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產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 (九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 18:34:26
產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 (九篇)
時(shí)間:2023-03-06 18:34:26     小編:admin

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 篇一

一,、思想道德,、政治品質(zhì)方面:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

二、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作能力方面:

認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,能夠做到換位思考別人的苦處。在醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清楚,。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)要求,規(guī)范書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄等,。對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進(jìn)病房,,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,,耐心的幫他們了解情況,、建立信心,。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,經(jīng)常組織、參加理論及操作考試,。

三、學(xué)習(xí),、生活方面:

我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,。為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,,樂(lè)于助人,,能與同事和睦相處,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),,不斷的豐富自己的閱歷,。

產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 篇二

20xx年,,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下,,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,,同時(shí),,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)述職如下:

一、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專(zhuān)科知識(shí)欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識(shí)教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果,。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。

二,、提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手

1,、改進(jìn)查對(duì)方式,,將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名,,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

2,、提供微波爐給病人使用,,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便;

3,、給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。以熱情,、親切、溫暖的話語(yǔ),,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然;

4,、用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù);

5,、加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿(mǎn)意感;

6,、從病人敏感的一日清單入手,,將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費(fèi),。

三,、抓制度落實(shí),明確工作分工,,防范工作漏洞

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān),,護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),,提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。召開(kāi)工休座談會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。

為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍吭聶z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開(kāi)拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,提高專(zhuān)科技術(shù)水平

不斷充實(shí)專(zhuān)科知識(shí),,經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí),。

六、堅(jiān)持以病人為中心,,提高病人滿(mǎn)意度

以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。

存在不足:

1,、護(hù)理人員偏于年輕化,護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng),。

2,、婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),,護(hù)理人員對(duì)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,。

為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

這一年,,在院長(zhǎng)及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的幫助下,,在全科室人員的合作下,,我們婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》深入開(kāi)展母嬰保健工作,為降低孕產(chǎn)婦,,圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,,在工作中積極主動(dòng),,不斷解放思想,更新觀念,,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,。圍繞科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一些成績(jī),,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),,豐富了理論知識(shí),,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,,,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),,熟練的掌握婦科的各種急癥,、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計(jì)劃生育手術(shù),。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,,診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍的處理每一位病人,。

要求圍產(chǎn)期保健本填寫(xiě)及時(shí),,有效地進(jìn)行信息化管理,,督促產(chǎn)婦定期孕檢,且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到醫(yī)院體檢,,提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,,對(duì)高危孕婦實(shí)行專(zhuān)案管理,,提高高危孕婦篩查識(shí)別能力和為重病例應(yīng)急處理,,轉(zhuǎn)診能力,,通過(guò)各級(jí)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力,,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理,。

在臨床工作中,,嚴(yán)格要求自己,,堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心,,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,認(rèn)真接診每一位患者,,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),想病人之所想,,急病人之所急。特別是在中午下班時(shí),,面對(duì)病人焦急的眼神,,寧可少休息幾分鐘,,也要給她們做完檢查治療?,F(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時(shí),對(duì)于經(jīng)歷孕婦這個(gè)角色的我來(lái)說(shuō),,更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,,做好自己本職工作之外,,去給她們更多一份關(guān)心和照顧,。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,經(jīng)常會(huì)遇到一些病情復(fù)雜的急診患者,,如果不能仔細(xì)分析和沒(méi)有高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能漏診和誤診,,造成難以想象的后果,。通過(guò)診治一些疑難危重病人,,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn),,提高了應(yīng)對(duì)疑難危重病人的處理能力,,另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率,。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)積累,。已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見(jiàn)病,、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病,、多發(fā)病,。同時(shí),,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)處理每一位病人,。在最大程度上避免了誤診和誤治,。

這一年的工作和學(xué)習(xí),,使自己成長(zhǎng)了不少,,今后的路需要自己一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的走下去,,我將嚴(yán)格要求自己做好自己,。

述職人:

20xx年xx月xx日

產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們:

大家好!

今年_月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,,從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。以前,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),。“當(dāng)好一名護(hù)士容易,,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易?!?/p>

可以說(shuō),,這是我半年來(lái)最深的體會(huì),。以前,,作為一名護(hù)士時(shí),,我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,,而且呢,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓?lì)和表?yè)P(yáng)。

而現(xiàn)在,,一上任,,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多。比如說(shuō),,面對(duì)病人:以前,,我覺(jué)得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),??墒乾F(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),,就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,,也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖?jiàn)本上,,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑?chē)子將她上午送回家,,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),。”

當(dāng)時(shí),,我的第一個(gè)想法,,就覺(jué)得挺委屈的,,那天出院病人有那么多,,車(chē)子送需要一定的時(shí)間,,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來(lái),,我自己也想明白了,,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。

當(dāng)護(hù)士,,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),,有些時(shí)候,,覺(jué)得挺委屈得,。很多時(shí)候,病人對(duì)環(huán)境不滿(mǎn)意,,對(duì)衛(wèi)生不滿(mǎn)意,,對(duì)治療不滿(mǎn)意,,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士,。非常喜歡一句話,,“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的,。”工作越來(lái)越多年,,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了,。以前覺(jué)得委屈的事,,現(xiàn)在看來(lái),,都算不上了,。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。這半年,,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),,對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。

我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是,我會(huì)去努力,,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,,以身作則,,起表率作用,。

今天,,我能夠站在這里,,做一次述職報(bào)告,,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,,因?yàn)橛心銈儯也还聠?

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!我叫,,從20xx年xx月xx日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開(kāi)始,,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì),。20xx年過(guò)去了,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。

一,、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體悟

我的理解,,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接,。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然,,我這樣講,也許會(huì)給人一種感覺(jué),,覺(jué)得這是在講人人皆知的廢話,,有老生常談的嫌疑,。問(wèn)題的關(guān)鍵是:概念是概念,,人是人,,概念有沒(méi)有深入人心,,與自己合為一體,,這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。就拿我現(xiàn)在所在的科室來(lái)舉例,,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接的理念,,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1,、我明確工作計(jì)劃及目標(biāo),在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,,按照計(jì)劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作;通過(guò)交班報(bào)告,、護(hù)理記錄、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù),。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況,、存在的問(wèn)題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假制度,、交接班制度、獎(jiǎng)金分配制度等,,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員,,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,,保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成,。

二、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性

有句話說(shuō)得好,,“制心一處,無(wú)事不辦”,,我覺(jué)得這就是我們常說(shuō)的用心工作的要訣,。尤其對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)更為重要,因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,,即愛(ài)心,、細(xì)心和耐心。

話是不錯(cuò),,也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來(lái)說(shuō),,我覺(jué)得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,,重新定義一些關(guān)于自我的概念,,比如安逸,,比如快樂(lè)。就像我原來(lái)覺(jué)得沒(méi)有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,,但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸,;我原來(lái)覺(jué)得有更多的時(shí)間娛樂(lè)就叫快樂(lè),但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間,、關(guān)心以及知識(shí)給予別人后的那種與人同樂(lè)的大快樂(lè)。如此種種,,不一而絕。

三,、如果還有機(jī)會(huì)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng),,我更將做好以下工作:

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,,組織實(shí)施具體的工作,。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作,。

2、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期征求各方面的意見(jiàn),,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),、培養(yǎng)護(hù)理明星,為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,,挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,,合理配置人力資源,;同時(shí),,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)間的矛盾,以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,;以博愛(ài)和感恩的心靈來(lái)體察、理解科室的每位同志,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。做到有章可循,、有章必循、責(zé)罰分明,。及時(shí)完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

5,、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,控制科室支出,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。

6、科室做到年有目標(biāo),,月有計(jì)劃,周有安排,。爭(zhēng)取護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,,營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,,教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的你們,,讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,,那樣時(shí)間會(huì)把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我,,因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

我也許不是秀的,,但是在相應(yīng)的崗位上,我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負(fù),,我期待伯樂(lè)們的慧眼,,您們的支持與鼓勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉,。請(qǐng)相信我也相信您自己,,給我一個(gè)平臺(tái),,我將還您一生的精彩。我想用我的誠(chéng)實(shí),、堅(jiān)忍、熱情,、善良,,在人生的大舞臺(tái)上,找到自己的位置,,演繹自己的角色,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值:為創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意的醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力,!

產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20__年xx月,,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng),。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,,從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知,。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),。“當(dāng)好一名護(hù)士容易,,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易?!?/p>

可以說(shuō),,這是我半年來(lái)最深的體會(huì),。以前,,作為一名護(hù)士時(shí),,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,,與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表?yè)P(yáng),。

而現(xiàn)在,,一上任,,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多,。比如說(shuō),,面對(duì)病人:以前,,我覺(jué)得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,,也得到了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖?jiàn)本上,,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑?chē)子將她上午送回家,,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),?!?/p>

當(dāng)時(shí),,我的第一個(gè)想法,,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,,車(chē)子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來(lái),,我自己也想明白了,,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。

當(dāng)護(hù)士,,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),,有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得,。很多時(shí)候,,病人對(duì)環(huán)境不滿(mǎn)意,,對(duì)衛(wèi)生不滿(mǎn)意,,對(duì)治療不滿(mǎn)意,,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士,。非常喜歡一句話,,“一個(gè)人的胸懷,,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹?lái)越多年,,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了,。以前覺(jué)得委屈的事,現(xiàn)在看來(lái),,都算不上了。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī),。這半年,,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說(shuō),對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。

我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是,,我會(huì)去努力,,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,,起表率作用。

今天,,我能夠站在這里,做一次述職報(bào)告,,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,,因?yàn)橛心銈儯也还聠?

述職人:

20__年xx月xx日

產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

201x年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,?;仡欉@一年的工作,,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),,在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,,我用愛(ài)心,,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫(yī)為患所用,、情為患所系,、心為患所想,、利為患所謀,,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,腳踏實(shí)地的鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),,不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,,更好的完成健康所系,,生命相托的職業(yè)使命,。一年的情況,,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,,盡職盡責(zé),不失斗志,,不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況述職如下:

現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,而競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵在于人才,,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,,更需要狠抓學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來(lái),,自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。因此,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),,并通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識(shí),,寫(xiě)下大量的讀書(shū)筆記,,豐富了自己的理論知識(shí)。今年以來(lái)我共發(fā)表論文篇,。二是堅(jiān)持學(xué)以致用,務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效,。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫,,狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)持深入研究,工作任勞任怨,,做到細(xì)心,、仔細(xì),保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,。

我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

回顧201x年的工作,,雖然取得了諸多成績(jī),,但是也存在問(wèn)題,,例如在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對(duì)此,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):

一是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),,做好財(cái)務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置,。

二是以人為本,培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度,,明確各班職責(zé),,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促,、勤落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

三是重視管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò),。安全工作,,重在防范。開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,,加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時(shí)完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,,做到有章必循,責(zé)罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施,。

1,、在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)—名骨干專(zhuān)科護(hù)士,,承擔(dān)科室危重病人護(hù)理,,護(hù)理會(huì)診,,為今后科室向?qū),?品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備,。

2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問(wèn)題,建立輸液質(zhì)量管理小組,,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

3.計(jì)劃申報(bào)課題,。

歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛,。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)的崗位上,,在分管的工作中,,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,!

述職人:

20xx年xx月xx日

產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 篇八

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù),、專(zhuān)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平,,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作,。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛(ài),、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):制定出專(zhuān)科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,,要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試一次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。

二、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施,。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。

產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告新人 產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告 篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好,!我叫,從20xx年xx月xx日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開(kāi)始,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì),。20xx年過(guò)去了,,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。

我的理解,,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,,我這樣講,,也許會(huì)給人一種感覺(jué),覺(jué)得這是在講人人皆知的廢話,,有老生常談的嫌疑,。問(wèn)題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,,概念有沒(méi)有深入人心,,與自己合為一體,,這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。就拿我現(xiàn)在所在的科室來(lái)舉例,,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接的理念,,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1,、我明確工作計(jì)劃及目標(biāo),,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,,按照計(jì)劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作;通過(guò)交班報(bào)告,、護(hù)理記錄、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理,、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù),。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況,、存在的問(wèn)題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),,結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請(qǐng)假制度,、交接班制度、獎(jiǎng)金分配制度等,,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),,工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次,、每個(gè)人員,,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成,。

有句話說(shuō)得好,“制心一處,,無(wú)事不辦”,,我覺(jué)得這就是我們常說(shuō)的用心工作的要訣,。尤其對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)更為重要,,因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,,即愛(ài)心,、細(xì)心和耐心,。

話是不錯(cuò),也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來(lái)說(shuō),,我覺(jué)得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,,比如安逸,,比如快樂(lè),。就像我原來(lái)覺(jué)得沒(méi)有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,,但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸,;我原來(lái)覺(jué)得有更多的時(shí)間娛樂(lè)就叫快樂(lè),,但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間,、關(guān)心以及知識(shí)給予別人后的那種與人同樂(lè)的大快樂(lè),。如此種種,不一而絕,。

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,,組織實(shí)施具體的工作,。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,做好出院訪視工作,。

2,、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期征求各方面的意見(jiàn),,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),、培養(yǎng)護(hù)理明星,,為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,,合理配置人力資源,;同時(shí),,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的矛盾,,以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),;以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,;以博愛(ài)和感恩的心靈來(lái)體察,、理解科室的每位同志,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。做到有章可循,、有章必循、責(zé)罰分明,。及時(shí)完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),。

5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,控制科室支出,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。

6,、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃,,周有安排。爭(zhēng)取護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,,營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍,,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,,教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的你們,,讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,,那樣時(shí)間會(huì)把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我,,因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血,。

我也許不是最優(yōu)秀的,,但是在相應(yīng)的崗位上,我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負(fù),,我期待伯樂(lè)們的慧眼,,您們的支持與鼓勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉,。請(qǐng)相信我也相信您自己,,給我一個(gè)平臺(tái),,我將還您一生的精彩,。我想用我的誠(chéng)實(shí),、堅(jiān)忍,、熱情、善良,,在人生的大舞臺(tái)上,,找到自己的位置,,演繹自己的角色,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值:為創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意的醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力,!

述職人:

20xx年xx月xx日

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