當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇一
一、不斷提高人員素質(zhì)
1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,,對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。非凡是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“____制度”,,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,,及時(shí)消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,,采取定期,、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。
3、以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
(1)主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識(shí);
(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,,通過研究討論,,尋求解決途徑;
(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試;
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;
(7)開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二,、加強(qiáng)成本意識(shí),,提高經(jīng)濟(jì)效益
1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季,、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)治理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得利潤,。__年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,,增幅為_%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,增幅為_%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的治理上,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為_%,,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),,費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三,、恪盡職守,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力,。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的'原則性和預(yù)見性,。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
四、明年工作打算
1,、挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2,、降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化,。四是降低費(fèi)用開支,,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強(qiáng)治理,,加快工作的效率。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇二
過去的一年,,有感慨,,有喜悅,有探索,,有突破,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實(shí)踐和積累,,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:
一,、立足本職,,完成各項(xiàng)工作
作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,,從信息調(diào)研,、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,,到會(huì)議組織,、來賓接待、印章管理的行政工作,,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,,從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后,,迅速投入到各項(xiàng)工作中,完成了各類文件起草,、會(huì)議安排,、信息上報(bào)、信訪接待,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別對(duì)倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響,。
1,、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》,、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,,以此提高自身素質(zhì)和能力,。
2,、立足本職,,完成各項(xiàng)文書工作
完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,,全年收轉(zhuǎn),、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示,、報(bào)告318份,。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政,、工會(huì),、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料163份,,做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、規(guī)范,,滿足了公司正常的工作需要,,樹立了公司的良好形象。
3,、熱情細(xì)心,,完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電,,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問題、投訴電話2860余個(gè),,收發(fā)傳真材料500余份,,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,,大量用戶出現(xiàn)用水問題,,每天辦公室接聽用戶來電80余個(gè),都能夠及時(shí),、耐心的為用戶解答,。接受、處理,、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái),,市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案,累計(jì)40余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待、安排和招待任務(wù),,一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用,、報(bào)銷工作。
4,、積極主動(dòng),,做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級(jí)工作部署,,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于20_年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng),。活動(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況,,填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表,,堅(jiān)持一日一報(bào),節(jié)假日不間斷,,及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委,。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作
編寫,、制定了公司20_年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、20_年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),,以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí),,成績突出,,在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測評(píng)中,獲得了滿分,。
6,、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調(diào)整工作
積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,,了解相關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài),。
7,、積極投稿,多方面宣傳供水工作
及時(shí)向各類報(bào)刊投稿,,全年個(gè)人在全國各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,,其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》,、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,,《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇。
8,、加強(qiáng)培訓(xùn),,提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、各種制度,、專業(yè)知識(shí)等,。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),,提高了員工整體素質(zhì),。
9、參加活動(dòng),,樹立公司良好形象
積極參加各種活動(dòng),,代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展,。積極響應(yīng)公司號(hào)召,參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng),,以微薄之力向困難群眾,、職工獻(xiàn)出一片愛心。
二,、存在不足及努力方向
1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。
2、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。
在新的一年里,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,,提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,,我們?nèi)藛T雖少,,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),,在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動(dòng)公司的發(fā)展,,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,心懷感恩,,共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來,。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇三
第一部分:取得的成績
(一) 建立協(xié)同工作管理平臺(tái)
為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,,提高資源使用效率,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門同事的配合下,,協(xié)同工作管理平臺(tái)(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),,于20__年6月25日起全面啟動(dòng)。
(二) 增加服務(wù)器,,為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)
公司為了提高工作效率,,建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。
于20__年三月購進(jìn)新款dell r71 服務(wù)器szprofit,,替換以前老款r71工作服務(wù)器,。老款r71工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器,。
并于20__年5月再次購進(jìn)兩臺(tái)新款dell r71 服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa,,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器,。
到2020__年底,公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái),,臺(tái)式pc機(jī)8臺(tái),,為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái),。
(三) 加強(qiáng)對(duì) 信息設(shè)備的日常維護(hù),,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。
按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo) ,,建立穩(wěn)定,、安全的工作信息平臺(tái)。特別是針對(duì)可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,,做出一下防范策略:
1. 每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面的維護(hù),。 2. 每周末對(duì)公司szprofit,、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。 3. 每周末對(duì)公司szprofit-oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份,。 4. 每個(gè)月23—3號(hào)對(duì)szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份,,做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,,數(shù)據(jù)可以恢復(fù),。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過一個(gè)星期。
(四) 加強(qiáng)信息安全工作,,嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況,。
為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn),,公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的nod32安全套裝,,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。
(五) 加強(qiáng)對(duì) 公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,。
按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo) ,,加強(qiáng)對(duì) 公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫,,方便后期工作需要的查找及使用,。公司于20__年1月購進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái),并于20__年8月購進(jìn)東芝udb3. 75g移動(dòng)硬盤,作為儲(chǔ)存設(shè)備,。
至今已備份的活動(dòng)有:
(六) 對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造,,提高會(huì)議室的功能性及使用率。
為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力,,加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率,。行政部于20__年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造,在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機(jī)一臺(tái),,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能,。
第二部分:工作中的不足
(一) 自我知識(shí)匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)
在20__年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識(shí),、管理知識(shí)的匱乏,,今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),,全面發(fā)展
(二) 工作缺少組織能力
在20__年的工作中,,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,,有時(shí)難免顧此失彼,,缺乏對(duì)工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,,繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性,、緊迫程度合理分配時(shí)間,,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
(三) it部人員不足
20__年公司新增加服務(wù)器三臺(tái)服務(wù)器,,軟件系統(tǒng)兩套,,硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大。
現(xiàn)it部門的日常維護(hù)有:
1. 三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng))
2. 硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(tái)(szprofit、szprofit-2,、szprofit-oa,、szprofit-k),終端機(jī)75臺(tái),,財(cái)務(wù)獨(dú)立pc機(jī)6臺(tái),、總裁個(gè)人專用電腦2臺(tái),led大屏幕一塊及配套電腦1臺(tái),,打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺(tái),,電視機(jī)5臺(tái)。
3. 主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
4. 視頻會(huì)議設(shè)備4套(深圳2套,、濟(jì)南1套,、上海1套)
特別是今年新上oa辦公系統(tǒng),維護(hù)量明顯增大,,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況,。
(四) 軟\硬件設(shè)備不足
1. 服務(wù)器安全備份
至2020__年底,公司共有服務(wù)器四臺(tái),,其中工作服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit,、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit-oa、szprofit-k),,而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng),。當(dāng)某一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺(tái)服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色,。特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,,將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂,、停止的情況。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇四
一,、20xx年銷售情況
20xx年我們公司在北京,、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下*萬元的銷售額,,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額*萬元,,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%,。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來,。我們銷售人員是在xx市x科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國家認(rèn)可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿意的,。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),,培育銷售典型,。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場,、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。
四,、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場信息,。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案,、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。
五,、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。
回首一年來,,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長,,困難更大,任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好 20xx年度的銷售工作,,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇五
光陰似箭,,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20__年即將接近尾聲,,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20__年的鐘聲即將敲響,。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首20__年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在廣大同事的支持下,,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,,堅(jiān)持以大局為重,,服從組織安排,干一行愛一行,,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,,保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,,飼養(yǎng)牛,,羊,雞,,鴨等,。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,,降低損耗,,節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,,全心全意為__服務(wù),。在20__年里,食堂共接待外部用餐121次,,共計(jì)1077人次,,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評(píng)。
現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
一,、工作方面
我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的工作計(jì)劃,。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費(fèi),,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù),。在實(shí)踐中我不斷探索,,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。
二,、管理方面
首先,,對(duì)廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),杜絕在操作過程中的重大失誤,,比如燒傷,,燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,、不缺勤,、不曠工、不遲到,、不早退;現(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
三,、質(zhì)量方面
菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮,、實(shí)惠的核心。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,保證食材,新鮮,、不腐爛,、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生,、可口嚴(yán)防食物中毒,,拒絕霉變,過期食品,。其次,,增加飯菜的花色品種,做到主,、副食合理搭配,。
四,、衛(wèi)生方面
嚴(yán)格執(zhí)行《__安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,對(duì)操作間進(jìn)行每兩天消毒一次
希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見,,加以改正。其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,庫房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,,造成不必要的浪費(fèi)。
五,、成本方面
在確保不超支,、不浪費(fèi)、而且菜肴質(zhì)量的情況下,,降低損耗、節(jié)約成本,、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一,。作為廚師長,,在平時(shí)的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:隨時(shí)掌握庫存狀況,、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,,以降低成本,。
綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,,我們還存在不足,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。
經(jīng)過一年多的努力,,在原有的工作基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,,在以后的工作中找出不足,,保留好的傳統(tǒng)。今后,,我一定會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力,,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美好吃的的菜肴,。
辭舊迎新之際,我們將在20__年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新??傊?,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì),、營養(yǎng)知識(shí)和烹飪水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同成長,。我相信,我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20__,。
我深信在__,、__的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),,紫金必須一定會(huì)發(fā)展的會(huì)越來越好。
最后祝:__公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上,。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,,有成功也有失敗,,在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對(duì)上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計(jì)劃。
在上半年,,作為一名車間主管,,我在思想上嚴(yán)于律已,熱愛自己的事業(yè),,以主管的要求嚴(yán)格要求自己,,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過自己的努力,,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步,。下半年,,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管,。
一. 安全工作
總結(jié)上半年的工作,各車間也出現(xiàn)了不少的問題,,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因,。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理,。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好,。自己頂崗以后,,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,,是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對(duì)現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,,對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因,。
在下半年的工作中,我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工,。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改,,今天的事情絕不推到明天,。
二. 操作管理工作計(jì)劃
1、在車間加大巡檢力度,,對(duì)現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行,。
2、要求各部門班組長對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!
3,、對(duì)員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào),,出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。
4,、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故,。
5、規(guī)范員工的行為,,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,,保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí),,提高和進(jìn)步,,把工作更上一層樓!!!
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇七
20xx年是報(bào)業(yè)服務(wù)處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,報(bào)業(yè)服務(wù)處各項(xiàng)工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理,,提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展,。我的工作也是同報(bào)業(yè)服務(wù)處共同成長的一年,總結(jié)20xx年的工作之前,,我回顧自己在20xx年的248天的工作內(nèi)容,。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡單的重復(fù),重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn),、新的收獲,、新的思索。20xx年是忙碌著工作的一年,,但大多是被動(dòng)與忙亂;20xx年是思考著工作的一年,,更多的是主動(dòng)與從容。這應(yīng)該是20xx年的收獲,。
現(xiàn)在,,我將自己20xx年的思想和工作匯報(bào)如下:
一、思想認(rèn)識(shí)方面
報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,,我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,,確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開展,。所以,20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)質(zhì)量”。
20xx年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,,尤其是在后勤保障方面,,有的事情雖小,但其影響面很大,,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿,。這些事情可能簡單,人人能做,,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好,。
二,、辦事效率方面
思想上認(rèn)識(shí)明確,行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn),,工作效率對(duì)每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要,,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義,。為提高工作效率,,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決,。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響,。
三、主動(dòng)性方面
許多工作只有積極主動(dòng),,才能從容自如,,要不然會(huì)疲于奔命,忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事,,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,,不推不拖,各部門和個(gè)人的事情同樣不推委,、不敷衍,能解決及時(shí)解決,,不能解決及時(shí)匯報(bào),。
1、在5.12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識(shí)與溝通,,做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無異常情況,。
2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,,得到外界對(duì)新聞物業(yè)一致好評(píng),。
3、奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度,,加大樓層日巡工作,,積極與書院街道派出所做到有情況及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)和溝通工作;
四,、工作實(shí)績方面
1,、創(chuàng)優(yōu)工作
(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過不斷完善,、積極整改,,對(duì)不足之處進(jìn)行整改,在整改過程中,,使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化,、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特別是我自身一開始對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深,,以至在做的過程中很多地方無從下手,,最終工作脫節(jié)。
(2)積極學(xué)習(xí)公司,、服務(wù)處關(guān)于管理新措施,、新規(guī)定、新辦法,,對(duì)各項(xiàng)管理辦法,、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。
(3)在后期迎檢過程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,,最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報(bào)視頻短片”
2,、后勤保障方面工作
(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來,,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,,設(shè)備問題影響正常工作,部門報(bào)修報(bào)主任同意后,,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,,確保服務(wù)處的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障,。服務(wù)處現(xiàn)有13臺(tái)計(jì)算機(jī);2臺(tái)打印機(jī);復(fù)印機(jī)1臺(tái);傳真機(jī)1臺(tái);各種易耗品打印紙,、碳粉、配件等需求較大,,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。
(3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,,對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接,,并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存,、發(fā)放工作,。
(4)做好員工宿舍的管理,對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排,,事后積極關(guān)心,,把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),爭取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,,保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。
4,、考勤管理工作
xx年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措,。為此我服務(wù)處實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度,。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作;對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;不定期對(duì)在崗情況進(jìn)行抽查;對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請(qǐng)假遲到早退曠工等情況,制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益,。在做這項(xiàng)工作時(shí),力求客觀公正,、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過程,,通過近十個(gè)月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項(xiàng)工作加強(qiáng)了服務(wù)處工作紀(jì)律,。
5、人事管理:
(1)積極做好人力資源的控制,,對(duì)各部門人事缺員情況下積極與行政部進(jìn)行協(xié)調(diào),,并拿出對(duì)策和擬定招聘計(jì)劃。
(2)人事管理:在職,、入職,、離職的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:20xx年4—12月共計(jì)入職54人、離職44人,,現(xiàn)有在職共計(jì)人員164人,,分別為:服務(wù)處5人、工程部16人,、客戶部10人、秩序維護(hù)部28人,、保潔部31人,、停車場28人、餐飲部14人,、后廚27人,、順城5人;
6、其它工作
(1)積極參加服務(wù)處的各種會(huì)議和活動(dòng),,做好服務(wù)工作,。做好服務(wù)與保障工作。
(2)協(xié)助好主任做好服務(wù)處的安全工作,。服務(wù)處規(guī)模不斷擴(kuò)大,,給安全工作帶來很大困難,依照主任的要求,,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,,不定期到大廈、大院,、慶云西街停車場檢查,,同時(shí)積極配合轄區(qū)派出所,,做好安全工作。
(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。
(4)辦公室的外勤工作,。
五,、存在的問題與不足
20xx年的工作有成績有不足,自己意識(shí)到的問題與不足主要有:工作易情緒化,,有時(shí)有煩躁情緒,尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候,,缺乏足夠的耐心;工作中有時(shí)還存在畏難情緒,,對(duì)有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過程,、其它事務(wù)性工作中,,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏,。因此,,行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題,,需通過認(rèn)真檢討,、反省,避免在以后工作中犯類似錯(cuò)誤,。這些問題的存在,,阻礙著工作的發(fā)展,同時(shí)與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)格格不入,,都有待堅(jiān)決克服,。同時(shí)肯定還有自己沒有意識(shí)到的缺點(diǎn)和問題,懇請(qǐng)大家提出批評(píng)指正,。
20xx年已經(jīng)過去,,所有對(duì)的、錯(cuò)的,、成功的,、失敗的都是寶貴的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,,投入自己的激情和熱情到20xx年工作中去,,我相信,我的20xx一定會(huì)是不平凡的一年,。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒,,不知不覺間,充實(shí)而忙碌的__年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),。__年對(duì)我個(gè)人來說,,是非同尋常的一年,。這一年的八月,我應(yīng)聘到14公司擔(dān)任人力資源部經(jīng)理,,下面是為大家準(zhǔn)備的人力資源主管年度個(gè)人工作總結(jié),。
屈指算來,到現(xiàn)在我已在14公司工作了五個(gè)多月了,?;仡欉@一段時(shí)間的工作,我感觸很多,。五個(gè)月來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,,我不遺余力地做好人力資源管理工作,,從這個(gè)角度講,我還是比較欣慰的,。下面,,我就對(duì)這一段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié):
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,使人力資源管理工作更加規(guī)范
俗話說,,沒有規(guī)矩,不成方圓,。成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,,由于種種原因,我公司的人力資源管理制度極不健全,,人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是__年以前制定的,,一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展,、人員流動(dòng)等方面的變化,,這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài),。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,使人力資源管理有章可循,,有據(jù)可依。一段時(shí)間以來,,我修改了員工考勤制度,,并相繼起草了__年員工績效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度,、人力資源部工作流程,、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度,,將各項(xiàng)人力資源管理工作納入科學(xué)管理,、規(guī)范運(yùn)作的軌道。
二,、清理完善人力資源檔案管理工作,,夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)工作
我公司現(xiàn)有員工422人,除公司本部外,,還包括下設(shè)的河北,、四川和廣西三家分公司,員工區(qū)域跨度大,,管理工作的任務(wù)量也較大,。鑒于公司以往人力資源管理方面較為混亂,所以,,擔(dān)任人力資源部經(jīng)理以來,,我在摸清員工基本情況,建立清晰,、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,,對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī),,對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理,、審核和補(bǔ)簽,對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止,,對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除,。
這些工作說來容易,但卻是一項(xiàng)“大工程”,,耗時(shí)耗力,,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會(huì)得罪人,。但是,,憑借對(duì)工作的責(zé)任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù),。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,,我們夯實(shí)了人力資源管理基礎(chǔ)工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,,但我是在用心地做好每一件事,并努力使14公司的人力資源管理工作更規(guī)范,、更科學(xué),,人力資源管理工作的面貌也大有改觀。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇九
隨著第一場大雪的降落,,我知道這一年馬上又要過去了,,雖然我來公司的時(shí)間不長,但是在入職之后,,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教,,并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,,我想以我的能力為公司的發(fā)展,、為部門的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對(duì)入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
一,、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況,。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)等,。
二、管理工作
我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后,,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流,,了解部門的運(yùn)行狀況,,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動(dòng),,如:缺少巡檢,、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問題,。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,,最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,,有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性。
三,、工作的'計(jì)劃與組織實(shí)施
工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里,,我主要帶頭完成了以下工作:
1,、粉刷管委會(huì)排污井,并劃分井蓋標(biāo)識(shí),。
2,、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查,、保養(yǎng),,測量、緊固零,、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。
3,、檢查消防系統(tǒng),,對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,,并投入運(yùn)行,。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4,、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
四,、日常工作中,,關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈,、中心廣場高桿燈螺絲生銹,,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì)對(duì)日后的維修工作帶來諸多不便,。之后,,申請(qǐng)材料采購并及時(shí)組織更換,確保以后便于維修中省時(shí)省力。
五,、新一年的工作重點(diǎn)
1,、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。
2,、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,如:消防栓,,供水閥門,,澆花取水點(diǎn)的保溫。
3,、在冬季來臨前,,全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用,。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,,但總體來說,自己還不是太滿意,,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處,,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,,使自己不斷進(jìn)步,,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會(huì)增光添彩,。
以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié),,不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助,。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,不知不覺__年就這么結(jié)束了,?;厥走^去一年來的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬千,,__店開業(yè)至今,,已有三個(gè)年頭了,在這幾年里,,我有歡喜,,也有過失落。__為我們每個(gè)員工提供了展示自己的平臺(tái),,在這里我不但學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),、家電的銷售技巧,、賣場管理規(guī)范、同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,,愛護(hù)員工,,善待同事。
在__這個(gè)平臺(tái)我一直保持著一份火熱的工作熱情,,心態(tài)也是以平和為主,。我深深的知道,作為一名賣場的管理人員,,堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中去,。管理者的言行和規(guī)范,也直接影響員工們的工作激情,。雖然自己做主管時(shí)間不算太長,,自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,深知要樹立良好的形象,,因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身,,更代表著__的形象。
作為__店家電一名主管,,主要以人員的管理和銷量為核心,。經(jīng)過學(xué)習(xí)與摸索,我將人員的管理分為兩大類:員工制度管理和銷量目標(biāo)管理,。
一,、員工制度管理
顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊(cè)來執(zhí)行管理,,用以約束員工工作行為的一種管理方式,。沒有規(guī)矩不成方圓,家有家規(guī),,國有國法,,廠有廠紀(jì)。嚴(yán)格要求自己,,身先士卒,。把管理好自己放在第一位,樹立標(biāo)桿作用,,為下屬帶個(gè)好頭,。其實(shí),我在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,,新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動(dòng)中去,,嚴(yán)格督促員工按制度行事。
二,、銷量目標(biāo)管理
就是根據(jù)實(shí)際情況,,給每個(gè)員工制定的銷量任務(wù)。每個(gè)月要給員工制定銷量,,沒有壓力就沒有動(dòng)力,。帶動(dòng)員工如何利用節(jié)假日搞好銷售,如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)顧客,,如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù),。不斷激勵(lì)員工的工作熱情,并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路,、方法來盡可能的提高銷量,。由于自身的素質(zhì)低下、對(duì)工作狀態(tài)和福利待遇的不滿,,我有過失落和消極情緒,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài),對(duì)同事的誤會(huì)深感委屈,。
在過去的一段時(shí)間里,,我茫然不知所措,以往的工作熱情消失貽盡,,看見違規(guī)亂紀(jì)裝作沒有看見,,想說的話不敢說,該做的事情不想做,,帶頭在賣場聊天烤火,,和同事閑聊。思想不對(duì)頭,,管理方法不得當(dāng),,差點(diǎn)讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足,,對(duì)于自己的管理水平和自身素質(zhì)還有待提高,,在工作之余,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)管理方面的書籍,,多請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,多和同事溝通,多學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí),,我們只有不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高,不斷的進(jìn)步,,才能立足于如今如此競爭激烈的社會(huì)之中,,只有做好這些,,才有足夠的資本,才能在這個(gè)崗位中脫穎而出,,在平凡的工作中作出不平凡的成績,。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的薪水,,論功加薪,。
以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí),希望在工作中領(lǐng)導(dǎo)們你能夠及時(shí)糾正我的錯(cuò)誤,,我定當(dāng)努力做好本職工作,為做好經(jīng)理的左膀右臂,,力所能及的為上級(jí)分擔(dān),,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破,。在以后的歲月里,,我的工作一定會(huì)越來越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),,這對(duì)我是必須要求的,,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!__年努力打開一個(gè)工作新局面,。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇十一
20xx年就快結(jié)束,,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成任務(wù)!
(一)在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二)在20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。
(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰,。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進(jìn)行思想交流。
四,、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。
(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無限輕松中走出這一年,,還有,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
五、要定期召開工作會(huì)議,,兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,,及時(shí)采取對(duì)策!
六,、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,,自已為是,公司的制度公開不遵守,,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,冷語,,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,門窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),,但這還不能解決根本問題,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),,這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。
八,、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識(shí),,同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,cssm大安防的明天更美好!
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇十二
時(shí)光似箭,、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20__年,,我們迎來了新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),,同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一,、一年工作回顧
1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品__噸,,己發(fā)貨產(chǎn)品__噸,,庫存__噸,消耗廢鋼__噸,,石英砂__噸,,水玻璃__噸。目前共有__種產(chǎn)品,,在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,,及時(shí)滿足客戶的交貨期,,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中,,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到__%,離公司的目標(biāo)有一定的距離,。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3,、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4,、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年,,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,,但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,,做到基本能勝任本崗位工作,,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面,。
5,、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足,。
1,、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),,樹立質(zhì)量危機(jī)感,,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系,。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2,、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,,在這方面我們?cè)诓邉潱D,,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,,在非正常成本增加時(shí),,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi),。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,,造成了次品,。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn),。
一,、主要工作完成情況
(一)注重學(xué)習(xí)切實(shí)提升自我的綜合素質(zhì)
參加工作以來,本人始終將學(xué)習(xí)作為工作和生活的重點(diǎn)之一,,通過學(xué)習(xí)不斷的提高自我的綜合素養(yǎng);具體做法是:一方面積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,,不斷提升自己的政治理論修養(yǎng),作為設(shè)計(jì)院的院長,、設(shè)計(jì)公司的副總經(jīng)理,,在日常工作中,我始終能將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點(diǎn),,能夠主動(dòng)積極參加單位組織的各項(xiàng)集體學(xué)習(xí)活動(dòng),,通過學(xué)習(xí),,尤其是參加政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自己的政治理論修養(yǎng),,樹立了正確的“三觀”意識(shí),,為推動(dòng)本職各項(xiàng)工作的開展,打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);另一方面,,本人還積極加強(qiáng)自我的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的各項(xiàng)法律法規(guī),積極參加各規(guī)劃類培訓(xùn)工作,,通過學(xué)習(xí)不斷提高了自我的專業(yè)技術(shù)知識(shí),,為自己的本職工作取得打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)立足崗位,,做好本職工作
___年起,,本人擔(dān)任設(shè)計(jì)院院長和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù),主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院的全面工作,,分管___,、___等工作,在履職方面,,具體如下:
1,、在工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)章制度和法律法規(guī),,讓自己熟悉了解這些法律法規(guī),,讓自己成為行家里手,更好的進(jìn)行各項(xiàng)本職工作,。
2,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。(客戶結(jié)合自身工作內(nèi)容自行補(bǔ)充),。
3、多年來,,在工作實(shí)踐過程中,,個(gè)人能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和章程規(guī)則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,,在工作中,,嚴(yán)格要求自我,未發(fā)生任何重大設(shè)計(jì)質(zhì)量問題,。
多年來,,本人在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),,刻苦努力,,取得了一定的成績,,多次被評(píng)為各類先進(jìn),如:___年獲得___稱號(hào)、___年獲得___稱號(hào)等,。
(三)自我充電,,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要
多年來,從事設(shè)計(jì)規(guī)劃工作的實(shí)踐告訴自己,,只有不斷的加強(qiáng)自我的修養(yǎng),,尤其是專業(yè)技術(shù)方面的提升,才能更好的適應(yīng)新形勢(shì)下各類設(shè)計(jì)工作的需要,,因此,,在工作之余,一方面,,個(gè)人積極加強(qiáng)各種學(xué)習(xí),,如:繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn)等;另一方面,,做好實(shí)踐工作的總結(jié),,對(duì)日常工作經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)歸納,取得了一定的成績,,并在省市級(jí)專業(yè)期刊上先后發(fā)表專業(yè)論文__篇,,如:論文《____》等。
(四)廉潔自律,,做好表率模范作用
參加工作以來,,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)紀(jì)律方針,自覺遵守廉潔自律準(zhǔn)則,,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,牢固筑起反腐的堤壩,,不越底線,、不觸紅線,在日常工作中,,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,,嚴(yán)格要求自我,在生活中,,培育良好的生活情趣,,,無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。此外,,在工作中,我嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,與同事之間和諧相處,,每當(dāng)同事有困難和問題時(shí),,總能夠熱心幫助他們,對(duì)于新同事,,耐心的向他們解答在工作中,,遇到的各種難題和困難;在質(zhì)日常業(yè)務(wù)的過程中,自己能夠帶頭嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,,秉公辦事,,嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),受到了服務(wù)對(duì)象的工作認(rèn)可和好評(píng),。
二,、存在的問題
一是工作上的創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)。在工作中,,容易受到傳統(tǒng)思維的影響,,創(chuàng)新能力缺乏。二是學(xué)習(xí)力度不足,。對(duì)一些新政策,、新規(guī)定學(xué)習(xí)的力度和深度還不夠。面對(duì)這些不足,,未來,,我將努力完善提升自我,力求將工作做的更好,。
三,、未來展望
多年來,在同事們的支持和幫助下,,個(gè)人取得了較快的成長,,取得了一定的業(yè)績;在未來的工作中,本人還將繼續(xù)努力,,快馬揚(yáng)鞭,,緊密圍繞在黨和政府周圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策,,堅(jiān)定政治信仰,,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)力度,練好自身本領(lǐng),,比照先進(jìn),,努力提升自我的全面素質(zhì),力爭為單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。具體工作計(jì)劃如下:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。作為設(shè)計(jì)院的院長,,設(shè)計(jì)公司的副總,,必須要有大局意識(shí),、較高的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。因此,,面對(duì)未來,,我將加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)力度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論和政策,,通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高個(gè)人自我素質(zhì)和修養(yǎng),提升自我的大局觀念,、責(zé)任觀念,,更好的勝任本職崗位。
2,、圍繞著本職崗位工作,,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù),確保工作任務(wù)能夠順利按時(shí)完成,。
3,、提升自我工作的積極性和能動(dòng)性,不斷提高自我工作的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。
4,、在工作中,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,,帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)廉潔自律要求,,清白做人,干凈做事,,在本職崗位上切實(shí)發(fā)揮出自我的作用和價(jià)值,。
5、完成其他工作任務(wù),。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索!面對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展,我將堅(jiān)定信心,,更加努力勤奮,,擼起袖子加油干,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力,,力求在自己的崗位上,,做出更多更大的成績!
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇十三
一、努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
第一,,陜西省消費(fèi)品市場協(xié)會(huì)工作:
1.組織籌備會(huì)議的各項(xiàng)分管工作,,協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查、選取會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議涉及的各項(xiàng)文字材料的準(zhǔn)備和整理;發(fā)放會(huì)議請(qǐng)柬和收集回函工作;會(huì)議使用幻燈片制作;會(huì)議用品采購以及會(huì)場布置準(zhǔn)備工作;會(huì)議期間協(xié)助組織協(xié)調(diào)及會(huì)議攝影工作,。
2.會(huì)后相關(guān)文件材料修訂整理工作;
第二,,養(yǎng)老年審工作:填寫各項(xiàng)相關(guān)表格及校對(duì)信息;到養(yǎng)老年審機(jī)關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息,。
第三,人事輔助工作:建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網(wǎng)絡(luò)招聘工作;員工灶考核工作;醫(yī)保繳費(fèi)工作;月底考勤輔助工作;中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作,。
第四,,六號(hào)院工作:多次到六號(hào)院進(jìn)行攝影、攝像取證;測量六號(hào)院部分建筑物面積;繪制六號(hào)院沿街建筑物平面圖;整理,、裝訂六號(hào)院照片等取證材料,。
第五,監(jiān)控系統(tǒng)維修維護(hù)工作:協(xié)助辦公室對(duì)大樓監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查,,對(duì)老舊的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換,,對(duì)一些死角新增了監(jiān)控設(shè)備,并對(duì)監(jiān)控設(shè)備及附件進(jìn)行市場采價(jià),,研究制定更換及新增監(jiān)控設(shè)備可行性方案,。
第六,其他工作:對(duì)公司各部門及駐電子大樓財(cái)稅服務(wù)部計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行處理;領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),。
以上各項(xiàng)工作都能按期按量較好的完成,,無論是本職工作、輔助性工作還是臨時(shí)性任務(wù),,我都會(huì)盡心盡力,,給每一項(xiàng)工作都畫上比較圓滿的句號(hào)。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì)
首先,,學(xué)習(xí)體會(huì)公司企業(yè)文化,把敬業(yè)當(dāng)成習(xí)慣,,把忠誠作為信念,,誠信于企業(yè),忠誠于領(lǐng)導(dǎo),。自覺加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,提高修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)批評(píng)意見,,以更好地促進(jìn)工作,。隨時(shí)關(guān)注學(xué)習(xí)工作相關(guān)的新知識(shí)、新形勢(shì),、新技術(shù),。 其次,虛心向身邊的同事們請(qǐng)教,,多聽多看多想多做,,努力提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。
在這六個(gè)月里,我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長,、成熟,,深知自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足,,業(yè)務(wù)水平和相關(guān)技能還有待提高,。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo):
1,、 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長處,。
2,、 克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,主動(dòng)去工作,,在實(shí)踐中,、在一點(diǎn)一滴中完善提高自己。
3,、 繼續(xù)提高自身修養(yǎng),,強(qiáng)化工作意識(shí),努力成為一名優(yōu)秀的職員,。
新的一年有新的氣象,,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,,更加以積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在本職工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,。我相信在我今后的工作中,,我還是會(huì)一直不斷的努力,不斷的進(jìn)步的,,人生路還有很長,,奮斗的時(shí)間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,,我相信我在今后的工作會(huì)更加的努力,,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)!
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇十四
20__年彈指間已過??偨Y(jié)我這一年來的工作,,只能說是忙碌而充實(shí)。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,,在同事們的幫助和親切配合下,,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
一,、端正態(tài)度,,熱愛本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,,就不能在工作中盡職盡責(zé),。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,,盡到自己本份,,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,,才能把工作做好,,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,端正合作態(tài)度
在工作中,,每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn),。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足,。工作才能更順利的進(jìn)行,。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,,勁往一處使,,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成,。
三,、存在不足
工作有成績,也存在不足,。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),,今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,把工作干好,。
1,、強(qiáng)化自制力。工作中無論你做什么事,,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),,要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,理智的處理問題,,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)
2,、加強(qiáng)溝通,。同事之間要坦誠、寬容,、溝通和信任,。我能做到坦誠、寬容和信任,,就欠缺溝通,,有效溝通可以消除誤會(huì),,增進(jìn)了解融洽關(guān)系,,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,,工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的,,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。 積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,,向周圍同志學(xué)習(xí),,注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,,查找不足,,提高自己。
最后還是感謝,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),,在工作中磨練自己,,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇十五
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管,。20__年_月_日擔(dān)任企業(yè)管理主管的__以來,,積極轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整工作思路,,不斷克服個(gè)人存在的缺點(diǎn),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1,、現(xiàn)場管理工作,。
為跟上集團(tuán)公司的管理步伐,提出__管理水平,,制定并下發(fā)《關(guān)于__的實(shí)施方案》,,根據(jù)方案的要求,__月__日至__日開展赴__學(xué)習(xí)活動(dòng),。
每月定期進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,,__-__月份共查出現(xiàn)場存在的問題155條,整改155條,。
2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
逐步完善20__年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,,對(duì)安全員獎(jiǎng)金,、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,繼續(xù)開展對(duì)公司中層干部督辦工作考核,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦,。
根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系,。
3,、班組建設(shè)。
逐步理順班組建設(shè)工作,,在每月現(xiàn)場大檢查時(shí),,對(duì)班組活動(dòng)室,班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,,制定小車隊(duì)裝修,、整治方案,,并督促機(jī)動(dòng)部抓緊實(shí)施。
4,、挖潛增益工作,。
根據(jù)__增益效益目標(biāo)要求,制定“深化對(duì)標(biāo),、深挖潛力,、快速提升__競爭力”活動(dòng)方案,從增產(chǎn)增益,、降本增益,、質(zhì)量增益、采購增益,、銷售增益,、降低各種費(fèi)用增益、財(cái)稅優(yōu)惠政策增益,、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個(gè)方面確定指標(biāo)和具體措施,,并明確各項(xiàng)增益責(zé)任人。
5,、后勤管理工作,。
加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司餐飲、綠化,、保潔方面的檢查,、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調(diào)查,,一次綠化大檢查,,一次夏季食品專項(xiàng)檢查,共處罰款1500元,。
6、管理制度修訂工作,。
積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,,督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),,制定相應(yīng)管理制度,,并對(duì)前期執(zhí)行中過期、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改,、完善,。
二、存在的問題和不足
雖然工作有些進(jìn)步,,但仍存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
1,、現(xiàn)場管理工作力度不夠,前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,,今后將統(tǒng)籌全局,,以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,對(duì)管理和前期設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行整治,,從長效管理方面下功夫,,確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,實(shí)現(xiàn)三現(xiàn)場企業(yè),。
2,、對(duì)管理制度的執(zhí)行力度不夠,對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,,管理制度修訂完善,、印制成冊(cè)后,重點(diǎn)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度,。
3,、重點(diǎn)克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足,主要是重視細(xì)節(jié),、講究策略,、堅(jiān)持原則。
以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓,、不斷超越”的企業(yè)精神,,以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作,。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇十六
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“”,用xx屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作,。
今年黨委把學(xué)習(xí)提出的“”和xx屆六中全會(huì)精神,,當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,,在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會(huì)的理論,,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
自己身先士卒,,更是加倍努力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“” 論述的重要文章,和《文選》的學(xué)習(xí),,體會(huì)“”重要思想,,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,,記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵,,為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,,逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),,按照公司黨委的統(tǒng)一步署,,指導(dǎo)下級(jí)部門的理論學(xué)習(xí),在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)xx公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),,并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,切實(shí)把xx屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去,。
二,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障,。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),,關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí),,帶頭遵紀(jì)守法。
結(jié)合“”,、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,我們把“”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,,通過各支部的民主生活會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式,開展批評(píng)與自我批評(píng),,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,,進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》,公司也建立了《懲治和預(yù)防體系實(shí)施細(xì)則》,,實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防來推動(dòng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
同時(shí),,還修改了《企務(wù)公開,、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,,在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開,民主監(jiān)督”,,就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強(qiáng)公司決策的透明度,,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作得到職工的支持,,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
三,、培育先進(jìn)企業(yè)文化,,增強(qiáng)員工的凝聚力。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造,?!啊笔俏覀児镜钠髽I(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,,形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì),,朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),工會(huì)除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動(dòng),,還參加了在組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,,公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二,?;钴S了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,,達(dá)到培養(yǎng)“有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的,。
今年年初工會(huì)倡議廣大員工,向家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手,,捐款和捐物,,也送去了公司的一份愛心;公司還對(duì)x中學(xué)實(shí)施包扶,送去桌橙,、辦公柜,、體育器材、辦公用品等物多元;支持新農(nóng)村建設(shè),,增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,,也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
四、積極維護(hù)治安秩序,,營造良好的社會(huì)環(huán)境,。
1、加強(qiáng)制度建設(shè),。去年x部進(jìn)一步完善了管理制度,,并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門。
2,、加強(qiáng)物品管理,。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)xx部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。
3,、加強(qiáng)礦山外來人員管理,。針對(duì)公司外來施工人員多,成份復(fù)雜的特點(diǎn),,保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā),、補(bǔ)辦了暫住證,建立健全各類檔案,。通過說服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件,。
五、積極參與精細(xì)化管理,,運(yùn)行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),,降低管理費(fèi)用。
x公司目前有大小部門十幾個(gè),,各單位每次發(fā)放文件,、通知等少則幾十張,多則上百張,,每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元,。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想,把解決這一問題當(dāng)作重要工作,,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,,在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運(yùn)行,,達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公,。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,,接收的一方只要將文件保存即可,,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,,提高了工作效率,,同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi),一舉多得,。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇十七
20__年的工作已接近尾聲,,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各部門同仁齊心協(xié)力,,共同努力,客服工作取得了一定的成績,。
今年,,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,,齊抓共管的管理模式,,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,客服管理工作取得了一定的成績,,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中,、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,,不斷提升服務(wù)水平,,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),,在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、在制度建設(shè)方面
1,、主要從"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象"著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),,進(jìn)一步提高客戶滿意度,,樹立公司良好的對(duì)外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,,今年以來,,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì),。
2、針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),,并予以相應(yīng)處罰,。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。
二,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面,、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得,,根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告,。從自身出發(fā),,樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。
三、以服務(wù)為本
我司按照上級(jí)公司文件精神,,面向所有客戶推出國壽"1+n"服務(wù)計(jì)劃,。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),,不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,,樹立公司良好的對(duì)外形象,。為切實(shí)有效的開展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作,。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度,,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會(huì)形象,。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用,。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系,、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長注入了新的活力,。
四,、從服務(wù)的本身出發(fā)
1、積極配合分公司做好vip客戶工作,,為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,,為vip客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),,通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,,為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度,。
2,、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好,,20xx年已經(jīng)過半,在過去的6個(gè)月時(shí)間里,,有感慨,,有喜悅,,有探索,有突破,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,,通過不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,,視野更加開闊,,現(xiàn)將半年來工作情況匯報(bào)如下:
一、立足本職,,完成各項(xiàng)工作
作為一名行政主管,,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,,從信息調(diào)研、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,,到會(huì)議組織、來賓接待,、印章管理的行政工作,,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,,迅速投入到各項(xiàng)工作中,,完成了各類文件起草、會(huì)議安排,、信息上報(bào),、參謀督辦、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。
1、注重學(xué)習(xí),,努力提升工作能力
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自我,,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看,、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》,、《電子刊物編輯》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,,以此提高自身素質(zhì)和能力。
2,、立足本職,,完成各項(xiàng)文書工作
做好公司日常文件起草、處理和文印工作,,收轉(zhuǎn),、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示,、報(bào)告,。校對(duì)、簽核,、申報(bào)行政部門各類費(fèi)用申請(qǐng)單據(jù)。做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范,滿足了公司正常的行政工作需要,。
3,、積極主動(dòng),做好園區(qū)綜合服務(wù)工作
根據(jù)上級(jí)工作部署,,做好園區(qū)綠化環(huán)境,、安全保衛(wèi)和后勤實(shí)施實(shí)施工作。確保了各項(xiàng)后勤工作滿足集團(tuán)正常運(yùn)行的需要,。
4,、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作
編寫,、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),,以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告,。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,,滿足用戶的用水需求,,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),,成績突出,,在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測評(píng)中,,獲得了滿分。
5,、積極編寫信息稿,,多方面宣傳集團(tuán)
及時(shí)編寫信息稿,做好集團(tuán)支部網(wǎng)站,、集團(tuán)網(wǎng)站,、內(nèi)刊的更新、排版,。
6,、加強(qiáng)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程,、各種制度,、專業(yè)知識(shí)等。通過多種形式,,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),,提高了員工整體素質(zhì)。
7,、參加活動(dòng),,樹立公司良好形象
積極組織參加各種活動(dòng),代表集團(tuán)在鎮(zhèn)培訓(xùn)交流會(huì)議上發(fā)言;邀請(qǐng)外部講師為職工義務(wù)舉行關(guān)愛心理健康知識(shí)講座;組織安排職工參加健康體檢;組織安排職工參與鎮(zhèn)總工會(huì)五一表彰演出;推薦優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人,,并獲批準(zhǔn),。
二、存在不足及努力方向
1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。
2、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。
在新的一年里,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,,提高工作效率,。 取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,,我們?nèi)藛T雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,,大家各盡其責(zé),,在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)
感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,,但更要求我們互相協(xié)作,,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動(dòng)公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,,心懷感恩,,共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來。
公司主管工作總結(jié) 公司主管年終工作總結(jié)篇十九
作為一名生產(chǎn)主管,,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好,、管好下面的人員,。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),,隨著車間不斷的發(fā)展,對(duì)我們生產(chǎn)主管的工作提出了新的要求,,通過學(xué)習(xí),,我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo),。以下是我今年的工作總結(jié),。
一、員工管理方面,。
要做好了員工的管理,,指導(dǎo)工作,生產(chǎn)主管雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),,但也管著一堆人,,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,,在工作中,,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰,,有了違紀(jì),,決不姑息遷就,,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,,半年下來,,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
二,、現(xiàn)場管理方面,。
這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,,從整體來說我覺得控制得不是太好,,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由車間發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口,,而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),,我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范。車間衛(wèi)生做得還不錯(cuò),,領(lǐng)導(dǎo)總是要求我們不停的.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,,當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),,
三,、明年工作計(jì)劃。
要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)檐囬g經(jīng)營不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。
要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo),、員工之間的溝通,。車間的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,,能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。