“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

供電所所長年度工作述職報(bào)告 供電所所長述職報(bào)告篇一

大家上午好!下面我就aa供電所20__年工作進(jìn)行匯報(bào)。年初以來,，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神,，以開展“三個(gè)建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”,、“班組建設(shè)”為契機(jī),，堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn),，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。通過一年來的努力，取得了一定成效,。

一,、主要指標(biāo)完成情況

安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。 售電量——萬千瓦時(shí),，完成計(jì)劃指標(biāo)的%,。 低壓線損率——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),。10千伏線損率：

得勝線——完成%,，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。 得明線——完成%,，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),。 清河線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。奈林線——完成%,，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),。 電費(fèi)回收率、上繳率%,。

未發(fā)生越級(jí)上訪事件及媒體曝光事件,。

二、重點(diǎn)工作完成情況

(一)夯實(shí)安全基礎(chǔ),，使安全能力在本質(zhì)上有所提升,，使安全要求在行動(dòng)上有所落實(shí)。

采取了以“以人為本,、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法,。圍繞“三個(gè)目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢,、不能,、不愿;落實(shí)“三個(gè)要求”——就是嚴(yán)、細(xì),、實(shí);強(qiáng)化“三個(gè)支撐”——這也是“三個(gè)建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn),，一是開展“黨員當(dāng)先鋒、三無一帶頭”活動(dòng),，二是深化安全文化,、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)的提升,。

具體措施鎖定“九個(gè)著力點(diǎn)”：

1,、緊盯現(xiàn)場，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí),，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施,、組織措施、技術(shù)措施”,，使安全工作做到“規(guī)范化,、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”,，人人都要成為安全員,，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。

2,、定期召開安全例會(huì),，開展班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、行動(dòng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制,、持續(xù)有效,。

3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念,，以績效管理為抓手,，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。

4,、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處,。

5,、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,，將開好班前會(huì)作為每一次施工作業(yè)的第一步驟,，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)

和使用,。

7,、及時(shí)檢查更換勞動(dòng)保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求,。

8,、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會(huì)，按要求整改落實(shí),。開展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn),，努力做到安規(guī)考試合格率100%。

9,、以防農(nóng)觸,、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對(duì)性的采取整修措施,。深入進(jìn)行安全用電宣傳,，發(fā)放撲克、畫冊(cè),、光盤,、臺(tái)歷，并開展了“安全知識(shí)進(jìn)課堂,、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動(dòng),，收到了較好效果。

(二)以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度,，樹立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平,。

一是是抓好線路維護(hù)檢修工作,，建設(shè)放心線路、放心臺(tái)區(qū),。以開展好春檢,、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)為主線,，及時(shí)消除缺陷,，降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率。集中精力對(duì)10千伏線進(jìn)行了登桿檢修,，對(duì)村,、村、三個(gè)未改造村屯共計(jì)七個(gè)低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行了工藝性整修,。同時(shí)加大對(duì)薄弱t接線路的巡視力度,，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對(duì)危及到線路安全的樹木及時(shí)砍伐,隨時(shí)處理一般缺陷。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力,。完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的預(yù)案,，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé),，充分做好準(zhǔn)備,。

三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)按線按臺(tái)區(qū)承包責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,。以加強(qiáng)生產(chǎn)mis運(yùn)行系統(tǒng)維護(hù)為重點(diǎn)，開展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查,。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),，組織好節(jié)假日保供電工作和

迎峰度夏工作。

(三),、把握機(jī)遇,，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程,、平安工程,。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目儲(chǔ)備;二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，狠抓施工現(xiàn)場管理,，加大班組反違章力度;三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量;四是合理安排工期,、工序,，處理好安全、質(zhì)量,、進(jìn)度的關(guān)系,。在村改造施工中，我們通過開展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動(dòng),，每人提出10條以上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例,，經(jīng)過討論歸納，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了細(xì)化,，在現(xiàn)場進(jìn)行了全面落實(shí),，有效保證了施工安全。

(四)以增供降損為主線,，全面加強(qiáng)營銷精細(xì)化管理,。

1、做好營銷基礎(chǔ)工作,。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺(tái)區(qū)承包考核制度,，合理分配指標(biāo),。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場,，及時(shí)更新客戶檔案,。針對(duì)個(gè)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況,，進(jìn)行核查整改,。

2、多措并舉,、務(wù)求實(shí)效,，大力開展降損工作。推行臺(tái)區(qū)精益化管理,，加大線損分析力度,，采取針對(duì)性措施,解決高損臺(tái)區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺(tái)區(qū)問題,。對(duì)暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺(tái)區(qū),，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時(shí),，有效地降低線損,。根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)投切10kv電容器,，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投,、不用即退,，減少空載損失，提高功率因數(shù),。加大對(duì)臺(tái)區(qū)線損考核力度,，落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因,，找出不正常因素,，及時(shí)采取相應(yīng)措施。

(五)圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，提高供電服務(wù)質(zhì)量,，確保行風(fēng)穩(wěn)定

深刻認(rèn)識(shí)行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感,，努力做到有措施,、有事實(shí)、有實(shí)效,，讓客戶滿意,、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)十條”,，堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求,，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問題，為客戶辦實(shí)事,。二是以“電網(wǎng)升級(jí)改造工程”帶動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,，解決臺(tái)區(qū)超負(fù)荷問題和電壓質(zhì)量問題，同時(shí)做到文明施工,，樹立企業(yè)良好形象,。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r(shí)限要求,，迅速處理低壓報(bào)修,，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù),，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購電提供方便,。五是理智、冷靜,、策略的溝通,，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭取社會(huì)各界的理解與支持,。六是規(guī)范窗口服務(wù),，保持窗口的良好環(huán)境,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便,、快捷的服務(wù),。

(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工,，打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì),。

在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)，著重鍛煉能力,、培養(yǎng)習(xí)慣,，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí),，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結(jié)合實(shí)際工作開展班組“問題培訓(xùn)”，解決問題,，提高工作質(zhì)量;三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并進(jìn)行考試、考核,，鼓勵(lì)員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，吸收相關(guān)知識(shí)技能，在實(shí)際工作中整改提高,。五是以績效管理為抓手,，圍繞重點(diǎn)流程，不斷自我改進(jìn),、激勵(lì)提升,，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì)。

三,、下一步工作思路。

圍繞一個(gè)目標(biāo)：即圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo),，把握機(jī)遇,、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，努力實(shí)現(xiàn)管理上新的水平，指標(biāo)上新的臺(tái)階,，素質(zhì)有新的提高,，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺(tái)階,。

把握兩個(gè)穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定 建設(shè)三型團(tuán)隊(duì)：即學(xué)習(xí)型,、軍隊(duì)型,、家庭型

推行四個(gè)凡是：即凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督,、凡是有章可循,、凡是有據(jù)可查

解決五個(gè)問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程,、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn);二是未改造臺(tái)隱患多,、線損高，造成了較大的供電風(fēng)險(xiǎn);三是臺(tái)區(qū)精益化管理程度不高,，營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯;四是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化,、精益化管理的要求;五是工作計(jì)劃性、條理性不強(qiáng),。

努力實(shí)現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化,、電網(wǎng)設(shè)施優(yōu)良化、生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化,、營銷管理精益化,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、基礎(chǔ)管理信息化,、安全管理規(guī)范化,。

回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問題,。為此，我們決心加強(qiáng)管理,、務(wù)實(shí)工作,，努力開創(chuàng)工作新局面。一份汗水,，一份收獲,。我們將以更加勤奮的工作去回報(bào)企業(yè)，以高昂的熱情,，充足的干勁,，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印,，向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。我們雖然照比一流的隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，但

卻是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的群體,，作為負(fù)責(zé)人我有決心,、有信心帶領(lǐng)大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績,。

我的匯報(bào)完了,。謝謝大家!

供電所所長年度工作述職報(bào)告 供電所所長述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

20xx年在上級(jí)部門,、鄉(xiāng)黨委的關(guān)心正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所職工,，堅(jiān)持“以人為本,、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,，解放思想,，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，勤奮工作,，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,以維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益為出發(fā)點(diǎn),開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、人文的管理、成效明顯,。

科學(xué)管理新措施,，強(qiáng)化考核力度。自20xx年以來,，我們認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司和省公司安全生產(chǎn)精神,開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”工作方案和十條措施有關(guān)要求，結(jié)合支公司“百問百查”活動(dòng),，深刻領(lǐng)會(huì)其精神,，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,。結(jié)合工作中存在問題進(jìn)行自查,，制定方案及措施。在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路,，改變了考核辦法,。以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對(duì)象，具體考核按照排序抽查的形式為主導(dǎo),，對(duì)供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行全面考核的模式,。每次考核時(shí)，針對(duì)人員的分工,、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開,，考核目的就是使全所人員充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)村每月都有被考核的可能,，進(jìn)一步提高供電所安全生產(chǎn)管理水平,，確保全所職工的人身安全和電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

目標(biāo)責(zé)任落實(shí),，一流管理顯成效,。嚴(yán)格按照公司系統(tǒng)對(duì)供電所的管理要求和供電所的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定我所的管理目標(biāo)計(jì)劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)制度,，完善各種基礎(chǔ)資料，對(duì)全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)法律,、法規(guī)培訓(xùn),。為做好“新農(nóng)村、新電力,、新服務(wù)”工作,，查找我們?cè)趯?shí)際工作中的不足之處，進(jìn)一步深化“雙向溝通,、一流服務(wù),、追求于客戶零距離”的目標(biāo)。要求全體員工做好新形式下的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,公開引導(dǎo)客戶監(jiān)督,，使“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在我所得到具體體現(xiàn),。

二、深化細(xì)質(zhì)管理,，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展,。

1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高,。20xx年1-6月份供電量累計(jì)完成1355.69萬kwh,售電量累計(jì)完成1247.32萬kwh,， 10kv線損率累計(jì)完成10.39%。比計(jì)劃指標(biāo)12%降低了1.61個(gè)百分點(diǎn),，因線損率降低累計(jì)多增收電量21.691萬kwh ,。0.4kv線損率累計(jì)完成14.03%。比支公司分配指標(biāo)15%降低了0.97個(gè)百分點(diǎn),，累計(jì)多增收電量15.047萬kwh,，按0.477元/kwh計(jì)算，增收7.177萬元,。低壓線損管理取得了在支公司最好的成績,。

2、以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì),，穩(wěn)定社會(huì),，把握大局，堅(jiān)定信心,，把實(shí)踐宗旨的落腳點(diǎn)放在做好本職工作上,，集中精力解決好本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的實(shí)際問題，打破用電瓶頸,，積極改善用電環(huán)境,，促進(jìn)和保持我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。一是20xx年年底至今爭取開發(fā),、智能表安裝3205快，安裝智能表箱1678臺(tái),，在全市10各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維途我所一家智能表箱安裝完成,。使各村的蝕繡表箱不宜存在。二是積極改造落后的設(shè)備線路,，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，打破用電瓶頸，保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用電,。隨著我鄉(xiāng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，供用電的各種弱點(diǎn)也逐漸暴露出來。配合上級(jí)部門爭取中央財(cái)政資金對(duì)老夭頭,、半坡村線路改造,。高低壓線路的改造工作已納入了申請(qǐng)和改造計(jì)劃，預(yù)估算73萬余元,。準(zhǔn)備于20xx年內(nèi)進(jìn)行改造,。改造工程基礎(chǔ)資料以完善，上報(bào)運(yùn)城分公司,。三是5月份配合市政府,、鄉(xiāng)政府對(duì)老夭頭的10kv線路改造基本到位。逐步把下化鄉(xiāng)的用電落后帽子一一解掉,，促進(jìn)和保障我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷加大對(duì)安全和設(shè)備管理工作的考核力度,。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,，保證了未發(fā)生重大設(shè)備事故,，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率,。同時(shí)，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象,，取得了良好的社會(huì)效益,，創(chuàng)造了安全、和諧,、文明的用電環(huán)境,。

3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升,。在營銷管理上和省公司營銷管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)，對(duì)3205塊智能表,，運(yùn)行了智能表聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),。用戶在家可以網(wǎng)購、銀行卡購,、為客戶可就近交納電費(fèi),，用上明白電、放心電,，進(jìn)一步方便了客戶,。從而達(dá)到一流管理水平。同時(shí)依據(jù)總站綜合管理考核辦法,嚴(yán)格制定本所的考核辦法,并將指標(biāo)細(xì)化量化,逐月予以考核兌現(xiàn),。向社會(huì)公開公布分類綜合電價(jià)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)現(xiàn)內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，只要用戶申請(qǐng)報(bào)裝,，保證在規(guī)定工作日驗(yàn)收,、送電。使綜合電價(jià)及“三公開”,、“四到戶”,、“五統(tǒng)一”確實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神,，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī),、市場營銷等方面的知識(shí),，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日常化,，工作學(xué)習(xí)化,，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力,、工作水平和工作成效,。

2、加強(qiáng)監(jiān)督,，廉政勤政,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),，積極開展反嫌疑腐敗,，反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)及 “四項(xiàng)”專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，注重發(fā)揮組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督等渠道的作用,，繼承了廉政、勤政,、清明的優(yōu)良黨風(fēng),。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家,，工作第一,。大事講原則，小事講風(fēng)格,，做好表率,，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊(duì)。 四,、下一步工作重點(diǎn)

1,、加強(qiáng)組織管理，加快用電村改造治理進(jìn)度,。強(qiáng)化“精品”意識(shí),，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃,，精心施工，抓好協(xié)調(diào),，確保安全,、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計(jì)劃,。

2,、加強(qiáng)安全與經(jīng)營管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)取得新的突破,。堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,。對(duì)照指標(biāo),，制定措施，加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測,，搞好成本控制,，做好節(jié)能降耗管理。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè),，做好表率。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從思想,、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),，提高自己的素質(zhì)和能力,，更好地適應(yīng)工作要求。同時(shí),，做到嚴(yán)以律己,，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會(huì),，開展批評(píng)和自我批評(píng),。

總之,，我所各項(xiàng)工作都有了很大的進(jìn)步和發(fā)展，這些成績的取得,，是上級(jí)部門及鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我所同志們苦干實(shí)干的結(jié)果,，也是轄區(qū)用戶支持的結(jié)果,。我們決心在今后的工作中，不斷解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、改變作風(fēng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、創(chuàng)新思路,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所職工銳意進(jìn)取，奮發(fā)向上,，扎實(shí)工作,，強(qiáng)化安全管理責(zé)任，想用戶之所想,，急用戶之所急,，為用戶提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。為大美的河津建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

以上述職報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

供電所所長年度工作述職報(bào)告 供電所所長述職報(bào)告篇三

我擔(dān)任供電所所長兩年來以來,，在地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真依照崗位目標(biāo)責(zé)任要求，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)以促進(jìn)茅村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，積極服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)為己任,，在全所干部職工的共同努力下，為我鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，提供了有力的保障?，F(xiàn)將本人兩年來履行職責(zé)、思想學(xué)習(xí),、工作情況方面情況匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行富民強(qiáng)鎮(zhèn)政策。

保證供電所在農(nóng)村方針政策和地方黨委,、政府重大決策的貫徹和落實(shí),，是供電所的一項(xiàng)重要任務(wù),。作為供電所支部書記、所長,，我積極結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際的情況,，認(rèn)真研究貫徹意見，及時(shí)傳達(dá)到廣大黨員和干部,、群眾中去,，并狠抓落實(shí)。一是堅(jiān)持黨的基本路線,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，確立了“樹形象，展新姿,，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和工作思路，組織全所職工集中力量發(fā)展生產(chǎn)力,，優(yōu)化供用電環(huán)境。二是在面臨農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活快速提高,，農(nóng)村電力的供應(yīng)出現(xiàn)矛盾的情況下，大力加強(qiáng)供電所精神文明建設(shè),，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，大力加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)供電所兩個(gè)文明建設(shè)快速發(fā)展,，職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和提高,。三是圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，不折不扣地推動(dòng)黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的落實(shí),，扎扎實(shí)實(shí)的搞好電力設(shè)施的改造,、維修，積極拓展開辟電力市場,，保障全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全,、穩(wěn)定、可靠供電,。

二,、穩(wěn)定社會(huì)，全面整改設(shè)備,，落實(shí)安全生產(chǎn),，改善用電環(huán)境，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展

以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì),，穩(wěn)定社會(huì),，把握大局，堅(jiān)定信心,，把實(shí)踐宗旨的落腳點(diǎn)放在做好本職工作上,，集中精力解決好本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的實(shí)際問題，打破用電瓶頸,，積極改善用電環(huán)境,，促進(jìn)和保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。一是配合政府支持國家建設(shè),，改造落后的用電村，穩(wěn)定社會(huì),。二四年二月份,，為了更好的支持徐北繞城高速的順利開工，我?guī)ьI(lǐng)大伙走村串戶,，上門對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行做思想工作和說服開導(dǎo),，以保證我們的線路施工改造工程的順利進(jìn)行。同時(shí),，我?guī)ьI(lǐng)大家至現(xiàn)場研究線路改造方案,，克服了天寒地凍的種.種不利因素，比公司要求的時(shí)間提前了1余天完成了施工改造任務(wù),。____年4月28日,，為解決斷電達(dá)2個(gè)多月之久的大山村的燃眉之急，按照鎮(zhèn)黨委政府指示精神,，我?guī)ьI(lǐng)全體職工連續(xù)奮戰(zhàn),，每天早5：3既到工地，投入5余人,，工作13小時(shí)之上,，放棄了“五一”黃金長假，奮戰(zhàn)在大山村切轉(zhuǎn)電源供電工程工地上,。5月____年起,，由于供電線徑細(xì)，造成沿線的廠礦企業(yè)居民用戶無法正常用電,，生產(chǎn)生活無法得到保障,。在得到這些意見后，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員積極進(jìn)行實(shí)地丈量,，勘察線路走向,，定位桿基，積極向縣供電公司申請(qǐng)改造線路,，經(jīng)過多次申請(qǐng),，供電公司終于同意了我們的改造計(jì)劃,，投資16多萬元改造留武線。____年五一前夕,，為爭取時(shí)間施工,，我?guī)ьI(lǐng)全所職工連續(xù)奮戰(zhàn)兩天兩夜，在春季落谷之前,，奠定了良好的施工基礎(chǔ),。五一期間，我和職工同志們放棄了長假,，連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)月,，順利完成了線路改造任務(wù)，最大限度的滿足了沿線的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，居民生產(chǎn)生活的用電,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，打破了用電瓶頸,、桎梏,。目前，我所又把1kv113#農(nóng)一線,，就是從茅村至趙莊的高壓線路的改造工作納入了申請(qǐng)和改造計(jì)劃,，準(zhǔn)備于____年內(nèi)進(jìn)行改造。逐步把茅村鎮(zhèn)的用電桎梏一一解掉,，促進(jìn)和保障我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三,、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加強(qiáng)自身的政治素質(zhì)的培養(yǎng)，當(dāng)好“電保姆”

我深知優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們企業(yè)的生命線,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也是我工作中的重點(diǎn),，決不可馬虎、懈怠,。為農(nóng)村個(gè)私企業(yè)做好后盾和“電保姆”,，成了我的當(dāng)務(wù)之急，為了最大限度的解除企業(yè)的后顧之憂,，我?guī)ьI(lǐng)大家制訂了各種便民措施,，并開展便民服務(wù)，急客戶所急,，想客戶所想,，及時(shí)的解決客戶在用電過程中所遇到的困難，并且開通了用電綠色通道,，設(shè)立服務(wù)熱線,，把我辦公室的電話對(duì)社會(huì)公開,，設(shè)立監(jiān)督電話和舉報(bào)電話，及時(shí)解決群眾反映的問題,。同時(shí)對(duì)社會(huì)公開承諾,，廣泛的開展便民、為民活動(dòng),，上門為軍烈屬,、老黨員、五保戶,、企業(yè)進(jìn)行服務(wù),，取得了群眾的信任和認(rèn)可，并且聘請(qǐng)了人大代表和退休老職工為行風(fēng)監(jiān)督員,，并定期召開監(jiān)督員會(huì)議,，聽取意見和建議，改進(jìn)工作作風(fēng),。平日我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在節(jié)日期間沒有收受任何職工、任何單位,、任何人的金錢,，更沒有收受任何用電客戶的金錢、禮物和禮品,。節(jié)日期間對(duì)送禮者能當(dāng)場謝絕的當(dāng)場婉拒,，不能當(dāng)場謝絕的通過其他方式謝絕，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性,。在思想源頭上,，以黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育為主線,，我?guī)ьI(lǐng)全所黨員干部深入開展了黨的宗旨教育，反腐敗形式教育,，勤政廉政教育,、警示教育、和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育等活動(dòng),。利用身邊人,，身邊事，教育黨員干部,，從中吸取教訓(xùn),，引以為戒。通過一系列的教育活動(dòng)的開展，提高了廣大黨員干部黨性覺悟,，增強(qiáng)了拒腐防變的能力,。身教重于言傳，一年中全體職工沒有發(fā)生一起黨風(fēng),、行風(fēng),、廉政方面的問題，沒有發(fā)生一次向客戶吃,、拿,、卡、要的事件和違法違紀(jì)案件,，在全社會(huì)樹立了良好的電力形象,。