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公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇一

1,、駕駛員認(rèn)真遵守道路交通管理?xiàng)l例及相關(guān)法律法規(guī),，做到文明駕駛，禮貌行車;除特殊情況以外,，若出現(xiàn)罰款自行承擔(dān),。

2、自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)管理制度,，服從局領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的管理和調(diào)度,，認(rèn)真完成出車任務(wù)和其他交辦的任務(wù)，做好出車日記,。

3,、駕駛員做好所駕車輛的日常保養(yǎng)、維護(hù),，確保車輛安全狀況良好,、運(yùn)行正常，不開(kāi)帶病車,。

4,、安全駕駛車輛。駕駛員是行車安全的直接責(zé)任人,，為確保駕乘人員及車輛的安全，不得酒后駕車,，不得疲勞駕車,。若有違章責(zé)任，其一切后果由直接責(zé)任人承擔(dān),。

5,、定期對(duì)所駕車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)和年檢;按時(shí)辦理車輛保險(xiǎn),，不能發(fā)生脫?，F(xiàn)象，嚴(yán)格控制車輛安全風(fēng)險(xiǎn)。

6,、在無(wú)出車任務(wù)時(shí),，駕駛員應(yīng)聽(tīng)從辦公室的統(tǒng)一安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其他工作任務(wù),。

二,、車輛管理

1、車輛由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度,，在保證局領(lǐng)導(dǎo)用車的情況下，保證局內(nèi)職工工作用車,。

2,、駕駛?cè)藛T不得自行主張用車，不得將車輛借與他人駕駛,。

3,、各科室因工作用車，早上上班時(shí)給辦公室申報(bào),，由辦公室按事由輕重緩急綜合平衡,，統(tǒng)籌安排。如需派往綿竹以外,，必須經(jīng)局長(zhǎng)同意,，方可出車。

4,、駕駛?cè)藛T出車完畢,，應(yīng)將車輛停放在單位，不得隨意停放,。非特殊情況,，不得將車輛開(kāi)回居住地停放。

三,、車輛維護(hù),、油料使用

1、車輛維修或需要保養(yǎng)時(shí),，由駕駛?cè)藛T根據(jù)車況書面提出維修申請(qǐng),，載明維修的項(xiàng)目，并預(yù)報(bào)維修價(jià)格交分管領(lǐng)導(dǎo)初審后報(bào)局長(zhǎng)審批同意,，方可到指定廠家維修,，不得先修后報(bào)。修后由駕駛員認(rèn)定所修情況和價(jià)格并簽字,，交由機(jī)關(guān)出納當(dāng)即單次結(jié)帳,，不發(fā)生累計(jì)結(jié)帳。

2、車輛的加油量應(yīng)和出車?yán)锍滔喾?原則上實(shí)行時(shí)報(bào)時(shí)銷,，使用機(jī)打發(fā)票報(bào)銷,。車輛在外地加油時(shí)，需乘車人員在發(fā)票上簽字認(rèn)可,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇二

一,、車輛管理

機(jī)關(guān)所有車輛統(tǒng)一由辦公室管理使用，實(shí)行統(tǒng)一派車制度,，各股室在用車前一天跟主管局長(zhǎng)請(qǐng)示,，由主管局長(zhǎng)請(qǐng)示局長(zhǎng)后安排辦公室統(tǒng)一派車。

1 ,、在縣內(nèi)辦事用車由辦公室主任批準(zhǔn)(不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn));

2 ,、縣外用車必須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn);

3 、雙休日,、節(jié)假日縣內(nèi)外用車必須局長(zhǎng)批準(zhǔn),。

二、 司機(jī)管理

司機(jī)在工作中嚴(yán)禁喝酒,不準(zhǔn)出私車,，出私車一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消司機(jī)資格,，出現(xiàn)事故由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。 有病有事要請(qǐng)假 , 雙休,、節(jié)假日值班有事不能到崗由司機(jī)自行調(diào)整,。未出車時(shí)，車輛一律停放在辦公樓下或車庫(kù)中,，下班后沒(méi)有特殊情況車輛 一律入庫(kù),，除工作需要外，嚴(yán)禁停放飯店,、洗浴中心等地,，出現(xiàn)事故等均由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)。

三,、司機(jī)實(shí)行考勤制度

未出車的司機(jī)每天八點(diǎn)到辦公室簽到,，有事必須跟辦公室主任請(qǐng)假。每天做好出車前的準(zhǔn)備工作,，做到出車及時(shí),、無(wú)誤。

四,、出車登記

機(jī)關(guān)車輛出差到外地(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)),，司機(jī)要到辦公室進(jìn)行登記，不能及時(shí)登記的要在回來(lái)后補(bǔ)上,。辦公室對(duì)過(guò)橋費(fèi),、高速公路費(fèi)等支出和司機(jī)補(bǔ)助進(jìn)行審核,。

五、車輛正常保養(yǎng),、維護(hù)及維修管理

車輛正常保養(yǎng),、維護(hù)需經(jīng)辦公室主任同意后方可進(jìn)行;車輛維修必須請(qǐng)示局長(zhǎng)同意，否則不予報(bào)銷,。車輛維修由辦公室和采購(gòu)辦共同進(jìn)行詢價(jià)選定維修站點(diǎn),，維修單由辦公室主任和采購(gòu)辦主任共同簽字后報(bào)局長(zhǎng)審批。車輛維修費(fèi)在百元以上實(shí)行一日一結(jié)制度,。換下來(lái)的零件交由車隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收并登記入帳(三濾除外),。

六、車輛用油管理

所有車輛用油應(yīng)向局長(zhǎng)領(lǐng)取出車油票,，并在指定加油站加油,。未經(jīng)批準(zhǔn)，私自加油或在其它加油站加油,，不予報(bào)銷，特殊情況除外,。機(jī)關(guān)車輛用油實(shí)行一月一結(jié)算制度,。

七、其他

1,、出車原則：股長(zhǎng)和一般工作人員無(wú)緊急會(huì)議和極特殊情況不予派車,，一律坐公共汽車或火車;各股室相關(guān)會(huì)議或出差人數(shù)比較集中的，可搭配用車,，以便減少不必要的浪費(fèi),。

2、控制個(gè)人用車：凡機(jī)關(guān)職工及家屬個(gè)人私事用車原則上不予派車,，特殊情況必須用車,，需請(qǐng)示局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇三

為加強(qiáng)政府辦公室車輛管理,，保證某地政府領(lǐng)導(dǎo)用車,，做好車輛服務(wù)工作，經(jīng)某地政府辦公室研究決定,，制定如下車輛管理制度,。

(一 )駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時(shí)間實(shí)行簽到制度，按時(shí)上下班,，患病或有事需請(qǐng)假,，需經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離崗。

(二)駕駛員病事假,、遲到,、早退、曠到同其他工作人員一樣，除在公開(kāi)欄通報(bào)外按考勤制度扣發(fā)第十三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資,。

(三)駕駛員出車凌晨2點(diǎn)以后收車(某時(shí)間),，原則上第二天不派車。但第二天必須先報(bào)到,，經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后,，再休息。

(四)駕馭員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及單位用車情況保證隨叫隨到,，有病,、有事應(yīng)提前請(qǐng)假。

(五)牢固樹(shù)立安全第一思想,，不得違章行車,，嚴(yán)禁酒后駕車，違者扣除下月出車費(fèi)用,。

(六)車輛調(diào)派由后勤副主任具體負(fù)責(zé),。

(七)派車要提前一天安排，如遇特殊情況,，可隨時(shí)調(diào)派車輛,，駕駛員不得以任何理由推托。

(八)出某地車輛原則上輪流調(diào)派,。

(九)嚴(yán)禁公車私用若有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,。

(十)收車后或不出車時(shí)，車輛必須停在車庫(kù),。

(十一)駕馭員要在休息時(shí)間做好車輛的修理,、保養(yǎng)，保證車輛調(diào)用及時(shí),，安全,、無(wú)隱患。

(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則,，保證行駛安全,，否則，肇事后視情節(jié)予以一定處罰,。肇事后除由駕駛員負(fù)全部責(zé)任,，單位將視情節(jié)予以相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分,。

(十三)不得向外借油,，如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油,，將按5倍價(jià)值罰款,。

(十四)辦公室財(cái)務(wù)室每月詳細(xì)登記各車輛行車路程,、耗油對(duì)照數(shù)據(jù)。

(十五)車上配備的工具一律登記造冊(cè),。

(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時(shí),，駕駛員前一天停車后要向派車人員報(bào)告，并說(shuō)明故障原因,、程度,，提出修理意見(jiàn)，填寫修理審批單,，根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行修理,。

(十七)需修理更換配件時(shí)，除緊急情況外,，要提前請(qǐng)示辦公室領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后方可更換。

(十八)凡更換50元以上的零配件,，在報(bào)發(fā)票時(shí),，必須交回舊件，由后勤副主任簽字報(bào)主任審批后方可報(bào)銷,。如無(wú)故不交舊件,，不予審批報(bào)銷?；厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理。

(十九)本制度自公布之日起施行,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇四

第一條 考核目的

為規(guī)范公司的績(jī)效考核管理,，建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)《國(guó)盛證券有限責(zé)任公司人事管理制度》要求,，特制定本辦法,。

本辦法旨在對(duì)部門及員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)和反饋,，為公司發(fā)展策略,、部門績(jī)效改進(jìn)及人力資源管理決策提供依據(jù)，公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問(wèn)題,。

第二條 考核原則

(一)公開(kāi),、公平、公正性原則,。

(二)全員考核,、層級(jí)管理原則。

(三)定量與定性,、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則,。

(四)部門考核與個(gè)人考核相結(jié)合原則,。

第三條 考核的組織管理

(一)每年進(jìn)行兩次考核，分別為年中考核及年度考核,。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末,，一般在每年的七月初進(jìn)行;年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末，在次年初進(jìn)行,。

(二)公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及總裁辦公室、財(cái)務(wù)管理總部,、營(yíng)銷管理總部,、信息技術(shù)中心、人力資源總部代表組成;日常事務(wù)由人力資源總部辦理,。

(三)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1,、確定公司考核實(shí)施辦法;

2、組織,、指導(dǎo),、監(jiān)督公司的考核工作;

3、審定考核意見(jiàn)及決定考核結(jié)果;

4,、裁決考核結(jié)果的復(fù)核申請(qǐng),。

(四)人力資源總部具體負(fù)責(zé)對(duì)本辦法擬訂(修訂)，并具體組織實(shí)施考核工作,。

(五)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)事求是地進(jìn)行考核,，對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù),、弄虛作假行為的,，必須嚴(yán)肅處理。

第四條 考核實(shí)施

考核由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置,，根據(jù)層級(jí)管理原則分層實(shí)施,，歸口管理。

(一)部門考核

部門考核是對(duì)各部門在考核區(qū)間工作情況的一個(gè)評(píng)定,，它既是部門工作業(yè)績(jī)的綜合反映,，也將影響員工個(gè)人考核成績(jī)。各部門在本部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分和部門互評(píng),，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。

營(yíng)業(yè)部考核按公司《營(yíng)業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行,。

(二)員工考核：

1,、各部門員工由本部門總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理，下同)進(jìn)行考核;

2,、各部門(含營(yíng)業(yè)部及證券管理總部,，下同)總經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核;同時(shí)兼任證券管理總部和營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的,，將證券管理總部工作納入營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的考核中;

3、營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù),、電腦負(fù)責(zé)人同時(shí)接受業(yè)務(wù)歸口部門及所在營(yíng)業(yè)部的考核;

4,、營(yíng)業(yè)部其他員工的考核由各營(yíng)業(yè)部自行組織實(shí)施，考核結(jié)果須報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,。

第五條 考核內(nèi)容

(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項(xiàng)指標(biāo)得分情況進(jìn)行評(píng)定,。包括計(jì)劃完成情況、費(fèi)用與成本控制,、部門協(xié)作滿意度,、風(fēng)險(xiǎn)控制、公司文化認(rèn)可度及內(nèi)部管理等各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容,，根據(jù)部門性質(zhì)不同,，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)不同。

(二)員工考核是對(duì)員工個(gè)人工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)情況的評(píng)定,，包括基本素質(zhì)及工作態(tài)度,、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面內(nèi)容,，根據(jù)崗位及職別的不同,，設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

部門考核結(jié)果對(duì)員工考核的最終結(jié)果有一定影響,。

第六條 考核的方法及基本程序

(一)部門考核由部門總經(jīng)理對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié),，各項(xiàng)指標(biāo)情況由相關(guān)部門提供，由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分及部門互評(píng)共同完成,。

營(yíng)業(yè)部的考核由營(yíng)銷管理總部根據(jù)《營(yíng)業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總,。

詳見(jiàn)附件一《國(guó)盛證券部門考核綜合評(píng)分表(職能部門)》、附件二《國(guó)盛證券部門考核綜合評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門)》,、附件三《國(guó)盛證券部門考核評(píng)定總表》、附件四《國(guó)盛證券營(yíng)業(yè)部考核綜合評(píng)分表》

(二)員工考核由兩部分組成：第一部分是部門考核結(jié)果對(duì)員工考核的影響權(quán)重;第二部分由員工所在部門相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行個(gè)人評(píng)分,，評(píng)分結(jié)果占另一部分權(quán)重,。

第二部分采取工作寫實(shí)、自然觀察及量表評(píng)定相結(jié)合的考核方法,。工作寫實(shí)為員工對(duì)自己在考核區(qū)間的工作行為進(jìn)行舉證及小結(jié);自然觀察法是指在日常工作中對(duì)員工進(jìn)行直接觀察了解,，對(duì)員工進(jìn)行考核描述的一種方式;量表評(píng)定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細(xì)則，用表格形式表現(xiàn)出來(lái),，并結(jié)合自然觀察法對(duì)員工的態(tài)度,、能力、業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核的方法,。

(三)一般員工及二級(jí)部門經(jīng)理(副經(jīng)理,，下同),、總經(jīng)理助理(主任助理，下同),、副總經(jīng)理(副主任,，下同)的考核均由其直接主管負(fù)責(zé)。一般員工的直接主管為二級(jí)部門經(jīng)理或總經(jīng)理助理或副總經(jīng)理;總經(jīng)理助理,、副總經(jīng)理的直接上級(jí)主管為部門總經(jīng)理,。

1、被考核人提交考核區(qū)間工作寫實(shí)并進(jìn)行自評(píng);

2,、根據(jù)被考核人工作寫實(shí)及自評(píng)情況,，采用自然觀察法及量表評(píng)定法，依據(jù)《職位說(shuō)明書》職責(zé)履行情況,，分別填寫附件五《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(職能部門普通員工)》,、附件七《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門普通員工)》，進(jìn)行他評(píng);他評(píng)包括互評(píng),、直接主管及部門總經(jīng)理評(píng)定;員工間互評(píng)采取無(wú)記名評(píng)定;

3,、直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實(shí)及自評(píng)，在日常自然觀察的基礎(chǔ)上寫出評(píng)述;

部門總經(jīng)理根據(jù)直接主管對(duì)被考核人的評(píng)述,，和《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表》(附件五,、附件七)得分，確定被考核人的個(gè)人評(píng)分部分的考核結(jié)果,，并對(duì)被考核人進(jìn)行綜合評(píng)述;

部門總經(jīng)理如果即為直接主管則直接進(jìn)行評(píng)述,，并確定被考核人的個(gè)人評(píng)分部分的考核結(jié)果。

4,、各部門填寫《國(guó)盛證券員工考核評(píng)定總結(jié)表》(附件九,、附件十)，并得出員工的最終考核結(jié)果;

5,、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核;

6,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果委托相關(guān)人員通知被考核人。

(四)部門總經(jīng)理由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,。

1,、部門總經(jīng)理提交述職報(bào)告、部門年度總結(jié);

2,、采用自然觀察法及量表評(píng)定法,，根據(jù)《職位說(shuō)明書》職責(zé)履行情況，由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)填寫附件六《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(職能部門總經(jīng)理)》,、附件八《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人評(píng)分表(業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理)》,，進(jìn)行上級(jí)評(píng)述;

3、公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人的述職報(bào)告,、部門工作總結(jié),，以及《國(guó)盛證券員工考核個(gè)人表》(附件六,、附件八)得分情況，進(jìn)行書面評(píng)述;

4,、填寫《國(guó)盛證券員工考核評(píng)定總結(jié)表》(附件十一);

5,、提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定最終考核結(jié)果;

6,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)人員將考核結(jié)果通知被考核人,。

第七條 考核評(píng)分

(一)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a)、良好(b),、合格(c),、基本合格(d)、不合格(e)五個(gè)等次,。

(二)部門考核,、員工考核結(jié)果的等次劃分：考評(píng)總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a)、80分(含)至90分為良好(b),、70分(含)至80分為合格(c),、60分(含)至70分為基本合格(d)、60分以下為不合格(e),。

(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過(guò)10%,。

第八條 考核結(jié)果與反饋

被考核部門或個(gè)人如果對(duì)考核結(jié)果有異議，可在得到考核結(jié)果之日向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在三日內(nèi)給出回復(fù)意見(jiàn),。

上級(jí)主管對(duì)下級(jí)被考核部門及個(gè)人有解釋、溝通考核結(jié)果的義務(wù),，同時(shí)要針對(duì)考核結(jié)果與被考核相關(guān)人員進(jìn)行面談,，幫助被考核部門及相關(guān)人員提出目標(biāo)步聚、改進(jìn)工作的建議,。對(duì)部門員工的溝通面談?dòng)稍摬块T總經(jīng)理實(shí)施;對(duì)部門總經(jīng)理的溝通面談工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施,。

第九條 考核結(jié)果的使用

(一)部門考核結(jié)果作為年終績(jī)效薪酬分配的依據(jù)，對(duì)績(jī)效表現(xiàn)出色的部門進(jìn)行褒獎(jiǎng)以鼓勵(lì)進(jìn)步,，對(duì)表現(xiàn)欠佳的部門進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn),。

(二)根據(jù)員工的考核結(jié)果確定被考核員工年終績(jī)效薪酬，并作為晉升,、降職,、調(diào)職,、離職等異動(dòng)情況的依據(jù),。

1、被考核人被評(píng)定為優(yōu)秀的,，具有優(yōu)先晉升職務(wù)(技術(shù)序列等級(jí))的資格;

2,、被考核人被評(píng)定為合格以上等次的,，方可推薦參加各類專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)進(jìn)修;

3、被考核人被評(píng)定為基本合格的,，取消上一年度年終績(jī)效薪酬分配,，并于下一年度予以調(diào)整崗位;

4、被考核人被評(píng)定為不合格的,，取消上一年度年終績(jī)效薪酬分配,，并于下一年度予以降職、調(diào)整崗位或解聘;

5,、若被考核人連續(xù)兩年被評(píng)為基本合格的,，以不合格者處理。

第十條 考核保密及檔案管理

(一)考核結(jié)果只對(duì)同部門考核者,、被考核者公開(kāi),。

(二)任何人不得將考核結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。

(三)考核結(jié)果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理,，并將個(gè)人的考核結(jié)果存入員工個(gè)人檔案,。

(四)營(yíng)業(yè)部考核結(jié)果檔案由營(yíng)業(yè)部統(tǒng)一管理，考核結(jié)果報(bào)人力資源總部備案,。

第十一條 本辦法由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋,，自發(fā)布之日起生效。第一章 總 則

第一條 為準(zhǔn)確衡量各單位,、部門工作業(yè)績(jī),，科學(xué)評(píng)價(jià)員工崗位效能，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)公司快速健康發(fā)展,，特制定本辦法。

第二條 績(jī)效考核與管理原則：

(一)客觀公正,、實(shí)事求是的原則,。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是,、客觀公正地對(duì)被考核單位,、部門做出恰如其分的評(píng)價(jià)。

(二)注重工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t,。在對(duì)被考核單位,、部門的目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌?/p>

(三)民主公開(kāi)的原則,。公司將考核目的,、時(shí)間、內(nèi)容、指標(biāo)體系,、考核形式等相匹配并將其公布于眾,，并將考核結(jié)果通知被考核人。

(四)全面考核,、綜合評(píng)定的原則,。采取被考核單位(部門)自查、日?？己藶橹鞯刃问较嘟Y(jié)合,，以定量考核為主，定性考核為輔,。

(五)與薪酬分配掛鉤原則,。考績(jī)結(jié)果作為權(quán)衡被考核單位工作業(yè)績(jī)的主要因素,，在薪酬分配,、職務(wù)晉升、個(gè)人發(fā)展等方面體現(xiàn)出來(lái),，更好地提高工作效率和效果,。

第三條 考核依據(jù)：

以被考核單位的崗位職責(zé)、績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)完成情況以及日?？己藱n案為依據(jù),。

第四條 適用范圍：

本辦法適用公司所有單位、部門和全體員工,。

第二章 績(jī)效考核組織形式

第五條 公司成立考核委員會(huì),，由公司高層管理人員組成，其主要職責(zé)為：

負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,，審定公司年度績(jī)效目標(biāo)管理體系,，審核、審批考核計(jì)劃和方案,，解決,、仲裁考核中的一些重大問(wèn)題，審定公司季度,、年度考核結(jié)果,。

第六條 考核委員會(huì)下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，其主要職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立,、實(shí)施;

2、制定公司考核計(jì)劃和方案;

3,、負(fù)責(zé)考核前的培訓(xùn)工作;

4,、指導(dǎo)各單位(部門)的績(jī)效考核工作;

5,、仲裁考核中的一般問(wèn)題;

6、協(xié)調(diào)與督察各單位的考核工作,。

第七條 組織形式及考核方式：

公司采取二級(jí)考核形式組織考核，即考核分為兩個(gè)層次,，每一層次均從其工作流程,、服務(wù)對(duì)象的角度進(jìn)行：

(一)單位(部門)的考核：

質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)按季度對(duì)各單位(部門)進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容以業(yè)績(jī)考核為主,，以目標(biāo)管理結(jié)合kpi指標(biāo)進(jìn)行考核,，部門的績(jī)效就是部門(單位)負(fù)責(zé)人的績(jī)效。

(二)員工的考核：

即各單位(部門)負(fù)責(zé)人按月度對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)各崗位員工進(jìn)行考核,，考核主要運(yùn)用目標(biāo)管理方法,，定量與定性相結(jié)合。其考核方案和考核結(jié)果由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

(三)考核方式：

考核實(shí)行機(jī)關(guān)部門和基層單位互動(dòng)式檢查,，由質(zhì)量管理辦公室組織考核專班對(duì)各基層單位進(jìn)行檢查考核，并組織基層單位有關(guān)人員對(duì)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行檢查考核,。

第八條 考核權(quán)限設(shè)定：

(一)考核準(zhǔn)備：

質(zhì)量管理辦公室在每次考核之前,，確定考核具體時(shí)間，準(zhǔn)備考核所需要的考核評(píng)價(jià)表格,，收集,、整理考核所需信息，并組織,、跟蹤整個(gè)考核過(guò)程,。

(二)考核權(quán)限設(shè)定：

1、對(duì)單位(部門)的考核：由公司質(zhì)量管理辦公室依據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行考核,，并根據(jù)績(jī)效狀況,，確定下一階段的改善措施。

2,、對(duì)單位(部門)負(fù)責(zé)人的考核：由公司考核委員會(huì)依據(jù)所屬單位(部門)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行考核,，研究決定最后考核結(jié)果。

3,、對(duì)員工的考核：?jiǎn)T工考核分初步核,、復(fù)核：?jiǎn)T工的所屬單位(部門)對(duì)其進(jìn)行初步考核，并給出考核結(jié)果;質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,。員工考核標(biāo)準(zhǔn),、考核形式由單位(部門)自行制定，報(bào)質(zhì)量管理辦公室審定,。

第九條 績(jī)效考核的周期：

(一) 月度考核：每月進(jìn)行一次員工業(yè)績(jī)考核,，其考核時(shí)間為：

每月1～4日為對(duì)上月業(yè)績(jī)考核時(shí)間,，并確定員工下月考核指標(biāo);每月5日為考核結(jié)果的上報(bào)時(shí)間(節(jié)假日順延)。

(二)季度考核：每季度進(jìn)行一次單位(部門)業(yè)績(jī)考核,，其考核時(shí)間為：下一季度第一個(gè)月7號(hào)以前為上季度業(yè)績(jī)考核時(shí)間,，下一季度第一個(gè)月10日前為考核結(jié)果上報(bào)時(shí)間。

(三)年度考核：每個(gè)年度進(jìn)行一次綜合考核,，包括業(yè)績(jī),、態(tài)度和能力考核，其考核時(shí)間為：

1,、每年度12月25日至下年度1月14日為考核時(shí)間,，并確定下年度工作目標(biāo)和考核指標(biāo);

2、每年1月15日為上年度綜合考核結(jié)果的上報(bào)時(shí)間;

3,、每年1月16日至20日為年度考評(píng)統(tǒng)計(jì)分析與結(jié)果運(yùn)用時(shí)間,。

第三章 績(jī)效考核等級(jí)

第十條 考核等級(jí)：

月度、季度考核：實(shí)行百分制考核,。

(一)單位(部門)季度考核分為a,、b、c三檔,，其中單位a檔4名,，b檔6名，c檔4名;部門a檔3名,，b檔3名,，c檔2名。

(二)考核中凡有下列情況之一者,，單位(部門)不能定為a檔：

1,、單位(部門)員工發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，給公司利益和聲譽(yù)造成影響或損失的;

2,、因發(fā)生重大安全責(zé)任事故造成較大損失的;

3,、因發(fā)生計(jì)劃外生育或其它重大事項(xiàng)的。

第十一條 考評(píng)程序：

(一)單位(部門)季度考評(píng)程序

1,、質(zhì)量管理辦公室主要以日常抽查形式對(duì)各單位進(jìn)行檢查,，建立考核檔案;并組織各單位人員對(duì)各部門進(jìn)行集中檢查，匯總檢查考核情況;

2,、單位(部門)每季度末向質(zhì)量管理辦公室提交自查報(bào)告;

3,、質(zhì)量管理辦公室審議單位(部門)自查報(bào)告，并匯總考核檔案收集的信息,，出具考核結(jié)果;

4,、公司考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理辦公室出具的考核結(jié)果進(jìn)行審定;

5、公布考核結(jié)果,。

(二)員工月度考評(píng)程序

單位(部門)負(fù)責(zé)制定對(duì)員工進(jìn)行考核的程序,，考核結(jié)束后將考評(píng)結(jié)果匯總到公司質(zhì)量管理辦公室,。

第十二條 考核辦法：查詢記錄法、書面報(bào)告法,、重大事件法,、平時(shí)抽查法等。

第四章 考評(píng)結(jié)果與激勵(lì)政策

第十三條 績(jī)效工資：根據(jù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù),，確定部門(單位)和個(gè)人績(jī)效工資,，具體計(jì)算方法按公司薪酬管理制度執(zhí)行。

第十四條 其他激勵(lì)：

主要適用于年終考評(píng),，方式有：

(一)發(fā)放獎(jiǎng)金：連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為a檔的單位(部門)年底作為先進(jìn)集體進(jìn)行表彰，并一次性發(fā)放獎(jiǎng)金;年終被評(píng)為a級(jí)的員工,，公司一次性給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)培訓(xùn)：根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)各單位(部門)員工培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整;

(三)晉升：連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為a檔的單位(部門)負(fù)責(zé)人和年終被評(píng)為a級(jí)的員工，公司在職務(wù)晉升方面給予優(yōu)先考慮,。

第十五條 懲處：

對(duì)連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為c檔的單位(部門),，其主要負(fù)責(zé)人將給予一年內(nèi)降半級(jí)薪酬處理，并由考核委員會(huì)決定是否繼續(xù)在原崗位上予以留用,。

第五章 考評(píng)管理

第十六條 公司質(zhì)量管理辦公室制定和下達(dá)有關(guān)考核計(jì)劃及跟蹤考核進(jìn)度,。

第十七條 各單位(部門)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工月度和年度考核工作。

第十八條 考核職責(zé)：

(一)考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量辦公室提交的考核結(jié)果進(jìn)行審核,，確定最終考核結(jié)果;

(二)質(zhì)量管理辦公室組織,、指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)考核工作;

(三)各單位(部門)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位(部門)員工績(jī)效考核方案,，組織實(shí)施績(jī)效考核,，提出考核結(jié)果意見(jiàn)，制定績(jī)效改進(jìn)措施,。

第十九條 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃：

負(fù)責(zé)人對(duì)員工考核中未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目分析原因,，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，為員工績(jī)效改進(jìn)提供幫助,，并跟蹤檢查改進(jìn)效果,。

第二十條 各部門應(yīng)建立考評(píng)管理記錄，并完善其檔案,。

第二十一條 質(zhì)量管理辦公室匯總,、登記考評(píng)結(jié)果，建立考評(píng)檔案,。

第六章 附 則

第二十三條 本辦法經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò),、公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起實(shí)施,。

第二十四條 本辦法由公司考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。

第二十五條 本辦法修訂或部分條款修訂時(shí),，必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇五

遵照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本單位工作性質(zhì),、任務(wù)及具體情況制定本管理制度。

一,、使用的警車必須依照規(guī)定噴涂標(biāo)準(zhǔn)的外觀標(biāo)識(shí),、按警車牌證手續(xù)申辦相應(yīng)牌證并符合保險(xiǎn)、年檢要求方能投入使用,。

二,、非警務(wù)活動(dòng)期間，大隊(duì)機(jī)關(guān)各科,、中隊(duì),、所及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)使用的警車，一律集中大隊(duì)院內(nèi)停放,。各中隊(duì)按此遵照?qǐng)?zhí)行,，原則上達(dá)到統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁警車私用,，警車不得作為個(gè)人通勤工具,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行外出派車單申辦制度,。因工作,、警備需要離開(kāi)本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的，需填寫《警車派車單》報(bào)請(qǐng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，出省警車呈請(qǐng)縣公安局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。回單位后,，派車單交回大隊(duì)政秘科存檔備查,。

四、全部警車必須隨時(shí)保持良好的車輛機(jī)件安全狀況,，保持整潔的外觀,，使之能適應(yīng)警務(wù)工作的需要和樹(shù)立人民警察規(guī)范化建設(shè)的良好形象。

五,、駕駛警車必須按規(guī)定著警服,、攜帶有效的駕駛資格證件及車輛行駛證件，不準(zhǔn)無(wú)證駕駛,。非警務(wù)人員必須持業(yè)經(jīng)審核后辦理下發(fā)的《警車準(zhǔn)駕證》,，方準(zhǔn)予駕駛。

六,、駕駛警用車輛執(zhí)行勤務(wù)時(shí),，要嚴(yán)格遵守交通安全法律規(guī)定,，不準(zhǔn)超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為,，確保行車安全,。

七,、非警務(wù)需要,，不準(zhǔn)隨意鳴警笛,，使用警報(bào)器，夜間確因警務(wù)需要時(shí),，盡可能開(kāi)警燈,，少鳴或不鳴警報(bào)警笛,，以免擾亂群眾安寧生活秩序,。

八,、執(zhí)行緊急,、特殊警務(wù)而產(chǎn)生的交通違法記錄,，可以按規(guī)定依程序消除,。警車交通違法記錄消除程序：警車使用單位填報(bào)《警車免予交通違法處罰申請(qǐng)表》,，交市局警務(wù)督察部門審核后,，報(bào)交警部門予以免予處罰。

九,、嚴(yán)格遵守“五條禁令”的相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)酒后駕駛以及將警車停放于不得停放的場(chǎng)所,。

十,、警車規(guī)定使用人以及車輛所有單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施本制度,。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

涉案車輛管理制度

第一條 本制度所稱涉案車輛,，是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過(guò)程中,，依法扣押的與案件有關(guān)的機(jī)動(dòng)車輛,。

第二條 辦案人員在辦案過(guò)程中，需要對(duì)涉案車輛采取扣押措施的,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律和規(guī)定，履行相應(yīng)的法律手續(xù)，出具有效的法律文書,。

第三條 涉案車輛管理工作實(shí)行辦案與保管相分離的原則，就依法扣押的機(jī)動(dòng)車輛,，一律及時(shí)送交大隊(duì)指定的停車場(chǎng)所(修理廠),，由專人保管，并與保管人員理移交手續(xù),，登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳,。

第四條 因易寶需要，辦案人員可以向保管人員調(diào)取涉案車輛,，但應(yīng)嚴(yán)格履行調(diào)取,、歸還手續(xù),，登記調(diào)取理由及歸還時(shí)間，并簽名或蓋章,。辦案人員不得借故調(diào)取,、使用涉案車輛。

第五條 依法返還涉案車輛時(shí),，應(yīng)當(dāng)制作發(fā)還物品清單一式兩份,，一份交領(lǐng)取人，一份附卷,。

第六條 辦案人員違規(guī)借用、挪用涉案車輛的給予行政處分,，造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇六

1.目的 叉車安全管理規(guī)定(試行)

本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定,，為了規(guī)范公司叉車管理,， 成品的有序搬運(yùn),，并確保叉車駕駛安全，正常運(yùn)行,，特制訂補(bǔ)充管理辦法。

2.適用范圍

適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T,。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)班組所有叉車調(diào)度,、日常檢查,、保養(yǎng)、安全使用,、叉車人員培訓(xùn)及考核工作,。

3.2保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交通秩序,，全廠交通安全檢查和考核,。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)叉車駕駛員的委外培訓(xùn)工作,。叉車維修人員負(fù)責(zé)公司所有叉車的維護(hù)保養(yǎng)及維修工作,，并負(fù)責(zé)對(duì)叉車人員進(jìn)行叉車保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。 4 .程序

4.1資格要求

4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,，無(wú)證人員嚴(yán)禁駕駛叉車,。

4.1.2叉車在進(jìn)廠使用前，應(yīng)由安環(huán)部對(duì)叉車進(jìn)行全面的技術(shù)驗(yàn)收后方可啟用,，并建立相關(guān)資料,。

4.1.3沒(méi)有生產(chǎn)部的安排,，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車,。

4.2駕駛前檢查

4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈,、剎車,、喇叭,、前燈,、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲,、損壞及裂紋產(chǎn)生,。

4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露,。

4.2.3檢查燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油,、齒輪油、液壓油等及水箱水位,、電池水是

否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用,。

4.3駕駛規(guī)定

4.3.1凡使用叉車者,，一定要用叉車專用鎖匙,，啟動(dòng)后不允許撥出車匙,，更不能用其它非叉車鎖匙啟動(dòng)叉車，避免損壞車鎖,。

4.3.2啟動(dòng)叉車時(shí)，每次啟動(dòng)不得超過(guò)5秒鐘,，再次啟動(dòng)應(yīng)隔10～15秒以上，若連續(xù)三次啟動(dòng)不成時(shí)應(yīng)再隔5分鐘,。冬天啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動(dòng),。如上述操作都不能啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理,，避免造成蓄電池?fù)p壞,。

4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭,。駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意,。

4.3.4叉車啟動(dòng)時(shí),，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況,，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時(shí)應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況,，無(wú)障礙物始能行駛,。

4.3.5車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離,，以策安全,。叉車載有物料,，在下斜坡時(shí),，應(yīng)倒車行駛并控制好車速,。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛,，下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。

4.3.6行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面200-300mm,，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。

4.3.7遵守工廠限速規(guī)定,，車速控制在5-10km/h;嚴(yán)禁高速行車, 以保證安全,。叉車上安裝的限速設(shè)置不得私自改動(dòng)。

4.3.8在十字路口或其它看不見(jiàn)的地方,，應(yīng)減速慢行,，并鳴喇叭;在潮濕,、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí),，請(qǐng)減速;避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛,。

4.3.9運(yùn)輸途中停車時(shí)，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開(kāi)叉車,。

4.3.10叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度,，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>

4.3.11行車時(shí)，非業(yè)務(wù)需要,，一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊,，更不能用來(lái)運(yùn)人,，或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無(wú)關(guān)的工作。

4.3.12不得在車間或危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路,，以免產(chǎn)生火花。

4.3.13嚴(yán)禁超載行駛,。

4.4裝卸規(guī)定

4.4.1叉車裝運(yùn)的貨物不能太高,，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外,，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物,。

4.4.2叉起貨物時(shí)，貨叉要先仰后提升,，下降時(shí),，應(yīng)先下降后傾斜。

4.4.3利用叉車升空工作時(shí),，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作,。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè)。

4.4.4不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板,，不易穩(wěn)定之物件,，如高度大的設(shè)備、空桶,、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索,，綁緊后方可提升。

4.4.5不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃,、易爆,、有毒等危險(xiǎn)品。

4.4.6停車時(shí),，不要將貨叉懸空,。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開(kāi)叉車,。

4.4.7無(wú)論有無(wú)裝貨,，貨叉下面絕對(duì)不可有人停留。

4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無(wú)礙通行的地點(diǎn),，貨物或叉車都不得停放在通道口,。

4.5停放要求

4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放地面并對(duì)車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;

4.5.2停放后將方向桿放在中央位置,，拉好手剎車,。

4.6保養(yǎng)規(guī)定。

叉車的養(yǎng)護(hù)分為：日常養(yǎng)護(hù),、一級(jí)養(yǎng)護(hù)和二級(jí)養(yǎng)護(hù)

4.6.1日常維護(hù),，每班接班后。 4.6.1.1清洗叉車上污垢,、泥土和垢埃,，重點(diǎn)部位是：貨叉架及門架滑道、發(fā)電機(jī)及起動(dòng)器,、蓄電池電極叉柱,、水箱、空氣濾清器,。

4.6.1.2檢查各部位的緊固情況,，重點(diǎn)是：貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲,、車輪螺釘,、車輪固定銷、制動(dòng)器,、轉(zhuǎn)向器螺釘,。

4.6.1.3檢查腳制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器的可靠性、靈活性,。

4.6.1.4 檢查滲漏情況,，重點(diǎn)是：各管接頭、柴油箱,、機(jī)油箱,、制動(dòng)泵、升降油缸,、傾斜油缸,、水箱、水泵,、發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼,、變矩器、變速器,、驅(qū)動(dòng)橋、主減速器,、液壓轉(zhuǎn)向器,、轉(zhuǎn)向油缸。

4.6.1.5放去機(jī)油濾清器沉淀物,。

4.6.2一級(jí)技術(shù)保養(yǎng),。按照“日常維護(hù)”項(xiàng)目進(jìn)行，并增添下列工作,。

4.6.2.1檢查氣缸壓力或真空度,。

4.6.2.2檢查與調(diào)整氣門間隙,。

4.6.2.3檢查節(jié)溫器工作是否正常,。

4.6.2.4檢查多路換向閥,、升降油缸、傾斜油缸,、轉(zhuǎn)向油缸及齒輪泵工作是否正常,。

4.6.2.5檢查變速器的換檔工作是否正常。

4.6.2.6檢查與調(diào)整手,、腳制動(dòng)器的制動(dòng)片與制動(dòng)鼓的間隙。

4.6.2.7更換油底殼內(nèi)機(jī)油，檢查曲軸箱通風(fēng)接管是否完好,，清洗機(jī)油濾清器和柴油濾清器濾芯,。

4.6.2.8檢查發(fā)電機(jī)及起動(dòng)電機(jī)安裝是否牢固，與接線頭是否清潔牢固,，檢查碳刷和整流子有無(wú)磨損,。

4.6.2.9檢查風(fēng)扇皮帶松緊程度。

4.6.2.10檢查車輪安裝是否牢固,，輪胎氣壓是否附合要求,，并清除胎面嵌入的雜物。

4.6.2.11由于進(jìn)行保養(yǎng)工作而拆散零部件,，當(dāng)重新裝配后要進(jìn)行叉車路試,。

4.6.2.11.1 不同程度下的制動(dòng)性能，應(yīng)無(wú)跑偏,，蛇行,。在陡坡上，手制動(dòng)拉緊后,，能可靠停車,。

4.6.2.11.2傾聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)在加速、減速,、重載或空載等情況下運(yùn)轉(zhuǎn)，有無(wú)不正常聲響,。

4.6.2.11.3路試一段里程后,，應(yīng)檢查制動(dòng)器、變速器,、前橋殼,、齒輪泵處有無(wú)過(guò)熱。

4.6.2.11.4貨叉架升降速度是否正常,，有無(wú)顫抖,。

4.6.2.11.5檢查柴油箱油進(jìn)口過(guò)濾網(wǎng)有否堵塞破損，并清洗或更換濾網(wǎng),。

4.6.3二級(jí)技術(shù)保養(yǎng),。除按一級(jí)技術(shù)保養(yǎng)各項(xiàng)目外，并增添下列工作：

4.6.3.1清洗各油箱,、過(guò)濾網(wǎng)及管路,，并檢查有無(wú)腐蝕，撞裂情況,，清洗后不得用帶有纖維的紗頭,，布料抹擦。

4.6.3.2清洗變矩器、變速箱,、檢查零件磨損情況,，更換新油。

4.6.3.3檢查傳動(dòng)軸軸承,，視需要調(diào)換萬(wàn)向節(jié)十字軸方向,。

4.6.3.4檢查驅(qū)動(dòng)橋各部緊固情況及有無(wú)漏油現(xiàn)象，疏通氣孔,。拆檢主減速器,、差速器、輪邊減速器,，調(diào)整軸承軸向間隙,，添加或更換潤(rùn)滑油。

4.6.3.5拆檢,、調(diào)整和潤(rùn)滑前后輪轂,，進(jìn)行半軸換位。

4.6.3.6清洗制動(dòng)器,，調(diào)整制動(dòng)鼓和制動(dòng)蹄摩擦片間的間隙,。

4.6.3.7清洗轉(zhuǎn)向器，檢查轉(zhuǎn)向盤的自由轉(zhuǎn)動(dòng)量,。

4.6.3.8拆卸及清洗齒輪油泵,，注意檢查齒輪，殼體及軸承的磨損情況,。

4.6.3.9拆卸多路閥,，檢查閥桿與閥體的間隙，如無(wú)必要時(shí)勿拆開(kāi)安全閥,。

4.6.3.10檢查轉(zhuǎn)向節(jié)有無(wú)損傷和裂紋,，轉(zhuǎn)向橋主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的配合情況，拆檢縱橫拉桿和轉(zhuǎn)向臂各接頭的磨損情況,。

4.6.3.11拆卸輪胎,，對(duì)輪輞除銹刷漆，檢查內(nèi)外胎和墊帶,，換位并按規(guī)定充氣,。

4.6.3.12檢查手制動(dòng)機(jī)件的連接緊固情況，調(diào)整手制動(dòng)桿和腳制動(dòng)踏板工作行程,。

4.6.3.13檢查蓄電池電液比重,，如與要求不符，必須拆下充電,。

4.7獎(jiǎng)懲考核

4.7.1對(duì)違反叉車安全操作管理,，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

4.7.2保養(yǎng)：因自身保養(yǎng)不善，造成的維修費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān),。

4.7.3對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收投入使用的追究責(zé)任人并處以100—500元罰款,，出現(xiàn)責(zé)任事故由其承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

4.7.4對(duì)出現(xiàn)私自改動(dòng)超速設(shè)置的處以100—300元罰款,，限速自行脫落松動(dòng)時(shí)應(yīng)立即處置,，否則按超速處理。

4.7.5對(duì)限速設(shè)置不到位造成超速釀成事故的,，追究維修人員相關(guān)責(zé)任,。

4.7.6違反叉車安全操作管理且造成公司財(cái)物損失、影響嚴(yán)重的事件,，必須第一時(shí)間報(bào)告公司安環(huán)部,，由公司安環(huán)部按照公司安全管理辦法進(jìn)行處罰。 4.7.7對(duì)叉車司機(jī)年內(nèi)有違規(guī)行為記錄的,，在年終評(píng)定時(shí),，違規(guī)次數(shù)多，情節(jié)嚴(yán)重,，影響較大者,，公司將決定是否留用。

4.7.8其他參照公司相關(guān)規(guī)定及制度,。

4.7.9根據(jù)年評(píng)情況同期使用30%的叉車將給予一定的年終獎(jiǎng)勵(lì),，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排列

4.7.10維修成本費(fèi)用少

4.7.11油耗成本率低

4.7.12叉車外表干凈

4.7.13損壞率、事故發(fā)生率低

4.7.14叉車工作時(shí)間利用率高

5.相關(guān)記錄

5.1叉車檢查記錄

5.2維修記錄

6.1駕駛員名單：徐立新班,、王廣才,、朱學(xué)章、王趙朋;

王來(lái)莊班,、張振杰、詹得金,、王來(lái)莊;

信青峰班,、趙浩凱、王有進(jìn),、信青峰;

王彥濤,、趙振領(lǐng)、王海東,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇七

一,、安全用電管理規(guī)定

1、宿舍統(tǒng)一使用36v電源照明,，員工不得擅自改,、加裝,、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施，禁止動(dòng)用和損壞配電箱,、開(kāi)關(guān),、燈具等用電設(shè)施。

2,、宿舍內(nèi),，禁止使用電爐子、熱得快,、電飯煲,、電磁爐、電暖器,、電熱毯,、不能自動(dòng)斷電電水壺、油汀,、電吹風(fēng),、電炒鍋、干燒棒等大功率電器,，如需加熱食物等,，到自炊間加熱。

3,、宿舍內(nèi),，嚴(yán)禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線，禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源,。

4,、宿舍空調(diào)設(shè)置控制用電定時(shí)裝置，統(tǒng)一時(shí)間供斷電,。

5,、室內(nèi)一旦發(fā)生線路、用電設(shè)備故障,，必須通知電工處理,，其他任何人不得私自處理。

6,、員工離開(kāi)宿舍時(shí),，必須關(guān)閉室內(nèi)所有電源，并進(jìn)行檢查后,，方可離開(kāi),。

二、違章用電處罰規(guī)定

1,、員工擅自改,、加裝,、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施，動(dòng)用和損壞配電箱,、開(kāi)關(guān),、燈具等用電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元,，項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員、工長(zhǎng)各300元,。

2,、宿舍內(nèi)，使用電爐子,、熱得快,、電飯煲、電磁爐,、電暖器,、電熱毯、不能自動(dòng)斷電電水壺,、電吹風(fēng),、電炒鍋、干燒棒等大功率電器,，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元,，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員,、工長(zhǎng)各300元,。

3、宿舍內(nèi),，嚴(yán)禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線,，禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元,，項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員、工長(zhǎng)各300元,。

4、員工離開(kāi)宿舍時(shí),，未關(guān)閉室內(nèi)所有電源,，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員,、工長(zhǎng)各300元,。

三、分公司,、項(xiàng)目檢查執(zhí)行規(guī)定

1,、項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，全體管理人員參加,，對(duì)宿舍進(jìn)行不少于兩次的專項(xiàng)檢查,，對(duì)于查出的問(wèn)題落實(shí)整改，進(jìn)行處罰,，做好記錄,。

2、項(xiàng)目安全員每天與電工對(duì)宿舍進(jìn)行檢查,，對(duì)于查出的問(wèn)題落實(shí)整改,，進(jìn)行處罰，做好記錄,。

3,、各工長(zhǎng)每天對(duì)自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)職工宿舍用電進(jìn)行自查自糾，對(duì)違章用電行為進(jìn)行制止,。

4,、分公司將不定期對(duì)項(xiàng)目宿舍用電進(jìn)行檢查，如項(xiàng)目經(jīng)理未每周帶隊(duì)進(jìn)行檢查兩次,，未見(jiàn)相關(guān)檢查處罰記錄,，罰項(xiàng)目經(jīng)理500元;如項(xiàng)目安全員未每天對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，未見(jiàn)相關(guān)檢查處罰記錄,，罰安全員300元;如工長(zhǎng)未每天對(duì)自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)職工宿舍進(jìn)行自查自糾,，發(fā)現(xiàn)一處違章用電，罰工長(zhǎng)200元,。

5,、分公司、項(xiàng)目部對(duì)有違反上述規(guī)定的人和事,，有權(quán)處理并根據(jù)違反情況輕重,，給予處罰，嚴(yán)重者提交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇八

1,、為確保郵件收發(fā)事務(wù)順利進(jìn)行，避免郵件收發(fā)事務(wù)的延誤和差錯(cuò),，提高辦事效率,，特制定本制度。

2,、“郵件”是指通過(guò)郵政和快遞公司郵送的信函,、報(bào)刊,、資料和包裹。

3,、郵件的收發(fā)工作由公司辦公室管理,，各相關(guān)部門協(xié)同實(shí)施。

4,、一般信函,、報(bào)刊由門衛(wèi)室當(dāng)班值班人員接收;快遞、掛號(hào)包裹等需要簽字接收的郵件,，正常上班時(shí)間由業(yè)務(wù)內(nèi)勤簽收;節(jié)假日和早晚非上班時(shí)間由門衛(wèi)值班人員簽收,。

5、門衛(wèi)和業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員收到郵件后,，均應(yīng)在當(dāng)天第一時(shí)間及時(shí)轉(zhuǎn)交處理,，遇節(jié)假日由門衛(wèi)值班人員接收的郵件，應(yīng)在假日后第一個(gè)工作日上班時(shí)轉(zhuǎn)交處理,，不準(zhǔn)擅自留存和積壓,。

6、一般信函,、報(bào)刊由門衛(wèi)接收人員及時(shí)送達(dá)辦公室,。凡屬簽字接收的郵件，門衛(wèi)室和業(yè)務(wù)內(nèi)勤均應(yīng)分別建立郵件收發(fā)登記薄,，郵件轉(zhuǎn)交相關(guān)部門和個(gè)人后,，由收件人在收發(fā)登記薄上簽收。

7,、郵件轉(zhuǎn)交處理的原則是：凡屬外來(lái)的各種公文,、信函、資料,、報(bào)刊等統(tǒng)一轉(zhuǎn)交辦公室收文分發(fā),。屬財(cái)務(wù)部門相關(guān)財(cái)務(wù)資料交財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽收后處理。屬采購(gòu)部門采購(gòu)的相關(guān)儀器,、設(shè)備配件,，由采購(gòu)部簽收后送交倉(cāng)庫(kù)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù);屬原料、包裝物料樣品,，則分別送技術(shù)部檢測(cè)和匯同生產(chǎn),、業(yè)務(wù)部門商定采購(gòu)相關(guān)事宜。屬客戶聯(lián)系郵寄的產(chǎn)品樣品等,，則由業(yè)務(wù)部送交技術(shù)部檢測(cè)并落實(shí)客戶相關(guān)需求事宜,。

8、辦公室建立收文和發(fā)文登記薄，凡黨政機(jī)關(guān),、相關(guān)部門和單位發(fā)來(lái)的文件和公函，應(yīng)進(jìn)行收文登記,，封面貼制文件處理標(biāo)簽,，由辦公室主任根據(jù)公文內(nèi)容，簽署分發(fā)意思見(jiàn)后分別報(bào)送總經(jīng)理,、分管負(fù)責(zé)人閱處或相關(guān)部門辦理,。凡公司以文頭紙印發(fā)的各種文書，辦公室統(tǒng)一編號(hào)進(jìn)行發(fā)文登記,。每年年底,，對(duì)全年的收發(fā)文進(jìn)行全面清理收集，整理裝訂成文書檔案,，按規(guī)定分類建檔保存,，以便查閱和利用。

9,、凡不認(rèn)真執(zhí)行本制度,，無(wú)故拒收或扣壓郵件的。每次扣0.2分;因郵件隨意扣壓或丟失,，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,，予以警告以上處分;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償責(zé)任,。

10,、本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。

安慶市中天石化公司

20xx年12月20日

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇九

一,、目的?

為了加強(qiáng)夜間值班管理保證公司財(cái)產(chǎn)安全,，特制定本制度。

二,、適用范圍?

中層及一般管理人員,。

三、職責(zé)?

綜合管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況,、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查,、考核。值班人員負(fù)責(zé)配合保安對(duì)廠區(qū)范圍內(nèi)的檢查及反饋,。

四,、管控說(shuō)明?

1、夜間值班人員由中層領(lǐng)導(dǎo)及一般管理人員組成(不含女性,、銷售員及退休返聘),。

2、值班室設(shè)在辦公樓三樓。

3,、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋,。

4、值班時(shí)間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內(nèi)及各車間進(jìn)行巡查,。在夜間10:00后至少進(jìn)行一次夜查,。夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間設(shè)備狀況、消防安全情況,、各科室人員在崗情況等,。

5、值班人員應(yīng)對(duì)值班期間發(fā)生的特殊事件如實(shí)記載,，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理,。重大事件或相關(guān)部門不能處理的應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)公司經(jīng)理。

6,、因出差,、病假、事假不能值班,，需要授權(quán)他人值班的提前24小時(shí)告知綜合管理辦公室備案,。

7、綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個(gè)月夜間值班表,，值班人員請(qǐng)自覺(jué)查看,。

8、值班人員在值班期間必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)以便隨時(shí)取得聯(lián)系,。

9,、值班人員必須遵守值班時(shí)間，不得遲到或早退,、不得無(wú)故授權(quán)或曠勤,，一年內(nèi)累計(jì)達(dá)到3次的將報(bào)送公司經(jīng)理從嚴(yán)處罰。

五,、罰則?

1,、違反上述各條款的對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

2,、情節(jié)嚴(yán)重者將報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理實(shí)施處罰并對(duì)責(zé)任人給予不低于200元罰款,。

六、其它

綜合管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)夜間值班情況進(jìn)行不定期抽查,，對(duì)未按本規(guī)定執(zhí)行的依據(jù)本制度給予責(zé)任人考核并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),。

七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,，由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十

1.主題內(nèi)容及適用范圍

1.1為了規(guī)范xx單位值班人員值班期間的工作,，使值班人員在工作期間在崗盡責(zé)。切實(shí)保證安全生產(chǎn),，根據(jù)鋁業(yè)公司相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合x(chóng)x單位生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本制度,。

1.2本制度適應(yīng)于兆豐鋁業(yè)公司xx單位,。

2值班長(zhǎng)工作制度

2.1按集團(tuán)公司及鋁業(yè)公司的要求：xx單位值班長(zhǎng)由副總師以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

2.2 值班長(zhǎng)必須24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位,，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)活動(dòng)。每天的值班時(shí)間為當(dāng)日的8點(diǎn)至次日的8點(diǎn),。參加0點(diǎn)班運(yùn)行班前會(huì),。

2.3 值班長(zhǎng)值班期間必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離崗位,。值班期間嚴(yán)禁飲酒,，如有特殊情況需要換班時(shí)必須親自聯(lián)系同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)替崗，并通知值長(zhǎng)室記錄備案,。

2.4值班長(zhǎng)值班期間,，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，確保日常生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。值班期間應(yīng)接收各車間值班員的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，每晚19：00—19：30向鋁業(yè)公司值班長(zhǎng)匯報(bào)xx單位的安全生產(chǎn)情況;

匯報(bào)內(nèi)容包括：生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,、各級(jí)干部上崗及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班情況,、領(lǐng)導(dǎo)安排工作的落實(shí)及人身安全及重大事故和突發(fā)事件等情況。

2.5 值班長(zhǎng)指揮生產(chǎn)必須遵循《安全規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》,、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則,，實(shí)事求是,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在有突發(fā)事件時(shí),，要組織和協(xié)調(diào)各車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,，并負(fù)責(zé)督促相關(guān)車間對(duì)事故進(jìn)行分析，拿出處理意見(jiàn),。

2.6 值班長(zhǎng)須參加每天下午的生產(chǎn)會(huì),，在周六周日和節(jié)假日主持碰頭會(huì)和生產(chǎn)會(huì)，值班期間負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,，并檢查落實(shí)情況,。

2.7 值班期間要經(jīng)常詢問(wèn)安全生產(chǎn)情況,，發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織和協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織處理問(wèn)題,。

2.8 根據(jù)安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排廠區(qū)范圍內(nèi)的各類人員,、車輛、物資,，積極應(yīng)對(duì)和處理好各類突發(fā)事件,。所屬各車間必須無(wú)條件服從。

3 值班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)：

3.1 值班長(zhǎng)要全面掌握xx單位的安全生產(chǎn)情況,。

3.2 值班長(zhǎng)要全面掌握xx單位當(dāng)日的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況(包括：生產(chǎn)任務(wù)完成情況,、主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況。)

3.3值班長(zhǎng)要掌握當(dāng)日發(fā)生的各類生產(chǎn)(設(shè)備)事故情況(包括：影響生產(chǎn)時(shí)間及產(chǎn)量,、事故原因,、組織過(guò)程及結(jié)果、分析及處理情況),。

3.4 值班長(zhǎng)要掌握領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和工作的落實(shí)辦理情況,，并于當(dāng)日19.：30前向鋁業(yè)公司值班長(zhǎng)匯報(bào)公司當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。

3.5 遇有重大事故及突發(fā)事件發(fā)生,，值班長(zhǎng)要立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織處理,。并根據(jù)情況向廠主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

3.6 值班長(zhǎng)在值班期間應(yīng)對(duì)xx單位所轄區(qū)域進(jìn)行巡查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)車間處理并做好記錄,。

3.7 值班本設(shè)在主控室值長(zhǎng)處，每天早會(huì)時(shí),，值班人員要主動(dòng)簽字,，當(dāng)日值班長(zhǎng)值班結(jié)束時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向次日值班長(zhǎng)交代當(dāng)日的工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),。

4值班員工作制度

4.1 根據(jù)xx單位機(jī)構(gòu)組織情況,，值班員共設(shè)4名，其中包括：車間部室三名,，汽車司機(jī)一名;值班員由熟悉本車間安全生產(chǎn)情況的車間管理人員擔(dān)任,。重點(diǎn)負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)組織、突發(fā)事故處理等工作,，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行走動(dòng)管理,，加強(qiáng)對(duì)4點(diǎn)、0點(diǎn)的走動(dòng)巡查,，參加班前會(huì),，安排當(dāng)班生產(chǎn)情況，并在班前會(huì)議記錄本簽字,。

4.2 值班員值班時(shí)間執(zhí)行24小時(shí)值班制度,，為當(dāng)日的8點(diǎn)至次日的8點(diǎn),。

4.3 值班員必須全面掌握當(dāng)日的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。各值班員每天向廠值班長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,。協(xié)助值班長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)問(wèn)題組織處理,。

4.4 值班員應(yīng)協(xié)助值班長(zhǎng)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，采取措施確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4.5 值班期間必須嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律,，不得擅離崗位,。發(fā)生事故要聽(tīng)從當(dāng)班值長(zhǎng)的調(diào)度,，需要到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)立即到達(dá)，對(duì)影響生產(chǎn)的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)處理,，并要配合相關(guān)車間認(rèn)真分析,，妥善處理,。

4.6 掌握各自車間當(dāng)日生產(chǎn)檢修崗位的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況，對(duì)各自的運(yùn)行檢修工作崗位進(jìn)行巡查,。

4.7 在值班期間值班司機(jī)和車輛須服從值長(zhǎng)調(diào)度。綜合工作部須將排定的司機(jī)值班表報(bào)值長(zhǎng)室備案,。

5檢查與考核

5.1 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督,。

5.2 值班人員未經(jīng)許可有擅自調(diào)換值班時(shí)間的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要考核調(diào)換雙方值班人員各40元,。

5.3 值班時(shí)間內(nèi)值班人員未按規(guī)定進(jìn)行崗位巡檢的,。每少一次考核值班人員10元。

5.4 當(dāng)在發(fā)生事故時(shí),，值班人員未及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)的,，按照重大操作領(lǐng)導(dǎo)干部上崗規(guī)定進(jìn)行考核。

5.5 發(fā)現(xiàn)值班人員在值班期間飲酒,、參與賭博等行為的,，考核200元。

5.6 值班司機(jī)未經(jīng)許可擅自出車的,，考核值班司機(jī)50元,。

5.7墻材廠要根據(jù)此規(guī)定好制定本廠的值班管理規(guī)定安排值班人員。

附加說(shuō)明：

本標(biāo)準(zhǔn)由值長(zhǎng)室起草,。

本標(biāo)準(zhǔn)由值長(zhǎng)室歸口,。

本標(biāo)準(zhǔn)有值長(zhǎng)室負(fù)責(zé)解釋。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十一

一,、用車原則

車輛使用堅(jiān)持為工作服務(wù),、為急需服務(wù)和統(tǒng)一凋配的原則，淡化用車意識(shí),，加強(qiáng)車輛調(diào)度,，保證車輛安全,，提高用車效率，節(jié)約車輛開(kāi)支,，嚴(yán)禁公車私用,。

二、用車

1,、局領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專車,。

根據(jù)需要上下班可采取按居住路線方向集體接送，車輛輪流接送,，每車一個(gè)月,。

市外出差在5天以上者，一般不帶車,，但可酌情接送,。

2、科室下基層工作,，屬機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排或急需者,，視車輛情況，予以安排車輛,。

3,、短途用車實(shí)行送達(dá)再接制度。

4,、辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車,，實(shí)行出車在登記薄和小黑板上登記制度，平衡司機(jī)工作量,，避免疲勞駕駛,。

5、司機(jī)負(fù)責(zé)填寫“出車登記簿”,。

出車登記簿分為里程,、地點(diǎn)、用車人,、油票數(shù)量等項(xiàng)目,，由司機(jī)本人如實(shí)填寫，一天一登記,、一月一小結(jié),，交辦公室主管人員審核后，做為司機(jī)領(lǐng)取補(bǔ)助及年底考核司機(jī)的依據(jù),。

三,、開(kāi)車

1、司機(jī)和辦公室主管人員通訊工具要24小時(shí)保持暢通,。

辦公室主管人員和司機(jī)的通訊補(bǔ)貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

司機(jī)上下班不準(zhǔn)遲到早退,，上班時(shí)間司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，隨叫隨到,。

2,、司機(jī)行車時(shí)應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，身心不適隨時(shí)報(bào)告,，嚴(yán)禁疲勞駕駛,。

3、車管人員和司機(jī)要保持車況良好,，嚴(yán)禁派,、開(kāi)病車，消除事故隱患,。

4,、司機(jī)不準(zhǔn)私自用車和酒后開(kāi)車、讓他人開(kāi)車,，否則扣發(fā)本月出車補(bǔ)助,，同時(shí)，后果自負(fù),。

情節(jié)嚴(yán)重者,，另行研究處理。

5,、機(jī)關(guān)所有工作人員不準(zhǔn)私自開(kāi)車，否則,，需寫出書面檢查,，并處以一定數(shù)額罰款。

四,、車輛停放

1,、市內(nèi)工作時(shí)間以外一律將車輛停放在指定地點(diǎn)，并將鑰匙和存車牌隨身攜帶;

2,、市外停車,，應(yīng)交有關(guān)人員看管，或司機(jī)本人看護(hù),，不準(zhǔn)將小車停放在不安全的地方,，否則出了問(wèn)題按濮綜治辦(1994)12號(hào)文件精神，除追究有關(guān)人員責(zé)任外,，還要對(duì)直接責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

五、油料管理

1,、車輛燃料實(shí)行定點(diǎn)加油,。

加油時(shí)憑車管人員開(kāi)具的加油批準(zhǔn)單,，司機(jī)到定點(diǎn)加油站加油，加油后2個(gè)工作日內(nèi)將加油站工作人員簽字的回執(zhí)聯(lián)經(jīng)車管人員登記后交計(jì)劃財(cái)務(wù)科留存,。

2,、長(zhǎng)途出車途中加油，可由司機(jī)掌握適量購(gòu)買,，用車人審簽后及時(shí)報(bào)辦公室主管人員登記報(bào)銷,。

3、車管人員每月將油料購(gòu)置,、使用情況盤點(diǎn)一次,，在辦公室主任碰頭會(huì)上通報(bào)情況。

每輛車的行駛里程,、耗油情況,，半年統(tǒng)計(jì)一次，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果送領(lǐng)導(dǎo)傳閱,。

六,、車輛維修

1、首先要加強(qiáng)車輛保養(yǎng),。

要定期按要求進(jìn)行保養(yǎng),，防患于未然。

車輛需經(jīng)常保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生,，機(jī)件要定期檢查,、擦拭、保養(yǎng),，確保行駛安全,。

2、車輛出現(xiàn)故障時(shí),，要先進(jìn)行自修,。

3、送修理廠維修,。

自修不成時(shí),，由機(jī)關(guān)二名以上司機(jī)及車管人員進(jìn)行會(huì)診。

大額維修由司機(jī),、車管人員和采購(gòu)小組成員共同辦理,，按照采購(gòu)程序的要求，擬定維修目錄,，講定價(jià)錢,，編制預(yù)算，填寫車輛維修申請(qǐng)審批單;小額維修(預(yù)算金額200元以下)由司機(jī)、車管人員辦理,。

憑維修申請(qǐng)審批單到指定廠家維修,。

修理時(shí)，本車司機(jī)要一直在場(chǎng),，監(jiān)督修理,。

修理完畢，車管人員會(huì)同司機(jī)或有關(guān)人員一起檢查維修情況,，確保修理效果,。

并按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)報(bào)送維修回執(zhí)單。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十二

1.0目的

為營(yíng)造一個(gè)良好地工作環(huán)境,，提高員工的素質(zhì),，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際情況,，保障公司生產(chǎn)運(yùn)作能夠安全正常的運(yùn)轉(zhuǎn)而制定本規(guī)定,。

2.0適用范圍

全體職員工及相關(guān)供應(yīng)商、施工人員等,。

3.0職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)規(guī)劃吸煙區(qū)的設(shè)置,、制定輔助設(shè)施及安全文明管制措施等;

3.2各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門職員工吸煙的督導(dǎo)和約束;

3.3保安負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商、施工人員進(jìn)公司廠區(qū)有關(guān)控?zé)煹膫鬟_(dá)和管制;

3.4各吸煙區(qū)由行政部負(fù)責(zé)清掃日常衛(wèi)生,。

4.0吸煙區(qū)分布

4.1 樓頂

4.2宿舍一樓

4.3餐廳旁

4.4 說(shuō)明：目前暫定3個(gè)吸煙區(qū),，如有變動(dòng)，另行通知,。 5.0吸煙區(qū)管理規(guī)定

5.1公司內(nèi)除指定吸煙區(qū)外,，其它場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙;

5.2所有人員必須配合、服從安全文明管制,，吸煙必須在吸煙區(qū),，煙頭熄滅后集中丟放在煙灰桶內(nèi)，保持安全衛(wèi)生;

5.3所有吸煙人員必須自覺(jué)維護(hù)吸煙區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，不得隨地吐痰，亂扔煙頭及亂彈煙灰等;

5.4嚴(yán)禁在吸煙區(qū)逗留閑聊,，非吸煙人員嚴(yán)禁逗留吸煙區(qū),，單次吸煙時(shí)間不得超過(guò)五分鐘，超出時(shí)間按離崗處理;

5.5任何人員不得破壞,、拆除吸煙區(qū)的各項(xiàng)標(biāo)志及設(shè)施;

5.6所有員工均有義務(wù)監(jiān)督舉報(bào)吸煙人員的違規(guī)行為,。

6.0吸煙區(qū)開(kāi)放時(shí)間

白班員工：

夜班員工： 外來(lái)人員時(shí)間：白天按照員工時(shí)間執(zhí)行，夜間嚴(yán)禁外來(lái)人員出入,，嚴(yán)禁吸煙,。

7.0安全文明管制

7.1根據(jù)上述要求，如有發(fā)現(xiàn)職員工違反以上規(guī)定將給予警告處分;

7.2屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的,，給予嚴(yán)重警告處分;

7.3如有損壞吸煙區(qū)的設(shè)施者,，需按價(jià)賠償;

7.4外來(lái)供應(yīng)商,、施工單位人員違反本規(guī)定，給予直接經(jīng)濟(jì)處罰,，罰金直接從工程款項(xiàng)中扣除;

7.5其它未明事項(xiàng)，由公司辦公室根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處分或罰款,。

8.0附則

8.1本規(guī)定由行政部制定,，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，修改亦是,。

8.2本規(guī)定自簽訂日起實(shí)施,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十三

一、目的

為了規(guī)范對(duì)空調(diào)使用管理,，確?？照{(diào)安全運(yùn)行，更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境,，本著規(guī)范使用,、安全管理、節(jié)能降耗的原則,，切實(shí)保障公司空調(diào)的有效使用和規(guī)范管理,，特制訂本規(guī)定。

二,、空調(diào)使用條件

1,、夏季：室內(nèi)溫度高于30℃以上，方可開(kāi)啟空調(diào)制冷,，制冷溫度設(shè)定不應(yīng)低于24℃;

冬季：室內(nèi)溫度低于8℃時(shí),，方可開(kāi)啟空調(diào)制熱，室內(nèi)溫度設(shè)定不得高于28℃(溫度以室內(nèi)溫度計(jì)測(cè)定為準(zhǔn)),，特殊情況酌情處理,。

2、空調(diào)使用前應(yīng)先關(guān)閉門窗,，如需通風(fēng)換氣先關(guān)閉空調(diào),。下班前提前15分鐘關(guān)閉空調(diào)，嚴(yán)禁開(kāi)窗使用空調(diào)現(xiàn)象,。

3,、辦公人員離開(kāi)或辦公室無(wú)人預(yù)計(jì)一個(gè)小時(shí)以上的，應(yīng)關(guān)閉空調(diào),，嚴(yán) 禁室內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人時(shí)開(kāi)啟空調(diào),。

三、空調(diào)使用管理權(quán)責(zé)

1、公司行政辦公樓中央空調(diào)由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,。

2,、公司生產(chǎn)區(qū)域(車間、庫(kù)房,、實(shí)驗(yàn)室等)中央空調(diào)使用由所在區(qū)域部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理,。部門負(fù)責(zé)人不在工作場(chǎng)所時(shí)，需指定代理人負(fù)責(zé),。

3,、公司所有區(qū)域空調(diào)的日常保養(yǎng)和檢修由工程部統(tǒng)一管理。

4,、工程部應(yīng)根據(jù)情況派遣設(shè)備維修專業(yè)人員對(duì)辦公區(qū)域的空調(diào)線路,、開(kāi)關(guān)、接線盒以及空調(diào)的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,，季節(jié)性空調(diào)使用前必須對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行檢查,，保證空調(diào)正常使用。

四,、空調(diào)使用注意事項(xiàng)

1,、全體員工必須增強(qiáng)節(jié)約用電、安全用電意識(shí),。嚴(yán)禁私自拆裝空調(diào),、挪動(dòng)空調(diào)、開(kāi)啟空調(diào)外殼,，也不得在空調(diào)線路上亂接線(專職維修人員除外),，避免發(fā)生不安全事故。

2,、空調(diào)作為辦公設(shè)施,，僅限于辦公期間使用，禁止在非辦公時(shí)間使用空調(diào),，行政部對(duì)空調(diào)使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,，對(duì)未按規(guī)定使用區(qū)域，對(duì)于區(qū)域負(fù)責(zé)人視情況予以通報(bào)處罰,。

3,、因人為因素造成空調(diào)設(shè)備損壞的，所發(fā)生的維修費(fèi)用由損壞人承擔(dān),。

4、夏季雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào),，切斷電源,，以免遭受雷擊。

5、凡發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)人員已下班離開(kāi)工作場(chǎng)所,，空調(diào)仍開(kāi)放的,，將對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人予以通報(bào)處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)50元/次,。

6,、如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞，由使用區(qū)域,、使用部門或故意損壞者負(fù)責(zé)維修或承擔(dān)賠償責(zé)任,，行政人事部將視設(shè)備損壞情況會(huì)同工程部對(duì)故意損壞者做出相應(yīng)的處理。

7,、凡違反本規(guī)定,，由行政人事部視情況進(jìn)行公司內(nèi)通告。

五,、附則

本制度所指空調(diào)包括公司所有區(qū)域內(nèi)的空調(diào)設(shè)備。本制度適用于公司全體員工。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十四

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)各企業(yè)銀行賬戶管理,，保證資金安全，制定本辦法,。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分公司,、子公司,、基層企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)),。

第三條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部為銀行賬戶歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)銀行賬戶的開(kāi)立,、變更,、撤銷,、使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查,。

第四條 本辦法所指銀行賬戶為各企業(yè)在商業(yè)銀行或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)立的基本存款賬戶,、一般存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶和專用存款賬戶,。

第二章 銀行賬戶審批權(quán)限

第五條 集團(tuán)公司各分公司,、子公司、直屬企業(yè)開(kāi)立的銀行賬戶,，須以正式文件形式報(bào)集團(tuán)公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷,，須報(bào)集團(tuán)公司備案。

第六條 分公司管理企業(yè),、子公司所屬企業(yè)開(kāi)立的銀行賬戶，須以正式文件形式報(bào)上一級(jí)企業(yè)審核后統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)公司審批;原有銀行賬戶的變更或撤銷須由各分公司,、子公司統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)公司備案。

第七條 上市公司銀行賬戶開(kāi)立,、變更及撤銷報(bào)集團(tuán)公司備案。

第三章 銀行賬戶開(kāi)立、變更、使用和撤銷

第八條 開(kāi)立銀行賬戶只限于國(guó)有商業(yè)銀行和集團(tuán)公司認(rèn)可的其他金融機(jī)構(gòu),，同時(shí)須滿足集團(tuán)公司結(jié)算中心和財(cái)務(wù)公司銀行賬戶體系和資金管理的要求,，不得在非認(rèn)可的其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)立銀行賬戶。

第九條 銀行賬戶必須由本企業(yè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一開(kāi)戶，統(tǒng)一管理,，嚴(yán)禁違反規(guī)定多頭開(kāi)戶,，嚴(yán)禁出租和轉(zhuǎn)讓賬戶,。

第十條 各企業(yè)原則上只可開(kāi)立兩個(gè)賬戶：一個(gè)基本賬戶(即支出戶);一個(gè)一般賬戶(即收入戶)。國(guó)家法律,、行政法規(guī)和規(guī)章有特殊規(guī)定的可以申請(qǐng)開(kāi)立專用賬戶。需要設(shè)立臨時(shí)機(jī)構(gòu),、異地臨時(shí)經(jīng)營(yíng)和注冊(cè)驗(yàn)資,，可以申請(qǐng)開(kāi)立臨時(shí)賬戶。

第十一條 基本賬戶和一般賬戶均統(tǒng)一納入集團(tuán)公司結(jié)算中心和大唐集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司管理,。為滿足結(jié)算要求,，須選擇同一家銀行開(kāi)立基本賬戶和電(熱)費(fèi)結(jié)算一般賬戶。網(wǎng)上銀行可以選擇中國(guó)工商銀行或者中國(guó)建設(shè)銀行,。

第十二條 銀行賬戶核算內(nèi)容

(一)基本賬戶用于核算各企業(yè)的支出;

(二)一般帳戶(收入賬戶)用于核算各企業(yè)的電(熱)費(fèi)收入;

(三)納稅,、還貸等專用賬戶用于規(guī)定的用途，不得存放其他資金;

(四)臨時(shí)賬戶只能用于核算臨時(shí)機(jī)構(gòu)的支出,。

第十三條 銀行賬戶開(kāi)立程序

(一)申請(qǐng)開(kāi)戶,。以正式文件提出申請(qǐng)，并提供相應(yīng)的證明文件,，新成立企業(yè)需要提供集團(tuán)公司人力資源部批文,。

(二)審批賬戶。集團(tuán)公司根據(jù)各企業(yè)的申請(qǐng)進(jìn)行審批,。

(三)開(kāi)立賬戶,。各企業(yè)按照批復(fù)的要求辦理有關(guān)手續(xù)。

(四)辦理網(wǎng)上銀行登記,。

第十四條 集團(tuán)公司對(duì)各企業(yè)銀行賬戶實(shí)行年檢制度,，每年年底，各企業(yè)對(duì)截至上年12月31日保留的所有銀行賬戶填寫《中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請(qǐng)表》(見(jiàn)附表1)，集團(tuán)公司根據(jù)審核情況簽發(fā)年檢結(jié)論和年檢處理決定,。

第十五條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部將根據(jù)實(shí)際情況,，核定各企業(yè)銀行賬戶存款限額。

第四章 銀行賬戶管理責(zé)任和監(jiān)督

第十六條 集團(tuán)公司建立銀行賬戶管理檔案制度,，統(tǒng)一管理各企業(yè)銀行賬戶開(kāi)立,、變更、銷戶情況,，并對(duì)各企業(yè)銀行賬戶管理情況進(jìn)行檢查,。

第十七條 各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、直接責(zé)任人要對(duì)本企業(yè)的銀行賬戶負(fù)責(zé)，按照國(guó)家有關(guān)政策和本辦法的規(guī)定,，作好銀行賬戶的管理工作,。

第十八條 各企業(yè)須明確銀行賬戶管理直接責(zé)任人，直接責(zé)任人須具備會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格,，并依照本辦法規(guī)定,，正確辦理賬戶開(kāi)立、變更,、銷戶,、年檢手續(xù)，建立健全本企業(yè)賬戶管理檔案,。 第十九條 違反本辦法規(guī)定的單位和個(gè)人,，將作以下處理：

(一)責(zé)令限期糾正錯(cuò)誤;

(二)給予通報(bào)批評(píng)，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，對(duì)違紀(jì)單位給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分;

(三)有關(guān)人員如有循私舞弊,、貪污受賄、縱容違法行為的,，將視情節(jié)輕重,，給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法處理,。

第五章 附 則

第二十條 本辦法由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋,。

第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，20xx年6月10日發(fā)布的《中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶管理辦法》同時(shí)廢止,。

附表1.中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請(qǐng)表

2.中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶開(kāi)戶審批表

3.中國(guó)大唐集團(tuán)公司網(wǎng)上銀行申請(qǐng)表

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十五

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了消防值班室管理的基本規(guī)則,。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于光大能源環(huán)保(蘇州)有限公司消防值班室的管理。

2 規(guī)范性引用文件

dl408-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程

dl5009.1-20xx 電力建設(shè)安全工作規(guī)程

電安生[1994]227號(hào) 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)

q/snb20xx-20xx 企業(yè)綜合管理考核

3 管理內(nèi)容與方法

3.1值班人員進(jìn)入崗位應(yīng)穿統(tǒng)一工作服,，佩帶胸卡,。

3.2值班人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不離崗、不竄崗,。

3.3值班人員應(yīng)思想集中,，不準(zhǔn)與他人閑談與生產(chǎn)無(wú)關(guān)事宜。

3.4在值班室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,，設(shè)“禁止吸煙”標(biāo)示牌,。

3.5無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)人控制室，也不得在休息室內(nèi)休息,、聊天,。

3.6值班記錄應(yīng)書寫清楚、字跡端正,、內(nèi)容正確,、記錄不得任意涂改，并放在規(guī)定 的地方,。

3.7值班室保持清潔整齊,，物品擺放整齊，實(shí)行定置管理,。

3.8表盤上的重要設(shè)備開(kāi)停按鈕應(yīng)加防護(hù)罩,。

3.9表盤及值班室地坪必須每班進(jìn)行清潔工作、吸塵,、清揩,，保持表計(jì)清晰，盤面 清潔,，見(jiàn)本色,。

3.10外單位參觀人員應(yīng)由專人陪同,，佩帶參觀證,。對(duì)參觀人數(shù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4 檢查與考核

4.1 本規(guī)定的執(zhí)行情況,，由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭,，運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。

4.2 對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé),、未按管理流程工作,、未達(dá)到管理要求的部門和個(gè)人按q/snb20xx-20xx規(guī)定進(jìn)行考核。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十六

一,、公司住宿員工要服從公司總經(jīng)理辦公室的統(tǒng)一管理,，同時(shí)遵公司的各項(xiàng)住宿管理規(guī)定。

有住宿需求的員工填寫書面申請(qǐng)單,，經(jīng)所屬部室負(fù)責(zé)人審核,，呈報(bào)人事部門審批后，提前2日?qǐng)?bào)至總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排。

1,、未經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn),，住宿人員不得私自調(diào)房、調(diào)床,。

2,、住宿人員不得擅自留宿任何親友和其他人員。

3,、住宿人員輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日,，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng),，做到地面整潔,，無(wú)污物，無(wú)污漬,，室內(nèi)無(wú)異味,。

4、愛(ài)護(hù)住宿設(shè)施,、物品,，如因保管不善或人為損壞、丟失應(yīng)照價(jià)賠償,。

5,、個(gè)人物品、被褥碼放整齊,，床鋪上下整齊無(wú)雜物,，用具保持清潔衛(wèi)生，衣物洗滌后按指定位置晾曬,，墻壁上避免隨意張貼字畫或釘物品,，保持墻壁的清潔整齊。

6,、宿舍區(qū)禁止飼養(yǎng)動(dòng)物,，走廊、通道等公共場(chǎng)所禁止堆放雜物,。

7,、養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，將垃圾集中傾倒于指定地點(diǎn),，不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮、紙屑,、煙頭等雜物和倒水,。

8,、不得隨地吐痰，公共區(qū)域,、樓道內(nèi)衣著整齊文明,，愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)外一切公共設(shè)施。

9,、注意防盜,，出入應(yīng)隨手關(guān)門，最后離開(kāi)宿舍的員工應(yīng)注意關(guān)閉門窗及電源,，夜間注意關(guān)閉門窗,，貴重物品應(yīng)避免攜帶住宿，節(jié)約用水,、用電等,，用畢隨手關(guān)閉開(kāi)關(guān)。

10,、為預(yù)防火災(zāi),，宿舍區(qū)內(nèi)禁止私自安裝電器和拉接電源線，宿舍內(nèi)禁止吸煙,、禁止使用明火爐具,、電褥子，禁止超負(fù)荷用電,，室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品,，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)儲(chǔ)存和燃放煙花鞭炮。

11,、為保證員工正常休息,，晚22：00后禁止進(jìn)行各種形式的娛樂(lè)活動(dòng)、喧嘩及打鬧,。

12,、自覺(jué)維護(hù)宿舍區(qū)的秩序，不得于宿舍內(nèi)聚餐,、喝酒,、賭博或其他不良,、不當(dāng)行為,，

13、未經(jīng)同意不得私自用別人物品,、以免造成誤會(huì),，造成不必要的糾紛，偷竊他人財(cái)務(wù)之行為,，將受到嚴(yán)肅處理并交公安機(jī)關(guān),。

14,、總經(jīng)理辦公室將不定期檢查以上條款執(zhí)行情況。

二,、遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，遇有突發(fā)事件,，應(yīng)立即報(bào)告公司總經(jīng)理辦公室,。

三、退宿員工應(yīng)將房屋物品,、生活用品等進(jìn)行清理,，將鑰匙給公司總經(jīng)理辦公室進(jìn)行驗(yàn)收。員工于退宿之日起三日內(nèi)到公司總經(jīng)理辦公室辦理退宿手續(xù),。

此規(guī)定：

有限責(zé)任公司

20xx年6月1日

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十七

第一章 總 則

第一條 為建立科學(xué)規(guī)范的中層后備干部工作制度,，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,，推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化,、年輕化、知識(shí)化,、專業(yè)化,，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理,，能擔(dān)重任的后備干部隊(duì)伍，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司干部隊(duì)伍的實(shí)際情況,，特制定本制度。

第二章 后備干部的條件,、資格和結(jié)構(gòu)

第二條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本素質(zhì)：

(一)堅(jiān)持黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng)，全心全意為人民群眾服務(wù);

(二)堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制,，有民主作風(fēng),，有全局觀念，善于集中正確意見(jiàn),，善于團(tuán)結(jié)同志,，包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作;

(三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力,、文化水平和專業(yè)知識(shí);

(四)正確行使職權(quán)，依法辦事,、廉潔自律,，做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),。

第三條 后備干部一般還應(yīng)具備以下條件和資格：

(一)年齡不超過(guò)35歲;

(二)具備大專及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格;

(三)身體健康。

第四條 后備干部原則上按部門1:1的數(shù)量配置,，生產(chǎn)部門可

按1:2配置,。后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的知識(shí)、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)培養(yǎng)一批30歲左右的后備干部,。

第三章 后備干部的選拔

第五條 選拔后備干部，必須堅(jiān)持以下原則：

(一)黨管干部原則;

(二)德才兼?zhèn)?、以德為先,、任人唯賢的原則;

(三)民主集中制的原則;

(四)群眾公認(rèn)、事業(yè)心強(qiáng),、責(zé)任心強(qiáng),、注重實(shí)效的原則;

(五)公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則;

(六)注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暪芾淼脑瓌t;

(七)備用結(jié)合,、動(dòng)態(tài)管理的原則;

(八)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則,。

第六條 選拔后備干部要嚴(yán)格遵守規(guī)定的資格條件，特別優(yōu)秀的人才可以破格選拔,。

第七條 選拔后備干部的程序：

(一)民主推薦,，確定考察對(duì)象;

(二)人力資源部門考察，提出后備干部人選;

(三)黨委討論確定人選;

第四章 后備干部的培養(yǎng)

第八條 后備干部確定后,，要制定培養(yǎng)計(jì)劃,，落實(shí)培養(yǎng)措施。培養(yǎng)計(jì)劃包括培養(yǎng)方向,、培養(yǎng)措施和培養(yǎng)人,。

第九條 對(duì)后備干部要進(jìn)行較為系統(tǒng)的黨的理論、路線,、方針,、政策培訓(xùn)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技,、法律以及培養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，

促使其增強(qiáng)黨性,、拓寬視野,，提高思維能力和執(zhí)行能力,。

培訓(xùn)由大唐甘肅公司和公司統(tǒng)一組織，主要采取舉辦培訓(xùn)班等形式,。

第十條 建立后備干部談話制度,。培養(yǎng)人每年至少要與后備干部談話兩次。談話時(shí)要充分肯定其成績(jī),，指出其不足,，幫助他們明確進(jìn)一步努力的方向。

第五章 后備干部的管理

第十一條 對(duì)后備干部要定期考察,。后備干部的定期考察與中層干部的年度考核同時(shí)進(jìn)行,。重點(diǎn)考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī),、廉政情況和發(fā)展?jié)摿?。在定期考察的同時(shí)，應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作,?？疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用的依據(jù),。

第十二條 對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。在考察的基礎(chǔ)上，應(yīng)適時(shí)對(duì)后備隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí),，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量,、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

后備干部凡有下列情形之一的,，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：

(一)政治思想,、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題;

(二)工作實(shí)績(jī)不突出,，發(fā)展?jié)摿Σ淮?

(三)工作失職,，造成較大損失或不良影響;

(四)群眾意見(jiàn)較大、威信不高;

(五)由于健康原因,，不能擔(dān)負(fù)工作任務(wù);

(六)年齡偏大;

(七)因其他原因,，不適宜作為后備干部。

第十三條 建立后備干部檔案,。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡(jiǎn)要情況表,、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦和民

主評(píng)議情況,、年度考核情況,、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。

第六章 后備干部的任用

第十四條 對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出,、群眾公認(rèn)的后備干部,，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用,。

第十五條 提拔選用干部原則上要從后備干部中挑選,。

第七章 后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第十六條 后備干部的選拔、培養(yǎng),、管理和任用工作,，按照干部管理權(quán)限，由綜合管理部負(fù)責(zé),。

第十七條 建立后備干部工作責(zé)任制,。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽(tīng)取后備干部工作的情況匯報(bào)，研究解決后備干部工作中存在的問(wèn)題,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十八

1,、 夜班值班時(shí)間每天晚上7:00至次日早上8:00;

2、 值班人員每日需按時(shí)到崗,，逾期未到者,，且未履行請(qǐng)假手續(xù)視為曠工。第一次曠工扣罰50元,，第二次曠工扣罰100元,，第三次曠工遣回總公司人教處;

3、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;

4,、 值班人員當(dāng)班期間嚴(yán)禁酗酒或帶與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入熱力站;

5,、 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生，不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品;

6,、 值班人員不得擅自調(diào)崗;

7,、 值班人員在值班期間如遇特殊情況，需第一時(shí)間聯(lián)系熱力站站長(zhǎng),。

8,、 值班人員每日需按時(shí)簽到，每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所,，并領(lǐng)取下月簽到表,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十九

為了有效、充分發(fā)揮和利用公司網(wǎng)絡(luò)資源,，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常,、安全、可靠地運(yùn)行,，保證日常辦公的順利進(jìn)行,，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的作用,，提高辦公效率,，改善管理方法，提高管理水平,。特制定本制度,。

一,、適用范圍及崗位設(shè)置

一)集團(tuán)公司總部,、所屬子公司及項(xiàng)目公司或項(xiàng)目部。

二)集團(tuán)公司總部設(shè)網(wǎng)管員,，子公司及項(xiàng)目公司或項(xiàng)目部設(shè)網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員,。

二、機(jī)房管理

一)機(jī)房的日常管理,、維護(hù)工作由網(wǎng)管員專職負(fù)責(zé),。

二)機(jī)房?jī)?nèi)各種設(shè)備的技術(shù)檔案，由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員妥善保管并建立機(jī)房?jī)?nèi)各種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)表,。并報(bào)集團(tuán)公司網(wǎng)管員備案,。

三)機(jī)房需保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，設(shè)備整齊有序,。由網(wǎng)管員每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng),、加負(fù)載滿負(fù)荷運(yùn)行測(cè)試設(shè)備性能以保證公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。(維護(hù),、維修記錄表)

四)未經(jīng)許可,，非機(jī)房工作人員不得隨意進(jìn)出機(jī)房。

五)為保證機(jī)房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),，未經(jīng)允許,，不得改動(dòng)或移動(dòng)機(jī)房?jī)?nèi)的電源、機(jī)柜,、服務(wù)器,、交換機(jī)、換氣扇等設(shè)備,。

六)未經(jīng)網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員授權(quán),，嚴(yán)禁他人開(kāi)關(guān)、操作服務(wù)器,、交換機(jī)等各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,。

七)未經(jīng)總裁或子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不能帶外來(lái)人員參觀機(jī)房設(shè)備,，禁止在服務(wù)器上演示,、查詢信息，收、發(fā)e-mail,、瀏覽網(wǎng)頁(yè),、上qq等上網(wǎng)工作。

三 ,、電腦辦公網(wǎng)絡(luò)管理

一)電腦及其配件的購(gòu)置,、維修和使用。

1.需要購(gòu)買計(jì)算機(jī)及其備品配件的,，先由申請(qǐng)部門的使用人填寫申購(gòu)單,，相應(yīng)的配置型號(hào)由總裁辦網(wǎng)管審核后執(zhí)行辦公物資申購(gòu)程序。

2.電腦及辦公設(shè)備(復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、傳真機(jī)、投影儀等)需外出維修的,，必須填寫申請(qǐng)單經(jīng)總裁辦或子公司負(fù)責(zé)人簽字后方可外出維修,，如設(shè)備未出保修期，由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員通知供應(yīng)商及設(shè)備售后維修部更換及維修,。

3.電腦安裝調(diào)試正常使用后,，計(jì)算機(jī)名按照統(tǒng)一規(guī)范來(lái)命名，手動(dòng)設(shè)置ip地址,，并將ip地址和電腦mac地址綁定;各子公司指定專人負(fù)責(zé)電腦及其外設(shè)辦公設(shè)備,，并由集團(tuán)網(wǎng)管員備案。

4.各部門人員均不得擅自拆裝電腦,、外設(shè)和更換部件,，確實(shí)需要打開(kāi)機(jī)箱的，應(yīng)通知網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員進(jìn)行處理,。

5.嚴(yán)禁任何部門和個(gè)人上班期間使用公司電腦,、網(wǎng)絡(luò)做與工作無(wú)關(guān)的事情，如打游戲,、下載,、購(gòu)物等，網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員每周不定期抽查一次,，并將檢查結(jié)果報(bào)總裁辦,。

6.部門人員調(diào)動(dòng)或離職，人力資源部應(yīng)及時(shí)通知網(wǎng)管員對(duì)離職人員的電腦進(jìn)行檢查登記,、入庫(kù),、備案和重新分配，避免重復(fù)購(gòu)買,。

二)公司網(wǎng)絡(luò)的接入,、使用,、維護(hù)

1.公司內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)由總裁辦網(wǎng)管員統(tǒng)一規(guī)劃,。禁止其他任何人擅自連接網(wǎng)線。

2.公司的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全公司開(kāi)放,，由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)的連通和權(quán)限設(shè)置,。

3.網(wǎng)絡(luò)用戶不得隨意移動(dòng)信息點(diǎn)接線,。因房屋調(diào)整確需移動(dòng)或增加信息點(diǎn)時(shí),，應(yīng)由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員統(tǒng)一調(diào)整,，并及時(shí)修改“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖”。

4.對(duì)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)用戶,，網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員將不定期檢查上網(wǎng)記錄,，如其一個(gè)月的上網(wǎng)記錄中半數(shù)的網(wǎng)站與其工作無(wú)關(guān)，將報(bào)總裁辦或子公司負(fù)責(zé)人,，執(zhí)行處罰程序,。

5.對(duì)于接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶,，禁止工作時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,，禁止在任何時(shí)間瀏覽不健康的網(wǎng)站，禁止下載,、安裝具有破壞性的程序或代碼,。

6.嚴(yán)禁使用公司網(wǎng)絡(luò)搞迷信和邪教活動(dòng)，禁止將保密信息上網(wǎng)傳播,。

7.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行國(guó)家法律法規(guī)所禁止的各項(xiàng)內(nèi)容,。

8.網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及網(wǎng)管員(或相應(yīng)管理員)處理,。嚴(yán)禁任何部門和個(gè)人擅自更改ip地址,。

9.禁止任何人擅自修改機(jī)器設(shè)置和更改上網(wǎng)端口。

10.禁止外來(lái)人員未經(jīng)許可使用公司電腦,、網(wǎng)絡(luò),。

三)計(jì)算機(jī)軟件的安裝、維護(hù)

1.計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng),，必須由網(wǎng)管員(或相應(yīng)管理員)統(tǒng)一安裝,。

2.應(yīng)用軟件的安裝(除應(yīng)用軟件公司上門安裝除外)，需由使用部門申報(bào)公司,，禁止各部門擅自安裝應(yīng)用軟件,。

3.禁止任何部門和個(gè)人在計(jì)算機(jī)中安裝娛樂(lè)性的軟件和游戲軟件。

4.禁止任何部門和個(gè)人安裝,、傳播染有病毒的軟件和文件,。

5.禁止任何人在計(jì)算機(jī)上安裝黑客軟件和利用黑客程序?qū)λ说挠?jì)算機(jī)和服務(wù)器進(jìn)行攻擊、破壞,。

6.對(duì)于公司購(gòu)買的軟件和隨機(jī)附帶的驅(qū)動(dòng)程序光盤,，由網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員統(tǒng)一管理。

三、電腦外設(shè),、辦公設(shè)備及耗材管理

1.打印機(jī)按照區(qū)域劃分使用,，正常使用情況下，只能使用本部門或公司指定的打印機(jī),。

2.打印機(jī)等辦公設(shè)備出現(xiàn)故障,，應(yīng)及時(shí)通知網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員進(jìn)行處理，禁止擅自拆卸設(shè)備,。

3.因人為原因造成的設(shè)備故障,，網(wǎng)管員或相應(yīng)管理員必須出具故障報(bào)告，查明直接責(zé)任人,。

4.需更換或者核銷的打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，由使用部門人員填寫更換或報(bào)廢申請(qǐng)交網(wǎng)管員(或相應(yīng)管理員)簽字確認(rèn)后,，執(zhí)行辦公物質(zhì)采購(gòu)和固定資產(chǎn)核銷程序,。

5. 辦公耗材的領(lǐng)取實(shí)行“統(tǒng)一管理、以舊換新”的原則,。

四,、信息的安全保密

一)涉及公司秘密的信息、違反黨紀(jì)國(guó)法的信息,、有損公司利益和形象的信息,、個(gè)人隱私的信息、色情信息,、有礙社會(huì)治安的信息等,，均不得在公司內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理,、傳遞,。

二)任何部門和個(gè)人不得盜用其他部門帳號(hào)、密碼,、ip地址,。

三)刻意或無(wú)意泄漏經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的或市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)決策的，一經(jīng)查實(shí),，罰款500-1000元,，后果嚴(yán)重者移交法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。

四)嚴(yán)格保密本公司的數(shù)據(jù)和文件,，嚴(yán)禁外來(lái)人員對(duì)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和文件拷貝或抄寫,。也不得私自通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送本公司涉密的數(shù)據(jù)和文件。如工作需要,，必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意方可以進(jìn)行操作,。

五 ,、處罰

1.對(duì)上網(wǎng)用戶在上班時(shí)間下載電影、軟件等與工作無(wú)關(guān)的,，或者在線音樂(lè),、在線視頻等，嚴(yán)重占用網(wǎng)絡(luò)寬帶,，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)堵塞,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元;

2.員工訪問(wèn)了不明網(wǎng)站,，病毒,、蠕蟲(chóng)、木馬,、惡意代碼及間諜軟件等通過(guò)網(wǎng)頁(yè),、email、聊天工具,、下載軟件等方式,，侵入到內(nèi)網(wǎng)的各個(gè)角落，嚴(yán)重影響公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,。

3.上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè),、炒股,、購(gòu)物、游戲等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,。

4.使用bt,、電驢、迅雷,、網(wǎng)際快車,、超級(jí)旋風(fēng)等p2p下載軟件和pplive、uusee,、ppstream,、迅雷看看等p2p視頻軟件。使得局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源被消耗殆盡,，導(dǎo)致企業(yè)正常的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用無(wú)法進(jìn)行,，嚴(yán)重干擾了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元。

5.未經(jīng)許可私自修改電腦ip地址,，導(dǎo)致局域網(wǎng)出現(xiàn)ip地址沖突,，電腦掉線現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了局域網(wǎng)的穩(wěn)定和暢通,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,。

6.未經(jīng)許可私自移動(dòng)公司在各點(diǎn)分布的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及布線,，亂拉線等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,。

7.部門共用的電腦損壞,，查不到責(zé)任人時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān),。

8. 計(jì)算機(jī)使用人員負(fù)責(zé)維護(hù)計(jì)算機(jī)的清潔工作,，下班后必須關(guān)閉主機(jī)和顯示器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元/次

七,、本制度于頒布之日起試行,。

博融置業(yè)(集團(tuán))有限公司

二oxx年五月三十一日

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇二十

一、局機(jī)關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度,，其他人員不得隨意調(diào)度用車,。

辦公室應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，從嚴(yán)把關(guān),，確保工作用車(優(yōu)先保證局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車),，杜絕不合理用車。

要經(jīng)常提醒,、教育駕駛員安全行車,，定期安排車輛保養(yǎng)，及時(shí)排除故障,，保持車況良好,。

二、為方便管理,、合理調(diào)度,，除緊急情況外，在島內(nèi)用車時(shí),，應(yīng)提前半天通知辦公室,。

如需要出島，應(yīng)提前1天通知辦公室,。

三,、車輛原則上不能私用和外借。

單位職工如遇特殊情況需用車,，辦公室可酌情安排,。

如確有必要外借的，1天以內(nèi)由辦公室主任決定,，1天以上須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,。

并進(jìn)行出車登記。

四,、駕駛員須自覺(jué)遵守工作紀(jì)律和單位各項(xiàng)制度,。

對(duì)于不守紀(jì)律和制度,、不服從辦公室統(tǒng)一管理、以及未經(jīng)主管人員安排而擅自出車的,，給予必要的教育和處罰,，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，固定職工予以行政處分,，臨時(shí)工予以辭退,。

五、除特殊情況并經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意外,，車輛夜間不得在外過(guò)夜,，駕駛員須將車輛停放回單位車庫(kù)內(nèi)。

如不遵守,，由此造成的一切后果自負(fù),。

六、駕駛員必須遵守交通規(guī)則,，嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕車,，確保安全。

平時(shí)對(duì)車輛要勤檢查,、勤保養(yǎng),，保持車容整潔、車況良好,。

七,、發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員須及時(shí)報(bào)告車管員,，車管員須及時(shí)向辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

車輛維修、設(shè)備更換和增添須經(jīng)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,，司機(jī)不得自行決定(特殊情況除外，但事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告),。

辦公室要認(rèn)真選擇車輛維修單位,，車輛修理完畢后，須由車管員和駕駛員對(duì)修理項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收,。

驗(yàn)收合格的,，方能結(jié)算有關(guān)費(fèi)用。

八,、在全市尚未統(tǒng)一指定公務(wù)用車加油點(diǎn)前,，由辦公室根據(jù)油料質(zhì)量、價(jià)格,，及加油站所處地點(diǎn),，逐步實(shí)行定點(diǎn)加油制度,。

駕駛員在發(fā)現(xiàn)油料不足時(shí)，要及時(shí)加油,，盡量減少途中加油次數(shù),。

九、實(shí)行車輛行車?yán)锍?，油料消耗月?bào)制度,。

駕駛員每月底要將里程表數(shù)字、油料消耗量報(bào)給車管員,，由車管員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),、考核并及時(shí)向辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

十,、實(shí)行公務(wù)車輛保險(xiǎn)政府采購(gòu)制度,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇二十一

操作規(guī)程和注意事項(xiàng)：

1、所有駕駛貨梯的人員必須經(jīng)過(guò)貨梯使用相關(guān)培訓(xùn)

2,、所有需要吊運(yùn)的貨物按“先到先運(yùn)”的原則,，依次排隊(duì)吊運(yùn)。

3,、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物資需要臨時(shí)調(diào)運(yùn)時(shí)需報(bào)請(qǐng)課長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可吊運(yùn),。

4、遇有下列人員應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯：

① 正在吸煙,、穿拖鞋及儀表不端者,。

② 攜帶易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者,。

③ 無(wú)搬運(yùn)貨物的人員,。

對(duì)上述人員，有權(quán)進(jìn)行警告,、罰款10-100元不等;對(duì)造成工廠重大損失的保留追究其責(zé)任的權(quán)利

5,、遇有下列貨物及運(yùn)輸工具等應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯

①超過(guò)貨梯載重負(fù)荷的

②易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者

③叉車,、抱車等易撞上電梯引起電梯變形的

④嚴(yán)重?fù)p害電梯運(yùn)行并對(duì)電梯運(yùn)行安全構(gòu)成威脅的

6,、遇有下列人員應(yīng)追求其責(zé)任的

① 不服從貨梯駕駛?cè)藛T的安排造成的相關(guān)損失

② 對(duì)貨梯造成直接或間接損壞的

7、所有運(yùn)送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排,。

8,、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f

9、貨梯轎箱內(nèi)及頂樓機(jī)房應(yīng)定期打掃,，并做好相應(yīng)5s記錄(轎箱內(nèi)每日一次,，頂樓機(jī)房每周一次)

10、貨梯定期進(jìn)行保養(yǎng),，并請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè),、培訓(xùn)

本規(guī)定自 年 月 日起開(kāi)始實(shí)施,，請(qǐng)物流課員工嚴(yán)格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對(duì)造成公司損失的將追究相關(guān)責(zé)任!

寧波康浩家紡制品有限公司

物流課：

x年x月x日

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇二十二

為維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，保證各位伙伴正常工作,，現(xiàn)對(duì)公司電腦軟件的安裝使用統(tǒng)一規(guī)定如下：

一,、 可安裝軟件

1. 殺毒軟件：360殺毒、nod32,、可牛,、windows清理助手(常見(jiàn)專殺工具：ewido， 360木馬專殺)

2. 郵件軟件：foxmail,、koomail,、outlook

3. 辦公軟件：office

4. 圖片預(yù)覽軟件：acdsee

5. 壓縮軟件：winrar

6. 音樂(lè)播放器：winamp、千千靜聽(tīng),、百度mp3

7. 錄音系統(tǒng)客戶端,、訊通

8. 聊天工具：msn 、qq(申請(qǐng)審批通過(guò)才能安裝)

9. 打印機(jī),、掃描儀匹配軟件(僅適用于人力資源管理中心)

10.設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)相關(guān)軟件(僅適用于技術(shù)中心)

二、 禁用軟件

bt,、kugoo,、qq音樂(lè)、qq軟件管理,、pp,、pps、快播,、迅雷,、電子驢、快車,、超級(jí)旋風(fēng),、各類游戲、ie插件等,。

三,、 軟件安裝注意事項(xiàng)

1. 所有伙伴不得安裝禁用軟件;

2. 如因工作需要，需使用超出可安裝范圍的軟件,，需提交申請(qǐng)單由中心負(fù)責(zé)人簽字再由技術(shù)支持鑒定是否可安裝，方可進(jìn)行安裝使用;

3. 需使用的任何一款軟件皆可從共享庫(kù)獲取,，伙伴不得擅自下載,，如共享庫(kù)無(wú)此軟件，由技術(shù)支持統(tǒng)一下載并存到共享庫(kù),。

四,、 電腦上工作不需要的軟件來(lái)源及避免

1. 目前很多軟件安裝時(shí)都自帶插件,，為避免安裝插件后電腦運(yùn)行緩慢，安裝時(shí)一般會(huì)有提示是否要安裝插件,，將對(duì)應(yīng)的插件的勾去掉,，將不會(huì)安裝插件。

2. 上了某些網(wǎng)站后,，被提示安裝或被強(qiáng)制惡意安裝了某些插件,，如有提示，請(qǐng)根據(jù)提示,，不要安裝,，如無(wú)提示，請(qǐng)及時(shí)刪除插件并不得上此類惡意網(wǎng)站,。

3. 系統(tǒng)重裝后會(huì)被安裝了一些系統(tǒng)自帶的工作不需要的軟件,。

如已被安裝相應(yīng)工作不需要的插件或軟件，請(qǐng)及時(shí)刪除,?？墒褂?60安全衛(wèi)士進(jìn)行卸載清除。

五,、 使用軟件及獲取地址

軟件地址：ftp:\\192.168.1.3\資料共享庫(kù)\軟件\系統(tǒng)工具\(yùn)殺毒軟件

六,、 抽查標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)支持將每月進(jìn)行至少一次抽查，每次抽查10臺(tái)以上電腦：

1. 是否有安裝禁用軟件;

2. 是否安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件或插件,。

七,、 過(guò)失界定：參照事業(yè)手冊(cè)相關(guān)規(guī)定(自帶筆記本安裝軟件不受發(fā)文規(guī)定限制，但在工作時(shí)間不得運(yùn)行禁用軟件),。

八,、 本規(guī)定執(zhí)行期限：本規(guī)定于xx年3月1日至xx年2月28日期間執(zhí)行，期間如做調(diào)整,，呈交ceo審批,。

公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇二十三

為切實(shí)做好辦事處節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),，加快推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè),，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水,、電,、油等各種資源，降低成本,。結(jié)合我?guī)斓膶?shí)際情況,，特制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一,、適用范圍

本規(guī)定適用于辦事處內(nèi)部用水,、用電、用油等資源能源消耗的管理,。

二,、職責(zé)分工

1、庫(kù)主任負(fù)責(zé)機(jī)庫(kù)內(nèi)部各項(xiàng)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo),、檢查和督導(dǎo)工作,，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。

2,、綜合科負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃,，節(jié)能降耗控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作,。

三,、具體措施

(一)用電管理

1、優(yōu)先購(gòu)買國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,，優(yōu)先采用環(huán)保型,、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗,、低能效設(shè)備,。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù),。

2,、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開(kāi)燈,，按需求開(kāi)啟照明燈,，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈,、白晝燈,。樓梯、走廊,、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,，降低瓦數(shù)。

3,、計(jì)算機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,，以減少待機(jī)消耗,。下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)(包括燒水機(jī)),。

4,、提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開(kāi)空調(diào);嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定,，夏季環(huán)境溫度低于28℃,、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,，冬季不高于20攝氏度,，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗,。

(二)用水管理

加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,。做到隨手關(guān)閉水籠頭,。

(三)辦公用品管理

1、統(tǒng)一辦公用品的購(gòu)置,，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求配備辦公用品,，辦公用品由綜合科統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)置和調(diào)配，其余各科室不得私自采購(gòu),，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),，盡量選擇能耗小,、環(huán)保、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉的辦公設(shè)備,，不購(gòu)買高檔辦公用品。

2,、文件,、材料的起草、修改和傳閱盡量使用電子檔,，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

3,、黨委文,、行政文、簡(jiǎn)報(bào)等文件的發(fā)放,，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),，盡量避免多印,，平常工作文件提倡雙面，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率,，印刷杜絕外單位或個(gè)人在機(jī)房復(fù)印材料,。

4、提倡使用鋼筆書寫,，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼,。

5、盡量減少電話的通話時(shí)間,，做到長(zhǎng)話短說(shuō);禁止私人電話與辦公電話捆綁;禁止在辦公場(chǎng)所用辦公電話聊天,。

(四)公務(wù)用車管理

1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,，提高車輛的使用效率,。

2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車,，距離較近時(shí)不使用車輛,，2、3人以下的外出人員一般不安排商務(wù)車,，綜合科要嚴(yán)格把握,。

3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)保險(xiǎn),、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額,，努力降低油耗,，減少車輛維修費(fèi)用支出。

4,、科學(xué),、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗,。

5,、禁止私用公車和無(wú)正當(dāng)理由出借公車。

(五)會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理

1,、控制會(huì)議數(shù)量,，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開(kāi)短會(huì),，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi),。

2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議,，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則,，降低會(huì)議成本,，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng),、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3、公務(wù)接待應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),，提倡吃工作餐,、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝,，鋪張浪費(fèi)。

四,、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

(一)對(duì)在開(kāi)展節(jié)能工作做出顯著成績(jī)和做出突出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)在開(kāi)展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個(gè)人給予處罰,。

(二)本制度所稱的表彰獎(jiǎng)勵(lì),，以精神為主，物質(zhì)為輔,，處罰主要以罰款為主,。

(三)對(duì)下列科室和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在實(shí)施節(jié)能工作中做出顯著成績(jī)的科室和個(gè)人;

2,、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開(kāi)展技術(shù)改造,，技術(shù)進(jìn)步，有重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人;

3,、應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形,。

(四)受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人要符合節(jié)能的相關(guān)要求，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破,，在技術(shù)運(yùn)用上有重大作用及各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī),。

(五)對(duì)具有下列情形之一的給予處罰：

1、造成重大資源浪費(fèi);

2,、造成嚴(yán)重環(huán)境污染;

3,、應(yīng)當(dāng)處罰的其他情形。

處罰標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定處罰,。