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工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇一

2,、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;

3、負(fù)責(zé)審核,、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

4,、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;

5,、負(fù)責(zé)督促,、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn),，確保工程質(zhì)量;

6,、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

7、管理工程,、成控等部門;

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇二

1.組織有關(guān)人審查圖紙,，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃,、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交流。

2.負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系,、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),。

3.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn),，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,。主持對工程質(zhì)量的定期檢查,、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄,。

4.負(fù)責(zé)施工材料的合理使用,，采取措施降低施工成本，杜絕浪費(fèi),。

5.負(fù)責(zé)開展推廣新材料,、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng),。

6.負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化,、制度化,。

7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,，消除隱患,，杜絕事故發(fā)生。

8.做到工地工程款應(yīng)及時(shí)到位,，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算,。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)組織編制,、審核項(xiàng)目公司工程進(jìn)度計(jì)劃,、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;

2,、負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理,，組織對項(xiàng)目公司工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;

3,、定時(shí)召開工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等工程管理會(huì)議,，及時(shí)傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料,、報(bào)表、報(bào)告等,，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時(shí)溝通;

3,、參與各項(xiàng)目施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

4、協(xié)助項(xiàng)目公司及時(shí)解決工程技術(shù),、施工等方面的重大和疑難問題;

5,、組織,、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

6、參與工程施工單位,、監(jiān)理單位的選擇和評價(jià);

7,、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo),、監(jiān)理招標(biāo),、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同,、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制,、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判,、簽訂,。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面管理工作;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全景計(jì)劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各分項(xiàng)工程策劃報(bào)告;組織編制招采,、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等專項(xiàng)配合計(jì)劃,，并牽頭推動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月度資金計(jì)劃和督促達(dá)成;

3,、組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行,、技術(shù)管理措施落地;

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控,、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場檢驗(yàn);組織項(xiàng)目工程各專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目分供方的選擇,、評價(jià)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);

6,、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,，制定并組織實(shí)施預(yù)控方案;項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的績效管理,。

8,、和股東方能高效合作，推動(dòng)項(xiàng)目開發(fā),。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工程項(xiàng)目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn),、工程管理制度流程開展工作,，確保工程施工質(zhì)量;

2、參與項(xiàng)目初期的研究,、方案選擇,、技術(shù)論證，參與設(shè)計(jì)過程中的方案優(yōu)化;

3,、監(jiān)督項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;

4,、負(fù)責(zé)牽頭組織對施工方案的審核;

5,、組織集團(tuán)各項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，組織各項(xiàng)目施工圖會(huì)審及施工圖技術(shù)交底,，組織各項(xiàng)目合同交底;

6,、組織檢查項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全文明施工,，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進(jìn)行通報(bào);

7,、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;

8,、負(fù)責(zé)對工程、材料,、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目集中交付后,，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查的組織工作;

10,、負(fù)責(zé)編制工程月報(bào)表,、臺賬等;

11,、做好董事長安排的其他工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇六

1,、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理?xiàng)l線相關(guān)業(yè)務(wù)工作,，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系,，推動(dòng)工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

2,、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施;

3,、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定,、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實(shí)施工作,，對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理;

4,、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量,，定期評估供方工作情況;

5,、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立,、完善招投標(biāo)流程,、組織外包供方招投標(biāo)工作;

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的能耗管控,、節(jié)能降耗方案審核工作;

7,、參與新開發(fā)項(xiàng)目工程勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、圖紙審核，參與圖紙會(huì)審,，對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定,，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對應(yīng)各項(xiàng)目的前期介入,、接管驗(yàn)收等指導(dǎo)工作;

8,、負(fù)責(zé)對交付后項(xiàng)目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度,，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決,。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇七

1、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃,，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃,、月度計(jì)劃;

2,、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的組織架構(gòu),、人員配置、管理模式及項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督和考核,，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，并開展糾正,、預(yù)防措施;

3,、組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案,、設(shè)計(jì)變更,、甲供材料、甲供設(shè)備,、整改方案的會(huì)審工作,。組織對重要材料、設(shè)備,、工程的驗(yàn)收及備案工作;

4,、監(jiān)督項(xiàng)目部對工程承包、專業(yè)分包,、監(jiān)理,、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項(xiàng)目履約情況,，必要時(shí)約談工程承包,、專業(yè)分包、監(jiān)理,、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會(huì)議,，及時(shí)解決履約中存在的問題;

5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度,，確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用;

6,、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件,，參與公司重大合約評審,，提出意見和建議。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇八

1,、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,，檢查監(jiān)理人員工作;

3,、組織審查施工組織設(shè)計(jì),、(專項(xiàng))施工方案;

4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量,、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

5,、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;

6,、審查施工單位的竣工申請,，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告,，參與工程竣工驗(yàn)收,。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇九

全面、全過程管理監(jiān)理項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及工程相關(guān)事項(xiàng);

確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

組織編制監(jiān)理規(guī)劃,，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

組織召開監(jiān)理例會(huì)：

組織審核分包單位資格：

組織審查施工組織設(shè)計(jì),、(專項(xiàng))施工方案;

審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令,、暫停令和復(fù)工令;

組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量,、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書,，組織審核竣工結(jié)算,，組織審查和處理工程變更;

調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

組織驗(yàn)收分部工程,，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;

審查施工單位的竣工申請,，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編制工程質(zhì)量評估報(bào)告,，參與工程竣工驗(yàn)收;

參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

組織編寫監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料,。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十

1,、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目施工管理工作，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理,，及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

2,、負(fù)責(zé)組織編制,、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,、安全文明目標(biāo),，指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;

3、負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理,，組織對項(xiàng)目工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程會(huì)議,，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理工作,，確保項(xiàng)目內(nèi)外協(xié)調(diào)及時(shí)溝通;

5、負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

6、負(fù)責(zé)參與工程施工單位,、監(jiān)理單位的選擇和評價(jià);

7,、負(fù)責(zé)協(xié)助編制地產(chǎn)招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo),、監(jiān)理招標(biāo),、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同,、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制,、評審，并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判,、簽訂;

9,、負(fù)責(zé)完成上級交待的的其他工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十一

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機(jī)電/園林專業(yè)技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、現(xiàn)場的組織管理和控制;

2.編制項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,。

3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督,、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作,，做好現(xiàn)場施工過程中安全,、文明施工等管理工作;

5.參與圖紙會(huì)審、材料驗(yàn)收等工作;

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十二

1,、全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作，負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題,，對公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場文明施工,、成本控制等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控;

2,、主持審查施工圖，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

3,、組織全面分析項(xiàng)目工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),，制定相應(yīng)的針對性措施和重點(diǎn)控制流程;

4,、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全檢查，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù),、質(zhì)量和安全問題;

5,、負(fù)責(zé)審核年度項(xiàng)目工程管理計(jì)劃和施工組織工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì);

6,、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運(yùn)營流程,，協(xié)調(diào)施工總包方、分包方,、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位,，確保工程按計(jì)劃完成;

7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門,、專業(yè)管理部門及其工程實(shí)施現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;

8,、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目驗(yàn)收及備案等相關(guān)手續(xù);

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十三

1,、建立集團(tuán)工程管理體系、制度,，制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;

2,、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,，監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，督促工程進(jìn)度,，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差,，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、人員及成本管理;

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣,、宣傳;

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作,，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位,、項(xiàng)目工程部等部門對設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理,，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查,，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十四

1,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織工作，并根據(jù)公司計(jì)劃,，編制項(xiàng)目年度,、月度工作計(jì)劃并實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度;

3,、負(fù)責(zé)做好與施工單位,、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

5,、參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃,、方案及施工圖的設(shè)計(jì)、優(yōu)化工作;

6,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,，主持解決工程技術(shù)問題。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十五

1,、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

3,、配合項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建,、驗(yàn)收等手續(xù)的辦理;

4、組織項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

5,、根據(jù)公司整體的開發(fā)計(jì)劃,，把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控,，保證整個(gè)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

7,、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;

8,、參與項(xiàng)目前期方案的評審工作，控制工程成本;

9,、參加重要供方資格考察,、預(yù)審、后評估,，審核工程招標(biāo)文件,，參加招標(biāo)技術(shù)評標(biāo)和合同評審;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，負(fù)責(zé)部門員工的考核,、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十六

1,、對工程的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資,、安全,、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;

2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

3,、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位,。

4,、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令,。

5,、審核審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃。

6,、審核簽署承包單位的申請,、支付證書和竣工結(jié)算。

7,、審查和處理工程參建各單位之間各項(xiàng)重要文件及報(bào)表,。

8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理工作階段報(bào)告,、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),。

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,。

10,、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠,、審批工程延期等。

11,、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收,。

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款,。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十七

1、負(fù)責(zé)在建或在保項(xiàng)目的工作部屬,，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理的管理,，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

2、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的進(jìn)場,、方案優(yōu)化,、會(huì)議、進(jìn)度,、工藝,、品質(zhì)、增減工程量,、驗(yàn)收,、移交、維保,、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

3,、負(fù)責(zé)物色、洽談,、確定項(xiàng)目班組,，負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊(duì)的全面管理

4、負(fù)責(zé)對甲方,、公司內(nèi)部,、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)

5、負(fù)責(zé)對在建或在保項(xiàng)目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

6,、協(xié)助市場部客戶考察,、商務(wù)接洽等