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離任述職報告(4篇)

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離任述職報告(4篇)
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報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

離任述職報告篇一

作為一個高中畢業(yè)的我,,在農(nóng)行工作期間,已深知知識的重要性,,為此,,我利用休息時間,不斷充電,。1988,。9至1991。7在ⅹⅹ***電大金融專業(yè)函授學(xué)習(xí)畢業(yè),,在中共ⅹⅹ委黨校本科法律專業(yè)函授學(xué)習(xí)畢業(yè),,通過學(xué)習(xí),使自己具備了一定的學(xué)識和管理水平,。行社脫鉤后,,我主持聯(lián)社工作,我更加認識到:作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,,自身素質(zhì)和管理水平是關(guān)鍵,,它關(guān)系到班子的正確決策和單位事業(yè)的發(fā)展。為了使自己具備一個主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的基本素質(zhì)和管理水平,。這十年來,,本人除自覺堅持學(xué)習(xí)黨的各項方針、路線,,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六屆四中,、五中全會精神,,學(xué)習(xí)金融法紀法規(guī)和信用社各項規(guī)章制度外,經(jīng)常學(xué)習(xí)和借鑒其他聯(lián)社先進管理經(jīng)驗和工作方法,,十年來,,自己主筆撰寫的理論調(diào)研文章二十余篇在全國級和省市級報刊雜志發(fā)表,不斷充實自己,,使自身素質(zhì)和管理水平有了明顯提高,,經(jīng)營和管理經(jīng)驗不斷積淀,領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)日漸完善,。

上任伊始,,我深入基層信用社,,全面考察和調(diào)研信用社發(fā)展現(xiàn)狀,分析農(nóng)村信用社經(jīng)營管理中存在的問題,,預(yù)測農(nóng)村信貸市場發(fā)展前景,,在掌握了第一手資料后,我與班子成員一道,,結(jié)合我縣實際情況,,制定了長期工作規(guī)劃,確定了"立足農(nóng)村,、服務(wù)三農(nóng)"的市場定位,,提出了"擴大規(guī)模、增加份額,、穩(wěn)健經(jīng)營,、持續(xù)發(fā)展、循序漸進,、做大做強"的發(fā)展戰(zhàn)略,,以每屆任期三年為一個階段發(fā)展規(guī)劃,以每個階段實現(xiàn)各項指標翻一番為目標,。為確保經(jīng)營目標的實現(xiàn),,每年,都要圍繞

上任伊始,,我深入基層信用社,,全面考察和調(diào)研信用社發(fā)展現(xiàn)狀,分析農(nóng)村信用社經(jīng)營管理中存在的問題,,預(yù)測農(nóng)村信貸市場發(fā)展前景,,在掌握了第一手資料后,我與班子成員一道,,結(jié)合我縣實際情況,,制定了長期工作規(guī)劃,確定了“立足農(nóng)村,、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位,,提出了“擴大規(guī)模、增加份額,、穩(wěn)健經(jīng)營,、持續(xù)發(fā)展、循序漸進,、做大做強”的發(fā)展戰(zhàn)略,,以每屆任期三年為一個階段發(fā)展規(guī)劃,以每個階段實現(xiàn)各項指標翻一番為目標,。為確保經(jīng)營目標的實現(xiàn),,每年,,都要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,制定具體的工作措施,,建立科學(xué)的激勵約束機制,,并在實際工作中嚴格實施,逗硬考核,。

為充分發(fā)揮聯(lián)社班子成員的作用,,確保各項工作有人抓。每年初,,我都要組織聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,,對班子進行了合理分工,統(tǒng)籌安排,,確保每項工作有人抓,,有人管,班子分工以后,,班子成員按照各自分工項目,,抓住工作重點,明確工作目標,,增添工作措施,,各負其責,各施其職,,有創(chuàng)造性的開展工作,。在此基礎(chǔ)上,對各職能科室和農(nóng)村信用社進行了班子成員劃片管理,。同時,,各職能科室實行對信用社各項工作包片指導(dǎo),掛鉤考核,。由于分工明確,,安排合理,確保了班子高效運轉(zhuǎn),,避免了人浮于事,、各項工作責任不落實的情況發(fā)生。

事業(yè)要發(fā)展,,班子的團結(jié)是關(guān)鍵。作為班子領(lǐng)頭人,,我十分注重班子的團結(jié),,在工作決策上,能做到集體研究,,集體決策,,充分征求班子成員的意見,,認真聽取其他成員的不同見解,本著少數(shù)服從多數(shù),,個人服從組織,,有利工作開展的原則,以調(diào)查,、分析,、論證為基礎(chǔ),科學(xué)決策,,不搞一人說了算,,對班子其他成員不合理的要求和不切實際的想法,耐心解釋,,指出其中存在的不利因素或不成熟的地方,,決不盲目附合,既體現(xiàn)了集體決策,,又保證了正確決策,。由于方法得當,坦誠相待,,得到班子成員最大支持和充分理解,,整個班子始終處在一個和諧、融洽的氛圍中,,提高了班子的凝聚力和向心力,,保證了各項工作的順利開展。

農(nóng)村信用社作為地方黨政的一個職能部門,,得到地方黨政的關(guān)心和支持尤為關(guān)鍵,,為此,我代表聯(lián)社,,經(jīng)常向縣委,、縣府匯報工作,提出存在的困難和問題,,積極爭取地方黨政和有關(guān)部門支持,,努力營造良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境??h委政府極為重視,,先后三次專題召開全縣信用合作工作會議,安排了幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款,、依法打擊逃廢債務(wù)工作,。各信用社(部)也不失時機地向當?shù)攸h政匯報工作,得到了各級政府和部門的積極支持,政府及部門踴躍到各信用社網(wǎng)點開戶存儲,,集體貸款,、干部私貸公用貸款清收力度加大。同時,,我積極協(xié)調(diào)上級管理部門,、人行、銀監(jiān),、工商,、稅務(wù)、公檢法司法部門,、地方黨政和其它部部門之間的關(guān)系,,使信用社經(jīng)營外部環(huán)境得到明顯改善,信用社社會地位日益提高,。

十年來,,我與班子成員一道,從轉(zhuǎn)換機制,、完善制度,、強化管理入手,認真研究,,積極創(chuàng)新,。根據(jù)現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理要求,建立,、健全了嚴密合理的內(nèi)控制度,,修訂、完善規(guī)范的管理行為體系,,不斷提高經(jīng)營管理水平,,激發(fā)經(jīng)營活力。責成各科(室),、社(部)結(jié)合自身實際,,出臺、更新,、健全,、完善各項規(guī)章制度,特別是對銀監(jiān)部門要求的業(yè)務(wù),、財務(wù),、會計、出納,、保衛(wèi),、稽核,、結(jié)算、信息,、統(tǒng)計等規(guī)章制度,責成專人進行完善,、修訂,。在全縣形成了一套具有自身特色、適應(yīng)發(fā)展需要的內(nèi)部管理機制,。同時,,創(chuàng)新了經(jīng)營管理機制。實行一級管理一級,,一級對一級負責的經(jīng)營管理機制,。創(chuàng)新了風(fēng)險防范機制。聯(lián)社結(jié)合防范操作風(fēng)險,,加強案件專項治理工作,。以防范道德風(fēng)險、操作風(fēng)險,、經(jīng)營風(fēng)險,、安全風(fēng)險為重點,根據(jù)實際建立了制度防范,、骨干防范,、重點防范和技術(shù)防范“四位一體”的預(yù)防體系。創(chuàng)新了考核制約機制,。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入村社農(nóng)戶,,調(diào)查研究,有效解決工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,,積極探尋促進業(yè)務(wù)發(fā)展的新辦法,詳細掌握了解農(nóng)村發(fā)展的新情況,,及時反映農(nóng)民對金融服務(wù)的新要求,;施行內(nèi)勤規(guī)范操作制。根據(jù)人事制度改革后的定崗定編情況,,重新落實崗位規(guī)范,,劃清職責權(quán)限,實行規(guī)范操作,,推行序列化辦公,,杜絕了曠崗、缺崗,、頂崗,、串崗現(xiàn)象的發(fā)生,;實行包片包點制。在全轄深入推行聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部分片包社,、信用社領(lǐng)導(dǎo)干部包點包戶制度,,激發(fā)和調(diào)動了全體領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情和工作活力。

從20xx年農(nóng)村信用社體制改革實施以來,,按照分工,,由我主抓此項工作,為確保農(nóng)村信用社改革順利實施,,我與班子成員一道,,制定了改革實施規(guī)劃,并努力改善經(jīng)營,,不斷創(chuàng)造條件,,按步實施改革。20xx年6月,,選定以縣以單位統(tǒng)一法以改革組織形式,,選擇以中央銀行票據(jù)支持方式;20xx年9月,,全面清產(chǎn)核資,;20xx年3月,全面增資擴股,,擴股規(guī)模提前達到農(nóng)村合作銀行標準,;20xx年9月,獲得中央銀行專項票據(jù)2998萬元,,同時在入門時就達到了票據(jù)出門的基本條件,;20xx年3月,全面規(guī)范全縣股金,;20xx年8月,,爭取縣政府捐贈資產(chǎn)3000萬元到賬;20xx年9月,,全市第一家統(tǒng)一法人籌建申報獲批,。整個改革實施過程,看似異常順利,,背后凝聚著我與班子成員手辛勤勞動,,凝結(jié)著全縣職工的艱辛努力。通過改革實施的不斷推進,,聯(lián)社的法人治理機構(gòu)逐步完善,,“三會”制度、“三會”議事規(guī)則建立健全,,監(jiān)督制約機制理順,,各種管理制度出臺,,為以縣為單位統(tǒng)一法人籌建開業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

歲月流金,,見證了**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)展的`艱辛歷程,,也記錄著我艱苦創(chuàng)業(yè)付出的一切,回顧走過的十年創(chuàng)業(yè)路,,有辛酸,,有挫折,有得失,,更令人欣慰的是沉甸甸的收獲。

——存款總量大幅增長,。到20xx年9月末,,全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達7。45億元,,比96年4月末增長5,。8億元,增長3,。5倍,,年均增長5800萬元,特別是自20xx年以來,,存款總量更是大幅增長,,僅20xx年1月至20xx年9月就新增存款2。8億元,。存款市場份額由94年的19%擴大到20xx年的49%,。

——信貸支農(nóng)力度進一步加大,貸款規(guī)模大幅度擴張,。到20xx年9月末,,各項貸款余額達4。57億元,,比96年4月末增長3,。5億元,增長3,。4倍,,年均增長3500萬元。涉農(nóng)貸款3,。2億元,,占貸款總額的70%以上,有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。

——信貸資產(chǎn)質(zhì)量根本好轉(zhuǎn),,經(jīng)營風(fēng)險得到有效遏制,。到20xx年9月末,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額7734萬元,,不良貸款占比為16,。94%,不良貸款余額雖比96年增加了2360萬元,,卻僅占新增貸款規(guī)模的6,。7%,不良貸款占比比96年下降了32.6個百分點,。97年,,率先嘗試貸款風(fēng)險追究責任制,并沿用至今,,98年,,召開了全市首家信貸整風(fēng)會議,規(guī)范貸款操作,,注重風(fēng)險防范,。通過有效整治,使一個高風(fēng)險的信用聯(lián)社逐步擺脫了風(fēng)險,。

——資本實力明顯增強,。到20xx年9月末,資本總額達6647萬元,,資本凈額6217萬元,,比96年4月分別增加4313萬元和3883萬元,資本充足率13,。09%,,核心資本充足率10,。84%,,實現(xiàn)了資產(chǎn)負債比例管理最低要求,,達到組建農(nóng)村合作銀行的硬性指標要求。

——固定資產(chǎn)規(guī)模增加,,社容社貌全面改善,。到20xx年末,全縣農(nóng)村信用社賬面固定資產(chǎn)4500萬元,,較96年4月增長20xx萬元,,全部使用自有資金的歷年積累資金,未占用一分信貸資金,,各社全部新建或裝修了營業(yè)場所,,社容社貌得到全面改善,信用社的房屋不論是聯(lián)社辦公大樓,,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社營業(yè)綜合樓,,基本都是當?shù)剌^有影響的建筑,,短時間內(nèi)不會落后于形勢,成功地打造了信用社外部形象,。

——電子化建設(shè)步伐加快,。1996年,全轄信用社全部是手工操作,,效率低,,結(jié)算法手段落后,而到20xx年9月,,全轄信用社全面結(jié)束了手工操作的歷史,,所有網(wǎng)點實現(xiàn)門柜電算化,聯(lián)社營業(yè)部開通了大額支付匯兌業(yè)務(wù),,與各機構(gòu)網(wǎng)點傳真聯(lián)網(wǎng),,方便了客戶結(jié)算,提高了服務(wù)水平,。

——實施人事機構(gòu)改革,機構(gòu)配置進一步優(yōu)化,,人員素質(zhì)進一步提高,。到20xx年9月末,全縣法人機構(gòu)6個,,非法人機構(gòu)40個在冊在崗人員267人,,在業(yè)務(wù)規(guī)模增大翻兩番還多的前提下,法人機構(gòu)比96年4月減少29個,,機構(gòu)總數(shù)減少16個,,員工減少86人,實現(xiàn)了資源合配置和機構(gòu)扁平化管理,。在職職工中,,具有大專以上學(xué)歷174人,占職工總數(shù)的63%,,具有中,、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員達225人,占職工總數(shù)的81,。5%,,人數(shù)分別比96年和4月增加125人和78人,占比增加59.1%和40%,。全縣黨員人數(shù)達200人,,占職工總數(shù)的72.7%,比96年4月增加118人,。促進了員工隊伍的優(yōu)化和素質(zhì)的提高,。

——經(jīng)營效益逐年好轉(zhuǎn),,聯(lián)社率先上等上級。自1992年起,,**縣農(nóng)村信用社就開始全面虧損,,到1995年末,全縣累計虧損達178萬元,,加之受綿陽金融市場混亂的市場環(huán)境影響,,經(jīng)營效益一度惡化。通過大量艱苦細致的工作,,終于在20xx年一舉甩掉長達11年的虧損局面,,首次全轄整體盈利8萬元;20xx年實現(xiàn)社社盈利90萬元,;20xx年在增提撥備180萬元的基礎(chǔ)上,,實現(xiàn)社社盈利;20xx年9月末在提取撥備357萬元的基礎(chǔ)上實現(xiàn)社社盈利192萬元,。聯(lián)社從二00三年起,,率先在全市由五級聯(lián)社升為二級聯(lián)社,并保持到現(xiàn)在,。

——內(nèi)控機制逐年完善,,各項制度日益健全。97年,,召開了**縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社第一屆社員代表大會,,成立了理、監(jiān)事會,;同年,,完善了職工工會組織;98年開始,,完善了貸款風(fēng)險管理,、財務(wù)管理委員會,并逐步完善了信貸管理,、員工管理,、稽核管理、安全保衛(wèi)等工作制度,,形成了較為全面的內(nèi)控制度體系,。

——安全設(shè)施投入加快,防案基礎(chǔ)全面夯實,。從95年,,對全縣營業(yè)機構(gòu)安全設(shè)施納入建設(shè)規(guī)劃,本著逐步完善、量力而行的原則,,先后對近40個機構(gòu)網(wǎng)點進行了安全設(shè)施改造,,到今年9月,全縣95%以上機構(gòu)基本達到安全防護標準,,聯(lián)社設(shè)立了中心金庫和守押隊,,城內(nèi)網(wǎng)點與公安110進行了報警聯(lián)網(wǎng),增強了緊急處突能力,。在改善物防條件的同時,,加強安全防案形勢教育,提高全員安全防范意識,,全縣十年來未發(fā)生安全事故的盜搶案件,,信用社違規(guī)違制的查處力度也十分到位,近十年辭退了職工20余人,,都未造成資金損失,。

有付出就有回報,有耕耘就有收獲,,聯(lián)社黨委20xx年被縣委評為先進基層黨組織,,20xx年被省聯(lián)社黨委授予全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)先進黨組織;20xx年,,聯(lián)社被ⅹⅹ銀監(jiān)局評為全省金融系統(tǒng)“防操作風(fēng)險”先進單位,;十年來,聯(lián)社先后5次被評為省,、市農(nóng)村信用合作先進集體;多次被省,、市行業(yè)主管部門評為綜合管理,、財會工作、人事管理,、稽核工作,、紀檢監(jiān)察工作、安全保衛(wèi)工作先進單位,;多次被縣委,、縣政府評為財貿(mào)工作、支農(nóng)工作,、計生工作,、綜合治理工作、聯(lián)鄉(xiāng)包村工作,、普法工作,、扶貧工作、工會工作先進單位,聯(lián)社20xx年建成市級文明單位,,到20xx年末,,全縣農(nóng)村信用社建成市級文明單位一個,縣級文明單位23個,。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)管理班子在上級主管部門和監(jiān)管部門考核中,,連續(xù)10年被評為“好的”先進領(lǐng)導(dǎo)班子,20xx年被縣委授予“四好”班子,。同時組織也給予了我個人較高的榮譽:10年先后4次被評為全省信用合作先進個人,;8次榮獲市縣級“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,,自1998年起,連續(xù)兩屆當選為縣人大代表和縣人大常委會委員,,2000年起,,連續(xù)兩屆當選為市黨代表。在任職的10年中,,在上級主管部門和監(jiān)管部門年度履職考核中,,先后6次被考核為“優(yōu)秀”,4次考核為“稱職”,。

在成績和榮譽面前,,我仍然保持清醒的頭腦,常思為官之道,,常修為政之德,,經(jīng)常提醒自己和班子成員要勤政務(wù)實,保持謙虛謹慎的工作作風(fēng),,嚴守職業(yè)操守,,正確處理好自己手中的權(quán)力,嚴格按程序辦事,,按原則辦事,。時常告誡自己“要做事,先做人,,要立業(yè),,先立德”在商品經(jīng)濟發(fā)展的時代,金融是最易發(fā)生權(quán)錢交易的行業(yè),,特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,面臨的是更為嚴峻的考驗。十年來,,找我要貸款的,,找工作調(diào)動的什么都有,但自己始終堅持“原則大于關(guān)系,政策大于感情,,紀律大于面子”出格的事點滴不為,,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,做到廉潔奉公,,保持個人工作,、生活作風(fēng)嚴謹,同時要求班子成員廉政勤政,,重視職工政治思想,、道德品質(zhì)的教育,注重職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,努力營造和培育積極健康的企業(yè)文化,。

以上是本人對十年來崗位履職情況的一個概要總結(jié),雖做了一些工作,,但離組織的要求還存在較大的距離,,同時也還存在一些問題,業(yè)務(wù)經(jīng)營中還面臨一些困難,。今天,,因為工作需要,我離開了我曾經(jīng)戰(zhàn)斗過,、付出過,、同時也收獲過的這方熱土,但是我還是深深的懷念著,、熱愛著,、眷戀著**這個我成長的搖籃。最后,,我以幾句話對十年進行一個總結(jié):風(fēng)雨兼程十年路,,一路坎坷一路歌,小有成就何足慰,,滿腔豪情從頭搏。

離任述職報告篇二

根據(jù)組織的安排,,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長,,**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《**縣審計局關(guān)于審計**縣民政局局長**任期經(jīng)濟責任的通知》(**審財通[20xx]4號)精神,,將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政,、財務(wù)收支事項情況報告如下:

**年5月開始擔任**縣民政局局長,**年2月調(diào)出,,任期三年零九個月,。

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,,并確保在本系統(tǒng)落實,。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,,加強指導(dǎo)檢查,,確保完成各項民政工作任務(wù)。

(三)加強班子,、組織和隊伍建設(shè),,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟股工作,。

(五)完成縣委,、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

到**縣民政局任職以來,,在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大,、縣政協(xié)的監(jiān)督下,,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,,深入貫徹黨的十六大精神,,切實履行本職工作,與時俱進,,真抓實干,,盡職盡責,廉潔自律,,團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實工作,,為維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,,促進三個文明建設(shè)和社會進步發(fā)揮了重要作用,,較好地完成各項工作任務(wù),各項民政工作取得了新的進步,,民政事業(yè)整體水平邁上了一個新臺階,,為構(gòu)建和諧**和建設(shè)**社會主義新農(nóng)村盡了自己的責任。本人履行職責的情況概括起來主要體現(xiàn)在“十一個成績突出”:

(一)救災(zāi)工作成績突出,。出色完成了災(zāi)害救濟各項工作任務(wù),,確保了災(zāi)民有飯吃,、有衣穿、有地方住,、有干凈水喝,、有病能得到及時醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時間短,、任務(wù)重,、資金緊的情況下,克服重重困難,,千方百計如期完成任務(wù),,確保全倒戶按時全部遷入新居。

(二)低保工作成績突出,。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標,。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶、**人,,比20xx年的**戶,、**人分別增加了**戶、**人,,落實保障金**萬多元,,比20xx年的**萬多元增加了**萬多元。

(三)五保工作成績突出,。20xx年1月起,,所有符合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標準為每人每月100元,,實現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標,。

(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。

一是認真落實和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費,,全面落實和兌現(xiàn)定恤,、定補、優(yōu)待標準,。認真落實優(yōu)撫對象補助標準自然增長機制,,做好優(yōu)撫和定補標準的提高工作,保證新標準及時,、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中,。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費**元,與20xx年的**元相比,,增加了**元,。

二是克服困難,,積極做好安置工作,。

三是積極開展擁軍優(yōu)屬活動,,軍政、軍民關(guān)系更加密切,。

四是認真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點工作對象的轉(zhuǎn)化工作,,主動調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問題,維護了社會穩(wěn)定,。

五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,,為“三難”對象解決了不少實際困難。

六是認真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。

(五)殯改工作成績突出,。千方百計采取有力措施,抓好火化率的提高,,保證遺體火化率達標,。20xx年共火化遺體**具,火化率94%,,比20xx年(**具,、**%)分別增加了**具,**%,。

(六)福利彩票銷售成績突出,。抓好專營建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點,。20xx年福利彩票銷售總額為**萬元,,比20xx年的**萬元,增加了**萬元,。

(七)基層政權(quán)工作成績突出,。一是實施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度,、村民大會或村民代表會議制度和村務(wù)公開制度,。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn),,撤并比例為60%,,居全省首位;撤銷村(居)委會29個,,村(居)委會由303個撤并為224個,,撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作,。四是村務(wù)公開工作進一步規(guī)范和完善,。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作,。

(八)社會行政事務(wù)管理成績突出,。認真加強收養(yǎng)登記管理工作的同時,,認真抓好社會福利工作。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績突出,。積極推進城市社區(qū)建設(shè),,深入開展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動。

(十)民間組織管理工作成績突出,。一是加強對社團的管理,,無出現(xiàn)非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作,。三是認真開展了民間組織誠信建設(shè)活動,。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。

(十一)民政自身建設(shè)成績突出,。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。注意加強行風(fēng)建設(shè),,不斷改進機關(guān)作風(fēng)。注意加強財務(wù)管理,,保證資金安全,。開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì),。進一步完善各項規(guī)章制度,。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設(shè)。

此外,,雙擁工作扎實開展,,繼續(xù)把創(chuàng)建省級雙擁模范城作為工作的重點。地名管理逐步規(guī)范和完善,,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,,地名標準化水平進一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”,,加強敬老院內(nèi)部制度建設(shè),,促進敬老院上等級、上水平,。老齡工作進一步加強,,整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關(guān)的內(nèi)部管理,,積極推進婚姻登記信息化和規(guī)范化管理,。大力推進民政信息化建設(shè),建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,,為群眾提供方便快捷的服務(wù),。民政經(jīng)費管理,、法制、信訪,、檔案、統(tǒng)計,、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績,。

(一)20xx年至20xx年,民政事業(yè)費逐年大幅增加,,具體如下:20xx年6月至12月,,總收入**元,總支出**元,,收支對比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月,總收入**元,,總支出**元,,收支對比結(jié)余**元。20xx年1月至12月總收入**元,,總支出**元,,收支對比結(jié)余**元。20xx年1月至12月份,,總收入**元,,總支出**元,,收支對比超支1**元,。

(二)低保資金情況:20xx年落實保障金**萬元,保障人數(shù)4035戶,、9677人;20xx年**萬元,,保障人數(shù)3996戶,、9006人,;20xx年**萬元,保障人數(shù)8212戶,、20785人,;

20xx年**萬元,保障人數(shù)8466戶,、21421人,。低保對象覆蓋率分別為:20xx年1。38%,,20xx年1,。26%,20xx年3%,,20xx年3,。1%。保障金全部實施由農(nóng)信社代發(fā),,確保低保對象及時,,足額領(lǐng)到保障金。

(三)完善和加強了救災(zāi)工作分級管理,,救災(zāi)款分級負擔的新體制,。20xx年至20xx年每年落實自然災(zāi)害救濟事業(yè)費及救災(zāi)糧差價補貼款**萬元,分別投入救災(zāi)款**萬元,、**萬元,、**萬元、**萬元,,在救災(zāi)救濟工作中發(fā)揮了積極的作用,。

(四)五保供養(yǎng)資金情況:20xx年7月,省委決定實施農(nóng)村稅費改革,,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消,。縣財政負責落實五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元),;20xx年落實五保供養(yǎng)資金**元,;從20xx年7月1日起,每人每月增加30元,,即每人每月95元,,金額**元;20xx年落實五保供養(yǎng)資金**元,,確保了五保戶基本生活,。

(五)撫恤經(jīng)費情況:20xx年6月至20xx年1月,我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補助標準按省新標準執(zhí)行,。我縣20xx年有優(yōu)撫對象16363人,,20xx年16639人,20xx年17011人,20xx年17239人,;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象20xx年1561人,,撫恤經(jīng)費**元;20xx年1594人,,撫恤經(jīng)費**元,;20xx年1484人,撫恤經(jīng)費**元,;20xx年1345人,,撫恤經(jīng)費**元。撫恤經(jīng)費逐年增加,,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進了我縣的社會穩(wěn)定,。

(六)籌集福利金情況:20xx年至20xx年籌集福利資金分別是:30多萬元,、58萬多元、50多萬元,、60多萬元,。四年來共籌集福利金近200萬元,對促進我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻,。

(七)殯改方面:20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費分別是:20萬元,、20萬元、30萬元,、30萬元,;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補貼分別是:30萬元、28萬元,、28萬元,、29萬元,對于促進我縣火化率的提高起到了很大的作用,。

離任述職報告篇三

近年來,,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在團隊的共同努力下,,各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足,。

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,,我在擔任董事長期間的經(jīng)濟責任制審計報告反映,集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,,上繳稅金2,。6億元,均較上一任翻了幾倍。

擔任董事長后,,根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,,結(jié)合集團現(xiàn)狀,適時地進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,,做出集中資金,,重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行,,效果良好,。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營業(yè)務(wù),前途不可限量,。

上一任班子不太和諧,,大家彼此都有一些看法,精力分散,,影響了團結(jié),,耽誤了工作。我擔任董事長后,,比較注意加強班子的作風(fēng)建設(shè),,大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分攤的工作,,出成績,,也出效果。

集團的歷史遺留問題比較復(fù)雜,,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,。如對上市公司股權(quán)被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果,。

建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),,明確董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責,,建立起公開透明的工作環(huán)境,。

確立了集團的核心價值觀,事實上,,企業(yè)的核心價值觀一旦形成,,一個聲音,力量是無窮的,。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要,。

實行了黨風(fēng)廉政責任制,,誰分管誰負責。做到,,不參與具體的建設(shè)工程招投標,,不參與具體的經(jīng)營談判,不直接安排財務(wù)作任何我指定的開支,,不交待人事部門不按程序,,選用干部。

集團的總體競爭力還不夠強,,盈利水平還不夠高,。

離任述職報告篇四

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、專技中心各位同仁:

山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于20xx年2月,,我于單位成立之日任該中心主任,,20xx年5月離任。在職十二年來,,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下,,單位順利起步,、平穩(wěn)運行,、良性發(fā)展,,業(yè)務(wù)工作取得了一定成績,自身建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ),,長足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景,。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起,,多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼,。借此機會,我向廳黨組,、廳領(lǐng)導(dǎo),、廳機關(guān)以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝,向單位全體員工一貫的辛勤工作,、無私奉獻表示誠摯的敬意,。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財務(wù)資金監(jiān)督部門安排,,我接受離任審計,。在此首先向?qū)徲嫿M表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下:

20xx年單位成立后,,在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》(晉人辦字[20xx]56號),任職期間,自己依據(jù)單位職能規(guī)定,,主要做了以下業(yè)務(wù)工作:

(一)全省成績優(yōu)異的高級工程師評審

成績優(yōu)異的高級工程師,,是工程系列的正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),我中心承辦這項業(yè)務(wù),,同時為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機構(gòu),。這個高評委是對應(yīng)全省工程系列14個專業(yè)高評委的正高綜合評審機構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機電,、礦山,、建設(shè)、水利,、交通,、林業(yè)、化工等門類,。評委庫評委專家132人,。每年的評審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報,、材料審核,、匯總分析、組織答辯,、量化賦分,、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高,,專業(yè)門類復(fù)雜,,運作難度較大,社會十分關(guān)注,。為了確保這項工作的科學(xué),、客觀、公平,、公正,,使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺,我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹立樣板高評委”的要求,,認真實施此項業(yè)務(wù),。20xx年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審?fù)ㄟ^1253人。評審工作組織嚴謹,,程序規(guī)范,,運作到位,得到了申報人員,、參評專家和職稱工作部門的肯定,。

(二)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

繼續(xù)教育工作是提升人才隊伍素質(zhì),、增強創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業(yè)務(wù),,我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會,,取得了一定進展。目前“協(xié)會”組成人選已

初步確定,,下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程序,。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境,、冶金,、地勘、自動控制,、文化文物等五期高級研修班,。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動,取得了預(yù)期效果,。三是參加全國高層次人才服務(wù)機構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討,,學(xué)習(xí)兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法,了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動態(tài),,分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗,,為我省深化開展此項工作做好鋪墊。

值得一提的是,,“十五”期間,,我省實施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程,我們承辦對省級農(nóng)村實用人才的全員培訓(xùn),,舉辦培訓(xùn)班5期,,并組織相關(guān)考察,,收到了良好效果,。依據(jù)職能,我們還組織過專家與人事人才業(yè)務(wù)國(境)外培訓(xùn)考察,,產(chǎn)生了良好的效應(yīng),。

(三)政府特殊津貼發(fā)放

享受國務(wù)院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實國家級專家的政策待遇,是我們?yōu)閷<曳?wù)的一項常規(guī)業(yè)務(wù),。我們建立特貼專門賬戶,,加強與人力資源和社會保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心、廳專技處,、各市,、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態(tài)狀況,,做好核報增減,、帳務(wù)管理等相關(guān)工作,,確保特貼經(jīng)費及時準確到位。20xx年以來,,12個年度我們?yōu)槿?200多名政府 特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費65000000元,。

(四)專家信息庫建設(shè)

高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進我省經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持,。從20xx年開始,,我們開始采集我省院士、政府特貼,、突出貢獻等專家信息,。2007年,根據(jù)省委,、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示,,我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來,,我們在完成31名院士,、1360名專家信息采集和整理、合訂,、歸檔《專家信息表》,、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上,與計算機專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設(shè)總體設(shè)計方案,,通過前期研發(fā)和反復(fù)修改,、完善、模擬,、調(diào)試,,專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形,遠程登錄,、信息錄入,、查詢、統(tǒng)計,、分析,、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實現(xiàn),,即將運行使用,,把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當中,實現(xiàn)信息查詢便捷,、統(tǒng)計分析精準,、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學(xué)的目的,,更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟社會發(fā)展,。

經(jīng)濟基礎(chǔ)的運行狀況,,關(guān)系到單位的生存發(fā)展,關(guān)乎職工的切身利益,。財務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見,,對此我們有清醒的認識并予一貫的重視。

20xx年單位成立時為財政差額補貼,,省財政年度預(yù)算經(jīng)費十分有限,,創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證

了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費開支,。通過積極爭取,,2007年單位由財政差額補貼變更為全額預(yù)算,這是一個重大轉(zhuǎn)折,,經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn),。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費職能,財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位,,在年度預(yù)算中包括人員績效工資及車輛,、辦公等基本經(jīng)費均予核減,讓收費項目彌補解決,。我們的兩項收費項目的實際狀況是,,成優(yōu)高工評審收費標準低,申報人數(shù)少,,收不抵支,;專業(yè)技術(shù)資格證書中初級證書下面自行印制,我們無控制手段,,高級證書用量少,,20xx年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”,,收費如數(shù)上繳財政,,財政調(diào)控核扣20%,返撥續(xù)用還不能及時到位,。這樣,,我們精打細算,,節(jié)儉使用,,預(yù)決算總體持平。但持續(xù)運行,,勢必形成缺口,。這是需要單位努力爭取,廳里重視支持解決的問題,。以上是單位財務(wù)的基本狀況,。

在財務(wù)資產(chǎn)管理中,,我們一是嚴格執(zhí)行上級財務(wù)政策和財經(jīng)紀律,執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算管理制度,。同時,,單位也制定了《財務(wù)資產(chǎn)管理制度》。我作為單位法人,,財務(wù)負責人,,能夠照章辦事,嚴格把關(guān),,嚴格審批,,控制支出。對政府特貼發(fā)放,,設(shè)立專戶管理,。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù),規(guī)范財務(wù)運作,。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費項目,,我們一直延續(xù)辦理省物價、財政收費許可,。堅持賬戶年審,、票據(jù)年

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