在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
校長一年述職報告 校長述職報告總結篇一
1、制定《xx小學辦學章程》,,依章辦學。
20xx年,,根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署,,請教了相關的專家,我校制定《xx》,,并在教師大會獲得通過,。辦學章程的制定,進一步明確學校辦學思想,辦學理念,,追求目標,,更明確學校各方面的規(guī)范,為學校進一步發(fā)展提供強有力保障,。
2,、推出《xx學子評選制度》,培育星洲陽光學子,。
端正教育思想,,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,,尤其是鼓勵全體學生努力做最棒的自己,。我們推出《星學子評選制度》,取消過去把學生細細分層的方式,,注重學生的自我評價,,強項評價,鼓勵每個學生看到自己的閃光點,,做最棒的自己,。
3、推出《xx教師評選制度》,,重視培育優(yōu)秀教師
既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后,,我們根據(jù)大量的調研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,,推出面向全體教師的《星教師評選制度》。一年來,,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,,教師隊伍建設取得豐碩成果。
4,、新修訂"調整假"制度,,教師自主安排
考慮到老師工作的特殊性,平時忙于學校工作,,而很多家庭或個人的事情無法處理,,有的突發(fā)狀況,也分身乏術,。學校推出自我調整假,,支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益,。
5,、規(guī)范財務管理制度,,制度約束權力
進一步規(guī)范財務管理制度,與當前越來越嚴格的財務制度相一致,,用制度來約束每一位財務管理人員的權力,,也讓老師們學會更加規(guī)范的用錢。
1,、民主推薦,,用人所長,優(yōu)化管理隊伍
20xx學年,,是學校行政班子變動的一年,,我們新提拔校長助理兩名,中層干部三名,。無論是校長助理還是中層干部,,都嚴格按照程序,民主推薦,,組織考察,,談話,公示,。我們發(fā)現(xiàn),,本學年新提拔的干部理念新,能力強,,干勁足,,使我們的管理團隊充滿生命力。
2,、規(guī)范程序,,精選師資,優(yōu)化教師隊伍
我們把好教師進口關,,精選優(yōu)秀師資,,來我們學校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進行篩選,,然后通過面談,,再次篩查,然后進行試崗,,最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核,。這樣選擇的師資,更加能夠適應崗位工作,。
3,、尊重信任,,團隊互助,,提升教師水平
學校倡導人與人之間相互尊重,,相互信任的風氣,團隊成員之間互幫互助,,相互取長補短,,相互補臺,提高團隊戰(zhàn)斗力,,提升教師水平,。年級組、教研組,、備課組內,,更是強化溝通機制,借用各種平臺,,開展多項活動,,使得團隊成員經(jīng)常互相溝通,,更加團結,,并使個體水平得以提升。
4,、激發(fā)動力,,落實規(guī)范,培養(yǎng)青年教師
青年教師隊伍是一所學校發(fā)展前進的生力軍,,學校更加重視青年教師的培養(yǎng),,主要從兩方面著手:落實教育教學行為的規(guī)范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會,。青年教師要想發(fā)展得好,,規(guī)范很重要,通過學習制度,,嚴格平時教育教學規(guī)范性檢查,,師傅嚴格要求與把關等方式,讓青年教師自覺做到教學五認真,,自覺規(guī)范自己的教育行為,,成為合格的教師。另外,,搭建更多成長舞臺,,讓青年教師有機會展示,有機會鍛煉,,業(yè)務得以長足發(fā)展,,為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎。
這一學年,,教師隊伍建設成果豐碩,,其中省市區(qū)級公開課講座100多人次,;論文獲獎50多篇;兩位老師評上xx區(qū)起航獎,,xx市教改之星評選,,五位老師獲得金獎,一位老師獲得銅獎,。我們學??茖W教研組被評為xx區(qū)科技工作示范教研組。
校長一年述職報告 校長述職報告總結篇二
尊敬的各位領導,、親愛的同事們:
大家好,!
不知不覺中,一年的掛職交流工作即將結束,。
一年以來,,學校的全體領導和老師們給予了我無微不至的關懷。當生活上困惑時,,楊天敏大姐你多次與我談心,;當工作中感覺到壓力時,唐婷老師和李旭東老師你們總是用那開朗豁達的性格感染我,;還有一起在籃球場上揮灑汗水,、拼搏斗志的兄弟們,是你們讓我堅強了性格,;特別是劉校長,,你多次親自開車到家門口接我上班,傳授工作經(jīng)驗,、關心生活冷暖……
回首這洋溢幸福,、滿載收獲、珍藏感動的一年,,縱使有千言萬語也無法表達我的感激之情,。在此也要特別感謝教育局黨組織給了我這樣一個享受生活、享受幸福的機會,。按照教育局的安排,,下面我就這一年的工作作述職報告,如有不妥之處,,肯請大家指正,。
在這一年的掛職交流中,我擔任了萬善初中副校長,,主要分管教學和特色學校創(chuàng)建工作,,聯(lián)系學校教導處、教科室和辦公室,,同時自己也擔任了****級1班的歷史教學工作,。工作中,,我始終堅持講政治、講方法,、講學習、講團結,,注重自身形象,,處處嚴格要求自己。嚴格遵守學校的作息時間,,不遲到,、不早退,有特殊事情及時向學校書面請假,;服從工作安排,,不推諉、不溜邊,,事事沖鋒在前,;講政治、講正氣,,顧全學校工作大局,,不圖個人私利。
工作中,,我緊緊圍繞“四課同創(chuàng)”和特色學校創(chuàng)建這兩個中心,,盡心盡力、盡職盡責,、創(chuàng)造性地開展了一系列工作,,也取得了一定的成效。
1,、常態(tài)課研方面,。確立了以研課小組為基本單位的常態(tài)課研形式,做到了課前研究有固定的人員,、固定的時間,、固定的地點并有檢查有督促,為高效課堂的打造奠定了基礎,;科題研究工作也取得顯著成績,,如今,學校已經(jīng)有11個市縣級在研課題,,其中有5個課題已進入到結題階段,,這項工作為專家型教師、學者型教師的打造和培養(yǎng)起到了良好的促進作用,,學校的楊笑雪,、周冬群,、王秋霞等老師已在縣內享有盛譽。
2,、教學觀念及課堂教學方面,。我經(jīng)常利用業(yè)務學習和學校工作例會,對全體教師進行新課改理念培訓,,引導大家轉變教學觀念,,突出學生的主體地位,改變傳統(tǒng)的教學模式,,培育高效課堂和“三活”課堂,;通過“過關課”、“展示課”,、“示范課”“匯報課”“研討課”等形式,,讓每一個教師熟練掌握“三段八步”教學模式,打造“六善”課堂,;我自己也經(jīng)常深入教師的課堂參與聽課,,課后及時與老師們進行交流和溝通,近一年來,,共完整聽課54節(jié),。經(jīng)過全體教師的不懈努力,學校在“全國課改聯(lián)盟現(xiàn)場展示活動”中,,得到了與會專家的一直好評,,特別是劉堅同志更是贊揚有加。
3,、小組學習指導方面,。新課改的學習形式是小組學習,因而小組建設在整個學習活動中,,顯得尤其重要,。為搞好學習小組建設,在學校原有成果的基礎上,,我重點從小組文化建設,、小組學習成果展示等方面加強和改進工作。舉行了小組組牌設計評比活動,,細化了小組學習成果展示的方法和要求,,有效地提高了小組學習的效率。
4,、青年教師培養(yǎng)方面,。為促進青年教師的成長,我經(jīng)常深入他們的課堂聽課并在課后及時與其交流,給他們以良好的鍛煉和展示自我的機會,,有效地促進了青年教師的成長進步,。如李建文、申丹丹,、郭芳芳等老師,,在武勝縣“千課大賽”中取得了優(yōu)異的成績。
5,、尚善教育特色打造方面,。從步入學校的第一天開始,我就積極融入“尚善”特色文化打造,,深挖“尚善”教育內涵,。在原有尚善文化的基礎上,,將“七彩德育”融入學校的“尚善”文化,,創(chuàng)建性地提煉出了“七善德育”;完善了“六善課堂”,;系統(tǒng)設計了“尚善”石刻文化,;強化了班級文化建設。
6,、自己的教學工作,。在搞好學校管理工作的同時,我還全身心投入到班級教學工作中,,用愛去關心和感染學生,,用精彩的課堂去打動學生,得到了****級1班同學的一致好評,,自己所教學科,,教學成績優(yōu)秀,教學效果突出,,名列學校和片區(qū)前茅,。
7、積極參與學校的其他工作,,共同推動學校進步,。在學生的行為習慣養(yǎng)成教育、迎新年合唱比賽,、片區(qū)教職籃球賽等一系列活動中,,我都積極參加并貢獻自己的力量,為學校爭光,。
學校工作是一個整體,,以上工作,與學校領導和老師們的大力支持是分不開的,沒有大家的鼎力相助,,我將一事無成,,在此真誠的說一聲“謝謝你們”!
萬善初中有許多值得我學習的地方,,要說收獲,,三天也說不完,但給我留下的最深刻感動主要有三個方面,。
第一,,感動于劉校長的管理藝術和高尚的人格魅力。 劉校長追求的管理理念是科學管理,、民主治校,、感情投入。所謂的科學管理,,就是建立完善的管理制度,,在制度面前人人平等;所謂的民主管理就是,,廣泛聽取教師意見,,特別是學校制度的制定和重大事項的決定,都讓每一位教師積極參與,、充分醞釀,;所謂感情投入,就是平等對待每一位教師,,關心教師冷暖,。劉校長在工作中將這三者有機結合,使整個學校充滿了生機與活力,,教師樂教,、學生樂學。同時,,劉校長還以一顆博大的胸懷,、嚴謹?shù)淖黠L、謙遜的態(tài)度感染著學校的每一名師生,。
第二,,感動于學校和諧奮進的領導班子與團結協(xié)作的教師集體。無論是領導還是普通教師,,他們都將自己當作學校的主人翁,,工作中彼此信任、互相幫助,,心往一處想,,勁往一處使,,齊心協(xié)力撐起了萬善這個“家”,也使得學校各項工作取得了長足進展,。
第三,,感動于全體教職工的敬業(yè)精神。每天早上7:30不到,,許多教師都已從遙遠的縣城趕車來到了學校,;中午,你們也放棄了休息時間與同學們生活在一起,;下午放學后,,許多老師要6點多鐘才能回家;為了指導學生參加五四演出,,許多教師連課間時間也放棄了休息……尤其是在冬天,,老師們往往是兩頭摸黑,剛到學校時,,聽老師們說大家從事的是“路燈底下最光輝的職業(yè)”,,我很是不解,親身經(jīng)歷后,,終于明白你們從事的不但是“路燈底下最光輝的職業(yè)”而且還是“日光燈和太陽光下最光輝的職業(yè)”,。經(jīng)過這次掛職交流,,我深深地領會到了鄉(xiāng)村教師的艱辛,,更為你們的敬業(yè)精神所感動。
本次掛職學習,,啟迪了思維,、拓寬了視野,使我終身受益,。如何把學習所得與學校實際結合起來,,提升學校的辦學水平及文化內涵,推進學??沙掷m(xù)發(fā)展,,是必須深度思考的問題。在今后的工作中,,我一定會不斷學習,、不斷總結,不斷反思,,并結合學校的實際,,努力把學到的寶貴經(jīng)驗運用到工作中去,為教育事業(yè)貢獻自己的青春和力量,。
老師們,、同事們,我相信今天的述職,不是我與萬善初中感情的結束,,你們留給我的最保貴的財富,,我會永遠銘記在心,不管以后工作怎樣,,我一定會將萬善初中及在座的兄弟姐妹時刻牢記于心,,是你們讓我成長,是你們讓我進步,,謝謝你們,!
武勝縣萬善初中易行
二○xx年五月十九日晚
校長一年述職報告 校長述職報告總結篇三
兩年半前,懷著重新投入普教戰(zhàn)線的激情,,帶著建設一所新學校的夢想我來到了xx市第三十五中學,。雖然是離開學校已經(jīng)近7年了,而且自己的才學和能力又有限,,但憑著一份對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,,憑借三十五中同事對我的扶持、信任和厚愛,,在大家鼓勵,、理解和幫助下,我同新生的三十五中一道在慢慢的成長,。
過去的兩年多時間,,尤其是過去的一年中,作為學校的法人,,一把手,,我認為自己的貢獻在于四方面,一是民主,,二是宣傳,,三是堅持,四是變化,。
因為民主,,我能聽取不同人不同的意見,堅持團結全體教職員工,,依靠廣大群眾,,用集體的智慧和力量建設和管理好學校。xx年8月學校重建,,xx年9月學?;剡w,全新的校舍也為學校帶來了全新的發(fā)展機遇,。然而此時一個不容回避的課題卻擺在了新xx屆領導班子面前——如何尋找學??茖W發(fā)展的突破口,。經(jīng)過認真的思考,激烈的討論,,大家理清了思路,,統(tǒng)一了思想,在學校實際發(fā)展狀況下提出“幸福教育”這一辦學理念,。
幸福從哪里來,?幸福從成長中來。
成長,,不僅僅是年齡和身體上的反映,,它更體現(xiàn)在個人的文學素養(yǎng)和思想上的成熟與進步。因為沒有智慧和素養(yǎng)的提高就不可能理解幸福的真諦,。要提升師生的人文素養(yǎng)首先就要從培養(yǎng)讀書和寫作習慣入手,,為此我們提出了打造“詩意校園”、建設“書香校園”的活動,。
讀書是為了積累,,寫作就是積累的釋放。還在xx年之前,,三十五中學一年里也難得有一個學生的作品在報刊雜志上發(fā)表,,可是僅僅過去了兩年,我校學生文章在各級各類報刊雜志上發(fā)表的數(shù)量一躍成為全區(qū)第一,!與此同時我校的中考成績也有了跨越式的飛躍,,xx年中考有30名學生過了600分大關,這對于只有140余名畢業(yè)生的三十五中學來說是一個驚人而又可喜的業(yè)績,!
學校的進步與發(fā)展應當?shù)玫缴鐣徒逃鞴懿块T的認可,,而這種認可很大程度上需要我們自身的實力和積極的宣傳,,好酒也要勤吆喝?。∽晕抑髡逯袑W以來,,對外宣傳一直是作為學校的一項重要工作來抓,。我本人親自深入到學生家庭、社區(qū),、對口小學搞訪談作報告宣講三十五中學近幾年發(fā)生的變化,,請對口小學的家長走進校園,親身感受學校的發(fā)展,。電視臺,、報紙,、教育網(wǎng)站對學校連篇累牘的報道和宣傳,這一切都以立體全方位的角度把學校展示給社會,讓更多的人了解到學校的進步。宣傳為學校的發(fā)展開拓了一條新的路徑,,學校近幾年生源狀況有了明顯的改善,學生數(shù)逐年增加。
一個學校的發(fā)展要有延續(xù),、有繼承,但更需要堅持,,要有自己的主見,,不能人云亦云,不能盲從所謂專家的建議,,要忍受不被認可,,要耐得住寂寞,只要是全校師生認準的就要堅持,,堅持是可以挖出井的,,跟風只會挖坑!
幾年來我經(jīng)歷過困苦,,感受過困惑,,見證著艱辛,收獲著快樂,!可以說,,雖然是困難重重,但這幾年卻是我們全校師生齊心協(xié)力,,奮力攀升的一段美好時光,。幾年來,我們在變與不變中堅持發(fā)展,,不變的是對幸福教育的執(zhí)著,,對人文素養(yǎng)提高的迷戀;變化的是學校的設施設備的更新以及師生內涵的發(fā)展,。我們不盲從不跟風,,我們堅信一所學校應當學會借鑒,但更貴在堅持,!學著改變一些東西,,但不要善變、常變,。今天一個理念,,明天一個花活,這樣的創(chuàng)新只會讓師生無所適從,。兩年前時興學習型組織建設,,我們做自己的人文素養(yǎng)的提高;今年興研究型教師的培養(yǎng),,我們還在做人文素養(yǎng)的提高,,我們就是要這樣始終如一的堅持,,十年后,大家就會慢慢的養(yǎng)成學習的習慣,,讀書的習慣,,研究的習慣,思考的習慣,。很多校長常說自己沒有自主權只有執(zhí)行權,,其實把上級的指示與任務同學校的主線工作巧妙地結合,那也是藝術,,是變與不變的藝術,。我們應該堅持自己的東西,不要把自己變成傳聲筒和復印機,,要學會借鑒而不是照搬,,要學會變化但更要懂得持之以恒,朝三暮四只會使人一事無成,。
有些校長時常感嘆教師的職業(yè)倦怠是個棘手的問題,,但在我看來,那是因為教師對自己所從事的工作缺乏新鮮感,。在三十五中學,,我們力求把每一件事做的與眾不同,做的富有新意和實效,。陳舊過時的做法和過時的觀念會得到師生的敬佩嗎,?反之,如果師生感到學校決策者的思想在不斷地豐富著,,如果師生深信你今天所講所做的不是昨天的重復,,那么,你還擔心教師倦怠,,學生厭學嗎,?為什么北大清華的校長在學生畢業(yè)典禮的講話充斥著網(wǎng)絡用語,卻受到學生熱烈追捧并在校園內外引起極大轟動呢,?因為學生們看到的是一個與時代同步的校長,。
校長一年述職報告 校長述職報告總結篇四
尊敬的各位領導,全體老師們:
大家好,!
非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過來的一年工作做一下敘述,。
在過來一年,,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,,在全體老師們的大力支持下,,我校各項工作得以順利開展,,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,,個人能力有了很大的提高,。
首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,,人人平等,,以身作則。形成了團結務實的領導班子,,得到了全體老師的鼎力支持,。堅持以人為本的原則,注重教師成長,,教師管理以疏代管,,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,,打造和諧平等的師生關系,。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,,看勵志視頻來沉淀自我,,增強底蘊。我個人雖然不偉大,,但我相信星星之火可以燎原的道理,,在當今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,,我們的學校一定會發(fā)展,我們的國家一定會強大,,我們的社會一定會進步,。
人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,,所以我即加強自身的學習,,同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高,,我的思想意識提高了,,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業(yè)倦怠,從離開前勤到爭做校長,,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,,從為了學生到關注祖國發(fā)展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高,。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎著所教班級孩子的命運,,作為校長關乎一個學校的的孩子的未來,,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發(fā)展,。所以我必須恪盡職守,,鞠躬盡瘁。
“勤”既有勤奮的勤勞意思,,也代表工作時間的保證,。“一日之計在于晨,,一年之計在于春”即說明好的開端成功一半,,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,,因為我能夠多年如一日的堅持,,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,,比學生起得早,;周一堅持早到校,周五堅持晚離校,。出滿勤干滿點,。
經(jīng)過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,,學生思想穩(wěn)定,,德育工作有效開展,教學改革有序推進,,安全工作按部就班,,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級文明學校驗收,,增添了二萬余元的體育器材,,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板,。取暖設備維修及更新,,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,,互聯(lián)網(wǎng)絡設備更換為學校發(fā)展鋪平道路,。
過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,,我知道自己的平庸,,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,,和老師們一起努力學習,,在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設,;完善班級量化細則,推進文明班級建設,,爭取一年內所有班級達到書香班級和文明班級標準,。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀,。在新的一年里,,協(xié)同全體師生,努力進取,,開拓創(chuàng)新,,創(chuàng)造孟店中學更美好的明天。
校長一年述職報告 校長述職報告總結篇五
一年來,,在上級教育部門的領導下,,在全體教師的熱情支持和幫忙下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,,克難進取,深入研究,,努力創(chuàng)新,,取得了必須的成績。學校的教學走上了規(guī)范,、有序的軌道,;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實,;新課程改革穩(wěn)步推進,;學生良好的`習慣正在逐步構成。這些成績是來之不易的,,那里包含著領導的支持,、幫忙;包含著教師們的智慧,、心血和汗水,。以下是我的述職報告。
一年來,,自我通過自學和組織安排,,學習了公共管理、領導科學、現(xiàn)代科技,;通過學習,,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,,增強了勤政廉政,,永做人民公仆的自覺性;通過學習,,提高了自我的政治鑒別潛力,、創(chuàng)新思維潛力、依法行政潛力,、組織協(xié)調潛力和拒腐防變潛力,。總之,,對政治理論的學習,,使自我在思想認識和業(yè)務管理潛力方面取得了巨大的收獲。
抓常規(guī)教學管理,,保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,,是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,管理出成績,。作為分管教學的校長,,我用心組織學校的教學管理工作。一年來,,我和年級組的同志一齊,,做好教育教學的常規(guī)管理,學校校致力于新課程實踐與研究,,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課、教改研討,、常規(guī)檢查,、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際狀況,,有針對性地指導教師的教育教學,,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步構成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念,。
抓各類計劃的落實,,保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,,使工作有的放矢,,有目標、有方案,、有規(guī)劃,、有管理。在制定各類計劃時,。注意和加強可操作性,,保證目標明確,計劃合理,,管理到位,。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反映學期各項工作,。
作為一名學校的副校長,,務必做好校長的助手,當好配角,。我十分重視學校領導班子的團結,,做到互相尊重,互相配合,,服從組織紀律,。平時能顧全大局,識大體,,有較強的民主意識,,做事敢負職責,不互相推諉,。工作中肯動腦筋,,講效率。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時,,能做到客觀公正、坦率真誠,,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,,不遮遮掩掩,,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責,。
校長一年述職報告 校長述職報告總結篇六
一年多來,,我一邊學習,一邊管理,,緊緊依靠一中黨組織,,依靠學校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標,,積極探索,,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,,強化精細管理,;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩(wěn)步提升,。
一年下來,,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,,報告如下:
加強學習,,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習,,合縣局“內強素質,、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī),。
通過學習,,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,,使自己在工作中能較好地遵法,、守法、用法,,做到依法行政,,依法治校,同時也使自己理解政策,,把握政策的水平明顯提高,。
二是重視業(yè)務知識的學習??刺厣?,學管理經(jīng)驗。我進一步樹立了新的教育觀念,,更新了學校管理方法,,在校內完善了學校班主任選聘,,堅持開門辦學的思路,規(guī)范辦學行為,;逐步完善了教師考核和獎懲制度,,在規(guī)范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,,進一步調動了廣大教師的積極性,。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗,取人長補己短,,使學校管理工作日臻完善,,也更人性化。
三是作為校長,,我嚴于律已,,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用,。一直堅持站在學校發(fā)展的高度,思考學校工作,,維護學校榮譽,。生活、工作中力戒浮躁,,虛心聽取師生意見和建議,,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事,。平時深入群眾中,,關心教師和學生,了解師生呼聲,,建立了和諧的人際關系,。
1、組織學習調研活動,,走學??沙掷m(xù)發(fā)展之路。
組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導,,要求教師合個人的學習,、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流,。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新,,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,。
2,、求真務實,,扎實工作。
首先是加強班子建設,,我明白班子是學校的靈魂,,班子的思想品質、工作作風,、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路,、影響大局的突出作用。為此,,我在班子中充分發(fā)揚民主,,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,。班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本,,充滿“人情味”的學校環(huán)境,。
3、進一步加強德育工作和校園文化建設,。
我堅持德育經(jīng)?;⒅贫然?,下定決心要提高德育水平,,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,,而不僅是單單會做題,。制定了“篤信、謙恭,;好學,,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度,、激勵措施,,加強了管理運作的規(guī)范化。
4,、強化課堂教學,,明確了抓教學常規(guī)落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議,。
我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,,增強大家的憂患意識,危機感,,樹立服務意識和質量意識,。xx年高考,,學校應屆二本以上達線率xx%,應歷屆二本以上達線人數(shù),,穩(wěn)中見增,。
5、致力于打造一支高素質的教師隊伍,。
合“內強素質,、外樹形象”師德教育活動,我?guī)ьI學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,,不留情面查問題,,做到廉教勤教,依法執(zhí)教,。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動,;實行備課組集體備課制度,,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業(yè)務考核,。這一切都開始引導一中教師走上教研,、教改之路。
6,、加大投入,改善辦學,。只要有利于提高教育教學質量的錢,,肯定舍得投入在刀刃上。
1,、我一直重視學校黨風廉政建設,,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的'自覺性,。今年x月x日,,我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會,通過這次活動,,xx一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效,。
2、認真執(zhí)行校務公開制度,,向教職工公開學校財務收支情況,,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,,加強行風建設,,規(guī)范學校收費行為,,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。
3,、過去的一年里,,我對工作認真負責,勤于思考,,用心謀劃學校建設和發(fā)展,,恪盡職守。一切以學校工作為重,,不計較個人得失,,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,,能做到廉潔自律,,不以權謀私;堅持原則,,嚴格把關,。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約,,維護學校財務管理制度,。
1、隨著學校的進一步發(fā)展,,面對新形勢下的教育,,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,,自己能力還不夠,,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,,治校藝術更上一個檔次,。
2、學校質量雖有所提高,,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,,底氣與后勁都顯得不足。
3,、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,,名師隊伍尚未建成,。
4、我校雖有許多制度,但都在紙上,,落實起來缺乏大的背景和氛圍,,實際操作起來較,加上有畏難思想,,缺乏創(chuàng)新精神,,各項工作推進缺乏大的力度。
5,、學校還沒有形成自己的文化特色,,辦學特色。作為百年老校,,說不清底蘊到底在哪里,。
1、加強自身教育教學治理理論的學習,,努力提高自己的理論素質和治理水平,。
2、抓教師隊伍建設,,抓教育教學精細管理,。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神,。切實加強科研教研工作,,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,,走專業(yè)發(fā)展之路,。
3、進一步完善教職工評價方案,,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎,。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,,讓其充分發(fā)揮潛能,促進教學質量持續(xù),、快速提高,。
4,抓校園文化建設,,加強每個人的文化修養(yǎng),,大興校園學習之風,研修之風,。
5,,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,,關注生命健康意識,。
總之,,在教育局黨委和局領導的關懷之下,通過校領導班子,、全校職工的共同努力,,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,,通過這一年的教育管理工作,,自己也得到了充分的鍛煉,素質和能力都得到不同程度的提高,。
當然,,學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,,有局黨委的正確領導,,有學校團協(xié)作的領導班子,有全校教師的支持和努力,,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天,。
校長一年述職報告 校長述職報告總結篇七
恍惚之間,一年又過去,?;仡欉^去一年,作為學校校長,,既有工作開展順利取得成功時的喜悅和成就感,,也有遇事不順難事纏身時的困惑和憤懣,但總的說來,,我還是比較稱職地履行的工作職責,。過去的一年,教師進修學校繼續(xù)取得了事業(yè)發(fā)展,,局面穩(wěn)定,,政通人和的良好局面,全年非學歷培訓3000人次以上,,學歷培訓近千人次(其中新招本??茖W員157人);固定資產投資和設備維修費支出5萬元以上,,全年財政收支保持了平衡,;沒出現(xiàn)一起安全責任事故。在省,、市師訓系統(tǒng)取得了較高的知名度,,并被評為“湖南省教師信息技術培訓與測試先進單位”。想我個人,只是做了我份內應做的事情,,單位取得的成績,,主要是上級的正確領導、大家鼎力相助的結果,,在這里,,我感謝各位班子成員一年來給我的大力支持和幫助,感謝全體教職員工對我工作的理解和維護?,F(xiàn)將一年來履職情況報告如下,,請大家審議。
做明白人,,切實履行好與崗位身份相稱的職責,。
首先是抓師德教育沒放松。我認為,,一個單位,,思想導向必須明確,是非標準應該分明,。在人的教育上,,我覺得持之以恒的思想政治教育確實能達到潤物細無聲的效果。在工作中,,一是虛功實做,,建立內部督察機制,全面落實政治工作的各項制度和措施,,不搞形式主義,。如政治學習,規(guī)定學習內容和學習數(shù)量,,每季度檢查一次,,檢查后要詳細通報情況;六年來年年如此,,效果是明顯的,。象其它的學習制度、黨內生活制度,,根據(jù)單位實際情況合理安排,,抓落實,注重過程,,不走過場,不搞形式,,要么不提,,提出了就要落實好。如開展黨員扶貧助學和訪貧問苦活動,不是要求捐點錢了事,,而是帶到現(xiàn)場去感受,,去受教育。二是講究方式方法,,不失時機地開展對教工的教育,。以集體開會教育的形式防微杜漸,滅苗頭,,打預防針,,每周的教工例會我是很重視的,除了安排工作,,另一個重要的任務就是針對周工作和生活情況做評價,,一定讓教師明確學校提倡什么,反對什么,;以個別談心教育的形式處理具體的人和事,,做到尊重人和教育人想結合。教工工作和生活上有什么差錯,,必先個別交流,,求得個人的認同。
其次是抓活動融洽人際關系,。全方位的校內活動可以融洽人際關系,,但應該目的明確。單位開展集體活動,,是一種很好的教育方式,,應該目的明確,不能為活動而活動,,應該精心設計,,通過活動有針對性地解決問題。作為校長,,每開展一項活動,,我都思考為什么開展這個活動,要解決什么問題,。如為了進一步融洽關系,,增強了解,組織開展了家庭廚藝比賽等活動,,休息日到每個教工家里玩一天,。縣里和教育局組織的文體活動,,我們從不因人少而放棄,,總是積極參與,,通過參與活動,培養(yǎng)集體意識,,增強單位凝聚力,。在活動中,原來隔閡的人際關系融洽了,,單位的凝聚力增強了,,氣順了,心齊了,。
第三是腳踏實地,,開拓創(chuàng)新。我認為作為學校領頭人,,既要做好眼前的工作,,保證每一個工作人員能安居樂業(yè),又要認真謀劃單位的可持續(xù)發(fā)展,,形成與時俱進的發(fā)展動力,。xx年年,學校新招本科學生157人,,在生源日緊的條件下,,取得這樣的成績是不容易的,作為個人,,我完成了招生任務,。教師培訓方面,除了繼續(xù)進行普通話和信息技術培訓,,還舉行了小學骨干教師培訓班2個,、音體美短缺學科教師培訓3個班、新課程理論研討班3個,、新教師培訓班一個,、第三輪繼續(xù)教育培訓班5個,協(xié)助組織中學教師繼續(xù)教育培訓班6個,,全年非學歷培訓達3000人以上,。為了使全縣校本培訓有一個良好的開端,我們還協(xié)助教育局召開了全縣中小學教師校本培訓現(xiàn)場大會,,無論會務的組織還是材料的準備,,可以說我們傾注了主要精力,這次會議進一步推動和規(guī)范了校本教育培訓,,從現(xiàn)在的情況看,,來勢良好。對于建設新的教師學習與資源中心,,在局領導及縣委相關領導的大力支持下,,取得了實質性進展,。
第四是抓業(yè)務的拓展。今年進一步在擴大函授站的服務職能上下功夫,,加強了和中央電大、湖南文理學院工作聯(lián)系,,不斷拓展函授學歷覆蓋面,。進一步落實教職工年度招生獎勵制度,任務到人,,充分調動學校教職工的積極性,,發(fā)動教職工下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣直單位,,走村串戶,,深入開展招生宣傳,在成人教育生源日漸減少情況下,,完成了年初招生計劃,,新招本、??茖W員157人(中央電大開放本科96人,,文理學院專科61人),。另外繼續(xù)開展了面向社會的培訓,。引進了興湘職校,一增強了人氣,,二增加了收入,。還和財政局、網(wǎng)絡公司等單位開展了計算機實用技能培訓,。
做好學的人,,確保與履職相適宜的學識和能力水平。
學校是教書育人的地方,,教工的素質必須保持高標準,。專業(yè)追求要保持精益求精的境界,一刻也不應放松業(yè)務要求對教師的專業(yè)提升,,首先是明確標準,,提出要求。其次是給壓力,,促其提升,。三是給條件,支持提升,。要求,,在職教師上課要用普通話,、用多媒體,每年至少寫出一篇高質量的教學研究論文,,每個季度要完成規(guī)定任務的業(yè)務學習任務,,一季度檢查通報一次。今年,,我們還取消了專職打字員,,所有文件資料要求教工都必須自己打印,目的就是要促進學習,。今年,,學校把專任教師掌握信息技術作為我們必備的基本功,加大了培訓隊伍自身現(xiàn)代教育技術培訓的力度,。
從打字,、上網(wǎng)到多媒體課件的制作、還專門組織全體教師進行了為期兩周的flash動畫制作,,全體教師認真學習,,較快地掌握了基本操作程序,12月份還進行全體教師的多媒體課件的制作競賽?,F(xiàn)在已實現(xiàn)了全體教師都能夠自由上網(wǎng)查閱有關資料,,全體教師都能夠用多媒體課件上課,大部分教師都能制作多媒體課件,,使現(xiàn)代教育技術在我校廣泛應用,,在語數(shù)骨干教師培訓班中收到了較好的效果。加大教師隊伍自身建設的力度,,除組織教師進行計算機知識學習外,,還先后4次派出20多人次參加了省市舉辦的各種培訓,赴成都,,走西安,,上長沙,去常德等地培訓,、學習,、參觀、訪問,,大大擴大了教師的視野,。學校還利用培訓工作的空擋時間帶領教師到新關、蒙泉鎮(zhèn)的各完小和教學點進行聽課評課活動,,人人下鄉(xiāng)聽課都在20節(jié)以上,,為開展各類培訓工作積累了許多感性材料。教師把學習所獲融會貫通于教學之中,,經(jīng)教育局在學員中測評,,我校教師的教學普遍受到學員的好評,。
校長一年述職報告 校長述職報告總結篇八
一年來,我與各位同仁一道,,同心同德,,齊心協(xié)力,同甘共苦,,使學校的教育教學工作井然有序,,各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況,,簡要報告如下:
一年多來,我一邊學習,,一邊管理,,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發(fā)展目標,,積極探索,,開拓進取。強化精細管理,,進一步加強教師隊伍建設,,促使教育教學質量穩(wěn)步提升。一是加強學習政治理論和法律法規(guī),,增強了責任感和使命感,,使自己在工作中能較好地遵法、守法,、用法,,做到依法行政,依法治校;二是刻苦專研業(yè)務知識,,工作之余,,把讀書當作生活的重要的組成部分,通過讀書學習,,用先進的理論,、思想武裝自己的頭腦,并勤于思考,,注重工作反思,,為探索學校的進一步發(fā)展打下理論基礎。同時,,我積極參加各種學術教研活動,,吸取先進的教育思想。
一年來,,我經(jīng)常深入教師,、深入課堂,、深入學生,聽課50多節(jié),,對老師提出課堂教學改進建議,,促進教師成長。我把自己看作一名普通的數(shù)學教師,,積極參加學校各科教學經(jīng)驗工作會和班主任工作會,,積極參與特別集體備課。
多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,,必須帶領行政人員團結一致,、全心全意依靠教職工,共同努力,。正確樹立教師的競爭意識,、生存意識、發(fā)展意識,,探索符合校情的績效考核政策,,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:
1,、作為校長,,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事,、小病不請假,,堅持出勤、出滿勤,,平時對工作勤于思考,,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范,。勤于和班子成員,、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,,這對學校的工作有很大的幫助,。
2、進行校務,、財務公開,,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,。
通過每周一次行政周會,,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學校各項規(guī)章制度,,討論通過各項考核辦法,。切實進行校務公開和財務公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,,民主管理學校,,有力地推動了學校工作的開展。
3,、狠抓校風建設,,落實德育工作
學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,,制定并落實計劃,,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開展各種活動,。
利用主題班會,、校園廣播、國旗下講話,、“文明班”評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,,促進了良好的校風,、教風和學風的形成。
開展豐富多彩的活動,,通過舉行各種文體娛樂活動,,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽,。各種活動豐富了學生的學習生活,,張揚了學生的個性,鍛煉了學生的能力,,陶冶了學生的情操,。切實落實體育“兩課一操”,第二課堂活動開展得生動活潑,。在各級各類競賽中,,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵,。
4,、積極推進高效課堂教學改革,走科研興校之路,,全面提高教育教學質量
積極推進課堂教學改革,,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益,。
加強教師管理,,打造一支高素質的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,,重視教師師德師風建設,,樹立為人師表形象。學校組織開展了教師之星和優(yōu)秀教師,、學生之星的評選,,讓正氣成為學校主流。為了提高教師的業(yè)務水平,,開拓視野,,一年來,先后組織6批次老師外出學習,。這些活動的開展,,使得一批思想進步、業(yè)務精良的老師脫穎而出,。
1,、學校干群關系和諧,凝聚力強,?!靶Ed我榮,校衰我恥”,,xx小學老師的共識,,學校制度完善,依法治校,,我更是把每位老師都看作是xx小學這個大家庭中不可缺少的一員,,尊重和關注每一位教職員。根據(jù)每一個老師的情況,,任人唯賢,,科學分工。平時關愛教師身心健康,,時時提醒大家加強鍛煉,,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態(tài),。教師之間偶爾有摩擦,,我都會耐心做思想工作,讓大家互相諒解,,重歸于好,。因此,xx小學形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展,。
2,、建立學校、家長協(xié)作關系,,形成教育合力,。堅持每學期召開家長會,與家長交本年度,,流學生在校,、在家學習、表現(xiàn)情況,,為學生的成長打下堅實的基礎,。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,,使他們和其他學生一樣能健康成長,。
3、教育教學成績不斷提高,。
1,、牢固樹立為人民群眾服務思想,,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,,進一步提高了領導班子廉潔自律的自覺性,。
2、走“民主治?!敝罚袑嵾M行校務公開,,執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,,為學校發(fā)展服務,從不搞形式主義,,不利用職務之便謀取私利,,不徇私情,做到學校重大事項必須經(jīng)行政會或校務會,、教代會通過,,以正自身工作作風。
3,、艱苦奮斗,,勤儉辦學,建設節(jié)約型學校,。堅決反對鋪張浪費現(xiàn)象,,在日常辦公時強調節(jié)約水電紙張,用紙要求雙面打印;對各項活動及會議的安排強調厲行節(jié)約,在會場布置,、會議議程,、開會時間上面嚴格控制。
總之,,xx小學在各級領導的正確領導之下,,通過全校師生員工的共同努力,學校的各項工作成績都在原有基礎上有了較大的提高,。我相信,,有各級部門的正確領導和支持,有全體xx小人的努力進取,,xx小學一定實現(xiàn)新的發(fā)展,。必將一直煥發(fā)青春光彩,永遠充滿生機和活力!