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并用心學習,、盡快提高自己的銷售技能,。
20__年,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎上更加努力:
1,、對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,,好穩(wěn)定與客戶關系;
2,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式的銷售方式;
3、每月就應盡最大努力完成銷售目標;
4,、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
汽車銷售年度工作總結 個人 汽車銷售年度工作總結 個人篇二十四
20xx年已經(jīng)過去了,,我通過這一年努力的工作,,也有了許多的收獲,借此機會對這一年自己的工作做一下總結,,目的在于總結經(jīng)驗,、提高自己,把工作做的更好,,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好!總結如下:
我是20xx年來到貴公司工作的,,作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗可談的,,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,,來到了貴公司,,而缺乏銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識。為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,,邊學習專業(yè)知識,,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,,就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案。在這里,,請允許我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!
通過不斷的學習專業(yè)知識,,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,,逐漸的可以清晰流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握,。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力、業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。
當然,,現(xiàn)存的缺點也有很多,比如:對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中缺乏經(jīng)驗等等,。我所負責的區(qū)域為xx省及其周邊,,在銷售過程中牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。
新年到了我也給自己定了新的計劃,,20xx年的年銷量達到臺,,利潤達到xx萬元,,開發(fā)新客戶家,。我會朝著這個目標去努力的,,我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,、希望與機遇并存,、成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
最后,,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,,我會嚴格遵守職業(yè)操守,,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,碰到困難不屈不撓,,取其精華,,去其糟粕,和公司員工團結協(xié)作,,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。我有信心在我的努力下,讓我的未來迎春破曉,,霞光萬丈,。