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車間主任崗位職責(zé)及任職要求(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 10:50:42
車間主任崗位職責(zé)及任職要求(十二篇)
時(shí)間:2023-02-11 10:50:42     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇一

負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對(duì)策; 負(fù)責(zé)對(duì)車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具,、工具的正確使用,、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決; 識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)浪費(fèi)及vave直材浪費(fèi)點(diǎn),,提出改善并實(shí)施;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作,,實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

負(fù)責(zé)對(duì)組長工作的確認(rèn),、指導(dǎo)和監(jiān)督,有效調(diào)動(dòng)組長工作積極性,,提高工作效率,。

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇二

1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2,、必須有iso 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)背景,,對(duì)公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓,。

3,、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn),對(duì)車間內(nèi)部的勞動(dòng)組織實(shí)施協(xié)調(diào)和調(diào)度

4,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,、安全、環(huán)境實(shí)施有效的監(jiān)督;

5,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善;

6,、負(fù)責(zé)開展對(duì)員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇三

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)任務(wù),,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況,,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);

3,、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書,加工工藝,、設(shè)備操作規(guī)程,、安全、消防等項(xiàng)目的培訓(xùn);

4,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn),,主抓勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率,、出勤,、安全、衛(wèi)生,、設(shè)備日常清潔等工作;

5,、對(duì)產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議,控制降低生產(chǎn)消耗,,提高效率,,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況,,及時(shí)幫助解決生活和工作上的困難;

7,、管理生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)報(bào)修,,跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況,。

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇四

1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

2.全面負(fù)責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

3.能合理安排作業(yè)

4.對(duì)本組內(nèi)的人、機(jī),、料,、法、環(huán)做合理安排

5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

6.能配合加班

7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇五

1,、熟悉鈑金行業(yè),,能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常,并主導(dǎo)改善;

2,、負(fù)責(zé)鈑金的拋光,、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

3,、強(qiáng)烈的責(zé)任心,,適應(yīng)加班;

4、管理能力強(qiáng);

5,、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬),,模具制造、自動(dòng)化,、工業(yè)工程,、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;

6、熟悉7s相關(guān)流程,、善于鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇六

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織各班組開展生產(chǎn)工作;

2,、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理程序,,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品工藝技術(shù)質(zhì)量問題;

4、負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)組織調(diào)度,,采取措施確保計(jì)劃完成達(dá)成率;

5,、負(fù)責(zé)人員編制、異動(dòng)審批,、績效考核,、工資核定;

5,、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)處理生產(chǎn),、質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜;

6,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本管控、質(zhì)量管控,、交付管控等;

7,、推進(jìn)車間“6s”管理。

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇七

1,、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理,、質(zhì)量管理;

2,、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn),,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

4,、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,在生產(chǎn)過程中,,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

5,、負(fù)責(zé)車間員工的考勤,、工資核算等;

6、負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,,定期安全檢查,杜絕安全隱患,,防止安全事故發(fā)生;

7,、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7s管理,實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化操作;

8,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇八

1,、全面負(fù)責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)管理,,每個(gè)加工工序的工藝分解;

2、合理安排生產(chǎn),,合理調(diào)度,,委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;

3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項(xiàng)指標(biāo);

4,、提高生產(chǎn)效率,,控制產(chǎn)品質(zhì)量,,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

5,、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,保障安全生產(chǎn),完成交期;

6,、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù),。

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇九

1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間施工組織設(shè)計(jì);

2,、分解車間月度生產(chǎn)計(jì)劃和按時(shí)完成產(chǎn)量目標(biāo),,

3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)資源,,做好質(zhì)量管理,、設(shè)備管理、安全管理,、定置管理等工作,,有序完成生產(chǎn)計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)車間人工成本的控制;

5,、負(fù)責(zé)車間派工及人員管理;

6,、負(fù)責(zé)車間日、旬,、月生產(chǎn)報(bào)表編制;

7,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作;

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇十

1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理,、部門行政管理等工作;

2,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

4,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

5、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

6,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

7,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

8,、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊,、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

9,、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

10,、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇十一

1,、 根據(jù)鋰電車間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù),,編制定員,合理配備人員;

2,、 對(duì)生產(chǎn)小組和工作場(chǎng)地進(jìn)行管理,,對(duì)員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理;

3、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配,,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,,管理生產(chǎn)交期;

4、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,,處理生產(chǎn)異常,控制生產(chǎn)數(shù)量,、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

5,、 實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息,做好生產(chǎn)報(bào)表,,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作;

6,、 開展生產(chǎn)安全教育,推行安全目標(biāo)管理,,制定緊急事故處理方案;

7,、 進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,做好事故防范和處理工作;

8,、 提出改進(jìn)工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

9,、 擬訂和修改生產(chǎn),、5s現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理制度,,并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

車間主任崗位職責(zé)及任職要求篇十二

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,,開展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì),、保量交貨;

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理,、設(shè)備管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理等,解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過程中問題;

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核,,并與其他部門對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;

4,、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,,確保其完整性和可追溯性;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善,,提出改進(jìn)工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作事項(xiàng),。

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