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2022年財(cái)務(wù)部如何寫工作總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2022-11-07 15:50:25
2022年財(cái)務(wù)部如何寫工作總結(jié)匯總
時(shí)間:2022-11-07 15:50:25     小編:admin

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)部如何寫工作總結(jié)篇1

XX年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,,以人為本,,理順機(jī)制,更新財(cái)務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年,。這一年,財(cái)務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,,立足現(xiàn)狀,,努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率,為專項(xiàng)工程和運(yùn)營管理工作的開展供給了資金保障,,圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報(bào)如下,。

一、財(cái)務(wù)收支基本情景(截止11月底),。

1,、收入情景

XX年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100。00萬元,,實(shí)際收入14070,。47萬元,完成計(jì)劃的107,。41%,。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2,、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情景:

本年度計(jì)劃1857,。73萬元,撥款1696,。54萬元,,支出管理費(fèi)1452。44萬元,,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244,。1萬元。

2,、日常養(yǎng)護(hù)收支情景:

本年度計(jì)劃190萬元,,撥款190萬元,支出231,。4萬元,,超支41。4萬元,。

二,、主要財(cái)務(wù)工作。

1、完成xx年年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,。1月初,,財(cái)務(wù)科理解xx年年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作,,順利完成了xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,,為XX年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2,、財(cái)政供養(yǎng)人員情景填報(bào)工作,。3月份,財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情景信息表,。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),,其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人,,其中正式人員63人,,收費(fèi)人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批供給了直接的數(shù)據(jù)依據(jù),。

3,、申請車輛報(bào)廢的工作。2月份,,我科與辦公室配合對對我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn),,對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車,、冀a1152解放雙排三輛車,,申請車輛報(bào)廢,車輛相關(guān)材料,、上級鑒定取證工作都已完成,。這次申請報(bào)廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,,對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn),、管人、管事”的職責(zé),,異常是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,,奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ),。

4、審計(jì)工作,。今年7月,,我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情景進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),,經(jīng)過審計(jì),對食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購,、計(jì)量,、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,,節(jié)儉成本,提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

5、完成政府采購萬元,。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年,,為此,財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),,把握重點(diǎn),,創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會(huì)議精神,,結(jié)合國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要,有針對性地改善“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實(shí)更新思想觀念,。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。XX年財(cái)政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購資料為車輛及辦公用品,其中,,車輛購置費(fèi)萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費(fèi)萬元,用于購置電腦6臺(tái),,攝相機(jī)1臺(tái),照相機(jī)1臺(tái),,傳真機(jī)2臺(tái),,打印機(jī)6臺(tái),,電視機(jī)1臺(tái),,復(fù)印機(jī)1臺(tái),。今年政府采購任務(wù)與XX年當(dāng)期全部完成,。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6,、完成XX年預(yù)算編報(bào)工作,。今年,是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年,,財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,,深化認(rèn)識,,提出了“全方位預(yù)算,、全員參與,、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路,。由各科室負(fù)責(zé)人為職責(zé)人,采用全員參與,專人填報(bào),財(cái)務(wù)科匯總的方式,對養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制,,人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在XX年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上,,以“實(shí)事求是,、科學(xué)合理”為原則,,進(jìn)行了重新核定。XX年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬元,;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407,。22萬元,日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬元,,專項(xiàng)計(jì)劃萬元,,資金總額較XX年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展,。

7,、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年,,我路段是重要的奧運(yùn)通道之一,,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京,,我處對主線站,、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,收費(fèi)人員英語培訓(xùn),,制作專用標(biāo)志牌,、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施,這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力,。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,,乘勢而行,及時(shí)向上級溝通申請資金調(diào)整,,派專人負(fù)責(zé),,全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請奧運(yùn)專項(xiàng)資金326,。91萬元,,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180,。92萬元,其余30,。61萬元,,共計(jì)538。44萬元,,巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力,。

8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,,做到收支平衡,。新年伊始,財(cái)務(wù)科就對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉、節(jié)儉,、高效為原則,,科學(xué)合理的對XX年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項(xiàng)工程的決算,,做到先審后支,,不審不支,支出必有來源,;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,,保證了收支平衡,。

9,、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室,。高素質(zhì),、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃,、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),,進(jìn)取參加廳,、局召開的會(huì)計(jì)培訓(xùn),,不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機(jī)構(gòu),;在預(yù)算,、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善,;堅(jiān)持陽光心態(tài),,使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,,六是六非教育,,加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),講操守,,重品行,,始終堅(jiān)持健康的生活情趣和高尚的精神追求,堅(jiān)持科室良好精神風(fēng)貌,,在日常工作中,,進(jìn)取向上,秉公用權(quán),,依法理財(cái),,建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作,。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,,建設(shè)期與運(yùn)期期并存,、運(yùn)期期三個(gè)階段,會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替,,為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案,,提高財(cái)務(wù)管理水平,財(cái)務(wù)科對建處以來的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、歸檔,、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,,訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒,;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號,歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步,。

11,、理順機(jī)制,更新觀念,,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,,全心全意為機(jī)關(guān),、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作,在工作中認(rèn)認(rèn)真真,,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,進(jìn)取加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題,,進(jìn)取加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

XX年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,。發(fā)展之際謀發(fā)展,。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺,心中無限企盼,。在即將到來的XX年,,在世界金融危機(jī)的大影響下,財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo),,全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,,繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識、憂患意識和歷史職責(zé)感,,繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)儉,、依法理財(cái),開拓創(chuàng)新,、勇爭一流的團(tuán)隊(duì)精神,,知難而上,,勇敢應(yīng)對未來新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),。

財(cái)務(wù)部如何寫工作總結(jié)篇1

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,。

財(cái)務(wù)部如何寫工作總結(jié)篇1

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,在各部門的積極配合下,,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

本年度,,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,,管理,風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),,在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。比如,,將在對及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),,會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算管理方面,,將對每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營的開始,,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表,、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加,。

及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作,,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,,這些挑戰(zhàn)將要求我?咳嗽苯惺芨蟮墓ぷ餮沽Α?

對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,,我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,通過費(fèi)用預(yù)審,,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,,通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),,以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,,主要體現(xiàn)在以下方面:

(一)在財(cái)務(wù)分析方面,。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級財(cái)政,,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1、在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),,銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,,帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對帳,,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),,對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,,為做到帳帳,、帳證、帳實(shí)相符,。

4,、在融資理財(cái)、資料備案方面,,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,,增加了對財(cái)務(wù)部門的重視,,具體資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,,可以說任重道遠(yuǎn)。

(三)在稅收籌劃,、對內(nèi),、外關(guān)系方面。

1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),,報(bào)表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,,有待今后探索和學(xué)習(xí),。

二、工作體會(huì)

第一,,愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財(cái)務(wù)工作,,首先要堅(jiān)持原則,、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成,。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),,對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。

第二,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,,做好“傳,、幫、帶”,,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,,大家擰成一股繩,,力達(dá)事半功倍,。

第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。

財(cái)會(huì)是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識的更新,市場的變化,,企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納,、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四,、遵紀(jì)守法。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,,小至個(gè)人前途,,公司利益,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三,、未來的工作思路

1,、爭取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),,只有加強(qiáng)預(yù)算管理,,才能有對照的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

2,、認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長,。

3,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),,結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,合理納稅,。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱,。

5,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,,平穩(wěn)發(fā)展,,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,,配合,,促進(jìn)公司發(fā)展。

6,、公司創(chuàng)辦初期,,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。

總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,,切實(shí)做好后勤保障工作,,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

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