在當(dāng)下這個社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

監(jiān)理部年度個人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個人工作總結(jié)報(bào)告篇一

六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎(chǔ),，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無梁樓蓋技術(shù),，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚，內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面,，學(xué)術(shù)報(bào)告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗,，配天藍(lán)色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖,，

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立項(xiàng)目建立組織,，即六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。確定以談若名為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以李正橋?yàn)楣究傌?fù)責(zé)人,，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo),，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,，根據(jù)該工程情況,，給予高度重視，及時成立了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》,、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》,、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo),。明確總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé),，嚴(yán)格按公司iso9001-20____貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時收集工程施工過程中各種信息,，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào),，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù),、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

四,、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》,、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù),，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理,。在該項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制中,，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制,、事中檢查,、事后驗(yàn)收三個過程，其中以事前控制(預(yù)控)為主,。在實(shí)際操作過程中,，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,，核驗(yàn)施工單位的測量定位放線,。

對承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對進(jìn)入工地的建筑材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的`合格證、檢測報(bào)告,、準(zhǔn)用證等,，重要材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢,，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,。對不符合要求,，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生,。重要,、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,，將施工工藝,、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核,，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案,，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施,，避免了莽撞施工,。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比,，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請單等事前控制措施,。

在施工過程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時旁站監(jiān)理,，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正,，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí),。對每完成一個分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢,，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》,，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),，按所報(bào)項(xiàng)目,、現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后,，方可進(jìn)行下道工序施工,。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對于定位放線,、基槽驗(yàn)收,、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎,、屋面防水,、管道試壓、絕緣電阻測試,、動力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位,，均請相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理,，基礎(chǔ)分部,、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行,，及時完善工程資料,。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收,，針對工程的質(zhì)量情況,、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時整理出預(yù)驗(yàn)收會議紀(jì)要,。

進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》,、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等,。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會制度,，每周一召開現(xiàn)場工程例會,，，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時,，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施,，適時糾偏;嚴(yán)格督促承包單位的人員,、材料、施工機(jī)具及時到位,，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證,。

投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表,，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證,。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制,，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo),。

五、監(jiān)理工作成效

1,、工程進(jìn)度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃基本相符,，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定,、設(shè)計(jì)選型等客觀因素,，以及增加連廊影響工期使總進(jìn)度滯后，工期延誤約7個月,。目前除外墻真石漆外,，已完成合同內(nèi)和設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量并進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。

2,、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更,、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo),，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃,。

3、工程質(zhì)量：個施工過程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織,、精心施工,，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患,。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,。

4、同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量,。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全,，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)要求,，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。

以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處,，敬請各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo),、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位!

監(jiān)理部年度個人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個人工作總結(jié)報(bào)告篇二

現(xiàn)在是20xx年12月25日15時4分19秒,，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過去了,。過去的一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)的合理安排下,，在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,，通過八個月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報(bào)道的。）,，本人基本完成了上級交給的各項(xiàng)工作,。作為蘇安監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將過去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由于汽機(jī)主廠房內(nèi)安裝工作還沒有開始,，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多,，在這段時間,，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時還學(xué)會了“四勤”的做法,，即：眼勤、腳勤,、嘴勤和手勤,。眼勤是抓緊時間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃,，研究設(shè)計(jì)院的圖紙，研究制造廠的圖紙和說明書,，研究修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書,。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈，主要在現(xiàn)場熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征,，研究安裝與檢修的區(qū)別,。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問，問鄭總,，問其他老監(jiān)理,，向他們學(xué)習(xí)和請教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫,，做好監(jiān)理日記,，做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批，做好檢驗(yàn)批的審核,，做好施工方案的審批,，無特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料。

20xx年5月下旬以后,，我的事開始逐漸多起來,。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工。20xx年6月17日化水車間開工,。20xx年7月16日汽機(jī)房內(nèi)32/5噸行車開始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用）,。20xx年8月9日#1汽輪機(jī)開始安裝（20xx年12月6日通過省質(zhì)檢，20xx年12月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功,。）,。20xx年9月27日#2汽輪機(jī)開始安裝（現(xiàn)仍在繼續(xù)）。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝（20xx年12月2日安裝工作結(jié)束）,?！壳埃谖冶O(jiān)理的范圍內(nèi),，全廠的消防水管已完成80％,，全廠的工業(yè)水管道已完成60％，全廠的循環(huán)水管已完成98％,，全廠的雨水管已完成95％,；化水車間已移交調(diào)試,；綜合水泵房已移交調(diào)試；汽輪機(jī)房內(nèi),，#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件,，#2汽輪機(jī)到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試,。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作,。我是在做監(jiān)理的過程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過去的一年中,，我還編寫了汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本,；簽證開箱記錄26份；簽證安裝記錄36份,；簽證#1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份,；編制旁站細(xì)則一份；編制w,、h,、s控制點(diǎn)清單一份；做旁站和旁站記錄9份,；編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份,；簽證強(qiáng)條檢查表兩份；開出工作聯(lián)系單7份,；審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份,。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測報(bào)告一份；簽證隱蔽工程記錄10份,；開出整改通知一份,；簽證缺陷通知一份。等等,。

二,、在過去的一年中工作的體會

在過去的一年中我的體會有以下五點(diǎn)：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同,，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件,。

2.針對進(jìn)場材料（如管材、閥門等）,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保安裝質(zhì)量的基本條件,。

3.在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)的方式有利于對每道工序的過程控制,，有利于對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行調(diào)查研究，有利于找出問題的根源,，有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，有利于杜絕類似問題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件,。

4.對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,，是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

5.對施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件,。

三、今后的工作打算

我今后打算在監(jiān)理的工作過程中,，加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí),，關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)一步體會作為監(jiān)理人員,，應(yīng)積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)的重要性,。進(jìn)一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德，做好監(jiān)理的本職工作,，體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，積極主動地運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個新臺階,，爭取使自已成為一個真正合格的監(jiān)理人員,。為蘇安監(jiān)理公司爭光。

以上就是我20xx年度工作總結(jié),，如有不綏之處,，請給予指教。

監(jiān)理部年度個人工作總結(jié) 監(jiān)理年度個人工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年全年以來,，華地學(xué)府名都監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門部長的指導(dǎo)下，在甲方的大力支持和扶持下,，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司的相關(guān)文件,。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、華地學(xué)府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎（市優(yōu)質(zhì)工程）

2,、每周堅(jiān)持一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時學(xué)習(xí)最新的規(guī)范、文件,，領(lǐng)會上級精神,。

3、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào),，并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況,。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，做到預(yù)警預(yù)控,。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心,、工作態(tài)度,，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度,，希望和我們長期共同發(fā)展下去,，互利共贏,。

4,、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：每月對施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查,，對工程施工安全,、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、施工安裝工藝,、工程材料使用等進(jìn)行抽檢,。由于經(jīng)常性的檢驗(yàn)，引起施工單位的重視,，對提高工程施工安全,、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用,。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時在問題解決中,，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平,。

5、與甲方及時聯(lián)系,、溝通,，在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知,。在聯(lián)系溝通時要有充分準(zhǔn)備，主題清楚,、效果顯著,、閑話、廢話,、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講,。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事,、能辦盡量辦,，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,，影響正常工作的開展,。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎,、不講外行話,。

6、在全年的監(jiān)理工作中贏得了質(zhì)監(jiān)站的好評,。

總之,，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識不斷加強(qiáng)，大家能做到心往以一處想、勁往一處使,，不計(jì)較個人得失,。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項(xiàng)工作,，由于我們之間做到溝通及時,、相互信任、相互幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和睦相處、心情舒暢,、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作,。

過去的一年中雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@只能說明我們在某個方面或局部的成績,，不能代表我們?nèi)娴膶?shí)際水平,，按相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距，我們要全面檢查自身存在的不足,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、公司文件及甲方相關(guān)的一些建議，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，重在抓好落實(shí)工作,，加強(qiáng)組織管理，全面完成各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)抓好安全工作,，依據(jù)工程規(guī)模，安排好人員工作,，落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé),，使每個成員做到各盡其責(zé)，各盡其職,，團(tuán)結(jié)一致,，共同克服困難，使監(jiān)理工作在新的一年當(dāng)中,、不管是在業(yè)績上還是管理上達(dá)到一個新水平,。

總結(jié)過去、展望未來,，我們要居安思危,，堅(jiān)定信心，把今后工作要有計(jì)劃的抓緊實(shí)施,，在大家的共同努力下,，我們相信在20xx年一定會順利完成名都四期工程,，順利竣工驗(yàn)收。