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車間員工工作總結晨鳴(十六篇)

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車間員工工作總結晨鳴(十六篇)
時間:2023-02-10 22:20:39     小編:zdfb

總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

車間員工工作總結晨鳴篇一

作為x生產車間的一名普通員工,,在這一年來的工作中,,我也努力奉獻出了自己的一份努力,迎著領導的引導和管理積極的做好了自己的責任?,F對這一年來在工作中的情況做如下總結:

一,、個人態(tài)度

今年來,我們每個員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻。作為x生產車間的x班的一名成員,,在我們班長的引導下,,我積極的加強了自己的態(tài)度,鞏固了自我的要求,,在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產的'效率和質量,。

二,、工作管理

在工作中,我重視自我的管理,。作為生產車間中的一名普通員工,,我明白自己就是生產環(huán)節(jié)中的一個零件!無論如何,極其都是死板按照程序去運轉的,。為此,,我要在工作中嚴格的做好自己的環(huán)節(jié),保證不出錯,,不犯錯,,這才能將效率提升到最高。

在自我的管理上,,我嚴格遵守工作的紀律和規(guī)定!

在著裝方面,,我每天認真穿好工作服,嚴格清理個人的衛(wèi)生和儀容儀表,。此外,,在工作上,針對崗位的需求,,我會做好相應的防護和準備,,工作時戴好手套或指套,嚴謹的遵守生產規(guī)定,。

三,、工作情況

在工作期間,我根據班長的要求嚴格要求自己,,在工作中集中精神,,嚴格遵守安全條例,并努力加強自我能力,,提高產品的產量和合格率,,讓我的工作能充滿效率,為車間各班組的排名比拼中,,付出自己的努力,。

這一年里,,雖然工作是日復一日的重復,但在每一天里又有不少的改變,。我一邊在努力,,一邊也學會了不少的知識和經驗。相信這在今后的工作中能給我?guī)砀嗟某砷L和進步,。

如今,,新一年的工作也即將開始了!面對工作和未來的目標和計劃,我在自己的任務中會更加努力,、更加拼搏,為車間和個人的未來努力做出更多的貢獻和付出,,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績!

車間員工工作總結晨鳴篇二

第一、設備維修工作,。

車間在每年的維修計劃中可以每月對設備進行維修,在關鍵檢測設備的維修計劃中可以按設備周期檢測計劃進行周期校準。對設備的故障做到早準備,,早發(fā)現,早解決。制造設備基本能滿足公司生產需要。每天車間都要注意安全,,在任何情況下,,都嚴格遵守安全守則,,按照操作規(guī)程工作,。全年無重大人身傷害、設備損壞等安全事故發(fā)生,。根據設備維修計劃,在年初完成了熱脫扣檢測,、型式測試設備的校驗,確保了產品檢驗的可靠性,。經過多次集中維修,,更換密封圈和易損老化部件,,解決了設備漏油問題,基本消除了注射機現存的其它隱患,。

第二,,開展現場管理。

通過查閱相關資料,,補充,、細化了原5s管理制度、工位器具管理制度,、周轉操作管理制度,。原材料、合格產品,、返修產品,、廢料,、工具用具,、工位器具、生活用品,、生產廢料在車間現場均作了詳細規(guī)定,。并且組織組長及其成員學習,,把5s管理深入到員工中去,。將生產現場以車間為單位劃分為5個區(qū)域和責任人,每個班組每臺設備,,工作臺上都有專人負責,,做到每天清掃,每周整理,,每月整頓,。

第三、減少不必要的返修工序,,控制返修的工時,。

建立健全了新的工資管理制度,對每批零部件,、產品完成后,,由班長匯總核查班組成員完成的本批零部件、產品數量和完成的工件數量,,確認無誤后在工票上簽字,,并將工票與本批零部件、產品的臨時計劃單,、入庫通知單、成品交接通知單一起交車間統計上賬,。刪除了原先與返修有關的計件工序,,工票上只能反映出返修工作和完成的數量,返修時間由車間給出,。與此同時,,根據實際情況,增加車間計件工資的基數,,如果加班,,除了計件工資外,,每小時還有一定數額的加班費。

第四,,存在的問題,。

以今年的產量來看,人員和質量都略有欠缺,。另外,,面對明年的搬遷,現有人員的不穩(wěn)定依然很大,,我公司的一線工人幾乎都是技術熟練的工人,,人的因素對生產很重要。企業(yè)品種多樣化,,公司新員工招聘增多,,多批新員工進入車間各生產崗位。大多數新員工以前沒有接觸過我公司的產品,,而且我公司的許多產品缺少工藝文件,,即使老員工的操作方法也不完全正確,只是在生產時機械地把產品裝上,,不知道怎樣才好,,便于下工序調試,怎樣操作才能提高效率,。所以職位培訓對于新老員工同樣重要,。

新年已經開始了,生產部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產任務和挑戰(zhàn),,團結協作,,再接再厲,克服不足,,提高工作質量,,抓好安全生產,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

車間員工工作總結晨鳴篇三

時光荏苒,,x年一眨眼又過去了,,回首過去的這一年,內心不禁感慨萬千,,在平常的工作中,,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,,87.5來自關系。

一、在工作上

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發(fā)展,,以客為先,,優(yōu)質高效,持續(xù)改善為中心工作,,按照相關標準,,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

1,、提高自身綜合素質,,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,,設計各種生產輔助夾具,,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea,、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;

2,、在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,,以及解決生產異常問題,,保證生產的產品出貨期,從未發(fā)生過質量事故以及生產投訴事項,,當然,,生產上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

3、積極配合pe組人員調動,,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

4,、至于日常的工作態(tài)度,,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,,但尚未至于與人同流合污,。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F時的真正意義上的跟拉方式,,工作效率與工作主動性有所提高,,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,,沿著公司的既定目標精英制,縮減人員提高效率方向發(fā)展,。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

1、這一大半年來,,雖然能及時完成各項工作,,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,,不夠主動,,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制,,總之,,這一大半年來,做了一定的工作,,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2,、不定時地對生產現場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調動與流失,,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,,工作效率亦在不斷地提高;

3,、就目前一車間而言,空間比較窄小,,生產的品種不多,,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,,在日后工作中,,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,,以求做到持續(xù)改善,,提高生產效率。

4,、對于工作心態(tài)及紀律,,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,,今后仍需加強,,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,,從我做起,,認真填寫相關工作報告。

三,、結論:

隨著公司的x推行,,可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,,努力提高文化素質和各種工作技能,,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

車間員工工作總結晨鳴篇四

20年已接近年終,,插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落?;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領下,,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理,、安全管理,,落實管理職責制,貫徹實施績效考核,,較好地完成了全年的各項工作任務,,在各個方面都取得了長足的進步。插管單u線20年的生產和管理等方面亦做了必須的努力和學習,,現就單u線今年的工作完成狀況總結匯報如下:

主要完成的任務

1.透過了倉庫提前備料的方式,,不但了解了欠料信息,同時能夠讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成,。依據欠料信息,、訂單數量、客戶的需求,,合理地進行排產,。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓,。對于車間上報的異常狀況能盡全力進行處理,。如有自身處理不了的,能及時的上報領導并跟進到位,。對生產計劃是否有序的完成,,采取深入員工的方式了解核實生產的進度,以確保訂單的交期

2.生產現場的工藝查證,,是保證規(guī)范操作和標準生產貫徹執(zhí)行的要點,,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者,、工藝設備,、物料等進行監(jiān)督控制,,從而實現生產出優(yōu)質高效產品的目標,單u在過去的一年里,,配合品管人員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,,避免不合格產品的出現

3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,,比較容易出事故,在過去的20__年里也發(fā)生了幾起工傷事故,,這些事故已經給公司和車間帶來損失,。“愚者用鮮血換取教訓,,智者用教訓避免事故”,。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,對于安全工作我從未放松過,,月月講,,天天講

工作中的不足

1.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)狀況有待改善,,員工的技術水平有待提高,,員工的工作用心性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,,就沒有高素質的員工,,就沒有高質量的產品。因此,,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓,,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

2.安全生產方面

安全管理沒有做到位,,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,,由于員工的勞動強度較大,,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,,做整理現場的工作中出現忽視的現象,,更是有在違規(guī)操作的狀況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故,。

此刻想來這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的職責,。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,,避免類似的事件再次的發(fā)生。

3.質量控制方面

質量是生產出來的,,而不是檢查出來的,,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),,每一道工序,。同時質量檢查又十分重要,個性是在生產過程中的質量檢查能夠有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,,變事后處理為事前預防和事中控制,,變被動為主動。

雖然目前公司從上至下都開始重視質量,,但在實際操作過程中還是存在許多問題,,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改善的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的,,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,,務必把握“嚴,、細、實”的原則,,要嚴格管理,,認真細致,狠抓落實,。

今后努力方向

新的一年意味著新的起點,,新的機遇,新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲,,認真提高業(yè)務、工作水平,,為公司和車間發(fā)展,,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學習,,拓寬知識面,。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識;

2.本著實事求是的原則,做到上情下達,、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,,向先進班組學習,,加強管理,努力使班組構成團結一致,,勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務,,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的單u班組

車間員工工作總結晨鳴篇五

這幾個月來的壓力也釋然了,,工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài),,xx工廠或許是一個壓力非常大的工廠,但是這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西,,就比如說在工作的時候總是能夠感受到時間過的很快,,時間一旦過的很快的,工作就很快,,其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實,,這段時間緊張的工作結也有了不錯的成績,,幾個月下來在xx工廠領導班子的帶領下,充實的完成了工作,,也該總結一下,。

一、腳踏實地做好工作

在工廠這個環(huán)境下大家都在這么用心的工作,,一定是不能急,,之前就是有過這樣的教訓,凡是急于求成的工作起來一定會問題,,腳踏實地可能會慢一點,,但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng),我們做好自己分內的事情就好了,,這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的在搞好工作,,做好這些工作,不管是做什么事我們一定要有一個準確的心態(tài),,之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實地,。

二、規(guī)范自身

在工廠工作其實很多東西需要在意的,,我們工作效率高是一方面,,自身的一個素養(yǎng)也要重視起來,每一個人都在想著提高自己,,這幾個月的時間我一直在努力的規(guī)范自己,,我不認為我自己有多么多么自覺,但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己,,其實規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,,第一個就是工作,,工作就是我們在車間的時候一定要尊規(guī)守矩,這些都是必然的,,對于每一個產品的要求一定要嚴格,,對于上級交待下來的產量要求一定要做到,發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,,發(fā)揚工廠吃苦耐勞的精神,。

還有一個就是自身,我一直注重確自己的形象,,來到了xx工廠這個環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則,,遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚我們熱愛工作的精神,一定在工作的時候就不會懶惰,,這幾個月的時間其實就是一個態(tài)度,,我們對待工作有很多的態(tài)度,但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少,。

三,、自身不足

在工作的時候我也是有著些許的不足,對待工作的態(tài)度就是這種萬無一失,,小小的問題都不能夠存在,,其實這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時候偶爾會犯困,,在xx工廠工作到現在,,我的毛病最明顯的就是這個,領導經常說對待工作前提就是打起精神,,我這一點沒有做到,,接下里我會好好完善自己的。

車間員工工作總結晨鳴篇六

自入職以來,,我主要從事一線維修電工工作,,多年來,我嚴格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè),。以下是今年的工作總結:

一、思想政治方面

用心參加各種民主活動,,參與民主管理,,以廠為家,努力工作,,做好一名生產一線電工應做的職責,。

二、生產方面

提高職工安全用電意識,增強職工職責心,。落實完善安全用電組織體系,,健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理,,鞏固安全基礎,。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

三,、培訓學習方面

用心參加各種學習和培訓,,努力學習電工知識基本知訓,系統知識,,線路裝置,,照明裝置,接地裝置,,變壓器的運行和維護,,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,,plc控制等有關知識體系,。每次學習,我都學到一些新的理論,,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,,對工廠的供電系統,,控制系統進行改善,受到一致的好評,。

四,、在降耗方面

在節(jié)能方面,我用心運用已學的知識,,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻,。對工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能萬度,。同時又對工廠的老的設備,,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春,。

五,、實踐生產方面

檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,,檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路,、短路及接地等現象,。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問題時,能夠直接通電試驗,,用三相調壓器開始施加較低的電壓,,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,,為工廠多臺電機查找故障,,并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,,并記錄在案,,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平,。

總之,,在生產實踐中做到兢兢業(yè)業(yè),嚴格按規(guī)章制度辦事,。今年來,,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,而工廠透過多次技術改造,,設備運行更加科學化,、合理化。

車間員工工作總結晨鳴篇七

尊敬的董事長,??偨浝恚沂莀__年__月__日到精細化工片堿車間的,,一年里在董事會的正確指導下,,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

在生產節(jié)能改造上下功夫

我剛到片堿車間正式數九嚴寒,,氫氣管路時長結冰,,直接影響正常生產,給安全也帶來了隱患,,為了解決這一難題,,開始帶領全體員工,和求助于外部力量,,做整體管道的保溫工作,,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,,經過多次再三研究從管路的點,,設上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。

在節(jié)能上下功夫,,過去出片堿因設備不標準,,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,,又浪費了能源,。經過研究請示領導同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,,這樣即減輕了員工的勞動強度,,又為公司每年,直接節(jié)約從復熬片堿200多噸

對四臺氫氣灶進行了全面維修,,為持續(xù)生產打下了基礎,,

為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,,從根本上解決了污水排放問題,,

為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,,制作了一套翻板,,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,,未再次升溫節(jié)約了時間,。

車間員工工作總結晨鳴篇八

201x即將結束,在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工,,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺?;厥走@一年,我對自己做了如下的總結,。

1,、在思想認識上:我認為作為一名x集團的員工,都應該做到熱愛集體,,團結同事,,尊重領導,做事以大局出發(fā),,不搞特殊化,,不以個人為中心,不做有害集體的事,,不惡意詆毀企業(yè),,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻,。我作為一個年輕員工,,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,,多向領導,,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,,不斷進步,,努力向上,彌補自己的不足之處,。

2,、在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,,對待工作一絲不茍,,精益求精。我積極主動,,遇到困難勇往直前,,不推卸責任,不懂就問,,團結同事,,配合領導,創(chuàng)造條件去完成任務,,爭取做到令領導滿意,,令自己欣慰。上半年,,我們對生產裝置做了“三查四定”,,從流程、安裝,、材料,、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,,查找有無不符合圖紙之處,。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,,施工適量隱患,,是否便于操作。

3,、在學習方面:今年上半年,,我學習了工藝流程,,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等,。在今年的下半年,,我因公司需要,到化工有限公司學習裝置的操作,。在培訓中,,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領導的命令,,學習了正常操作,,產品質量控制和調節(jié),開停車,,事故處理,,設備檢修與日常維護,dcs操作和現場手動操作,,理論知識,。在學習中,我積極向師傅請教,,不懂就問,,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,,觀察師傅獨特的操作方式,。

作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,,安全生產工作是對個人的負責,,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,,提高個人安全意識,,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,,以維護公司的財產,。

作為員工,我明白,,公司要發(fā)展,,員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力,,才能贏得利潤,才能生存下來,,只有每一個員工都創(chuàng)造出經濟效益,,員工自己才能獲得應該得到的薪水,,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,,明天努力找工作,。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,,爭取學習更多更好的技術,,在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好,。

在新的一年里,,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,,見不賢而自省”,,不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習,。在技術上,,多學,多想,,多觀察,,學習別人的長處,彌補自己的短處,。在工作上嚴格要求自己,,精益求精,實事求是,,不自滿,,不輕浮,做到一次比一次好,。

我堅信我會做的更好!

車間員工工作總結晨鳴篇九

車間主任是生產一線的指揮員,,負有組織生產、協調經營,、帶好隊伍的重要使命,,其職責包括如下內容:編制并落實生產計劃,進行作業(yè)研究,、生產管理(產量,、進度)、質量控制,、成本控制,、設備管理、安全管理,、環(huán)境管理以及對班組進行管理,、培訓與考核部下,、激勵部下等等。

車間是整個企業(yè)的生產重心,,是企業(yè)直接從事作業(yè)活動的單位,,車間主任要控制好產品的五個要素——品種、質量,、數量,、交貨期和成本,加強企業(yè)各項決策的落實,。

一,、生產管理

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行,。

2,、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制氧化車間生產作業(yè)計劃指令單,,并保證計劃按期完成,。

3,、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行,。

4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,,主持召開每天生產作業(yè)例會,,安排布置車間生產,。

5、制訂及編寫生產用工藝規(guī)程,、原始記錄,、及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業(yè)負責人批準實施,。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行,。

6、負責氧化車間各級人員的培訓,。

7,、負責建立自查制度,對生產全過程進行監(jiān)控,。

二,、質量管理

1、車間主任對本車間的產品質量負責,。

2,、堅持“質量第一”方針,正確處理好進度與質量的關系,。

3,、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,嚴肅工藝紀律,,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任,。

4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理,,把車間質量管理目標分解到班組和個人,,對車間質量指標的完成負責。

5,、定期召開質量分析會,,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,,及時向有關部門反饋質量信息,。

三、成本控制

1,、預算控制人力資源和物質資源的消耗,。

2、建立資源消耗臺帳,,實行資源消耗的中間控制,。

3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本,。

4,、建立項目月度財務收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出,。

5,、加強質量管理,控制質量成本,。

6,、堅持現場管理標準化,堵塞浪費漏洞,。

車間員工工作總結晨鳴篇十

20年,,對全分廠開展的各項工作來說,是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年,,回顧全年,,車間在分廠領導的英明決策下和兄弟車間的幫忙下,開展了一系列安全生產工作,,安全生產管理不斷改善,,管理制度逐步完善,生產指標方面取得了一些成績,,全年產鐵70多萬噸,,焦比365kg/,,并實現了全年“五個不發(fā)生”的安全目標。現將車間所做具體安全工作匯報-

總結如下:

一,、抓好對職工的安全生產常識的宣傳,、教育、學習,、培訓等項工作,。

抓好對職工的安全生產知識宣傳教育的工作,是不斷提高職工安全第一思想,,增強安全意識,,提高職工安全素質的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底,。首先做好上傳下達工作,,對分廠下達的有關安全生產的通知、通報和規(guī)定及時向職工進行傳達,,較好地宣傳并組織各項安全活動的開展,。我們堅持以掛橫幅,貼標語,,出版報,、寫稿件和提推薦等形式,廣泛地做好宣傳教育工作,,大力營造安全氛圍,。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,使職工帶著用心的態(tài)度投入安全生產活動之中,。

今年,,我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎知識培訓。深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,,要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行,。如安全教育方面,每周安全學習不少于兩次,,其學習資料為:分廠安委會,、工會和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產常識,、消防,、環(huán)保常識、事故案例,、危險源控制措施,,三規(guī)二制及事故預案等。

另外,我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓,,對特種作業(yè)人員的學習培訓和取證,、復審做了超多的工作,共計133人;還對煤氣區(qū)域相關崗位人員進行消防,、急救等方面的預案演練和培訓考試;我們對新工238人進行三級安全教育,,換崗、復崗人員教育培訓24人,。我們也用心組織,參加分廠舉辦的各種安全培訓活動,。透過宣傳教育,、學習和培訓,讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識,,做到我要安全,,我保安全,進一步提高了職工的安全第一思想,,增強了安全意識,,提高了安全素質和操作技能,對全年安全工作起到必須的推動和促進作用,。

二,、抓好各種安全專項活動的開展:

今年以來,我們緊緊圍繞安康杯“以人為本,、安全發(fā)展,、提高素質、促進和諧”這一競賽主題,,根據分廠的部署,,在安全工作中開展專項活動。6月份開展的第十四“安全生產月”活動;7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動,,我們始終抓住以“八防”為重點資料,,開展工作;八月份由分廠組織,全面開展安全大檢查活動;11月份開展“119消防節(jié)”活動,,同時開展自查自糾,,消隱防災等工作;12月,分廠組織落實全年安全生產無事故活動;將“安康杯”活動具體資料,,貫徹到底,。總之,,透過各個專項活動的開展,,進一步促進了煉鐵廠的安全管理,保證了分廠的安全生產。

三,、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作,,是消除安全生產隱患,保障安全生產順利進行的重要措施,。

在安全檢查工作方面,,首先領導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動,(我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動)在抓好專項的安全檢查同時,,還對環(huán)境進行了有效的整治,。個性是加強對特種設備、鐵水包檢查,,檢測,、計量設備和機械設備檢查,電器專項檢查以及安全消防專項檢查等,。對每個組織檢查出來的問題,,分廠下達隱患整改通知給有關車間,堅持安全整改“三定四不推”原則,,逐一進行整改,,個性是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造,起重設備的整改,,四臺運輸車的整改和5#爐除塵設備整改等,。有效地控制了危險源,杜絕了意外事故的發(fā)生,。

對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內完成,,整改率也達100%。除此之外,,我們還堅持日巡查活動,,對所查大小隱患能及時予以整改,不能整改的,,在計劃修風時解決,,不給生產留下任何風險,以確保生產穩(wěn)步進行,。

四,、抓好危險源點的監(jiān)控,落實高爐開,、封爐,,高爐檢修等工作的安全措施:

鐵廠危險源點多面廣,以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產車間,,從爐頂到爐臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處,。針對這一特點,首先我們對危險源點進行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,,不斷完善安全操作規(guī)程,。每月對煤氣設施專項檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,,煤氣檢測設備及防毒用具持續(xù)完好可靠,。對煤氣區(qū)域內的設備有較大動作時,嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關規(guī)定,,且分廠領導及安全人員能到達現場指導監(jiān)護,,確保操作人員人身安全。

五,、抓好現場安全管理,,做好反“三違”督查活動:

抓好現場安全管理,杜絕“三違”行為,。全年我們一方面從思想上重視,,另一方面確實加強管理工作,。在現場安全管理方面,,我們在加強勞動紀律管理的同時,監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,,檢修時是否執(zhí)行掛牌制度,,作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等??傊诂F場管理中,,一方面督查人的安全行為,另一方面查現場環(huán)境及生產設備是否給人帶來不安全因素或隱患,,以及查安全防范措施的落實狀況,。對人的違反勞紀行為,發(fā)現后,,首先批評教育,,予以糾正,再對其進行考核的同時給予曝光處理,,以點帶面,,教育他人。

六,、對“三違”行為和事故職責人加大考核力度,。

對在生產和設備維護過程中出現的“三違”行為一經發(fā)現,立即制止并對其進行現場教育,,同時做好記錄,,于月底報分廠,對其個人及所在車間進行月度考核,當發(fā)生事故以后,,我們嚴格按造分廠事故管理進行操作,。1、調查了解事故經過,,組織有關人員召開事故分析會,,分析事故原因,落實相關職責,。2,、對每起事故進行通報并組織全廠職工學習,從中吸取教訓,,使廣大職工認識到安全生產的重要性,,提高自我防范意識,避免發(fā)生重復性事故,。3,、制定安全防范措施并及時落實,消除安全隱患,。4,、堅持對事故的相關職責人加重考核。

七,、落實聯?;ケ:蛶熗胶贤墓ぷ?/p>

自從5#高爐投產6#爐建成以來,分廠領導就人力資源方面作了多次調整,。有些人員轉崗,、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務工被安排到各個崗位,在理解三級教育后與師傅簽定師徒合同及聯保護保協議,,由師傅負責“傳,、幫、帶”工作,,并與老員工一齊,,參加分廠組織的各項安全活動,使之及時掌握生產工藝技術,、設備維護,、安全技術操作規(guī)程,了解安全生產職責制和勞動紀律制度等,。透過落實聯?;ケ:蛶熗疥P系的建立,為高爐安全生產增添了一道保護屏障,。

八,、抓好環(huán)境保護堅持禮貌生產:

抓好環(huán)境保護堅持禮貌生產,,同樣也是安全管理的重要資料。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵,、粉塵和廢水的排放,,分廠對此十分重視。為控制污染源產生不良后果,,要求高爐車間想方設法,,杜絕鐵口噴吹污染現象,同時制定考核規(guī)定,。凡造成鐵口噴吹污染的,,給予職責車間考核處理,包括廢水排放,。禮貌衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進行專項檢查,,發(fā)現問題,記錄在案,,月底反饋分廠對職責車間進行處罰(分廠專門拿出專項資金每月考核兌現),。透過以上舉措,較好得控制了污染源,,做到了禮貌生產,,禮貌辦公。

20年即將過去,,安全工作只有起點,,沒有終點,。雖然今年我們做了超多的工作,,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,,安全管理仍有待改善和提高,,安全之路,任重而道遠,,我們將以此為起點,,在分廠領導的關心、幫忙下和分廠領導的支持下,,將20年的安全管理水平提到一個新的高度,,為實現下一個“五個不發(fā)生”的目標而努力。

車間員工工作總結晨鳴篇十一

一年來,,在工廠領導的正確領導下,,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,,專業(yè)技術水平也有了很大的提高,,特別是在落實工廠提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,,也為工廠全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,,主要有以下幾個方面:

一、 思想方面

1,、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,,一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務,,深切領會上級領導的指示精神,,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致,。

2,、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,,工作中嚴于律己,,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員,。一年來培養(yǎng)出一名職工轉正為中共黨員,,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,,從而激勵了職工的上進心,,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍,。

3,、為更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見,、建議和要求,,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作,。

4,、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,,把積極抓好職工的安全思想教育,,也作為自己的一項重要任務,一年來,,自己總是利用好班前會,,在布置工作任務的同時,結合以往的設備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,,有針對性的對職工進行安全思想教育,,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,,提高每位員工互保、自保意識,,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行,。

二、安全生產方面

20__年重點是強化班組建設,,強化班組建設是要堅持以人為本,,以樹立班組團隊為核心 ,以強化班組管理為重點,,以打造安全為主線,,以實現創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求,,將20__年的重點工作匯總如下:

1,、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,,人人抓的良好局面,。

2、切實做好班中巡回檢查工作,,對生產設備的運轉情況,,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發(fā)現異常情況,,采取措施消除隱患,,排除故障,防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度,,要求交接班人員必須口對口,、手拉手,你不來我不走的原則將生產,、安全等情況交接清楚,,做到不清楚就不交班,不接班,,防止因交接班不清楚而危機生產安全,。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng),,隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況,。

5,、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康,。通過我們的努力,,車間20__年無發(fā)生輕傷、重傷事故,,確保了全年安全生產,。

三、存在的缺點和不足

一年來,,自己在工作中雖然取得了一定的成績,,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

1,、思想上有時跟不上形勢的要求,,觀念老舊,銳意進取的思想差,。今后必須加強學習,,以適應工廠深化改革的需要。

2,、在管理工作上力度不夠,,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,,主動性差,,這是在今后工作中必須加以克服的。

3,、工作中易犯急躁情緒,,有時不能妥善處理好設備和生產的關系。

四,、明年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學習貫徹集團和工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領導交給的各項工作任務,,加強自身思想建設,,積極為員工起模范帶頭作用。

2,、重點做好班組長的技術培訓,、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬,、思想過硬的高素質隊伍,。

3、抓好員工思想教育,、安全教育,、安全技能培訓等工作,。

總之,工作成績和不足都已成為過去,,在下一步的工作中,,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,,完成好工廠交給的各項工作任務,。為工廠的發(fā)展壯大、為構建和諧班組,、和諧車間,、和諧工廠貢獻自己的全部力量。

車間員工工作總結晨鳴篇十二

20__年已接近年終,,__車間今年的生產及管理工作即將告一段落,。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下,,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,,努力加強生產管理、安全管理,,落實管理責任制,,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,,在各個方面都取得了長足的進步?,F就今年的工作完成情況總結如下:

一、主要完成的任務

通過了倉庫提前備料的方式,,不但了解了欠料信息,,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息,、訂單數量,、客戶的需求,合理地進行排產,。確保車間生產的流暢性,,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理,。如有自身處理不了的,,能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成,,采取深入員工的方式了解核實生產的進度,以確保訂單的交期,。

生產現場的工藝查證,,是保證規(guī)范操作和標準生產貫徹執(zhí)行的要點,,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者,、工藝設備,、物料等進行監(jiān)督控制,從而實現生產出優(yōu)質高效產品的目標,,__在過去的一年里,,配合品管人員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,,避免不合格產品的出現,。

狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,,在過去也發(fā)生了幾起工傷事故,,這些事故已經給公司和車間帶來損失。身為一班之長,,雖然所擁有的權力不是很大,,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,,對于安全工作我從未放松過,,月月講,天天講,。

二,、工作中的不足

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,,員工的技術水平有待提高,,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,,就沒有高素質的員工,,就沒有高質量的產品。因此,,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓,,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升,。

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,,由于員工的勞動強度較大,,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,,做整理現場的工作中出現忽視的現象,,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現在想來這幾起事故的發(fā)生,,我有著不可推卸的責任,。在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生,。

質量是生產出來的,,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,,我認為要想做好質量工作,,必須把握“嚴、細,、實”的原則,,要嚴格管理,認真細致,,狠抓落實,。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點,,新的機遇,,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,,認真提高業(yè)務,、工作水平,,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量,。我決心在接下來的一年中加強學習,,拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關管理知識;本著實事求是的原則,,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作,,向先進班組學習,,加強管理,努力使班組形成團結一致,,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務,,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的__班組,。

車間員工工作總結晨鳴篇十三

在過去的一年中,,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,,和經過了自己的積極努力,,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結,。總結自己在過去一年的得與失,,總結一年以來的酸甜苦辣,,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

一,、工作態(tài)度,,思想工作,。

我熱衷于本職工作,,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,,嚴格要球自己,,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,,謹慎,律己”的工作態(tài)度,,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認真完成任務,,履行好崗位的職責,。堅持理想,堅定信念,。不斷加強學習,,牢固自己的工作技術!

二、設備操作,,工作領悟,。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作,。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,,完成領導給予的各項任務,。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,,謙虛謹慎的向別人學習,,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,,更快更效率的完成自己的本職工作,,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,,使我更加有動力,,更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,,因為一個人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,,這一點不僅僅事工作,,平時的生活中也事如此,,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

三,、回顧過去,展望未來

對于過去的得與失,,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,,我相信通過我的努力和同事的合作,,以及領導們的指導,,我會成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,,讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。

一年來,我做的已經是了,,我相信在今后的工作中,,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,,我的工作還是有所瑕疵,,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,,出錯是在所難免的,,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,,只要我在崗位上一天,,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!

車間員工工作總結晨鳴篇十四

自我來到--工作現今,,已有一年多的時間了。在今年上半年中,,我一直在項目部工作,,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑借自己的努力和領導的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,,我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,,還承擔電儀車間技術員應盡的職責,。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統的機會,,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,,并提高了我對一些系統發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎,。下面我對上半年承擔車間技術員工作進行總結,。

一、員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一,。員工技術的高低關系著車間維護設備的效率,。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓,。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定,、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標,。

二,、設備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,,但施工方因人員少的原因,,對竣工資料的制作和完善上,存在著許多問題,,造成竣工資料不能盡快上報我方,。對此,我與施工方進行協商,。--車間的竣工資料已基本完善;變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中,。

三、工作中存在的不足和下步工作目標

在上半年的工作中,,我經過自己的努力,,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距,。在突發(fā)事故中,,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,,影響了設備故障排除的及時性;設備檔案的建立還未開展,,主要是竣工資料未完善,,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,,有點力不從心的感覺;培訓工作還未納入規(guī)范化的系統,,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,,容易正常培訓的效果降低;沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些不足,,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,,提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率,。盡快完善全公司電氣設備的檔案建立工作,使紙質文檔和電子文檔同步,,提高公司電氣設備的管理水平,。協調與其他技術員的關系,統一制定一個統一的培訓目標,,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平臺,,力爭把車間營造成“幫,、學、比,、趕,、超”這樣一個具有活力的集體。另為,,逐漸規(guī)范班組的設備管理,,對每項工作制定一個標準范本,使每項工作有據可依,,在標準化的基礎上提高班組的工作效率,。

車間員工工作總結晨鳴篇十五

20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經歷了很多,、學會了很多,、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,,加強管理,、技術學習,加強了車間的現場管理,,把好質量關,,盡自已的努力把工作做到;在這一年里,,在公司領導的正確領導下,扎實整改,,穩(wěn)定生產,,圓滿完成了20xx年的生產任務。現總結如下:

一,、強化安全意識,,落實安全措施

高度重視安全生產工作,充分利用班前會,,向員工進行安全教育,,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識,。

二,、基本保證了生產進度

全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求,。這在上年有所提高,,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,,質量與效率都不是很高,。

三、提高生產效率

人員合理調配,,規(guī)范工作紀律,,培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯,。

四,、加強基礎設施的建設

(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

五,、20xx年需要改進的

20xx年就要到了,,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,,我將朝著以下方向努力:

1,、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為,。

2,、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性,。

3,、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確,、各負其責,、協調互助。

4,、進一步完善每一種產品的計劃,、備件、材料,、消耗的記錄管理,,為生產和效益服務。

5,、合理搭配人員分配工作,,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點,。

6,、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,,嚴重影響車間整體形象,。

以上問題,我們會在下年的工作中重點解決,。

六,、20xx年自己需要加強的

1、完善各項制度及操作流程,。

2,、提高自身管理水平,完成工作任務,。

3、擺正工作態(tài)度,,調整心態(tài),,不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4,、培養(yǎng)溝通,,協調能力。

20xx將努力學習管理知識,,積極參與各種疑難問題的分析及解決,,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,,使自己能更好的為生產服務,,為公司創(chuàng)造更大效益。

車間員工工作總結晨鳴篇十六

時間過的真快,,不知不覺之間,,201919年已經來到!在過去的一年里,,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任,,我有幸在201919年5月進生產車間辦公室工作,,擔任車間統計一職。自從進入辦公室以來,,在各領導以及各位同事的幫助支持下,,緊緊以車間統計中心任務為中心,服從工作安排,,認真學習,,加強鍛煉,全面提高自己,,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號,。以下是我這幾個月以來的簡單總結。

一,、加強學習,,提高自己。

做車間統計是我工作以來第一次接觸到的知識,。根據領導的安排及以自己個人工作的需要,,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統計知識等的培訓,使我對于統計工作有了初步的熟悉,,這將對我以后能夠熟練的進行統計工作打下良好的基礎,。

在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,,責任性,。無論處于何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態(tài),,保證有充沛的精力投入工作,,爭取將自己工作做到最好。從車間到辦公室,,思想上沒有任何準備,,一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產過,,但作為剛剛接手統計的我來說,,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位,、做到好,,隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教,。因為剛調到辦公室工作,,對產品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,,每當此時,,我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見,、建議甚至批評,,我會虛心接受、認真思考,。無論在哪個崗位,,我都能與同事們和睦相處、團結協作,,爭取獲得一個良好的人際關系,,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,,達到事倍功半的成效。

二,、認真負責,、積極工作

統計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,,隨著公司的不斷發(fā)展狀大,,計劃產量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時,、準確,、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統計工作,。

每個月的25日是最令我措手不及的日子,,既要進行盤點、考勤匯總,、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,,保證生產能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門,、各班組,,履行自己的職責。

在這幾個月生產過程當中,,積極配合部門,,及時統計好加班申請人員名單。協助各班組將6s進行到位,,隨時保持6s標示清晰可見,。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護,、更衣柜的鑰匙的配發(fā),,對員工提出的要求,隸屬范圍內,、都力所能及的給予了滿足和幫助,。

生產車間是我公司的重要部門,身處其中的我,,要做到積極學習,,主動工作,不計較個人得失,,將各項交辦的事項做到圓滿完成,。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:一是工作細節(jié)方面還不夠注重,,只考慮工作的大致,,有些細節(jié)還是忽略了,不到位,。

二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透,。

三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的,、技不如人,,怕得罪別人的壞思想。

四是寫作上還需要進一步提高,,需要多學習,,以更好地促進本職工作。

在新的一年里,,我會加倍努力,,認真改正存在的缺點,,做到揚長避短,認真學習新知識,,不斷完善自己,,使工作水平能有質提高,達到理想中的自我,。為我公司多做貢獻,,以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),不辜負領導和同事們對我的期望,。

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