在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

監(jiān)理部年度個人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個人工作總結(jié)報告篇一

六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎(chǔ),，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無梁樓蓋技術(shù)，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚,，內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面,，學(xué)術(shù)報告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗,，配天藍色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖,，

二,、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后,，確定項目質(zhì)量、進度,、投資監(jiān)理總目標。成立項目建立組織,，即六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。確定以談若名為項目總監(jiān)理工程師,，以李正橋為公司總負責人，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標,，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標準化,。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,，根據(jù)該工程情況，給予高度重視,，及時成立了項目建設(shè)監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部,。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》,、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》,、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》,、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標,。明確總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責,，嚴格按公司iso9001-20____貫標體系把監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化,、標準化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息,，每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況,。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù),、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù),。

四、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容,。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》,、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標,，嚴格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中,，結(jié)合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制,、事中檢查、事后驗收三個過程,，其中以事前控制(預(yù)控)為主。在實際操作過程中,，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系,。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線,。

對承包單位的《施工組織設(shè)計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料,、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度,，對進入工地的建筑材料、設(shè)備,、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的`合格證、檢測報告,、準用證等，重要材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢,，嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核,。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上,，從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要,、關(guān)鍵的分部分項施工,，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝,、原材料使用,、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核,，累計共審批施工組織設(shè)計專項方案,，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施,，避免了莽撞施工,。砼,、砂漿施工前必須出具并報驗配合比,，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施,。

在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段,。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正,，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,，發(fā)送承包單位并督促落實,。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢,，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》,，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認,，按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查,，符合要求后，方可進行下道工序施工,。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線,、基槽驗收,、基礎(chǔ)鋼筋,、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎,、屋面防水、管道試壓,、絕緣電阻測試、動力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位,，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理,，基礎(chǔ)分部、主體分部驗收都達到合格標準,。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行,，及時完善工程資料,。工程達到交驗條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位,、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗收，針對工程的質(zhì)量情況,、使用功能進行全面檢查,，并及時整理出預(yù)驗收會議紀要,。

進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》,，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進度。制定例會制度,，每周一召開現(xiàn)場工程例會，,，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況;當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時,，我們及時組織承包單位分析原因,、研究措施，適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員,、材料,、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證,。

投資控制：我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表,，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更,、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標,。

五,、監(jiān)理工作成效

1,、工程進度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進度計劃基本相符,，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定,、設(shè)計選型等客觀因素,，以及增加連廊影響工期使總進度滯后，工期延誤約7個月,。目前除外墻真石漆外,，已完成合同內(nèi)和設(shè)計文件內(nèi)的工程量并進行了預(yù)驗收，達到竣工驗收條件,。

2,、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施,，本工程投資控制基本上達到計劃預(yù)控目標,，符合業(yè)主確定的投資計劃。

3,、工程質(zhì)量：個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織,、精心施工，無重大質(zhì)量事故,，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,。

4、同的履行情況：本工程按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求,，完成了設(shè)計文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔,、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,，監(jiān)理方同意竣工驗收,。

以上評定意見是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導(dǎo),、各位專家提出寶貴意見,，謝謝各位!

監(jiān)理部年度個人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個人工作總結(jié)報告篇二

現(xiàn)在是20xx年12月25日15時4分19秒,，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過去了,。過去的一年在公司和項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)的合理安排下,，在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻”的精神,，通過八個月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的,。），本人基本完成了上級交給的各項工作,。作為蘇安監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將過去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由于汽機主廠房內(nèi)安裝工作還沒有開始，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負責監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作,。由于事不多，在這段時間,，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時還學(xué)會了“四勤”的做法,，即：眼勤、腳勤,、嘴勤和手勤,。眼勤是抓緊時間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃，研究設(shè)計院的圖紙,，研究制造廠的圖紙和說明書，研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書,。腳勤是每天堅持多到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈,，主要在現(xiàn)場熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點或特征,，研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問,，問鄭總，問其他老監(jiān)理,，向他們學(xué)習(xí)和請教如何做好監(jiān)理工作,。手勤是多記多寫，做好監(jiān)理日記,，做好施工材料報驗的審批,，做好檢驗批的審核，做好施工方案的審批,，無特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料,。

20xx年5月下旬以后，我的事開始逐漸多起來。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工,。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機房內(nèi)32/5噸行車開始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用）,。20xx年8月9日#1汽輪機開始安裝（20xx年12月6日通過省質(zhì)檢，20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功,。）。20xx年9月27日#2汽輪機開始安裝（現(xiàn)仍在繼續(xù)）,。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝（20xx年12月2日安裝工作結(jié)束）?！壳埃谖冶O(jiān)理的范圍內(nèi),，全廠的消防水管已完成80％，全廠的工業(yè)水管道已完成60％,，全廠的循環(huán)水管已完成98％，全廠的雨水管已完成95％,；化水車間已移交調(diào)試；綜合水泵房已移交調(diào)試,；汽輪機房內(nèi)，#1汽輪機已具備油循環(huán)的條件,，#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試,。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作。我是在做監(jiān)理的過程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理,。在過去的一年中,，我還編寫了汽機專業(yè)監(jiān)理細則一本；簽證開箱記錄26份,；簽證安裝記錄36份,；簽證#1汽輪機輪機基礎(chǔ)沉降記錄一份；編制旁站細則一份,；編制w、h,、s控制點清單一份,；做旁站和旁站記錄9份；編制強條監(jiān)理實施計劃一份,；簽證強條檢查表兩份；開出工作聯(lián)系單7份,；審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份,。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份；簽證隱蔽工程記錄10份,；開出整改通知一份,；簽證缺陷通知一份。等等,。

二、在過去的一年中工作的體會

在過去的一年中我的體會有以下五點：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己,，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同,，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件,。

2.針對進場材料（如管材、閥門等）,，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,，是確保安裝質(zhì)量的基本條件。

3.在施工過程中,，采用旁站,、巡視,、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過程控制,，有利于對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進行調(diào)查研究,，有利于找出問題的根源，有利于監(jiān)督施工方落實整改,，有利于杜絕類似問題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件,。

4.對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,，是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

5.對施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。盡努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

三,、今后的工作打算

我今后打算在監(jiān)理的工作過程中,，加強監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)，關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài),，進一步體會作為監(jiān)理人員,，應(yīng)積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責的重要性,。進一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德,，做好監(jiān)理的本職工作,，體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，積極主動地運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個新臺階,，爭取使自已成為一個真正合格的監(jiān)理人員。為蘇安監(jiān)理公司爭光,。

以上就是我20xx年度工作總結(jié)，如有不綏之處,，請給予指教。

監(jiān)理部年度個人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個人工作總結(jié)報告篇三

20xx年全年以來,，華地學(xué)府名都監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門部長的指導(dǎo)下,，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實公司的相關(guān)文件,。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、華地學(xué)府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎（市優(yōu)質(zhì)工程）

2,、每周堅持一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)最新的規(guī)范,、文件，領(lǐng)會上級精神,。

3、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進行匯報,，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況,。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，做到預(yù)警預(yù)控,。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責任心、工作態(tài)度,，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去,，互利共贏,。

4、落實監(jiān)理規(guī)范和職責：每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期,、通知不通知的檢查，對工程施工安全,、工程質(zhì)量、工程進度,、施工安裝工藝,、工程材料使用等進行抽檢,。由于經(jīng)常性的檢驗,，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全,、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用,。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣,。同時在問題解決中,，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平,。

5、與甲方及時聯(lián)系,、溝通，在工程開展期間保持經(jīng)常主動,、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知,。在聯(lián)系溝通時要有充分準備，主題清楚,、效果顯著、閑話,、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講,。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān),、大事小事,、能辦盡量辦,，不能辦的必須解釋清楚,，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,，影響正常工作的開展,。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎,、不講外行話。

6,、在全年的監(jiān)理工作中贏得了質(zhì)監(jiān)站的好評。

總之,，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想,、勁往一處使，不計較個人得失,。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,，由于我們之間做到溝通及時、相互信任,、相互幫助、團結(jié)協(xié)作,、和睦相處、心情舒暢,、能較愉快的完成每天的各項工作,。

過去的一年中雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@只能說明我們在某個方面或局部的成績,，不能代表我們?nèi)娴膶嶋H水平，按相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距,，我們要全面檢查自身存在的不足，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、公司文件及甲方相關(guān)的一些建議，建立健全各項規(guī)章制度,，重在抓好落實工作,，加強組織管理,，全面完成各項工作,，重點抓好安全工作，依據(jù)工程規(guī)模,，安排好人員工作，落實監(jiān)理規(guī)范和職責,，使每個成員做到各盡其責,，各盡其職,，團結(jié)一致,，共同克服困難，使監(jiān)理工作在新的一年當中,、不管是在業(yè)績上還是管理上達到一個新水平。

總結(jié)過去,、展望未來，我們要居安思危,，堅定信心,，把今后工作要有計劃的抓緊實施,，在大家的共同努力下，我們相信在20xx年一定會順利完成名都四期工程,，順利竣工驗收。