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車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一

2.培訓(xùn)新進(jìn)員工,，讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;

3.負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;

4.良率的管控,，對重大異常及時提出改善方案;

5.車間7s和人員紀(jì)律管理，基層干部能力提升;

6.處理車間的異常狀況,，跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào),，各類報(bào)表的審核;

7.車間產(chǎn)能的評估，生產(chǎn)效率的提高;

8.完成上級安排的其他任務(wù)

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排,、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

4,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

6,、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

7,、負(fù)責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三

1,、根據(jù)生產(chǎn)指令,，合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度,、規(guī)范操作,。

2、按gmp要求和公司相關(guān)制度,，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,，督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求,。

3,、及時銜接物料、檢驗(yàn)結(jié)果,、設(shè)備維修,，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

4,、參與審核年度驗(yàn)證計(jì)劃,，按驗(yàn)證計(jì)劃完成,。

5、做好日常gmp管理,，隨時迎接gmp檢查。

6,、按要求及時審核批記錄,，保障產(chǎn)品及時放行。

7,、及時上交偏差,，對重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。

8,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

9,、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,，半成品一次性合格率95%。

10,、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度,，每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi),。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇四

1.嚴(yán)格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2,、完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo)，做好生產(chǎn)及資金預(yù)算,，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,，降低生產(chǎn)成本;

3、負(fù)責(zé)本部門各個崗位人員的合理配置,，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

4,、遵守公司質(zhì)量管理方面各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),，按國家相關(guān)法律法規(guī)要求,，負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件;

5、與市場營銷部保持良好的溝通,，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn);

6,、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核,，保證內(nèi)容真實(shí),，數(shù)據(jù)完整，并及時歸檔;

7,、確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的物料才能投入生產(chǎn),，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8,、根據(jù)要求，組織合格供應(yīng)商評估,，并按生產(chǎn)計(jì)劃,，督促物流主管編制物料采購計(jì)劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9,、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平，確保操作和自檢的準(zhǔn)確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量意識;

10,、參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作，與其他部門協(xié)調(diào),，落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案;

11,、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生,。

12,、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇五

1,、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

2,、 編制生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,、管理和控制,，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

3、 負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全,、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn);

4,、 抓好設(shè)備管理,，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng),，提高設(shè)備完好性能;

5,、 降低成本、提高生產(chǎn)效率,、提高產(chǎn)品品質(zhì),，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

6、 完成公司下達(dá)的各類生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇六

1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

2.全面負(fù)責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

3.能合理安排作業(yè)

4.對本組內(nèi)的人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)做合理安排

5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

6.能配合加班

7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇七

1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;

3.確保生產(chǎn)原料,、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;，能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;

5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，并對工藝提出持續(xù)改善建議;

6.負(fù)責(zé)選拔、配備,、評價(jià)下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇八

1,、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,，結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,，制定合理高效的車間日計(jì)劃,，確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

2,、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,，保證產(chǎn)品交付及時。

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本,。

4,、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6s及安全管理。

5,、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,，并負(fù)責(zé)組織對車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù),、保養(yǎng),。

6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇九

1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)，實(shí)施gmp,，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量,、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào);

3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量,、質(zhì)量,、收率,、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定,、控制以及統(tǒng)計(jì)分析;

4.負(fù)責(zé)落實(shí)對人員,、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理;

5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間gmp培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作,，車間文件的編制,、修訂和使用管理;

6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十

1,、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程,、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

2、督促,、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程,、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝,、技術(shù)問題;

4,、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

5,、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;

6,、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十一

1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,，6s管理;

3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

5.人員配置管理,，違紀(jì)處理,，各類文件報(bào)表的制作。

6.其他相關(guān)工作;

車間主任的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十二

1,、全面負(fù)責(zé)器械車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

2,、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

3,、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系,、質(zhì)保體系、成本控制體系,、安全生產(chǎn)體系,、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

4、組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

5,、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程,，降低生產(chǎn)成本;

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

7,、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,，確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤,。