報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)員工述職報告企業(yè)員工述職報告篇一

一,、盡心盡職,，全面完成工作任務(wù)

(一)財務(wù)部工作

1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,，積極爭取各項稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,，該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,，所得稅返回,、土地資金返回共計1000多萬元。

2,、發(fā)揮二級成的管控作用,，監(jiān)督管控生產(chǎn)。20xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年,。在形勢嚴(yán)峻下,，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好,，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標(biāo)上,，即實現(xiàn)企業(yè)利潤化。我們都知道：利潤=收入-成本,，在產(chǎn)量可控的條件下,，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的,，所以要想提高利潤,，只能從降低成本著手,。20xx年年初，二級成本核算的理念正式在光伏實行,，首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因為沒有經(jīng)驗可循,，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展,，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。

鑒于以上考慮,，二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部,，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行,，光伏從上到下掀起一股降成本、提效率的熱潮,，該思想也迅速深入人心,，車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省,，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資,、低耗品消耗等方面著手,，達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的?？梢哉f二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步,，實現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果,。

(二)辦公室工作

1,、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),，加強(qiáng)對重要活動,、重要文件、重要會議,、重大事項以及上下左右,、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對各項工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排,，做到高效,、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序,，上情下達(dá),、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障,。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性,。

2,、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，20xx年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費xx萬元，比20xx年xx萬元減少了xx萬元,，同比下降%,。

3、及時更換了通勤車,。公司原來的通勤車輛狀況差,，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進(jìn)行年檢，更換通勤車后,，有效提高通勤車輛的狀況,，節(jié)省了車輛費用，每月下降6萬元,，全年共節(jié)約費用70多萬元,。

4、規(guī)范管理廢品,。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè),，更換廢品收購的合作方,，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,，廢紙箱,、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,，廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右,，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn),。

5,、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個百日計劃，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作,，完成修繕事項共計367項,，有效提升了公司的形象。

(三)綜合計劃部工作

1,、加強(qiáng)采購工作管理,。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制訂采購計劃,，確保計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性,，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項成本,。

2,、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn),，20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書,，通過事后監(jiān)督，運用增減利分析,，對車間成本進(jìn)行環(huán)比分析,，逐項分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產(chǎn)成本;同時實行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,，堵塞材料消耗漏洞,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

3,、規(guī)范供應(yīng)商管理,。從供方的選擇、引入評審,、分批使用,、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,，我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理,，確保供應(yīng)商的資質(zhì)，確保所采購的材料價廉物美,。對于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長期互惠供求關(guān)系,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展提供保障,。

4、提高倉儲空間利用率,。自物資大樓投入使用后,，4層倉儲空間共配置496組立體貨架,，并于20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架,、貨位標(biāo)識,、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲存方案,，達(dá)成物料可視化管理目的,，有效提高倉儲空間利用率。

5,、強(qiáng)化物流體系管控,。20xx年6月推行人流物流分離管理后，實現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分,，通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,，調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點，減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度,，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進(jìn)拖車配合完成運輸,，提高了5-8倍的運輸效率，做到了服務(wù)支持的及時,、有效,、到位，大大減少物料運輸及等待時間,。

二,、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)

我嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評,，加強(qiáng)思想情操修養(yǎng),，做到厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，樹立自身良好形象,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠信,、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作,，努力完成各項工作任務(wù),。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行公司制度,，善于把公司的精神落實到具體工作中,，力爭取得更大成績，推動各項工作發(fā)展,，努力獲得大家的滿意,。

三、嚴(yán)以律己,，確保自身清正廉潔

我是公司副總,，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,，做到率先垂范，以身作則,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為,，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆,，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

四,、存在的不足問題

一是學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí),，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,，對思想和靈魂的觸動不夠,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

二是大局意識不夠,。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,，但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想,，大局意識不夠強(qiáng),。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,，有時了解情況不夠全面,，征求意見聽取建議少,。

三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作,，完成任務(wù),，但是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有用新思維,、新方法,、新舉措去做工作，工作業(yè)績不夠大,，缺少工作特色和亮點,，一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

四是成本控制方面,，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,，未能對車間成本起到導(dǎo)向性的管控作用，分析方法和思路無突破性,，財務(wù),、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門的作用;設(shè)備調(diào)試、改造,、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差，工作處于被動狀態(tài),。

五是資金管控方面,，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金計劃制定后不能有效實施,，后期資金計劃逐步流于形式,，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長，難以對部分物料實時庫存,、消耗做到有效管控,。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升,，但是對于貨位管理,，沒有找到方便、快捷,、高效的物流解決方案,，載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低,。

五,、今后努力方向

一是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識,。我要做到認(rèn)真,、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的十九大精神,，學(xué)好公司的工作精神,，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高理論水平和工作本領(lǐng),，爭做學(xué)習(xí)型干部,，切實做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn),。

二是勤政勤業(yè),，認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè),、刻苦努力工作,，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財務(wù)部,、辦公室、綜合計劃部工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取有更大的工作業(yè)績。

三是遵紀(jì)守法,，確保廉潔自律,。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照責(zé)任到位,、監(jiān)督到位,、追究到位的要求，明確自身責(zé)任,，接受群眾監(jiān)督,，做到遵紀(jì)守法、以身作則,、廉潔自律,，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意,。

企業(yè)員工述職報告企業(yè)員工述職報告篇二

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,，我深感責(zé)任重大，始終抱著認(rèn)真結(jié)壯的工作立場,，處處以大局為重,，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點,。處事堅持原則,，合理正派,，能嚴(yán)酷遵守人事規(guī)律。

人力資源工作的政策性,、原則性很強(qiáng),，一年來，我堅持一邊工作,，一邊學(xué)習(xí),，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實踐,，我感覺到收成很大,，自己獲得了鍛煉，營業(yè)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

(一)人員招聘方面：

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大,、專業(yè)手藝人員比例較低，為了接收培育更多專業(yè)手藝人員,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)緣,，我們采取了人才交流市場,、大中專院校雙選會、收集,、以及項目司理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘,，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人,，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人,。通過招聘，公司工程手藝類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%,，其中第一學(xué)歷為工程手藝類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

(二)人員的調(diào)配方面

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源,，積極與各主管部門和項目司理溝通,，以優(yōu)先挪用本單位職工為主，外聘為輔的原則,，盡量削減職工的待崗率,。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但基本連結(jié)了零待崗,，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān),。

(三)薪酬福利方面：

薪酬福利軌制是公司一項重要的軌制，關(guān)系到員工的親身好處和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,，在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后,，今年又再一次對薪酬進(jìn)行了調(diào)整，在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神,，幾次測算,、分析和研究，順利及時地完成了薪酬軌制的調(diào)整,。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性,。

(四)社會保險及勞動用工方面：

每年歲首年月的社會保險年審和基數(shù)的申報工作,，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審,，在財務(wù)部的共同下,，按照國度規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作，并于次月通過勞動用工年檢,。為年度社會保險的交納及工傷,、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ),。

(五)職稱申報方面：

對達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo),，加班加點為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān),，為其小我提高專業(yè)素質(zhì),、也為企業(yè)汲引資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。

工作的體例,、方法還有待在工作中試探和改進(jìn),，人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高,。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)詳盡,，要經(jīng)常與上級部門多就教、與機(jī)關(guān)各部門及項目部多溝通,，多領(lǐng)會,，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作,，要強(qiáng)化一切為市場,、為基層、為員工服務(wù)的理念。

新的一年,，我公司人力資源管理工作,，將面臨新形勢、新任務(wù),，工作的要求會更高,，我會加倍地努力工作，加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),，有計劃,、有步驟的做好人員招聘工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化員工培訓(xùn),，合理調(diào)配職工，提高績效管理水平,，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，加強(qiáng)用工管理。我有信心,，把人力資源工作做得更好,。

企業(yè)員工述職報告企業(yè)員工述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個出生再農(nóng)村的孩子,。1988年05月05日生,，是甘肅省xx市縣人士。09年畢業(yè)于湖南省市工貿(mào)學(xué)院,，在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修?，F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔(dān)任的職務(wù)副班長,。

我現(xiàn)將一年來的思想,、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,。努力鉆研本專業(yè)的安全,，與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2,、在嚴(yán)格管理的同時,，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范,，時刻不忘自己是東興公司的一員,。

3、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見,、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志,，大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工作,。

對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中很多事情有待完善,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：一,、以踏實的工作態(tài)度,，適應(yīng)企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù),。這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱,。

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在跟單的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄,，對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認(rèn)識不夠,，特別是車輛的保養(yǎng)與維護(hù),，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

我會明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

以上是我的工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，取得更好的成績,，全面提高自己,。

企業(yè)員工述職報告企業(yè)員工述職報告篇四

您好！

首先感謝您在白忙之中抽出時間閱讀我的辭職信,。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,，自我進(jìn)入公司之后，由于您對我的關(guān)心,、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時時間時間在公司的工作,，我在工作中學(xué)到了很多知識,，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激,。

由于我自身經(jīng)驗不足,，近期的工作讓我覺得力不從心。為此,，我進(jìn)行了長時間的思考,，覺得公司目前的工作安排和我之前學(xué)習(xí)的職業(yè)并不完全一致,，為了為了不因為我個人原因而影響公司的利益,，我決定辭退這份工作，對此我深深表示抱歉,。

非常感謝公司在這段時間對我的教導(dǎo)和照顧,。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員感到榮幸,。最后,，祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利,！

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日

企業(yè)員工述職報告企業(yè)員工述職報告篇五

一、通過努力學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

人事文員一職是一個特殊的,、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),，更要有善于協(xié)調(diào)的能力,，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文,、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí),、模擬,，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會很多,，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,，使我受益匪淺，收獲頗多,，在此崗位工作時間雖說只有3個月,，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。

二、勤奮工作,，加快工作速度與效率

自從8月份正式入職以來,，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說,，這個任務(wù)有些艱巨,，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里,，我不斷的在各個部門與車間奔波,，為在人才市場爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想,，同時,，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理,，我自身還有很多工作中的不足,，但我為此盡心、盡力,、流了汗,，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率,。

三,、盡心履職，全心全意做工作

在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時,，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),，在工作當(dāng)中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價,，總是保質(zhì)保量完成,，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,，努力做到最好;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待,，學(xué)習(xí)同事的長處,，精益求精。

總之,，總結(jié)三個月來的工作,，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,，不管此次述職能否通過,，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價與鼓勵,，我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力,，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

企業(yè)員工述職報告企業(yè)員工述職報告篇六

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大,，始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài)度,，處處以大局為重，工作吃苦耐勞,，經(jīng)常加班加點,。處事堅持原則，公道正派,，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律,。

人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng),，一年來,，我堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí),，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識,。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實踐,，我感覺到收獲很大,，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

二,、20xx年主要工作情況：

(一)人員招聘方面：

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低,，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體素質(zhì),，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇,，我們采取了人才交流市場,、大中專院校雙選會、網(wǎng)絡(luò),、以及項目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘,，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人,，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人,。通過招聘，公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%,，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

(二)人員的調(diào)配方面

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源,，積極與各主管部門和項目經(jīng)理溝通,，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原則,，盡量減少職工的待崗率,。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但基本保持了零待崗,，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān),。

(三)薪酬福利方面：

薪酬福利制度是公司一項重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,，在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進(jìn)行了調(diào)整,，在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力,，反復(fù)測算、分析和研究,，順利及時地完成了薪酬制度的調(diào)整,。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性,。

(四)社會保險及勞動用工方面：

每年年初的社會保險年審和基數(shù)的申報工作,，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審,，在財務(wù)部的配合下,，按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作，并于次月通過勞動用工年檢,。為年度社會保險的交納及工傷,、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ),。

(五)職稱申報方面：

對達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo),，加班加點為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其個人提高專業(yè)素質(zhì),、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作,。

三、存在的問題和不足,。

工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠,，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常與上級部門多請教,、與機(jī)關(guān)各部門及項目部多溝通,，多了解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作,，要強(qiáng)化一切為市場、為基層,、為員工服務(wù)的理念,。

新的一年，我公司人力資源管理工作,，將面臨新形勢,、新任務(wù)，工作的要求會更高,，我會加倍地努力工作,，加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)，有計劃,、有步驟的做好人員招聘工作,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化員工培訓(xùn),，合理調(diào)配職工,，提高績效管理水平,，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，加強(qiáng)用工管理。我有信心,，把人力資源工作做得更好,。

企業(yè)員工述職報告企業(yè)員工述職報告篇七

大家好,！

我于xxxx年xx月xx日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,，不知不覺已經(jīng)二個月。一直以來,，我努力實踐著自己的諾言,，力爭做到更高、更強(qiáng),、更優(yōu),。下面，我就這3個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,，以接受大家評議,。

作為一名剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生，2年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,，對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況,，平時我都放開手腳,，有想法就去動手，不再眼于只想不做了,。

第一個月,，基本上每天接觸的都是新知識。盡管與我自己所學(xué)有很大的差異,，但是我沒有放棄,，而是從頭再來。那段時間的確費較多時間去認(rèn)真接受新知識,，所以很快就適應(yīng)并且融入到嶄新的工作生活中去,。第二個月，接觸的不僅僅是理論知識,，更多的是動手能力,。這才是工作的重點所在?；旧厦刻於际钦{(diào)機(jī),，每天重復(fù)著同樣的事情。感覺有點繁瑣,，挺不簡單得,。好在我逐漸習(xí)慣了。第三個月，把前兩個月學(xué)習(xí)到得東西加強(qiáng)熟練,，使自己更能勝任這份工作,。經(jīng)過三個月得學(xué)習(xí)基本上能勝任。

三個月來,，我也清醒的認(rèn)識到自己工作存在的不足,，表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作,。交流缺乏主動性,，

2、工作時間短,，工作經(jīng)驗不足,，沒有建立有效的工作方法。

3,、個別工作做的不夠細(xì)致,，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。

4,、自己的操作水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求,，需待提高。

在今后的工作中我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的操作水平和溝通能力,。克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己。