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工程總監(jiān)的職責(zé)篇一

2,、主持審查施工圖,，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

3,、組織全面分析項(xiàng)目工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程;

4,、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全檢查，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù),、質(zhì)量和安全問(wèn)題;

5,、負(fù)責(zé)審核年度項(xiàng)目工程管理計(jì)劃和施工組織工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì);

6,、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運(yùn)營(yíng)流程,，協(xié)調(diào)施工總包方、分包方,、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位,，確保工程按計(jì)劃完成;

7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門(mén),、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)及其工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;

8,、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目驗(yàn)收及備案等相關(guān)手續(xù);

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

工程總監(jiān)的職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同,、工程成本面積計(jì)算管理,，并對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)

2,、參與設(shè)計(jì)方案制定工作，確保方案及設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求;

3,、參與審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更,、施工圖及專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底;

4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),、技術(shù)及圖紙變更問(wèn)題,，配合各專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)提供技術(shù)服務(wù)

5、促進(jìn)并落實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改和調(diào)整,，協(xié)助項(xiàng)目及時(shí)解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題并將設(shè)計(jì)修改量控制在合理范圍;

6,、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度,、月度工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;

7,、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗(yàn)收工作;

8、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款,，做好項(xiàng)目總體進(jìn)度,、質(zhì)量、成本的控制;

工程總監(jiān)的職責(zé)篇三

1,、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

3,、配合項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建,、驗(yàn)收等手續(xù)的辦理;

4、組織項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào);

5,、根據(jù)公司整體的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,，把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控,，保證整個(gè)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

7,、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問(wèn)題;

8、參與項(xiàng)目前期方案的評(píng)審工作,，控制工程成本;

9,、參加重要供方資格考察、預(yù)審,、后評(píng)估,，審核工程招標(biāo)文件，參加招標(biāo)技術(shù)評(píng)標(biāo)和合同評(píng)審;

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作,。

工程總監(jiān)的職責(zé)篇四

1,、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、條例、規(guī)程)等;

2,、項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)及概算和施工設(shè)計(jì)及預(yù)算,，進(jìn)行評(píng)估;

3、工程咨詢(xún),、施工監(jiān)理和施工總承包招評(píng)標(biāo);

4,、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查,，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、施工工藝,、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;

5,、計(jì)劃監(jiān)理：編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃并督促實(shí)施;

6、 竣工結(jié)算,、固定資產(chǎn)移交;

7,、安全監(jiān)察：定期不定期通報(bào)各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理,、教育,、檢查制度的實(shí)施執(zhí)行情況，使各店間學(xué)習(xí),、借鑒,、鞭策;

8、新店設(shè)計(jì),、舊店翻新方案的設(shè)計(jì);

9、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外部工作關(guān)系,，完成總裁交辦的其它事宜,。

工程總監(jiān)的職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定,，統(tǒng)籌,、組織直營(yíng)項(xiàng)目生產(chǎn)落實(shí)，確保月度產(chǎn)值,、進(jìn)度按計(jì)劃完成,，組織相關(guān)考核工作。

2,、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作,，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計(jì)劃,，并組織安排實(shí)施,。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針,，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類(lèi)資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),。

3,、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級(jí)管理體系正常有序運(yùn)行,。

4,、督促與規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī),，協(xié)同安全事故處理,。

5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作,，部署落實(shí)施工項(xiàng)目的檢查,、指導(dǎo)、施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作,，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

6、批準(zhǔn)和組織項(xiàng)目實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃,，協(xié)調(diào),、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行,。

7,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交付、保修,、回訪(fǎng)和顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作,，及時(shí)解決顧客投訴和重大意見(jiàn)的處理。

8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。