計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

店長銷售月總結和計劃篇一

但還是沒有用100%的心去工作,，所以感到非常慚愧,，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%，銷售單價雖然比去年是上升了40%,，但整體條數(shù)只上升了16%,。

回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸,。在過去的時間里,，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng);感謝領導給予工作上的鼓勵和督促,。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識,，讓自己更加的成熟,。

通過今年來不斷與公司銷售 管理 模式進行磨合，我也更加的認識到了,，一個做銷售儲備店長的知識面,、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個儲備店長及銷售人員的銷售能力。為此,，通過這么久的工作積累,。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結如下：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1) 銷售工作最基本的顧客維護量太少,。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過 ,，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因,。導致銷售量也不是太理想。

2) 溝通不夠深入,。員工銷售在與顧客溝通的過程中,，沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升,，沒能說出產(chǎn)品的價值,。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

3) 工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)對店面要求也不嚴格,，特別是門崗這塊,，站崗不及時， 在員工面前缺少說服力,，沒有起到號召力的作用,。工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改進的,。

5)因為個人不夠勤快,、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量,。22店從5.1開業(yè)---9月份女褲一直占比都比較高73% 男褲只占27% 后來意味的要求提高男褲比例,，這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了 女褲卻在一直下降,，這是自己不關注庫存銷售導致的,，現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,，望領導給予監(jiān)督,，幫助和提寶貴意見,。

店長銷售月總結和計劃篇二

工作一年來，我的感受很深,，見到的人,，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助,。我在這幾年過程中,，更加成熟、自信,，這一切離不開領導的信任,，離不開家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色：一個盡職的服裝店長,、一個孝順的女兒,、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽,。在同齡人中,，我或許不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最用心最努力的,。

回想幾年前,，由于剛生完小孩，整個心思都放在小家伙身上,，每天的生活也是圍繞著他,，照顧孩子的過程辛苦忙碌，但是更多的時候,，我還是覺得自己的生活單調(diào)乏味,，離開工作的日子里，覺得自己離這個社會也很遠……孩子慢慢長大,，我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中,。這樣的機會我很珍惜，一步一個腳印,，我由最初的一名導購員成長為如今的店長,。

剛開始，我很擔心自己是否有能力挑起這個擔子,，擔心銷售額上不去,，擔心工作太忙沒時間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓?？墒穷I導卻很信任我,，相信我能行。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試,，看自己到底有沒有這個能力,。今天的我,，很慶幸當初沒有放棄。一路走來,，我不斷挖掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客交流,，外出學習先進的經(jīng)驗，帶領本店的員工搞好銷售,。

近一年來,，我經(jīng)常在工作中反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應服裝店發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,，能不能適應完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳,，不辜負領導的期望,，自身素質(zhì)的強弱是關鍵,，自己畢竟才三十歲,，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己,?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領導放心,，下讓職工滿意，我系統(tǒng)的學習了服裝行業(yè)的相關知識,，全面提高自己,，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標準上有突破。通過學習,，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學到了知識,，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的能力,。

作為一名店長,，我要引導員工按正確的方向進行工作,。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理,，另一方面應該發(fā)揮指導,、配合和策劃的專長。

管理應該理為先,，理的不是制度,、不是流程,，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以企業(yè)文化為基礎,，實際情況為主,，客觀環(huán)境為輔,，培養(yǎng)員工的自信,、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài),。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,，而是把這個品牌形象充分本土化,，和當?shù)匚幕玫厝诤稀Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位思考,、打破思維定勢的意識,，加強相互學習，才能取長補短,，相互輔助,。

就教師工作而言，對內(nèi)要指導工作,，制定任務,，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題,，對出現(xiàn)的問題及時解決,，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度,。

店長更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個店鋪的關鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,，員工的榜樣,，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。

總結過去是為了更好地面向未來。在今后,，我將繼續(xù)克服困難,，勇于開拓，把金利來的工作搞好,，帶領大家努力完成好公司下達的工作任務,。

店長銷售月總結和計劃篇三

20xx年2月6日伴隨著新店開業(yè)，來到了金伯利西店,，在這一年里也讓我體會多多,，收益多多，感謝各位領導和同事的支持與幫助,，讓我更好的成長?，F(xiàn)我將20xx年工作狀況匯報如下：

一工作態(tài)度勤奮，誠懇,，不厭煩對于二樓工作主動完成,。

1.生日電話堅持每天11點之前撥打完畢，把金伯利的美好祝福及時送給顧客;

2.堅持每天撥打三日回訪電話,，在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話,，詢問顧客購買的項鏈戴上長短是否合適,，戒指佩戴大小如何,，讓顧客感覺到金伯利服務如此貼心。

3.每天晚上收集當天購買顧客的檔案,，細心登記顧客生日,，以防漏登漏記，

二對自身職責,，切實負責

我管理鉆石貨品已有兩年多的時間,。在管理貨品，對于新到的貨品首先核對件數(shù);核對飾品印記是否與標簽和證書相符;核對首飾編號及價位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質(zhì)量問題,，對于有問題的貨品及時挑出返回公司;對于柜臺缺貨的貨品及時補貨,，把公司推出的新款，系列款飾品,，歸類擺放,，單獨選一個柜臺重點展出;對于東西兩店調(diào)貨予以配合，隨時需要隨時送貨到位;對于出柜貨品,，及時打出庫,，新增貨品及時打入庫,。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數(shù)據(jù)萬無一失;對于未經(jīng)經(jīng)理允許，任何人不得從柜臺拿出貨品離店,，做的都比較到位,，全年未出錯一次。

三在銷售中總結如下：

接待過程中,，充分展示珠寶貨品,。由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,，主動引導顧客試戴首飾,，當我拿出鉆石首飾時，給顧客描述時,，例：描述鉆石的切工,，并且用手輕輕轉動鉆飾，手動口也動,，把該描述的話基本說完,，再遞給顧客，這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,，并且會問：“什么是比利時切工?”我便可進行講解,，這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,，我及時推薦兩件款式反差比較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品,，描述兩者款式所代表的不同風格,，這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時,，遵循猛上慢下的原則挑選,。

店長銷售月總結和計劃篇四

(一)努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學習作為一名業(yè)務員的業(yè)務知識(專業(yè)技術知識,、心理學),，堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導自己的工作和學習，結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,，不斷提高自己,。首先是向領導學。半年來，雖與我領導辦事的時間不多,，但我親身感受到了領導風范,，使我受益匪淺，收獲甚豐,。其次是向師父學,，作為一名業(yè)務人員，師父走過了太多太多的路,，崎嶇蜿蜒地走過來的,，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路,。再次是向同事學習成功的業(yè)務員,，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時他必須要學習產(chǎn)品技術知識,，如不虛心學習,，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,，因此,，單位里的每位同事都是我的老師， 堅持向領導,、師父和同事學習,，取人之長，補己之短,，努力豐富自己,、充實自己、提高自己,，基本適應了本職工作的需要,。只有不斷地虛心學習求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,。

(二)扎實工作,，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

在實際工作的半個月時間里,，我個人無論是在思想境界,、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,，而且沒有理由不珍視這份工作,，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,，加強對其它工作的了解和掌握,，盡快適應本職工作的需要。 “干一行，愛一行,，專一行,，精一行”在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位,，珍惜每一次工作學習的機會,，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力,，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到銷售工作中，同時以最大努力完成好領導交給的工作任務,。

(三)嚴謹細致,，全心做好服務保障工作

作為業(yè)務員，我們走在第一線上,，我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象,，講團結講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的,，從海南電網(wǎng)公司的投標情況讓我深知團結的力量,，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作,。在工作中用認真,，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中。

(四)存在問題

一個人有缺點并不可怕,，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了,。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題,，正視自己的問題,，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結中成長進步,。

在工作中,，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強,，技術知識了解甚少,，我一定在今后的工作中努力學習加以提高。

店長銷售月總結和計劃篇五

初來公司已經(jīng)一個月了,，對公司的產(chǎn)品已經(jīng)了解,。

x月份可以說真的很差,，不光我們公司，還有很多公司都面臨這個問題,，整體市場都淡,，這么說并不是為我的工作開拖，市場淡是一方面,，我的工作還是沒有做好,。

這個月我們的任務沒有完成，如果不是出了小單可能還會更差,。

我是一個新人,，可以找各種理由，推脫自己的責任,，但是把工作做好,，業(yè)績做好了，那才是真的本事,。

下面我總結四月份工作不好的原因一,、移動硬盤和本盤行里的價格太亂家家為了出貨壓得很低，本來硬盤利潤就不高這樣一來有時候為了搶客戶就得平走,，所以弄得哪家都不好做,。

二、固態(tài)硬盤呢,，價格比較高,，買的人相對來說不會多，但是利潤還是很可觀的,，固態(tài)呢這個月沒有做好,，是我的工作失職。

三,、硬盤盒呢,，買的人相對來說會更少，利潤很大,，我們家在這方面產(chǎn)品還是很全的,，出的不好就是因為去市場少了。

四月份就這樣以不好結束了,，五月我會更努力工作的,。

五月份我工作計劃

一全面開發(fā)新客戶，將我們公司的產(chǎn)品全面鋪開,，特別是行業(yè)客戶,。(硬盤的價格變動很快，我們總發(fā)報價單,，這就是跟新客戶接觸的好機會,，可以多聊聊盡量全面的把公司產(chǎn)品推廣出去)。

二維護好老客戶,，多關注一下老客戶的銷售情況,，給他們多增加點品類，提高一下銷售額,。(比如我們公司的固態(tài)硬盤和硬盤盒,，還有新到的三星p3s3，大盤等產(chǎn)品)

三市場價格變動要十分的了解和熟悉,，這樣我們出貨的幾率就會很大,。

四三星的新產(chǎn)品普遍都認為價格貴不好賣，但是有一點可以肯定我們是獨家啊,，價格掌握在自己手里,，這方面廣告效應要做好，不光是行里,，行里是有局限性的,，如果有媒體能宣傳那樣更好。

五月份,，公司給我們定的計劃,，我們不只是為了完成，我們應該努力做的更好,。

店長銷售月總結和計劃篇六

進廠三個月來,，從一開始對產(chǎn)品的不熟悉，到對現(xiàn)有產(chǎn)品的具體分類,，應用場合,，再到實際的產(chǎn)品配單，產(chǎn)品性能,、功能的認知等,，在一定程度上得到了全面了解。對于現(xiàn)在在公司工作的我來說,，怎么去適應這個行業(yè),，適應這個公司。面臨的困難還是存在,，現(xiàn)在的我對于與客戶溝通方面還有待加強,。不過這些困難我相信我都能在以后的日子里通過自己的努力一定能做到最好。我也相信我有能力把這個崗位的工作做到最好,。以下是將近一個月以來的工作情況及以后的工作狀態(tài)匯報如下：

1,、努力加強產(chǎn)品知識學習

為了能盡快加入安防行業(yè)的銷售工作，對產(chǎn)品的功能學習及產(chǎn)品在實際應用場所的學習是必不可少的,。通過工程部陳工的細心指導和銷售部俞經(jīng)理的虛心培養(yǎng)?，F(xiàn)對產(chǎn)品的認知度有了極大的提高,。后續(xù)將更加努力的學習，做到能對每款產(chǎn)品功能的真正了解,。

2,、加強與客戶溝通的協(xié)調(diào)能力

實際工作中，也曾被客戶的一些問題問倒,。針對這些問題,，公司也在加強對我們新人的培養(yǎng)力度。銷售部羅經(jīng)理也盡心盡力的在為我們解答一些客戶常問問題的解答方法,。我相信通過公司的培養(yǎng),，在以后與客戶不斷的交談中，自己的溝通能力也一定會越來越圓滑,，做到在維護公司利益的同時也能穩(wěn)住現(xiàn)有的客戶源,，保證產(chǎn)品市場的開發(fā)與拓展。

3,、產(chǎn)品的演講能力有待加強

一個好的品牌,，一款好的產(chǎn)品，在做品牌推廣或產(chǎn)品介紹時,，在面對不同的客戶對象講解方式上是完全不同的,，在這一點上我個人真還有待加強，試從以下幾個方面著手：其一,、了解產(chǎn)品,，只有全面的了解產(chǎn)品，才能把產(chǎn)品的優(yōu)勢特點展現(xiàn)出來;其二,，加強語言功底,，練習發(fā)音，控制語速;其三,，進行各種產(chǎn)品的演講練習,。

4、總結與收獲

細節(jié)決定成敗,，一個品牌的推廣與服務意識的樹立,，需要行內(nèi)人的認可。那這就要提升公司內(nèi)部人員的品牌意識,。一個企業(yè)能不能在這個行業(yè)內(nèi)生存起決于員工的素質(zhì),、工作能力。在以后的工作中我將以百分百的業(yè)務水平來對待我們的客戶,，以創(chuàng)新的精神來發(fā)掘不是問題的問題,，在穩(wěn)定老客戶的同時又能開發(fā)新的客戶。與公司一起努力把我們的企業(yè)做到最好,、最大,、最強,。

店長銷售月總結和計劃篇七

轉眼間,入發(fā)展公司已經(jīng)兩年半時間了,xx年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年,房價經(jīng)歷了由低至高,又由高至平穩(wěn)的局面,令我覺得房地產(chǎn)這個行業(yè)真是變幻莫測,很富挑戰(zhàn)性。輾轉間,又到了xx年底,對今年的銷售和對行業(yè)的看法,作了如下總結,。

(一)市場形勢分析

由xx年10月4600元/平方的均價開售,客戶當時反應還是覺得偏貴,。隨著市場的變化,土地資源短缺,土地價格隨即飛漲,證券市場的全線飄紅,加上外來投資者的追捧,令樓價在短短的半年時間里,升幅達到70%,。購房者亦從開始的不接受到后期的搶購場面,可以說是到了房地產(chǎn)的銷售高峰,。可是好景不長,由于全國范圍的炒樓風氣的興起,令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆,。出現(xiàn)了有房沒人住,有人沒房住的局面,屬于泡沫經(jīng)濟的具體表現(xiàn),。很多大城市更出現(xiàn)了天價房,每平方最高單價竟達到了1xx0元/平方,跟本無法想象。到了年底,國家為了防止經(jīng)濟過熱,陸續(xù)出臺很多新政策調(diào)控樓市,。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱,個別大城市更出現(xiàn)了不同程度的樓價下滑的情況,由于銀行政策的收緊,證券市場的不穩(wěn)定,很多投資炒房者也退出了市場,購房者的態(tài)度亦由熱變冷,購房者亦持觀望態(tài)度購房,希望樓價會有所回落,。回望過去,展望將來,本人覺得房地產(chǎn)市場還是比較健康的,。xx年的房地產(chǎn)市場,隨著銀行放寬資金政策,證券市場或會回升,必定會帶動經(jīng)濟發(fā)展,。房地產(chǎn)市場會健康發(fā)展,樓價應該會逐步回升,公司在xx年亦會有新盤推出市場,應該會有比較好的發(fā)展空間。

(二)工作匯報

xx年的銷售業(yè)績比xx年稍有上升,全年共銷售單位107套,銷售總額為31047344元,面積為9353.78/平方,可以完成公司下發(fā)的任務額,。在公司領導的教導下,同事的幫助下,工作能力也得了很大的提高,。在實際工作中,我認真完成工作,雖然有時也會有出錯,但我也能端正態(tài)度,誠心改正,工作亦得到了上級的肯定。我決心在xx年更加努力工作,積極思考,在銷售方面加強自身的硬件,學習更好的銷售技巧,令自已有更大的提升,。

(三)小結

總結本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較理想,發(fā)展商亦獲得了較大的利潤,。令公司對今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。展望xx年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰(zhàn),為公司更好的發(fā)展作出貢獻,為來年創(chuàng)造更大的利潤,。

店長銷售月總結和計劃篇八

十一月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結,。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后,，一切從零開始,，一邊學習勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下,，團結店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題,，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。。

4,、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗,，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針,，團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

店長銷售月總結和計劃篇九

在領導和同事的指導和關心下，學習公司產(chǎn)品及流程,，了解公司動態(tài)及項目進程,。抽時間查看去年的銷售合同，了解公司業(yè)務及客戶的大致情況,，在工作中多看學,，邊學邊記，為以后工作的順利開展打下良好基礎,。

在此期間做事認真仔細,，努力做好自己的本職工作，為公司同事的銷售工作提供后勤服務?，F(xiàn)就這兩個月以的工作情況和體會作如下總結和匯報:

商務工作：

1,、通過公司技術及銷售了解公司目前銷售的產(chǎn)品的大致概況，通過彩頁了解公司產(chǎn)品的外觀及技術參數(shù),。通過以往的銷售資料,，及問詢領導及同事了解產(chǎn)品的價格體系。

2、協(xié)助銷售跟時項目及銷售訂單,，為銷售提供支援,，盡自己的最大努力協(xié)助和支援銷售行動，以達成銷售目標,。

3,、負責分公司與總部的溝通及協(xié)調(diào)工作，商務合同及相關銷售文件的分類歸檔及保存工作,。

4,、分公司商品的進銷存管理，按總公司的要求,，制作和登記商品的進銷存情況表,，并于每月底提交報表至總公司。平時做好商品的進出貨管理,，按照銷售的要求將貨物準備及時地發(fā)送到指定地點,。大批量的貨物發(fā)送，要與物流公司洽談運輛合同及貨物運輸?shù)募毠?jié),，保證物貨的安全,，多次詢價，在保證貨物安全的情況下,，節(jié)省運輸成本,。

5、在總部和分公司的領導和支持了開展商務工作,，催交銷售人員提供每月的周報及商機表,，了解各銷售的業(yè)務動態(tài)，為銷售工作提供售前支持,，做好各項資料的準備工作,，與總部商務及廠方溝通產(chǎn)品的授權，確認商品的供貨周期,。在合同的簽訂中,，認真仔細的核查合同的數(shù)量，金額和到貨時間要求以及產(chǎn)品的售后服務周期,，并及時與銷售及總部溝通,，以免因合同的簽訂不當，給公司帶來違約賠償?shù)荣Y金損失,。跟進合同的產(chǎn)品的發(fā)貨情況,，了解物流過程，與客戶溝通產(chǎn)品的到貨情況,，跟產(chǎn)品的進項發(fā)票的到達情況,，申請為客戶開具銷售發(fā)票，快遞給客戶，并與客戶確認發(fā)票的簽收情況,。

6,、公司業(yè)務電話的接聽，將有效的客戶資料提交給相關的銷售人員,，同時處理黨教產(chǎn)品零散客戶的報價工作,，與客戶確認貨款及回款時間。

7,、客戶資料的收集整理更新及存檔工作,，將分公司的客戶資收集起來，作做客戶信息表,。為后續(xù)工作的開展提供方便,。

8、銷售臺帳的建立工作,。根據(jù)出庫單據(jù)整理樣機匯總表及銷售匯總表,。

9、按公司的要求,，招聘相關銷售人員,，加強公司團隊建設。

行政工作：

1,、公司名片的訂制工作，按公司及同事的要求及時制作所需的名片

2,、成都分公司物業(yè)的溝通及協(xié)調(diào),，水電費用及通訊費的繳納工作

3、嚴格按照公司的規(guī)定,，登記記錄分公司員的出勤及出差情況,，制作考勤表，并于次月提交至公司總部,。

4,、分公司辦公必須品的購買及分發(fā)工作。

5,、參加公司及分公司的會議,，了解銷售工作的進展情況，認真仔細做好各項會議的會議紀要,，并歸類存檔,。

6、為銷售提供酒店及機票和預定,。

下半年的工作規(guī)劃：深入了解公司的現(xiàn)狀及產(chǎn)品特點,，加強與同事的團隊合作，努力加強自我的理論學習及實踐工作，認真做好商務行政工作,，努力把工作做得更細,，更全面，發(fā)現(xiàn)自身的不足,，改善工作工作的缺點,，提高自己的綜合能力，提高各項商務工作的服務水平,。

上述為本人兩個月以來的工作總,，因到公司的時間比較短，很多事務不夠全面,，工作中還存在著許多的不足,，敬請公司領導、同事在今后的工作中多加指正和幫助,。

店長銷售月總結和計劃篇十

(一),、設定走訪目標

藥品銷售人員應制訂每月、每周的訪問計劃,，然后再根據(jù)計劃的內(nèi)容制作每日拜訪顧客計劃表,。訪問顧客的計劃，應在前一天制定好,，最好養(yǎng)成就寢前定計劃的習慣,。走訪客戶應考慮拜訪的目的

(二)、準備推銷工具

1.皮包：包內(nèi)東西要整理清楚,，將產(chǎn)品目錄和推銷手冊收集齊全,，并放入訂貨單、送貨單或接收單等,。

2.與顧客洽談時必備的推銷工具：名片,、客戶名單、訪問準備卡,、價目表,、電話本、身份證明書,、介紹信,、地圖、產(chǎn)品說明書,、資料袋,、筆記本、藥品二證一照等,。

3.促進銷售的工具：計算器,、樣品,、相關報刊雜志、廣告和報道材料,、優(yōu)惠折扣資料,，其它宣傳材料等。

(三),、巧用樣品

樣品雖是無償提供,，但要管好、用好及巧用,，對企業(yè)及營銷人員是十分必要的,。

1.發(fā)揮宣傳作用。請醫(yī)生將企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)品手冊擺放在桌上,，病號排隊侯診時可順便翻看,，能收到較好的宣傳效果。

2.扮演“禮品”角色,，增進友情,。把樣品當禮品，要考慮場合,、地點和人物,，如果錯用則得不償失。

3.讓人人感知“她”,。藥品銷售人員介紹自己的產(chǎn)品功能之優(yōu),，療效之奇特，而對方看不到樣品,，往往印象不深刻,，效果不好。如果邊拿樣品邊介紹,，讓顧客摸一摸、聞一聞,、嘗一嘗,、試一試，他們真正感知過,，接受起來就容易,。

4.處理好“點”和“面”的關系。有些藥品較貴,，不宜見人就送,，藥品銷售人員大多犯難。其實每種產(chǎn)品都有它的局限性和特點,，分清主要與次要,、點與面的關系,，不必盲目“破費”。

總之,，只要善于分析產(chǎn)品的特點,，認真總結，巧用樣品,，每種樣品都能挖掘出廣闊的空間,，在節(jié)省開發(fā)市場費用、節(jié)藥營銷成本等方面才會大有可為,。

(四)正確使用促銷材料

藥品銷售人員拜訪前應帶好整套的促銷材料,，但不能直接把促銷材料給醫(yī)生，而必須做到邊敘述邊使用,。

使用材料時注意：(1)藥品銷售人員使用時,，應一直拿在自己手上，并用鋼筆指示重要部分給醫(yī)生看,，同時敘述,。(2)藥品銷售人員應注意把無關的部分折起。(3)所有材料給醫(yī)生之

前,，應該先用鋼筆把重要部分標出來,。(4)藥品銷售人員與醫(yī)生談完后，再將材料交給醫(yī)生,，注意不要在談話之前遞送,。

(五)醫(yī)院拜訪技巧

1.拜訪前心理準備

拜訪目的是讓客戶認可企業(yè)產(chǎn)品。醫(yī)生們大多忙嘯,，能給的時間有限,，為了充分利用這段時間，在進入醫(yī)生辦公室之前應當有十分明確的思路以表達你的希望,。有經(jīng)驗的藥品銷售人員在開始約見之前往往在醫(yī)生辦公室外停留十分鐘,，這十分鐘的準備時間在拜訪中可以起到十分重要作用。

2.拜訪第一印象

(1)滿足醫(yī)生的需要是成功銷售的前提,。

這意味著必須盡可能了解關于醫(yī)生及其工作的情況,。與護士保持穩(wěn)固關系是十分有用的，因為她了解醫(yī)生及其工作;醫(yī)生桌上的陳列,、書籍,、期刊亦可提供一些信息;醫(yī)生的行為、神態(tài),、談話的速度與內(nèi)容均為提供醫(yī)生個性的線索,。注意這些細節(jié)，從接近醫(yī)生至要離開這段時間的觀察,，可以幫助了解醫(yī)生的側面,。知道的線索越多,，就越能了解其需要，滿足其要求的機會也就越多,。

(2)藥品銷售人員的著裝原則

時間,、地點和場合，是穿著打扮的三條準則,，藥品銷售人員掌握了這三條準則,，就能夠和環(huán)境融為一體，易于建立與對方良好的關系,。

不了解銷售特點的人總是把“雪白的襯衣,，筆挺的褲子再配上系得整整齊齊的領帶”的西服作為銷售人員的基本服裝，其實,，銷售員根據(jù)產(chǎn)品和顧客等諸因素隨時更換合適的著裝,，更能喚起對方的好感與共鳴，這樣才能體現(xiàn)出恰如其分的禮貌,。

當然,，服裝花哨，會給人一種輕浮,、不可信任的感覺,，所以藥品銷售人員的穿戴，應該從實際出發(fā),，力求整潔,。對男性而言，白色是一種基調(diào),，整套服裝顏色的搭配,，最好是兩三種，太多反而難以達到協(xié)調(diào)一致的效果;對女性來說,，則應講究花色的對比和款式的新穎,，如能佩戴與年齡相當?shù)娘椘罚Ч蛟S會更好些,。

銷售人員與人接觸,，應注意每個細節(jié)。例如手帕,。在正規(guī)場合，白手帕最合適,。吸煙者,，應經(jīng)常刷牙，并洗掉手指上的黃斑;喜歡留長發(fā)和胡須者,，特別應該保持整潔;女性的口紅,、香水及衣服,，都應該考慮到實際場合。

總之,，無論男,、女銷售人員，在服裝穿著上都應避免與顧客服裝的差異太大,，應巧妙地根

據(jù)時間,、地點、場合的不同,，穿戴不同的服裝以獲得良好的第一印象,。

(3)拜訪名片——自身形象的延伸

每個人都有自我延伸的心理，如何正確地利用醫(yī)生的這種心理,，在銷售活動中十分重要,。對待名片的方式不同，可以使已成的交易化為零,，也可以使它變成一個龐大的數(shù)字,，所以作為藥品銷售人員，嚴忌無視別人的名片,。正確使用名片,，應遵守以下幾個規(guī)則：

a交換名片應站立。即使已經(jīng)坐下,，在交換時還是應該站起來,。

b右手遞出，雙手接受,。要自然地送到醫(yī)生的胸前,，但在接受醫(yī)生的名片時，應十分恭敬地用雙手接住,。

c先給名片,。藥品銷售人員應先把自己的名片給醫(yī)生，以顯示你的尊敬之情,。

d邊介紹邊遞出,。“我是某某公司的×××,?！薄皬慕裉扉_始由我負責這一區(qū)域的業(yè)務，還請多多給予指教,?！鼻杏洠瑒e忘了微笑!

e名片不要放在桌子上,，親手交接是一條準則,。藥品銷售人員切勿把名片放在對方的桌上,，同時，接受名片時也應該主動熱情地接過來,。

f接受名片不要馬上收起,。沒有仔細地端詳就迅速地收放入名片夾中，是極不禮貌的,。時刻想到名片是自己和他人的化身,，舉止就會慎重。

3.如何使醫(yī)生產(chǎn)生興趣

大多數(shù)醫(yī)生每天看見很多人(包括病人,、同事,、家人、其他企業(yè)藥品銷售人員),，他們連續(xù)不斷地被信息包圍著,。那么，如何激發(fā)醫(yī)生的興趣呢?

(1)先讓醫(yī)生了解公司,。應站在醫(yī)生的角度去考慮,，要從一個不熟悉的公司，特別是從一名素不相識的藥品銷售人員那里產(chǎn)生對產(chǎn)品的需求愿望是很難的,。故藥品銷售人員應該讓醫(yī)生更多地了解公司,。只有如此，才能打開銷售之門,。倘若只講銷售產(chǎn)品,，一旦被拒絕，就不好意思再拜訪了,。

(2)盡量了解醫(yī)生的現(xiàn)狀,。初訪前，對醫(yī)生的情況是陌生的,。有關醫(yī)生的一般情況者諸如坐診時間,、家庭成員、生日,、業(yè)余愛好,、處方習慣、個人收入等,，只要肯花精力,，是不難掌握的。弄清醫(yī)生的個人資料是初次拜訪的最大目的,。

(3)讓醫(yī)生了解自己,。當你想了解醫(yī)生時，醫(yī)生也在了解你。他想知道你公司的實力,，你的信譽如何，產(chǎn)品的價格等,，認識到這一點,，你就會把握自己訪問的態(tài)度、說話的方法,。這里有兩點需要注意:一是了解清楚誰是主要決策人,。藥品代表在拜訪醫(yī)生時，如果見不到可以拍板的人,，說得再多也無用,。此時，你應該弄清楚,，到底誰是科室主任,，是一個人，還是幾個人共同決定,。二創(chuàng)造再訪的機會,。即使初訪沒有深談，調(diào)查也不全面,，但如能有意創(chuàng)造出一個再訪的借口,，也是一大收獲、理由,、內(nèi)容,、時間、地點,、面談對象及拜訪的方法,。

店長銷售月總結和計劃篇十一

從事燈具銷售三年多了，有一些關于銷售方面的小技巧,，也許并不能幫到大家,，也不一定總結的都對，但是我想對于剛入行的新人來說一定會很有用,。

1,、對門市工作充滿極大熱情

這應該是每一名邁向成功的門市人員最重要的特質(zhì)。即使本人因為其它的事件或情況,，導致情緒不佳,，但每次與顧客進行接觸時，都應表現(xiàn)出笑容,、熱情與以及易于溝通,。樂意使前來店咨詢的人從你傳授的知識和建議中獲益。

2、抓住一切機會吸引你的顧客

銷售地點不應僅僅局限在燈具門市的接待大廳,，銷售的機會也不會單單出現(xiàn)在上班的時候,，應該在更為廣闊的時間和空間從事你的工作，比如餐宴,、酒吧,、俱樂部等一切遇到機會的場合。

3,、做自己的時間的主人

燈具門市人員提包要經(jīng)常隨身攜帶,，里面名片、本店的燈具宣傳材料,、預約單等齊全接待材料,。更要做到今日事今日畢，盡量充分的利用晚上或午餐時間做一些對銷售有補充的工作,。

4,、將自己當成顧客的顧問

燈具門市人員的目的讓顧客接受我們的產(chǎn)品，作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問,。因此你應該努力掌握燈具產(chǎn)品的最新資訊和流行趨勢,，使自己逐漸在業(yè)務方面變得更專業(yè)，和受到顧客更大的尊敬和信任,，這樣一來,，你得到的成功的機會也將更多，可以引導客戶的需求方向,，才能更好的把自己店里的燈具推銷出去,。

5、不作空頭承諾,，要真誠地傾聽顧客的聲音

在不了解顧客的真實想法和顧客對我們產(chǎn)品的疑慮時,，千萬要克制自己不要多說，也不要做出任何說明與解釋,。應該耐心而真誠向顧客提出利于引導顧客表明自己的需求,，并且對顧客的意見表示出真誠傾聽的愿望和百問不厭的熱情。

6,、相信自己的服務總有顧客中意的理由

要對我們的產(chǎn)品充滿信心,，在明白顧客的需要或問題之后，應該始終站在顧客的立場說明我們產(chǎn)品滿足顧客的理由,，并且所做出的斷言應與服務的情況保持一致,。3月銷售顧問工作總結

7、成為所燈具門市服務的真正內(nèi)行

這樣的話,，門市人員就能夠對疑問和異見做出適當?shù)幕卮?，將不同的看法和猜疑轉移到服務對顧客的切實利益點上來,，并成功定單。

8,、千萬不要催促顧客的定單行為

切記千萬不要力圖盡快完成銷售而催促顧客做出決定,。一旦顧客愿意坐下來跟你談或者樂于向你咨詢，這就已經(jīng)表明顧客對你的產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,，但是,，從興趣到行為是需要一個過程的，要充分給予顧客思考和選擇的時間,，并在這段時間內(nèi)通過自己的專業(yè)和努力促成顧客的定單。

9,、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要

要深刻認識到顧客的滿意才是你導購工作最大的價值,，而不僅僅只是簡單地讓顧客定單。這將加強你是代表顧客利益的顧問形象,，確保你能獲得信譽和口碑,，并為你的未來帶來更大更多的定單機會，比如顧客以后再來買燈仍會找到你,，或者為你介紹其它的客戶或業(yè)務,。

10、永遠保持謙虛謹慎和好學的態(tài)度,。

門市是一項實踐性極強的工作,，重要的經(jīng)驗來自大量的業(yè)務活動，來自與顧客無數(shù)次的溝通,，因此要不斷以足夠的謙虛,、真誠和好學的態(tài)度，穩(wěn)健你的工作作風并加以完善,，比如,，善于總結每一對定單的失敗和成功的經(jīng)驗等。

店長銷售月總結和計劃篇十二

一 對市場進行調(diào)查摸底

由于本人剛調(diào)到泰州,，對市場的情況不太熟悉,，用20天時間對市場情況進行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店,、10家c類餐飲店,、3個連鎖超市、3個賣場,、2個代理商,、10個二批商、2個批發(fā)市場,。分金亭表現(xiàn)為：三個零售店有50度特釀,，其中有兩家是假酒，另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份;八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星，十二個零售店有塑包優(yōu)曲,，其中三個店同時有兩款產(chǎn)品,。二批商積極性普遍不太高，批發(fā)市場有幾家有樣品,，兩個代理商都比較熱情,，通過交流也增強了信心，反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系,，姜堰竄貨砸價現(xiàn)象嚴重,，降低了他們對終端的信譽度。競品表現(xiàn)為：5元價位的沱牌酒,、3元價位的當?shù)毓偶Z酒,、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,，占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列,、今世緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭,、洋河,、迎駕、瀘州酒為主,。做車身廣告的有洋河,、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春,、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家,、福星、小角樓,、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝,。

二 對市場現(xiàn)狀進行分析

通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見，本人分析泰州市場有幾點沒有做到位：

1,、缺少對消費者的情感維護,，問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭，現(xiàn)在不喝了,，再問為什么,，他們也說不出，要么說現(xiàn)在都喝洋河了,。不難看出,，洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費者,，沱牌以“川酒”概念生存,，而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”,、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價,、回空瓶方式回饋消費者,，后來出現(xiàn)漲價、空瓶降價的情況,，使對購買者的親和力打了折扣,。

2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,，我們揚州市場,、南通市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作，“得渠道者得天下”,，通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,，實現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷,，泰州市場雖然也做過工作，但力度不大,，沒有延續(xù)性,。

3、過分依賴經(jīng)銷商,，缺少對經(jīng)銷商的督促,、指導及必要協(xié)助，與經(jīng)銷商簽好合同后如果認為萬事大吉了,，肯定是錯誤的,，除非經(jīng)銷商確實是理念第一、實力第一,。泰州的代理商缺少積極主動性,，缺少做市場的方法，由于二批商的不配合等原因,，不能夠實現(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋,。

三 拿出啟動市場的方案

以“要做為、要覆蓋,、要動銷”為啟動泰州市場的思路,。以“集中有限資源做有效的事”，為啟動泰州市場的原則,。利用邊際效應,，把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點，寺巷鎮(zhèn),、刁輔鎮(zhèn),、永安洲鎮(zhèn)為作線,，然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn),、白馬鎮(zhèn),、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段,，第一階段為動銷階段,，具體表現(xiàn)是吸引消費者提高覆蓋率，這一階段經(jīng)銷商應讓利給業(yè)務人員;第二階段為增量階段,，具體表現(xiàn)為加大促銷,、增加新產(chǎn)品，這一階段經(jīng)銷商應讓利給二批及零售店,，設計10箱,、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價階段，適當調(diào)價可以增加市場活力,，提高可信度,，減少惡性競爭，同時使經(jīng)銷商獲得豐厚回報,。

四 征求領導及經(jīng)銷商意見,，拿出鋪市方案，做好個人工作總結報告,。

經(jīng)過領導同意并與經(jīng)銷商達成一致意見,，在十一月和十二月進行泰州市場的首期鋪市活動。從而提高了經(jīng)銷商的信心,。

店長銷售月總結和計劃篇十三

x年3月是我在做銷售的第八個月,，在這里工作我感覺很愉快，工作氛圍輕松且溫馨,，和同事之間相處得也很融洽,，心態(tài)一直都很積極，總體感覺不錯,。下面,，我來總結一下x年3月我的工作情況：

一、工作內(nèi)容,。

我主要負責xx區(qū)域的客戶開發(fā)工作,，我本月的銷售任務是，我完成了,，完成率為112%,。

能超額完成本月的銷售工作我非常開心，感謝我的主管和同事,，沒有他們的幫助,，我的完成率不會有這么高,。我希望在以后的工作中，自己能不斷學習,，也能幫助其他同事,。

二、進步,。

1,、不怕被客戶拒絕。

之前我有點害怕打電話,，因為怕被客戶拒絕,，那是很丟面子的事情。但當我看見一位同事被客戶拒絕后,，依然一臉微笑的打下一個電話,，然后超額完成銷售任務，拿到獎時,，我十分羨慕,，于是我也對自己說，臉皮厚一點,，沖著目標,，沖著獎拼了!所以，這月打電話時,，心里就輕松多了，反正被拒了還有下一個,。

2,、與客戶的溝通能力增強。

我一直相信,，人際溝通能力是可以鍛煉的,，雖然目前與顧客的溝通能力我自己并不滿意，但我一直在努力,，遇到問題或者收獲一種解決方法,，我都會思考，然后做好記錄,，讓自己消化,，最后運用到實際工作中，我想,，只要我堅持積累和學習,，一定會在這方面有所突破。

三,、不足,。

這月最大的不足就是時間管理,，由于自己與顧客的溝通技巧欠佳，在溝通時間上把握得不夠好,，導致我經(jīng)常加班,。雖然人們常說勤能補拙，但我希望自己能在工作時間內(nèi)把一些工作處理完,，這是我下月要重點攻克的難題,。

另附銷售工作總結注意事項：

1、一定要用數(shù)據(jù)說話,。

用具體的數(shù)據(jù)告訴大家你本月的銷售任務和實際完成情況,，因為銷售的工作性質(zhì)決定了只有數(shù)據(jù)才是你工作能力的有力證明，大膽亮出你的完成率,，即便這月做得不好也沒關系,，讓這個數(shù)據(jù)激勵你下月去挑戰(zhàn)自己，突破現(xiàn)狀,。

2,、分析自己的心態(tài)。

銷售工作壓力很大,，如果沒有一個良好的心態(tài),，是很難長期堅持下去的，所以,，銷售在進行工作總結時,，也要好好調(diào)整一下自己的工作心態(tài)，給自己時間放松,，把心中的壓力發(fā)泄出來,，然后重新出發(fā)，努力拼搏!

3,、總結自己的不足,，不斷給自己打氣。

如今,，銷售人才很多,，要想讓自己不斷進步，成為這個職業(yè)中的頂尖人物,，定時總結自己的不足,，找到解決方法是必須的，第一范文網(wǎng)小編覺得月工作總結就是一個不錯的時機,，在寫工作總結報告時,，回想一下自己的工作，反省一下自己做得不夠的地方,，這樣才知道自己哪里沒做好,，這樣才能有目的性的學習,。

店長銷售月總結和計劃篇十四

不知不覺中，x月即將過,，回顧這個月的工作歷程,，能夠說是百感交集。雖然說這個月里成長了不少,，可是整體來說,，自我還是有很多方面需要改善，以下是我對于七月份工作的一個工作總結：

我主要的工作職責是電話銷售,，這是最近幾年新起的一個行業(yè),，電話銷售顧名思義就是透過電話達成交易的銷售，在這個月里,，我透過多個渠道,，比如，網(wǎng)絡,，電話等,，來獲得和客戶溝通的機會，在沒有做這項工作的時候,，自我總是以為,，電話銷售就是打幾個電話，然后聊個qq,，等聯(lián)系到客戶,，一切感覺都很簡單?？墒钱斦嬲娜胧诌@個行業(yè)的時候我才感覺到,，事情真的并非我想像的那么簡單。

電話銷售正因不一樣于店面銷售,，大家能夠應對面的交談，電話銷售是靠一跟線來將本素不相識的兩個人,，正因一個產(chǎn)品,，然后互相聯(lián)系起來，所以在給客戶的第一印象是,，你銷售的這個東西是對她有用的,，這樣才能夠繼續(xù)交談下去，如果上來顧客就對你的產(chǎn)品不感興趣,，那么就沒有繼續(xù)交流下去的必要,。所以給顧客留下一個好印象是十分重要的事情。而對于做成單的客戶,，也不好不聞不問的,，能夠時不時的關心,，問候一聲，讓他們感受到你對他們的重視,，給大家留一個好的口碑,，也許她身邊的人需要的時候，她會第一個想到你,。對于你來說,，問候只是一分鐘的事，可是有可能會帶給你一個大驚喜,。

經(jīng)過一個月的工作,，發(fā)此刻還有以下幾個方面需要改善。

一,、溝通技巧有待提高,。語言組織表達潛質(zhì)是需要加強改善。

二,、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務不到位,。看著自我成功客戶量慢慢多起來,，雖然大的客戶少之又少,，可是自我還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且到達從意向客戶到真正客戶為目的,。

三,、客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,，對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些就應做一個很好的報表歸納,，而我這方面做的不夠好。

四,、開拓新客戶量少,。今年我合作成功的客戶主要是透過電話銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到客戶，而自我真正找的客戶很少,，這點值得自我好好的深思一下,。

五、當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候,，不善于主動請教領導,，并且未在當天把不懂的變成自我的知識給吸收。

以上就是我對于七月份的工作總結,，對于不足之處,，在今后的工作里我會加以改善，發(fā)奮做到最好，讓自我快速成長起來,，早日能夠獨當一面,，望公司領導及同事監(jiān)督我。

店長銷售月總結和計劃篇十五

服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用,。對于一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店來說,，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,，用心去與顧客交流,，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1,、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用,。

2,、做好員工的思想工作，團結好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用,。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 ,。

3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理,，做到知己知彼,，心中有數(shù)，有的放矢,，使我們的工作更具針對性,，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4,、以身作則,，做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5,、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作,。

首先,，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次,，積極主動的為顧客服務,，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,，使顧客滿意的離開本店,。

6、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,，少一些牢騷，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題,，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學化，管理手段的提升,，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。

面對明年的工作,，我深感責任重大,。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1,、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2,、對內(nèi)加大員工的培訓力度,，全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹立對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè),，顧全大局,，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

4,、加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

店長銷售月總結和計劃篇十六

經(jīng)過__月份的管理工作,，雖然業(yè)績不是很好,，但讓我也有了一點收獲，臨近年終,，我覺得領導讓做一個總結非常有必要,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把__月份的工作做的更好。

下面我對上月的工作進行簡要的總結,。在這近一個半月的時間中,，經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,，制定銷售各環(huán)節(jié)話術,，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料(新套餐政策,，基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”__月銷售旺季打好了基礎做好了準備,。

團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準,，與銷售中心運行制度,，發(fā)生撞單實施辦法，erp跟蹤客戶方法,，工作流程,，團隊文化等。這是我認為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,，但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。從銷售部門銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的,，基本可以說是做的十分的失敗,。

一,、工作總結

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1、新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),，業(yè)務增長小,，個別業(yè)務員的工作責任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高,。

2、銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。一個月的時間,，總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

3,、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，不能了解客戶的真正想法和意圖，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應,。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,，總是去理解客戶，給客戶找借口其實就是給自己找借口,，本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性,、那種拼勁兒不夠。

4,、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

二,、市場分析

現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上都基本屬于的。當然百度方面就更不用說了,，就我們一家,。表面上各家公司之間競爭是激烈的,，但實質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來,。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,，其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強的,，如果我們的銷售跟他們的一樣,，我們的業(yè)績那沒話說，無敵了,。什么100%增長完全沒有問題,。

三、__月份工作計劃

1,、必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售,。

2、建立一支具有凝聚力,，有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本,。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

3,、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,，對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

4、培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題,，不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了,。就得他們自己問，我們大家一起解決才行,。

5,、銷售目標,。根據(jù)下達的任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務,。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績,。

最后總結兩點就是：

1、提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊。

2,、有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵,。

總之一句話：全力以赴。

店長銷售月總結和計劃篇十七

六月份眨眼間就已經(jīng)過去,，經(jīng)過這一個月的辛勤工作,，我心中有了一點收獲，為了在今后的時間里更好的開展工作,，我感覺應該對自己最近的工作做一下總結,，目的在于吸取失誤教訓，提高自身水平,，我相信通過不斷的總結,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結,。

1. 本月各店指目標按時下達到店,，做好重點貨品的陳列。每天對銷售情況進行分析匯總,，同比去年6月本月下滑嚴重店鋪：江三16910元下降30%,，導致整個區(qū)域業(yè)績下滑的情況主要有以下四點：1.超市合同到期撤場商鋪較多;2進店客流較少;3.連單率降低;4.暢銷款七分褲貨品到貨未及時。同比上升店鋪泰二12%,，泰一6%,，揚四3%，本月本區(qū)域總計完成170839元,，達標79%,。

2. 跟進區(qū)域各店鋪的促銷活動“清倉五折起”，發(fā)現(xiàn)活動效果不是太好,。雖然試穿率較高,，但買單率卻很低(主要部分顧客覺的價格還是高)。后期公司采取了更大的促銷活動“全場三折起”,，因為活動力度較大,，明顯帶動了銷售業(yè)績的提高,，起到了月底沖刺銷售關鍵。

3. 對各店鋪各項例檢進行抽查,，發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)有個別店鋪退倉有遺漏,，已按照公司規(guī)定對相關店員做出處罰。同時對區(qū)域內(nèi)所有店鋪人員進行了相關教育,，嚴格杜絕再次發(fā)生內(nèi)似問題,。

4. 針對泰州二店出現(xiàn)的丟貨問題，本月公司領導針對此次事件提出了相關賠款方案,，對此店員們都深刻領會了領導的關懷,，對出現(xiàn)這樣的問題都感到羞愧，紛紛表示在今后的工作中一定提高自己的責任心,。同時公司領導對店員們后期工作中貨品問題也給予了相關的指導方案,。

5.本月區(qū)域庫存較大，對主力店鋪深色長褲進行合理退倉,。對需求較高的暢銷貨品,，本人及時與數(shù)據(jù)員進行溝通，因部分較好賣貨品無法補到位,，只有加大特價貨品補貨,。

7.本月對泰州店鋪做好儲備人員一名，其他各店鋪人員都較穩(wěn)定,，及時溝通和鼓勵店員,，積極解決個人問題，讓店員都能熱情工作,。

8.因本月天氣漸熱,，對各店鋪風扇和空調(diào)使用進行檢查，及時對有問題的風扇和空調(diào)部件進行更換和維修,。

七月份我們即將迎來一個新的促銷高峰,，由于上個月底公司的清倉活動鋪墊的好再加上我們的努力才能勉強完成了指標，所以這次我們區(qū)域希望同時也有信心在銷售業(yè)績上再上一個新的臺階,，為此我們區(qū)域每個人也都努力做好了準備來迎接挑戰(zhàn),。為了更好的能夠開展工作，對于這個月我希望自己在工作中需要提高的地方主要有以下幾點：

1. 加強抽查各店鋪各項例檢(庫存,，記錄本,，電腦賬目，衛(wèi)生,，vip卡消費,，貨品折扣，歡送語)，嚴格督促各店長工作,。

2. 及時跟進公司下發(fā)的各項活動,，積極做好促銷推選。做好新顧客vip的開發(fā),，雖然不一定能夠促成每一個進店人員的銷售,，但起碼應該慢慢進行培養(yǎng)，使她們成為我們的潛在顧客,，至少在別人問到的時候能夠對我們的品牌進行一定的褒揚,，這樣也算是一種成功，畢竟一個品牌的口碑很重要,。

3. 關注江三店鋪周邊5家品牌撤柜后店鋪情況,，積極樹立店員銷售信心，提高銷售熱情,，從服務質(zhì)量上抓起,，努力提升本店成交率。

4. 跟進揚州三店時代廣場,，與商場領導保持聯(lián)系，關注我們需求的商鋪,。同時跟進撤柜后剩余8000元帳款的結清,。

5. 及時跟進公司下發(fā)郵件(調(diào)撥和退倉)，隨時抽查店鋪執(zhí)行情況,，完成對各店暢滯銷貨品補足和調(diào)撥,，特價貨品積極要貨。

6. 抽查各店vip卡消費和辦理情況,，監(jiān)察新辦vip卡未送出的進行回收以及消費規(guī)范操作,。

7. 合理安排好20xx年休年假人員時間，對有雙休兩天要求的盡量調(diào)開,。跟進休年假人員的店鋪銷售,，貨品，店鋪事宜,。

9. 及時完成公司下達突發(fā)事件,。

店長銷售月總結和計劃篇十八

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年,，步步腳印!我于 20xx 年 02 月份進入 公司,，在職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助,。 在公司領導和各位同事的支持與幫助下,，我很快融入了我們這個集體當中，成為 這大家庭的一員,，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,， ,，在任職期 間，我嚴格要求自己,，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將 20xx 年的工作總結如下。

一 內(nèi)勤日常工作

作為 公司的銷售內(nèi)勤,，我深知崗位的重要性,，也能增強我個人的交際能 力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,。 工作主要從以下幾個方面開展; 1,、日常業(yè)務銜接、客戶服務,、處理客戶抱怨,、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。 2,、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送,。 3、銷售會議的安排,、記錄及跟蹤結果,。 4、做好本部門的檔案管理工作,，建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,，使用 品種、數(shù)量,、價位,、結算方式)。 5,、各種促銷活動情況了解,，統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理。 6,、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格,、運雜費、貨款回收額度,、應收貨 款額度),。 7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務人員的費用、差旅費,、 運雜費,、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)。 8,、各種報表的統(tǒng)計,、匯總、報告的打印轉發(fā),。 9,、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。 10,、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料,、數(shù)據(jù)應妥善保管，不得丟失 或向外泄密,。 11,、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關宣傳資料的領用,、登記,、分 發(fā)。 12,、各月份客戶回款額排查,、跟蹤、跟進,。

二 存在的缺點及計劃

對于太陽能市場了解的還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,，不 能十分清晰的向客戶解釋,， 對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題 的方法。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的 不良反應。本職的工作做得不好,，指導力度不夠,，影響市場部的銷售業(yè)績。 20xx 年的到來,，在做好本職工作的基礎之上,，對上述存在的問題，我個人 也要盡自己所能,，多掌握一些技術上面的知識,，盡量做到應對自如，從容得體。 不斷增強自己的辨別能力,，在更好的與客戶溝通的基礎之上,，能更多的為公司利 益著想。

三 部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1,、建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建 立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一 個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2,、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。 完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,， 對工作有高度 的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。 3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題，不斷自我提高的習慣,。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作 中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,， 業(yè)務能力提高到一個新的檔 次,。 4、銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任 務,，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周 ,、每日,。以每月、每周 ,、每日的銷 售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任 務的基礎上提高銷售業(yè)績,。 我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針,，團 隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好 的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

四 總結

一年來,，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大,，不論在工作安排還是在處理 問題時,，都得慎重考慮，做到能獨擋一面,。我堅信工作只要盡心努力去做,，就一 定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,，有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗,，或是 由著自己的判斷來處理事情不夠仔細， 所以出現(xiàn)了不少的問題,， 也犯了不少錯誤,， 事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當,，我決心在今后的工作中要 多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭 取更大的進步!

店長銷售月總結和計劃篇十九

月銷售工作總結,，時間比較短，在這一個月的時間里,，也不可能有太大的變化,，因此，在寫月銷售工作總結時,，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解,。

一,、月銷售工作總結注意事項：

1,、總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,，聽取各方面的意見,，了解有關情況，或者把總結的想法,、意圖提出來,，同各方面的干部,、群眾商量。一定要避免領導出觀點,，到群眾中找事實的寫法,。

2、一定要實事求是,，成績不夸大,，缺點不縮小，更不能弄虛作假,，這是分析,、得出教訓的基礎。

3,、條理要清楚,。總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。

4、要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的,，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

二,、一般情況下，一個完善的月銷售工作總結報告應當包括如下內(nèi)容：

1,、銷售情況總結：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況,，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析,。

2,、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方,、工作時間怎樣安排的,，要求簡單明了,。

3、市場情況總結分析,，包括：

(1)市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格,、促銷、返利,、利潤都是多少;

(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量,、品種、日期;

(3)經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài),、能力,、銷售業(yè)績情況怎樣;

(4)競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢,、產(chǎn)品結構變化,、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析;

(5)市場評價：市場情況是好是壞,，發(fā)展前景如何,，存在什么問題，有什么機會,。

(6)市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請,，其他需要公司支持的事項,。

4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作,。

5,、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯