報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

供電所所長年度述職報(bào)告 供電副所長述職報(bào)告篇一

大家好!自從__年9月份組織讓我擔(dān)任了___供電分公司電力調(diào)度所所長一職,，上任半年來,，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，半年來,，在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為___供電分公司電網(wǎng)的安全,、穩(wěn)定,、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),，得到同事的好評,，下面，我向大家匯報(bào)半年來本職工作完成情況,，請給予評議,。

一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),，提高思想道德素質(zhì),。

1、作為一名中層干部,，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想,，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難,。半年來，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì),。牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，樹立新形象,、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn),、電力調(diào)度,、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，為___供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、在黨風(fēng)廉政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,、做到了不以權(quán)謀私、不接受客戶吃請,，以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃停電或故障停電時(shí),、接地客戶的詢問電話、有時(shí)是罵人的電話,，我們均能認(rèn)真對待向他們進(jìn)行耐心的解釋,，從而得到廣在客戶的理解與支持。

二,、積極踐行電網(wǎng)方略,，按照生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”,，的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步,。

生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,，目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控,、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),，使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,，半年來,，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,，確保了電網(wǎng)的安全,、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,。下面將我們半年來開展的主要工作匯報(bào)如下,。

1、運(yùn)行方式與計(jì)劃檢修

(1),、我們調(diào)度所即根據(jù)___供電分公司電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計(jì)劃等內(nèi)容提前編制了___供電分公司電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式,，同時(shí)在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,，還編制了月度、半年運(yùn)行方式,，精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排;

(2),、及時(shí)監(jiān)控?zé)o功補(bǔ)償，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

(3),、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃檢修工作,，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電的發(fā)生,，縮短用戶平均停電時(shí)間,，提高供電可靠率。

(4),、全面清查公司35kv主變運(yùn)行情況和過載能力;同時(shí)與營銷部門配合,，對我公司配網(wǎng)有過負(fù)荷的配變清點(diǎn)登記及時(shí)更換，確保電網(wǎng)的安全可靠地供電,。

2,、繼電保護(hù)工作

繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,，半年來我們先后開展了：

(1),、配合安康分公司對35kv長安壩變電站新增______線間隔的整定計(jì)算工作;

(2)、配合安康分公司對______變電站更換主變的整定計(jì)算工作;

(3),、配合安康分公司對______變電站投運(yùn)前主變及各饋路的整定計(jì)算工作;

(4),、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了___供電分公司電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,，并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護(hù)裝z定檢工作,，確保定值無誤。

3,、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作

在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生,。對違反“兩票”的`停送電工作和檢修工作,，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,，截至今年14月份,，___供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票31張,、受理第一種工作票9張,、第二種工作票3張,，合格率達(dá)到了100%。

4,、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

(1),、今年入夏以來用電負(fù)荷大弧度增加，安康供電局地調(diào)實(shí)施了有序用電的緊急通知,，我們調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮及時(shí)與營銷部門配合,，按照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電安排，及時(shí)與客戶做好解釋溝通工作,，順利地完成了錯(cuò)避峰用任務(wù),，確保了主網(wǎng)的安全;

(2)、防汛工作方面,，年初,，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，制定了___供電分公司電網(wǎng)防洪,、防滑預(yù)案,，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了模擬預(yù)演，為防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,，提前做好事故預(yù)想,，并成功地抗擊了今年的“洪災(zāi)”，最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

5,、通信自動(dòng)化工作完成情況

在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來,，我們調(diào)度所完成了___變電站,、__變電站、__變電站,、__變電站的遙測點(diǎn)接入工作,。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案，分別是：《___供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》,、《___供電分公司旅游景區(qū)保電運(yùn)行預(yù)案》,、《清明節(jié)期間___供電分公司電網(wǎng)保電運(yùn)行預(yù)案》、《五一節(jié)期間___供電分公司電網(wǎng)保供電運(yùn)行預(yù)案》,、《中秋節(jié)期間___供電分公司電網(wǎng)保供電運(yùn)行預(yù)案》,、《國慶節(jié)期間___供電分公司電網(wǎng)保電運(yùn)行預(yù)案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆,，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利,。

三、存在的問題及__年的工作思路

(一),、存在的問題

__半年來,，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績,，但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在相當(dāng)大的差距,，主要表現(xiàn)在：

1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

2,、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。

3,、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所驗(yàn)收還存在不少問題,，繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度所軟件和硬件建設(shè)，調(diào)度所目前人員編制不夠,，再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知,、指示,、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況,。

5,、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,，督促各單位檢查,、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度所建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件,、記錄,、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫,、上報(bào),、存檔工作,，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作,。

7,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面,，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際,，多深入采掘一線,，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況,。

(二),、__年的工作思路

1、認(rèn)真研究和分析___供電分公司電網(wǎng)的安全狀況,，采取積極措施,，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;

2,、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度,、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,、靈活調(diào)度,，切實(shí)做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作，最大限度地保證全縣電力供應(yīng),，全面完成___供電分公司電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù);

3,、抓好安全調(diào)度。電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我們工作的基本目標(biāo),，要始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，貫徹生產(chǎn)管理“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全精細(xì)化”的思路落實(shí)一體化程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定,，加大各種令票的審核力度,，保證各項(xiàng)指令準(zhǔn)確無誤，密切關(guān)注電網(wǎng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)消除隱患,，認(rèn)真編制事故應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事故的處理能力。

4,、抓好經(jīng)濟(jì)調(diào)度,。運(yùn)用科技手段，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度水平,。一是利用調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)際功能,，通過科學(xué)管理，減少最大需量的發(fā)生;二是利用電網(wǎng)優(yōu)化檢修安排及智能操作票系統(tǒng),，潛心研究各種方法,，安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，降低最大需量;三是抓住有利時(shí)機(jī),，根據(jù)小水電廠機(jī)組出力情況,，調(diào)整負(fù)荷，增加自發(fā)自用電量減少網(wǎng)供電量,。

5,、抓好企業(yè)文化建設(shè)。首先,，繼續(xù)抓好文化理念的宣貫和踐行,，深入領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，規(guī)范職工的行為,，用地電精神,、會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)教育職工，打造“調(diào)度科學(xué),，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，技術(shù)精良，業(yè)務(wù)過硬”的職工隊(duì)伍,。其次,，進(jìn)行職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范,，通過選樹典型,，總結(jié)推廣開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法，建設(shè)文明窗口,，樹立良好形象,。再次，要強(qiáng)化思想政治工作,，關(guān)心職工,，團(tuán)結(jié)互助，形成民主,、團(tuán)結(jié),、和諧的人際關(guān)系和工作空間,，工作思路已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)制定,，__年,，我們調(diào)度所將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要一如既往更加的努力工作發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足,，加快標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所驗(yàn)收的工作步伐，加強(qiáng)調(diào)度管理,，努力開拓電力工作的新局面,，使我縣的電網(wǎng)真正達(dá)到安全、可靠,、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，為我縣的供電事業(yè)作出貢獻(xiàn),。

供電所所長年度述職報(bào)告 供電副所長述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級部門的大力幫助下,，以安全為中心，以?！耙涣鳌逼髽I(yè),創(chuàng)省標(biāo)桿供電所為動(dòng)力,，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證,，通過全所員工的辛苦努力,，安全穩(wěn)定、順利,、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)述職如下:

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

1,、20__年完成供電量完成1876.14萬kwh,，比年計(jì)劃1533萬kw.h，增供343.14萬kw.h,。完成售電量1750.60萬kw.h,，線損率：6.69%

2、線損率：10kv線損完成6.69%,，比局年初定的9.75 %下降了3.06個(gè)百分點(diǎn),。

20__年各10kv線路線損率完成情況

10kv張廟線：實(shí)際完成線損率5.49%，較考核線損率7.6%下降了2.11個(gè)百分點(diǎn);

10kv張瓦線：實(shí)際完成線損率8.49%,，較考核線損率10%下降了1.51個(gè)百分點(diǎn);

10kv硤張線：實(shí)際完成線損率7.90%,，與考核線損率7.90%持平;

10kv硤鄉(xiāng)線：實(shí)際完成線損率6.41%,，較考核線損率7.3%下降了0.89個(gè)百分點(diǎn)。

20__年低壓線損率完成情況：

公用變：實(shí)際完成線損率8.64%,，較考核線損率8.65%下降了0.01個(gè)百分點(diǎn);

綜合變：實(shí)際完成線損率10.82%,，較考核線損率10.81%上升了0.01個(gè)百分點(diǎn)。

3,、電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,，做到月、季,、年回收率100%,。

二、抓思想,、提素質(zhì),、建機(jī)制、促生產(chǎn)

我始終堅(jiān)持以人為本的原則,，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,，用其所長，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性及工作熱情,，利用政治,、安全學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。

建立了績效工資考核機(jī)制,，成立了考評小組,，每月對農(nóng)電工的工作進(jìn)行考核，針對安全管理,、臺(tái)區(qū)管理,、電費(fèi)回收、線損管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、缺陷處理、值班及臨時(shí)工作每月進(jìn)行考核打分,，根據(jù)評優(yōu)獎(jiǎng)先的原則,，發(fā)放績效工資，從而提高農(nóng)電工的工作積極性,。

三,、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，我始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手，認(rèn)真貫徹上級安全工作精神,，每周五開展安全活動(dòng)分析,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下達(dá)的安全文件、事故通報(bào),、簡報(bào),，真正做到防患于未然，起到了增強(qiáng)職工思想安全意識(shí)的作用,。經(jīng)常組織職工對轄區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行巡視排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，一年來共修剪樹木800余棵,，電桿包臺(tái)11處,，桿基培土53處，扶桿17基,，更換拉線27條,，處理上報(bào)缺陷48處，下發(fā)事故隱患通知書56份,，并積極配合客戶消缺,。有效的保障了線路設(shè)備安全正常運(yùn)行,。

四,、狠抓用電管理，大力降低線損

自年初開始,，各專責(zé)采取包線路,、包管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與獎(jiǎng)金掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰，杜絕了“三電”,，嚴(yán)禁了“跑,、冒、漏,、滴”的情況發(fā)生,，并組織檢查小組對全所96臺(tái)專用變用電客戶及33行政村8300余戶的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出表計(jì)故障16 戶,，追補(bǔ)電度 45000 kwh,，對懷疑不正常的表計(jì),得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn)。

五,、增供擴(kuò)銷,、提高經(jīng)濟(jì)效益

20__年,，以連霍高速擴(kuò)建為契機(jī)，協(xié)助營銷,、生產(chǎn),、裕康公司,，對客戶提出的用電問題,，積極主動(dòng)辦理相關(guān)手續(xù)，直止客戶合法用電,，共幫助客戶新增臺(tái)區(qū)16個(gè),，新增容量7670kva，綜合變增容3臺(tái),，新增容量360kva,，極大提高了我所的供電能力。

六,、落實(shí)服務(wù)承諾,，提高服務(wù)質(zhì)量

供電所是我局最基層的單位，也是我局窗口單位,，他的一言一行代表著我局的形象,，所以要堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì),、方便,、高效、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

今年九月初,，__縣遭遇了特大暴雨災(zāi)害,，__鄉(xiāng)__村__臺(tái)區(qū)西干線1分支7#桿由于大雨沖刷發(fā)生傾斜，所帶低壓用戶130余戶處于停電狀態(tài),，接到報(bào)修后,，我立即組織人手對其進(jìn)行搶修，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn),，終于在最短時(shí)間內(nèi)將400v后崖臺(tái)區(qū)西干線1分支7#桿扶正夯實(shí)桿基并恢復(fù)通電,，將損失降到最低。

經(jīng)過全員共同努力,，__所的服務(wù)意識(shí),，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階,，樹立了良好的社會(huì)形象,。

七、雙十工程開展情況

1,、截止20__年11月,，按照局市場營銷部相關(guān)文件要求，全部完成了農(nóng)村各臺(tái)區(qū)用戶使用移動(dòng)pos機(jī)收費(fèi)方式,，為供電區(qū)域內(nèi)各用電戶宣貫了新型繳費(fèi)理念,，提供了方便、快捷的繳費(fèi)方式,，受到了轄區(qū)內(nèi)用戶的一致好評,。

2、20__年11月,，配合局安保部,，將我所的視頻會(huì)議系統(tǒng)納入了局應(yīng)急指揮中心，完善了應(yīng)急體系,，極大地提高了與局應(yīng)急指揮中心的信息互通效率,。

3、配合局安保部為電腦增設(shè)隱患排查及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng),，將實(shí)際作業(yè)情況應(yīng)用至電腦系統(tǒng),，并實(shí)現(xiàn)了隱患排查的信息化管理，大大提高了農(nóng)村臺(tái)區(qū)隱患排查效率以及現(xiàn)場作業(yè)的安全系數(shù),。

八,、存在的主要問題

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從各季安全大檢查來看，大部分線路,，設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng),，下大雨,，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,，主線燒斷，過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象,。

2,、低壓線損率仍不盡人意,，這主要是大部分臺(tái)區(qū)，在一期農(nóng)網(wǎng)整改時(shí)臺(tái)區(qū)未撤底整改,，低壓線路長,，用戶居住分散，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,，造成供電半徑特長,，線號細(xì)的現(xiàn)象。

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差遇到叼蠻、無理等用戶時(shí),，不能從容面對,。

4、線損仍不穩(wěn)定,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

明年主要任務(wù)目標(biāo)：

以三年素質(zhì)提升為抓手，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展,，實(shí)現(xiàn)“全市領(lǐng)先,、省內(nèi)靠前”的工作目標(biāo)。

1,、以‘三鐵’(鐵的制度,、鐵的面孔、鐵的處理)反‘三違’(違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，認(rèn)真落實(shí)并完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),。

2,、堅(jiān)持“以人為本”，學(xué)會(huì)尊重人,、信任人,、理解人、關(guān)懷人,、激勵(lì)人,。從而提高員工的工作積極性。

3,、牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí),，努力爭創(chuàng)“省標(biāo)桿”供電所。

4、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，積極與局各職能部門協(xié)作,，按時(shí)、按量,、按質(zhì)地完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

5、在轄區(qū)范圍內(nèi),，對未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,，達(dá)到“安全評價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)。

6,、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開拓電力市場的重要性的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對客戶服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量，在增供擴(kuò)銷上下功夫,。

以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“走出去,，請進(jìn)來”“盡心服務(wù),、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制,，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方便,、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

以上是我一年來各項(xiàng)工作開展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,，一定能夠讓__供電所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升,。

供電所所長年終述職報(bào)告范文2021年5

供電所所長年度述職報(bào)告 供電副所長述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

大家好!

2021年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工,、農(nóng)電工，堅(jiān)持“以人為本、安全第一,、效益至上”的企業(yè)宗旨,，解放思想，拼搏進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、理思路,、講奉獻(xiàn),，凝心聚力干事業(yè)。創(chuàng)新管理新措施,，加大考核力度

自年以來,，我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法,。形成了以部室人員帶隊(duì)供電所所長參加,，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo),，.網(wǎng)對供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行全面考核的模式,。每次考核時(shí)，針對人員的分工,、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究,，確保考核的公正,、公平,、公開，考核結(jié)果在農(nóng)電簡報(bào)上公布,，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所,。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)村每月都有被考核的可能，只有全面消缺,，才能確保受檢時(shí)無問題,，從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動(dòng)性、自覺性,。通過幾個(gè)月的運(yùn)作,，我們開始時(shí)擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式,，使所長看到了別所的長處,，彌補(bǔ)了本所的不足,，增進(jìn)了感情，帶動(dòng)了各所對用電村的全面整改治理,，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高,。創(chuàng)新技術(shù)新措施，實(shí)施末級保護(hù)器外移工程,。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn),，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說,，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵,。通過對用電村整改治理，實(shí)現(xiàn)末級保護(hù)器的外移,，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo(hù)器進(jìn)行保護(hù),，其安全責(zé)任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時(shí)間及停電次數(shù),，通過對電表箱及以下部分的整改治理,，這個(gè)問題就可以解決，供電可靠程度會(huì)隨之提高,，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會(huì)上升,。創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯,?；A(chǔ)資料的管理是反映一個(gè)供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo),，按照國一流工作考核細(xì)則,，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時(shí)組織人員對供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究,，制定了切實(shí),、合理、實(shí)用的資料目錄,，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案,，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則,，供電所會(huì)計(jì)對本所資料總負(fù)則,，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強(qiáng)了對會(huì)計(jì),、資料員,、微機(jī)員等培訓(xùn)工作,。采取定期召開會(huì)議集中培訓(xùn),、供電所分工互查,、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式,，從而帶動(dòng)了供電所資料基本做到了規(guī)范,、準(zhǔn)確、閉環(huán),，得到了上級領(lǐng)導(dǎo),、專家一致好評，在一流驗(yàn)收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題,。一流檢查驗(yàn)收后,，累計(jì)有_多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚(yáng),。

二,、開拓進(jìn)取，深化管理,，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展

1,、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。_月份供電量累計(jì)完成_萬kwh,售電量累計(jì)完成_萬kwh,，_kv線損率累計(jì)完成_%,。比計(jì)劃指標(biāo)_%降低了_個(gè)百分點(diǎn)，因線損率降低累計(jì)多增收電量萬kwh,。_kv線損率累計(jì)完成_%,。比國一流指標(biāo)_%降低了_個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)多增收電量_萬kwh,，_元/kwh計(jì)算,，按增收_萬元。低壓線損管理取得了在全省1-4季度同業(yè)對標(biāo)中第五名,，全市第一名的好成績,。

2、安全生產(chǎn)保持了良好局面,。始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度,。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時(shí),，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象,，取得了良好的社會(huì)效益，創(chuàng)造了安全,、和諧,、文明的用電環(huán)境。

3,、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化,，隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。年,，供電所引入了新的管理體制,，供電所實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要,，我們利用多種形式,，加強(qiáng)了對各級人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽,，通過技能比武競賽活動(dòng),，激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高,。_月份,，參加了公司組織的計(jì)量技能比武，__同志獲得了農(nóng)電工個(gè)人第一名,，劉希波同志獲得了正式工第二名,。_月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識(shí)及技能競賽活動(dòng)中,，__躍代表公司經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏,，獲得團(tuán)體第一名，且均進(jìn)入了前六名,，__獲得個(gè)人第一名,。目前，_個(gè)供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所,，有__供電所示范窗口2個(gè),，__供電所省級示范窗口1個(gè)，并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到示范窗口標(biāo)準(zhǔn),，已經(jīng)上報(bào)國家電網(wǎng)公司等待驗(yàn)收,。

4,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升,。加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè),，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,，定期對客戶進(jìn)行走訪,，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),，加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系和溝通,。開發(fā)、運(yùn)行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),。同郵政儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶,。急客戶所急,，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶,，講誠心”的理念,，促進(jìn)了今年的越級報(bào)修大幅度降低，投訴舉報(bào)為零的良好局面,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律,，不斷提高自身的素質(zhì)

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作,。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法,，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和上級的一系列指示精神,，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果,、法律法規(guī),、市場營銷等方面的知識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，使我對責(zé)任,、敬業(yè),、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日常化,，工作學(xué)習(xí)化,，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力,、工作水平和工作成效,。

2、加強(qiáng)監(jiān)督,，廉政勤政,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),，積極開展開展反嫌疑腐敗,，反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)及“四項(xiàng)”專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，注重發(fā)揮組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督等渠道的作用,，繼承了廉政、勤政,、清明的優(yōu)良黨風(fēng),。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家,，工作第一,。大事講原則，小事講風(fēng)格,，做好表率,，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)電團(tuán)隊(duì),。

四,、當(dāng)前工作中存在的問題

1、思想解放程度不夠,。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認(rèn)識(shí),、管理理念,、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,，給工作帶來了被動(dòng),。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀,。通過年對用電村設(shè)備的治理和家用保護(hù)器的外移,，初步創(chuàng)造了安全、和諧,、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境,。但是,，安全隱患依然存在,，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔(dān)工時(shí)費(fèi)用，部分經(jīng)濟(jì)較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高,，改造進(jìn)展速度不快,。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大,，隱患增多,，管理難度加大。

五,、下一步工作重點(diǎn)

1,、加強(qiáng)組織管理，加快用電村改造治理進(jìn)度,。強(qiáng)化“精品”意識(shí),，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃,，精心施工,，抓好協(xié)調(diào)，確保安全,、優(yōu)質(zhì),、高效地完成改造計(jì)劃。

2,、加強(qiáng)安全與經(jīng)營管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)取得新的突破。堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,。對照指標(biāo)，制定措施,，加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測,，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理,。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好表率,。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從思想、管理,、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求,。同時(shí),，做到嚴(yán)以律己，清正廉潔,，經(jīng)常性地召開民主生活會(huì),，開展批評和自我批評。

總之,，通過對今年自己工作的總結(jié),，成績與不足共存。在今后的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的關(guān)心,、幫助下，通過努力學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，我一定能做到發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平，與我們?nèi)w同仁一道,，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新、廉潔自律,、奮發(fā)進(jìn)取,，為供電所在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績!

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

供電所所長年終述職報(bào)告范文2021年3

供電所所長年度述職報(bào)告 供電副所長述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我自20__年_月份到__鎮(zhèn)擔(dān)任供電所所長以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持“以人為本,、安全第一,、效益至上”的企業(yè)宗旨，始終保持解放思想,，踏實(shí)工作,，拼搏進(jìn)取工作作風(fēng)，始終遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，恪守廉潔奉公,、公正清廉的人格風(fēng)尚，正確處理各種利益關(guān)系,，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)誠信守法,、廉潔高效的良好形象，努力確保用電安全,、管理規(guī)范,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、企業(yè)廉潔?，F(xiàn)將個(gè)人廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：

一,、銘記制度，廉潔從業(yè)

工作以來,，我嚴(yán)格遵守《國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》,， 嚴(yán)格兌現(xiàn)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》， 嚴(yán)格履行國家電網(wǎng)公司員工“廉潔行為八條規(guī)范”,，時(shí)刻將“廉潔從業(yè)，服務(wù)客戶”銘記于心,。一直以來,，我從未利用職務(wù)之便為自己或親戚謀過一點(diǎn)私，從未借著職務(wù)之權(quán)給客戶使過一點(diǎn)絆,。對于自己,，我總是嚴(yán)格要求;對于員工，我總是以身作則,，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒，著力營造“干事,、干凈”的廉潔環(huán)境;對于客戶,，我總是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。最近一段時(shí)間,，由于高溫用電緊張,，全縣統(tǒng)一安排合理調(diào)度用電。每次限電之前，我都要求供電所提前通知__鎮(zhèn)各片區(qū)以及冬塔鄉(xiāng),、板江鄉(xiāng)客戶做好停電準(zhǔn)備,，并告知限電時(shí)長，一來可以避免不必要的損失,，二來也是讓客戶充分理解,，避免不必要的矛盾，樹立企業(yè)的良好形象,。

二,、從嚴(yán)從細(xì)，防范風(fēng)險(xiǎn)

為切實(shí)保障廉潔從業(yè)落到實(shí)處,，樹立供電所風(fēng)清氣正的良好行風(fēng),，我們采取了一系列措施嚴(yán)防借職務(wù)之便謀私利的行為。一是教育引導(dǎo),，訂閱內(nèi)部廉潔從業(yè)的相關(guān)報(bào)刊,、雜志，傳播廉潔從業(yè)的文化理念;二是宣傳發(fā)動(dòng),，利用宣傳欄,、會(huì)議、講座,、培訓(xùn)等各種內(nèi)容鮮明,，靈活多樣的形式營造廉潔從業(yè)的文化氛圍;三是健全制度，細(xì)化工作流程,，層層制定廉潔從業(yè)責(zé)任分解制度,，規(guī)范干部員工的行為規(guī)范;四是強(qiáng)化管理。① 盡量簡化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的程序,。在營業(yè)廳上墻公布報(bào)裝業(yè)務(wù)流程,、現(xiàn)行電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)承諾內(nèi)容,、用戶須知等宣傳資料,，實(shí)行無周休日制，隨時(shí)為用戶提供報(bào)裝及咨詢服務(wù);② 抄表,、核算,、收費(fèi)管理。建立定期抄表制度,要求抄表員在規(guī)定日期和周期對電能表進(jìn)行實(shí)抄,到戶實(shí)抄率達(dá)__%;使用統(tǒng)一的抄表卡,、電費(fèi)臺(tái)賬,，認(rèn)真核算，確保電量,、電費(fèi),、電價(jià)正確無誤;加強(qiáng)電費(fèi)票據(jù)管理,，電費(fèi)票據(jù)由指定的微機(jī)開票員統(tǒng)一打印，抄表卡和微機(jī)開具的電費(fèi)發(fā)票,，經(jīng)核算員核算,、校對準(zhǔn)確無誤后加蓋電費(fèi)專用章生效;采用集中收費(fèi)和定點(diǎn)收費(fèi)相結(jié)合的方式，確保當(dāng)月電費(fèi)回收__%;③ 加強(qiáng)電價(jià),、電費(fèi)的管理,。定期接受公司稽查隊(duì)、營銷科的檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,。

通過一系列的制度和措施，努力營造一個(gè)公開,、公正,、透明的企業(yè)環(huán)境，建設(shè)一個(gè)單位自查,，客戶監(jiān)督的廉潔電力市場,，不斷提高客戶的滿意，不斷樹立企業(yè)的公信力,。

三,、意見和建議

一是人員管理，建議增加供電所人員教育培訓(xùn)的次數(shù),，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)整頓,，促進(jìn)思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高其綜合素質(zhì),，保證供電所廉潔目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

二是嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)行經(jīng)營指標(biāo),、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛勾,，供電所嚴(yán)格考核、如實(shí)上報(bào),，公司審核后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，形成激勵(lì)機(jī)制,，提高農(nóng)電工工作積極性，使農(nóng)電管理逐步走向規(guī)范化,。

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

供電所所長年終述職報(bào)告范文2021年4