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產(chǎn)科護士個人述職報告簡短 產(chǎn)科護士個人述職報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 13:12:19
產(chǎn)科護士個人述職報告簡短 產(chǎn)科護士個人述職報告(4篇)
時間:2023-01-03 13:12:19     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

產(chǎn)科護士個人述職報告簡短 產(chǎn)科護士個人述職報告篇一

以前,,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé),?!爱?dāng)好一名護士容易,要當(dāng)好一名護士長卻不容易,?!?/p>

可以說,這是我半年來最深的體會,。以前,作為一名護士時,,我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P,。

而現(xiàn)在,,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,,也難得多,。比如說,面對病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當(dāng)了護士長,,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,剛上任的時候,,因為經(jīng)驗不足,,處理一些事情的時候,也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上,,我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,,而我的解釋又過于簡單,,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責(zé),,不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?!?/p>

當(dāng)時,,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,,那天出院病人有那么多,,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,,別人和她這么解釋就沒事,,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,,我自己也想明白了,,就因為我的頭上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。

當(dāng)護士,,當(dāng)護士長,,有些時候,覺得挺委屈得,。很多時候,,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,,對治療不滿意,,首先第一個挨罵的,往往是護士,。非常喜歡一句話,,“一個人的胸懷,是被委屈撐大的,?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,,都算不上了。

當(dāng)護士長的半年時間很短,,也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,我只是在努力的適應(yīng),,認真的完成各項工作任務(wù),,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。

我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,,我會去努力,,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,,以身作則,,起表率作用。

今天,,我能夠站在這里,,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,,我不孤單!

產(chǎn)科護士個人述職報告簡短 產(chǎn)科護士個人述職報告篇二

20_年,,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、重視下,,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,,同時,,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項抓好各項工作,,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)述職如下:

一、腳踏實地,,從護理基礎(chǔ)工作做起

首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,,??浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護理工作入手,,嚴格執(zhí)行查房程序和_制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程。

二,、提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進工作細節(jié)入手

1、改進查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2、提供微波爐給病人使用,,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便;

3,、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。以熱情,、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然;

4,、用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù);

5,、加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,,仔細觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療,、護理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感;

6、從病人敏感的一日清單入手,,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細的說明,,使病人能夠明明白白消費,。

三、抓制度落實,,明確工作分工,,防范工作漏洞

將工作細化,進行分工,,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),,護士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。

為了保證護理安全,,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí),使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。

四,、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)

針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍吭聶z查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一進行考核,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),,提高??萍夹g(shù)水平

不斷充實專科知識,,經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習(xí),,引進新的理念和技術(shù),改進工作,,提高技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,,同時,,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí),。

六、堅持以病人為中心,,提高病人滿意度

以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

存在不足:

1,、護理人員偏于年輕化,,護患溝通能力有待加強。

2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強,,護理人員對??浦R學(xué)習(xí)不夠。

為了保證護理安全,,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

產(chǎn)科護士個人述職報告范文3

產(chǎn)科護士個人述職報告簡短 產(chǎn)科護士個人述職報告篇三

日月交替,,歲月如歌,我們在工作中走過了_年,,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實際,,進一步完善了科室工作流程,細化管理,,認真落實各項工作制度,,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)述職如下:

一,、加強病區(qū)管理,,夯實基礎(chǔ)護理,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,,我科加強了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗_,直至出院,,保證患者的清潔無污染,。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,改變組織結(jié)構(gòu)

今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展,,結(jié)合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,。

在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),,我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,,表情親切.因此,,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

(二)改變組織結(jié)構(gòu),。

今年x月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,,將病區(qū)分為_、_兩個責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護士,,責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育,、心理護理,、生活護理,做到全程全方位護理,,保證責(zé)任護士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護士的是:_,,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式,。

在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,,由原來的一名護士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,既讓護理人員接受,,又保證了護理安全,。

三、加強護士的繼續(xù)教育,,培養(yǎng)??谱o理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃,。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理,、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護士的??浦R水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名,,已能單獨上崗,。

另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,,護士長取得主管護士職稱.

四、嚴格核心制度的落實,,減少護理差錯的發(fā)生,。

重點表現(xiàn)在:

(一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進行梳理、登記,,使晨間_更詳細,、嚴謹,并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,,及時指出存問題及時改正,,確?;颊甙踩?/p>

(二)完善護理查對制度,,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、積極鼓勵青年護士參加各種活動

我們科室年青護士較多,,為了讓她們有變得更加自信,,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進的思想觀念,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:

如操作比賽及知識競賽,,我科_等,均積極參加了這些活動,,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,,也讓他們在活動中成長!與此同時,,我科護士_被評為”優(yōu)秀護士”!

六、規(guī)范護理文書書寫,,減輕護士書寫壓力

我科根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間,。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù).

七,、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,,為分娩產(chǎn)婦提供方便。

(六)在新生兒的護理上,,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片,。

(七)加強出院隨訪,,及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,,進行電話咨詢,,對特殊問題,請其及時來院檢查,,今年共電話隨訪x人,,受到了患者及家屬的廣泛好評。

八,、加強產(chǎn)房的管理,,積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度,,加強各種感染監(jiān)測,,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

定期召開助產(chǎn)士會議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%,。

九,、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得。

過去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和??谱o理知識還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

產(chǎn)科護士個人述職報告范文4

產(chǎn)科護士個人述職報告簡短 產(chǎn)科護士個人述職報告篇四

大家好!

我叫_,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時也是一個自我展示的機會,。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路,。

一,、對護理工作內(nèi)函的體悟:

我的理解,護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接,。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然,我這樣講,,也許會給人一種感覺,,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,,人是人,概念有沒有深入人心,,與自己合為一體,,這是在實際工作中可以檢驗的。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,,是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、我明確工作計劃及目標(biāo),,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過_報告、護理記錄,、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù),。

2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況,、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標(biāo),,結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,如:基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn),、護理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度,、交接班制度,、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標(biāo)準(zhǔn),,工作制度進行護理管理,,將責(zé)任落實到每個班次、每個人員,,加強護士工作責(zé)任心,,保證各項護理工作的順利完成。

二,、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好,,“制心一處,無事不辦”,,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣,。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,,即愛心,、細心和耐心。

話是不錯,,也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說,,我覺得重點是要盡量的淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,,重新定義一些關(guān)于自我的概念,,比如安逸,比如快樂,。

就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂,。如此種種,,不一而絕。

三,、如果還有機會擔(dān)任護士長,,我更將做好以下工作:

1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,認真履行護士長的職責(zé)和義務(wù),,按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實的工作計劃,,組織實施具體的工作,。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作,。

2,、不斷加強護患溝通,定期征求各方面的意見,,及時采取整改措施揚長避短,,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護效應(yīng),、培養(yǎng)護理明星,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量,。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察,、理解科室的每位同志,團結(jié)協(xié)作,,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4、強化護理安全意識,,制定切實可行的崗位責(zé)任制度,嚴格遵守操作規(guī)程,,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯,。做到有章可循,、有章必循、責(zé)罰分明,。及時完成各種有效記錄,,把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

5,、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強經(jīng)濟核算,控制科室支出,降低醫(yī)療護理成本,,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,,夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

6、科室做到年有目標(biāo),,月有計劃,周有安排,。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新,、護理帶教創(chuàng)新,,營造積極上進的工作氛圍,,帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們:勤懇奉獻的你們,教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

我也許不是秀的,,但是在相應(yīng)的崗位上,,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,,我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉,。請相信我也相信您自己,,給我一個平臺,我將還您一生的精彩,。

我想用我的誠實,、堅忍,、熱情、善良,,在人生的大舞臺上,,找到自己的位置,演繹自己的角色,,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!

謝謝大家!謝謝!

產(chǎn)科護士個人述職報告范文2

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