總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇1

20__年過去了一半兒,，在這一年的工作和生活中,，我到底應(yīng)如何進行總結(jié)呢,？這個問題有一定的難度,。自己評價自己,，自己總結(jié)自己,，必須力求客觀,，避免成一家之言,，要全面、立體地解剖自己,?？辞鍍?yōu)勢,，尋找問題,，借總結(jié)之機,，欲上層樓,。故此，回首20__年的履跡,，羅列如下：

一、主要工作內(nèi)容

1,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

作為下屬,，我們絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，因為我們相信公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力,，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),，前仆后繼,，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力,。

2,、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置

每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細(xì)研究,，商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛,，所以每當(dāng)有比較大型的活動,，我們都會加班加點完成。

3,、櫥窗陳列及商品展示臺的布置

我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感,，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。

4、廣告,、燈箱、招貼畫的制作和安裝

另外,，我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝,，由于制作燈片比較耗時,，而且價錢也比較高（一張燈片就要上千元），所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼,，盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。

5,、負(fù)責(zé)賣場的座牌和吊牌的制作

每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌,。策劃部作出統(tǒng)計及策劃，我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā),；基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位,。

二,、工作中的不足之處

我在設(shè)計工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重，花大量的時間,，而做無用的事。不求實際結(jié)果怎么樣,，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的,。

作為設(shè)計部的主管人員,，一年來,，我在培養(yǎng)新人上,，做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識毫無保留的教給了兩位設(shè)計部新人，同時,，他們也在設(shè)計工作中不斷的成長,。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，因為新老員工的年齡較小,，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡,，使能他們更有效的完成設(shè)計工作。這一條總的來說是合格的,。在20__年，我會盡自己最大的努力,，發(fā)揚設(shè)計部的精神，為公司發(fā)展做出努力,。

物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇2

我的工作崗位主要是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,，提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,，在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，配合數(shù)據(jù)專員,，利用自身優(yōu)勢，幫助其制定了一系列的表格,，總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù),；歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域（淘寶）的熱銷產(chǎn)品,，并且結(jié)合自身產(chǎn)品，對標(biāo)題進行第四次標(biāo)題優(yōu)化,；在京東平臺上，對產(chǎn)品進行了導(dǎo)入等等,。作為售前客服，要做到以客戶為先,，盡量滿足客戶的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和掌握客服相關(guān)技巧期間,，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，就是憑著這樣一 種堅定的信念,，爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

在學(xué)習(xí)上,，嚴(yán)格要求自己,，端正工作態(tài)度,，作到了理論聯(lián)理實際。

思想上,，自覺遵守公司的的規(guī)章制度,，堅持參加公司的每次的培訓(xùn),。

在這段時間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識，但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求,。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè)，每天堅持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識等等,，到了工作時間，就和那些前輩們學(xué)習(xí)實際操作及幫忙做點小事情,，到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,，前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵，經(jīng)過較長時間的鍛煉,、克服和努力，使我慢慢成為一名合格的員工,。

雖然只有短短的幾個月，但中間的收獲是不可磨滅的,，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分 不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,，則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,，去點燃每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻,、進取、創(chuàng)下美好明天,。當(dāng)然,，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,，我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好,。工作中需要超越的精神,，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好,。

在此，在對試用期的工作及心得體會做一匯報后,，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量,。

物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇3

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了,。這段我人生中彌足珍貴 的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶,。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予 了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了____公司大家 庭的溫暖,。

其實很久以來我都一直在尋找， 尋找這樣一個機會能夠看得到公司的未來,，看的到自己的將來,，有一群志同道合 的伙伴為了一個目標(biāo)而奮斗,。很幸運,，我找到了！在這里我聽 到,、看到、學(xué)到最多的是奮斗,！在對您們肅然起敬的同時，也 為我有機會成為____公司的一員而驚喜并感恩,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過不懈努力,，順利完成 了試用期各項工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報

一,、規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要，以及公司目前 的現(xiàn)狀,、特點，將各模塊,、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引 導(dǎo),；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)；工程師,、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo)；管理能 力提升為重點,；結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個 人資質(zhì)培訓(xùn)等） ,；設(shè)計了適合____公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》 （附件一） ，并制定完成相關(guān)制度,，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下 基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承,。

二、 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架

1,、入職培訓(xùn)

為使員工在最短時間內(nèi)了解____公司、設(shè)計完 成《新員工入職培訓(xùn)手冊》 （附件二） ,。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分 為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,，主要包 含：公司簡介,、產(chǎn)品簡介,、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識,、成本意識,、 工作安全等,。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。并結(jié)合 試用期溝通及考核,，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期,，壓縮培 訓(xùn)時間和成本。

2,、在職培訓(xùn)

①、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力配合下,，搭建完成《各 部門專業(yè),、技術(shù)課程體系框架》 （附件三） ，設(shè)計公司級課程 38 項,、 部門級課程 123 項、崗位級課程 222 項,。目前已與各部領(lǐng) 導(dǎo)溝通確認(rèn)，預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成,。

②、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求,，在各部的協(xié)作下 完成《20__ 年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》 （附件四） ，并與各部門達(dá)成 共識已發(fā)通知 5 月 3 日起全面執(zhí)行,， 會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。

另協(xié)助質(zhì)量部完成 20__年體考相關(guān)資料的補充,。

③、素質(zhì)成長培訓(xùn)：

A,、成長半小時培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計 14 次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》 ,，培訓(xùn) 效果良好，詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》 （附件五） ,。

圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規(guī)劃管理能力提 升，設(shè)計完成 5 月至 11 月成長半小時課程共計 29 次,，已在正常 執(zhí)行。

B,、素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過前期需求調(diào)查，方案對比,，選擇四家 外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查，5 月 7 日安排高層共 赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,，考察結(jié)束后提交考察報告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后執(zhí)行,，時間暫定 5 月第三周。

3,、管理能力提升培訓(xùn)

設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》 （附 件六） ，經(jīng)過前期調(diào)查,、分析,，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機構(gòu)合作,， 開展 《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》?

此部分課程已在執(zhí)行中,， 月底配合中科完成第一次 4 《績 效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,，5 月 11 日本課程開訓(xùn),。

三、協(xié)助人力資源其他工作管理

1,、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》

2,、拓展各類招聘渠道

校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生,、本科生及大 專生的渠道統(tǒng)計,，本月中旬完成，本月下旬開始拓展,。

人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,，附近的____ 區(qū)人才市場及______區(qū)人才市場渠道已在正常使用中,。

3,、協(xié)助進行崗位分析工作：前期協(xié)助____完成崗位分析表設(shè) 計,，及初期崗位分析。

試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,， 目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,，而且在遇到困難的時候，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給予指點,，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實開心,。

轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,， 比如招聘和薪酬， 考核以及員工關(guān)系,，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力,。因 為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),，使我 更快的成長。

懷著感恩的心,，珍惜這次彌足珍貴的機會。____公司就像初升 的太陽,，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊伍的建設(shè),，光榮而偉大的使命。

雖然未來還有許多已知和未知的困難,， 但堅信我們的目標(biāo),，不斷努力,，一切困難都可以迎刃而解,。我期待著,、努力著希望能 為____公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量,。

物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇4

不知不覺來到公司已經(jīng)滿 1 個月了，這期間逐步融入了和旺這個團隊,；在接近年底的 這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,，但通過我部門齊心協(xié)力,，終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求,；現(xiàn)將這 1 個月的工作情況總結(jié)如下

一,、行政方面

1、 對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善,；通過努力,，現(xiàn)在員工對 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?；對公司留人起到不小作用?/p>

2,、 門禁保安管理,；通過對保安工作加強監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的 現(xiàn)象大大改善,；為公司的安全管理打下基礎(chǔ),。

3、 配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,，配置擔(dān)架、安全頭盔,、消防沙等,；并補 充安全生產(chǎn)資料,；為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ),。

4,、 正在制定的宿舍檢查追究機制,，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

二,、人事方面

1,、 招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近 20%的狀況 得到明顯改善,，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要,；對個別員工的辭職和請假 現(xiàn)象進行了有效溝通,，大大減少了人員流失率。

2,、 培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機制越來越流程化和細(xì)致化,， 對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流 程將固定并強化這樣的成果,；使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進一步,。

3、 制度建設(shè)：我公司的管理團隊非常年輕,，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神,， 很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果,； 加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗， 使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素,；比如 說年休假問題,，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等,；希望以我公 司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達(dá)到良好的管理效果。

4,、 員工關(guān)系：通過進行離職訪談的工作,，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,，一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作方法和理念,； 以加強我公司核心競爭力。

三,、建議方面

1,、 每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強溝通,，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好工作必 須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門,。

2、 團隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面,，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享 一個管理案例大家可展開討論,，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期工作總結(jié)和建議,，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做 的更好,；為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量,！

物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇5

首先非常感謝 __X 能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司,。擔(dān)任行 政人部經(jīng)理工作,，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識到,，行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作 意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免 疏漏和差錯。時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我在公司即將度過三個月的時光,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下,， 在各部門主管的配合下， 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭,。

現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下：

一,、人事工作：

1,、招聘,、入職,、建檔

（1）在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實地去做,。

當(dāng)時招聘人員：計劃專員、激光打字,、模具師傅,、模具學(xué)徒、還有廚電車間,、電機車間,、沖壓車間、電子車間,、SMT 等部門都需要人員補充,，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班,，但6月初還沒有確定幾個,，時間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多,。關(guān)鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題,，進展緩慢。針對上述情況,，我重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃,，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細(xì)致性與效率進行了嚴(yán)格要求,。經(jīng)過在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng),、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,，人員招聘取得不錯的成效,，及時補充了人員,。

（2）入職在細(xì)：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,，提供必備的'證明,，如身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、技能證,、相片，同時注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗 必須進行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）建檔在全：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進行核實，保證員工檔案的真實性,。

2、培訓(xùn) 入職培訓(xùn)：工作要及時,、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知） 員工培訓(xùn)考核：針對培訓(xùn)知識進行書面考試,，提高員工對公司的認(rèn)識,。

安全培訓(xùn)：注重實用性,、效率性，講解公司消防安全事項,。

3,、考勤

（1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況,，對人事資料 進行及時更新,。

（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)制度進行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事,。

（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出,、請假,、轉(zhuǎn)班,、按程序向行政人事部備 檔,。

4、薪酬

（1）規(guī)范加班申報制度,，嚴(yán)格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理。

（2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪,、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通,，確保核算薪資準(zhǔn)確度,。

（3）及時收集,、遲到、早退,、曠工,，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確,。

5,、社保、工傷 社會保險的購買和退保保證及時,、有效,。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時,，保證公司和員工利益,。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調(diào)理培工作,。

修改公司消防制度,，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查,， 對過期的消防器材進行維修更換,，保證消防器材工作正常。

6,、人事資料

（1）完善人事資料,，做到人在資料在，資料完整,、準(zhǔn)確,， 出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資 料更改,。

（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,，將員工的有效證件、晉升,、獎懲,、異動情況及時準(zhǔn)確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類,。

二,、 安全方面

1、防火,、安全

（1）排除火災(zāi)隱患,，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,，特 殊區(qū)域的管理如,、油庫,、電房等，不定時的檢查,。

（2）進行消防演習(xí),，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū),，做好防火工作,。

2、防盜 為保證公司財產(chǎn)安全,，保安要責(zé)任到人,，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,，及時 了解公司異常情況,。

三、紀(jì)律：

制定相關(guān) 紀(jì)律規(guī)定,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，對事不對人

（1）嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理條例》 ,，完善行政人事 工作流程,， 《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作

（2） 公司賭博問題較為嚴(yán)重,， 八月份將作為行政人事部工作重點,， 維護公司正常工作次序。

四,、定期5S 檢查

1,、5S 定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金,。相關(guān)獎罰按5S 管理制度,。

2、加強宿舍5S 檢查,，一個月對宿舍進行殺害消毒,，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。