在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

校長 述職報告 校長述職報告總結篇一

教書人也應是讀書人。隨著課改的推進，管理領域的深入,，名校形象的樹立,，讓我越發(fā)感受到如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,，那么工作就會膚淺,，治表不治本，因此多渠道地向書本學習,，向同事學習,，在實踐中反思應該是每日的必修課。

第一點夯實業(yè)務功底,。學校工作千頭萬緒,，但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作,，我認為上好課,、對學生負責是底線，要求教師領會課標,、精通教材,、上好每節(jié)課，我首先要認真學習,。為此我有時間就認真學習各科課標,，閱讀教材，分析教參,，利用一切時間與教師一起研究學習,。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格,。只要有機會,，我就會與老師一起去聽名師講課，邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點,。每次外出學習,，隨帶u盤，及時拷貝重要材料過后細細研究,，做到每個學期聽課量都不少于70節(jié),，在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積淀管理理論,。我經(jīng)常勉勵自己：登高望遠,，先學先行，學無止境,。對教育局舉辦的校長干部培訓班每期我都認真參加學習,。并被評為優(yōu)秀學員。與此同時全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論,。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》,、《小學數(shù)學教育》、《中小學教育教學管理細則》,、《教育文摘》等,，不斷的充實自己的業(yè)務能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學,。教師是良心工作,，待遇、地位都不高,，付出的心血是超量的,，但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,，記在心里,，我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力,、青年教師的熱情與虛心好學,、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒，從合作伙伴中我感受到互助,、高效,，鞭策我在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范,。

學校要發(fā)展就要競爭,，競爭要靠實力，實力是干出來的,。學校以教學為中心,，工作中面廣量大事雜，我與大家一起沖鋒陷陣,，背負重任努力前行,，用微薄之力推動學校發(fā)展。

1,、以課堂為重點,，提高教學質(zhì)量。

課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地,。四月份校長進課堂活動月,，我率先走進課堂上示范課，受到老師的認同,。日常教學中比較關注隨堂課,、跟蹤課,、亮相課,、研討課,、評優(yōu)課五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯(lián)系,，邀請區(qū)教研員來校指導工作,，加強隨堂課診斷，開展集體教研活動,。十一月校接受教育局綜合督導,，從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導，都齊心協(xié)力,，成績較好,。作為分管教學領導，走入課堂,，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,，今年市級、區(qū)級,、校級教學評優(yōu)活動頻繁,，能主動關心老師的教學，協(xié)調(diào)困難,，參與試教,、點評，成果空前,。十一月份優(yōu)秀教研組活動評優(yōu)成績突出,，碩果累累。

2,、以校本培訓為著力點,，推動師資建設。

新一輪xx師訓工作全面啟動,，期間多次參加區(qū)教師進修學校的培訓工作,。反復研讀《沈北新區(qū)教師xx培訓文件匯編》，與師訓部商討培訓要點,，制定了全員培訓計劃,，組織開展培訓，確保全校教師完成培訓任務,。從整體設計培訓方案,，促進教師專業(yè)化發(fā)展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,，定期召開教研組長會議,，從思想上鼓勵,，方法上傳授，努力形成一支想干,、能干,、會干的教研骨干隊伍。

3,、以青年教師培養(yǎng)為突破口,，爭名師創(chuàng)特色。

青年的成長需要關愛,，需要扶持,。自己年齡大了，但我人老志不短,，經(jīng)常組織青年教師培訓活動,，拜師結對，與他們溝通,、交流思想,，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友,。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助,。張巖、石海霞,、王麗麗,、王玲、李紅玉,、岳淑麗等老師參加省,、市、區(qū)級評優(yōu)課,，我多次參與試教,，一起反復修改教案，幫助尋找教學亮點,，向評委,、教研員推薦青年教師，在各級競賽,、評優(yōu)中她們都獲得了很好的成績,，為學校爭得了一席之地，在xx年 創(chuàng)新杯課改之星評比活動中,，我校獲得了創(chuàng)新杯,。各類評優(yōu)、觀摩研討活動我也忙前忙后,，從不閑著,，在細節(jié)上落實到位,，一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過,。幾年來許多青年教師脫穎而出,，成為教學的骨干力量。有的教研員稱我大姐說：真看不出你有五十多歲,，比年輕人都有活力,。

4,、以質(zhì)量績效為落腳點,，確保學校辦學生命線。

教研室每學期都對部分年級,、部分學科進行質(zhì)量監(jiān)測,，面對我鄉(xiāng)的地理位置，學苗的流失,，我們立足本地,，從源頭抓起，開展教師基本功競賽,，進一步提高教師的整體素質(zhì),。分別召開畢業(yè)班、部分年級,、部分學科教師專題研討會,，與大家分析原因，尋找對策,。平時加強教學的流程管理,、質(zhì)量調(diào)研力度，每考一次都增加了許多工作量,。組織召開家長座談會,，贏得家長對教學的配合，形成合力,。多年來畢業(yè)生語數(shù)英綜合成績,、每學期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅。

站立三尺講臺,，親近學生,，從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導,，不管任教哪個年級段哪個班級,，潛意識里壓力很大。教好理所當然,，教不好自己無能,，我對自己很挑剔,，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,，空余時間就到班級給學生強化訓練,，因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,，不讓學生有任何損失,。初中教學副校長述職報告教學副校長述職報告(3) | 返回目錄

工作又到一年，作為主管教學工作的副校長,，我站在改革求新前沿,，帶領我校教學工作，在改革中得到發(fā)展,，全面提高辦學質(zhì)量,。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實,。

(一)堅持教育理論學習,，端正教育思想，樹立新的教育觀

作為主管教學的校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本學期重點學習國家基礎教育改革的文件，并組織全體教師學習關于基礎教育改革與發(fā)展的決定,，縣政府關于玉山縣教育3+1文件及教體局高效課堂等文件精神,。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學計劃,，組織本校的教學工作,。教學工作，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革,，研究新教法，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作。

(二)抓好課堂教育改革

1,、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度,，構建新的課堂教學模式，落實教體局關于推進353高效課堂教學的要求,，我校于年3月開始,，廣泛開展高校課堂教學改革活動,。所做工作：召開教學專題會，布置課堂改革工作計劃,，提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課,、評課。這項工作是本學年工作重點,，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學評估,，相繼開展教學展示月教學開放周討論式、研究式教學法大討論等活動,，均取得良好效果,。

2、抓好教研,、科研，使教學改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化,，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容,。 本學年學校進行多項教學改革。初一語,、數(shù),、英學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗,，主要進行聽課,、評課、教研,、展示課,、專題研討，積極推動初一課改教學的發(fā)展,。

(三)抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能

1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,，對影響教與學的各種因素，進行檢查,、分析,、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學一線,，掌握第一手情況,。本學年，深入課堂,，堅持聽課共30多節(jié),，了解掌握教學動態(tài)，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓畢業(yè)班的教學工作。制定預達目標,，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié),。復習要求明確,，講究方法，講究策略,，確保質(zhì)量,。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定學校青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領導小組,。組織新教師培訓，落實學校管理制度,，常規(guī)要求,，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為,。召開一幫一師徒結對子會,，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課,，關注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見,。

3,、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,，將教學信息化,，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，推薦好課,，好課件,。

(四)其他工作

1、嘗試非教學人員的組合聘任。

xx年暑假期間,，組織聘任領導小組,，論崗，修定崗責,，組織任聘,。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續(xù),，進一步完善了競爭機制,。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。

2,、教師節(jié),、3、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動,，活躍老師的課余生活,。

3、組織完成年督導檢查評估資料匯總

4,、完成年干部,、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

5,、今年外來學訪人員很多,，多次接待來校學訪的干部、教師,。

這一年工作，踏實求實,，以身作則,，堅持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中,，與老師們一起拼搏,。今后加強理論學習，不斷開拓創(chuàng)新,，為教育的發(fā)展作出貢獻,。

謝謝大家!

校長 述職報告 校長述職報告總結篇二

這個學期，在xxx副校長主管和學校各位領導的指導下,，在各處室的配合及廣大教師的支持下,，圍繞學校工作計劃，總務處全體工作人員本著為教育教學服務,、為師生服務的宗旨,，盡職盡責，努力工作，圓滿完成了本學期工作計劃?，F(xiàn)將工作總結匯報如下,。

工作中樹立全局觀念，只要教育教學工作需要,，都無條件服從,。對于各處室、年級組,、期中期末考試等各種活動和會議都能夠做好會場布置,、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設等一系列后勤服務,，使每項工作得以順利進行,。

能夠正確執(zhí)行預算、厲行節(jié)約,，嚴格執(zhí)行會計制度,。實行收費項目及標準公示制度，開學初依據(jù)區(qū)物價局核定的收費項目,，在校門口及時張貼開學通告,，公布收費項目和標準。認真做好收費相關準備工作,，精心組織好開學收費工作,。在各位班主任老師大力支持下，取得良好的效果,。

財務人員能夠認真搞好財務核算,，工作中能嚴把財務關，克服困難,，嚴控資金支出,，資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的財務審批手續(xù),、實行校長審批制度,。

為了進一步加強校產(chǎn)管理，更好地保管,、維護公物,，使公物損壞降低到最低限度。加大公物管理檢查力度,，做到當面檢查,、登記，對各班級及辦公室的公物損壞情況進行檢查登記,。學期結束,，制定公物損壞維修計劃,，對全校公物進行維修(食堂、球場,、教室,、宿舍的門、窗,、課桌椅和床鋪等維修),。牢記后勤工作為教育教學服務、師生服務的宗旨,，不斷增強服務意識,，提高服務質(zhì)量，維修工作做到及時,，確保教育教學工作正常有序進行,。

進一步規(guī)范食堂管理，食品采購,，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生,。采購物品堅持索證制度，不購“三無”產(chǎn)品,、過期食品,，嚴防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生,。在日常水電服務管理上繼續(xù)深入實行精細化管理,。水電維修實行登記制度，做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修,，保證了教室,、宿舍及其它場所的水電正常運行。堅持月結月報,，每月水,、電按時抄表統(tǒng)計，按期結算教師各項費用,。

本學期，在班主任的配合下進一步加強了校園衛(wèi)生管理,，認真抓好清潔衛(wèi)生工作,。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包，每天進行晨掃和周一大掃制度,，加大檢查力度,，采取打分評比并進行通報，將評比結果落入班級量化考評等措施,，使校園環(huán)境更加整潔,。

進一步加強了校園綠化管理，修剪了花草樹木，清除了運動場草坪雜草,。加強對綠化成果的管理,，養(yǎng)護工作，落實工作責任制,，施肥,、除草、松土,、修剪,、保潔、病蟲害防治關口,，提高植物觀賞效果,，力爭達到樹綠，花鮮,，草美的標準,。

安全工作責任重于泰山，在工作中把安全工作當頭等大事來抓,，防火,、防盜、防食物中毒工作常抓不懈,，配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,，不斷增強安全意識，警鐘長鳴,，時刻牢記“責任重于泰山”,，確保師生安全和正常的教學秩序。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性,、偶發(fā)性,、業(yè)務性工作任務。保證了整個學校教育教學秩序的正常進行,。

1,、維修方面

維修配件采購;檢修維修消火栓、滅火器,、應急燈,、逃生指示牌;圍墻、戶外體育器材,、健身器材的安全檢修維護;足球場邊路燈維修(更換變壓器,、燈泡);辦公樓頂安裝250w高壓鈉燈;辦公樓、教師辦公室墻面補洞粉刷油漆;c棟,、食堂電源改造;安裝辦公樓空調(diào)專用電源箱;廣播室器材維修;制作10塊不銹鋼宣傳板,、制作三塊宣傳欄;d棟后面加建車棚食堂左方地面加建水井蓋;綜合樓車棚加長;焊接綜合樓雜物間;修補舞臺地面磚;d棟側面竹叢建水泥圍欄;綜合樓舞蹈室安裝美體鏡,、抬桿、搬鋼琴;處理運動場鐵皮;疏通食堂下排水道,、c棟和d棟化糞池;消防器材的維護維修,。

2、清潔美化校園方面

對a\b\e棟前地面植草;綜合樓前及對面車棚對面鋪植草磚;校園內(nèi)植草磚植草;清理e棟后面雜物及雜物房頂樹葉;除走運動場竹叢;補種運動場桃花樹;清潔綜合樓外墻壁磚及玻璃窗;清潔綜合樓衛(wèi)生死角;補種e棟前草地,、學校主干道,、學生宿舍綠化樹共16棵。

在維修方面,，還要加強與各處室聯(lián)系,，變被動服務為主動服務，進一步提升服務質(zhì)量;綠化場地有雜草沒能及時維護,、在衛(wèi)生方面偶爾留有死角,、巡查力度不足。

經(jīng)過我處努力,，完成了本學期的工作任務,，我們將在今后的工作中努力學習，不斷提高業(yè)務水平,，為我校師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務,，爭取更大的勝利。

校長 述職報告 校長述職報告總結篇三

一學年來,，我校以深入實施素質(zhì)教育為目標,，堅持科學管理、求真務實,，學校內(nèi)部管理不斷強化,。我作為分管教學業(yè)務的副校長，以全面落實課程方案,，提高課程實施水平為工作重點,，以創(chuàng)建高效課堂示范學校和“三好一星”活動為契機，著力推進師資隊伍業(yè)務素質(zhì)提高,，努力提升教學質(zhì)量,，取得了一定成績，現(xiàn)總結如下,。

我認為,，學校教師隊伍自身知識豐厚，對教學內(nèi)容理解透徹,，教法學法研究到位，日常教學中就能夠游刃有余,，也就是說,，只有教師的高素質(zhì),，才有教學的高質(zhì)量。一學年中,，我不失時機地安排教師外出聽課學習,，參加學科業(yè)務培訓，骨干教師分別到濱州,、博興,、棗莊、壽光,、青島,、濟南、上海等地聽課學習,、培訓達40余人次,，有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務活動，使全體教師都有外出學習的機會,，我們還多次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導,，讓教師及時了解教學新信息，學習新教法,。

學校教學工作的重點是深入實施素質(zhì)教育,，全面落實課程方案。我與全體教師一起學習黃勝副省長,、張志勇和齊濤廳長等領導在全省素質(zhì)教育工作會議上的講話,，學習了山東省中小學考試管理規(guī)定、《教育部關于印發(fā)的通知》,、《山東省教育廳關于印發(fā)的通知》等指導性文件,，使全體教師徹底轉變了教學理念，按要求落實各項目標,，課程方案要求的所有課程開設齊全,，實施有效，特別是綜合實踐活動課,，我?guī)ьI教師再次學習了指導綱要,，修訂了學校實施方案，制定了各年級的具體實施計劃,，把綜合實踐課和少先隊活動有機結合,，帶孩子們走進田間，走進工廠,，到醴泉寺參觀,，去母親河考察，使學生在活動中獲得知識,，提高能力,，增強合作意識,。目前，對于音,、體,、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價,，也已形成了合理的課程評價體系,，學期末，我依據(jù)縣課程質(zhì)量評價方案要求,，制定了我校的課程評價方案,，分別對教師和學生進行了考查、評價,。

我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念,，把原來傳統(tǒng)的興趣課堂進一步豐富、規(guī)范,，著力構建興趣型校本課程,，為學生全體發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)設了時空上的保證,。通過全員參與,、合作探究的開發(fā)實施過程，構建起高效,、科學,、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間,，和其他活動課程一樣設于學校正常的教育教學秩序中,，學校作為教學常規(guī)來督查，要求輔導教師同學科課程一樣,，有備課,，有記錄，有作品,，求實效,。學年內(nèi)，根據(jù)學生的不同興趣和年齡特點,，開設了38個活動隊,，總之，都以促進學生自主發(fā)展為宗旨,，使學生的興趣愛好得到了滿足,，動手能力、創(chuàng)新能力得到了提高。

在學生學業(yè)成績的評定方面,，仍然以等級加評語為主,，對學生實行的喜報評價，涵蓋了學生方方面面的表現(xiàn),，這種多元化“立體”評價，樹立了學生自信心,，激勵孩子進步,，得到了家長和社會的好評，我所撰寫的教學管理論文在《改革與超越》一書中發(fā)表,。

在搞好學校教學工作的同時,，我不放棄自己所任學科的教學研究，本學年,，我擔任三年級兩個班的學科教學,，新一輪課程改革以來，我雖多次參加了品德課的教材培訓,，但具體上這門學科還是第一年,，我利用培訓所學理念，精心設計品德學科實踐活動,，帶領學生考察家鄉(xiāng)和學校周圍的環(huán)境,，讓學生分小組調(diào)查農(nóng)村生活的鄰里關系，帶領他們到郵局參觀訪問,，切實把德育生活化,，孩子們積累了豐富的資料，兩學期我班學生學習成績顯著,，德育效果明顯,。副校長個人工作總結

回顧一學年的工作，不論是所分任的學校工作還是自己的學科教學,，都取得了令人滿意的效果,。以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，與全體同志團結一心,，踏實工作,，力求下學年把學校教學工作推向更高的層次，推動明集一小教育教學更快更好的發(fā)展,。

校長 述職報告 校長述職報告總結篇四

xx年,，本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向，在上級領導的正確指導下,，圓滿完成各項任務?，F(xiàn)總結、匯報如下：

社會在不斷地進步,，新的教育理念在不斷地產(chǎn)生,。作為新時期的校長,，只有加強學習，不斷地提高自身素質(zhì),，才能適應新時期教育的需要,。

1、加強學習,，提高自身政治素質(zhì)

我始終認真學習鄧小平理論,，努力實踐重要思想，認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,，加強黨性知識的學習,，認真學習各種法律法規(guī)，通過形勢教育以及各種新聞媒介,，了解國內(nèi)外時事,，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦,。

2,、注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高

面對新的素質(zhì)教育觀，通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),，認真學習別人有關素質(zhì)教育的科研成果,，積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,，汲取先進的教育思想,。加強自身業(yè)務進修培訓，認真參加教師繼續(xù)教育的同時,，積極進行學歷提高培訓,。

作為一個教育工作管理者，我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經(jīng)驗雜志,，學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,，學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平,。

近幾年學校管理工作的實踐,，使我深深體會到;要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工,，帶領行政一班人,，團結一致，共同努力,，依法打造穩(wěn)定,、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長,、對學校政治上有強烈的信賴感,，工作上有危機感和責任感。

3,、認清形勢,，樹立三種意識

針對我校師生的比為1：10的嚴峻形勢，正確樹立教師的競爭意識,、生存意識,、發(fā)展意識，探索試行符合校情的教師績效考核制,，形成正確的激勵機制。具體做法有：

引導教職工依據(jù)上級要求,、國家政策,，民主制定考核細則、日常工作細則,，及時進行考評公開;

監(jiān)督實施民主管理,，完善各項制度和考核辦法，加大群眾參與力度,，保證考核公平性,、透明度;

通過每周例會，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,，討論決策學校重大事項;

以師德培訓為基礎,，加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。

4,、狠抓校風,、學風、教風建設

落實德育工作,，學校工作以德育工作為首,，學校成立了德育工作領導小組，制定并落實計劃,，團結協(xié)作,，積極開展主題中隊會、校園廣播站,、國旗下講話,、三期奪標評比等系列活動。

積極推進素質(zhì)教育,，進行新課程式改革,，有的放矢地設計教研活動，開展好校本教研，鼓勵教師走出去學習考察,、教師撰寫課改論文,、教學隨筆、階段性總結,、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,。

以目標管理為手段，以研促教,，狠抓教學管理,。強化質(zhì)量管理，加強過程管理,，進行教學常規(guī)月檢,，納入考核，進行獎懲;制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,，面向全體,，不放棄每一位學生，注重學困生轉化,，嚴控后進生產(chǎn)生,，全面實現(xiàn)檔案室管理。

校長 述職報告 校長述職報告總結篇五

建立健全學校中低層領導機構,，為學校各項工作的開展鋪平了道路,。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓;學校的所有工作，全靠校長,、書記,、教導三個人來抓，整天忙得不可開交,，也很難理出頭緒來,，可謂事倍功半，根據(jù)上級教育主管部門的意圖,，按照學校的建制,，我們與場有關部門協(xié)調(diào)，建立健全了學校政教處,、教導處,、各科組，下放權力,、各施其政,、各盡其能，促進學校各項工作有條不紊地開展,，效果甚佳,。

常言道“水能載船,，亦能覆舟”。船能引駛,，水為依托,，領導開展工作，群眾為基礎之基礎,，脫離群眾寸步難行,。為此，我們幾位學校主要領導,，深入到教職工中去,，到學生中去，深入調(diào)查研究,。采取集體與個人相結合,，專題調(diào)研與問題研討相結合，以座談會與聊天相結合的方式,。親自走訪了老干部,、學生家長、教學骨干,、各階層學生(好中差)。通過調(diào)研,，掌握了實際情況,，密切了干群關系，樹立了新領導班子求真務實的良好形象,，表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,，為學校順利開展工作墊平路基,。

新班子成立后，我們面對各項繁雜的工作,，如何按照上級領導的意圖，盡快開展正常的工作,。我們幾位主要領導一起反復思考,，深入到群眾中去，廣泛聽取教職工意見,，認真分析了學?，F(xiàn)狀，確定了工作思路和發(fā)展目標：以抓好班風為突破口,，促進學?！叭L”建設的好轉。以抓好班風,，促進學風,，提高質(zhì)量,。緊緊抓住一條主線：教師隊伍建設和班級管理。轉變了三種觀念：變學校領導包攬為分層抓,，變被動接受為主動吸取,，變灌輸為滲透

企業(yè)靠管理來增收，學校也不例外,，學校也得靠管理來提高教育教學質(zhì)量,。而管理必須依靠比較科學的，切合實際的制度,。沒有規(guī)矩,，不成方圓。為此,，我們根據(jù)學校的實際情況,，全面征求師生的意見，制訂了《教師管理制度》,、《學校安全管理制度》等八個制度,，使學校的管理步入了規(guī)范化。各種制度的科學制訂和全面實施,，真正做到了科學管理,，文明治校的效果。

一支朝氣蓬勃,、真抓實干,、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在我校形成,。我認為,，學校領導要對學校負責，對全體教師負責,，積極帶領全體中層以上領導,，與全體教職工一起努力工作，同甘共苦,，出謀獻策,，建設學校，發(fā)展學校,。一學年來,，學校實行分管領導責任制，各處室,，各年級組,，各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,，教學管理全面負責,。各處室主任,，各科級組，各科組組長都能各盡其能,、獨立的按照學校的總體工作計劃,、團結、帶領全體人員積極主動,、開拓性開展工作,。學校倡導的“管事有人、創(chuàng)事有序,、理事有權,、決事有據(jù)、難事有議,、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則,。

一支大膽探索、銳意創(chuàng)新,、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,，施展才華。本著“尊重人才,、尊重知識,、尊重教師”的理念、遵循 “公開,、公平,、競爭、擇優(yōu)”的原則,，我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍。他們敬業(yè),、樂業(yè),、勤業(yè)、愛校,、愛生,、愛崗的精神在不斷發(fā)揚光大，在教育改革,，推進素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞,。為提高我校教育教學質(zhì)量做出了巨大貢獻。在xx年的中招考試中,，我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第1名,，何武勛等同學考取海口農(nóng)墾中學,，填補了多年來的空白,。目前我校的精神面貌煥然一新,、校風、教風,、學風正在發(fā)生明顯好轉,。

過去的一年，我的工作取了點滴成績,，可以促成一個新起點,，而未來的工作更為艱巨。常言道,，一個好的校長是一所好學校,。在未來的工作中，我將努力學習教育理論和學校管理,，提高自身各方面素質(zhì),，開拓進取，銳意創(chuàng)新,，與教職工一道共同努力,，把廣場農(nóng)場中心學校辦得更好!

校長 述職報告 校長述職報告總結篇六

兩年來，我一直本著“發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,，注重生存發(fā)展,，逐步提高我校教育教學質(zhì)量”的宗旨，努力打造擁有地方特色的品牌學校,，現(xiàn)將兩年來工作總結如下：

兩年來,，我認真學習黨和國家的法律法規(guī)，全面貫徹國家教育方針,，政治思想覺悟不斷提升,，我本人遵紀守法，作風正派,，廉潔自律,，模范執(zhí)行教師“七不準”條例，實行表率,、律已律人,，加強和規(guī)范學校管理，充分調(diào)動教師工作的積極性,。開展好教育管理工作,，關心學生，關注每位師生的一切,，把人性的光輝發(fā)揚到工作當中,，顧全大局，愛校如家,，得到了師生們的一致認可,。

兩年來先后參加了由縣,、市級教育部門組織的多次校長培訓。

2023年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農(nóng)村校長清華大培訓班,，在清華大學的一周學習時間里,，我深切地感受到了新的教育形勢給我?guī)淼恼窈叮犎×耸辔粚＜业默F(xiàn)場講學,，理解了“陽光心態(tài)”“當下”等諸多理念,，通過培訓，讓我更清楚地意識到校長的專業(yè)發(fā)展與能力建設,，更清楚地認識到教育意義,，提升了專業(yè)精神，不斷增強專業(yè)修養(yǎng),，主動去掌握教育規(guī)律,，提高學校管理能力和領導藝術。如：校長的決策能力,，組織能力,，協(xié)調(diào)能力，經(jīng)營能力,，評價能力和教育管理問題的能力等等,。這一切都更使我明確了當前學校管理和教育改革的重要性和緊迫性，更感肩上的擔子重了許多,。我堅信,，有了專家、教授的指導,，有上級領導的關心和支持,，我一定會扎實努力工作，完滿完成上級交給的各項任務,。

1,、突出德育工作的首要地位，切實開展各項德育活動,。

兩年來，我們的家長學校初具規(guī)模,，召開了4次家長座談會,。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,，提出了很多合理化建議;上學期代表大慶市接受省里“家長學?！眲?chuàng)辦情況的檢查，得到了高度評價,，我校被評為省級優(yōu)秀家長學校;在警校共建活動中,，學生參加了法律大集的宣傳,，學生知法、懂法,、用法的意識得到了提升,，同時又贏得了市、縣司法局領導的高度認可;學校開通了雙語校園廣播,，創(chuàng)辦了校園周報,，豐富了走廊文化和辦公室文化建設;結合重大節(jié)日、紀念日開展了一系列傳統(tǒng)教育活動,。兩年來,，基本上按著以下主題對學生進行思想教育：三月份──文明禮貌活動月;四月份──祭掃烈士陵園;五月份──感恩主題德育綜合實踐活動;六月份──“美化、凈化,、綠化”校園活動;九月份──感恩師情;十月份──“愛我中華”;十一月份──“安全伴我行”;十二月份──“勿忘國難”等活動,，一直以來，我們堅持開展文明班級體創(chuàng)建活動,。值周教師和學生會組織認真履行職責,，帶班領導、政教處,、各班主任能力合作,，致使校園文明氛圍大有提升。

2,、立足素質(zhì)教育,，遵循新課標理念，穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量,。

在工作中,，我針對年輕教師業(yè)務能力不強，骨干教師相對缺乏的局面,，十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),，學校教師培訓工作由我本人具體負責，教務處,、政教處等共同協(xié)作,，制訂了較為長遠的教師培訓計劃，分階段有重點地開展青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作,，上年度,，分別舉行了學科大練兵，教學基本功大比武,，骨干教師教學藝術展示,，新老教師教學經(jīng)驗交流會，常態(tài)課展示等多種形式的教師培訓工作，使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),，及時適應我校教學工作的要求,。同時積極采取走出去，請進來的方式,，通過各科方式的教學研究活動,，使青年教師開闊了眼界，拓展了思路,，收效顯著,。如：去北完小學和巴彥查干中學的聽評課活動，給我們的青年教師上了一堂很好的指導課,。

校長 述職報告 校長述職報告總結篇七

根據(jù)督導室(20__)18號文件精神,，結合《德江縣中小學校長學年度工作目標管理考核評估》方案，青龍鎮(zhèn)校長學年度工作目標管理考核工作組于20__年12月6日13日,，對鎮(zhèn)屬7所學校,，通過“聽、看,、查,、訪、問,、談和師生問卷”等方法,，多方采集信息，進行了認真的考核評估,，在此基礎上評估工作組進行了分組討論,，大組匯總，現(xiàn)將評估情況匯報如下：

1,、辦學方向明確

學校在辦學中堅持黨的領導,，全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行《義務教育法》和《小學生管理規(guī)范》,，學校領導和全體教師明確并熟悉小學階段培養(yǎng)目標,。

學校對學生的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)，做到了因材施教,，不排擠差生,，注重“雙差生”的轉化，不隨便體罰學生,，讓每個學生都能平等地接受教育,。

遵守教學規(guī)律，面向全體學生,，注重培養(yǎng)學生個性,，按照培養(yǎng)目標開展教育教學活動,，學校辦學水平進步快,，得到了社會和家長的認可,。

2、學校管理較為規(guī)范,，并逐步向制度化,、常規(guī)化邁進學校大多數(shù)工作有計劃、有總結,、有檢查,、有監(jiān)督，工作思路較為清楚,，各項常規(guī)工作有條不紊,。各校都嚴格兌現(xiàn)了教職工獎懲制度，堅持了每周一次教師政治,、業(yè)務學習制度,。

學校有良好的育人氛圍，教學用屋和其它用屋均有標志,，學校有旗桿,、旗臺;專欄規(guī)范，安排布置有序;校園內(nèi)有永久的“教育方針”,、《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》;有教風、校風和校園平面圖;有圖書儀器保管室,、計算機室和遠程教育播放室,。教室內(nèi)有課程表，作息時間表,，學習園地;辦公室有管理制度,，崗位職責，學校規(guī)劃圖等,。

學校校園管理有切實可行的措施,。班級、辦公室配備了必要的衛(wèi)生工具和設施,，校園區(qū)域無放養(yǎng)家禽和擺攤設點現(xiàn)象,，無果皮、垃圾等物,，地面整潔;溝道暢通,，衛(wèi)生狀況良好。

德育工作貼近學生,，講究實效,，形式多樣。重視過程管理，注重培養(yǎng)學生能力,。各學校都能充分利用國旗下講話,、班團隊活動等對學生進行愛國主義教育和理想信念教育，注重學生的養(yǎng)成教育,，體現(xiàn)了學校德育工作的實效性,。學生熱愛學校、熱愛班集體,，有較強的集體榮譽感,、責任感和團結協(xié)作意識。能夠自覺遵守《學生守則》,、《學生日常行為規(guī)范》,。

堅持以教學為中心，嚴格按照《課程標準》開齊課程,，開足了課時,。加強了課堂教學研究，課堂教學效果和教學質(zhì)量都有了一定程度的提高,。課堂教學活動能面向全體學生,，關注后進生的發(fā)展和進步，大部分教師能及時了解學生的學習進展情況,，并能及時給予評價,、反饋。教學方法靈活多樣,，教學中重視了對學生動腦,、動口、動手的學習習慣的培養(yǎng),。

學校校風正,，學風濃，師生精神面較貌好,。多數(shù)教師有責任感和事業(yè)心,，有敬業(yè)精神和奉獻精神，能為人師表,，嚴格堅持“八不準”標準,，校園文化建設內(nèi)容豐富，有助于學生健康向上發(fā)展,。堅持課間操鍛煉,，開辦有健康宣傳專欄，學校公共場所衛(wèi)生和個人衛(wèi)生好,。

嚴格執(zhí)行財務制度,，經(jīng)費開支賬目清楚,，學校嚴格按教育行政部門的規(guī)定收費，嚴格堅持“一費制”收費標準,，無亂收費現(xiàn)象;校產(chǎn)進行了分類造冊,，使用、保管責任落實,，校產(chǎn)無丟失和故意破壞現(xiàn)象。

教學中能利用形式多樣的活動與各種文化課,，對學生進行思想政治教育,，學生具有愛祖國、愛人民,、愛勞動,、愛科學的思想。注重學生的文化科學知識的教育,，注重基礎差的學生的個性專長培養(yǎng),。

教學效果上，通過各校師生的共同努力,，學校教學質(zhì)量逐年提高,，教學效果較好。

加強校園安全工作,，落實了安全責任,，各項規(guī)章制度的制定和安全措施具體，加大了學校周邊環(huán)境的治理力度,，消除和有效預防各種安全隱患,，一年來沒有出現(xiàn)較大的安全事故。

1,、資料建設力度不夠,，檔案管理意識不強，差資料,、亂堆放等現(xiàn)象仍然存在,。

2、新課程改革尚未展開,，“學生是課堂教學的主體,，教師是主導”這一課改理念沒有得到很好的落實，大部分教師的教學方法仍然是傳統(tǒng)的教學方法,，教師仍是教學過程中的主角,，學生是在被動地接受知識，其學習的積極性和創(chuàng)造性沒有調(diào)動起來,。

3,、教學及輔助用房嚴重欠缺,，譬如新寨小學僅有的教學用房還是危房，“三室”建設無從著手,，極大地影響了教學質(zhì)量的提高,。

4、我鎮(zhèn)學區(qū)之間,、村寨之間,、學校之間的發(fā)展極不平衡，辦學條件,、教師人數(shù),、教師素質(zhì)、教學質(zhì)量等方面存在較大的差距,，嚴重制約了我鎮(zhèn)教育的均衡發(fā)展,，阻礙了我鎮(zhèn)教育的健康發(fā)展和教育質(zhì)量的全面提高。

1,、加大學校常規(guī)管理力度,，進一步提高學校管理水平，注重制度的制定,、執(zhí)行和監(jiān)督,，建立落實機制;堅持做好實施教育工作的學年自評工作，促進學校自我調(diào)控機制和長效管理機制的形成,。

2,、進一步加強師資隊伍建設。要在加強職業(yè)道德教育的同時,，從教師專業(yè)成長及學?？沙掷m(xù)發(fā)展出發(fā)，進一步優(yōu)化課務安排,，盡量減少教師的多學科教學,，從而減輕教師的備課工作量，讓教師有更多的時間鉆研教材,、研究教法,，以利于教師的專業(yè)成長和課堂教學質(zhì)量的`提高。

3,、加大教研活動力度,，搞好校際交流，充分利用現(xiàn)有的教育教學資源,，以研促教,，以研興校，積極開展校本教研活動,，并及時總結教改經(jīng)驗,，積極挖掘潛力,，培養(yǎng)青年教學能手，提高學校教育教學質(zhì)量,。

4,、切實加強資料建設，增強檔案管理意識,。資料的收集,、整理、歸類和裝檔工作,，做到資料齊全,，滾動使用，規(guī)范有序,，歸類科學，目錄清楚,，檢索方便,。

5、壓縮大班額規(guī)模,，加大“后進生”幫教力度,，全面提高教學質(zhì)量?！懊嫦蛉w學生,，面向?qū)W生的各個方面”是實施素質(zhì)教育的本質(zhì)特征，但目前多數(shù)學校的班額普遍偏大,，致使老師對“后進生”的幫教無遐顧及或辦法不多,，措施不力，在一定程度上制約了教育教學質(zhì)量的提高,，也有悖于素質(zhì)教育的要求,。在今后一段時間，盡可能地控制班生規(guī)模,，強化“后進生”的轉化工作,，做好“后進生”的狀況調(diào)查及原因分析，有針對性地采取幫教措施,，完善“后進生”轉化工作激勵機制,，爭取大面積提高教育教學質(zhì)量。

6,、加大安全工作宣傳力度,，搞好安全月報工作和安全隱患的排查工作，切實將安全工作落到實處,，嚴防安全事故的發(fā)生,。完善安全工作責任制和事故責任追究制,，建立學校突發(fā)事件應急處理機制，健全重大傷亡事故報告制度,，降低事故發(fā)生率,。