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助產(chǎn)士個人工作述職報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 21:25:22
助產(chǎn)士個人工作述職報告(3篇)
時間:2023-02-11 21:25:22     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

助產(chǎn)士個人工作述職報告篇一

大家好!

我叫___,,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導將這么重要的崗位托付給我,,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時也是一個自我展示的機會。一年過去了,,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路,。

一、對護理工作內(nèi)函的體悟:

我的理解,,護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接,。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,,我這樣講,,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,,有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,,概念有沒有深入人心,,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的,。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,是否使得護理管理更規(guī)范化,、制度化,、標準化。

1,、我明確工作計劃及目標,,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告,、護理記錄,、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理,、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù),。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況,、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標,結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,,如:基礎(chǔ)護理考核標準,、各班工作考核標準、護理記錄考核標準,、請假制度,、交接班制度、獎金分配制度等,,嚴格按照護理工作考核標準,,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次,、每個人員,,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成,。

二,、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好,“制心一處,,無事不辦”,,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,,即愛心、細心和耐心,。

話是不錯,,也許道理人人都懂,關(guān)鍵如何落實到護理工作中去,。就我這一年的體悟來說,,我覺得重點是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,,重新定義一些關(guān)于自我的概念,,比如安逸,,比如快樂,。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間,、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種.種,,不一而絕,。

三,、如果還有機會擔任護士長,我更將做好以下工作:

1,、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,,認真履行護士長的職責和義務(wù),按照護理質(zhì)量標準,,制定詳實的工作計劃,,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準則,把好入院宣教與出院指導關(guān),,做好出院訪視工作,。

2、不斷加強護患溝通,,定期征求各方面的意見,,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護效應(yīng)、培養(yǎng)護理明星,,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量,。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,,挖掘護士潛能,,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,,盡力化解科室,、醫(yī)護、護護間的矛盾,,以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察,、理解科室的每位同志,,團結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。

4,、強化護理安全意識,,制定切實可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規(guī)程,,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯,。做到有章可循、有章必循,、責罰分明,。及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),。

5,、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強經(jīng)濟核算,,控制科室支出,,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,,夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ),,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

6,、科室做到年有目標,,月有計劃,周有安排,。爭取護理管理創(chuàng)新,、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,,營造積極上進的工作氛圍,,帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室,。

各位領(lǐng)導,、各位同仁們:勤懇奉獻的你們,教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事,,公正而有責任感的你們,,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和

沖動來表現(xiàn)一個自我,,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

我也許不是最優(yōu)秀的,,但是在相應(yīng)的崗位上,,我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負,,我期待伯樂們的慧眼,,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,,給我一個平臺,,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實,、堅忍,、熱情、善良,,在人生的大舞臺上,,找到自己的位置,演繹自己的角色,,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!

謝謝大家!謝謝!

助產(chǎn)士個人工作述職報告篇二

本人本學期以來,能以身作則,,帶領(lǐng)學校班子成員和全體教師勤奮工作,,樂于奉獻。在思想上,,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,,認真執(zhí)行上級方針政策,,堅持原則,顧全大局;在工作作風方面,,能夠尊重教師,,平等待人,與人為善,,團結(jié)班子成員,,集思廣益,集體決策;在學校管理上,,有較強的事業(yè)心,,有比較清晰的工作思路,有開拓進取勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,,對待工作認真負責,,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,能夠較快的適應(yīng)各項工作;在工作態(tài)度方面,,能夠恪盡職守,,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,,與教師同甘共苦,,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,能夠按時完成上級各項任務(wù),,學校各項工作取得一定成績,。

一、 教學管理方面

1,、 關(guān)注一線教學,,積極思考和探索高效課堂建設(shè)的有效途徑。

2,、 強化對教師教學工作和各環(huán)節(jié)的檢查力度,。

3、 完善整理各種檔案,。

4,、 嚴肅考風考紀,注重對學生的評價過程,。

二,、 德育管理方面

1、 注重對學生行為習慣培養(yǎng),。

2,、 積極參與各項競賽活動。

3,、 積極主動與家長溝通,,加強對學生的教育培養(yǎng),配合職能

部門完成了對學生的安全教育及衛(wèi)生知識教育,。

4,、 安全教育放在首位,20__年秋季學期無安全事故發(fā)生,。

三,、 后勤管理方面

1、 規(guī)范了后勤財務(wù)賬目管理,。

2,、 小賣部賬目管理規(guī)范,減少了報損支付,。

3,、 學生食堂零利潤,物價猛漲但價格沒提高,,致使后兩個月

出現(xiàn)“弘”的現(xiàn)象,。

四,、 體衛(wèi)藝方面

1、 召開了秋季田徑運動會,。

2,、 學生體育素質(zhì)測試數(shù)據(jù)上傳如期完成。

3,、 學生疾病防控得到有效落實,。

4,、 大家唱,、大家跳活動師生們開展得有聲有色。

5,、 忠,、孝、雅,、誠誦讀活動被州教育局表彰為先進單位,。

五、 民主管理方面

1,、 定期公示學校財務(wù)賬目,。

2、 廣泛征集各種提案,。

當然,,我還存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,常常忙于事務(wù)性工作,,缺乏對學校工作的深刻思考,,理論的學習和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快;對教職工的思想工作還不夠深入,,談工作多,、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,,政治思想工作也有待加強;在教學方面,,自身的教學工作安排不夠,沒有上教學研究課;這些缺點我將在今后的工作中努力克服,,也懇請領(lǐng)導和同志們繼續(xù)給予監(jiān)督,、幫助和支持。

存在的問題

1,、 校園建設(shè)和現(xiàn)代化教學跟不上步伐,。

2、 規(guī)范管理,、完善制度,、提高管理效益亟待提高,。

3、 特色學校建設(shè),、特長生培養(yǎng)未引起高度重視,。

4、 教研教改成果以及當前學生的思想行為現(xiàn)狀令人擔憂,。

5,、 教師隊伍缺乏穩(wěn)定以及當前市場經(jīng)濟的沖擊教師的敬

業(yè)精神疲軟。

6,、 學生厭學情緒以及大面積提高合格率,、人平分面臨著嚴

峻的挑戰(zhàn)。

7,、 首遇問責制的落實不夠,。

8、 個人管理:克服“松,、散,、軟”懈怠心態(tài)。

通過這一學期的工作,,和每一位同志的了解接觸,,我深深地感受到:我的工作能夠順利的開展,都是依靠大家的支持和幫助,,學校取得的每一項成績與進步,,都是我們在座的每一位教職工共同努力的結(jié)果,在此,,我真誠地向各位老師道一聲:“謝謝大家!”

回顧過去,,我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫老玻雇磥?,我們更是豪情滿懷,。全體教職員工要團結(jié)一心,共同努力,,為創(chuàng)建濃郁的校園文化;為培養(yǎng)進取的教師隊伍;為創(chuàng)造和諧的學校管理;為開創(chuàng)嶄新的工作局面奮斗,,我們相信龍馬初中將會擁有更加光輝燦爛的明天!

助產(chǎn)士個人工作述職報告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導:

20__年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年?;仡欉@一年的工作,,作為婦產(chǎn)科護士長,在“以病人為中心”護理服務(wù)的崗位上,,我用愛心,,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫(yī)為患所用,、情為患所系,、心為患所想,、利為患所謀,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,認真做好每一項醫(yī)療護理工作,,腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,不斷引進新技術(shù),、擴充教學與科研領(lǐng)域,,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)使命,。一年的情況,,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,,不失斗志,,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下:

一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,更需要狠抓學習,,提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學習,。一年來,,自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持帶頭學習,,提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護士長,我深感不學習就要落后,,不學習就趕不上時代潮流,,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,,我堅持學習,,并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學習有關(guān)婦產(chǎn)科護理知識,,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,。今年以來我共發(fā)表論文篇,。二是堅持學以致用,,務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,,狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,,堅持深入研究,工作任勞任怨,,做到細心,、仔細,保證患者基礎(chǔ)護理到位率,。

二,、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強溝通,增進協(xié)調(diào),,處理好人際關(guān)系,,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色,。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹慎和積極完成工作的`態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道,只有關(guān)心,、體貼,、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

三、存在問題和改進措施

回顧20__年的工作,,雖然取得了諸多成績,,但是也存在問題,,例如在加強經(jīng)營意識、人才培養(yǎng),、護理安全工作方面做的并不好,。對此,我將從這幾個方面加以改進:

一是增強經(jīng)營意識,,做好財務(wù)管理,。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。

二是以人為本,,培養(yǎng)護理人才,。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,,從而提高護理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度,,明確各班職責,善于用制度和標準管人,,做到常督促,、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓,,做到人盡其才,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。

三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作,,重在防范。開展安全憂患意識教育,,加強法律意識,。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時完成各種有效記錄,。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實可行的崗位責任制,,做到有章必循,責罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,,并提出整改措施。

四,、下一年工作計劃

1,、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干專科護士,,承擔科室危重病人護理,,護理會診,,為今后科室向?qū),?品较虬l(fā)展做準備。

2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,建立輸液質(zhì)量管理小組,,把好護理質(zhì)量關(guān),。

3.計劃申報課題,。

歷盡天花成此景,,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復雜局面的能力,在婦產(chǎn)科護士長的崗位上,,在分管的工作中,,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!

述職人:___

20_年__月__日

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