計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

完成規(guī)劃的具體計劃 建筑工程計劃篇一

今年以來,，我局認真貫徹《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》的精神，緊緊圍繞率先建成“法治國土”的目標,，全力推動法治國土建設(shè),。具體體現(xiàn)以下六個方面：

(一)完善制度建設(shè)，建立健全國土資源法律規(guī)范體系,。

1,、加強國土資源立法工作,。今年,，我局及時研究立法計劃編制和立法項目申報工作，謀劃將立法工作納入我市國土資源改革工作總體布局之中,，目前,，我處正積極組織相關(guān)處室、人員開展前期調(diào)研和論證工作,。下步,，我局將爭取《__市征收集體土地房屋補償條例》,、《__市不動產(chǎn)登記條例》列入立法項目庫中,。

2、規(guī)范政策文件制定程序,。今年,，市局代市政府起草了《關(guān)于進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)利用嚴格礦山生態(tài)環(huán)境保護的實施意見》、《__市區(qū)保障性安置房預告登記管理辦法》,、《進一步加強耕地保護和改進占補平衡實施意見》等規(guī)范性文件,，我局在文件起草早期已經(jīng)提前介入，指導相關(guān)處室嚴格按照規(guī)范性文件的制定要求履行公開征求意見,、集體會審等程序,，并為專門為起草的規(guī)范性文件出具的合法性審查意見，確保了政策文件制定程序的合法性,，同時加快了政策文件出臺的進程,。

3、完成規(guī)范性文件專項清理工作,。我局在對歷年來的行政規(guī)范性文件進行了全面清理的基礎(chǔ)上,，又組織開展了生態(tài)保護、招標投資,、地方保護及著名商標保護等規(guī)范性文件專項清理,，進一步提升我局規(guī)范性文件的質(zhì)量。

4,、推進行政解釋,、政策解讀工作。根據(jù)我局出臺《__市國土資源局關(guān)于實施政策解讀“三同步”制度的通知》,，我局起草的規(guī)范性文件及解讀方案,、材料全部在門戶網(wǎng)站上公開,，全面實行政策文件與發(fā)布解讀方案、發(fā)布解讀材料同步起草,、同步審批,、同步發(fā)布“三同步”制度。

(二)規(guī)范權(quán)力運行,，依法全面正確履行政府職能,。

1、探索重大行政執(zhí)法決定法制審核工作,。我處在去年印發(fā)了《重大行政執(zhí)法決定法制審核工作規(guī)程(試行)》的基礎(chǔ)上,，對于報市政府審批的重大行政執(zhí)法決定和市局作出的行政處罰決定，先行開展重大行政執(zhí)法決定法制審核工作,，其他重大行政執(zhí)法決定按照逐步開展的思路,，對重大行政執(zhí)法決定法制審核工作繼續(xù)進行有益的探索。目前,，我市行政處罰決定基本已經(jīng)履行法制審核程序,。

2、實施行政機關(guān)合同管理,。繼續(xù)實施行政機關(guān)重大合同合法性審查工作,。隨著行政審批制度改革，事權(quán)下放,，市局行政機關(guān)合同的簽訂量數(shù)量已經(jīng)不多,，因此，今年我局行政機關(guān)合同的合法性審查和管理工作重點在于縣市區(qū)國土資源局的貫徹落實上,。通過指導,，我市各縣市區(qū)國土資源局基本建立了重大行政合同法制機構(gòu)合法性審查制度，部分縣市區(qū)對合同標的500萬以上的出讓合同全部實施合法性審查,。

3,、完善法律顧問工作機制。市局法律顧問隊伍由法制機構(gòu),、本單位公職律師,、外聘律師組成，今年除了承擔大量的行政訴訟,、行政復議工作,，為王朝大酒店用地續(xù)期等重大決策以及規(guī)范性文件制定提供了專門的法律意見外,，服務(wù)范圍和作用進一步拓寬,，各業(yè)務(wù)條線上的工作例會也開始由市局法律顧問參加，全程提供法律分析,。

(三)完善執(zhí)法程序和執(zhí)法方式,，提高行政執(zhí)法規(guī)范化、標準化水平。

1,、助力“最多跑一次”等行政審批制度改革,。建立了“最多跑一次”專班、聯(lián)絡(luò)員制度,，通過微信等快捷的聯(lián)系方式有效傳達省,、市工作精神，使省,、市,、縣三級能夠快速協(xié)調(diào)、聯(lián)動,，及時落實工作任務(wù),。健全“最多跑一次”工作月報、及督察專報機制,，順利完成“最多跑一次”月報及各種專報任務(wù),。

2、推行執(zhí)法“雙隨機”機制,。今年市局建立“雙隨機”事項清單,、執(zhí)法人員名錄庫、檢查對象名錄庫,推動市局行政監(jiān)督工作邁入“雙隨機”抽查階段,，目前市局已成功實施20__年度“雙隨機”抽查計劃和任務(wù),，并在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)“雙隨機”抽查以及在網(wǎng)絡(luò)上公開抽查結(jié)果的功能。

3,、進行行政執(zhí)法案卷全面評查,。全年共評查全市國土資源部門84宗行政執(zhí)法案卷，重點評查行政處罰,、土地行政許可案件,。對評查發(fā)現(xiàn)的問題，我局對每宗案卷從行政執(zhí)法行為的事實,、法律適用,、程序、文書格式和案卷歸檔規(guī)范五個方面進行表格式羅列,，實行一對一的反饋,，并督促相關(guān)單位做好整改落實。

(四)加大爭議化解力度,，切實維護人民群眾合法權(quán)益,。

1、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件,。根據(jù)法律規(guī)定職責,，我局辦理的行政訴訟案件均能及時答辯,、舉證，履行行政機關(guān)負責人和工作人員出庭應(yīng)訴制度,，也未發(fā)生裁判文書,、司法建議函不予執(zhí)行，不予落實的情形,。今年以來,，拆遷、不動產(chǎn)登記的案件數(shù)量大幅增加,，我局共辦理行政應(yīng)訴案件273件,，比去年增長35%，已作出判決的一審案件120件,，撤銷或確認違法24件,，敗訴率20%。

2,、全面落實行政復議職責,。今年，我局著重完善行政復議案件審理機制,，規(guī)范案件受理,、調(diào)查、調(diào)解,、決定的各個工作環(huán)節(jié),，突出行政復議解決行政爭議的功能。市局全年共辦理行政復議案件40件,，比去年增長100%,，其中市法制辦集中承辦21件，市局承辦20件,，已作出復議決定34件,，6件正在審理;共辦理行政應(yīng)復37件，比去年增長32%,，已經(jīng)做出決定決定25件,，撤銷或確認違法7件，行政復議糾錯率28%,。

3,、積極推動國土資源公益訴訟工作。20__年9月19日,，市局與市檢察院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作,、促進法治國土建設(shè)的實施意見》，在我市國土資源公益訴訟領(lǐng)域建立了國土資源部門與檢察機關(guān)業(yè)務(wù)交流,、協(xié)作辦案,、信息共享的工作機制,，共同推進公益訴訟工作,。20__年9月21日,，市局與市檢察院共同簽署了加強國土資源公益訴訟工作備忘錄《關(guān)于加強國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進法治國土建設(shè)的實施意見》備忘錄,，設(shè)立市檢察院駐市局檢察官辦公室,，并舉行了授牌儀式。

(五)做好宣傳培訓,，著重提高隊伍法治意識和能力,。

1、積極組織領(lǐng)導干部和行政執(zhí)法人員法規(guī)政策和業(yè)務(wù)培訓,。今年我局組織230余名行政執(zhí)法人員參加全市公務(wù)員法律知識培訓,，參加了年度法律知識考試，同時邀請省廳多名業(yè)務(wù)專家對全市國土資源工作人員通過現(xiàn)場講座,、視頻講課的方式進行了培訓,。在推動領(lǐng)導干部“關(guān)鍵少數(shù)”尊法學法守法用法方面，市局領(lǐng)導班子,、各縣(市,、區(qū))分局領(lǐng)導班子、市局中層副職以上干部專門組織學習《國土資源行政處罰辦法》,、《國土資源違法行為查處規(guī)程》,、《信訪業(yè)務(wù)》、新《行政訴訟法》和《行政訴訟法司法解釋》等規(guī)定,。

2,、加大國土資源法律法規(guī)宣傳和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日,、“6·25”全國土地日等有利時機,，采用現(xiàn)場法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊,，通過短信,、微信、微博新興媒體多渠道廣泛開展法規(guī)政策宣傳;通過登報和市局門戶網(wǎng)站等方式曝光10起國土資源重大典型違法行為,，做到以案說法,，起到對國土資源違法行為的震懾作用。

3,、做好國土資源法治宣傳月系列活動,。今年12月4日是第四個國家憲法日，xx年也是全面實施“七五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，市局確定了“以十九大精神為指引,，深化法治國土實踐”作為“法治國土”宣傳月主題,，并部署開展了系列活動。其中,，組織全系統(tǒng)干部職工學習黨的十九大精神系列專題報告和參加“學習十九大精神,，維護憲法權(quán)威”專題活動，并召開了一次全市國土資源規(guī)范執(zhí)法工作的座談會,，以及通過網(wǎng)絡(luò),、短信平臺，定制,、推送法律知識和學法信息等宣傳活動,。

從事法制工作的人員數(shù)量嚴重不足。國土資源部門屬于行政訴訟復議案件數(shù)量最多的單位之一,，涉法事務(wù)繁多,，但人員數(shù)量嚴重不足，已經(jīng)難以支撐相關(guān)工作,，存在人崗不適的問題,。

一是完善應(yīng)訴工作機制。根據(jù)20__年實施的行政訴訟司法解釋的規(guī)定和新的工作要求,，修訂《__市國土資源局應(yīng)訴應(yīng)復工作規(guī)則》,，進一步厘清分管領(lǐng)導、法制機構(gòu),、業(yè)務(wù)機構(gòu),、聘任律師的分工和職責，優(yōu)化應(yīng)訴工作程序,，形成應(yīng)訴工作合力;二提升行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平,。組織全市國土資源系統(tǒng)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平調(diào)研活動，并結(jié)合敗訴案件暴露的執(zhí)法業(yè)務(wù)問題,，梳理國土資源系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務(wù)的短板和薄弱環(huán)節(jié),，有針對性得開展案卷評查、培訓,，夯實行政執(zhí)法業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，規(guī)范行政執(zhí)法業(yè)務(wù);三是深化行政調(diào)解工作。改組市局行政調(diào)解辦公室,，由市局主要領(lǐng)導任主任,，市局領(lǐng)導班子和相關(guān)處室負責人列為成員，實質(zhì)性開展行政調(diào)整工作,，并建立行政調(diào)整授權(quán)機制,，由行政調(diào)整辦公室經(jīng)集體研究后授權(quán)具體人員開展行政調(diào)整工作。

完成規(guī)劃的具體計劃 建筑工程計劃篇二

以完善企業(yè)文化建設(shè),，讓企業(yè)文化更富有特色,，與行業(yè)文化相融共進;以企業(yè)文化貫徹實施，讓廣大的員工內(nèi)化于心,，外化于行;以企業(yè)文化“軟實力”增長促進專賣專營“硬實力”發(fā)展,，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

在工作方式上,，要按照精心組織,、分步實施、逐步推進的原則,，扎實推動企業(yè)文化建設(shè),。具體要做好“四個一”：

1、繼續(xù)辦好一張報紙：要繼續(xù)辦好每月一期《簡報》,，充分發(fā)揮企業(yè)報刊的宣傳,、傳達作用，使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點,，了解企業(yè)的工作動態(tài),。同時，為全體員工營造一個展示個人智慧,、風采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻策的平臺,。

2、出版好一個學習專欄：要把局(分公司)的學習欄作為文化建設(shè)的重要場地,，結(jié)合不同時期的工作重點,，出版好各個學習專欄，為干部員工營造一個學習和參與企業(yè)管理的平臺,。

3,、提供一個交流空間。要結(jié)合不同時期的學習和工作重點，利用例會時間或業(yè)余時間,，圍繞潮安實際,，在局(分公司)中開展大討論活動，為干部員工營造一個交流空間,，讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見,。另外，計劃舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動,，充分激發(fā)全體員工發(fā)掘企業(yè)的亮點,。

4、搭建一個實踐舞臺,。企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)過程中,，要立足于建設(shè)一種參與性的企業(yè)文化，通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動,，利用“五一”,、“國慶”等節(jié)日大力開展職工文體活動，廣泛吸引職工參與,，并鼓勵職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項活動和比賽,，以此來培育干部職工的集體光榮感和拼搏精神，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持生機與活力,。

(一)加強學習,，提高認識。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著無形的巨大推動作用,。因此,，全體干部職工要進一步加強學習提高思想認識，按照文化強企,、服務(wù)社會,、報效國家的思路，自覺參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,，主動學習先進文化,，主動參與企業(yè)的各項活動，形成積極求進的文化氛圍,，努力提升自身素質(zhì),，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展努力建設(shè)文化型企業(yè)。

(二)加強組織領(lǐng)導,，落實工作責任,。為推動企業(yè)文化建設(shè)，局(分公司)成立企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導小組,，負責落實和推動企業(yè)文化建設(shè),。

(三)各方密切配合，形成共建合力。各部門要按照領(lǐng)導小組要求,，提高對抓好企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識,，增強建設(shè)企業(yè)文化的自覺性，切實做到認識到位,、職責到位,、措施到位、工作到位,，保證企業(yè)文化建設(shè)工作順利推進,。各部門要進一步明確企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵、功能,、意義與運作方式,，切實加強溝通、密切配合,，切實抓好各項任務(wù)的具體落實,，形成共建合力,，努力推動企業(yè)文化建設(shè),。

完成規(guī)劃的具體計劃 建筑工程計劃篇三

20xx年公司精神文明建設(shè)工作的指導思想是：以xxx為指導，以黨的xx大和xx屆xx中全會精神為引領(lǐng),，以服務(wù)xxx中心工作,、促進企業(yè)實現(xiàn)又好又快跨越式發(fā)展、為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,，以弘揚企業(yè)核心價值體系為主線,，以培育企業(yè)先進文化為重點，堅持“xxx”的發(fā)展理念和“xxx”的xx精神,，以努力打造“xxx”為目標,，全面提升企業(yè)誠信意識、公德意識和企業(yè)文明程度,，構(gòu)筑企業(yè)文明形象,，深化企業(yè)文明創(chuàng)建，提高職工文明素質(zhì),，進一步凝聚全公司精氣神,，激發(fā)全體職工繼續(xù)保持干大事、創(chuàng)大業(yè)的激情和活力,，為公司又好又快發(fā)展提供強大的思想保證,、精神動力、智力支持和輿論氛圍,。

要認真組織,、深入開展學習宣傳貫徹活動，要以xx內(nèi)容和黨的xx屆xx中全會文件為重點，原原本本,、認真學習,，促進廣大黨員干部職工，充分認識學習宣傳貫徹xxx精神和黨的xx屆xx中全會精神的重要意義,，深刻領(lǐng)悟精神,，明確xx屆xx中全會關(guān)于全面深化改革的指導思想、目標任務(wù),、重大原則,，自覺用xx全會精神武裝頭腦、指導實踐,、推動工作,，切實把思想和行動統(tǒng)一到xx全會的精神上來，把智慧和力量凝聚到落實xx全會的部署上來,，真正把貫徹落實xx全會精神體現(xiàn)到公司發(fā)展建設(shè)的實踐上,，進一步提升運營管理能力，提升企業(yè)核心競爭力,，創(chuàng)新工作思路,，謀劃新的發(fā)展，努力推動公司科學發(fā)展,。

要扎實開展xxx的宣傳教育活動,，結(jié)合公司實際，持續(xù)開展“xxx”為主題的黨員活動,。深入開展宣傳教育活動,，強化黨員意識和黨性修養(yǎng)，克服精神懈怠和思想滑坡,，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力,，增強緊迫感和奮斗精神，在艱巨的任務(wù)和壓力面前,，提振精神,，形成敢闖敢試、不怕困難的合力,。

各公司,、各部門要創(chuàng)新宣傳學習方式，有針對性的設(shè)計活動載體,，組織開展形式多樣,、有吸引力、感染力,、有莊嚴感的主題教育實踐活動,，認真宣傳“富強,、民主、文明,、和諧,，自由、平等,、公正,、法治，愛國,、敬業(yè),、誠信、友善”的社會主義核心價值觀,，要加強社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個人品德的教育宣傳,，樹立正確導向，在全公司營造知榮辱,、講正氣,、做奉獻、促和諧的良好氛圍,，進一步增強廣大黨員干部的宗旨意識,、風險意識、先鋒意識,，自覺做xxx的忠實執(zhí)行者、xxx的自覺踐行者,、xxx的辛勤建設(shè)者和xxx的忠誠打造者,。

以“閱讀開啟夢想”為主題，深入組織開展“讀好書,、愛本職”讀書活動,，提倡多讀書、讀好書,。繼續(xù)向全公司干部職工20xx年閱讀書目,，加強對職工的學習引導；組織開展各公司,、各部門贈送書籍活動,、互換圖書活動，培養(yǎng)讀書習慣,，營造良好氛圍,，推動讀書活動的全面持續(xù)開展,。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營工作實際，要求各經(jīng)營部門認真學習,，創(chuàng)新經(jīng)營思路,，推動企業(yè)發(fā)展。

以學習貫徹xx有關(guān)精神文明建設(shè)工作會議精神為重點,，緊緊圍繞企業(yè)改革與經(jīng)濟發(fā)展的中心任務(wù),，把握和落實公司20xx年度的重點任務(wù)，通過學習,，進一步解放思想,、創(chuàng)新觀念，理清工作思路,，解決實際問題,，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導科學發(fā)展的實際能力，轉(zhuǎn)化為促進科學發(fā)展的政策措施,，充分發(fā)揮黨委中心組理論學習的示范作用,，在團隊學習的平臺上形成開放化、互動式的學習氛圍,，實現(xiàn)公司全體員工的共同提高,。

要認真組織各公司、各部門集體組織學習和個人自學,，積極采取輔導講座,、專題討論、知識競賽等多種形式,，不斷探索和改進學習方法,，提高學習質(zhì)量和效果，進一步加深對黨的xx中全會的重大理論觀點,、精神實質(zhì),、科學內(nèi)涵和本質(zhì)要求的理解，進一步深刻理解和準確把握社會主義思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的新任務(wù),、新要求,。

（一）加強干部、職工的作風建設(shè),。建立健全科學的領(lǐng)導制度,，堅持民主集中制，牢固樹立全局觀念,。要用新視角,、新思路去分析問題，用新方法,、新舉措去解決問題,。樹立風清氣正的用人導向,，積極引導和鼓勵廣大黨員干部干實事，出實招,，求實效,。引導廣大干部職工把心思用在加快發(fā)展上，把精力用在工作上,，把智慧用在創(chuàng)業(yè)績上,。

（二）加強干部、職工的學風建設(shè),。積極引導公司干部,、職工牢固樹立終身學習的理念。堅持理論聯(lián)系實際的學風,，倡導勤奮好學,、學以致用的風氣，堅持解放思想,，實事求是,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，努力做到認識上有新提高,，工作上有新舉措，發(fā)展上有新局面,。大力開展學習活動,，在公司營造重視學習、崇尚學習,、堅持學習的濃厚氛圍,，進一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實踐能力,。

（三）增強干部,、職工的責任意識。要恪盡職守,，把愛崗敬業(yè)精神作為每一位干部、職工的基本要求,，樹立良好的職業(yè)道德,，培養(yǎng)高度的責任意識。要加快工作節(jié)奏,，提高辦事效率,。公司各級領(lǐng)導干部要帶頭，做表率,，用好的作風抓作風建設(shè),。要把對上級負責和對職工負責結(jié)合起來,，腳踏實地，真抓實干,。把有限的時間,、財力、物力和精力,，集中到服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層上來，大力倡導實事求是之風,，切實反對形式主義,。

（四）增強干部、職工的創(chuàng)新意識,。要緊緊圍繞企業(yè)制度建設(shè)的要求,，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制,，創(chuàng)新服務(wù)方式,，工作中敢于突破、敢于負責,、敢于爭取,，努力建設(shè)創(chuàng)新型公司。

（一）大力培育企業(yè)文化建設(shè),，用文化的力量打造企業(yè)核心競爭力,，用企業(yè)的先進文化塑造企業(yè)精神。深入組織開展學習活動,，在公司營造重視學習,、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍,，建立健全加強學習的長效機制,，進一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實踐能力,。為促進公司又好又快發(fā)展凝聚強大精神動力,。積極參加省廳組織、詩歌朗誦,、書畫展覽,、歌詠比賽等活動，展示公司的精神風貌,。

（二）加強普法教育,，推進依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,。把依法經(jīng)營,、誠信經(jīng)營作為一項日常性工作抓緊,、抓實、抓到位,，堅持學法與用法相結(jié)合,，通過有針對性的開展學法用法工作，進一步提高全體干部,、職工的法律意識,；堅持普法與治理相結(jié)合，通過廣泛地開展各種形式的法制,、誠信宣傳教育活動,，進一步增強干部、職工的法制觀念,，樹立干部,、職工的誠信觀念，在防范企業(yè)法律風險,、誠信風險,、維護資產(chǎn)安全、保障勞動者權(quán)益,、加強環(huán)境保護以及承擔社會責任方面有所作為,。

（三）切實做好精神文明創(chuàng)建工作。認真按照省委,、省政府及省廳的要求,，把精神文明創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，進一步健全和完善領(lǐng)導體制和工作機制,，加強領(lǐng)導,，分工負責，按照公司精神文明創(chuàng)建的總體要求,，結(jié)合各自實際,，提出切實可行的創(chuàng)建目標，做好各公司,、各部門精神文明創(chuàng)建工作,，創(chuàng)造性地搞好精神文明建設(shè)工作。各公司,、各部門領(lǐng)導特別是一把手,，要自覺堅持“兩手抓”的方針，落實“一崗雙責”,，把精神文明建設(shè)放在突出的位置上抓緊抓好，形成層層負責,、齊抓共管,，干部,、職工積極參與精神文明創(chuàng)建的良好局面。

（四）弘揚雷鋒精神,，扎實開展志愿者服務(wù)活動

廣泛開展多種形式的學雷鋒志愿服務(wù)活動,，大力弘揚新時期雷鋒精神，努力營造知榮辱,、講正氣,、做奉獻、促和諧的良好風尚,。貫徹落實《志愿者服務(wù)條例》和省文明委《關(guān)于深入開展志愿者服務(wù)活動的實施意見》的有關(guān)要求,，結(jié)合公司經(jīng)營管理工作特點，把志愿服務(wù)作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體和形式,，作為助推中國夢的精神動力,，營造企業(yè)精神文明建設(shè)新風尚。

總公司領(lǐng)導要高度重視精神文明創(chuàng)建工作,，著眼于提供精神文明創(chuàng)建水平的能力,，帶頭研究，親自部署,，狠抓落實,，注重管理工作與創(chuàng)建活動相結(jié)合。各公司,、各部門要強化領(lǐng)導和隊伍保障,，加大宣傳力度，為豐富多彩的創(chuàng)建活動鑒定堅實的基礎(chǔ),。一是要按照“提高素質(zhì),，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、相對穩(wěn)定”的要求,，努力建好政治強,、業(yè)務(wù)精、作風正的精神文明建設(shè)工作隊伍,。二是要積極參加各項精神文明創(chuàng)建培訓,，提高公司干部、職工的思想政治水平,、業(yè)務(wù)工作能力,。三是要為加強精神文明建設(shè)工作營造良好的環(huán)境。要充分利用宣傳欄,、顯示屏和微博,、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺，大力宣傳精神文明建設(shè)工作，營造良好的社會輿論氛圍,，激發(fā)廣大干部,、職工參與創(chuàng)建工作的積極性與主動性。確保使我公司的精神文明建設(shè)工作步入一個新的階段,。

完成規(guī)劃的具體計劃 建筑工程計劃篇四

為認真落實市,、縣關(guān)于開展平安建設(shè)的意見，全面落實社會治安綜合治理各項措施,，推進平安梁莊建設(shè)深入發(fā)展,，切實增強全鄉(xiāng)維護社會政治穩(wěn)定的能力，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展,，鄉(xiāng)黨委立即召開班子會,，研究制定了梁莊鄉(xiāng)平安建設(shè)工作計劃：

為實現(xiàn)我鄉(xiāng)"社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)"的目標,，以強化領(lǐng)導,、嚴格責任為重點，建設(shè)"平安村",、"平安校園",、"平安單位"、"平安家庭",。為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會求高求實,、求好求快發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

1,、加強組織領(lǐng)導,。黨委政府進一步確立發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任的領(lǐng)導工作理念,，在平安建設(shè)中增強領(lǐng)導意識,，將社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作納入本鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨政綜合考核,。鄉(xiāng),、村成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導組,，加強鄉(xiāng)政法綜治工作中心建設(shè)，強化對綜治和平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導和責任落實,。規(guī)范村,、社區(qū)綜治工作室建設(shè)，確保綜治和平安建設(shè)工作有人抓,、有人管。鄉(xiāng)村治安聯(lián)防人員充分發(fā)揮作用,，加強治安信息員和治安志愿者隊伍建設(shè),。

2、加強社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。鄉(xiāng)調(diào)處中心人員到位,，崗位職責明確，調(diào)解程序規(guī)范,，著力提高大調(diào)解工作質(zhì)效,，定期排查，限度地把矛盾糾紛化解在基層,，解決在萌芽狀態(tài),。

3、加強流動人口服務(wù)管理工作,。按照"公平對待,、合理引導、加強管理,、完善服務(wù)"的原則,，全面落實流動人口服務(wù)管理各項措施，加強協(xié)管員隊伍建設(shè),，及時收集暫住人口信息,、房屋出租戶信息、嚴格對流動人口的治安管理,，嚴格落實房屋出租戶,、用工單位的治安責任。

4,、加強刑釋解教人員安置幫教工作,。按照"幫教社會化、就業(yè)市場化,、管理信息化,、職責規(guī)范化"的要求，做好刑釋解教人員安置幫教工作,，進一步完善幫教組織網(wǎng)絡(luò),，采取幫扶刑釋解教人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)等各種形式，積極引導和扶持刑釋解教人員就業(yè)。廣泛開展結(jié)對幫教活動,，努力使刑釋解教人員思想穩(wěn)定,，遵紀守法。

5,、加強預防青少年違法犯罪工作。充實預防青少年違法犯罪組織網(wǎng)絡(luò)，完善全社會齊抓共管的協(xié)作機制,。加強中小學法制教育,，加強校園周邊環(huán)境整治工作（6,、扎實推進基層平安創(chuàng)建活動。深入開展平安創(chuàng)建工作，繼續(xù)創(chuàng)建平安鄉(xiāng),、平安村,、平安學校、平安家庭,、平安單位,、無邪教鄉(xiāng),、村,，努力使社會治安綜合治理和平安建設(shè)各項措施得到

全面落實,，務(wù)求"守土有責,、保一方平安,；守線有責,，保行業(yè)平安,；守崗有責,，保內(nèi)部平安"，以小安集大安,，確保全鄉(xiāng)大平安。

7、嚴格加強治安管理,。預防和減少案件的發(fā)生，加強文化娛樂場所管理,，努力預防和控制違法犯罪活動,，加強監(jiān)控管理，嚴格落實消防管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管各項措施，預防和減少重特大治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

8,、加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)宣傳工作,。利用多種形式，開展好平安建設(shè)集中宣傳活動，大力宣傳,，營造聲勢,，提高平安創(chuàng)建的社會認知度,，公眾參與率,，深入開展創(chuàng)建活動，做好大走訪活動宣傳工作，為完成社會治安綜合治理和平安建設(shè)的各項任務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。

9、加強社會面的防范控制,。發(fā)揮社會效應(yīng)，完善專群結(jié)合的巡防隊伍,，加強對街頭路面,、鄉(xiāng)、村主要交通路道巡邏防范,，充分發(fā)揮村委會,、治保會等組織的作用，加強"十戶聯(lián)防",、"黨員聯(lián)防",、"專職聯(lián)防"，加快技防設(shè)備的安裝進度,，及時開展治安巡防和鄰里守望活動,，加強外來人口管理，努力維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

完成規(guī)劃的具體計劃 建筑工程計劃篇五

20__年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè),，團結(jié)員工，提升形象,，凝聚精神”的宗旨,，以“靚麗太平洋，活力太平洋,，創(chuàng)新太平洋,，和諧太平洋”為主線開展工作，通過努力,，使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺階,，達到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠”的效果,，從而增強太平洋國際飯店的影響力,、吸引力和凝聚力，促進企業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定,、健康、和諧發(fā)展,。具體計劃如下：

一,、每兩月舉辦員工生日會，舉辦時間酌定,。

二,、“靚麗太平洋我先行”義工活動視情穿插進行，全年預計10次左右,。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展?？膳c德陽婦聯(lián),、民政等部門加強聯(lián)系，將義工活動“立足德陽,、外圍發(fā)展”,，可參加地方扶老、助困等活動,，擴大企業(yè)影響,。

三、3月份組織編寫“企業(yè)文化手冊”,，內(nèi)容包括集團公司,、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會行為規(guī)范,、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。

四,、4月份,，為迎“五一”國際勞動節(jié)，組織“創(chuàng)新太平洋”“服務(wù)技能能手”評選活動,，由黨支部,、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務(wù)熟練,、素質(zhì)過硬,、貢獻較大的先進員工，在5月份生日會上進行表彰和獎勵,。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”,，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。

五,、5月份在《太平洋之聲》開展“太平洋明星”風采比賽,，刊登員工照片、個人才藝,、家庭資料等,，凡太平洋員工均可參賽，最后綜合員工投票評出“太平洋明星”并給予獎勵,。

六,、6月份在《太平洋之聲》上組織開展“我推崇的太平洋價值觀”征文，集思廣益,，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神,、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,，懸掛在飯店醒目處,，起到彰顯形象、凝聚人心,、豐富企業(yè)文化的作用,。

七、6月份以團委會名義,，組織建立“員工愛心基金會”,，團委抽出部分資金作基金，員工個人交納適當費用后自由加入,。愛心基金主要用于員工大病,、工傷、生活困難等情況下的救助,。

八,、7月1日，召開太平洋飯店黨員生活會,，舉辦慶祝晚會,。

九、7月份,，在飯店辟出一角建設(shè)“廣場文化角”,，滿足員工業(yè)余休閑,、歌唱需要。員工晚上6：30—10：30可去“廣場文化角”學歌,、唱歌,，以合唱為主。員工自由來去,，不受限制,。教員、器樂主要由員工自發(fā),。開始時,，請人進行培育?！皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,，可考慮建設(shè)演藝臺，一人臺上教舞蹈,，眾人臺下學跳,。

十、8月份,，舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽,，員工自由報名參加。

十一,、8月份,，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽，最后決出一二三等獎,。

十二,、8月—9月，舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽,。以部門組隊參加(也可合并部門),。

十三、9月,，舉行迎國慶,、賀中秋晚會,。

十四、10月1日,，舉辦“魅力太平洋”國慶歌舞晚會,。

十五,、12月底,，舉辦比賽性質(zhì)的“太平洋迎新年文藝調(diào)演”,。每個部門出1—2個節(jié)目參賽,，最后評出特等獎、一等獎,、二等獎、三等獎，并給予獎勵,。

十六、1月份,，舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽,。

十七、2月份舉辦迎春游園及團拜活動,。

完成規(guī)劃的具體計劃 建筑工程計劃篇六

全縣煙草20__年度企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是：積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設(shè)，以規(guī)范行業(yè)行為為重點,，以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手,，加強企業(yè)文化宣貫,，全面應(yīng)用行業(yè)文化評價體系,，努力推動企業(yè)文化建設(shè)上水平,。重點做好以下工作：

(一)深入開展以“講感恩,、講誠信、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學習教育，注重強化思想引領(lǐng)，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,，與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合,，與“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結(jié)合,，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責能力，著力增強感恩意識,、誠信意識,、規(guī)范意識和效率意識,，促進思想道德進一步純潔,，理想信念進一步堅定,，精神境界進一步提升，工作作風進一步改進,，圓滿完成各項工作任務(wù),，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,，開展“七項活動”,。廣泛開展各類教育實踐活動，促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,，促進“三個始終”,、“五種意識”入腦入行，促進思想觀念,、發(fā)展理念明顯提升,，促進工作能力、工作作風顯著改進,，進一步增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力,，提升發(fā)展的后勁與活力,，為推動持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準,，加強企業(yè)文化宣貫培訓,。要緊密結(jié)合企業(yè)文化理念的落實情況，通過網(wǎng)站,、講座,、座談、展板,、板報,、手冊、宣傳片等形式,，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為,。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎(chǔ)上，走出去,，吸收先進經(jīng)驗,，深入開展精神、物質(zhì)和制度三個層面的建設(shè)，把企業(yè)精神,、價值觀,、經(jīng)營理念等融入到規(guī)章制度中，以科學的制度體系規(guī)范員工行為,，以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,，促進全員對“朝陽文化”的認同。

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范,。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,，切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應(yīng)用,、評估和傳播,。廣泛開展行為規(guī)范培訓，從業(yè)務(wù),、服務(wù)的角度,，按照“高標準、全覆蓋,、嚴要求”的方針,，對照行為規(guī)范體系進行充實、擴展,、完善,，把行為規(guī)范落實到各個崗位，貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責,、工作流程,、工作標準中，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應(yīng)用和落實,。

(五)做好20__年績效考核,。建立有效激勵的考核評價機制，客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,，充分調(diào)動工作積極性和主動性,，著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實，全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質(zhì)量和整體競爭實力,。本著“導向性,、激勵性和公平性”的原則，設(shè)計考核方法和考核指標,，加強分類指導,、有機結(jié)合和針對性考核。

(六)開展豐富多彩的文體活動,，活躍員工文化生活,?！拔逡弧薄ⅰ拔逅摹?、“十一”,、元旦等節(jié)日期間，結(jié)合工作實際,，開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶?；顒雍偷赺_屆老年文化節(jié)，深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第__屆文藝匯演;切實加強黨的建設(shè),，弘揚紅色文化,，組織黨員進行紅色教育，開展黨員民主測評,，評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強廉政文化建設(shè),，開展廉政教育。

(一)加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導,。建立各單位,、部門主要領(lǐng)導是第一責任人，企業(yè)文化建設(shè)辦公室負責全面推進,，各相關(guān)部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導體制,。要緊密結(jié)合工作實際，逐項梳理年度企業(yè)文化建設(shè)重點,，找準推進企業(yè)文化建設(shè)的工作抓手,。要認真分析研究企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,，成為研究新情況,、解決新問題的過程，成為推動企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的過程,。

(二)切實抓好各項任務(wù)落實,。抓好企業(yè)文化建設(shè),，事關(guān)“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,，事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎(chǔ)。各單位,、部門要高度重視,，牢固樹立緊抓不放的思想，進一步強化責任,，精心組織實施,。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，科學計劃,、周密組織,，做到全程抓,、盡好責、干到位,，推動企業(yè)文化建設(shè)深入開展,。

(三)全面加強企業(yè)文化管理。各單位,、部門要圍繞年度工作任務(wù),，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點，優(yōu)質(zhì)高效地做好各項工作,，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向,、激勵和凝聚作用。要積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長效機制,，認真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施,，要把企業(yè)文化建設(shè)的各項任務(wù)自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動中，確保企業(yè)文化建設(shè)我手里好幾個文件先處理下各項任務(wù)落到實處,。

完成規(guī)劃的具體計劃 建筑工程計劃篇七

20xx年度"平安醫(yī)院建設(shè)"工作計劃根據(jù)縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局對"平安醫(yī)院建設(shè)"的總體部署及要求，深入開展治安綜合治理工作平安醫(yī)院建設(shè)工作,，進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,，全面推進治安防控體系建設(shè)，逐步形成全院職工齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,，切實維護了醫(yī)院治安安全,、醫(yī)療安全、護理安全,、黨風廉政建設(shè),，保證了醫(yī)改工作的穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)合我院工作實際,，特制定以下工作計劃：

1,、加強對治安綜合治理工作的領(lǐng)導,，牢固樹立"穩(wěn)定壓倒一切"和"安全第一"的思想，明確院長是綜治工作的第一責任人,，要堅持"誰主管,，誰負責"的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機制,。

2,、將治安綜合治理維穩(wěn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入工作議事日程,，滲透各種規(guī)章制度,，緊緊圍繞實現(xiàn)創(chuàng)建"平安醫(yī)院"的目標任務(wù)來開展工作，并作為精神文明建設(shè)和德育工作重要內(nèi)容之一,。

3,、結(jié)合醫(yī)院實際，制定創(chuàng)建"平安醫(yī)院"實施辦法,，做到有計劃,、有落實、有檢查,、有整改,、有總結(jié)。

4,、加強普法宣傳,，保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進行。

5,、繼續(xù)積極開展創(chuàng)建"平安醫(yī)院"活動,，將醫(yī)院的綜合治理工作進一步深入到醫(yī)院的每個醫(yī)務(wù)人員，使其提升自身的法律意識及安全意識,。

1,、認真按照上級"平安醫(yī)院建設(shè)"的總體要求及部署，深入開展醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳教育活動,，全面提高醫(yī)務(wù)人員的法律素質(zhì),，全面提高依法治院,、依法治醫(yī)的管理水平,，努力實現(xiàn)由提高醫(yī)務(wù)人員法律意識向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變。

2,、對醫(yī)務(wù)人員進行法制,、安全知識的宣傳,，充分利用宣傳欄、宣傳資料,、電子屏幕,、橫幅以及其他活動大力宣揚醫(yī)院治安工作的重要性、緊迫性,，以增強醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和安全防范意識,，牢固樹立"安全第一"的思想。

3,、對醫(yī)務(wù)人員進行法制知識,、安全常識的教育。以辦講座為形式,，每年要開展兩次以上全院性的法制知識,、安全知識教育。力求要有針對性,、實效性,，采取有效措施組織行政管理、醫(yī)務(wù)人員學習治安綜合治理有關(guān)文件,，并開展各種知識講座與競賽,。通過學習教育，使醫(yī)務(wù)人員全面掌握法律知識,、安全常識,，有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生。

1,、健全各項治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度,，并進行定期和不定期檢查。平時根據(jù)實際情況有針對性進行抽查,。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并做好各項工作記錄，確保醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展,。

2,、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責任狀。年初院長分別與各科室主任,、護士長簽訂責任狀,，分工明確，責任到人,。

3,、對重點要害部門要加強管理，防護設(shè)施要齊全,。

1,、規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理,，堅決執(zhí)行政府、黨委,、公安部以及各有關(guān)部門的規(guī)定,，加強醫(yī)院環(huán)境建設(shè)和各項整治工作，要協(xié)同各有關(guān)部門特別在加強醫(yī)院周邊的管理,。醫(yī)院會同有關(guān)部門將定期或不定期對醫(yī)院周邊進行清理整頓,，進一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境。

2,、加強防火意識,，經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員進行《消防法》和防火知識教育，提高醫(yī)務(wù)人員的防火意識,，對重點要害部位配備滅火器械,，經(jīng)常檢查電路和有危害地方，杜絕一切隱患,，確保醫(yī)院安全,。

為了把醫(yī)院建成一個文明有序、安全穩(wěn)定的環(huán)境,。醫(yī)院將根據(jù)創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,，積極開展各項工作，并要求醫(yī)院努力實現(xiàn)"五無"（即無政治案件,、無重大刑事案件,、無火災(zāi)事故、無重大醫(yī)療事故,、無重大干擾事件）的安全目標,。

為了切實加強醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設(shè)工作,，醫(yī)院將采取切實可行的措施,，定期和不定期對醫(yī)院進行安全大檢查，真正體現(xiàn)"誰主管,，誰負責"的原則,。堅決落實"治安一票否決"，切實加強醫(yī)院的法制,、安全教育和防范工作,，做到一級抓一級，層層抓落實,。

完成規(guī)劃的具體計劃 建筑工程計劃篇八

為進一步推動我公司文明單位創(chuàng)建工作,，促進公司環(huán)境面貌、整體效能、社會形象的提升,，進一步提高高速公路管理水平，更好地服務(wù)社會,，推進社會主義和諧社會建設(shè),，實現(xiàn)20__年底創(chuàng)建省級文明單位目標，經(jīng)黨支部充分研究,、討論,，制定文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃

以“____”主題教育活動為契機，以運營管理工作為中心,，全面提高員工思想道德素質(zhì),、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，以優(yōu)化公司環(huán)境,、提升公司整體形象為目標,，在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力,，爭創(chuàng)“省級文明單位”,，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號”和“文明示范路”的創(chuàng)建步伐,，以創(chuàng)促建,，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，文明服務(wù)意識，提升公司整體管理水平,，樹立以下工作目標：

(一)加強組織建設(shè),。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。

(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標,，規(guī)范收費管理,，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能,，力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元,。

(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，積極開展爭創(chuàng)文明部室,、爭當文明員工活動,。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。

(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點,，加強計劃生育管理,，嚴格執(zhí)行國家的計劃生育政策，做自覺執(zhí)行計劃生育的模范,。

(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育,，認真組織員工學習貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等,，加強素質(zhì)教育,。使用文明用語，加強文明服務(wù),，樹立公司文明形象,。

(六)積極開展爭創(chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位活動，美化,、綠化,、亮化辦公、生活環(huán)境,，維護良好辦公秩序,。

(七)認真抓好反腐倡廉和黨風建設(shè)，對黨員進行經(jīng)常性,、長期性警省教育,。通過制作廉政網(wǎng)頁，建立廉政陣地,，加強廉政教育,，豐富廉政載體，逐步形成廉政文化體系,。

(八)注重安全生產(chǎn),，杜絕安全事故。

為了搞好文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標落實,，結(jié)合公司實際,，特制定以下措施：

(一)加強領(lǐng)導，提高創(chuàng)建意識

抓好領(lǐng)導班子建設(shè),，促進文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展,。首先，文明單位創(chuàng)建計劃周全,，目標明確,，措施具體,，責任落實,，保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次,，組織全員學習《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》,，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高全面認識,，努力達到創(chuàng)建文明單位目標的規(guī)范化,、制度化、標準化,。三是加大宣傳力度,，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍,，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面,。

(二)加強組織建設(shè)，實行目標管理責任制

組織上健全,，制度上落實,，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導小組,，公司一把手任組長,，公司副總?cè)胃苯M長，下設(shè)辦公室,，負責創(chuàng)建規(guī)劃,、組織實施、檢查評比,、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作,，各職能部門相互配合。

2,、按照目標責任制,，簽訂《20__年度經(jīng)營目標責任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》,、《安全生產(chǎn)責任書》等,，使各項管理目標層層分解，責任到人,。

完成規(guī)劃的具體計劃 建筑工程計劃篇九

企業(yè)文化建設(shè)工作目的：

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合,、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設(shè)的管理工作主線,，公司在半年工作總結(jié)報告中,，提出了加強企業(yè)文化建設(shè)以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中,，主要工作包括：

（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷,，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力,。

（2）通過員工培訓,，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識,、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道,，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率,、外部點擊率和信息量,，加強作為交流平臺的作用。

方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作,。

具體負責部門：綜合部,。

具體費用預算，另行確定,。

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺,，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期,。

組織方法：在公司高管領(lǐng)導下,，由行政部牽頭，組成編輯部,，負責運作,。

每期排版印刷費用，預計3500元,。

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,，不引進外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導,，按照計劃分步組織實施,。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課,。

與員工培訓工作結(jié)合起來開展,。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與,，以培訓的形式,，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中,，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題,、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結(jié)合的的過程,，既是學習,，又是尋找差距,；既是提出問題,，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施,。

在培訓過程中,，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習,、解析,、診斷，不是由一個人或幾個人完成,，也不是由一個人或幾個人的思路主導,，而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程,，實際上是課題研究的過程,。利用診斷工具，設(shè)計多個課題,，通過培訓的形式,，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題,，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角,。

所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中,，由全體參與者共同探討出來的,。因此,，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認同。同時,，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識,，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果,。員工通過培訓,，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識,；不但參與了企業(yè)的診斷全過程,，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、確定新的目標做出了貢獻,。

與培訓相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成,。一部分,，是培訓、討論,、交流,、學習和解析案例。另一部分,，是測評,、測驗、填表,、統(tǒng)計,、整理。其中,，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量,。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

每一次培訓或集體課題研討結(jié)束后,，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作,。整理結(jié)果，作為下一次課題素材,，用以共同學習,、分析、研究,、討論,。

組織工作：由高管負責組織領(lǐng)導，由行政部負責協(xié)調(diào)與配合,。

培訓期間,，需要分小組,，各個組需要指定負責人。

研討培訓周期：每月2個半天,，每半天研究一個課題,。一共約10個課題。具體時間表另行確定,。

參加人員：公司全體員工,。

研討培訓預算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。

本次培訓的核心主題是團隊建設(shè),。要達到的目的是：理解團隊角色,、團隊價值、團隊要素,，學習團隊建設(shè)方法,、步驟、原則,，形成團隊意識,，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍,。