范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
工程總監(jiān)的工作職責篇一
1、根據事業(yè)部總體營銷戰(zhàn)略,,結合市場的實際情況,,制定區(qū)域工程銷售策略與方案;
2、負責擬定年度區(qū)域銷售預測及營銷計劃;
3,、負責帶領平臺公司,,大力開拓、開發(fā)新的工程類項目;
4,、負責對工程項目的拓展進行指導、跟蹤,、檢查及促進;
5,、負責各地區(qū)大客戶業(yè)務的管理工作;
6、負責收集,、開發(fā)和維護各類設計院,、房地產開發(fā)商、酒店管理公司,、大型招投標公司,、項目管理和加盟連鎖機構等戰(zhàn)略型大客戶資源或者業(yè)務關系,獲取項目信息后進行業(yè)務跟蹤直到簽訂項目合同;
7,、負責適時制定和改進銷售政策、規(guī)范,、制度,,使其不斷適應市場發(fā)展;
8、負責控制銷售預算,、銷售費用,、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展;
二,、工程合作商的開發(fā)與管理工作
1,、負責區(qū)域范圍內平臺公司/工程代理商的開拓工作;
2,、負責制定工程代理商準入要求與考核標準,,以增加優(yōu)質代理商為主要目標;
3,、負責工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務指導,,實現公司形象的積極傳播;
三、項目進度跟蹤
1,、負責工程項目的可行性分析與研究;
2,、負責大型集中采購戰(zhàn)略合作協議的簽訂及落實;
3、負責項目資金回籠各個節(jié)點的嚴格把控,風險控制;
4,、負責保證工程項目資金的正常運轉;
四、客戶關系管理
1,、負責大型項目等工程項目的開發(fā)、公關和維護;
2,、負責開發(fā)及維護設計院,、裝飾公司,、新樓盤,、酒店,、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;
3、負責工程合作商的日常管理與業(yè)務指導;
4,、配合招投標,、設計和工程部門完成設計和工程的招投標工作,,通過商務運作保證項目中標;
五,、其他
1,、負責全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;
2,、負責了解行業(yè)最新動態(tài),,市場資料,,分析報告等,,依據營銷環(huán)境制定適合公司的營銷對策;
3、負責全面了解公司產品的市場狀況,,了解同業(yè)競品策略與消費者有效需求,,為公司的產品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學有效的依據;
4,、負責平臺團隊的培訓工作,,以提高銷售人員業(yè)務素質;
工程總監(jiān)的工作職責篇二
1、負責工程質量,、安全管理、技術指導和參與工程預算,,并承擔責任
2,、主持審核項目的設計方案,審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知
3,、負責審核、控制工程項目建設成本
4,、負責編制和組織項目的組織設計,、施工技術方案和施工進度計劃及過程中管控
5、負責督促,、檢查分包單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工,,做好安全生產,確保工程質量
6,、負責處理質量,、安全事故
7、負責分析,、研究工程項目運行數據并結合項目實施過程中發(fā)現的問題,提出優(yōu)化方案或建議;
8,、協助商務完成工程款的催收
9、完成總經理交代的其他事務,。
工程總監(jiān)的工作職責篇三
1,、協助公司總經理經營目標的實現,,負責公司工程建設項目的組織管理和協調工作。參與項目管理集團經營管理決策;
2,、負責公司工程管理系統(tǒng)體系建設及優(yōu)化,,制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;
3、全面公司各項目部按工程進度,、質量,、時間及成本要求有效達成目標,處理項目生產過程中重大問題;
4,、貫徹國家頒發(fā)的技術政策和上級技術規(guī)定。負責審查,、簽發(fā)各種技術文件,,對工程技術負全面責任,。負責技術積累,,科研攻關及技術創(chuàng)新工作;
5,、負責組織審核工程圖紙,、技術交底及圖紙會審,,審核施工組織設計,,工程進度計劃和安全技術交底;
6,、指導施工過程中的技術,、質量管理,組織對工程的質量提出整改意見,,消除重大質量事故隱患;
7、負責工程技術人員培養(yǎng)及團隊建設;
8,、其他領導交辦事項,。
工程總監(jiān)的工作職責篇四
1,、負責項目建設的全面管理工作;
2,、負責項目全景計劃編制和達成;負責編制項目各分項工程策劃報告;組織編制招采,、設計,、驗收等專項配合計劃,并牽頭推動計劃的執(zhí)行;負責編制項目月度資金計劃和督促達成;
3,、組織項目啟動會工程部分資料編制,負責工程技術標準的推行,、技術管理措施落地;
4、負責項目整體工程質量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標準(品控,、優(yōu)秀做法,、第三方檢查等);管控重要材料的進場檢驗;組織項目工程各專項驗收及竣工驗收;
5、負責項目工程項目分供方的選擇,、評價及培養(yǎng);負責推動,、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設任務或履行服務;負責項目相關政府協調和關系維護;
6、進度和質量風險預警,,制定并組織實施預控方案;項目安全生產風險管理;
7,、負責項目工程團隊的績效管理。
8,、和股東方能高效合作,,推動項目開發(fā)。