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車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

2,、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動和資源,，安排各工序生產(chǎn),，保質(zhì)、保量,、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

3,、負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行返工、返修,，及時(shí)對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

4,、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用;

5,、做好本車間職工的思想工作;

6,、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

1. 主持車間日常工作事務(wù),，使車間管理正規(guī)化,、規(guī)范化、合理化;

2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作,，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行;

3. 生產(chǎn)制程管控,，生產(chǎn)成本控制;

4. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn),，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;

5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

6.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

7.上級交辦的其它工作;

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

1,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶計(jì)劃員調(diào)整客戶需求,，平衡生產(chǎn)能力;

2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理,，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報(bào)表;

3,、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn),，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;

4、員工的績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進(jìn)行客觀的評價(jià),，對員工的能力和工作成果進(jìn)行總結(jié);

5,、bps活動：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的bps活動;

6、現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5s的要求進(jìn)行管理;

7,、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為,。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

1,、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施,、檢查并改進(jìn),。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時(shí)處理意外或緊急事件,。

2,、 協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況,，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí),。

3、 協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立,、實(shí)施和不斷更新,。

4、 負(fù)責(zé)組織,、落實(shí)員工培訓(xùn)工作,。

5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量,，節(jié)約成本,，監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù),、保養(yǎng)及維修情況,。

7、 與客戶保持開放,、專業(yè)的交流,，向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象,。

8、 完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作,。

9,、 與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

10,、做到節(jié)能降耗,，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

1,、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3,、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4,、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7,、負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

全面負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排,、組織和管理工作,，主持本部門的日常事務(wù)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排,，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理

負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,，確保安全生產(chǎn)

根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝,、技術(shù)改進(jìn)的建議

負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》

負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報(bào)表,、記錄的審核，制作跟進(jìn)督促統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作

負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的提出,，申報(bào)及協(xié)助執(zhí)行

員工計(jì)件工資的審核,，異常工資的申報(bào)工作

上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，合理組織生產(chǎn),，確保產(chǎn)品保質(zhì),、保量、按時(shí)的完成;

2,、優(yōu)化生產(chǎn)流程,、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作,，提升生產(chǎn)效率;

3,、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防,、糾正、改善;

4,、做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)的識別,、分析、改進(jìn),、自查及改進(jìn)措施的督導(dǎo)實(shí)施;

5,、做好生產(chǎn)指標(biāo)的管理，降低生產(chǎn)成本;

6,、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè),，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核;

7,、車間的固定資產(chǎn),、勞動保護(hù)用品、水,、電,、汽、氣的管理;

8,、負(fù)責(zé)車間的安全管理(人員,、設(shè)備、產(chǎn)品),，生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”工作持續(xù)改善;

9,、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào),，完成生產(chǎn)任務(wù),。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,，組織均衡生產(chǎn),，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計(jì)劃的順利交付,。

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理,。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員,、設(shè)備,、原材料、設(shè)施,、環(huán)境管理,。

4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),，并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理,、跟蹤。

5,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理,。

6,、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布,、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理,。

7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn),、安全,、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施,。

8,、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制,。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇九

1,、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃，對現(xiàn)場時(shí)行有效管控,，降低各種消耗,，保質(zhì)、保量,、均衡,、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2.負(fù)責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

3,、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,，將品質(zhì)問題降到最低;

4、實(shí)施車間6s，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng)),、生產(chǎn)環(huán)境(無塵),、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,，人員考核及培訓(xùn),、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;

6,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排,、管理與協(xié)調(diào)工作;

7、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì),，確保收貨,、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

8,、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握到貨及配貨出庫信息,，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

9,、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,，提高效率,，降低成本;

10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū),，提出改進(jìn)方案,，保證倉庫規(guī)范化的使用率;

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十

1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)

2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)

3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度

4.負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場和過程管理工作

5.負(fù)責(zé)簡歷安全生產(chǎn)體系,，確保安全生產(chǎn)

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外,、對外的協(xié)調(diào)

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十一

1、有工人優(yōu)先;

2,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施;

3,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，適時(shí)補(bǔ)充,、修改,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、負(fù)責(zé)對所管轄車間的質(zhì)量,、產(chǎn)量,、人員工作的安排，及生產(chǎn)情況追蹤;

5、認(rèn)真完成生產(chǎn)指令,，確保產(chǎn)量按期,、按質(zhì)、按量完成,，不延誤生產(chǎn)計(jì)劃,，確保交貨;

6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織本車間的生產(chǎn)工作,，并對實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和現(xiàn)場管理;

7,、督導(dǎo)員工執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，提高產(chǎn)品合格率;

8、組織實(shí)施并監(jiān)督配合質(zhì)量部門,、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行;

9,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,，做到均衡生產(chǎn);

11、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件,、表單等資料的保管和定期歸檔工作;

12,、日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督;協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作;組織本部門員工的培訓(xùn),、考核等工作;

13,、需要有服裝工廠工作經(jīng)驗(yàn)，有執(zhí)行力,，責(zé)任心強(qiáng),，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，有良好的溝通能力,，吃苦耐勞,。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十二

1. 帶領(lǐng)各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工廠制造計(jì)劃;并根據(jù)生管大計(jì)劃制定制造計(jì)劃，按計(jì)劃組織生產(chǎn);

2 管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)根據(jù)圖紙,，技術(shù)規(guī)格要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

3. 管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)制造過程的品質(zhì)保證;

4. 組織實(shí)施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;

5,、對以上各項(xiàng)結(jié)果歸檔管理以及異常報(bào)告;

6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)履行部門年度行動計(jì)劃,、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓(xùn)計(jì)劃,。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十三

1、負(fù)責(zé)模切車間主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評估并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

3,、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備,，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

6,、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7,、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十四

1,、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí),，負(fù)責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作,。

2,、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識,在通過實(shí)際操作和理論知識相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控,。

3,、要有較強(qiáng)的管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng),，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于溝通,，擅長發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常,，要有豐富的理論與實(shí)踐知識,能把理論與實(shí)際相結(jié)合.與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運(yùn)作,，人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證;新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試;對生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉,，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備;對各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨(dú)到的見解，能夠處理各種異常問題,。

5,、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編排,產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控,，訂單的合理安排與交貨期確認(rèn),，人員的合理調(diào)度,車間衛(wèi)生控制。

6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗,，減少顧客投訴,，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時(shí),，優(yōu)化生產(chǎn)資源,，另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗,。 在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn),抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生,。