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公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇一
1、駕駛員認(rèn)真遵守道路交通管理條例及相關(guān)法律法規(guī),,做到文明駕駛,,禮貌行車;除特殊情況以外,若出現(xiàn)罰款自行承擔(dān),。
2,、自覺遵守機(jī)關(guān)管理制度,,服從局領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的管理和調(diào)度,認(rèn)真完成出車任務(wù)和其他交辦的任務(wù),,做好出車日記,。
3、駕駛員做好所駕車輛的日常保養(yǎng),、維護(hù),,確保車輛安全狀況良好、運(yùn)行正常,,不開帶病車,。
4、安全駕駛車輛,。駕駛員是行車安全的直接責(zé)任人,,為確保駕乘人員及車輛的安全,不得酒后駕車,,不得疲勞駕車,。若有違章責(zé)任,其一切后果由直接責(zé)任人承擔(dān),。
5,、定期對所駕車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)和年檢;按時辦理車輛保險,,不能發(fā)生脫?,F(xiàn)象,嚴(yán)格控制車輛安全風(fēng)險,。
6,、在無出車任務(wù)時,駕駛員應(yīng)聽從辦公室的統(tǒng)一安排,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其他工作任務(wù),。
二、車輛管理
1,、車輛由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度,,在保證局領(lǐng)導(dǎo)用車的情況下,保證局內(nèi)職工工作用車,。
2,、駕駛?cè)藛T不得自行主張用車,不得將車輛借與他人駕駛,。
3,、各科室因工作用車,早上上班時給辦公室申報,,由辦公室按事由輕重緩急綜合平衡,,統(tǒng)籌安排,。如需派往綿竹以外,必須經(jīng)局長同意,,方可出車,。
4,、駕駛?cè)藛T出車完畢,,應(yīng)將車輛停放在單位,不得隨意停放,。非特殊情況,,不得將車輛開回居住地停放。
三,、車輛維護(hù),、油料使用
1、車輛維修或需要保養(yǎng)時,,由駕駛?cè)藛T根據(jù)車況書面提出維修申請,,載明維修的項目,并預(yù)報維修價格交分管領(lǐng)導(dǎo)初審后報局長審批同意,,方可到指定廠家維修,,不得先修后報。修后由駕駛員認(rèn)定所修情況和價格并簽字,,交由機(jī)關(guān)出納當(dāng)即單次結(jié)帳,,不發(fā)生累計結(jié)帳。
2,、車輛的加油量應(yīng)和出車?yán)锍滔喾?原則上實行時報時銷,,使用機(jī)打發(fā)票報銷。車輛在外地加油時,,需乘車人員在發(fā)票上簽字認(rèn)可,。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇二
一、車輛管理
機(jī)關(guān)所有車輛統(tǒng)一由辦公室管理使用,,實行統(tǒng)一派車制度,,各股室在用車前一天跟主管局長請示,由主管局長請示局長后安排辦公室統(tǒng)一派車,。
1 ,、在縣內(nèi)辦事用車由辦公室主任批準(zhǔn)(不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn));
2 、縣外用車必須經(jīng)局長批準(zhǔn);
3 ,、雙休日,、節(jié)假日縣內(nèi)外用車必須局長批準(zhǔn)。
二,、 司機(jī)管理
司機(jī)在工作中嚴(yán)禁喝酒,不準(zhǔn)出私車,,出私車一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消司機(jī)資格,,出現(xiàn)事故由司機(jī)個人負(fù)責(zé)。 有病有事要請假 , 雙休,、節(jié)假日值班有事不能到崗由司機(jī)自行調(diào)整,。未出車時,車輛一律停放在辦公樓下或車庫中,,下班后沒有特殊情況車輛 一律入庫,,除工作需要外,嚴(yán)禁停放飯店,、洗浴中心等地,,出現(xiàn)事故等均由司機(jī)個人負(fù)責(zé)。
三,、司機(jī)實行考勤制度
未出車的司機(jī)每天八點(diǎn)到辦公室簽到,,有事必須跟辦公室主任請假。每天做好出車前的準(zhǔn)備工作,,做到出車及時,、無誤。
四,、出車登記
機(jī)關(guān)車輛出差到外地(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)),,司機(jī)要到辦公室進(jìn)行登記,不能及時登記的要在回來后補(bǔ)上,。辦公室對過橋費(fèi),、高速公路費(fèi)等支出和司機(jī)補(bǔ)助進(jìn)行審核。
五,、車輛正常保養(yǎng),、維護(hù)及維修管理
車輛正常保養(yǎng)、維護(hù)需經(jīng)辦公室主任同意后方可進(jìn)行;車輛維修必須請示局長同意,,否則不予報銷,。車輛維修由辦公室和采購辦共同進(jìn)行詢價選定維修站點(diǎn),維修單由辦公室主任和采購辦主任共同簽字后報局長審批,。車輛維修費(fèi)在百元以上實行一日一結(jié)制度,。換下來的零件交由車隊長驗收并登記入帳(三濾除外)。
六,、車輛用油管理
所有車輛用油應(yīng)向局長領(lǐng)取出車油票,,并在指定加油站加油。未經(jīng)批準(zhǔn),,私自加油或在其它加油站加油,,不予報銷,特殊情況除外。機(jī)關(guān)車輛用油實行一月一結(jié)算制度,。
七,、其他
1、出車原則:股長和一般工作人員無緊急會議和極特殊情況不予派車,,一律坐公共汽車或火車;各股室相關(guān)會議或出差人數(shù)比較集中的,,可搭配用車,以便減少不必要的浪費(fèi),。
2,、控制個人用車:凡機(jī)關(guān)職工及家屬個人私事用車原則上不予派車,特殊情況必須用車,,需請示局長批準(zhǔn),。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇三
為加強(qiáng)政府辦公室車輛管理,保證某地政府領(lǐng)導(dǎo)用車,,做好車輛服務(wù)工作,經(jīng)某地政府辦公室研究決定,,制定如下車輛管理制度,。
(一 )駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時間實行簽到制度,按時上下班,,患病或有事需請假,,需經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離崗。
(二)駕駛員病事假,、遲到,、早退、曠到同其他工作人員一樣,,除在公開欄通報外按考勤制度扣發(fā)第十三個月獎勵工資,。
(三)駕駛員出車凌晨2點(diǎn)以后收車(某時間),原則上第二天不派車,。但第二天必須先報到,,經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后,再休息,。
(四)駕馭員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及單位用車情況保證隨叫隨到,,有病、有事應(yīng)提前請假,。
(五)牢固樹立安全第一思想,,不得違章行車,嚴(yán)禁酒后駕車,,違者扣除下月出車費(fèi)用,。
(六)車輛調(diào)派由后勤副主任具體負(fù)責(zé)。
(七)派車要提前一天安排,如遇特殊情況,,可隨時調(diào)派車輛,,駕駛員不得以任何理由推托。
(八)出某地車輛原則上輪流調(diào)派,。
(九)嚴(yán)禁公車私用若有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)說明,。
(十)收車后或不出車時,車輛必須停在車庫,。
(十一)駕馭員要在休息時間做好車輛的修理,、保養(yǎng),保證車輛調(diào)用及時,,安全,、無隱患。
(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則,,保證行駛安全,,否則,肇事后視情節(jié)予以一定處罰,。肇事后除由駕駛員負(fù)全部責(zé)任,,單位將視情節(jié)予以相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分,。
(十三)不得向外借油,,如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油,,將按5倍價值罰款,。
(十四)辦公室財務(wù)室每月詳細(xì)登記各車輛行車路程、耗油對照數(shù)據(jù),。
(十五)車上配備的工具一律登記造冊,。
(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時,駕駛員前一天停車后要向派車人員報告,,并說明故障原因,、程度,提出修理意見,,填寫修理審批單,,根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行修理。
(十七)需修理更換配件時,,除緊急情況外,,要提前請示辦公室領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)核實批準(zhǔn)后方可更換,。
(十八)凡更換50元以上的零配件,,在報發(fā)票時,必須交回舊件,由后勤副主任簽字報主任審批后方可報銷,。如無故不交舊件,,不予審批報銷?;厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理,。
(十九)本制度自公布之日起施行。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇四
第一條 考核目的
為規(guī)范公司的績效考核管理,,建立科學(xué)有效的激勵機(jī)制,,根據(jù)《國盛證券有限責(zé)任公司人事管理制度》要求,特制定本辦法,。
本辦法旨在對部門及員工的工作績效進(jìn)行客觀,、公正的評價和反饋,為公司發(fā)展策略,、部門績效改進(jìn)及人力資源管理決策提供依據(jù),,公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題。
第二條 考核原則
(一)公開,、公平,、公正性原則。
(二)全員考核,、層級管理原則。
(三)定量與定性,、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則,。
(四)部門考核與個人考核相結(jié)合原則。
第三條 考核的組織管理
(一)每年進(jìn)行兩次考核,,分別為年中考核及年度考核,。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末,一般在每年的七月初進(jìn)行;年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末,,在次年初進(jìn)行,。
(二)公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及總裁辦公室,、財務(wù)管理總部,、營銷管理總部、信息技術(shù)中心,、人力資源總部代表組成;日常事務(wù)由人力資源總部辦理,。
(三)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、確定公司考核實施辦法;
2,、組織,、指導(dǎo)、監(jiān)督公司的考核工作;
3、審定考核意見及決定考核結(jié)果;
4,、裁決考核結(jié)果的復(fù)核申請,。
(四)人力資源總部具體負(fù)責(zé)對本辦法擬訂(修訂),并具體組織實施考核工作,。
(五)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定實事求是地進(jìn)行考核,,對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù),、弄虛作假行為的,,必須嚴(yán)肅處理。
第四條 考核實施
考核由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置,,根據(jù)層級管理原則分層實施,,歸口管理。
(一)部門考核
部門考核是對各部門在考核區(qū)間工作情況的一個評定,,它既是部門工作業(yè)績的綜合反映,,也將影響員工個人考核成績。各部門在本部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,,由公司領(lǐng)導(dǎo)評分和部門互評,,考核領(lǐng)導(dǎo)小組評定,。
營業(yè)部考核按公司《營業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行。
(二)員工考核:
1,、各部門員工由本部門總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理,,下同)進(jìn)行考核;
2,、各部門(含營業(yè)部及證券管理總部,下同)總經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核;同時兼任證券管理總部和營業(yè)部總經(jīng)理的,,將證券管理總部工作納入營業(yè)部總經(jīng)理的考核中;
3,、營業(yè)部財務(wù),、電腦負(fù)責(zé)人同時接受業(yè)務(wù)歸口部門及所在營業(yè)部的考核;
4、營業(yè)部其他員工的考核由各營業(yè)部自行組織實施,,考核結(jié)果須報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,。
第五條 考核內(nèi)容
(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項指標(biāo)得分情況進(jìn)行評定,。包括計劃完成情況,、費(fèi)用與成本控制,、部門協(xié)作滿意度,、風(fēng)險控制,、公司文化認(rèn)可度及內(nèi)部管理等各項指標(biāo)內(nèi)容,,根據(jù)部門性質(zhì)不同,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)不同,。
(二)員工考核是對員工個人工作表現(xiàn)及業(yè)績情況的評定,,包括基本素質(zhì)及工作態(tài)度、工作能力,、工作業(yè)績?nèi)齻€方面內(nèi)容,,根據(jù)崗位及職別的不同,設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn),。
部門考核結(jié)果對員工考核的最終結(jié)果有一定影響,。
第六條 考核的方法及基本程序
(一)部門考核由部門總經(jīng)理對本部門工作進(jìn)行總結(jié),,各項指標(biāo)情況由相關(guān)部門提供,由公司領(lǐng)導(dǎo)評分及部門互評共同完成,。
營業(yè)部的考核由營銷管理總部根據(jù)《營業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總,。
詳見附件一《國盛證券部門考核綜合評分表(職能部門)》、附件二《國盛證券部門考核綜合評分表(業(yè)務(wù)部門)》,、附件三《國盛證券部門考核評定總表》,、附件四《國盛證券營業(yè)部考核綜合評分表》
(二)員工考核由兩部分組成:第一部分是部門考核結(jié)果對員工考核的影響權(quán)重;第二部分由員工所在部門相關(guān)人員對其進(jìn)行個人評分,評分結(jié)果占另一部分權(quán)重,。
第二部分采取工作寫實,、自然觀察及量表評定相結(jié)合的考核方法。工作寫實為員工對自己在考核區(qū)間的工作行為進(jìn)行舉證及小結(jié);自然觀察法是指在日常工作中對員工進(jìn)行直接觀察了解,,對員工進(jìn)行考核描述的一種方式;量表評定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細(xì)則,,用表格形式表現(xiàn)出來,,并結(jié)合自然觀察法對員工的態(tài)度,、能力,、業(yè)績進(jìn)行綜合考核的方法。
(三)一般員工及二級部門經(jīng)理(副經(jīng)理,,下同),、總經(jīng)理助理(主任助理,下同),、副總經(jīng)理(副主任,,下同)的考核均由其直接主管負(fù)責(zé)。一般員工的直接主管為二級部門經(jīng)理或總經(jīng)理助理或副總經(jīng)理;總經(jīng)理助理,、副總經(jīng)理的直接上級主管為部門總經(jīng)理,。
1、被考核人提交考核區(qū)間工作寫實并進(jìn)行自評;
2,、根據(jù)被考核人工作寫實及自評情況,,采用自然觀察法及量表評定法,依據(jù)《職位說明書》職責(zé)履行情況,,分別填寫附件五《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門普通員工)》,、附件七《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務(wù)部門普通員工)》,進(jìn)行他評;他評包括互評,、直接主管及部門總經(jīng)理評定;員工間互評采取無記名評定;
3,、直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實及自評,在日常自然觀察的基礎(chǔ)上寫出評述;
部門總經(jīng)理根據(jù)直接主管對被考核人的評述,,和《國盛證券員工考核個人評分表》(附件五,、附件七)得分,確定被考核人的個人評分部分的考核結(jié)果,并對被考核人進(jìn)行綜合評述;
部門總經(jīng)理如果即為直接主管則直接進(jìn)行評述,,并確定被考核人的個人評分部分的考核結(jié)果。
4,、各部門填寫《國盛證券員工考核評定總結(jié)表》(附件九,、附件十),并得出員工的最終考核結(jié)果;
5,、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核;
6,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果委托相關(guān)人員通知被考核人。
(四)部門總經(jīng)理由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,。
1,、部門總經(jīng)理提交述職報告、部門年度總結(jié);
2,、采用自然觀察法及量表評定法,,根據(jù)《職位說明書》職責(zé)履行情況,由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)填寫附件六《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門總經(jīng)理)》,、附件八《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理)》,,進(jìn)行上級評述;
3、公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的述職報告,、部門工作總結(jié),,以及《國盛證券員工考核個人表》(附件六、附件八)得分情況,,進(jìn)行書面評述;
4,、填寫《國盛證券員工考核評定總結(jié)表》(附件十一);
5、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,確定最終考核結(jié)果;
6,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)人員將考核結(jié)果通知被考核人。
第七條 考核評分
(一)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a),、良好(b),、合格(c)、基本合格(d),、不合格(e)五個等次,。
(二)部門考核、員工考核結(jié)果的等次劃分:考評總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a),、80分(含)至90分為良好(b),、70分(含)至80分為合格(c)、60分(含)至70分為基本合格(d),、60分以下為不合格(e),。
(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過10%。
第八條 考核結(jié)果與反饋
被考核部門或個人如果對考核結(jié)果有異議,可在得到考核結(jié)果之日向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核,,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在三日內(nèi)給出回復(fù)意見,。
上級主管對下級被考核部門及個人有解釋、溝通考核結(jié)果的義務(wù),,同時要針對考核結(jié)果與被考核相關(guān)人員進(jìn)行面談,,幫助被考核部門及相關(guān)人員提出目標(biāo)步聚、改進(jìn)工作的建議,。對部門員工的溝通面談由該部門總經(jīng)理實施;對部門總經(jīng)理的溝通面談工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實施,。
第九條 考核結(jié)果的使用
(一)部門考核結(jié)果作為年終績效薪酬分配的依據(jù),對績效表現(xiàn)出色的部門進(jìn)行褒獎以鼓勵進(jìn)步,,對表現(xiàn)欠佳的部門進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn),。
(二)根據(jù)員工的考核結(jié)果確定被考核員工年終績效薪酬,并作為晉升,、降職,、調(diào)職、離職等異動情況的依據(jù),。
1,、被考核人被評定為優(yōu)秀的,具有優(yōu)先晉升職務(wù)(技術(shù)序列等級)的資格;
2,、被考核人被評定為合格以上等次的,,方可推薦參加各類專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)進(jìn)修;
3、被考核人被評定為基本合格的,,取消上一年度年終績效薪酬分配,,并于下一年度予以調(diào)整崗位;
4、被考核人被評定為不合格的,,取消上一年度年終績效薪酬分配,,并于下一年度予以降職、調(diào)整崗位或解聘;
5,、若被考核人連續(xù)兩年被評為基本合格的,,以不合格者處理。
第十條 考核保密及檔案管理
(一)考核結(jié)果只對同部門考核者,、被考核者公開,。
(二)任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員。
(三)考核結(jié)果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理,,并將個人的考核結(jié)果存入員工個人檔案,。
(四)營業(yè)部考核結(jié)果檔案由營業(yè)部統(tǒng)一管理,考核結(jié)果報人力資源總部備案,。
第十一條 本辦法由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋,,自發(fā)布之日起生效,。第一章 總 則
第一條 為準(zhǔn)確衡量各單位、部門工作業(yè)績,,科學(xué)評價員工崗位效能,,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司快速健康發(fā)展,,特制定本辦法,。
第二條 績效考核與管理原則:
(一)客觀公正、實事求是的原則,。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn),實事求是,、客觀公正地對被考核單位,、部門做出恰如其分的評價。
(二)注重工作實績原則,。在對被考核單位,、部門的目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上,以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實績?yōu)橹鳌?/p>
(三)民主公開的原則,。公司將考核目的,、時間、內(nèi)容,、指標(biāo)體系,、考核形式等相匹配并將其公布于眾,并將考核結(jié)果通知被考核人,。
(四)全面考核,、綜合評定的原則。采取被考核單位(部門)自查,、日??己藶橹鞯刃问较嘟Y(jié)合,以定量考核為主,,定性考核為輔,。
(五)與薪酬分配掛鉤原則??伎兘Y(jié)果作為權(quán)衡被考核單位工作業(yè)績的主要因素,,在薪酬分配、職務(wù)晉升,、個人發(fā)展等方面體現(xiàn)出來,,更好地提高工作效率和效果。
第三條 考核依據(jù):
以被考核單位的崗位職責(zé),、績效計劃目標(biāo)完成情況以及日??己藱n案為依據(jù)。
第四條 適用范圍:
本辦法適用公司所有單位、部門和全體員工,。
第二章 績效考核組織形式
第五條 公司成立考核委員會,,由公司高層管理人員組成,其主要職責(zé)為:
負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,,審定公司年度績效目標(biāo)管理體系,,審核、審批考核計劃和方案,,解決,、仲裁考核中的一些重大問題,審定公司季度,、年度考核結(jié)果,。
第六條 考核委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室,其主要職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立,、實施;
2、制定公司考核計劃和方案;
3,、負(fù)責(zé)考核前的培訓(xùn)工作;
4,、指導(dǎo)各單位(部門)的績效考核工作;
5、仲裁考核中的一般問題;
6,、協(xié)調(diào)與督察各單位的考核工作,。
第七條 組織形式及考核方式:
公司采取二級考核形式組織考核,即考核分為兩個層次,,每一層次均從其工作流程,、服務(wù)對象的角度進(jìn)行:
(一)單位(部門)的考核:
質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)按季度對各單位(部門)進(jìn)行考核,考核的內(nèi)容以業(yè)績考核為主,,以目標(biāo)管理結(jié)合kpi指標(biāo)進(jìn)行考核,,部門的績效就是部門(單位)負(fù)責(zé)人的績效。
(二)員工的考核:
即各單位(部門)負(fù)責(zé)人按月度對其責(zé)任范圍內(nèi)各崗位員工進(jìn)行考核,,考核主要運(yùn)用目標(biāo)管理方法,,定量與定性相結(jié)合。其考核方案和考核結(jié)果由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督,。
(三)考核方式:
考核實行機(jī)關(guān)部門和基層單位互動式檢查,,由質(zhì)量管理辦公室組織考核專班對各基層單位進(jìn)行檢查考核,并組織基層單位有關(guān)人員對機(jī)關(guān)部門進(jìn)行檢查考核,。
第八條 考核權(quán)限設(shè)定:
(一)考核準(zhǔn)備:
質(zhì)量管理辦公室在每次考核之前,,確定考核具體時間,準(zhǔn)備考核所需要的考核評價表格,,收集,、整理考核所需信息,,并組織、跟蹤整個考核過程,。
(二)考核權(quán)限設(shè)定:
1,、對單位(部門)的考核:由公司質(zhì)量管理辦公室依據(jù)績效考核指標(biāo)進(jìn)行考核,并根據(jù)績效狀況,,確定下一階段的改善措施,。
2、對單位(部門)負(fù)責(zé)人的考核:由公司考核委員會依據(jù)所屬單位(部門)績效考核結(jié)果進(jìn)行考核,,研究決定最后考核結(jié)果,。
3、對員工的考核:員工考核分初步核,、復(fù)核:員工的所屬單位(部門)對其進(jìn)行初步考核,,并給出考核結(jié)果;質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。員工考核標(biāo)準(zhǔn),、考核形式由單位(部門)自行制定,報質(zhì)量管理辦公室審定,。
第九條 績效考核的周期:
(一) 月度考核:每月進(jìn)行一次員工業(yè)績考核,,其考核時間為:
每月1~4日為對上月業(yè)績考核時間,并確定員工下月考核指標(biāo);每月5日為考核結(jié)果的上報時間(節(jié)假日順延),。
(二)季度考核:每季度進(jìn)行一次單位(部門)業(yè)績考核,,其考核時間為:下一季度第一個月7號以前為上季度業(yè)績考核時間,下一季度第一個月10日前為考核結(jié)果上報時間,。
(三)年度考核:每個年度進(jìn)行一次綜合考核,,包括業(yè)績、態(tài)度和能力考核,,其考核時間為:
1,、每年度12月25日至下年度1月14日為考核時間,并確定下年度工作目標(biāo)和考核指標(biāo);
2,、每年1月15日為上年度綜合考核結(jié)果的上報時間;
3,、每年1月16日至20日為年度考評統(tǒng)計分析與結(jié)果運(yùn)用時間。
第三章 績效考核等級
第十條 考核等級:
月度,、季度考核:實行百分制考核,。
(一)單位(部門)季度考核分為a、b,、c三檔,,其中單位a檔4名,b檔6名,,c檔4名;部門a檔3名,,b檔3名,,c檔2名。
(二)考核中凡有下列情況之一者,,單位(部門)不能定為a檔:
1,、單位(部門)員工發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,給公司利益和聲譽(yù)造成影響或損失的;
2,、因發(fā)生重大安全責(zé)任事故造成較大損失的;
3,、因發(fā)生計劃外生育或其它重大事項的。
第十一條 考評程序:
(一)單位(部門)季度考評程序
1,、質(zhì)量管理辦公室主要以日常抽查形式對各單位進(jìn)行檢查,,建立考核檔案;并組織各單位人員對各部門進(jìn)行集中檢查,匯總檢查考核情況;
2,、單位(部門)每季度末向質(zhì)量管理辦公室提交自查報告;
3,、質(zhì)量管理辦公室審議單位(部門)自查報告,并匯總考核檔案收集的信息,,出具考核結(jié)果;
4,、公司考核委員會負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理辦公室出具的考核結(jié)果進(jìn)行審定;
5、公布考核結(jié)果,。
(二)員工月度考評程序
單位(部門)負(fù)責(zé)制定對員工進(jìn)行考核的程序,,考核結(jié)束后將考評結(jié)果匯總到公司質(zhì)量管理辦公室。
第十二條 考核辦法:查詢記錄法,、書面報告法,、重大事件法、平時抽查法等,。
第四章 考評結(jié)果與激勵政策
第十三條 績效工資:根據(jù)績效考核分?jǐn)?shù),,確定部門(單位)和個人績效工資,具體計算方法按公司薪酬管理制度執(zhí)行,。
第十四條 其他激勵:
主要適用于年終考評,,方式有:
(一)發(fā)放獎金:連續(xù)四個季度被評為a檔的單位(部門)年底作為先進(jìn)集體進(jìn)行表彰,并一次性發(fā)放獎金;年終被評為a級的員工,,公司一次性給予獎金獎勵,。
(二)培訓(xùn):根據(jù)考評結(jié)果對各單位(部門)員工培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整;
(三)晉升:連續(xù)四個季度被評為a檔的單位(部門)負(fù)責(zé)人和年終被評為a級的員工,公司在職務(wù)晉升方面給予優(yōu)先考慮,。
第十五條 懲處:
對連續(xù)四個季度被評為c檔的單位(部門),,其主要負(fù)責(zé)人將給予一年內(nèi)降半級薪酬處理,并由考核委員會決定是否繼續(xù)在原崗位上予以留用,。
第五章 考評管理
第十六條 公司質(zhì)量管理辦公室制定和下達(dá)有關(guān)考核計劃及跟蹤考核進(jìn)度,。
第十七條 各單位(部門)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工月度和年度考核工作。
第十八條 考核職責(zé):
(一)考核委員會負(fù)責(zé)對質(zhì)量辦公室提交的考核結(jié)果進(jìn)行審核,,確定最終考核結(jié)果;
(二)質(zhì)量管理辦公室組織,、指導(dǎo),、監(jiān)督公司各項考核工作;
(三)各單位(部門)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位(部門)員工績效考核方案,組織實施績效考核,,提出考核結(jié)果意見,,制定績效改進(jìn)措施。
第十九條 績效改進(jìn)計劃:
負(fù)責(zé)人對員工考核中未達(dá)標(biāo)項目分析原因,,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,,為員工績效改進(jìn)提供幫助,并跟蹤檢查改進(jìn)效果,。
第二十條 各部門應(yīng)建立考評管理記錄,,并完善其檔案。
第二十一條 質(zhì)量管理辦公室匯總,、登記考評結(jié)果,,建立考評檔案。
第六章 附 則
第二十三條 本辦法經(jīng)職工代表大會討論通過,、公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn),,自發(fā)布之日起實施。
第二十四條 本辦法由公司考核委員會負(fù)責(zé)解釋,。
第二十五條 本辦法修訂或部分條款修訂時,,必須報經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇五
遵照上級公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合本單位工作性質(zhì)、任務(wù)及具體情況制定本管理制度,。
一,、使用的警車必須依照規(guī)定噴涂標(biāo)準(zhǔn)的外觀標(biāo)識、按警車牌證手續(xù)申辦相應(yīng)牌證并符合保險,、年檢要求方能投入使用,。
二、非警務(wù)活動期間,,大隊機(jī)關(guān)各科,、中隊、所及大隊領(lǐng)導(dǎo)使用的警車,,一律集中大隊院內(nèi)停放,。各中隊按此遵照執(zhí)行,原則上達(dá)到統(tǒng)一管理,,嚴(yán)禁警車私用,,警車不得作為個人通勤工具。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行外出派車單申辦制度,。因工作,、警備需要離開本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的,需填寫《警車派車單》報請大隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,出省警車呈請縣公安局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。回單位后,,派車單交回大隊政秘科存檔備查,。
四、全部警車必須隨時保持良好的車輛機(jī)件安全狀況,,保持整潔的外觀,,使之能適應(yīng)警務(wù)工作的需要和樹立人民警察規(guī)范化建設(shè)的良好形象。
五,、駕駛警車必須按規(guī)定著警服,、攜帶有效的駕駛資格證件及車輛行駛證件,不準(zhǔn)無證駕駛,。非警務(wù)人員必須持業(yè)經(jīng)審核后辦理下發(fā)的《警車準(zhǔn)駕證》,,方準(zhǔn)予駕駛。
六,、駕駛警用車輛執(zhí)行勤務(wù)時,,要嚴(yán)格遵守交通安全法律規(guī)定,不準(zhǔn)超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為,,確保行車安全,。
七、非警務(wù)需要,,不準(zhǔn)隨意鳴警笛,,使用警報器,夜間確因警務(wù)需要時,,盡可能開警燈,,少鳴或不鳴警報警笛,以免擾亂群眾安寧生活秩序,。
八,、執(zhí)行緊急、特殊警務(wù)而產(chǎn)生的交通違法記錄,,可以按規(guī)定依程序消除,。警車交通違法記錄消除程序:警車使用單位填報《警車免予交通違法處罰申請表》,交市局警務(wù)督察部門審核后,,報交警部門予以免予處罰,。
九、嚴(yán)格遵守“五條禁令”的相關(guān)規(guī)定,,不準(zhǔn)酒后駕駛以及將警車停放于不得停放的場所,。
十,、警車規(guī)定使用人以及車輛所有單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)實施本制度,。
本制度自公布之日起執(zhí)行,。
涉案車輛管理制度
第一條 本制度所稱涉案車輛,是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過程中,,依法扣押的與案件有關(guān)的機(jī)動車輛,。
第二條 辦案人員在辦案過程中,需要對涉案車輛采取扣押措施的,,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律和規(guī)定,,履行相應(yīng)的法律手續(xù),出具有效的法律文書,。
第三條 涉案車輛管理工作實行辦案與保管相分離的原則,,就依法扣押的機(jī)動車輛,一律及時送交大隊指定的停車場所(修理廠),,由專人保管,,并與保管人員理移交手續(xù),登記造冊,,建立臺帳,。
第四條 因易寶需要,辦案人員可以向保管人員調(diào)取涉案車輛,,但應(yīng)嚴(yán)格履行調(diào)取,、歸還手續(xù),登記調(diào)取理由及歸還時間,,并簽名或蓋章,。辦案人員不得借故調(diào)取、使用涉案車輛,。
第五條 依法返還涉案車輛時,應(yīng)當(dāng)制作發(fā)還物品清單一式兩份,,一份交領(lǐng)取人,,一份附卷。
第六條 辦案人員違規(guī)借用,、挪用涉案車輛的給予行政處分,,造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇六
1.目的 叉車安全管理規(guī)定(試行)
本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定,,為了規(guī)范公司叉車管理,, 成品的有序搬運(yùn),并確保叉車駕駛安全,,正常運(yùn)行,,特制訂補(bǔ)充管理辦法,。
2.適用范圍
適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)班組所有叉車調(diào)度,、日常檢查,、保養(yǎng)、安全使用,、叉車人員培訓(xùn)及考核工作,。
3.2保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交通秩序,全廠交通安全檢查和考核,。
3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)叉車駕駛員的委外培訓(xùn)工作,。叉車維修人員負(fù)責(zé)公司所有叉車的維護(hù)保養(yǎng)及維修工作,并負(fù)責(zé)對叉車人員進(jìn)行叉車保養(yǎng)知識培訓(xùn),。 4 .程序
4.1資格要求
4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,,無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。
4.1.2叉車在進(jìn)廠使用前,,應(yīng)由安環(huán)部對叉車進(jìn)行全面的技術(shù)驗收后方可啟用,,并建立相關(guān)資料。
4.1.3沒有生產(chǎn)部的安排,,叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車,。
4.2駕駛前檢查
4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車,、喇叭,、前燈、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲,、損壞及裂紋產(chǎn)生,。
4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露,。
4.2.3檢查燃料油,、發(fā)動機(jī)油、齒輪油,、液壓油等及水箱水位,、電池水是
否足夠。不足時應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用,。
4.3駕駛規(guī)定
4.3.1凡使用叉車者,,一定要用叉車專用鎖匙,啟動后不允許撥出車匙,,更不能用其它非叉車鎖匙啟動叉車,,避免損壞車鎖。
4.3.2啟動叉車時,每次啟動不得超過5秒鐘,,再次啟動應(yīng)隔10~15秒以上,,若連續(xù)三次啟動不成時應(yīng)再隔5分鐘。冬天啟動時,,應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動,。如上述操作都不能啟動時,應(yīng)及時通知維修人員進(jìn)行處理,,避免造成蓄電池?fù)p壞,。
4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭,。駕駛時必須集中精神,,不可麻痹大意。
4.3.4叉車啟動時,,注意觀察周圍是否有其它車輛,、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況,要亮指示燈,,慢行并響喇叭;倒車時應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況,,無障礙物始能行駛。
4.3.5車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離,,以策安全,。叉車載有物料,在下斜坡時,,應(yīng)倒車行駛并控制好車速,。上下斜坡時應(yīng)慢速行駛,下斜坡時嚴(yán)禁空檔滑行,。
4.3.6行駛時貨叉應(yīng)距地面200-300mm,,在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎,。
4.3.7遵守工廠限速規(guī)定,,車速控制在5-10km/h;嚴(yán)禁高速行車, 以保證安全。叉車上安裝的限速設(shè)置不得私自改動,。
4.3.8在十字路口或其它看不見的地方,,應(yīng)減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕,、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時,,請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,,避免在不牢固的物體表面行駛,。
4.3.9運(yùn)輸途中停車時,一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。
4.3.10叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度,,不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>
4.3.11行車時,,非業(yè)務(wù)需要,一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊,,更不能用來運(yùn)人,,或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。
4.3.12不得在車間或危險品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路,,以免產(chǎn)生火花,。
4.3.13嚴(yán)禁超載行駛。
4.4裝卸規(guī)定
4.4.1叉車裝運(yùn)的貨物不能太高,,以免擋住駕駛員的視線,,導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外,不得同時運(yùn)輸兩板的貨物,。
4.4.2叉起貨物時,,貨叉要先仰后提升,下降時,,應(yīng)先下降后傾斜,。
4.4.3利用叉車升空工作時,一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作,。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè),。
4.4.4不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒,運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板,,不易穩(wěn)定之物件,,如高度大的設(shè)備、空桶,、易滑動之缸體或物件必須綁上繩索,,綁緊后方可提升。
4.4.5不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃,、易爆,、有毒等危險品。
4.4.6停車時,,不要將貨叉懸空,。禁止叉物懸空時司機(jī)離開叉車。
4.4.7無論有無裝貨,,貨叉下面絕對不可有人停留,。
4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點(diǎn),貨物或叉車都不得停放在通道口,。
4.5停放要求
4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,,貨叉平放地面并對車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;
4.5.2停放后將方向桿放在中央位置,,拉好手剎車。
4.6保養(yǎng)規(guī)定,。
叉車的養(yǎng)護(hù)分為:日常養(yǎng)護(hù),、一級養(yǎng)護(hù)和二級養(yǎng)護(hù)
4.6.1日常維護(hù),每班接班后,。 4.6.1.1清洗叉車上污垢,、泥土和垢埃,重點(diǎn)部位是:貨叉架及門架滑道,、發(fā)電機(jī)及起動器,、蓄電池電極叉柱、水箱,、空氣濾清器,。
4.6.1.2檢查各部位的緊固情況,重點(diǎn)是:貨叉架支承,、起重鏈拉緊螺絲,、車輪螺釘、車輪固定銷,、制動器,、轉(zhuǎn)向器螺釘。
4.6.1.3檢查腳制動器,、轉(zhuǎn)向器的可靠性,、靈活性。
4.6.1.4 檢查滲漏情況,,重點(diǎn)是:各管接頭,、柴油箱、機(jī)油箱,、制動泵,、升降油缸、傾斜油缸,、水箱,、水泵、發(fā)動機(jī)油底殼,、變矩器,、變速器、驅(qū)動橋,、主減速器,、液壓轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸,。
4.6.1.5放去機(jī)油濾清器沉淀物,。
4.6.2一級技術(shù)保養(yǎng),。按照“日常維護(hù)”項目進(jìn)行,并增添下列工作,。
4.6.2.1檢查氣缸壓力或真空度。
4.6.2.2檢查與調(diào)整氣門間隙,。
4.6.2.3檢查節(jié)溫器工作是否正常,。
4.6.2.4檢查多路換向閥、升降油缸,、傾斜油缸,、轉(zhuǎn)向油缸及齒輪泵工作是否正常。
4.6.2.5檢查變速器的換檔工作是否正常,。
4.6.2.6檢查與調(diào)整手,、腳制動器的制動片與制動鼓的間隙。
4.6.2.7更換油底殼內(nèi)機(jī)油,,檢查曲軸箱通風(fēng)接管是否完好,,清洗機(jī)油濾清器和柴油濾清器濾芯。
4.6.2.8檢查發(fā)電機(jī)及起動電機(jī)安裝是否牢固,,與接線頭是否清潔牢固,,檢查碳刷和整流子有無磨損。
4.6.2.9檢查風(fēng)扇皮帶松緊程度,。
4.6.2.10檢查車輪安裝是否牢固,,輪胎氣壓是否附合要求,并清除胎面嵌入的雜物,。
4.6.2.11由于進(jìn)行保養(yǎng)工作而拆散零部件,,當(dāng)重新裝配后要進(jìn)行叉車路試。
4.6.2.11.1 不同程度下的制動性能,,應(yīng)無跑偏,,蛇行。在陡坡上,,手制動拉緊后,,能可靠停車。
4.6.2.11.2傾聽發(fā)動機(jī)在加速,、減速,、重載或空載等情況下運(yùn)轉(zhuǎn),有無不正常聲響,。
4.6.2.11.3路試一段里程后,,應(yīng)檢查制動器、變速器,、前橋殼,、齒輪泵處有無過熱,。
4.6.2.11.4貨叉架升降速度是否正常,有無顫抖,。
4.6.2.11.5檢查柴油箱油進(jìn)口過濾網(wǎng)有否堵塞破損,,并清洗或更換濾網(wǎng)。
4.6.3二級技術(shù)保養(yǎng),。除按一級技術(shù)保養(yǎng)各項目外,,并增添下列工作:
4.6.3.1清洗各油箱、過濾網(wǎng)及管路,,并檢查有無腐蝕,,撞裂情況,清洗后不得用帶有纖維的紗頭,,布料抹擦,。
4.6.3.2清洗變矩器、變速箱,、檢查零件磨損情況,,更換新油,。
4.6.3.3檢查傳動軸軸承,,視需要調(diào)換萬向節(jié)十字軸方向,。
4.6.3.4檢查驅(qū)動橋各部緊固情況及有無漏油現(xiàn)象,疏通氣孔。拆檢主減速器,、差速器、輪邊減速器,,調(diào)整軸承軸向間隙,,添加或更換潤滑油。
4.6.3.5拆檢、調(diào)整和潤滑前后輪轂,,進(jìn)行半軸換位,。
4.6.3.6清洗制動器,調(diào)整制動鼓和制動蹄摩擦片間的間隙,。
4.6.3.7清洗轉(zhuǎn)向器,,檢查轉(zhuǎn)向盤的自由轉(zhuǎn)動量。
4.6.3.8拆卸及清洗齒輪油泵,,注意檢查齒輪,,殼體及軸承的磨損情況,。
4.6.3.9拆卸多路閥,,檢查閥桿與閥體的間隙,如無必要時勿拆開安全閥,。
4.6.3.10檢查轉(zhuǎn)向節(jié)有無損傷和裂紋,,轉(zhuǎn)向橋主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的配合情況,拆檢縱橫拉桿和轉(zhuǎn)向臂各接頭的磨損情況,。
4.6.3.11拆卸輪胎,對輪輞除銹刷漆,,檢查內(nèi)外胎和墊帶,,換位并按規(guī)定充氣。
4.6.3.12檢查手制動機(jī)件的連接緊固情況,,調(diào)整手制動桿和腳制動踏板工作行程,。
4.6.3.13檢查蓄電池電液比重,,如與要求不符,,必須拆下充電,。
4.7獎懲考核
4.7.1對違反叉車安全操作管理,,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
4.7.2保養(yǎng):因自身保養(yǎng)不善,,造成的維修費(fèi)用由個人承擔(dān),。
4.7.3對未經(jīng)驗收投入使用的追究責(zé)任人并處以100—500元罰款,出現(xiàn)責(zé)任事故由其承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。
4.7.4對出現(xiàn)私自改動超速設(shè)置的處以100—300元罰款,,限速自行脫落松動時應(yīng)立即處置,否則按超速處理,。
4.7.5對限速設(shè)置不到位造成超速釀成事故的,,追究維修人員相關(guān)責(zé)任。
4.7.6違反叉車安全操作管理且造成公司財物損失,、影響嚴(yán)重的事件,,必須第一時間報告公司安環(huán)部,由公司安環(huán)部按照公司安全管理辦法進(jìn)行處罰,。 4.7.7對叉車司機(jī)年內(nèi)有違規(guī)行為記錄的,,在年終評定時,違規(guī)次數(shù)多,,情節(jié)嚴(yán)重,,影響較大者,公司將決定是否留用,。
4.7.8其他參照公司相關(guān)規(guī)定及制度,。
4.7.9根據(jù)年評情況同期使用30%的叉車將給予一定的年終獎勵,,按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排列
4.7.10維修成本費(fèi)用少
4.7.11油耗成本率低
4.7.12叉車外表干凈
4.7.13損壞率、事故發(fā)生率低
4.7.14叉車工作時間利用率高
5.相關(guān)記錄
5.1叉車檢查記錄
5.2維修記錄
6.1駕駛員名單:徐立新班,、王廣才,、朱學(xué)章、王趙朋;
王來莊班,、張振杰,、詹得金、王來莊;
信青峰班,、趙浩凱,、王有進(jìn)、信青峰;
王彥濤,、趙振領(lǐng),、王海東。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇七
一,、安全用電管理規(guī)定
1,、宿舍統(tǒng)一使用36v電源照明,員工不得擅自改,、加裝,、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施,禁止動用和損壞配電箱,、開關(guān),、燈具等用電設(shè)施。
2,、宿舍內(nèi),,禁止使用電爐子、熱得快,、電飯煲,、電磁爐、電暖器,、電熱毯,、不能自動斷電電水壺,、油汀,、電吹風(fēng)、電炒鍋,、干燒棒等大功率電器,,如需加熱食物等,到自炊間加熱,。
3,、宿舍內(nèi),,嚴(yán)禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線,禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源,。
4,、宿舍空調(diào)設(shè)置控制用電定時裝置,統(tǒng)一時間供斷電,。
5,、室內(nèi)一旦發(fā)生線路、用電設(shè)備故障,,必須通知電工處理,,其他任何人不得私自處理。
6,、員工離開宿舍時,,必須關(guān)閉室內(nèi)所有電源,并進(jìn)行檢查后,,方可離開,。
二、違章用電處罰規(guī)定
1,、員工擅自改,、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施,,動用和損壞配電箱,、開關(guān)、燈具等用電設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元,,項目經(jīng)理、安全員,、工長各300元,。
2、宿舍內(nèi),,使用電爐子,、熱得快、電飯煲,、電磁爐,、電暖器、電熱毯,、不能自動斷電電水壺,、電吹風(fēng)、電炒鍋,、干燒棒等大功率電器,,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元,,項目經(jīng)理、安全員,、工長各300元,。
3、宿舍內(nèi),,嚴(yán)禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線,,禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元,,項目經(jīng)理,、安全員、工長各300元,。
4,、員工離開宿舍時,未關(guān)閉室內(nèi)所有電源,,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元,,項目經(jīng)理、安全員,、工長各300元,。
三、分公司,、項目檢查執(zhí)行規(guī)定
1,、項目部每周由項目經(jīng)理帶隊,全體管理人員參加,,對宿舍進(jìn)行不少于兩次的專項檢查,,對于查出的問題落實整改,進(jìn)行處罰,,做好記錄,。
2、項目安全員每天與電工對宿舍進(jìn)行檢查,,對于查出的問題落實整改,,進(jìn)行處罰,做好記錄,。
3,、各工長每天對自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)職工宿舍用電進(jìn)行自查自糾,對違章用電行為進(jìn)行制止,。
4,、分公司將不定期對項目宿舍用電進(jìn)行檢查,如項目經(jīng)理未每周帶隊進(jìn)行檢查兩次,,未見相關(guān)檢查處罰記錄,,罰項目經(jīng)理500元;如項目安全員未每天對宿舍進(jìn)行檢查,未見相關(guān)檢查處罰記錄,,罰安全員300元;如工長未每天對自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)職工宿舍進(jìn)行自查自糾,,發(fā)現(xiàn)一處違章用電,罰工長200元,。
5,、分公司、項目部對有違反上述規(guī)定的人和事,,有權(quán)處理并根據(jù)違反情況輕重,,給予處罰,嚴(yán)重者提交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理,。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇八
1,、為確保郵件收發(fā)事務(wù)順利進(jìn)行,避免郵件收發(fā)事務(wù)的延誤和差錯,,提高辦事效率,,特制定本制度。
2,、“郵件”是指通過郵政和快遞公司郵送的信函,、報刊、資料和包裹,。
3,、郵件的收發(fā)工作由公司辦公室管理,各相關(guān)部門協(xié)同實施,。
4,、一般信函、報刊由門衛(wèi)室當(dāng)班值班人員接收;快遞,、掛號包裹等需要簽字接收的郵件,,正常上班時間由業(yè)務(wù)內(nèi)勤簽收;節(jié)假日和早晚非上班時間由門衛(wèi)值班人員簽收。
5,、門衛(wèi)和業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員收到郵件后,,均應(yīng)在當(dāng)天第一時間及時轉(zhuǎn)交處理,遇節(jié)假日由門衛(wèi)值班人員接收的郵件,,應(yīng)在假日后第一個工作日上班時轉(zhuǎn)交處理,,不準(zhǔn)擅自留存和積壓。
6,、一般信函,、報刊由門衛(wèi)接收人員及時送達(dá)辦公室。凡屬簽字接收的郵件,,門衛(wèi)室和業(yè)務(wù)內(nèi)勤均應(yīng)分別建立郵件收發(fā)登記薄,,郵件轉(zhuǎn)交相關(guān)部門和個人后,,由收件人在收發(fā)登記薄上簽收。
7,、郵件轉(zhuǎn)交處理的原則是:凡屬外來的各種公文,、信函、資料,、報刊等統(tǒng)一轉(zhuǎn)交辦公室收文分發(fā),。屬財務(wù)部門相關(guān)財務(wù)資料交財務(wù)部經(jīng)理簽收后處理。屬采購部門采購的相關(guān)儀器,、設(shè)備配件,由采購部簽收后送交倉庫辦理驗收入庫手續(xù);屬原料,、包裝物料樣品,,則分別送技術(shù)部檢測和匯同生產(chǎn)、業(yè)務(wù)部門商定采購相關(guān)事宜,。屬客戶聯(lián)系郵寄的產(chǎn)品樣品等,則由業(yè)務(wù)部送交技術(shù)部檢測并落實客戶相關(guān)需求事宜,。
8,、辦公室建立收文和發(fā)文登記薄,凡黨政機(jī)關(guān),、相關(guān)部門和單位發(fā)來的文件和公函,,應(yīng)進(jìn)行收文登記,,封面貼制文件處理標(biāo)簽,由辦公室主任根據(jù)公文內(nèi)容,,簽署分發(fā)意思見后分別報送總經(jīng)理,、分管負(fù)責(zé)人閱處或相關(guān)部門辦理,。凡公司以文頭紙印發(fā)的各種文書,辦公室統(tǒng)一編號進(jìn)行發(fā)文登記,。每年年底,,對全年的收發(fā)文進(jìn)行全面清理收集,,整理裝訂成文書檔案,,按規(guī)定分類建檔保存,以便查閱和利用,。
9、凡不認(rèn)真執(zhí)行本制度,,無故拒收或扣壓郵件的。每次扣0.2分;因郵件隨意扣壓或丟失,,影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的,,予以警告以上處分;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,,承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償責(zé)任,。
10、本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行,。
安慶市中天石化公司
20xx年12月20日
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇九
一,、目的?
為了加強(qiáng)夜間值班管理保證公司財產(chǎn)安全,特制定本制度,。
二,、適用范圍?
中層及一般管理人員。
三,、職責(zé)?
綜合管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況,、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查、考核,。值班人員負(fù)責(zé)配合保安對廠區(qū)范圍內(nèi)的檢查及反饋,。
四、管控說明?
1,、夜間值班人員由中層領(lǐng)導(dǎo)及一般管理人員組成(不含女性,、銷售員及退休返聘)。
2、值班室設(shè)在辦公樓三樓,。
3,、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋。
4,、值班時間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內(nèi)及各車間進(jìn)行巡查,。在夜間10:00后至少進(jìn)行一次夜查。夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間設(shè)備狀況,、消防安全情況,、各科室人員在崗情況等。
5,、值班人員應(yīng)對值班期間發(fā)生的特殊事件如實記載,,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理,。重大事件或相關(guān)部門不能處理的應(yīng)及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)或上報公司經(jīng)理,。
6、因出差,、病假,、事假不能值班,需要授權(quán)他人值班的提前24小時告知綜合管理辦公室備案,。
7,、綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個月夜間值班表,值班人員請自覺查看,。
8,、值班人員在值班期間必須保證24小時開機(jī)以便隨時取得聯(lián)系。
9,、值班人員必須遵守值班時間,,不得遲到或早退、不得無故授權(quán)或曠勤,,一年內(nèi)累計達(dá)到3次的將報送公司經(jīng)理從嚴(yán)處罰,。
五、罰則?
1,、違反上述各條款的對責(zé)任人罰款50元/次,。
2、情節(jié)嚴(yán)重者將報請公司經(jīng)理實施處罰并對責(zé)任人給予不低于200元罰款,。
六,、其它
綜合管理辦公室負(fù)責(zé)對夜間值班情況進(jìn)行不定期抽查,對未按本規(guī)定執(zhí)行的依據(jù)本制度給予責(zé)任人考核并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報,。
七,、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十
1.主題內(nèi)容及適用范圍
1.1為了規(guī)范xx單位值班人員值班期間的工作,,使值班人員在工作期間在崗盡責(zé),。切實保證安全生產(chǎn),根據(jù)鋁業(yè)公司相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合xx單位生產(chǎn)的實際情況,,特制定本制度。
1.2本制度適應(yīng)于兆豐鋁業(yè)公司xx單位,。
2值班長工作制度
2.1按集團(tuán)公司及鋁業(yè)公司的要求:xx單位值班長由副總師以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,。
2.2 值班長必須24小時堅守工作崗位,協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)活動,。每天的值班時間為當(dāng)日的8點(diǎn)至次日的8點(diǎn),。參加0點(diǎn)班運(yùn)行班前會。
2.3 值班長值班期間必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,,不得擅離崗位,。值班期間嚴(yán)禁飲酒,如有特殊情況需要換班時必須親自聯(lián)系同級別領(lǐng)導(dǎo)替崗,,并通知值長室記錄備案,。
2.4值班長值班期間,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動態(tài),。協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,,確保日常生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。值班期間應(yīng)接收各車間值班員的安全生產(chǎn)情況匯報,,每晚19:00—19:30向鋁業(yè)公司值班長匯報xx單位的安全生產(chǎn)情況;
匯報內(nèi)容包括:生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,、各級干部上崗及作業(yè)現(xiàn)場跟班情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作的落實及人身安全及重大事故和突發(fā)事件等情況,。
2.5 值班長指揮生產(chǎn)必須遵循《安全規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,,堅持原則,,實事求是,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各類問題,,在有突發(fā)事件時,,要組織和協(xié)調(diào)各車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,并負(fù)責(zé)督促相關(guān)車間對事故進(jìn)行分析,,拿出處理意見,。
2.6 值班長須參加每天下午的生產(chǎn)會,在周六周日和節(jié)假日主持碰頭會和生產(chǎn)會,,值班期間負(fù)責(zé)貫徹落實上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示精神,,并檢查落實情況,。
2.7 值班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況,發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,,組織和協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織處理問題,。
2.8 根據(jù)安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排廠區(qū)范圍內(nèi)的各類人員、車輛,、物資,,積極應(yīng)對和處理好各類突發(fā)事件。所屬各車間必須無條件服從,。
3 值班長工作標(biāo)準(zhǔn):
3.1 值班長要全面掌握xx單位的安全生產(chǎn)情況,。
3.2 值班長要全面掌握xx單位當(dāng)日的生產(chǎn)動態(tài)情況(包括:生產(chǎn)任務(wù)完成情況、主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,。)
3.3值班長要掌握當(dāng)日發(fā)生的各類生產(chǎn)(設(shè)備)事故情況(包括:影響生產(chǎn)時間及產(chǎn)量,、事故原因、組織過程及結(jié)果,、分析及處理情況),。
3.4 值班長要掌握領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和工作的落實辦理情況,并于當(dāng)日19.:30前向鋁業(yè)公司值班長匯報公司當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,。
3.5 遇有重大事故及突發(fā)事件發(fā)生,,值班長要立即在第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行組織處理。并根據(jù)情況向廠主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,。
3.6 值班長在值班期間應(yīng)對xx單位所轄區(qū)域進(jìn)行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促有關(guān)車間處理并做好記錄,。
3.7 值班本設(shè)在主控室值長處,,每天早會時,值班人員要主動簽字,,當(dāng)日值班長值班結(jié)束時,,應(yīng)主動向次日值班長交代當(dāng)日的工作要點(diǎn)及注意事項。
4值班員工作制度
4.1 根據(jù)xx單位機(jī)構(gòu)組織情況,,值班員共設(shè)4名,,其中包括:車間部室三名,汽車司機(jī)一名;值班員由熟悉本車間安全生產(chǎn)情況的車間管理人員擔(dān)任,。重點(diǎn)負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)組織,、突發(fā)事故處理等工作,對重點(diǎn)崗位進(jìn)行走動管理,,加強(qiáng)對4點(diǎn),、0點(diǎn)的走動巡查,參加班前會,,安排當(dāng)班生產(chǎn)情況,,并在班前會議記錄本簽字,。
4.2 值班員值班時間執(zhí)行24小時值班制度,為當(dāng)日的8點(diǎn)至次日的8點(diǎn),。
4.3 值班員必須全面掌握當(dāng)日的安全生產(chǎn)動態(tài)情況,。各值班員每天向廠值班長匯報安全生產(chǎn)情況。協(xié)助值班長對本單位的安全生產(chǎn)問題組織處理,。
4.4 值班員應(yīng)協(xié)助值班長解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,,采取措施確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.5 值班期間必須嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律,,不得擅離崗位,。發(fā)生事故要聽從當(dāng)班值長的調(diào)度,需要到現(xiàn)場時應(yīng)立即到達(dá),,對影響生產(chǎn)的問題要及時協(xié)調(diào)處理,,并要配合相關(guān)車間認(rèn)真分析,妥善處理,。
4.6 掌握各自車間當(dāng)日生產(chǎn)檢修崗位的現(xiàn)場運(yùn)行情況,,對各自的運(yùn)行檢修工作崗位進(jìn)行巡查。
4.7 在值班期間值班司機(jī)和車輛須服從值長調(diào)度,。綜合工作部須將排定的司機(jī)值班表報值長室備案,。
5檢查與考核
5.1 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。
5.2 值班人員未經(jīng)許可有擅自調(diào)換值班時間的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要考核調(diào)換雙方值班人員各40元,。
5.3 值班時間內(nèi)值班人員未按規(guī)定進(jìn)行崗位巡檢的。每少一次考核值班人員10元,。
5.4 當(dāng)在發(fā)生事故時,,值班人員未及時趕赴現(xiàn)場的,按照重大操作領(lǐng)導(dǎo)干部上崗規(guī)定進(jìn)行考核,。
5.5 發(fā)現(xiàn)值班人員在值班期間飲酒,、參與賭博等行為的,考核200元,。
5.6 值班司機(jī)未經(jīng)許可擅自出車的,,考核值班司機(jī)50元。
5.7墻材廠要根據(jù)此規(guī)定好制定本廠的值班管理規(guī)定安排值班人員,。
附加說明:
本標(biāo)準(zhǔn)由值長室起草,。
本標(biāo)準(zhǔn)由值長室歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)有值長室負(fù)責(zé)解釋,。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十一
一,、用車原則
車輛使用堅持為工作服務(wù)、為急需服務(wù)和統(tǒng)一凋配的原則,,淡化用車意識,,加強(qiáng)車輛調(diào)度,,保證車輛安全,提高用車效率,,節(jié)約車輛開支,,嚴(yán)禁公車私用。
二,、用車
1,、局領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專車。
根據(jù)需要上下班可采取按居住路線方向集體接送,,車輛輪流接送,,每車一個月。
市外出差在5天以上者,,一般不帶車,,但可酌情接送。
2,、科室下基層工作,,屬機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排或急需者,視車輛情況,,予以安排車輛,。
3、短途用車實行送達(dá)再接制度,。
4,、辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車,實行出車在登記薄和小黑板上登記制度,,平衡司機(jī)工作量,,避免疲勞駕駛。
5,、司機(jī)負(fù)責(zé)填寫“出車登記簿”。
出車登記簿分為里程,、地點(diǎn),、用車人、油票數(shù)量等項目,,由司機(jī)本人如實填寫,,一天一登記、一月一小結(jié),,交辦公室主管人員審核后,,做為司機(jī)領(lǐng)取補(bǔ)助及年底考核司機(jī)的依據(jù)。
三,、開車
1,、司機(jī)和辦公室主管人員通訊工具要24小時保持暢通,。
辦公室主管人員和司機(jī)的通訊補(bǔ)貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
司機(jī)上下班不準(zhǔn)遲到早退,,上班時間司機(jī)必須堅守崗位,,隨叫隨到。
2,、司機(jī)行車時應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),,身心不適隨時報告,嚴(yán)禁疲勞駕駛,。
3,、車管人員和司機(jī)要保持車況良好,嚴(yán)禁派,、開病車,,消除事故隱患。
4,、司機(jī)不準(zhǔn)私自用車和酒后開車,、讓他人開車,否則扣發(fā)本月出車補(bǔ)助,,同時,,后果自負(fù)。
情節(jié)嚴(yán)重者,,另行研究處理,。
5、機(jī)關(guān)所有工作人員不準(zhǔn)私自開車,,否則,,需寫出書面檢查,并處以一定數(shù)額罰款,。
四,、車輛停放
1、市內(nèi)工作時間以外一律將車輛停放在指定地點(diǎn),,并將鑰匙和存車牌隨身攜帶;
2,、市外停車,應(yīng)交有關(guān)人員看管,,或司機(jī)本人看護(hù),,不準(zhǔn)將小車停放在不安全的地方,否則出了問題按濮綜治辦(1994)12號文件精神,,除追究有關(guān)人員責(zé)任外,,還要對直接責(zé)任人實行經(jīng)濟(jì)處罰。
五,、油料管理
1,、車輛燃料實行定點(diǎn)加油,。
加油時憑車管人員開具的加油批準(zhǔn)單,司機(jī)到定點(diǎn)加油站加油,,加油后2個工作日內(nèi)將加油站工作人員簽字的回執(zhí)聯(lián)經(jīng)車管人員登記后交計劃財務(wù)科留存,。
2、長途出車途中加油,,可由司機(jī)掌握適量購買,,用車人審簽后及時報辦公室主管人員登記報銷。
3,、車管人員每月將油料購置,、使用情況盤點(diǎn)一次,在辦公室主任碰頭會上通報情況,。
每輛車的行駛里程,、耗油情況,半年統(tǒng)計一次,,將統(tǒng)計結(jié)果送領(lǐng)導(dǎo)傳閱,。
六、車輛維修
1,、首先要加強(qiáng)車輛保養(yǎng),。
要定期按要求進(jìn)行保養(yǎng),防患于未然,。
車輛需經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生,,機(jī)件要定期檢查、擦拭,、保養(yǎng),,確保行駛安全。
2,、車輛出現(xiàn)故障時,,要先進(jìn)行自修。
3,、送修理廠維修,。
自修不成時,由機(jī)關(guān)二名以上司機(jī)及車管人員進(jìn)行會診,。
大額維修由司機(jī)、車管人員和采購小組成員共同辦理,,按照采購程序的要求,,擬定維修目錄,講定價錢,,編制預(yù)算,,填寫車輛維修申請審批單;小額維修(預(yù)算金額200元以下)由司機(jī),、車管人員辦理。
憑維修申請審批單到指定廠家維修,。
修理時,,本車司機(jī)要一直在場,監(jiān)督修理,。
修理完畢,,車管人員會同司機(jī)或有關(guān)人員一起檢查維修情況,確保修理效果,。
并按有關(guān)財務(wù)規(guī)定及時報送維修回執(zhí)單,。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十二
1.0目的
為營造一個良好地工作環(huán)境,提高員工的素質(zhì),,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,結(jié)合公司實際情況,保障公司生產(chǎn)運(yùn)作能夠安全正常的運(yùn)轉(zhuǎn)而制定本規(guī)定,。
2.0適用范圍
全體職員工及相關(guān)供應(yīng)商,、施工人員等。
3.0職責(zé)
3.1行政部負(fù)責(zé)規(guī)劃吸煙區(qū)的設(shè)置,、制定輔助設(shè)施及安全文明管制措施等;
3.2各部門負(fù)責(zé)對本部門職員工吸煙的督導(dǎo)和約束;
3.3保安負(fù)責(zé)對供應(yīng)商,、施工人員進(jìn)公司廠區(qū)有關(guān)控?zé)煹膫鬟_(dá)和管制;
3.4各吸煙區(qū)由行政部負(fù)責(zé)清掃日常衛(wèi)生。
4.0吸煙區(qū)分布
4.1 樓頂
4.2宿舍一樓
4.3餐廳旁
4.4 說明:目前暫定3個吸煙區(qū),,如有變動,,另行通知。 5.0吸煙區(qū)管理規(guī)定
5.1公司內(nèi)除指定吸煙區(qū)外,,其它場所嚴(yán)禁吸煙;
5.2所有人員必須配合,、服從安全文明管制,吸煙必須在吸煙區(qū),,煙頭熄滅后集中丟放在煙灰桶內(nèi),,保持安全衛(wèi)生;
5.3所有吸煙人員必須自覺維護(hù)吸煙區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰,,亂扔煙頭及亂彈煙灰等;
5.4嚴(yán)禁在吸煙區(qū)逗留閑聊,,非吸煙人員嚴(yán)禁逗留吸煙區(qū),單次吸煙時間不得超過五分鐘,,超出時間按離崗處理;
5.5任何人員不得破壞,、拆除吸煙區(qū)的各項標(biāo)志及設(shè)施;
5.6所有員工均有義務(wù)監(jiān)督舉報吸煙人員的違規(guī)行為。
6.0吸煙區(qū)開放時間
白班員工:
夜班員工: 外來人員時間:白天按照員工時間執(zhí)行,,夜間嚴(yán)禁外來人員出入,,嚴(yán)禁吸煙。
7.0安全文明管制
7.1根據(jù)上述要求,如有發(fā)現(xiàn)職員工違反以上規(guī)定將給予警告處分;
7.2屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的,,給予嚴(yán)重警告處分;
7.3如有損壞吸煙區(qū)的設(shè)施者,,需按價賠償;
7.4外來供應(yīng)商、施工單位人員違反本規(guī)定,,給予直接經(jīng)濟(jì)處罰,,罰金直接從工程款項中扣除;
7.5其它未明事項,由公司辦公室根據(jù)實際情況進(jìn)行處分或罰款,。
8.0附則
8.1本規(guī)定由行政部制定,,經(jīng)總經(jīng)理審批后實施,修改亦是,。
8.2本規(guī)定自簽訂日起實施,。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十三
一、目的
為了規(guī)范對空調(diào)使用管理,,確??照{(diào)安全運(yùn)行,更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境,,本著規(guī)范使用,、安全管理、節(jié)能降耗的原則,,切實保障公司空調(diào)的有效使用和規(guī)范管理,,特制訂本規(guī)定。
二,、空調(diào)使用條件
1,、夏季:室內(nèi)溫度高于30℃以上,方可開啟空調(diào)制冷,,制冷溫度設(shè)定不應(yīng)低于24℃;
冬季:室內(nèi)溫度低于8℃時,,方可開啟空調(diào)制熱,室內(nèi)溫度設(shè)定不得高于28℃(溫度以室內(nèi)溫度計測定為準(zhǔn)),,特殊情況酌情處理,。
2、空調(diào)使用前應(yīng)先關(guān)閉門窗,,如需通風(fēng)換氣先關(guān)閉空調(diào),。下班前提前15分鐘關(guān)閉空調(diào),嚴(yán)禁開窗使用空調(diào)現(xiàn)象,。
3,、辦公人員離開或辦公室無人預(yù)計一個小時以上的,應(yīng)關(guān)閉空調(diào),,嚴(yán) 禁室內(nèi)長時間無人時開啟空調(diào),。
三,、空調(diào)使用管理權(quán)責(zé)
1、公司行政辦公樓中央空調(diào)由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,。
2,、公司生產(chǎn)區(qū)域(車間,、庫房、實驗室等)中央空調(diào)使用由所在區(qū)域部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理,。部門負(fù)責(zé)人不在工作場所時,,需指定代理人負(fù)責(zé)。
3,、公司所有區(qū)域空調(diào)的日常保養(yǎng)和檢修由工程部統(tǒng)一管理,。
4,、工程部應(yīng)根據(jù)情況派遣設(shè)備維修專業(yè)人員對辦公區(qū)域的空調(diào)線路、開關(guān),、接線盒以及空調(diào)的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,,季節(jié)性空調(diào)使用前必須對空調(diào)設(shè)備進(jìn)行檢查,,保證空調(diào)正常使用,。
四、空調(diào)使用注意事項
1,、全體員工必須增強(qiáng)節(jié)約用電,、安全用電意識。嚴(yán)禁私自拆裝空調(diào),、挪動空調(diào),、開啟空調(diào)外殼,也不得在空調(diào)線路上亂接線(專職維修人員除外),,避免發(fā)生不安全事故,。
2、空調(diào)作為辦公設(shè)施,,僅限于辦公期間使用,,禁止在非辦公時間使用空調(diào),行政部對空調(diào)使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,,對未按規(guī)定使用區(qū)域,,對于區(qū)域負(fù)責(zé)人視情況予以通報處罰。
3、因人為因素造成空調(diào)設(shè)備損壞的,,所發(fā)生的維修費(fèi)用由損壞人承擔(dān),。
4、夏季雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào),,切斷電源,,以免遭受雷擊。
5,、凡發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)人員已下班離開工作場所,,空調(diào)仍開放的,將對區(qū)域負(fù)責(zé)人予以通報處罰,,處罰標(biāo)準(zhǔn)50元/次,。
6、如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞,,由使用區(qū)域,、使用部門或故意損壞者負(fù)責(zé)維修或承擔(dān)賠償責(zé)任,行政人事部將視設(shè)備損壞情況會同工程部對故意損壞者做出相應(yīng)的處理,。
7,、凡違反本規(guī)定,由行政人事部視情況進(jìn)行公司內(nèi)通告,。
五,、附則
本制度所指空調(diào)包括公司所有區(qū)域內(nèi)的空調(diào)設(shè)備。本制度適用于公司全體員工,。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十四
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)各企業(yè)銀行賬戶管理,保證資金安全,,制定本辦法,。
第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分公司、子公司,、基層企業(yè)(以下簡稱企業(yè)),。
第三條 集團(tuán)公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部為銀行賬戶歸口管理部門,負(fù)責(zé)對各企業(yè)銀行賬戶的開立,、變更,、撤銷、使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查,。
第四條 本辦法所指銀行賬戶為各企業(yè)在商業(yè)銀行或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開立的基本存款賬戶,、一般存款賬戶、臨時存款賬戶和專用存款賬戶,。
第二章 銀行賬戶審批權(quán)限
第五條 集團(tuán)公司各分公司,、子公司,、直屬企業(yè)開立的銀行賬戶,須以正式文件形式報集團(tuán)公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷,,須報集團(tuán)公司備案,。
第六條 分公司管理企業(yè),、子公司所屬企業(yè)開立的銀行賬戶,,須以正式文件形式報上一級企業(yè)審核后統(tǒng)一上報集團(tuán)公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷須由各分公司,、子公司統(tǒng)一報集團(tuán)公司備案。
第七條 上市公司銀行賬戶開立,、變更及撤銷報集團(tuán)公司備案。
第三章 銀行賬戶開立,、變更,、使用和撤銷
第八條 開立銀行賬戶只限于國有商業(yè)銀行和集團(tuán)公司認(rèn)可的其他金融機(jī)構(gòu),同時須滿足集團(tuán)公司結(jié)算中心和財務(wù)公司銀行賬戶體系和資金管理的要求,,不得在非認(rèn)可的其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開立銀行賬戶,。
第九條 銀行賬戶必須由本企業(yè)財務(wù)部門統(tǒng)一開戶,統(tǒng)一管理,,嚴(yán)禁違反規(guī)定多頭開戶,,嚴(yán)禁出租和轉(zhuǎn)讓賬戶。
第十條 各企業(yè)原則上只可開立兩個賬戶:一個基本賬戶(即支出戶);一個一般賬戶(即收入戶),。國家法律,、行政法規(guī)和規(guī)章有特殊規(guī)定的可以申請開立專用賬戶。需要設(shè)立臨時機(jī)構(gòu),、異地臨時經(jīng)營和注冊驗資,,可以申請開立臨時賬戶。
第十一條 基本賬戶和一般賬戶均統(tǒng)一納入集團(tuán)公司結(jié)算中心和大唐集團(tuán)財務(wù)有限公司管理,。為滿足結(jié)算要求,,須選擇同一家銀行開立基本賬戶和電(熱)費(fèi)結(jié)算一般賬戶。網(wǎng)上銀行可以選擇中國工商銀行或者中國建設(shè)銀行,。
第十二條 銀行賬戶核算內(nèi)容
(一)基本賬戶用于核算各企業(yè)的支出;
(二)一般帳戶(收入賬戶)用于核算各企業(yè)的電(熱)費(fèi)收入;
(三)納稅,、還貸等專用賬戶用于規(guī)定的用途,不得存放其他資金;
(四)臨時賬戶只能用于核算臨時機(jī)構(gòu)的支出,。
第十三條 銀行賬戶開立程序
(一)申請開戶,。以正式文件提出申請,并提供相應(yīng)的證明文件,,新成立企業(yè)需要提供集團(tuán)公司人力資源部批文,。
(二)審批賬戶。集團(tuán)公司根據(jù)各企業(yè)的申請進(jìn)行審批,。
(三)開立賬戶,。各企業(yè)按照批復(fù)的要求辦理有關(guān)手續(xù),。
(四)辦理網(wǎng)上銀行登記。
第十四條 集團(tuán)公司對各企業(yè)銀行賬戶實行年檢制度,,每年年底,,各企業(yè)對截至上年12月31日保留的所有銀行賬戶填寫《中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請表》(見附表1),集團(tuán)公司根據(jù)審核情況簽發(fā)年檢結(jié)論和年檢處理決定,。
第十五條 集團(tuán)公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部將根據(jù)實際情況,,核定各企業(yè)銀行賬戶存款限額。
第四章 銀行賬戶管理責(zé)任和監(jiān)督
第十六條 集團(tuán)公司建立銀行賬戶管理檔案制度,,統(tǒng)一管理各企業(yè)銀行賬戶開立,、變更、銷戶情況,,并對各企業(yè)銀行賬戶管理情況進(jìn)行檢查,。
第十七條 各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)負(fù)責(zé)人,、直接責(zé)任人要對本企業(yè)的銀行賬戶負(fù)責(zé),按照國家有關(guān)政策和本辦法的規(guī)定,,作好銀行賬戶的管理工作,。
第十八條 各企業(yè)須明確銀行賬戶管理直接責(zé)任人,直接責(zé)任人須具備會計人員從業(yè)資格,,并依照本辦法規(guī)定,,正確辦理賬戶開立、變更,、銷戶,、年檢手續(xù),建立健全本企業(yè)賬戶管理檔案,。 第十九條 違反本辦法規(guī)定的單位和個人,,將作以下處理:
(一)責(zé)令限期糾正錯誤;
(二)給予通報批評,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,,對違紀(jì)單位給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分;
(三)有關(guān)人員如有循私舞弊,、貪污受賄、縱容違法行為的,,將視情節(jié)輕重,,給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法處理,。
第五章 附 則
第二十條 本辦法由集團(tuán)公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋,。
第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,20xx年6月10日發(fā)布的《中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶管理辦法》同時廢止,。
附表1.中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請表
2.中國大唐集團(tuán)公司銀行賬戶開戶審批表
3.中國大唐集團(tuán)公司網(wǎng)上銀行申請表
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十五
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了消防值班室管理的基本規(guī)則,。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于光大能源環(huán)保(蘇州)有限公司消防值班室的管理,。
2 規(guī)范性引用文件
dl408-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程
dl5009.1-20xx 電力建設(shè)安全工作規(guī)程
電安生[1994]227號 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)
q/snb20xx-20xx 企業(yè)綜合管理考核
3 管理內(nèi)容與方法
3.1值班人員進(jìn)入崗位應(yīng)穿統(tǒng)一工作服,佩帶胸卡,。
3.2值班人員必須遵守各項規(guī)章制度,,不離崗、不竄崗,。
3.3值班人員應(yīng)思想集中,,不準(zhǔn)與他人閑談與生產(chǎn)無關(guān)事宜。
3.4在值班室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,,設(shè)“禁止吸煙”標(biāo)示牌,。
3.5無關(guān)人員不得進(jìn)人控制室,也不得在休息室內(nèi)休息,、聊天,。
3.6值班記錄應(yīng)書寫清楚、字跡端正,、內(nèi)容正確、記錄不得任意涂改,,并放在規(guī)定 的地方,。
3.7值班室保持清潔整齊,物品擺放整齊,,實行定置管理,。
3.8表盤上的重要設(shè)備開停按鈕應(yīng)加防護(hù)罩。
3.9表盤及值班室地坪必須每班進(jìn)行清潔工作,、吸塵,、清揩,保持表計清晰,,盤面 清潔,,見本色。
3.10外單位參觀人員應(yīng)由專人陪同,,佩帶參觀證,。對參觀人數(shù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4 檢查與考核
4.1 本規(guī)定的執(zhí)行情況,,由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭,,運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。
4.2 對未認(rèn)真履行職責(zé),、未按管理流程工作,、未達(dá)到管理要求的部門和個人按q/snb20xx-20xx規(guī)定進(jìn)行考核。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十六
一,、公司住宿員工要服從公司總經(jīng)理辦公室的統(tǒng)一管理,,同時遵公司的各項住宿管理規(guī)定,。
有住宿需求的員工填寫書面申請單,經(jīng)所屬部室負(fù)責(zé)人審核,,呈報人事部門審批后,,提前2日報至總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排。
1,、未經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn),,住宿人員不得私自調(diào)房、調(diào)床,。
2,、住宿人員不得擅自留宿任何親友和其他人員。
3,、住宿人員輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日,,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng),,做到地面整潔,,無污物,無污漬,,室內(nèi)無異味,。
4、愛護(hù)住宿設(shè)施,、物品,,如因保管不善或人為損壞、丟失應(yīng)照價賠償,。
5,、個人物品、被褥碼放整齊,,床鋪上下整齊無雜物,,用具保持清潔衛(wèi)生,衣物洗滌后按指定位置晾曬,,墻壁上避免隨意張貼字畫或釘物品,,保持墻壁的清潔整齊。
6,、宿舍區(qū)禁止飼養(yǎng)動物,,走廊、通道等公共場所禁止堆放雜物,。
7,、養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,將垃圾集中傾倒于指定地點(diǎn),,不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮,、紙屑、煙頭等雜物和倒水,。
8,、不得隨地吐痰,公共區(qū)域,、樓道內(nèi)衣著整齊文明,,愛護(hù)宿舍內(nèi)外一切公共設(shè)施。
9,、注意防盜,,出入應(yīng)隨手關(guān)門,最后離開宿舍的員工應(yīng)注意關(guān)閉門窗及電源,,夜間注意關(guān)閉門窗,,貴重物品應(yīng)避免攜帶住宿,節(jié)約用水,、用電等,,用畢隨手關(guān)閉開關(guān)。
10,、為預(yù)防火災(zāi),,宿舍區(qū)內(nèi)禁止私自安裝電器和拉接電源線,宿舍內(nèi)禁止吸煙,、禁止使用明火爐具、電褥子,,禁止超負(fù)荷用電,,室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品,嚴(yán)禁在宿舍區(qū)儲存和燃放煙花鞭炮,。
11,、為保證員工正常休息,晚22:00后禁止進(jìn)行各種形式的娛樂活動,、喧嘩及打鬧,。
12、自覺維護(hù)宿舍區(qū)的秩序,,不得于宿舍內(nèi)聚餐,、喝酒、賭博或其他不良,、不當(dāng)行為,,
13、未經(jīng)同意不得私自用別人物品,、以免造成誤會,,造成不必要的糾紛,,偷竊他人財務(wù)之行為,將受到嚴(yán)肅處理并交公安機(jī)關(guān),。
14,、總經(jīng)理辦公室將不定期檢查以上條款執(zhí)行情況。
二,、遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定,遇有突發(fā)事件,,應(yīng)立即報告公司總經(jīng)理辦公室,。
三、退宿員工應(yīng)將房屋物品,、生活用品等進(jìn)行清理,,將鑰匙給公司總經(jīng)理辦公室進(jìn)行驗收。員工于退宿之日起三日內(nèi)到公司總經(jīng)理辦公室辦理退宿手續(xù),。
此規(guī)定:
有限責(zé)任公司
20xx年6月1日
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十七
第一章 總 則
第一條 為建立科學(xué)規(guī)范的中層后備干部工作制度,,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,,推進(jìn)干部隊伍的革命化,、年輕化、知識化,、專業(yè)化,,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理,,能擔(dān)重任的后備干部隊伍,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司干部隊伍的實際情況,,特制定本制度。
第二章 后備干部的條件,、資格和結(jié)構(gòu)
第二條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本素質(zhì):
(一)堅持黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng),全心全意為人民群眾服務(wù);
(二)堅持和維護(hù)黨的民主集中制,,有民主作風(fēng),,有全局觀念,善于集中正確意見,,善于團(tuán)結(jié)同志,,包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作;
(三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力,、文化水平和專業(yè)知識;
(四)正確行使職權(quán),,依法辦事、廉潔自律,,做到自重,、自省、自警,、自勵,。
第三條 后備干部一般還應(yīng)具備以下條件和資格:
(一)年齡不超過35歲;
(二)具備大專及以上學(xué)歷或中級及以上專業(yè)技術(shù)資格;
(三)身體健康。
第四條 后備干部原則上按部門1:1的數(shù)量配置,,生產(chǎn)部門可
按1:2配置,。后備干部隊伍應(yīng)形成合理的知識、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu),,重點(diǎn)培養(yǎng)一批30歲左右的后備干部,。
第三章 后備干部的選拔
第五條 選拔后備干部,必須堅持以下原則:
(一)黨管干部原則;
(二)德才兼?zhèn)?、以德為先,、任人唯賢的原則;
(三)民主集中制的原則;
(四)群眾公認(rèn)、事業(yè)心強(qiáng),、責(zé)任心強(qiáng),、注重實效的原則;
(五)公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則;
(六)注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暪芾淼脑瓌t;
(七)備用結(jié)合,、動態(tài)管理的原則;
(八)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則,。
第六條 選拔后備干部要嚴(yán)格遵守規(guī)定的資格條件,特別優(yōu)秀的人才可以破格選拔,。
第七條 選拔后備干部的程序:
(一)民主推薦,確定考察對象;
(二)人力資源部門考察,,提出后備干部人選;
(三)黨委討論確定人選;
第四章 后備干部的培養(yǎng)
第八條 后備干部確定后,,要制定培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)措施,。培養(yǎng)計劃包括培養(yǎng)方向,、培養(yǎng)措施和培養(yǎng)人。
第九條 對后備干部要進(jìn)行較為系統(tǒng)的黨的理論,、路線,、方針、政策培訓(xùn)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技,、法律以及培養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,
促使其增強(qiáng)黨性、拓寬視野,,提高思維能力和執(zhí)行能力,。
培訓(xùn)由大唐甘肅公司和公司統(tǒng)一組織,主要采取舉辦培訓(xùn)班等形式,。
第十條 建立后備干部談話制度,。培養(yǎng)人每年至少要與后備干部談話兩次。談話時要充分肯定其成績,,指出其不足,,幫助他們明確進(jìn)一步努力的方向。
第五章 后備干部的管理
第十一條 對后備干部要定期考察,。后備干部的定期考察與中層干部的年度考核同時進(jìn)行,。重點(diǎn)考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作實績,、廉政情況和發(fā)展?jié)摿?。在定期考察的同時,應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作,??疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用的依據(jù),。
第十二條 對后備干部要實行動態(tài)管理,。在考察的基礎(chǔ)上,應(yīng)適時對后備隊伍進(jìn)行調(diào)整充實,,使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量,、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
后備干部凡有下列情形之一的,,應(yīng)調(diào)整出后備干部名單:
(一)政治思想,、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題;
(二)工作實績不突出,,發(fā)展?jié)摿Σ淮?
(三)工作失職,,造成較大損失或不良影響;
(四)群眾意見較大、威信不高;
(五)由于健康原因,,不能擔(dān)負(fù)工作任務(wù);
(六)年齡偏大;
(七)因其他原因,,不適宜作為后備干部。
第十三條 建立后備干部檔案,。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括:后備干部簡要情況表,、考察材料及培養(yǎng)方案,、民主推薦和民
主評議情況、年度考核情況,、培養(yǎng)和獎懲情況等,。
第六章 后備干部的任用
第十四條 對德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認(rèn)的后備干部,,根據(jù)工作需要,適時任用,。
第十五條 提拔選用干部原則上要從后備干部中挑選,。
第七章 后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
第十六條 后備干部的選拔、培養(yǎng),、管理和任用工作,,按照干部管理權(quán)限,由綜合管理部負(fù)責(zé),。
第十七條 建立后備干部工作責(zé)任制,。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取后備干部工作的情況匯報,研究解決后備干部工作中存在的問題,。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十八
1,、 夜班值班時間每天晚上7:00至次日早上8:00;
2、 值班人員每日需按時到崗,,逾期未到者,,且未履行請假手續(xù)視為曠工。第一次曠工扣罰50元,,第二次曠工扣罰100元,,第三次曠工遣回總公司人教處;
3、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;
4,、 值班人員當(dāng)班期間嚴(yán)禁酗酒或帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入熱力站;
5,、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生,不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;
6,、 值班人員不得擅自調(diào)崗;
7,、 值班人員在值班期間如遇特殊情況,需第一時間聯(lián)系熱力站站長,。
8,、 值班人員每日需按時簽到,每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所,,并領(lǐng)取下月簽到表。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十九
為了有效,、充分發(fā)揮和利用公司網(wǎng)絡(luò)資源,,保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常,、安全、可靠地運(yùn)行,,保證日常辦公的順利進(jìn)行,,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,發(fā)揮計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的作用,,提高辦公效率,改善管理方法,,提高管理水平,。特制定本制度。
一,、適用范圍及崗位設(shè)置
一)集團(tuán)公司總部,、所屬子公司及項目公司或項目部。
二)集團(tuán)公司總部設(shè)網(wǎng)管員,,子公司及項目公司或項目部設(shè)網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員,。
二、機(jī)房管理
一)機(jī)房的日常管理,、維護(hù)工作由網(wǎng)管員專職負(fù)責(zé),。
二)機(jī)房內(nèi)各種設(shè)備的技術(shù)檔案,由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員妥善保管并建立機(jī)房內(nèi)各種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)表,。并報集團(tuán)公司網(wǎng)管員備案,。
三)機(jī)房需保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,設(shè)備整齊有序,。由網(wǎng)管員每周對設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng),、加負(fù)載滿負(fù)荷運(yùn)行測試設(shè)備性能以保證公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。(維護(hù),、維修記錄表)
四)未經(jīng)許可,,非機(jī)房工作人員不得隨意進(jìn)出機(jī)房。
五)為保證機(jī)房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),,未經(jīng)允許,,不得改動或移動機(jī)房內(nèi)的電源、機(jī)柜,、服務(wù)器,、交換機(jī)、換氣扇等設(shè)備,。
六)未經(jīng)網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員授權(quán),,嚴(yán)禁他人開關(guān)、操作服務(wù)器,、交換機(jī)等各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,。
七)未經(jīng)總裁或子公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,不能帶外來人員參觀機(jī)房設(shè)備,禁止在服務(wù)器上演示,、查詢信息,,收、發(fā)e-mail,、瀏覽網(wǎng)頁,、上qq等上網(wǎng)工作。
三 ,、電腦辦公網(wǎng)絡(luò)管理
一)電腦及其配件的購置,、維修和使用。
1.需要購買計算機(jī)及其備品配件的,,先由申請部門的使用人填寫申購單,,相應(yīng)的配置型號由總裁辦網(wǎng)管審核后執(zhí)行辦公物資申購程序。
2.電腦及辦公設(shè)備(復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、傳真機(jī)、投影儀等)需外出維修的,,必須填寫申請單經(jīng)總裁辦或子公司負(fù)責(zé)人簽字后方可外出維修,,如設(shè)備未出保修期,由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員通知供應(yīng)商及設(shè)備售后維修部更換及維修,。
3.電腦安裝調(diào)試正常使用后,,計算機(jī)名按照統(tǒng)一規(guī)范來命名,手動設(shè)置ip地址,,并將ip地址和電腦mac地址綁定;各子公司指定專人負(fù)責(zé)電腦及其外設(shè)辦公設(shè)備,,并由集團(tuán)網(wǎng)管員備案。
4.各部門人員均不得擅自拆裝電腦,、外設(shè)和更換部件,,確實需要打開機(jī)箱的,應(yīng)通知網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員進(jìn)行處理,。
5.嚴(yán)禁任何部門和個人上班期間使用公司電腦,、網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事情,如打游戲,、下載,、購物等,網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員每周不定期抽查一次,,并將檢查結(jié)果報總裁辦,。
6.部門人員調(diào)動或離職,人力資源部應(yīng)及時通知網(wǎng)管員對離職人員的電腦進(jìn)行檢查登記,、入庫,、備案和重新分配,,避免重復(fù)購買。
二)公司網(wǎng)絡(luò)的接入,、使用、維護(hù)
1.公司內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)由總裁辦網(wǎng)管員統(tǒng)一規(guī)劃,。禁止其他任何人擅自連接網(wǎng)線,。
2.公司的互聯(lián)網(wǎng)對全公司開放,由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)的連通和權(quán)限設(shè)置,。
3.網(wǎng)絡(luò)用戶不得隨意移動信息點(diǎn)接線,。因房屋調(diào)整確需移動或增加信息點(diǎn)時,應(yīng)由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員統(tǒng)一調(diào)整,,并及時修改“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖”,。
4.對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)用戶,網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員將不定期檢查上網(wǎng)記錄,,如其一個月的上網(wǎng)記錄中半數(shù)的網(wǎng)站與其工作無關(guān),,將報總裁辦或子公司負(fù)責(zé)人,執(zhí)行處罰程序,。
5.對于接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶,,禁止工作時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,禁止在任何時間瀏覽不健康的網(wǎng)站,,禁止下載,、安裝具有破壞性的程序或代碼。
6.嚴(yán)禁使用公司網(wǎng)絡(luò)搞迷信和邪教活動,,禁止將保密信息上網(wǎng)傳播,。
7.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行國家法律法規(guī)所禁止的各項內(nèi)容。
8.網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,,及網(wǎng)管員(或相應(yīng)管理員)處理,。嚴(yán)禁任何部門和個人擅自更改ip地址。
9.禁止任何人擅自修改機(jī)器設(shè)置和更改上網(wǎng)端口,。
10.禁止外來人員未經(jīng)許可使用公司電腦,、網(wǎng)絡(luò)。
三)計算機(jī)軟件的安裝,、維護(hù)
1.計算機(jī)的操作系統(tǒng),,必須由網(wǎng)管員(或相應(yīng)管理員)統(tǒng)一安裝。
2.應(yīng)用軟件的安裝(除應(yīng)用軟件公司上門安裝除外),,需由使用部門申報公司,,禁止各部門擅自安裝應(yīng)用軟件。
3.禁止任何部門和個人在計算機(jī)中安裝娛樂性的軟件和游戲軟件,。
4.禁止任何部門和個人安裝,、傳播染有病毒的軟件和文件,。
5.禁止任何人在計算機(jī)上安裝黑客軟件和利用黑客程序?qū)λ说挠嬎銠C(jī)和服務(wù)器進(jìn)行攻擊、破壞,。
6.對于公司購買的軟件和隨機(jī)附帶的驅(qū)動程序光盤,,由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員統(tǒng)一管理。
三,、電腦外設(shè),、辦公設(shè)備及耗材管理
1.打印機(jī)按照區(qū)域劃分使用,正常使用情況下,,只能使用本部門或公司指定的打印機(jī),。
2.打印機(jī)等辦公設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時通知網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員進(jìn)行處理,,禁止擅自拆卸設(shè)備,。
3.因人為原因造成的設(shè)備故障,網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員必須出具故障報告,,查明直接責(zé)任人,。
4.需更換或者核銷的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,,由使用部門人員填寫更換或報廢申請交網(wǎng)管員(或相應(yīng)管理員)簽字確認(rèn)后,,執(zhí)行辦公物質(zhì)采購和固定資產(chǎn)核銷程序。
5. 辦公耗材的領(lǐng)取實行“統(tǒng)一管理,、以舊換新”的原則,。
四、信息的安全保密
一)涉及公司秘密的信息,、違反黨紀(jì)國法的信息,、有損公司利益和形象的信息、個人隱私的信息,、色情信息,、有礙社會治安的信息等,均不得在公司內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)中存儲,、處理,、傳遞。
二)任何部門和個人不得盜用其他部門帳號,、密碼,、ip地址。
三)刻意或無意泄漏經(jīng)營數(shù)據(jù)的或市場經(jīng)營決策的,,一經(jīng)查實,,罰款500-1000元,后果嚴(yán)重者移交法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。
四)嚴(yán)格保密本公司的數(shù)據(jù)和文件,,嚴(yán)禁外來人員對計算機(jī)數(shù)據(jù)和文件拷貝或抄寫,。也不得私自通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送本公司涉密的數(shù)據(jù)和文件。如工作需要,,必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意方可以進(jìn)行操作,。
五 、處罰
1.對上網(wǎng)用戶在上班時間下載電影,、軟件等與工作無關(guān)的,,或者在線音樂、在線視頻等,,嚴(yán)重占用網(wǎng)絡(luò)寬帶,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)堵塞,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,罰款100元;
2.員工訪問了不明網(wǎng)站,病毒,、蠕蟲,、木馬、惡意代碼及間諜軟件等通過網(wǎng)頁,、email,、聊天工具、下載軟件等方式,,侵入到內(nèi)網(wǎng)的各個角落,,嚴(yán)重影響公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,。
3.上班時間瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁,、炒股、購物,、游戲等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,。
4.使用bt、電驢,、迅雷,、網(wǎng)際快車、超級旋風(fēng)等p2p下載軟件和pplive,、uusee,、ppstream、迅雷看看等p2p視頻軟件,。使得局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源被消耗殆盡,,導(dǎo)致企業(yè)正常的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用無法進(jìn)行,嚴(yán)重干擾了公司的經(jīng)營活動的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元。
5.未經(jīng)許可私自修改電腦ip地址,,導(dǎo)致局域網(wǎng)出現(xiàn)ip地址沖突,,電腦掉線現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了局域網(wǎng)的穩(wěn)定和暢通,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,。
6.未經(jīng)許可私自移動公司在各點(diǎn)分布的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及布線,亂拉線等,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,。
7.部門共用的電腦損壞,查不到責(zé)任人時,,由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān),。
8. 計算機(jī)使用人員負(fù)責(zé)維護(hù)計算機(jī)的清潔工作,下班后必須關(guān)閉主機(jī)和顯示器,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元/次
七,、本制度于頒布之日起試行。
博融置業(yè)(集團(tuán))有限公司
二oxx年五月三十一日
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇二十
一,、局機(jī)關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度,,其他人員不得隨意調(diào)度用車。
辦公室應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),,從嚴(yán)把關(guān),,確保工作用車(優(yōu)先保證局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車),杜絕不合理用車,。
要經(jīng)常提醒,、教育駕駛員安全行車,定期安排車輛保養(yǎng),,及時排除故障,,保持車況良好。
二,、為方便管理,、合理調(diào)度,除緊急情況外,,在島內(nèi)用車時,,應(yīng)提前半天通知辦公室。
如需要出島,,應(yīng)提前1天通知辦公室,。
三、車輛原則上不能私用和外借,。
單位職工如遇特殊情況需用車,,辦公室可酌情安排。
如確有必要外借的,1天以內(nèi)由辦公室主任決定,,1天以上須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,。
并進(jìn)行出車登記。
四,、駕駛員須自覺遵守工作紀(jì)律和單位各項制度,。
對于不守紀(jì)律和制度、不服從辦公室統(tǒng)一管理,、以及未經(jīng)主管人員安排而擅自出車的,,給予必要的教育和處罰,屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的,,固定職工予以行政處分,,臨時工予以辭退。
五,、除特殊情況并經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意外,,車輛夜間不得在外過夜,駕駛員須將車輛停放回單位車庫內(nèi),。
如不遵守,由此造成的一切后果自負(fù),。
六,、駕駛員必須遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕車,,確保安全,。
平時對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),,保持車容整潔,、車況良好。
七,、發(fā)現(xiàn)故障,,駕駛員須及時報告車管員,車管員須及時向辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報,。
車輛維修,、設(shè)備更換和增添須經(jīng)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,,司機(jī)不得自行決定(特殊情況除外,,但事后應(yīng)及時報告)。
辦公室要認(rèn)真選擇車輛維修單位,,車輛修理完畢后,,須由車管員和駕駛員對修理項目進(jìn)行仔細(xì)的驗收。
驗收合格的,,方能結(jié)算有關(guān)費(fèi)用。
八,、在全市尚未統(tǒng)一指定公務(wù)用車加油點(diǎn)前,,由辦公室根據(jù)油料質(zhì)量、價格,,及加油站所處地點(diǎn),,逐步實行定點(diǎn)加油制度,。
駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時,,要及時加油,盡量減少途中加油次數(shù),。
九,、實行車輛行車?yán)锍蹋土舷脑聢笾贫取?/p>
駕駛員每月底要將里程表數(shù)字,、油料消耗量報給車管員,,由車管員負(fù)責(zé)統(tǒng)計、考核并及時向辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報,。
十,、實行公務(wù)車輛保險政府采購制度。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇二十一
操作規(guī)程和注意事項:
1,、所有駕駛貨梯的人員必須經(jīng)過貨梯使用相關(guān)培訓(xùn)
2,、所有需要吊運(yùn)的貨物按“先到先運(yùn)”的原則,依次排隊吊運(yùn),。
3,、與生產(chǎn)無關(guān)的物資需要臨時調(diào)運(yùn)時需報請課長批準(zhǔn)后方可吊運(yùn)。
4,、遇有下列人員應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯:
① 正在吸煙,、穿拖鞋及儀表不端者。
② 攜帶易燃,、易爆有毒等危險品者,。
③ 無搬運(yùn)貨物的人員。
對上述人員,,有權(quán)進(jìn)行警告,、罰款10-100元不等;對造成工廠重大損失的保留追究其責(zé)任的權(quán)利
5,、遇有下列貨物及運(yùn)輸工具等應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯
①超過貨梯載重負(fù)荷的
②易燃、易爆有毒等危險品者
③叉車,、抱車等易撞上電梯引起電梯變形的
④嚴(yán)重?fù)p害電梯運(yùn)行并對電梯運(yùn)行安全構(gòu)成威脅的
6,、遇有下列人員應(yīng)追求其責(zé)任的
① 不服從貨梯駕駛?cè)藛T的安排造成的相關(guān)損失
② 對貨梯造成直接或間接損壞的
7、所有運(yùn)送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排,。
8,、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f
9、貨梯轎箱內(nèi)及頂樓機(jī)房應(yīng)定期打掃,,并做好相應(yīng)5s記錄(轎箱內(nèi)每日一次,,頂樓機(jī)房每周一次)
10、貨梯定期進(jìn)行保養(yǎng),,并請相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢測,、培訓(xùn)
本規(guī)定自 年 月 日起開始實施,請物流課員工嚴(yán)格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對造成公司損失的將追究相關(guān)責(zé)任!
寧波康浩家紡制品有限公司
物流課:
x年x月x日
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇二十二
為維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,,保證各位伙伴正常工作,,現(xiàn)對公司電腦軟件的安裝使用統(tǒng)一規(guī)定如下:
一、 可安裝軟件
1. 殺毒軟件:360殺毒,、nod32,、可牛、windows清理助手(常見專殺工具:ewido,, 360木馬專殺)
2. 郵件軟件:foxmail,、koomail、outlook
3. 辦公軟件:office
4. 圖片預(yù)覽軟件:acdsee
5. 壓縮軟件:winrar
6. 音樂播放器:winamp,、千千靜聽,、百度mp3
7. 錄音系統(tǒng)客戶端,、訊通
8. 聊天工具:msn ,、qq(申請審批通過才能安裝)
9. 打印機(jī)、掃描儀匹配軟件(僅適用于人力資源管理中心)
10.設(shè)計,、開發(fā)相關(guān)軟件(僅適用于技術(shù)中心)
二,、 禁用軟件
bt、kugoo,、qq音樂,、qq軟件管理、pp,、pps,、快播、迅雷,、電子驢,、快車,、超級旋風(fēng)、各類游戲,、ie插件等,。
三、 軟件安裝注意事項
1. 所有伙伴不得安裝禁用軟件;
2. 如因工作需要,,需使用超出可安裝范圍的軟件,,需提交申請單由中心負(fù)責(zé)人簽字再由技術(shù)支持鑒定是否可安裝,方可進(jìn)行安裝使用;
3. 需使用的任何一款軟件皆可從共享庫獲取,,伙伴不得擅自下載,,如共享庫無此軟件,由技術(shù)支持統(tǒng)一下載并存到共享庫,。
四,、 電腦上工作不需要的軟件來源及避免
1. 目前很多軟件安裝時都自帶插件,為避免安裝插件后電腦運(yùn)行緩慢,,安裝時一般會有提示是否要安裝插件,,將對應(yīng)的插件的勾去掉,將不會安裝插件,。
2. 上了某些網(wǎng)站后,,被提示安裝或被強(qiáng)制惡意安裝了某些插件,如有提示,,請根據(jù)提示,,不要安裝,如無提示,,請及時刪除插件并不得上此類惡意網(wǎng)站,。
3. 系統(tǒng)重裝后會被安裝了一些系統(tǒng)自帶的工作不需要的軟件。
如已被安裝相應(yīng)工作不需要的插件或軟件,,請及時刪除,。可使用360安全衛(wèi)士進(jìn)行卸載清除,。
五,、 使用軟件及獲取地址
軟件地址:ftp:\\192.168.1.3\資料共享庫\軟件\系統(tǒng)工具\(yùn)殺毒軟件
六、 抽查標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)支持將每月進(jìn)行至少一次抽查,,每次抽查10臺以上電腦:
1. 是否有安裝禁用軟件;
2. 是否安裝與工作無關(guān)的軟件或插件,。
七、 過失界定:參照事業(yè)手冊相關(guān)規(guī)定(自帶筆記本安裝軟件不受發(fā)文規(guī)定限制,,但在工作時間不得運(yùn)行禁用軟件),。
八、 本規(guī)定執(zhí)行期限:本規(guī)定于xx年3月1日至xx年2月28日期間執(zhí)行,,期間如做調(diào)整,,呈交ceo審批,。
公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇二十三
為切實做好辦事處節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能意識,,加快推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè),,加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理利用水,、電,、油等各種資源,降低成本,。結(jié)合我?guī)斓膶嶋H情況,,特制定本制度,請遵照執(zhí)行,。
一,、適用范圍
本規(guī)定適用于辦事處內(nèi)部用水、用電,、用油等資源能源消耗的管理,。
二、職責(zé)分工
1,、庫主任負(fù)責(zé)機(jī)庫內(nèi)部各項節(jié)能降耗工作的指導(dǎo),、檢查和督導(dǎo)工作,為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人,。
2,、綜合科負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計劃,節(jié)能降耗控制措施,,組織內(nèi)部檢查與考核工作,。
三、具體措施
(一)用電管理
1,、優(yōu)先購買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,,優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,,逐步淘汰高能耗,、低能效設(shè)備,。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品,、新技術(shù)。
2,、減少照明設(shè)備電耗,,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈,按需求開啟照明燈,,做到人走燈滅,,杜絕長明燈,、白晝燈。樓梯,、走廊,、衛(wèi)生間等公共場所的照明,降低瓦數(shù),。
3,、計算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),,長時間不使用時要及時關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗,。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括燒水機(jī)),。
4、提倡每天少開1小時空調(diào),,節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào);嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定,,夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào),。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,,冬季不高于20攝氏度,無人時不開空調(diào),,開空調(diào)時關(guān)閉門窗,。
(二)用水管理
加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,,杜絕長流水現(xiàn)象,。做到隨手關(guān)閉水籠頭。
(三)辦公用品管理
1,、統(tǒng)一辦公用品的購置,,嚴(yán)格依據(jù)實際需求配備辦公用品,辦公用品由綜合科統(tǒng)一負(fù)責(zé)購置和調(diào)配,,其余各科室不得私自采購,,加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),,盡量選擇能耗小、環(huán)保,、質(zhì)優(yōu),、價廉的辦公設(shè)備,不購買高檔辦公用品,。
2,、文件,、材料的起草、修改和傳閱盡量使用電子檔,,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,,加快推進(jìn)無紙化辦公。
3,、黨委文,、行政文、簡報等文件的發(fā)放,,嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),,盡量避免多印,平常工作文件提倡雙面,,嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率,,印刷杜絕外單位或個人在機(jī)房復(fù)印材料。
4,、提倡使用鋼筆書寫,,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5,、盡量減少電話的通話時間,,做到長話短說;禁止私人電話與辦公電話捆綁;禁止在辦公場所用辦公電話聊天。
(四)公務(wù)用車管理
1,、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,,提高車輛的使用效率。
2,、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車,,距離較近時不使用車輛,2,、3人以下的外出人員一般不安排商務(wù)車,,綜合科要嚴(yán)格把握。
3,、車輛實行統(tǒng)一定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng),,科學(xué)核定單車油耗定額,,努力降低油耗,減少車輛維修費(fèi)用支出,。
4,、科學(xué),、規(guī)范駕駛,,減少車輛部件非正常損耗,。
5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車,。
(五)會務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理
1,、控制會議數(shù)量,壓縮會議時間和規(guī)模,,提倡開短會,,可開可不開的會議盡量不開。
2,、對確實需要舉辦的會議,,堅持勤儉辦會的原則,降低會議成本,,嚴(yán)禁重形式,、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。
3,、公務(wù)接待應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),提倡吃工作餐,、按需訂餐,,堅決杜絕接待中各種大吃大喝,鋪張浪費(fèi),。
四,、獎懲兌現(xiàn)
(一)對在開展節(jié)能工作做出顯著成績和做出突出貢獻(xiàn)的科室和個人給予表彰獎勵。對在開展節(jié)能工作不力,,造成重大損失的科室和個人給予處罰,。
(二)本制度所稱的表彰獎勵,以精神為主,,物質(zhì)為輔,,處罰主要以罰款為主。
(三)對下列科室和人員給予表彰獎勵:
1,、在實施節(jié)能工作中做出顯著成績的科室和個人;
2,、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開展技術(shù)改造,,技術(shù)進(jìn)步,,有重大貢獻(xiàn)的科室和個人;
3、應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形,。
(四)受表彰獎勵的科室和個人要符合節(jié)能的相關(guān)要求,,要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破,,在技術(shù)運(yùn)用上有重大作用及各項工作取得顯著成績。
(五)對具有下列情形之一的給予處罰:
1、造成重大資源浪費(fèi);
2,、造成嚴(yán)重環(huán)境污染;
3,、應(yīng)當(dāng)處罰的其他情形。
處罰標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定處罰,。