報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

法人離任述職報(bào)告篇一

本人校長(zhǎng)任期已滿(mǎn),，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下：

一,、個(gè)人基本情況

本人，男,，20xx年3月出生,，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷,，中共黨員,，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書(shū)記,、校長(zhǎng)，連續(xù)近兩屆縣黨代表,，本屆縣人大代表,，縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)會(huì)員，中學(xué)高級(jí)教師,。本人20xx年7月在xx學(xué)校參加教育工作,，任初中物理、政治教學(xué)工作,，兼任班主任;20xx年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作;20xx年9月，調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理,、數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任,、團(tuán)支書(shū);20xx年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)、歷史,、生物,、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任,、團(tuán)總支書(shū)記,、工會(huì)主席、教導(dǎo)主任,、黨支部書(shū)記等職;xx年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長(zhǎng),、黨支部書(shū)記、數(shù)學(xué),、美術(shù)教師,。

二、聘期內(nèi)工作情況：

1,、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí),，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見(jiàn)分歧較大,，缺乏有效溝通,。為此，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,，教育育人,，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中,。一年后,，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使,，時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作，我只是痛在心頭,，喜在眉梢,，樂(lè)在嘴里，笑在臉上,。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對(duì)錢(qián)有著特別的感情,，時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情,，特別是任校長(zhǎng)來(lái)，更是無(wú)時(shí)不想著錢(qián),，但我深知：“財(cái)散人聚,，財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭,，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,，無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意，我堅(jiān)持“豈能盡如人意,，但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾,，走群眾路線(xiàn),，本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理,。那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬(wàn)做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,，每一分錢(qián)都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜,，教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作,。確保校長(zhǎng)在任心不慌，離任心坦然,，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下,。

特別清楚的是，本人任校長(zhǎng)期間,，經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的,，這點(diǎn)我非常滿(mǎn)意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位，否則早也處理好了,。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,，按時(shí)組織工會(huì)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，這兩年來(lái),，老師們都特別喜歡工會(huì)賴(lài)主席了,，只要聽(tīng)到賴(lài)主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了,。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo),，沒(méi)有住的就沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)的，沒(méi)有特別緊急情況都是坐公共汽車(chē),。出差搭了便車(chē)的車(chē)費(fèi)也沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)的,，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。出門(mén)在外,，為了節(jié)省開(kāi)支,，晚上都不出門(mén)，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開(kāi)支,，自己工資無(wú)法承擔(dān),，學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡(jiǎn)單一些,。

3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,，沒(méi)有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí)，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來(lái)我校的學(xué)生盡可能的擋在校門(mén)外,，現(xiàn)在看來(lái)教室多了，應(yīng)該改觀了,。無(wú)論下學(xué)期校長(zhǎng)是誰(shuí),，我都真心的建議多收點(diǎn)吧,，不要讓那些慕名而來(lái)的學(xué)生和家長(zhǎng)再傷心了,，多學(xué)生就多錢(qián)，就多教師編制數(shù)量,。人氣就要先有人才有氣的,，學(xué)生多了教師才可能多，學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來(lái)我校學(xué)習(xí),，成績(jī)是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會(huì)上,，我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛(ài)崗敬業(yè)精神，樂(lè)于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí),，我是感動(dòng)了的,，是內(nèi)心久久無(wú)法平靜的。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命,，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類(lèi)學(xué)校，檔次高,，引力強(qiáng),，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對(duì)教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用,。

4,、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展，辦學(xué)條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi),，每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,，幾年來(lái)基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問(wèn)題,，落實(shí)了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來(lái)的漏水問(wèn)題,，至少再過(guò)兩屆校長(zhǎng)任期也不會(huì)有問(wèn)題了。完成了新的辦公室飲水問(wèn)題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn),，速度最快的工程,，正在爭(zhēng)取辦理的是由報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，20xx年6月17日沐川電視臺(tái)記者來(lái)校時(shí)說(shuō)：“xx學(xué)校的變化太大了,，有點(diǎn)想不起原來(lái)的樣子了”,。如果各位還有原來(lái)的照片資料可以翻出來(lái)對(duì)比看看吧。

按照計(jì)劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語(yǔ)語(yǔ),、英語(yǔ)教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開(kāi)展,。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏,，一個(gè)單位也是如此,，順利的時(shí)候，上級(jí)表?yè)P(yáng),，內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有關(guān)部門(mén)個(gè)個(gè)稱(chēng)贊或者鼓勵(lì)。不順的時(shí)候,，內(nèi)部總是有些問(wèn)題,，或者說(shuō)某些部門(mén)某些人總是想辦法來(lái)找點(diǎn)事情給學(xué)校來(lái)顯示他們的工作成績(jī)和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問(wèn)題,，任期內(nèi)遇到過(guò)一些事情,，總是通過(guò)多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺(jué)到是有貴在相助。學(xué)生出車(chē)禍的時(shí)候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭(zhēng),，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來(lái)校檢查伙食時(shí),，由于種種原因,，他們感覺(jué)要拿我校來(lái)開(kāi)刀，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書(shū)的情況下,，通過(guò)人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了,，罰款就不說(shuō)了。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,，共同面對(duì)，齊想辦法,，化解了種種學(xué)校危機(jī),。在此我真誠(chéng)的謝謝各位的大力支持，讓我這個(gè)校長(zhǎng)順利干到屆滿(mǎn),，今天還有資格來(lái)給各位作述職報(bào)告,。

6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個(gè)單位,、一個(gè)集體沒(méi)有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過(guò)一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫(xiě)了的，幾年來(lái)形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬(wàn)字,，已編印成冊(cè);要求教師們愛(ài)崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),，謀劃著近期工作，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng)，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,，而且還認(rèn)真寫(xiě)自己的思考材料,，談自己的看法，不一定正確,，總是想把自己的想法說(shuō)出來(lái)供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對(duì)我太好了,，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃。

7,、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量,，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究，該行政會(huì)議決定的就行政研究,，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究,。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭，與教師們進(jìn)行一番討論,，征求教師們的意見(jiàn),，集思廣益。

8,、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi),，學(xué)校培養(yǎng)了校長(zhǎng)1人次，教導(dǎo)主任3人次,，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次，為鳳學(xué)校,、海云中學(xué),、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長(zhǎng)更是有目共睹,，涌現(xiàn)出了縣級(jí)優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀教師多人次。

9,、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺(jué)。遇事的時(shí)候感覺(jué)到一時(shí)無(wú)法拿定主意,，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來(lái)思考問(wèn)題,，總是為我排憂(yōu)解難，在此,，我真誠(chéng)的說(shuō)一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對(duì)我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿(mǎn)后的個(gè)人打算。

本人法定年齡46歲了,，屆滿(mǎn)后無(wú)意留任了,，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個(gè)人特長(zhǎng),。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí),，特別是冬天雙腿總是感覺(jué)到疼痛難受,，總擔(dān)心時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無(wú)法健康快樂(lè)生活,，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)鍛煉一下,，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與xx學(xué)校總是有緣,，三次到xx學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿(mǎn)后,，無(wú)論組織如何處置,，我都會(huì)對(duì)xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注，對(duì)各位的深情厚意永記心中,。校長(zhǎng)任期是短暫的,，我們由于工作相識(shí)，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

謝謝大家!

法人離任述職報(bào)告篇二

我叫__，現(xiàn)年_歲,，中共黨員,，經(jīng)濟(jì)師，大學(xué)學(xué)歷,。于__年_月?lián)沃悬h委書(shū)記,、行長(zhǎng)職務(wù)。六年來(lái),，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持臨猗支行工作中,，能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì),、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,，以市場(chǎng)為 導(dǎo)向,，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力,，積極拓展市場(chǎng),，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力,，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,，各項(xiàng)管理水平不斷提高,，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),，較好地履行了崗位職責(zé),，基本完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 歸納起來(lái),，主要有兩個(gè)方面,。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。

從20xx年初至20xx年末,，臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、400余個(gè)代辦站的情況下，各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面,。到20xx年末,，余額達(dá)到萬(wàn)元，五年來(lái)共計(jì)增長(zhǎng)萬(wàn)元,，其中對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,，增長(zhǎng)萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,，增長(zhǎng)萬(wàn)元,。在臨猗縣同類(lèi)金融機(jī)構(gòu)中，存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一,。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù),。至20xx年末，全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,，比20xx年初增加萬(wàn)元,，增幅為，占比上升了個(gè)百分點(diǎn),。其中,，個(gè)人消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了倍，在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá),，增量市場(chǎng)份額達(dá),，在臨猗縣位居四大國(guó)有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)了倍,，同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,，位居首位。全行共退出限制,、淘汰類(lèi)客戶(hù)戶(hù),，退出金額萬(wàn)元;清收不良貸款萬(wàn)元，盤(pán)活萬(wàn)元,，保全萬(wàn)元;剔除剝離因素,，不良貸款占比比20xx年初下降個(gè)百分點(diǎn)。現(xiàn)將近年來(lái)的工作述職如下：

一,、堅(jiān)定政治立場(chǎng),，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,，堅(jiān)持講大局,、講發(fā)展、講穩(wěn)定,，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，從政治上,、思想上,、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定貫徹執(zhí)行,。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,，有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話(huà)文件,，努力把握其基本觀點(diǎn),，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì),，增強(qiáng)政治鑒別力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議,、文件的精神,，努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性,，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏方向、不離軌道,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,、提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度,，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

二,、牢記第一要?jiǎng)?wù),，不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中，我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,，不敢有絲毫松懈,，自覺(jué)做到以發(fā)展為已任，圍繞市場(chǎng),，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。 一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo),。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,，都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍,。 二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。注意根據(jù)新情況,、新問(wèn)題、新要求,，審時(shí)度勢(shì),，分類(lèi)指導(dǎo)，調(diào)整策略,，把握重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，力求通過(guò)各種有效途徑,，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。 根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點(diǎn),，開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),，加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。 將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè),、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,，組建攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,，制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬(wàn)元含量工資考核辦法》，努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革,，加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù),，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體,。六年來(lái),，臨猗支行共計(jì)撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn),，而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的局面,。 面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際，結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì),，集中專(zhuān)職清收人員,，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過(guò)逐戶(hù)分析,，制定清收方案,，做到了時(shí)間、任務(wù),、責(zé)任人“三到位”,，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來(lái),，共計(jì)清收不良貸款三千余萬(wàn)元,，保全盤(pán)活資產(chǎn)逾億元。 以金穗借記卡為重點(diǎn),，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，建立銀行卡營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，完善用卡環(huán)境,，拓寬用卡功能，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì),。目前，依靠借記卡為載體,，在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,，平均每年以解付六億余元,、滯留四千萬(wàn)元的卡存資金，從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù),。 四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高,。加強(qiáng)頭寸管理，合理擺布資金,，使頭寸資金保持較低的占用水平,。積極開(kāi)展代理保險(xiǎn)、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù),，拓寬創(chuàng)收渠道,，促使該行附營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。

三,、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展,?；谝陨险J(rèn)識(shí)，在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),，始終做到從嚴(yán)治行,，強(qiáng)化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,。 一是牢固確立一級(jí)法人 意識(shí),，強(qiáng)化一級(jí)法人觀念，維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,，自覺(jué)維護(hù)農(nóng)行的整體利益,，自覺(jué)按總、分行的制度和規(guī)定辦事,，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。 二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,，以采取例會(huì)形式,，匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，完善制度,，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力,，達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn),、治理案件的目的,。同時(shí)組織力量開(kāi)展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”,、“三化三無(wú)一退出”,、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，召集相關(guān)部門(mén),，逐條逐項(xiàng)研究,，逐人逐事追究。 三是規(guī)范信貸操作行為,。對(duì)農(nóng)總行,、分行近幾年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法,、規(guī)程,、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類(lèi)、整理,，學(xué)習(xí),，落實(shí)，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性,、安全性,、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān),。20xx-20xx年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé),，確定了支行重點(diǎn)管理客戶(hù),，制定了重點(diǎn)客戶(hù)貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司,、威泰公司,、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中，其做法得到了市分行的充分肯定,。 四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,，狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，通過(guò)市分行組織的自驗(yàn),，全行會(huì)計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100,。 五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作，使安全保衛(wèi)工作達(dá)到六年安全無(wú)事故,，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境,。

四、通過(guò)改革創(chuàng)新,，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力

以挖掘內(nèi)部潛力,、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,，不斷解放思想,，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制,，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革,。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開(kāi)性的績(jī)效掛鉤考核辦法,，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,，并按月考核、按季兌現(xiàn),，體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資,、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用,。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,，有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任,、競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,，努力做到選賢任能,，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局,。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,，20xx-20xx年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),，同時(shí),，面向市場(chǎng)，突出經(jīng)營(yíng)職能,，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。

五、堅(jiān)持民主集中制,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

能以黨的利益為重,，按黨的規(guī)矩辦事，求同存異,、合心合力,。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中,，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的方針,，嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則,、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事，做到一切重大問(wèn)題集體研究,，不個(gè)人說(shuō)了算,。對(duì)原則問(wèn)題、大是大非問(wèn)題,，能保持清醒的頭腦,，在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,，能堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正的原則,，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，在班子成員意見(jiàn)一致的情況下，選賢任能,，慎重決策,。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷,、性格的差異,，用人所長(zhǎng)，合理分工,，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性,。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,，互相支持,，互相諒解，坦誠(chéng)相見(jiàn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn),、棘手問(wèn)題不推不讓?zhuān)矣谪?fù)責(zé),，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線(xiàn),、措施落實(shí)在一線(xiàn),、問(wèn)題解決在一線(xiàn)。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶(hù),、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)出擊,。同時(shí),，能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例,、說(shuō)服教育,、民主生活會(huì)、典型引路等方式,，做好思想教育工作,，及時(shí)化解矛盾，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,，努力增強(qiáng)全行的整體合力,。

六、堅(jiān)持清正廉明,，發(fā)揮表率作用

切實(shí)履行一崗雙職,，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置,、同檢查,、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持,、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令，嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”,。能十分珍惜自己的崗位,，十分珍惜自己的人格，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒(méi)有收受企業(yè)的禮品,、禮金和有價(jià)證券,，沒(méi)有參加可能影響工作的宴請(qǐng)。 回顧幾年來(lái)的工作,，應(yīng)該說(shuō),，付出了大量的努力，取得了一定的成效,。但也存在著不足和問(wèn)題,，因而，在今后的工作中,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),，負(fù)重趕超，迎接挑戰(zhàn),，穩(wěn)步前進(jìn),，為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻(xiàn)自己，再做貢獻(xiàn),。

法人離任述職報(bào)告篇三

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)技中心各位同仁：

山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于xx年2月，我于單位成立之日任該中心主任,，xx年5月離任,。在職十二年來(lái)，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在單位班子成員,、中層干部和全體人員的共同努力下，單位順利起步,、平穩(wěn)運(yùn)行,、良性發(fā)展，業(yè)務(wù)工作取得了一定成績(jī),，自身建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，長(zhǎng)足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感,、責(zé)任感把我們凝聚在一起,，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機(jī)會(huì),，我向廳黨組,、廳領(lǐng)導(dǎo)、廳機(jī)關(guān)以及我們單位全體同志對(duì)我多年來(lái)的支持與厚愛(ài)表示感謝,，向單位全體員工一貫的辛勤工作,、無(wú)私奉獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的敬意,。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財(cái)務(wù)資金監(jiān)督部門(mén)安排,，我接受離任審計(jì),。在此首先向?qū)徲?jì)組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下：

一,、認(rèn)真履職盡責(zé),、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)

xx年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》(晉人辦字[]56號(hào)),，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定,，主要做了以下業(yè)務(wù)工作：

(一)全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師評(píng)審

成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師,，是工程系列的正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，我中心承辦這項(xiàng)業(yè)務(wù),，同時(shí)為全省成優(yōu)高工高評(píng)委的辦事機(jī)構(gòu)。這個(gè)高評(píng)委是對(duì)應(yīng)全省工程系列14個(gè)專(zhuān)業(yè)高評(píng)委的正高綜合評(píng)審機(jī)構(gòu),。專(zhuān)業(yè)設(shè)置有機(jī)電,、礦山、建設(shè),、水利,、交通、林業(yè),、化工等門(mén)類(lèi),。評(píng)委庫(kù)評(píng)委專(zhuān)家132人。每年的評(píng)審工作都要經(jīng)過(guò)發(fā)文安排,、接受申報(bào),、材料審核、匯總分析,、組織答辯,、量化賦分、專(zhuān)業(yè)組評(píng)審和高評(píng)委會(huì)議表決等主要程序,。報(bào)評(píng)人員整體層次高,，專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)復(fù)雜，運(yùn)作難度較大,，社會(huì)十分關(guān)注,。為了確保這項(xiàng)工作的科學(xué)、客觀,、公平,、公正,，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺(tái)，我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹(shù)立樣板高評(píng)委”的要求,，認(rèn)真實(shí)施此項(xiàng)業(yè)務(wù),。xx年以來(lái)全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師共評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)1253人。評(píng)審工作組織嚴(yán)謹(jǐn),，程序規(guī)范,，運(yùn)作到位，得到了申報(bào)人員,、參評(píng)專(zhuān)家和職稱(chēng)工作部門(mén)的肯定,。

(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

繼續(xù)教育工作是提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段之一,。這項(xiàng)工作作為我中心的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù),，我們一是與廳專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會(huì)，取得了一定進(jìn)展,。目前“協(xié)會(huì)”組成人選已初步確定,，下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報(bào)批程序。二是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng),。協(xié)助廳專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境,、冶金、地勘,、自動(dòng)控制,、文化文物等五期高級(jí)研修班。共有360名高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動(dòng),，取得了預(yù)期效果,。三是參加全國(guó)高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討，學(xué)習(xí)兄弟省市開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法,，了解各地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動(dòng)態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗(yàn),，為我省深化開(kāi)展此項(xiàng)工作做好鋪墊。

值得一提的是,，“十五”期間,，我省實(shí)施農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)“555”工程，我們承辦對(duì)省級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才的全員培訓(xùn),，舉辦培訓(xùn)班5期,，并組織相關(guān)考察，收到了良好效果,。依據(jù)職能,，我們還組織過(guò)專(zhuān)家與人事人才業(yè)務(wù)國(guó)(境)外培訓(xùn)考察，產(chǎn)生了良好的效應(yīng),。

(三)政府特殊津貼發(fā)放

享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的專(zhuān)家特貼發(fā)放是落實(shí)國(guó)家級(jí)專(zhuān)家的政策待遇,，是我們?yōu)閷?zhuān)家服務(wù)的一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),。我們建立特貼專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，加強(qiáng)與人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員和專(zhuān)家服務(wù)中心,、廳專(zhuān)技處,、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專(zhuān)家工作部門(mén)之間的信息核對(duì)工作,。掌握專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)狀況,，做好核報(bào)增減、帳務(wù)管理等相關(guān)工作,，確保特貼經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確到位,。xx年以來(lái)，12個(gè)年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專(zhuān)家發(fā)放特貼經(jīng)費(fèi)65000000元.

(四)專(zhuān)家信息庫(kù)建設(shè)

高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型,、跨越發(fā)展的重要智力支持,。從xx年開(kāi)始，我們開(kāi)始采集我省院士,、政府特貼,、突出貢獻(xiàn)等專(zhuān)家信息。xx年,，根據(jù)省委,、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”,。近年來(lái)，我們?cè)谕瓿?1名院士,、1360名專(zhuān)家信息采集和整理,、合訂、歸檔《專(zhuān)家信息表》,、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上,，與計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)公司合作做出了全省專(zhuān)家信息庫(kù)建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案，通過(guò)前期研發(fā)和反復(fù)修改,、完善,、模擬、調(diào)試,，專(zhuān)家信息庫(kù)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形,，遠(yuǎn)程登錄、信息錄入,、查詢(xún),、統(tǒng)計(jì)、分析,、數(shù)據(jù)傳輸,、用戶(hù)管理等功能已基本實(shí)現(xiàn),，即將運(yùn)行使用，把多年來(lái)積累的專(zhuān)家信息資料全部輸入系統(tǒng)當(dāng)中,，實(shí)現(xiàn)信息查詢(xún)便捷,、統(tǒng)計(jì)分析精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)資源共享,、輔助決策科學(xué)的目的,，更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，做好財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)行狀況，關(guān)系到單位的生存發(fā)展,，關(guān)乎職工的切身利益,。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見(jiàn)，對(duì)此我們有清醒的認(rèn)識(shí)并予一貫的重視,。

xx年單位成立時(shí)為財(cái)政差額補(bǔ)貼,，省財(cái)政年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)十分有限，創(chuàng)收渠道又不暢通,。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。通過(guò)積極爭(zhēng)取，20xx年單位由財(cái)政差額補(bǔ)貼變更為全額預(yù)算,，這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,，經(jīng)費(fèi)緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn),。但由于我們有成優(yōu)高工評(píng)審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項(xiàng)收費(fèi)職能,，財(cái)政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預(yù)算中包括人員績(jī)效工資及車(chē)輛,、辦公等基本經(jīng)費(fèi)均予核減,，讓收費(fèi)項(xiàng)目彌補(bǔ)解決,。我們的兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際狀況是，成優(yōu)高工評(píng)審收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,，申報(bào)人數(shù)少,，收不抵支;專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)中初級(jí)證書(shū)下面自行印制，我們無(wú)控制手段,，高級(jí)證書(shū)用量少,，20xx年物價(jià)核批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低。而且這兩個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目一直實(shí)行“收支兩條線(xiàn)管理”,，收費(fèi)如數(shù)上繳財(cái)政,，財(cái)政調(diào)控核扣20%，返撥續(xù)用還不能及時(shí)到位,。這樣,，我們精打細(xì)算,，節(jié)儉使用，預(yù)決算總體持平,。但持續(xù)運(yùn)行,，勢(shì)必形成缺口。這是需要單位努力爭(zhēng)取,，廳里重視支持解決的問(wèn)題,。以上是單位財(cái)務(wù)的基本狀況。

在財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中,，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)務(wù)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度。同時(shí),，單位也制定了《財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度》,。我作為單位法人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，能夠照章辦事,，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審批,，控制支出,。對(duì)政府特貼發(fā)放，設(shè)立專(zhuān)戶(hù)管理,。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù),，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作。對(duì)成優(yōu)高工評(píng)審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,，我們一直延續(xù)辦理省物價(jià),、財(cái)政收費(fèi)許可。堅(jiān)持賬戶(hù)年審,、票據(jù)年審等制度。三是接受監(jiān)督檢查,。任職期間,，多次接受財(cái)政、審計(jì),、物價(jià)等部門(mén)的審計(jì)檢查,，有效地堵塞漏洞，防止問(wèn)題發(fā)生,。同時(shí),，自己和財(cái)會(huì)人員也強(qiáng)化了政策法紀(jì)意識(shí)，學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。

三,、抓好自身建設(shè),，謀劃長(zhǎng)足發(fā)展

自身建設(shè)是一個(gè)永恒的主題，自身建設(shè)也有著深刻的內(nèi)涵,。對(duì)此,，我們一是抓素質(zhì)提升。通過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),，統(tǒng)一了思想,，改進(jìn)了作風(fēng)，振奮了精神,。在人社廳安排的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)中,，我們組織進(jìn)行人社業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全體人員的業(yè)務(wù)能力得到了全面提高,。二是強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。從我們的職能業(yè)務(wù)特點(diǎn)看，全省工程系列正高職稱(chēng)評(píng)審,，國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家特貼發(fā)放等工作,，涉及面廣、政策性強(qiáng),、社會(huì)關(guān)注,、事關(guān)穩(wěn)定，不可懈怠,。我們注意了這些方面的教育與引導(dǎo),，使全體人員增強(qiáng)了責(zé)任心，積極主動(dòng)履職,，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作,。三是促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。近些年來(lái),，我單位在省人社廳年度考核中,，連續(xù)為優(yōu)秀等次。去年,，我們申報(bào)了省直文明和諧單位,。按照《山西省直文明和諧單位考評(píng)指標(biāo)體系》，對(duì)照檢查,，尋找差距,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改進(jìn)不足,，進(jìn)行全方位創(chuàng)建,。邁出步子，不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo),，以此提升單位的整體層次,。同時(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的過(guò)程,，也是對(duì)單位自身建設(shè)的有力促進(jìn),。四是做規(guī)范管理。主要是抓制度建設(shè),，倡導(dǎo)自覺(jué)悟性的管理理念,。與此同時(shí)，進(jìn)一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置,、清理規(guī)范和績(jī)效工資工作,，為單位自身建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

法人離任述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

這20___年來(lái),，我見(jiàn)證了公司牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置，見(jiàn)證公司在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,，也同時(shí)見(jiàn)證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水,，奉獻(xiàn)出了青春，我不會(huì)忘記是公司這塊土壤給了我養(yǎng)份,。對(duì)公司,、對(duì)公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,，一路走來(lái),，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個(gè)腳印,、與公司共成長(zhǎng),，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,，盡自己一份綿薄之力,。

現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議,。

我于20___年受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔(dān)任公司總經(jīng)理20___年當(dāng)年即完成保費(fèi)收入11776萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的147%（分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬(wàn)）；20___年完成考核利潤(rùn)1375萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的275%,，綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。

20___年，面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，至20___年底,，南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3a，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位,。

（1）堅(jiān)持以效益為中心,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作,。

三年多來(lái),，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶(hù)為手段,，細(xì)分市場(chǎng)，認(rèn)真研究營(yíng)銷(xiāo)策略,，大力做好渠道的建設(shè)工作,，建立合理的營(yíng)銷(xiāo)體系。具體措施包括以下三個(gè)方面：

1,、積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境,。

2,、注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度,，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，采取政策扶持,、費(fèi)用傾斜措施,，調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì),。

3,、根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,，如內(nèi)部流程管理,、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理,、績(jī)效考核,、費(fèi)用管理等管理制度。

（2）創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”,，加強(qiáng)渠道建設(shè),。

當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷(xiāo)手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的,。唯一不變的真理是變革,、是創(chuàng)新。推薦返廠返修,，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶,。

推薦返廠返修，即即通過(guò)對(duì)客戶(hù)報(bào)案信息的收集,，將信息反饋給各個(gè)車(chē)行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,，盡可能引導(dǎo)客戶(hù)返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修，使客戶(hù)獲得可靠,、專(zhuān)業(yè)的維修服務(wù),。如此一來(lái)，車(chē)行也能在車(chē)輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,，車(chē)主也能第一時(shí)間在車(chē)輛受損后接受車(chē)行的全方位維修服務(wù),。通過(guò)這種方法，保險(xiǎn)公司與車(chē)行平等互利,，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，破冰而行,，樹(shù)立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

（3）注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升公司財(cái)險(xiǎn)品牌,。

面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,，我保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,。制定了一系列策略,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),。

我要求全體員工在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”,，即：理賠與展業(yè)一樣主動(dòng)，退保與投保一樣對(duì)待,，大小保戶(hù)一樣重視,，新老客戶(hù)一樣熱情，咨詢(xún)與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,，對(duì)待批評(píng)與表?yè)P(yáng)一樣誠(chéng)懇,，為顧客提供全方位的服務(wù)。

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì),。

一直以來(lái),，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會(huì)上立足,。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才,，不僅要求過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù),。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,，為員工了解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái),。

同時(shí),，我堅(jiān)持以人為本，組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。鼓勵(lì)員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)培植感恩文化,，以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠(chéng)度,，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀,，努力營(yíng)造公司與員工同呼吸，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向,。

同時(shí),，每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì)，從而開(kāi)創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合,、互相尊重、相互支持的新局面,。為建立立完善公司內(nèi)控制度,，促進(jìn)廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng),，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

回顧三年來(lái)的工作，由于工作還不仔細(xì),、不夠具體,，導(dǎo)致一些方面抓的不到位,，全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾,，我認(rèn)為，一是主觀意識(shí)存在一定問(wèn)題,。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng),，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事,。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊,。

針對(duì)對(duì)以上存在的問(wèn)題，在今后的工作中,，我將采取有力措施,，專(zhuān)題研究，具體解決,，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我任職以來(lái),，雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jī),，但我深深體會(huì)到,，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,，把工作做得更好,，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預(yù)祝公司財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

法人離任述職報(bào)告篇五

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)技中心各位同仁:

山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于xx年2月,，我于單位成立之日任該中心主任，xx年5月離任,。在職十二年來(lái),，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下,，單位順利起步,、平穩(wěn)運(yùn)行、良性發(fā)展,，業(yè)務(wù)工作取得了一定成績(jī),，自身建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，長(zhǎng)足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景,。共同的使命感、責(zé)任感把我們凝聚在一起,，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼,。借此機(jī)會(huì)，我向廳黨組,、廳領(lǐng)導(dǎo),、廳機(jī)關(guān)以及我們單位全體同志對(duì)我多年來(lái)的支持與厚愛(ài)表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作,、無(wú)私奉獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的敬意,。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財(cái)務(wù)資金監(jiān)督部門(mén)安排,，我接受離任審計(jì),。在此首先向?qū)徲?jì)組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下:

一,、認(rèn)真履職盡責(zé),、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)

xx年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》(晉人辦字[]56號(hào)),，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定,，主要做了以下業(yè)務(wù)工作:

(一)全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師評(píng)審

成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師,，是工程系列的正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，我中心承辦這項(xiàng)業(yè)務(wù),，同時(shí)為全省成優(yōu)高工高評(píng)委的辦事機(jī)構(gòu),。這個(gè)高評(píng)委是對(duì)應(yīng)全省工程系列14個(gè)專(zhuān)業(yè)高評(píng)委的正高綜合評(píng)審機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)設(shè)置有機(jī)電,、礦山,、建設(shè)、水利,、交通,、林業(yè),、化工等門(mén)類(lèi)。評(píng)委庫(kù)評(píng)委專(zhuān)家132人,。每年的評(píng)審工作都要經(jīng)過(guò)發(fā)文安排,、接受申報(bào)、材料審核,、匯總分析,、組織答辯、量化賦分,、專(zhuān)業(yè)組評(píng)審和高評(píng)委會(huì)議表決等主要程序,。報(bào)評(píng)人員整體層次高，專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)復(fù)雜,，運(yùn)作難度較大,，社會(huì)十分關(guān)注。為了確保這項(xiàng)工作的科學(xué),、客觀,、公平、公正,，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺(tái),，我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹(shù)立樣板高評(píng)委”的要求，認(rèn)真實(shí)施此項(xiàng)業(yè)務(wù),。xx年以來(lái)全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師共評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)1253人,。評(píng)審工作組織嚴(yán)謹(jǐn)，程序規(guī)范,，運(yùn)作到位,，得到了申報(bào)人員、參評(píng)專(zhuān)家和職稱(chēng)工作部門(mén)的肯定,。

(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

繼續(xù)教育工作是提升人才隊(duì)伍素質(zhì),、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項(xiàng)工作作為我中心的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù),，我們一是與廳專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會(huì),，取得了一定進(jìn)展。目前“協(xié)會(huì)”組成人選已初步確定,，下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報(bào)批程序,。二是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。協(xié)助廳專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境,、冶金,、地勘、自動(dòng)控制、文化文物等五期高級(jí)研修班,。共有360名高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動(dòng),，取得了預(yù)期效果。三是參加全國(guó)高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討,，學(xué)習(xí)兄弟省市開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法,，了解各地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動(dòng)態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗(yàn)，為我省深化開(kāi)展此項(xiàng)工作做好鋪墊,。

值得一提的是,，“十五”期間，我省實(shí)施農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)“555”工程,，我們承辦對(duì)省級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才的全員培訓(xùn),，舉辦培訓(xùn)班5期，并組織相關(guān)考察,，收到了良好效果,。依據(jù)職能，我們還組織過(guò)專(zhuān)家與人事人才業(yè)務(wù)國(guó)(境)外培訓(xùn)考察,，產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。

(三)政府特殊津貼發(fā)放

享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的專(zhuān)家特貼發(fā)放是落實(shí)專(zhuān)家的政策待遇,，是我們?yōu)閷?zhuān)家服務(wù)的一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),。我們建立特貼專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，加強(qiáng)與人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員和專(zhuān)家服務(wù)中心,、廳專(zhuān)技處,、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專(zhuān)家工作部門(mén)之間的信息核對(duì)工作,。掌握專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)狀況,，做好核報(bào)增減、帳務(wù)管理等相關(guān)工作,，確保特貼經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確到位,。xx年以來(lái)，12個(gè)年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專(zhuān)家發(fā)放特貼經(jīng)費(fèi)65000000元.

(四)專(zhuān)家信息庫(kù)建設(shè)

高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型,、跨越發(fā)展的重要智力支持,。從xx年開(kāi)始，我們開(kāi)始采集我省院士,、政府特貼,、突出貢獻(xiàn)等專(zhuān)家信息。xx年,，根據(jù)省委,、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”,。近年來(lái),，我們?cè)谕瓿?1名院士,、1360名專(zhuān)家信息采集和整理、合訂,、歸檔《專(zhuān)家信息表》,、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上，與計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)公司合作做出了全省專(zhuān)家信息庫(kù)建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案,，通過(guò)前期研發(fā)和反復(fù)修改,、完善、模擬,、調(diào)試,，專(zhuān)家信息庫(kù)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠(yuǎn)程登錄,、信息錄入,、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì),、分析,、數(shù)據(jù)傳輸、用戶(hù)管理等功能已基本實(shí)現(xiàn),，即將運(yùn)行使用,，把多年來(lái)積累的專(zhuān)家信息資料全部輸入系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)信息查詢(xún)便捷,、統(tǒng)計(jì)分析精準(zhǔn),、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學(xué)的目的,，更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，做好財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)行狀況,，關(guān)系到單位的生存發(fā)展，關(guān)乎職工的切身利益,。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見(jiàn),，對(duì)此我們有清醒的認(rèn)識(shí)并予一貫的重視。

xx年單位成立時(shí)為財(cái)政差額補(bǔ)貼,，省財(cái)政年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)十分有限,，創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。通過(guò)積極爭(zhēng)取,，20xx年單位由財(cái)政差額補(bǔ)貼變更為全額預(yù)算，這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)費(fèi)緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn),。但由于我們有成優(yōu)高工評(píng)審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項(xiàng)收費(fèi)職能,，財(cái)政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預(yù)算中包括人員績(jī)效工資及車(chē)輛,、辦公等基本經(jīng)費(fèi)均予核減,，讓收費(fèi)項(xiàng)目彌補(bǔ)解決。我們的兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際狀況是,，成優(yōu)高工評(píng)審收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,，申報(bào)人數(shù)少，收不抵支;專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)中初級(jí)證書(shū)下面自行印制,，我們無(wú)控制手段,，高級(jí)證書(shū)用量少，20xx年物價(jià)核批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低,。而且這兩個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目一直實(shí)行“收支兩條線(xiàn)管理”,，收費(fèi)如數(shù)上繳財(cái)政，財(cái)政調(diào)控核扣20%,，返撥續(xù)用還不能及時(shí)到位,。這樣，我們精打細(xì)算,，節(jié)儉使用,，預(yù)決算總體持平。但持續(xù)運(yùn)行,，勢(shì)必形成缺口。這是需要單位努力爭(zhēng)取,，廳里重視支持解決的問(wèn)題,。以上是單位財(cái)務(wù)的基本狀況。

在財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中,，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)務(wù)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度。同時(shí),，單位也制定了《財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度》,。我作為單位法人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，能夠照章辦事,，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審批,，控制支出,。對(duì)政府特貼發(fā)放，設(shè)立專(zhuān)戶(hù)管理。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù),，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,。對(duì)成優(yōu)高工評(píng)審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目，我們一直延續(xù)辦理省物價(jià),、財(cái)政收費(fèi)許可,。堅(jiān)持賬戶(hù)年審,、票據(jù)年審等制度,。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間,，多次接受財(cái)政,、審計(jì),、物價(jià)等部門(mén)的審計(jì)檢查，有效地堵塞漏洞,，防止問(wèn)題發(fā)生,。同時(shí)，自己和財(cái)會(huì)人員也強(qiáng)化了政策法紀(jì)意識(shí),，學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。

三、抓好自身建設(shè),，謀劃長(zhǎng)足發(fā)展

自身建設(shè)是一個(gè)永恒的主題,，自身建設(shè)也有著深刻的內(nèi)涵。對(duì)此,，我們一是抓素質(zhì)提升,。通過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想,，改進(jìn)了作風(fēng),，振奮了精神。在人社廳安排的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)中,，我們組織進(jìn)行人社業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，全體人員的業(yè)務(wù)能力得到了全面提高。二是強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。從我們的職能業(yè)務(wù)特點(diǎn)看,，全省工程系列正高職稱(chēng)評(píng)審，國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家特貼發(fā)放等工作,，涉及面廣,、政策性強(qiáng)、社會(huì)關(guān)注,、事關(guān)穩(wěn)定,，不可懈怠,。我們注意了這些方面的教育與引導(dǎo)，使全體人員增強(qiáng)了責(zé)任心,，積極主動(dòng)履職,，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作。三是促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。近些年來(lái),，我單位在省人社廳年度考核中，連續(xù)為優(yōu)秀等次,。去年,，我們申報(bào)了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評(píng)指標(biāo)體系》,，對(duì)照檢查,，尋找差距，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,，改進(jìn)不足,，進(jìn)行全方位創(chuàng)建。邁出步子,，不懈努力,，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)，以此提升單位的整體層次,。同時(shí),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的過(guò)程，也是對(duì)單位自身建設(shè)的有力促進(jìn),。四是做規(guī)范管理,。主要是抓制度建設(shè)，倡導(dǎo)自覺(jué)悟性的管理理念,。與此同時(shí),，進(jìn)一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置、清理規(guī)范和績(jī)效工資工作,，為單位自身建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

法人離任述職報(bào)告篇六

報(bào)告人：__女,，漢族,，現(xiàn)年_，中共黨員,，研究生學(xué)歷,，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，金融從業(yè)29年,，現(xiàn)任__行行長(zhǎng),，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

一年來(lái),，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的大政方針,，在思想上、政治上,、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門(mén),、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī),、方針,、政策和有關(guān)規(guī)章制度，用“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè),，建立合規(guī)企業(yè)文化，用合規(guī)創(chuàng)造效益,，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,。

二、強(qiáng)化內(nèi)控管理,，努力完成目標(biāo)任務(wù)

在任期間,，本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時(shí),，對(duì)支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格考核。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng),、管理兩手都要抓，兩手都要硬,，從調(diào)動(dòng)職工積極性入手,，切實(shí)開(kāi)展工作，以鼓勵(lì)為主,，獎(jiǎng)勤罰懶,，鞭策后進(jìn)，按實(shí)績(jī)進(jìn)行考核,，積極構(gòu)建和諧支行,。

至本年年末，我行各項(xiàng)存款_萬(wàn)元,，完成必成數(shù)_萬(wàn)元的_%,完成力爭(zhēng)數(shù)_萬(wàn)元的_%,，存貸比_%。各項(xiàng)貸款余額_萬(wàn)元,，全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入_萬(wàn)元,，年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)_萬(wàn)元,。至本年末，我行不良資產(chǎn)余額_萬(wàn)元,，不良貸款占比_%,。一年來(lái)，我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),。至目前止,，本單位和個(gè)人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門(mén)的處罰和處分。不存在屢查屢犯問(wèn)題,。

三,、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“存款立行,、效益興行”的宗旨,，積極投入工作，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極加強(qiáng)管理,。兩年來(lái),，我行各項(xiàng)表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,，通過(guò)全體員工的共同努力,，業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。

1,、內(nèi)部控制管理

根據(jù)上級(jí)銀監(jiān)部門(mén)和總行的要求,，我行不斷加強(qiáng)自身的制度建設(shè)，進(jìn)行不斷的梳理和完善,，對(duì)內(nèi)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約,，不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程，同時(shí)加強(qiáng)考核,，以考核促提高,，以提高促發(fā)展。從制度,、會(huì)計(jì),、信貸、安全等多方面,，形成相互融通相互制約機(jī)制,。

2,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,。對(duì)上級(jí)管理部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件和規(guī)章制度及時(shí)組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保結(jié)算和核算質(zhì)量,，特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線(xiàn)后,，更加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，有效地防止了各類(lèi)案件的發(fā)生,，并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練,，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);②加強(qiáng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益,。隨時(shí)關(guān)注我行與清算中心往來(lái)賬款,，確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展資金，在現(xiàn)金管理上,，做到勤調(diào)款,、勤送款，在業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的前提下,，力求將庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定的范圍以?xún)?nèi),，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按“三個(gè)辦法,，一個(gè)指引”制度,，對(duì)貸款出賬按照提款申請(qǐng)表認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對(duì)貸款利息進(jìn)行測(cè)算,，對(duì)賬戶(hù)余額不足結(jié)息的,，及時(shí)予以提示，確保結(jié)息日利息全部到賬,。③切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,，合理使用資金。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項(xiàng)費(fèi)用,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，不鋪張浪費(fèi)。

3,、信貸管理

一年來(lái),，我行始終把信貸風(fēng)險(xiǎn)防范放在首位，嚴(yán)格貸款“三查”,，規(guī)范貸款運(yùn)作,，把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)對(duì)貸款操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,，重點(diǎn)加強(qiáng)貸后管理，健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款早介入,、早處臵,，爭(zhēng)取主動(dòng)，控制風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)按照“有保有壓,、區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)扶持”的原則,，加強(qiáng)客戶(hù)準(zhǔn)入機(jī)制,，準(zhǔn)確把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格審查客戶(hù)資信狀況和資金實(shí)力,，及時(shí)了解、掌握客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、信貸資金使用等情況,，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工具防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)“兩高一?！?、“五小企業(yè)”、建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出,，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅(jiān)持文明辦貸,、廉政辦貸,，嚴(yán)格執(zhí)行信貸承諾，杜絕吃,、拿,、卡、要的歪風(fēng)斜氣,，從行長(zhǎng)到信貸員,，人人樹(shù)形象，個(gè)個(gè)是楷模,，凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,，不能放的貸款當(dāng)面說(shuō)明原因，不推諉,、不拖泥帶水,，在社會(huì)上形成了良好的口碑。

4,、安全保衛(wèi)管理

安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重,，在日常管理中，安全逢會(huì)必講，包括日常業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的安全,，“生命之門(mén)”——通勤門(mén)的日常管理,，夜間值班守庫(kù)的安全管理等，通過(guò)對(duì)各種預(yù)案的演練,，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，確保集體財(cái)產(chǎn)和人身的安全,，防患于未然,。

5、計(jì)算機(jī)管理

在計(jì)算機(jī)日常管理中,，要求員工做到愛(ài)護(hù)機(jī)器,，保持設(shè)備清潔，保證設(shè)備的良好運(yùn)行,，以便業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,。杜絕對(duì)機(jī)器的帶電操作，禁止私自在計(jì)算機(jī)上安裝非法軟件,、游戲,、電影等，對(duì)外來(lái)設(shè)備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)連接,，并定期,、不定期對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)業(yè)務(wù)的重要支撐作用,。

四,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)展情況

服務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn)，一年來(lái),，我行在不斷加強(qiáng)柜面服務(wù)的同時(shí),，立足“服務(wù)三農(nóng)”、

“服務(wù)中小企業(yè)”,、服務(wù)人民,，在員工中開(kāi)展職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以“用心取信,，追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價(jià)值理念，為成為調(diào)兵山地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗,。

平時(shí)工作中,，對(duì)照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我”做起,，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,，做到從內(nèi)心為客戶(hù)著想，而不只是停留在口頭及表面，想客戶(hù)所想,，急客戶(hù)所急,，真正為客戶(hù)排憂(yōu)解難，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”,。從細(xì)節(jié)入手,，真誠(chéng)的一次微笑、簡(jiǎn)單的一聲問(wèn)候,、溫暖的一杯白開(kāi)水,、禮貌的一次讓坐，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現(xiàn)了惠民人的熱情,、周到,、貼心，從而更拉近了與客戶(hù)的距離,，達(dá)到了心的交流,、情感的升華。

五,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況

1,、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

在本人任職期內(nèi)，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)臵等均符合規(guī)定,，八項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)多年來(lái)均有結(jié)余,，賬面利潤(rùn)反映真實(shí)，無(wú)資產(chǎn)流失,、截留利潤(rùn)和私設(shè)小金庫(kù)現(xiàn)象,，無(wú)未先出具申請(qǐng)報(bào)告而動(dòng)用授權(quán)外的營(yíng)業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象。

2,、經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任

在本人任職期內(nèi),，我支行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故，目前不存在“九種人”現(xiàn)象,。

六,、廉潔自律，克己奉公

在任期間,，本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持自身人生觀、價(jià)值觀的不斷改造,，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀,，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格管理,，從嚴(yán)治行,，要求職工做到的，我首先做到，要求職工不做的,，我首先不做,，做到管好自已的人，看好自己的門(mén),，全行廉政建設(shè)無(wú)案件,。

回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作，本人基本能完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，做到各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),，信貸投放審慎合規(guī)，不良貸款努力壓降,，貸款利息收入持續(xù)增加,，職工收入逐步遞增,。一年來(lái),，本人雖然取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足之處,。展望未來(lái),，我信心十足，有各位朋友的關(guān)心,、支持,，有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力，我相信,，我們惠民村鎮(zhèn)銀行的明天將更加燦爛輝煌,。

以上述職述廉，不當(dāng)之處,，請(qǐng)指正,。

述職人：銀行__月日_

法人離任述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙,，掐指算來(lái),我已經(jīng)在人保度過(guò)了**余載的光陰,，人生一共能有幾個(gè)**年?而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過(guò)的這些歲月，相見(jiàn)時(shí)難別亦難,，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,，惜別之余我也感慨萬(wàn)千。

這**年來(lái),，我見(jiàn)證了人保牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置,，見(jiàn)證人保在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時(shí)見(jiàn)證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水,，奉獻(xiàn)出了青春,，我不會(huì)忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對(duì)人保、對(duì)公司,、我始終懷抱著一顆感恩的心,，一路走來(lái)，我不敢有些許張狂和懈怠,，一步一個(gè)腳印,、與公司共成長(zhǎng)，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚,、加一塊瓦,，盡自己一份綿薄之力。

現(xiàn)在,，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議。

一,、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

我于xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托,，先后擔(dān)任人保財(cái)險(xiǎn)**公司總經(jīng)理xx年當(dāng)年即

xx年完成保費(fèi)收入11776萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬(wàn));xx年完成考核利潤(rùn)1375萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的275%(分公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為500萬(wàn)),，綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。

xx年,，面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，至xx年底，南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3a,，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位,。

二、主要工作內(nèi)容及其績(jī)效

(1)堅(jiān)持以效益為中心,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作。

三年多來(lái),，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶(hù)為手段,，細(xì)分市場(chǎng),，認(rèn)真研究營(yíng)銷(xiāo)策略，大力做好渠道的建設(shè)工作,，建立合理的營(yíng)銷(xiāo)體系,。具體措施包括以下三個(gè)方面：

1.積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境,。

2.注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),，采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施,，調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性,，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì)。

2.根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,，包括公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理,、考勤管理,、績(jī)效考核、費(fèi)用管理等管理制度,。

(2)創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”,， 加強(qiáng)渠道建設(shè)

當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷(xiāo)手法已非靈丹妙藥,，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的,。唯一不變的真理是變革,、是創(chuàng)新,。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶,。

推薦返廠返修,，即即通過(guò)對(duì)客戶(hù)報(bào)案信息的收集，將信息反饋給各個(gè)車(chē)行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,，盡可能引導(dǎo)客戶(hù)返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,，使客戶(hù)獲得可靠、專(zhuān)業(yè)的維修服務(wù),。如此一來(lái),，車(chē)行也能在車(chē)輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利，車(chē)主也能第一時(shí)間在車(chē)輛受損后接受車(chē)行的全方位維修服務(wù),。通過(guò)這種方法,，保險(xiǎn)公司與車(chē)行平等互利,，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,，破冰而行,，樹(shù)立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

(3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌

面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,，我保持沉著冷靜,，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策。制定了一系列策略,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn)。

我要求全體員工在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”,，即：理賠與展業(yè)一樣主動(dòng),，退保與投保一樣對(duì)待，大小保戶(hù)一樣重視,，新老客戶(hù)一樣熱情,，咨詢(xún)與業(yè)務(wù)處理一樣耐心，對(duì)待批評(píng)與表?yè)P(yáng)一樣誠(chéng)懇,，為顧客提供全方位的服務(wù),。

(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

一直以來(lái),，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn),。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了,，才能在社會(huì)上立足,。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才，不僅要求過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,，為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù),。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解,、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái),。

同時(shí)，我堅(jiān)持以人為本,，組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平。鼓勵(lì)員工參加電大,、自考等學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)培植感恩文化，以增強(qiáng)員工自豪感,、歸屬感和忠誠(chéng)度,，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀，努力營(yíng)造公司與員工同呼吸,，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向,。

(5) 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證,，教育是基礎(chǔ),。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在工作中,，我以身作則,，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，放在核心位置,。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為，杜絕保險(xiǎn)誤導(dǎo)欺詐,，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,，做假賠案，騙賠,，超賠,，多賠。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)方針要求,，務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí),，每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì),，從而開(kāi)創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合,、互相尊重、相互支持的新局面,。為建立立完善公司內(nèi)控制度,，促進(jìn)廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng),，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，

三、工作中的不足

回顧三年來(lái)的工作,，由于工作還不仔細(xì),、不夠具體，導(dǎo)致一些方面抓的不到位,，全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的,。之所以出現(xiàn)上述問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾，我認(rèn)為,，一是主觀意識(shí)存在一定問(wèn)題,。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng)，有一定得思維慣性,，憑工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好,。偏重于抓制度建設(shè),，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。

針對(duì)對(duì)以上存在的問(wèn)題,，在今后的工作中,，我將采取有力措施，專(zhuān)題研究,，具體解決,，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，我任職以來(lái)，雖然做了大量的工作,，取得了一些成績(jī),，但我深深體會(huì)到，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果,。今后我將一如繼往,，把工作做得更好，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望,。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝人保財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

法人離任述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

任期內(nèi),，我始終做到思路清晰，主次分明,，整體聯(lián)動(dòng),，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度,，從點(diǎn)到線(xiàn),，從線(xiàn)到面,，全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。

一,、創(chuàng)新思路,，招商引資成效明顯

一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為我,，我為項(xiàng)目”的招商理念,，營(yíng)造親商、助商,、安商,、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度,，定期編印《招商動(dòng)態(tài)》,，及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好的典型,，好的經(jīng)驗(yàn),，宣傳典型事例，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展,。同時(shí)配合縣委,、縣政府加強(qiáng)督促檢查，對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦,，形成人人是主體,，人人是環(huán)境，人人有責(zé)任的工作格局,。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措,，我們創(chuàng)新思路，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作,。二是夯實(shí)招商基礎(chǔ),。我們充分依托鄰近_市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自身資源比較優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策,。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度,，一月一登記，一季一調(diào)度,，及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫(kù)和客戶(hù)庫(kù)，編印《投資指南》,，精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè),。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目,，對(duì)重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目,，組織小分隊(duì)上門(mén)招商,。

建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,，積極參加省市組織的“湘洽會(huì)”,、“珠洽會(huì)”、“深洽周”,、“中博會(huì)”,、“農(nóng)博會(huì)”、“東洽周”,、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng),，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)老板引老板,、朋友引朋友,、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)，形成連鎖式招商,，收到了良好的效果,。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦制,，如澳門(mén)新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,，單位派專(zhuān)人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記,、外匯準(zhǔn)入,、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境,，建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度,，對(duì)落戶(hù)項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù)，設(shè)立客商投訴熱線(xiàn),。

實(shí)施“五個(gè)一”的招商機(jī)制,，積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)解決征地,、拆遷,、供水、供電等矛盾和問(wèn)題,，及時(shí)建議縣委,、縣政府開(kāi)展項(xiàng)目周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事,、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等各種違法活動(dòng),，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的,、已開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù),，近幾年來(lái)，項(xiàng)目履約率,、開(kāi)工率,、投產(chǎn)率、登記率明顯提高,。

20_年8月-20_年12月,，全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè)，實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè),，實(shí)際到位資金112億元,。三年多時(shí)間內(nèi)，招商引資項(xiàng)目和到位資金比前20年的總和還要多,，招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加,，質(zhì)量進(jìn)一步提升，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。上億元的項(xiàng)目有16個(gè),，如澳門(mén)新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦,，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè),，年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,，投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開(kāi)發(fā),，投資2億元的岣嶁峰旅游開(kāi)發(fā)，投資20_萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè),，投資5億元的凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)等,。5000萬(wàn)元至1億元的項(xiàng)目有55個(gè)，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥,、同皓電子,、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè),、天和錳業(yè),、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè),、云天鍋爐,、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng),、江山中英文學(xué)校等,。其中衡利豐陶瓷,、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，一大批大項(xiàng)目,，好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工,、醫(yī)藥,、建材、食品,、化工,、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長(zhǎng)廊已初具規(guī)模,。

二,、突出重點(diǎn)，商貿(mào)流通成績(jī)斐然

商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈,，隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作,。20_年底全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元，年平均增長(zhǎng)幅度為14%,，全縣集貿(mào)市場(chǎng)成交額達(dá)8.68億元,，年平均增長(zhǎng)幅度為16%，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍,。

一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革,。對(duì)歸口管理的65個(gè)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位改制，已有42家企業(yè)改制完畢,，3000余名職工得到妥善安置,，提高了商貿(mào)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在處理糧食,、棉麻,、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中,，我親自帶隊(duì)協(xié)調(diào),，親臨工作一線(xiàn)，及時(shí)化解矛盾,，維護(hù)了大局穩(wěn)定,，保證了改制的穩(wěn)步推進(jìn)。

二是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,，鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店27家,，村級(jí)農(nóng)家店686家，形成以縣城為中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,、村級(jí)店為依托的縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)農(nóng)資,、日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，20_年,，迎來(lái)了全省“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi),。同時(shí)引進(jìn)資金，在縣城和幾個(gè)主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市,，滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求,。

三是推行“放心肉”、“平價(jià)肉”工程,。全面貫徹國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》,，20_年12月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠宰，按照“定點(diǎn)屠宰,、集中檢疫,、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧”的管理模式,，建有城東、城西屠宰場(chǎng),。20_年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰,，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)運(yùn)行。加大了依法打擊力度,，成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì),，取締私屠濫宰場(chǎng)點(diǎn)23起，查處生豬違法案例130余起,，查獲病死毒豬肉共計(jì)6328公斤,。針對(duì)我縣20_、20_年發(fā)生的生豬混合感染疫情和20_年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情,，制訂了防控工作方案,，加大了集中打擊力度，對(duì)餐飲行業(yè),、集體伙食單位,、超市,、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪(fǎng)排查,，控制了疫情的蔓延和擴(kuò)散,，保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理,，積極向縣委,、縣政府匯報(bào),，將定點(diǎn)屠宰工作提請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究,，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《_縣生豬屠宰管理辦法》,。為平抑市場(chǎng)肉價(jià),，在城東、城西市場(chǎng)和富昌超市設(shè)立放心肉平價(jià)銷(xiāo)售示范店,。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊(cè)子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo),、群眾、屠商手中,，開(kāi)展法規(guī)宣傳和咨詢(xún),，提高了老百姓對(duì)定點(diǎn)屠宰工作的認(rèn)識(shí)。

四是啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)工作,。為擴(kuò)大需求,，拉動(dòng)消費(fèi)，20_年10月份開(kāi)始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳,、布點(diǎn),、調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作,，至20_年底,，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個(gè)，銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件,，拉動(dòng)消費(fèi)10萬(wàn)余元,。

五是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，興建、擴(kuò)建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)5個(gè),。消滅了馬路市場(chǎng),。通過(guò)招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬(wàn)元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。啟動(dòng)了成品油,、酒類(lèi),、報(bào)廢汽車(chē)等市場(chǎng)管理,，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，全面規(guī)范成品油市場(chǎng)和酒類(lèi)市場(chǎng),打擊非法經(jīng)營(yíng),，維護(hù)消費(fèi)者利益,。成立了衡利報(bào)廢車(chē)回收拆解有限公司和易群再生有限公司，較好地規(guī)范了報(bào)廢汽車(chē)市場(chǎng)管理,，防止潲水油流入餐桌,。及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)，20_年6-7月,，受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲等多種因素影響,，我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況，商務(wù)局牽頭組織工商,、公安,、交警等職能部門(mén)迅速啟動(dòng)石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)柴油實(shí)行據(jù)實(shí)限量憑卡供應(yīng),，杜絕了安全事故發(fā)生,，確保全縣成品油市場(chǎng)的有序運(yùn)行。20_年1月冰凍災(zāi)害期間,，縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉,、日常生活必需品等應(yīng)急方案，我親自帶隊(duì)冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源,，確保豬肉不漲價(jià),，既滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求，又保證了肉品質(zhì)量,。

六是狠抓勞務(wù)輸出,。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，勞動(dòng)力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道,，建設(shè)新農(nóng)村,，20_年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開(kāi)展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),，積極爭(zhēng)取省市支持,，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”，縣職業(yè)中專(zhuān)被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地,。

三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對(duì)外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開(kāi)辟了一條新的途徑,。20_年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國(guó)外派勞務(wù)基地縣,正待國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會(huì)商業(yè),。三年多時(shí)間內(nèi),縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì)商業(yè)51家,投資500萬(wàn)元以上社會(huì)商業(yè)6家,投資20_萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì)消費(fèi)的亮點(diǎn),安邦農(nóng)資,、安邦農(nóng)業(yè)，煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森,、泰陽(yáng)、紅雙喜,、老娘貴賓樓,、金帝,、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。

三,、樹(shù)立形象,，文明創(chuàng)建有聲有色

“文明創(chuàng)建沒(méi)有最好，只有更好,?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì),、樹(shù)形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明的新局面,。

(一)抓好班子,，帶好隊(duì)伍，樹(shù)立商務(wù)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè),。我從上任開(kāi)始,，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu),、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶,、做一件實(shí)事,、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過(guò)程,，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦,、急事急辦,、特事特辦，認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應(yīng),，力爭(zhēng)上游,，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,。

三是加強(qiáng)行業(yè)管理,。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用,，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。

四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室,，購(gòu)置了辦公桌椅,，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦,，購(gòu)買(mǎi)了小車(chē),，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的商務(wù)形象,。

(二)規(guī)范執(zhí)法,，理順管理，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展

商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法,，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng),、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng),、縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公布，簡(jiǎn)化辦事程序,，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),，提高素質(zhì),。按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》,、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī),。通過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。

(三)廉潔自律，規(guī)范守紀(jì),，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)商務(wù)中心工作的促進(jìn),，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行,。

在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署,、一樣督辦檢查,，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章、不違紀(jì),、更不違法,，力爭(zhēng)做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”,，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律,。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此,，我在考慮問(wèn)題,、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的,，自己先做到,，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律,，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大,，矛盾多，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，可以說(shuō),，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,。

述職人：_x

20_年x月x日

法人離任述職報(bào)告篇九

(一)任職起止時(shí)間,。需要注明任、免文件上的時(shí)間(在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間),、接手工作后開(kāi)始簽字的時(shí)間;

(二)本單位基本結(jié)構(gòu),。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門(mén),、科室)的個(gè)數(shù),、名稱(chēng)。與本單位在人、財(cái),、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企,、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

(三)人員情況,。截止任職期末(離任審計(jì))或?qū)徲?jì)通知時(shí)間(在任審計(jì)),，本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,，

(四)財(cái)務(wù)管理制度,。適用哪種會(huì)計(jì)制度;本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財(cái)務(wù)公開(kāi)情況;本單位財(cái)務(wù)方面分工;大額開(kāi)支、固定資產(chǎn)處置,、對(duì)外投資等民主決策情況,。

(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;

(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況,。收入主要包括:營(yíng)業(yè)收入,、上級(jí)補(bǔ)助收入、專(zhuān)項(xiàng)收入,、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費(fèi),、公用經(jīng)費(fèi)(公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專(zhuān)項(xiàng)支出等),。對(duì)出讓土地使用權(quán),、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛,、廠房等大額收入,、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述;

(一)對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因,，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說(shuō)明,，要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì),。

(二)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說(shuō)明,。

(三)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說(shuō)明;

(四)說(shuō)明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。

在任期內(nèi)財(cái)政,、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題原因,，自身有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題，其中對(duì)拖欠職工,、離退休干部工資情況,、財(cái)務(wù)管理有無(wú)混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目,、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資,、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等,，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤,，就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等,。

(一)需要特別說(shuō)明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;

(二)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題,，需要提前在報(bào)告中予以說(shuō)明,，不便說(shuō)明的應(yīng)當(dāng)提供有效的證據(jù)。

法人離任述職報(bào)告篇十

一,、善于學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,。通過(guò)學(xué)習(xí)把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去,，不斷夯實(shí)自己的理論功底，力求理論知識(shí)“深”,。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后,，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)和人大工作的業(yè)務(wù)知識(shí),，努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底,，力求業(yè)務(wù)知識(shí)“精”。同時(shí),，能利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí),，不斷夯實(shí)自己的知識(shí)功底，力求科學(xué)知識(shí)面“寬”,。在學(xué)習(xí)的方法上,，我主要采用以下三種來(lái)加快新知識(shí)的占有量。一是電腦“充電”,。二是書(shū)海求知,。三是媒體了解。有人講“勞動(dòng)工具使人手延伸,，汽車(chē)輪子使人腿延伸,，電腦機(jī)器使人腦延伸”，這確實(shí)是真理,。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識(shí),、商海知識(shí)、工作知識(shí),。書(shū)永遠(yuǎn)離不開(kāi)我的生活，我每天堅(jiān)持看書(shū)不少于三十分鐘時(shí)間,，單位發(fā)的雜志,、自己訂的報(bào)刊,，全部都要瀏覽一遍。我每天進(jìn)家門(mén)的第一件事就是看電視,，就好象吃飯一樣,，天天堅(jiān)持。有播種就有收獲,，通過(guò)學(xué)習(xí)使我開(kāi)闊了視野,，豐富了知識(shí)，覺(jué)得生活很充實(shí),。同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺(jué)性,。學(xué)會(huì)了使用“上者為閑、能者居中,，工者居下,、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來(lái)我寫(xiě)了許多論文,，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》,、《街道、居委會(huì)黨建工作的現(xiàn)狀及其對(duì)策》,、《深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高,，但我感到滿(mǎn)足,。我曾經(jīng)對(duì)同事說(shuō)過(guò)，一個(gè)人不可能用一門(mén)知識(shí),，一種技能在一個(gè)崗位上工作一輩子,，所以一定要學(xué)一門(mén)、懂二門(mén),、精三門(mén),。努力把自己鍛煉成為會(huì)講、會(huì)寫(xiě),、會(huì)做的新時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)干部,。

二、善于調(diào)研,，不斷豐富自己

首先我在工作中能放下“架子”,。從小學(xué)生做起，虛心拜群眾為師,，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)常下基層搞調(diào)研，不斷掌握群眾的心態(tài),，解決基層的難題,。二是能脫掉“鞋子”,。克服衣冠楚楚的“紳士”風(fēng)度,，經(jīng)常走農(nóng)家,、跑田頭、下車(chē)間與群眾和職工聯(lián)成一片,。三是甩掉“本子”,。指導(dǎo)農(nóng)村工作，特別是自己所聯(lián)系的村,，對(duì)暴露出來(lái)的新情況,、新問(wèn)題做到有問(wèn)必答，努力解決工作中的矛盾和難題,。

三,、嚴(yán)于律已，不斷完善自己

人的一生是有限的,，碌碌無(wú)為,、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權(quán)謀私,、腐化墮落是一生;艱苦奮斗,、無(wú)私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取也是一生,。近年來(lái),，我能自覺(jué)用好手中的權(quán)，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)黨員代表一面旗幟,，一個(gè)支部代表一盞明燈,，那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任。責(zé)任重于泰山,，事業(yè)高于一切,，人們常說(shuō)“人大是頭頂國(guó)徽、腳踩國(guó)土,、心系百姓,、手拿著印把子、屁股坐著硬凳子,、其實(shí)是個(gè)空架子”,，這話(huà)是片面的，當(dāng)一個(gè)人的靈魂扭曲,，心態(tài)失衡時(shí),，他會(huì)不擇手段地去賺錢(qián)、撈錢(qián),，甚至違法犯罪,。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為：上級(jí)是權(quán)力的源泉,。產(chǎn)生“趨上”心態(tài)，以上為本,，唯上是從;自己是權(quán)力的土壤?？己藴y(cè)評(píng),，過(guò)關(guān)斬將，認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗,，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手,，便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽(yáng)。當(dāng)官不靠天不靠地,，就靠自己的好運(yùn)氣,，把機(jī)遇極端化，掌權(quán)之后,，就不可一世,，橫行霸道，濫用職權(quán),，循私舞弊,。我常常想，“對(duì)別人要多一份寬容,，多一份愛(ài)心;對(duì)自己要多一份謹(jǐn)慎,，多一份戒心”，堂堂正正做人,，清清白白為官,，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)工作,?？朔欠N“不去賭場(chǎng)和情場(chǎng)，撞鐘也是好和尚”的思想,，常思貪欲之害,，常除非分之想，常懷律已之心,。記得有一位犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時(shí)說(shuō)過(guò)：“只有經(jīng)受寒冷的人,，才身感太陽(yáng)的溫暖;只有失去自由的人，才懂得自由的可愛(ài);粗茶淡飯不是虧,，平平安安才是福,。”這幾句話(huà),，他將時(shí)刻警示著我的言行,，也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生,。

四、勇于實(shí)踐,，不斷提高自己

勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，狠抓落實(shí)。雖然我做人大工作時(shí)間不長(zhǎng),，但是在同事們身上使我學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),，同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典、工作方法和作風(fēng),，促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,，努力營(yíng)造好自己的樣板工程，找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn),，消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū),，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把握規(guī)律,，提高工作的預(yù)見(jiàn)性，確保人大工作與時(shí)俱進(jìn),，做到內(nèi)容創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面，深得上級(jí)人大的一致好評(píng),。

也許我今天的述職使大家不能滿(mǎn)意,，因?yàn)樵谛滦蝿?shì)下，同志們對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,，況且在過(guò)去的幾年里,，本人存在的問(wèn)題也較多。比如,，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少,，解決實(shí)際問(wèn)題的能力還偏弱,。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好，還是當(dāng)一般干部也好,，一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn)，決心在以下幾方面去努力：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，不斷提高自己的理論水平,。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上，要樹(shù)立一個(gè)“高”字,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高要求地去學(xué)習(xí),，只有堅(jiān)持高起點(diǎn)，才會(huì)產(chǎn)生高水平,。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上,，講究一個(gè)“勤”字，使自己成為樂(lè)于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵,。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，要明確一個(gè)“博”字,，要博學(xué)多才,，廣泛涉獵，多方求索,，努力構(gòu)筑自己的知識(shí)體系,。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個(gè)“實(shí)”字，一定要學(xué)以致用,，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,，想出新辦法，謀出新點(diǎn)子,，積極嘗試,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。

二,、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。工作是我人生追求的最大目標(biāo),。我一定要勤奮工作,、扎實(shí)工作，平時(shí)要做到：蹲三村,。蹲三村指的是富裕村,、貧困村、后進(jìn)村,。走三戶(hù),。走戶(hù)不能光走富裕戶(hù)，還要走貧困戶(hù)、保障戶(hù),，以及“三老戶(hù)”(老黨員,、老干部、老先進(jìn));查三房,。指的是：危房,、茅草房和泥石房;促三強(qiáng)。力爭(zhēng)使自己聯(lián)系的村有一個(gè)強(qiáng)班子,、強(qiáng)隊(duì)伍,、強(qiáng)基礎(chǔ)。

三,、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),，維護(hù)班子的整體利益。正確處理好整體與局部,、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前,、組織與個(gè)人的關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié),，要有“班長(zhǎng)”意識(shí),，在“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，要有“角色”意識(shí),，擺正自己的位子,，搭好臺(tái)、演好戲,。要有“團(tuán)隊(duì)”意識(shí),，以大局為重，事業(yè)為重,。要有“推功攬過(guò)”的胸懷,，寬以待人，同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)一致向前看,，齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對(duì)待組織,，正確對(duì)待同事,，正確對(duì)待自己。

最后我想用四句話(huà)作為我今后努力的方向：一,、思想要與時(shí)俱進(jìn);二,、工作要開(kāi)拓創(chuàng)新;三,、知識(shí)要更新?lián)Q代;四,、作風(fēng)要腳踏實(shí)地。

法人離任述職報(bào)告篇十一

自2020xx年底以來(lái)，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職,，負(fù)責(zé)公司全面工作,。近20xx年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,，克服生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金緊張，技術(shù)力量薄弱,，職工思想活躍,，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定,、安全,、和諧思路下，努力工作,，不計(jì)個(gè)人得失,，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高,，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額7576萬(wàn)元,，比20xx年提高2420萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元，比20xx年提高108萬(wàn)元;20xx年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額萬(wàn)元,，比20xx年同期提高萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，比20xx年同期提高萬(wàn)元,。三和公司到今年4月份為止,，共有職工名，其中科級(jí)以上管理人員名,、普通管理人員名,、技術(shù)干部名、黨員名,。共有個(gè)廠隊(duì),、項(xiàng)目部。

一,、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì)，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái),，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng),，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京,、廣州,、上海、惠州,、內(nèi)蒙,、海南、大連等項(xiàng)目的施工,。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元。

另一方面,，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程,、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修,、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程,、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程,。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬(wàn)元,，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬(wàn)元。

我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,，就不能只固守在施工市場(chǎng)上,。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí)，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線(xiàn),，當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá)萬(wàn)元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),，至今為止,，共獲利萬(wàn)元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠,、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;20xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),。

二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,，多管齊下,，向管理要效益

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合,。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),，本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則，對(duì)任務(wù)少,、效益差,、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線(xiàn),，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)：6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專(zhuān)業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施,，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則,，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同,。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,，嚴(yán)禁各項(xiàng)目,、廠隊(duì)私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置,、浪費(fèi),。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對(duì)外招聘,，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律,，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽(tīng),。

3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》,、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循，有法可依,。

4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè),。幾年來(lái)，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證，增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量,。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo),。

5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,，集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓,，負(fù)總責(zé),，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門(mén)本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合,、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,，迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底,。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合，認(rèn)真操作,，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),，為改制做好了鋪墊工作。

三,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè)，改善工作作風(fēng),，廉潔從業(yè),。

在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí),，時(shí)刻牢記自己是一名黨員,，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,，了解時(shí)事,，關(guān)心國(guó)家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),，改造我的思想,，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念,。三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，我積極參與，主動(dòng)學(xué)習(xí),，使我又一次接受了深刻的教育,，我們要牢記自己是一名黨員，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,。

在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì),，從群眾中來(lái)，到群眾中去,，時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位,，不為個(gè)人謀私利。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),，時(shí)刻提醒自己按照指導(dǎo)要求,，自覺(jué)以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)做到“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”,，做到“堂堂正正做人，清清白白從政,，踏踏實(shí)實(shí)辦事”,。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)注意”,。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對(duì)照自己,，不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作,，只有我必廉潔，管理才能上臺(tái)階,，群眾才會(huì)擁護(hù),，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。

四,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足

幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際,。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),，理論要聯(lián)系實(shí)際,。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下,，保持隊(duì)伍不散,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果,。

工作中的不足,。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多、太復(fù)雜,，有些事情未能做到盡善盡美,。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題，雖經(jīng)多次努力,，但這兩類(lèi)人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題,。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng),，本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等,。

最后，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)?！痢凉厩巴竟饷鳎谛乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛,。

再次謝謝大家!!

法人離任述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙，掐指算來(lái),我已經(jīng)在人保度過(guò)了**余載的光陰,，人生一共能有幾個(gè)**年?而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過(guò)的這些歲月,，相見(jiàn)時(shí)難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,，惜別之余我也感慨萬(wàn)千,。

這**年來(lái)，我見(jiàn)證了人保牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置,，見(jiàn)證人保在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,，也同時(shí)見(jiàn)證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水，奉獻(xiàn)出了青春,，我不會(huì)忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份,。對(duì)人保、對(duì)公司,、我始終懷抱著一顆感恩的心,，一路走來(lái)，我不敢有些許張狂和懈怠,，一步一個(gè)腳印,、與公司共成長(zhǎng)，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚,、加一塊瓦,，盡自己一份綿薄之力。

現(xiàn)在,，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議。

我于xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托,，先后擔(dān)任人保財(cái)險(xiǎn)**公司總經(jīng)理xx年當(dāng)年即

xx年完成保費(fèi)收入11776萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬(wàn));xx年完成考核利潤(rùn)1375萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的275%(分公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為500萬(wàn)),，綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列,。

xx年，面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，至xx年底,，南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3a，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位,。

(1)堅(jiān)持以效益為中心,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作,。

三年多來(lái),，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶(hù)為手段,，細(xì)分市場(chǎng)，認(rèn)真研究營(yíng)銷(xiāo)策略,，大力做好渠道的建設(shè)工作,，建立合理的營(yíng)銷(xiāo)體系。具體措施包括以下三個(gè)方面:

1,、積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境,。

2,、注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度,，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，采取政策扶持,、費(fèi)用傾斜措施,，調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì),。

3,、根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,，如內(nèi)部流程管理,、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理,、績(jī)效考核,、費(fèi)用管理等管理制度。

(2)創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”,， 加強(qiáng)渠道建設(shè)

當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷(xiāo)手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的,。唯一不變的真理是變革,、是創(chuàng)新。推薦返廠返修,，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶,。

推薦返廠返修，即即通過(guò)對(duì)客戶(hù)報(bào)案信息的收集，將信息反饋給各個(gè)車(chē)行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,，盡可能引導(dǎo)客戶(hù)返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,，使客戶(hù)獲得可靠、專(zhuān)業(yè)的維修服務(wù),。如此一來(lái),，車(chē)行也能在車(chē)輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利，車(chē)主也能第一時(shí)間在車(chē)輛受損后接受車(chē)行的全方位維修服務(wù),。通過(guò)這種方法,，保險(xiǎn)公司與車(chē)行平等互利，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,，破冰而行，樹(shù)立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

(3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌

面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，我保持沉著冷靜,，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,。制定了一系列策略，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn),。

我要求全體員工在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”，即:理賠與展業(yè)一樣主動(dòng),，退保與投保一樣對(duì)待,，大小保戶(hù)一樣重視，新老客戶(hù)一樣熱情,，咨詢(xún)與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,，對(duì)待批評(píng)與表?yè)P(yáng)一樣誠(chéng)懇，為顧客提供全方位的服務(wù),。

(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)

一直以來(lái)，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn),。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會(huì)上立足,。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才,，不僅要求過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,，為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,，為員工了解,、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái)。

同時(shí),，我堅(jiān)持以人為本，組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。鼓勵(lì)員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)培植感恩文化,，以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠(chéng)度,，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀,，努力營(yíng)造公司與員工同呼吸，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向,。

(5) 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證,，教育是基礎(chǔ),。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在工作中,，我以身作則,，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，放在核心位置,。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為，杜絕保險(xiǎn)誤導(dǎo)欺詐,，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,，做假賠案，騙賠,，超賠,，多賠。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)方針要求,，務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí)，每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì),，從而開(kāi)創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合、互相尊重,、相互支持的新局面,。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進(jìn)廉潔從業(yè),，合規(guī)經(jīng)營(yíng),，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，

回顧三年來(lái)的工作,，由于工作還不仔細(xì),、不夠具體，導(dǎo)致一些方面抓的不到位,，全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的,。之所以出現(xiàn)上述問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾,，我認(rèn)為,，一是主觀意識(shí)存在一定問(wèn)題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng),，有一定得思維慣性,，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事,。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好,。偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊,。

針對(duì)對(duì)以上存在的問(wèn)題,，在今后的工作中，我將采取有力措施,，專(zhuān)題研究,，具體解決，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，我任職以來(lái),，雖然做了大量的工作,，取得了一些成績(jī)，但我深深體會(huì)到,，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果,。今后我將一如繼往,，把工作做得更好，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望,。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝人保財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

法人離任述職報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自2020xx年底以來(lái),，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職,，負(fù)責(zé)公司全面工作。近20xx年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金緊張,，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍,，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全,、和諧思路下,，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失,，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額7576萬(wàn)元,，比20xx年提高2420萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元,，比20xx年提高108萬(wàn)元;20xx年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額 萬(wàn)元,，比20xx年同期提高 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,，比20xx年同期提高 萬(wàn)元,。

三和公司到今年4月份為止，共有職工 名,，其中科級(jí)以上管理人員 名,、普通管理人員 名、技術(shù)干部 名,、黨員 名,。共有 個(gè)廠隊(duì),、 項(xiàng)目部。

一,、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì)，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),。幾年來(lái),，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng)，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù),。一方面,，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息,，相繼承攬了南京,、廣州、上海,、惠州,、內(nèi)蒙、海南,、大連等項(xiàng)目的施工,。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元,。

另一方面,，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠,、唐海冀東油田處理廠等檢修,、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程,、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程,。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬(wàn)元,，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬(wàn)元。

我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,，就不能只固守在施工市場(chǎng)上,。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí)，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線(xiàn)，當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá) 萬(wàn)元,，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),，至今為止，共獲利 萬(wàn)元,。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠,、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;20xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

二,、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,，多管齊下,，向管理要效益

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),，本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,，對(duì)任務(wù)少、效益差,、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線(xiàn)，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)： 6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專(zhuān)業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益,，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣,，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置,、浪費(fèi)。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位,，進(jìn)行對(duì)外招聘,，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足,。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,，如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽(tīng)。

3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法,。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》,、《資金預(yù)算管理辦法》,、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循，有法可依。

4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè),。幾年來(lái),，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證，增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量,。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo),。

5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,，集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé),，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門(mén)本著“嚴(yán)肅認(rèn)真,、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,，迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底,。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合，認(rèn)真操作,，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),，為改制做好了鋪墊工作。

二,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè)，改善工作作風(fēng),，廉潔從業(yè),。

在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí),，時(shí)刻牢記自己是一名黨員,，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,，了解時(shí)事,，關(guān)心國(guó)家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),，改造我的思想,，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力,、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念,。三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我積極參與,，主動(dòng)學(xué)習(xí),，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員,，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,。

在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì),，從群眾中來(lái)，到群眾中去,，時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位,，不為個(gè)人謀私利,。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒自己按照指導(dǎo)要求,，自覺(jué)以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)做到“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,，做到“堂堂正正做人，清清白白從政,，踏踏實(shí)實(shí)辦事”,。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)注意”,。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對(duì)照自己,，不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作,，只有我必廉潔，管理才能上臺(tái)階,，群眾才會(huì)擁護(hù),，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。

三,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足

幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際,。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),，理論要聯(lián)系實(shí)際,。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下,，保持隊(duì)伍不散,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果,。

工作中的不足,。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多、太復(fù)雜,，有些事情未能做到盡善盡美,。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題，雖經(jīng)多次努力,，但這兩類(lèi)人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題,。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng)，本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等,。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)?！痢凉厩巴竟饷?，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛,。

再次謝謝大家!!

法人離任述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：

從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵脒@四年來(lái)我的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深,，這里曾經(jīng)承載著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗、成長(zhǎng),、戰(zhàn)績(jī),，更承載著我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念、堅(jiān)持,、追求,、情感與榮譽(yù)!

四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委,、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難,，經(jīng)歷了一切從零開(kāi)始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的發(fā)展與目標(biāo),。

四年來(lái),，我們深入研究，優(yōu)化部署,，著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開(kāi)發(fā)的一體化進(jìn)程,，油藏評(píng)價(jià)也取得了突破的成果,。

四年來(lái),，我們科技建產(chǎn)，高效組織,，聚精會(huì)神搞建設(shè),，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;

四年來(lái)，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水,，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn),，磨刀石上鬧革命。

四年來(lái),，我們眾志成城,，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán),。

四年來(lái),，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范,，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面,。

四年來(lái)，我們緊了又緊,，嚴(yán)密控制,，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來(lái),，我們堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。

特別是四年來(lái),，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感,、責(zé)任感,、成就感、欣慰感,。

我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開(kāi)發(fā)好,、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此，我向集團(tuán)公司黨委,、集團(tuán)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

一,、取得主要工作業(yè)績(jī)

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來(lái),，我們克服人員緊缺,、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁,、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足,、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,，一切從零起步,，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng),，精細(xì)化管理,，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開(kāi)發(fā)的后起之秀,。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸,，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55,。37平方千米,，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396。78萬(wàn)噸,，新鉆井265口,，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ),。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效,。20xx年以來(lái)，我們按照“立足和諧,，講究策略,，維護(hù)礦權(quán),，守住地盤(pán),，拓展空間,，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路,，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9,。3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍,，穩(wěn)步推進(jìn),，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中,，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29,。8平方公里，將礦權(quán)面積從66,。9平方公里擴(kuò)大到96,。7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間,。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破,。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè),、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊,、不同層系,、不同類(lèi)型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開(kāi)展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新,，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開(kāi)發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階,，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn),、文明建產(chǎn),，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,，效益化開(kāi)發(fā),，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹(shù)立了典范,。

(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成,。20xx年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,，以“穩(wěn)得住,、上得去,、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng),、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn),、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本,、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題,，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升,。

(五)油田開(kāi)發(fā)良性全線(xiàn)飄紅,。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開(kāi)發(fā)管理體系,，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,，狠抓油藏平面、剖面治理,，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,，提高注、采,、輸系統(tǒng)效率,，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116,。53萬(wàn)元,，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面,，每年收入利潤(rùn)超額完成,、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開(kāi)發(fā)的目標(biāo),。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲,。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油、注水管理,、隱患治理,、數(shù)字化建設(shè),、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，步步靠實(shí)管理措施,，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水,、措施挖潛,、技術(shù)增產(chǎn),、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)精細(xì)化管理,、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè),、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

(八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致,、苦樂(lè)與共,、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,，助推了五蛟油田的快速發(fā)展,。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù),，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮,，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù),，樹(shù)立了良好內(nèi)外部形象。

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分,、目標(biāo)上合,，職務(wù)上分,、行動(dòng)上合，分工上分,、思想上合”,，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓整章建制,，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持“日溝通,、周例會(huì)、月分析,、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理,，能者上,，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo),、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批,、物資采供,、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書(shū),，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓地質(zhì)研究，確保開(kāi)發(fā)效果,。堅(jiān)持“整體部署,、分類(lèi)實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則,，針對(duì)各油藏開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀,，加大研究力度，堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性,、物性,、電性、含油性,、試油試采情況對(duì)比),，追求油層穩(wěn)、厚,、連通,，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心,，三個(gè)著眼點(diǎn),，九個(gè)管理體系”的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

(四)抓方案優(yōu)化,，不斷提高單產(chǎn),。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開(kāi)發(fā)方案地質(zhì)研究,。從沉積環(huán)境,、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手,，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,，堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油,、試采資料進(jìn)行綜合分析,，對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,，不定期進(jìn)行分析交流開(kāi)發(fā)方案,，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識(shí)水平;積極開(kāi)展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),，努力提高單井產(chǎn)量,。

(五)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜,、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng),。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),，創(chuàng)新“自己學(xué),、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。四年來(lái),，單位一大批干部員工茁壯成長(zhǎng)，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員,、中層干部崗位,，成為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。

(六)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工,、注重管理、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo),。

(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。按照“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開(kāi)支有依據(jù),、審批按程序,、花銷(xiāo)有制度”的原則，做到“不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花,，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo),，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全,。

(八)抓和諧穩(wěn)定,，營(yíng)造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳,、服務(wù)最優(yōu),、速度最快、效率最高”要求,，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的油田開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批,、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程,、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn),。堅(jiān)持以人為本的理念,，落實(shí)“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī),，但與集團(tuán)的要求相比,，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,，做一名組織放心、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù),，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型,、和諧型長(zhǎng)實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議!

法人離任述職報(bào)告篇十五

一、任職期間的基本情況,。

(一)任職起止時(shí)間,。需要注明任、免文件上的時(shí)間(在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間),、接手工作后開(kāi)始簽字的時(shí)間;

(二)本單位基本結(jié)構(gòu),。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門(mén),、科室)的個(gè)數(shù),、名稱(chēng)。與本單位在人,、財(cái),、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出,。

(三)人員情況,。截止任職期末(離任審計(jì))或?qū)徲?jì)通知時(shí)間(在任審計(jì))，本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況,、離退休人員情況等,，

(四)財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度;本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財(cái)務(wù)公開(kāi)情況;本單位財(cái)務(wù)方面分工;大額開(kāi)支,、固定資產(chǎn)處置,、對(duì)外投資等民主決策情況,。

二、財(cái)務(wù)收支情況,。

(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;

(二)任期內(nèi)每年收入,、支出情況。收入主要包括：營(yíng)業(yè)收入,、上級(jí)補(bǔ)助收入,、專(zhuān)項(xiàng)收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費(fèi),、公用經(jīng)費(fèi)(公務(wù)費(fèi)支出,，招待費(fèi)支出以及專(zhuān)項(xiàng)支出等)。對(duì)出讓土地使用權(quán),、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備,、車(chē)輛、廠房等大額收入,、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述;

三,、資產(chǎn)、負(fù)債情況,。

(一)對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn),、負(fù)債增減變動(dòng)的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說(shuō)明,，要對(duì)債權(quán),、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。

(二)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說(shuō)明,。

(三)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說(shuō)明;

(四)說(shuō)明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上,。

四、財(cái)經(jīng)管理情況,。

在任期內(nèi)財(cái)政,、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題原因，自身有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題,，其中對(duì)拖欠職工、離退休干部工資情況,、財(cái)務(wù)管理有無(wú)混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,。

五、個(gè)人使用的公共物品的登記,、交接情況,。

六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果,。

對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目,、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資,、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估,。如果有工作失誤,，就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

七,、其他事項(xiàng)

(一)需要特別說(shuō)明的,，可注明知情人及聯(lián)系方式;

(二)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題，需要提前在報(bào)告中予以說(shuō)明,，不便說(shuō)明的應(yīng)當(dāng)提供有效的證據(jù),。

法人離任述職報(bào)告篇十六

分行監(jiān)察部：

根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況,，述職如下：

一,、現(xiàn)狀

我自20xx年x月被省分行聘為支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng),，于選擇21x年4月離任,，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理到人力資源配臵的工作,。在我任職期間,，能?chē)?yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù),。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,，按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”,，目標(biāo)是追求價(jià)值最大化,，努力迎合瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控,，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來(lái),，支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”,、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”,、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”,、“迎國(guó)慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

二,、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況

(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問(wèn)題和不足

本人任職以來(lái),，支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,。

1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：

兩年來(lái),，通過(guò)建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系,，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)得益”,， 加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度,，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升,，贏利能力不斷增強(qiáng),。21x年、20xx年及21x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上,，完成率占全轄七大行之首,。21x年，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)1587萬(wàn)元,，完成分行任務(wù)88.x%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬(wàn)元，完成分行任務(wù)85%;21x年一季度,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1x3x萬(wàn)元,，完成率85.8%。員工費(fèi)用,、業(yè)務(wù)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,，為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

(1)存款穩(wěn)健增長(zhǎng),。21x年末,，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù)，最終完成分行計(jì)劃的6.77%,，其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增,，完成任務(wù)的62.x2%。20xx年末,，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng)，超額完成分行任務(wù)17.6%,，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,，完成52%，外匯企業(yè)存款完成1444%;21x年一季度,，人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%,，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)31%。兩年來(lái),，支行各項(xiàng)存款余額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元,，人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)4.6億元，人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)1.8億元,。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。21x年末，支行各項(xiàng)貸款余額58億元,，比年初新增1.4億元;20xx年末,，各項(xiàng)貸款余額為6億元，新增2億元,，增幅3.4%;21x年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元,，比年初新增近6億元，增幅1%,。兩年來(lái),，支行各項(xiàng)貸款余額由21x年初的56.6億元增加到65億元，公司貸款增長(zhǎng)8億元,，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng).5億元,。

(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。兩年來(lái),，我致力于強(qiáng)化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,，大力營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品，中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,，中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高,。兩年來(lái)，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升,，由20xx年末的

3 新增2428萬(wàn)元增加到20xx年末新增4346萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了近1倍，成為分行重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn),，獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

3、采取的主要工作措施：

(1)嚴(yán)格成本管理,，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào),。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”,。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制,，促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,，規(guī)范全行營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的管理與核算,。

(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平,。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面,，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售,，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金,、外匯,、基金、理財(cái),、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量,，切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面,，調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性,，深入挖掘存量客戶(hù)潛力，加大對(duì)重要客戶(hù)的維護(hù),，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷(xiāo)力度,，確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)數(shù)量營(yíng)銷(xiāo),，夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ),。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶(hù)和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),，將賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與存,、貸款營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái)，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶(hù)開(kāi)戶(hù)，不斷擴(kuò)大客戶(hù)群體,。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門(mén)溝通和銜接,，積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通，做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作,。對(duì)轄內(nèi)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,，符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開(kāi)展全面授信評(píng)級(jí)，并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款,。

(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,，全力推動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,。突出重點(diǎn),，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶(hù)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率,。細(xì)分目標(biāo)客戶(hù),，大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品，積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶(hù),，提高年費(fèi)收繳率,。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)各板塊和各條線(xiàn)通力協(xié)作,、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，提高客戶(hù)需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能,，推進(jìn)以保理,、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度，積極探索融資保函,、國(guó)內(nèi)綜合保理,、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù)，大力拓展投行業(yè)務(wù),。

4,、存在的問(wèn)題和不足：

(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,，對(duì)產(chǎn)品屬性,、業(yè)務(wù)流程不十分了解，營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)不到位。

(2)個(gè)別產(chǎn)品發(fā)展不均衡,，如受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制,，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開(kāi)展得不理想,。

(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足

1,、內(nèi)部控制水平：

(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架,，組織結(jié)構(gòu)合理,，部門(mén)間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件，各崗位職責(zé)清晰,，重要崗位堅(jiān)持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，全員風(fēng)險(xiǎn)及控制意識(shí)較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策,，為員工職業(yè)生涯打開(kāi)晉升通道,，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制，確保案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接,、縱向配合的反洗錢(qián)管理架構(gòu),，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門(mén)和工作職責(zé);建立有效的問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制，使員工明晰在違反既定政策和程序時(shí)應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制,，使全行各層級(jí)能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。

(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制不斷完善。實(shí)施積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步,。加強(qiáng)信貸審批管理，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析,，及時(shí)掌握借款人經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等狀況,，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，及時(shí)采取相應(yīng)措施,，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線(xiàn),，加強(qiáng)前后臺(tái)溝通，正確處理好營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,，大力提高審批效率。通過(guò)資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金,，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。對(duì)于柜臺(tái)業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù),、授權(quán)授信業(yè)務(wù),，各相關(guān)部門(mén)通過(guò)制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(3)內(nèi)部控制措施日益健全,。強(qiáng)化員工執(zhí)行力,，狠抓制度落實(shí)。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項(xiàng)工作,。加大對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查力度,，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作,，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。

把積分管理工作與年初確定的無(wú)案件獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)結(jié)合起來(lái),，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門(mén)工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,，跟蹤復(fù)查，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷完善制度和操作流程,。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū),，定期對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,。完善防火災(zāi)、防搶劫,、防盜竊,、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作,，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理,。建立健全消防、安防設(shè)備管理檔案,，對(duì)全區(qū)atm和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控系統(tǒng),、信用卡柜臺(tái)布局進(jìn)行了改造，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng),。

(4)信息交流與反饋渠道比較順暢,。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠,、及時(shí),、完整及連續(xù)。經(jīng)營(yíng)及管理信息能夠做到真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確、安全，信息處理靈活有效,，能夠及時(shí)傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層,，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠,，提高了全行對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的決策能力,。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè),、客戶(hù),、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時(shí)準(zhǔn)確、充分,，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,，對(duì)外信息披露符合規(guī)定。

(5)監(jiān)督糾正與評(píng)價(jià)機(jī)制較為完整,。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中,。通過(guò)檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控,，及時(shí)獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷，對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告中提出的問(wèn)題進(jìn)行有效整改,。獨(dú)立性檢查堅(jiān)持日常檢查,、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，做到檢查之前有方案,，檢查之中有記錄,，檢查之后有整改。做好內(nèi),、外部審計(jì)對(duì)內(nèi)控缺陷的檢查報(bào)告,，明確職責(zé)，整改措施切實(shí)可行,。理順?lè)?wù)流程,，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，真正建立起“二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn),，一線(xiàn)服務(wù)客戶(hù)”的大服務(wù)格局。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動(dòng),，做好安全保衛(wèi)工作,，有效防范各類(lèi)案件和生產(chǎn)責(zé)任事故。

2,、存在的缺陷和不足：

(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升,。

(2)個(gè)別員工違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,，操作風(fēng)險(xiǎn)防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱及存在的問(wèn)題和不足

1,、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不斷增強(qiáng),。

多年來(lái)，我非常注重自身素質(zhì)的提升,，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，適應(yīng)新形勢(shì)和新知識(shí)的變化，使自己能夠準(zhǔn)確把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級(jí)行的戰(zhàn)略部署安排,，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力,。我始終牢固樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持“為中國(guó)銀行創(chuàng)造更大利潤(rùn),，為客戶(hù)提供更好服務(wù)，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái),，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命,，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化,，基于對(duì)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,，有的放矢地開(kāi)展工作,。同時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則,，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),，有力地保證了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性，帶領(lǐng)支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)效益,、贏利能力、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比方面取得了較好的業(yè)績(jī),，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng),，進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。

(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用,，不斷完善和健全績(jī)效考核機(jī)制,，激勵(lì)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)發(fā)展,。制訂了《支行員工激勵(lì)方案》，在省分行激勵(lì)的基礎(chǔ)上,，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵(lì)力度,。實(shí)行“費(fèi)用定額管理”,，高了全行成本效益意識(shí)和財(cái)務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理,，加強(qiáng)集中采購(gòu)管理工作,，細(xì)化各項(xiàng)成本管理措施。

(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，扎實(shí)推動(dòng)我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,。以全面推廣“金融社保卡”金融服務(wù)方案為契機(jī),，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系和溝通,，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ)，加深與行政事業(yè)單位的合作深度,，重點(diǎn)拓展“金融社?？ā睅?lái)的商機(jī)。21x年初,，通過(guò)開(kāi)展對(duì)公賬戶(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),，在賬戶(hù)數(shù)量上取得了初步成果，21x年一季度,，中小企客戶(hù)新增4戶(hù),，完成分行計(jì)劃11%，網(wǎng)銀開(kāi)戶(hù)新增17戶(hù),，完成計(jì)劃51%,，結(jié)算賬戶(hù)新增56戶(hù)，完成計(jì)劃47%,。

以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，以產(chǎn)品和賬戶(hù)為抓手，強(qiáng)化源頭客戶(hù)作用,，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,，努力增加中間業(yè)務(wù)收入,。從21x年初至21x年一季度，支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列,，直融貸款,、保理、代理保險(xiǎn),、基金,、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率,。

(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長(zhǎng)需求,，組織不同層級(jí),、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，側(cè)重于對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、客戶(hù)經(jīng)理,、一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)常化和多樣式的業(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn),。

(4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐,。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理,，實(shí)施一站式服務(wù),，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,、責(zé)任追究制,，深入開(kāi)展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度,，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變,。

(5)深化人力資源管理，加強(qiáng)黨的建設(shè),、企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力,。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，宣傳,、培育“追求卓越”的核心價(jià)值觀,。開(kāi)展心理知識(shí)輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力,。鼓勵(lì)員工立足平凡崗位,，創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才,。

2,、存在的不足：

(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間。

(2)對(duì)私,、公客戶(hù)基礎(chǔ)還比較薄弱,，基本結(jié)算客戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善。

三,、重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

(一)重大經(jīng)營(yíng)管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果

1,、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限,，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán)。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開(kāi)展工作,，沒(méi)有越權(quán)審批現(xiàn)象,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。對(duì)于工作中的重大事件,，我按照權(quán)限分別組織召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)解決;對(duì)于超出職權(quán)范圍需請(qǐng)示的事項(xiàng),，及時(shí)以文件形式上報(bào)省分行和地方相關(guān)部門(mén),。

3、對(duì)于大宗物品采購(gòu)等事項(xiàng),，我嚴(yán)格按照集中采購(gòu)管理辦法進(jìn)行管理,，固定資產(chǎn)購(gòu)建均控制在省分行下達(dá)的購(gòu)建指標(biāo)之內(nèi)，沒(méi)有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),。

4,、任職期間，我能夠及時(shí)向省分行匯報(bào)和請(qǐng)示工作中的重要經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),，沒(méi)有發(fā)生投資,、擔(dān)保、重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象,。

(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故

無(wú),。

(三)直接責(zé)任

無(wú)。

(四)間接責(zé)任

無(wú),。

四,、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

(一)述職日所在單位未決訴訟

無(wú)。

(二)述職日未了事項(xiàng)

無(wú),。

五,、述職人聲明

(一)本人鄭重聲明，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

(二)本人鄭重承諾,，我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計(jì)過(guò)程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料,。

法人離任述職報(bào)告篇十七

根據(jù)組織的安排,，，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng),，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?，F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(審財(cái)通[20xx]4號(hào))精神，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：

一,、任職起止時(shí)間：**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng),，**年2月調(diào)出，任期三年零九個(gè)月,。

二,、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針,、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針,、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù),。

(三)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線(xiàn),，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟(jì)股工作,。

(五)完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù),。

三,、履行職責(zé)情況：

到**縣民政局任職以來(lái)，在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨的xx大精神,，切實(shí)履行本職工作，與時(shí)俱進(jìn),，真抓實(shí)干,，盡職盡責(zé)，廉潔自律,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作,，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮了重要作用,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，各項(xiàng)民政工作取得了新的進(jìn)步，民政事業(yè)整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階,，為構(gòu)建和諧和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村盡了自己的責(zé)任,。本人履行職責(zé)的情況概括起來(lái)主要體現(xiàn)在“十一個(gè)成績(jī)突出”：

(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),，確保了災(zāi)民有飯吃,、有衣穿、有地方住,、有干凈水喝,、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短,、任務(wù)重,、資金緊的情況下，克服重重困難,，千方百計(jì)如期完成任務(wù),，確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居。

(二)低保工作成績(jī)突出,。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo),。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶(hù)、**人,，比20xx年的**戶(hù),、**人分別增加了**戶(hù)、**人,，落實(shí)保障金萬(wàn)多元,，比20xx年的萬(wàn)多元增加了萬(wàn)多元。

(三)五保工作成績(jī)突出,。20xx年1月起,，所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng)，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo),。

(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出。

一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤,、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中,。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,，與20xx年的**元相比，增加了**元,。

二是克服困難,，積極做好安置工作。

三是積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),，軍政,、軍民關(guān)系更加密切。

四是認(rèn)真做好上訪(fǎng)復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,，主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪(fǎng)問(wèn)題,，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,，為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難,。

六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

(五)殯改工作成績(jī)突出,。千方百計(jì)采取有力措施,，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達(dá)標(biāo),。20xx年共火化遺體具,，火化率94%，比20xx年(具,、%)分別增加了具,，%。

(六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jī)突出,。抓好投注站專(zhuān)營(yíng)建設(shè),，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。20xx年福利彩票銷(xiāo)售總額為**萬(wàn)元,，比20xx年的**萬(wàn)元,，增加了**萬(wàn)元。

(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出,。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法,，建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度,。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作,，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn)，撤并比例為60%,，居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì)29個(gè)，村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè)，撤并比例為26%,。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作,。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線(xiàn)聯(lián)檢,。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作,。

(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),，認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作,。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),，深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng),。

(十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,，無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng),。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作,。

(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全,。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),。

此外，雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,，繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn),。地名管理逐步規(guī)范和完善，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。積極做好“千間福星敬老工程”，加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),，促進(jìn)敬老院上等級(jí),、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng)，整體水平得到提高,。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,，為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理,、法制,、信訪(fǎng)、檔案,、統(tǒng)計(jì),、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。

四,、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況,，主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

(一)20xx年至20xx年，民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,，具體如下：20xx年6月至12月,，總收入**元，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月，總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月總收入**元,，總支出**元，收支對(duì)比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月份,，總收入**元，總支出**元,，收支對(duì)比超支1**元。

(二)低保資金情況：20xx年落實(shí)保障金**萬(wàn)元,，保障人數(shù)4035戶(hù),、9677人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶(hù)、9006人;20xx年**萬(wàn)元,，保障人數(shù)8212戶(hù),、20785人;20xx年**萬(wàn)元,，保障人數(shù)8466戶(hù)、21421人,。低保對(duì)象覆蓋率分別為：20xx年1.38%,，20xx年1.26%，20xx年3%,，20xx年3.1%,。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā)，確保低保對(duì)象及時(shí),，足額領(lǐng)到保障金,。

(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理，救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制,。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元,，分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元、**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用,。

(四)五保供養(yǎng)資金情況：20xx年7月,，省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消,?？h財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起，每人每月增加30元,，即每人每月95元,，金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元，確保了五保戶(hù)基本生活,。

(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況：20xx年6月至20xx年1月,，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣20xx年有優(yōu)撫對(duì)象16363人,，20xx年16639人,，20xx年17011人，20xx年17239人;其中：享受撫恤的各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元,。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,，確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定,。

(六)籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬(wàn)元,、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元,、60多萬(wàn)元,。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元，對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn),。

(七)殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是：20萬(wàn)元,、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元,、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬(wàn)元,、28萬(wàn)元、28萬(wàn)元,、29萬(wàn)元,，對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。

五,、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,，從嚴(yán)做起,，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,，尤其是大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅(jiān)持重大項(xiàng)目,、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān)。幾年來(lái),，民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為,。

六、其他需要說(shuō)明的情況：無(wú)

七,、本人承諾：本人所提供材料真實(shí),、完整，沒(méi)有弄虛作假,。

法人離任述職報(bào)告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年年底以來(lái),，我一向擔(dān)任××公司經(jīng)理一職,，負(fù)責(zé)公司全面工作。近20xx年來(lái),，我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金緊張,，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍,，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全,、和諧思路下，努力工作,，不計(jì)個(gè)人得失,，不僅僅持續(xù)了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了必須的提高,，并連續(xù)榮獲大港區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：

20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額7576萬(wàn)元,，比20xx年提高2420萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元，比20xx年提高108萬(wàn)元;20xx年1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額萬(wàn)元,，比20xx年同期提高萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，比20xx年同期提高萬(wàn)元,。三和公司到今年4月份為止,，共有職工名，其中科級(jí)以上治理人員名,、普通治理人員名,、技術(shù)干部名、黨員名,。共有個(gè)廠隊(duì),、項(xiàng)目部。

一,、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，尤其是20xx年××公司群眾與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,，企業(yè)在必須程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì),，公司一向處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一向面臨嚴(yán)重考驗(yàn),。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，用心開(kāi)拓自我獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái),，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng),，用心承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,，用心組織人員跟蹤信息，相繼續(xù)攬了南京,、廣州,、上海、惠州,、內(nèi)蒙,、海南、大連等項(xiàng)目的施工,。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元。

另一方面,，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，用心開(kāi)拓自我獨(dú)立的施工市場(chǎng),，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程,、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修,、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程,、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程,。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬(wàn)元,，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬(wàn)元。

我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,，就不能只固守在施工市場(chǎng)上,。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí)，我與班子成員用心尋求市場(chǎng)切入點(diǎn)，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線(xiàn),，當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá)萬(wàn)元，之后一向成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),，至今為止,，共獲利萬(wàn)元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠,、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;20xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),。

二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,，多管齊下,，向治理要效益

1。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合,。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,，對(duì)任務(wù)少、效益差,、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線(xiàn)，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)：6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專(zhuān)業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益,，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,，共有120多名原群眾職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣,，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ),。

2,。規(guī)范工程治理和勞動(dòng)用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,，嚴(yán)格工程結(jié)算,，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工治理，嚴(yán)禁各項(xiàng)目,、廠隊(duì)私自使用外用工,，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi),。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位,，進(jìn)行對(duì)外招聘，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足,。三是為嚴(yán)厲企業(yè)紀(jì)律，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律,，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,，對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽(tīng),。

3。規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)治理辦法,。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)治理辦法》,、《資金預(yù)算管理辦法》,、《外用工治理辦法》等一系列治理規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理工作做到有章可循,，有法可依,。

4。加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè),。幾年來(lái),，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量治理體系文件;透過(guò)iso9001質(zhì)量治理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量治理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,，增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自我的網(wǎng)站,，踏上了信息高速公路,，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。

5,。以集團(tuán)公司改制為契機(jī),，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年，集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦群眾企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé),，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門(mén)本著“嚴(yán)厲認(rèn)真,、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,，迅速對(duì)公司基本狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合，認(rèn)真操作,，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),，為改制做好了鋪墊工作。

三,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè)，改善工作作風(fēng),，廉潔從業(yè),。

在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點(diǎn);一是用心主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí),，時(shí)刻牢記自我是一名黨員,，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,，了解時(shí)事,，關(guān)心國(guó)家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),，改造我的思想,，而且進(jìn)一步提高自我明辨是非的潛力,、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念,。三是在黨員中開(kāi)展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我用心參與,，主動(dòng)學(xué)習(xí),，使我又一次理解了深刻的教育，我們要牢記自我是一名黨員,，時(shí)刻持續(xù)黨員的先進(jìn)性,。

在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì),，從群眾中來(lái)，到群眾中去，時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位,，不為個(gè)人謀私利,。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒自我按照指導(dǎo)要求,，自覺(jué)以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)做到“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,，做到“堂堂正正做人，清清白白從政,，踏踏實(shí)實(shí)辦事”,。全面履行自我的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)注重”,。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就務(wù)必從“五慎”做起，用“三不得”對(duì)照自我,，不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作,，只有我必廉潔，治理才能上臺(tái)階,，群眾才會(huì)擁護(hù),，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。

四,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足

幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際,。各項(xiàng)工作務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),，理論要聯(lián)系實(shí)際,。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下,，持續(xù)隊(duì)伍不散,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果,。

工作中的不足,。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多、太復(fù)雜,，有些事情未能做到盡善盡美,。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題，雖經(jīng)多次努力,，但這兩類(lèi)人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題,。另外,，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng)，本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等,。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)?！痢凉厩巴竟饷?，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛,。

再次多謝大家!

法人離任述職報(bào)告篇十九

根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求,，結(jié)合實(shí)際情況，述職如下：

一,、現(xiàn)狀

我自20xx年x月被省分行聘為支行黨委書(shū)記,、行長(zhǎng)，于選擇21x年4月離任,，我在任職期間主持了支行的所有工作,，從業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,，能?chē)?yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,，按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶(hù)為中心”，目標(biāo)是追求價(jià)值最大化,，努力迎合瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控,，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè),、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),。近兩年來(lái)，支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”,、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”,、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”,、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”,、“迎國(guó)慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

二,、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況

(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問(wèn)題和不足

本人任職以來(lái),，支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,。

1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：

兩年來(lái),，通過(guò)建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系,，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)得益”,， 加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度,，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升,，贏利能力不斷增強(qiáng),。21x年、20xx年及21x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上,，完成率占全轄七大行之首,。21x年，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)1587萬(wàn)元,，完成分行任務(wù)88.x%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬(wàn)元，完成分行任務(wù)85%;21x年一季度,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1x3x萬(wàn)元,，完成率85.8%。員工費(fèi)用,、業(yè)務(wù)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,，為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

(1)存款穩(wěn)健增長(zhǎng),。21x年末,，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù)，最終完成分行計(jì)劃的6.77%,，其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增,，完成任務(wù)的62.x2%。20xx年末,，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng),，超額完成分行任務(wù)17.6%，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,，完成52%,，外匯企業(yè)存款完成1444%;21x年一季度，人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%,，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)31%,。兩年來(lái)，支行各項(xiàng)存款余額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元,，人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)4.6億元,，人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)1.8億元。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。21x年末,，支行各項(xiàng)貸款余額58億元，比年初新增1.4億元;20xx年末,，各項(xiàng)貸款余額為6億元,，新增2億元，增幅3.4%;21x年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元,，比年初新增近6億元,，增幅1%。兩年來(lái),，支行各項(xiàng)貸款余額由21x年初的56.6億元增加到65億元,，公司貸款增長(zhǎng)8億元，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng).5億元,。

(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升,。兩年來(lái)，我致力于強(qiáng)化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,，大力營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,，中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高，中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高,。兩年來(lái),，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升，由20xx年末的

3 新增2428萬(wàn)元增加到20xx年末新增4346萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了近1倍,，成為分行重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

3,、采取的主要工作措施：

(1)嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展,。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào),。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”,。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制,，促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,，規(guī)范全行營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的管理與核算,。

(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平,。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面,，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售,，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金,、外匯,、基金、理財(cái),、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量,，切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面,，調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性,，深入挖掘存量客戶(hù)潛力，加大對(duì)重要客戶(hù)的維護(hù),，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷(xiāo)力度,，確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)數(shù)量營(yíng)銷(xiāo),，夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ),。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶(hù)和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),，將賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與存,、貸款營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái)，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶(hù)開(kāi)戶(hù),，不斷擴(kuò)大客戶(hù)群體,。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門(mén)溝通和銜接,，積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通,，做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作。對(duì)轄內(nèi)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,，符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開(kāi)展全面授信評(píng)級(jí),，并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款。

(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,，全力推動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn),，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶(hù)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶(hù),，大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,，積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶(hù)，提高年費(fèi)收繳率,。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,，促進(jìn)各板塊和各條線(xiàn)通力協(xié)作、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，提高客戶(hù)需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能，推進(jìn)以保理,、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度,，積極探索融資保函、國(guó)內(nèi)綜合保理,、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),，大力拓展投行業(yè)務(wù),。

(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,，對(duì)產(chǎn)品屬性,、業(yè)務(wù)流程不十分了解，營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)不到位,。

(2)個(gè)別產(chǎn)品發(fā)展不均衡,，如受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制,，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開(kāi)展得不理想,。

(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足

1,、內(nèi)部控制水平：

(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架,，組織結(jié)構(gòu)合理,，部門(mén)間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件，各崗位職責(zé)清晰,，重要崗位堅(jiān)持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，全員風(fēng)險(xiǎn)及控制意識(shí)較強(qiáng),，經(jīng)營(yíng)作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策,，為員工職業(yè)生涯打開(kāi)晉升通道，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制,，確保案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接,、縱向配合的反洗錢(qián)管理架構(gòu)，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門(mén)和工作職責(zé);建立有效的問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制,，使員工明晰在違反既定政策和程序時(shí)應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制,，使全行各層級(jí)能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制不斷完善,。實(shí)施積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步。加強(qiáng)信貸審批管理,，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析,，及時(shí)掌握借款人經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等狀況，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,，及時(shí)采取相應(yīng)措施,，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線(xiàn)，加強(qiáng)前后臺(tái)溝通,，正確處理好營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，大力提高審批效率,。通過(guò)資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金,，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于柜臺(tái)業(yè)務(wù),、結(jié)算業(yè)務(wù),、授權(quán)授信業(yè)務(wù)，各相關(guān)部門(mén)通過(guò)制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度,，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

(3)內(nèi)部控制措施日益健全。強(qiáng)化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí),。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項(xiàng)工作。加大對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查力度,，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重要崗位員工行為的“雙排查”制度,。把積分管理工作與年初確定的無(wú)案件獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)結(jié)合起來(lái),，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門(mén)工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,，跟蹤復(fù)查，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷完善制度和操作流程,。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū),，定期對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,。完善防火災(zāi)、防搶劫,、防盜竊,、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作,，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理,。建立健全消防、安防設(shè)備管理檔案,，對(duì)全區(qū)atm和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控系統(tǒng),、信用卡柜臺(tái)布局進(jìn)行了改造，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng),。

(4)信息交流與反饋渠道比較順暢,。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠,、及時(shí),、完整及連續(xù)。經(jīng)營(yíng)及管理信息能夠做到真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確、安全,，信息處理靈活有效,，能夠及時(shí)傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠,，提高了全行對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的決策能力,。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè),、客戶(hù),、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時(shí)準(zhǔn)確、充分,，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,，對(duì)外信息披露符合規(guī)定。

(5)監(jiān)督糾正與評(píng)價(jià)機(jī)制較為完整,。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中,。通過(guò)檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控,，及時(shí)獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷,，對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告中提出的問(wèn)題進(jìn)行有效整改,。獨(dú)立性檢查堅(jiān)持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,，做到檢查之前有方案,，檢查之中有記錄，檢查之后有整改,。做好內(nèi),、外部審計(jì)對(duì)內(nèi)控缺陷的檢查報(bào)告，明確職責(zé),，整改措施切實(shí)可行,。理順?lè)?wù)流程，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，真正建立起“二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)，一線(xiàn)服務(wù)客戶(hù)”的大服務(wù)格局,。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動(dòng),，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類(lèi)案件和生產(chǎn)責(zé)任事故,。

2,、存在的缺陷和不足：

(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升。

(2)個(gè)別員工違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,，操作風(fēng)險(xiǎn)防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

(三)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱及存在的問(wèn)題和不足

1、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不斷增強(qiáng)。

多年來(lái),，我非常注重自身素質(zhì)的提升,，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢(shì)和新知識(shí)的變化,，使自己能夠準(zhǔn)確把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級(jí)行的戰(zhàn)略部署安排,，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力。我始終牢固樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持“為中國(guó)銀行創(chuàng)造更大利潤(rùn)，為客戶(hù)提供更好服務(wù),，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái),，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行,。能夠客觀地分析同業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化,，基于對(duì)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,，有的放矢地開(kāi)展工作,。同時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則,，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),，有力地保證了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性，帶領(lǐng)支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)效益,、贏利能力、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比方面取得了較好的業(yè)績(jī),，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng),，進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。

(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用,，不斷完善和健全績(jī)效考核機(jī)制,，激勵(lì)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)發(fā)展,。制訂了《支行員工激勵(lì)方案》，在省分行激勵(lì)的基礎(chǔ)上,，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵(lì)力度,。實(shí)行“費(fèi)用定額管理”，高了全行成本效益意識(shí)和財(cái)務(wù)管理水平,。深入推行全面成本管理,，加強(qiáng)集中采購(gòu)管理工作,，細(xì)化各項(xiàng)成本管理措施。

(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，扎實(shí)推動(dòng)我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,。以全面推廣“金融社保卡”金融服務(wù)方案為契機(jī),，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系和溝通,，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ)，加深與行政事業(yè)單位的合作深度,，重點(diǎn)拓展“金融社?？ā睅?lái)的商機(jī)。21x年初,，通過(guò)開(kāi)展對(duì)公賬戶(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),，在賬戶(hù)數(shù)量上取得了初步成果，21x年一季度,，中小企客戶(hù)新增4戶(hù),，完成分行計(jì)劃11%，網(wǎng)銀開(kāi)戶(hù)新增17戶(hù),，完成計(jì)劃51%,，結(jié)算賬戶(hù)新增56戶(hù)，完成計(jì)劃47%,。以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，以產(chǎn)品和賬戶(hù)為抓手,，強(qiáng)化源頭客戶(hù)作用,，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。從21x年初至21x年一季度,，支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列,，直融貸款、保理,、代理保險(xiǎn),、基金、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要,。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率,。

(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長(zhǎng)需求,，組織不同層級(jí)、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，側(cè)重于對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、客戶(hù)經(jīng)理、一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)?；投鄻邮降臉I(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn),。

(4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理,，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理,，實(shí)施一站式服務(wù)，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制,、責(zé)任追究制，深入開(kāi)展不定期突擊檢查,，加大監(jiān)督檢查力度,，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變。

(5)深化人力資源管理,，加強(qiáng)黨的建設(shè),、企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力,。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，宣傳,、培育“追求卓越”的核心價(jià)值觀,。開(kāi)展心理知識(shí)輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力,。鼓勵(lì)員工立足平凡崗位,，創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才,。

2,、存在的不足：

(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間。

(2)對(duì)私,、公客戶(hù)基礎(chǔ)還比較薄弱,，基本結(jié)算客戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善。

三,、重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

(一)重大經(jīng)營(yíng)管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果

1,、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán),。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開(kāi)展工作,，沒(méi)有越權(quán)審批現(xiàn)象,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。對(duì)于工作中的重大事件,，我按照權(quán)限分別組織召開(kāi)行長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)解決;對(duì)于超出職權(quán)范圍需請(qǐng)示的事項(xiàng),，及時(shí)以文件形式上報(bào)省分行和地方相關(guān)部門(mén),。

3、對(duì)于大宗物品采購(gòu)等事項(xiàng),，我嚴(yán)格按照集中采購(gòu)管理辦法進(jìn)行管理,，固定資產(chǎn)購(gòu)建均控制在省分行下達(dá)的購(gòu)建指標(biāo)之內(nèi)，沒(méi)有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),。

4,、任職期間，我能夠及時(shí)向省分行匯報(bào)和請(qǐng)示工作中的重要經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),，沒(méi)有發(fā)生投資,、擔(dān)保、重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象,。

(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故

無(wú),。

(三)直接責(zé)任

無(wú)。

(四)間接責(zé)任

無(wú),。

四,、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

(一)述職日所在單位未決訴訟

無(wú)。

(二)述職日未了事項(xiàng)

無(wú),。

五,、述職人聲明

(一)本人鄭重聲明，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

(二)本人鄭重承諾,，我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計(jì)過(guò)程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料,。

述職人：

x年xx月xx日

法人離任述職報(bào)告篇二十

根據(jù)組織的安排，,，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng),，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(審財(cái)通[20xx]4號(hào))精神,，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：

一、任職起止時(shí)間：**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng),，**年2月調(diào)出,，任期三年零九個(gè)月,。

二、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn),、方針,、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本系統(tǒng)落實(shí),。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針,、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù),。

(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線(xiàn),，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟(jì)股工作。

(五)完成縣委,、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù),。

三、履行職責(zé)情況：

到**縣民政局任職以來(lái),，在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大,、縣政協(xié)的監(jiān)督下,，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，深入貫徹黨的xx大精神,，切實(shí)履行本職工作，與時(shí)俱進(jìn),，真抓實(shí)干,，盡職盡責(zé)，廉潔自律,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作,，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮了重要作用,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)民政工作取得了新的進(jìn)步,，民政事業(yè)整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階,，為構(gòu)建和諧和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村盡了自己的責(zé)任,。本人履行職責(zé)的情況概括起來(lái)主要體現(xiàn)在“十一個(gè)成績(jī)突出”：

(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),，確保了災(zāi)民有飯吃,、有衣穿、有地方住,、有干凈水喝,、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短,、任務(wù)重,、資金緊的情況下，克服重重困難,，千方百計(jì)如期完成任務(wù),，確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居。

(二)低保工作成績(jī)突出,。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo),。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶(hù)、**人,，比20xx年的**戶(hù),、**人分別增加了**戶(hù)、**人,，落實(shí)保障金萬(wàn)多元,，比20xx年的萬(wàn)多元增加了萬(wàn)多元。

(三)五保工作成績(jī)突出,。20xx年1月起,，所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng)，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo),。

(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出。

一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤,、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí),、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,，與20xx年的**元相比,，增加了**元,。

二是克服困難，積極做好安置工作,。

三是積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),，軍政、軍民關(guān)系更加密切,。

四是認(rèn)真做好上訪(fǎng)復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,，主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪(fǎng)問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,，為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。

六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。

(五)殯改工作成績(jī)突出,。千方百計(jì)采取有力措施，抓好火化率的提高,，保證遺體火化率達(dá)標(biāo),。20xx年共火化遺體具，火化率94%,，比20xx年(具,、%)分別增加了具，%,。

(六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jī)突出,。抓好投注站專(zhuān)營(yíng)建設(shè)，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn),。20xx年福利彩票銷(xiāo)售總額為**萬(wàn)元,，比20xx年的**萬(wàn)元，增加了**萬(wàn)元,。

(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出,。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法，建立了村民直接選舉制度,、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度,。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),，撤并比例為60%,，居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì)29個(gè)，村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè),，撤并比例為26%,。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線(xiàn)聯(lián)檢,。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作,。

(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),，認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作,。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),，深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng),。

(十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,，無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng),。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作,。

(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全,。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),。

此外，雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,，繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn),。地名管理逐步規(guī)范和完善，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。積極做好“千間福星敬老工程”，加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),，促進(jìn)敬老院上等級(jí),、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),，整體水平得到提高,。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,，為群眾提供方便快捷的服務(wù),。民政經(jīng)費(fèi)管理,、法制、信訪(fǎng),、檔案,、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī),。

四,、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況，主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

(一)20xx年至20xx年,，民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,，具體如下：20xx年6月至12月，總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月,，總收入**元,，總支出**元，收支對(duì)比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月總收入**元,，總支出**元，收支對(duì)比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月份,，總收入**元，總支出**元,，收支對(duì)比超支1**元,。

(二)低保資金情況：20xx年落實(shí)保障金**萬(wàn)元，保障人數(shù)4035戶(hù),、9677人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶(hù),、9006人;20xx年**萬(wàn)元，保障人數(shù)8212戶(hù),、20785人;20xx年**萬(wàn)元,，保障人數(shù)8466戶(hù)、21421人,。低保對(duì)象覆蓋率分別為：20xx年1.38%,，20xx年1.26%，20xx年3%，20xx年3.1%,。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),，確保低保對(duì)象及時(shí)，足額領(lǐng)到保障金,。

(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理,，救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元,，分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元,，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情況：20xx年7月,，省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消?？h財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起,，每人每月增加30元，即每人每月95元,，金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,，確保了五保戶(hù)基本生活。

(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況：20xx年6月至20xx年1月,，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。我縣20xx年有優(yōu)撫對(duì)象16363人，20xx年16639人,，20xx年17011人,，20xx年17239人;其中：享受撫恤的各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元,。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,，確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定,。

(六)籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬(wàn)元,、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元,、60多萬(wàn)元,。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元,，對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

(七)殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是：20萬(wàn)元,、20萬(wàn)元,、30萬(wàn)元、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬(wàn)元,、28萬(wàn)元,、28萬(wàn)元、29萬(wàn)元,，對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用,。

五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,，從嚴(yán)做起,，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,，尤其是大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅(jiān)持重大項(xiàng)目,、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān)。幾年來(lái),，民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為,。

六、其他需要說(shuō)明的情況：無(wú)

七,、本人承諾：本人所提供材料真實(shí),、完整，沒(méi)有弄虛作假,。