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車間主任的工作內(nèi)容和職責篇一

2.培訓新進員工,，讓其盡快達到生產(chǎn)要求;

3.負責在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;

4.良率的管控,，對重大異常及時提出改善方案;

5.車間7s和人員紀律管理，基層干部能力提升;

6.處理車間的異常狀況,，跨部門事務的協(xié)調(diào),，各類報表的審核;

7.車間產(chǎn)能的評估，生產(chǎn)效率的提高;

8.完成上級安排的其他任務

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇二

1,、負責本車間運作安排,、組織和管理工作,，主持本部門的日常事務;

2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作,，包括人員安排,，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;

3,、負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,，確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,，向技術部提出技術改進的建議;

5,、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

7,、負責5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施,。

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇三

1、根據(jù)生產(chǎn)指令,，合理組織各班組進行生產(chǎn),，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進度、規(guī)范操作,。

2,、按gmp要求和公司相關制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,，督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場,、定置擺放和清場符合要求。

3,、及時銜接物料,、檢驗結果、設備維修,，確保生產(chǎn)有序進行,。

4、參與審核年度驗證計劃,，按驗證計劃完成,。

5、做好日常gmp管理,，隨時迎接gmp檢查,。

6、按要求及時審核批記錄,，保障產(chǎn)品及時放行,。

7、及時上交偏差，對重大偏差按規(guī)定組織進行偏差分析,。

8,、加強安全生產(chǎn)宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。

9,、加強生產(chǎn)過程控制，半成品一次性合格率95%,。

10,、加強生產(chǎn)過程成本控制力度，每月進行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核,，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi),。

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇四

1.嚴格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標,，做好生產(chǎn)及資金預算,，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本;

3,、負責本部門各個崗位人員的合理配置,，以保證生產(chǎn)的正常進行;

4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定,，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標,，按國家相關法律法規(guī)要求，負責組織本部門工藝管理文件;

5,、與市場營銷部保持良好的溝通,，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);

6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄,、檢驗記錄等進行審核,，保證內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)完整,，并及時歸檔;

7,、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8,、根據(jù)要求,，組織合格供應商評估，并按生產(chǎn)計劃,，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9,、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務培訓,，提高業(yè)務水平，確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

10,、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作,，與其他部門協(xié)調(diào)，落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;

11,、負責本部門的安全生產(chǎn)工作,，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

12,、完成上級臨時交辦的任務,。

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇五

1、 全面負責公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;

2,、 編制生產(chǎn)計劃,，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,，確保生產(chǎn)任務完成;

3,、 負責車間的人身、設備安全,、生產(chǎn)操作規(guī)程,，確保安全生產(chǎn);

4、 抓好設備管理,，提出更新改造方案,，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好性能;

5,、 降低成本,、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì),，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

6,、 完成公司下達的各類生產(chǎn)經(jīng)營指標。

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇六

1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

2.全面負責本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

3.能合理安排作業(yè)

4.對本組內(nèi)的人,、機,、料、法,、環(huán)做合理安排

5.有相關制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗

6.能配合加班

7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇七

1. 負責生產(chǎn)計劃的制定,，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度的控制，確保項目按期保質(zhì)完成;

2.負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

3.確保生產(chǎn)原料,、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;，能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

4.負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,，定期進行車間安全生產(chǎn)檢查;

5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務,，并對工藝提出持續(xù)改善建議;

6.負責選拔,、配備、評價下屬人員,，組織車間內(nèi)部技能培訓工作;

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇八

1,、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，結合車間的各工序能力進行分析,、平衡,，制定合理高效的車間日計劃，確保生產(chǎn)計劃的到達,。

2,、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時,。

3,、負責監(jiān)督指導車間工藝的提升與改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約生產(chǎn)成本,。

4、全面負責車間現(xiàn)場6s及安全管理,。

5,、全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況，并負責組織對車間機器設備的點檢,、維護,、保養(yǎng)。

6,、負責車間員工培訓提升,、團隊建設。

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇九

1.負責組織車間安全生產(chǎn),，實施gmp,，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求;

2.負責車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理,、調(diào)查分析和上報;

3.負責組織完成車間產(chǎn)品技術經(jīng)濟指標(產(chǎn)量,、質(zhì)量、收率,、生產(chǎn)周期,、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;

4.負責落實對人員,、物料進出生產(chǎn)區(qū)進行管理;

5.負責組織落實車間gmp培訓計劃的制定與實施,，生產(chǎn)工藝技術的改良與驗證工作，車間文件的編制,、修訂和使用管理;

6.負責車間的人事安排以及人員的工作考核,。

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇十

1,、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準;

2,、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程,、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準;

3,、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術問題;

4,、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術進行必要的研究并提出改進建議;

5、負責完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

6,、負責員工生產(chǎn)工藝培訓及技能鑒定考核,。

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇十一

1.指導車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;

2.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,，6s管理;

3.定期做好設備的維護保養(yǎng)工作;

4.精益生產(chǎn)的管理,，質(zhì)量把控;

5.人員配置管理，違紀處理,，各類文件報表的制作,。

6.其他相關工作;

車間主任的工作內(nèi)容和職責篇十二

1、全面負責器械車間的生產(chǎn)運營管理;

2,、合理調(diào)配車間資源,，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

3、負責組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系,、質(zhì)保體系,、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系,、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4,、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5,、提高生產(chǎn)效率,，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程,，降低生產(chǎn)成本;

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

7,、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作,，確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤,。