報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇一

二、二oxx年工作計劃

二oxx年,，我們生產(chǎn)線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面實(shí)踐“三個代表”重要思想，努力貫徹黨的十九大會議精神,，圍繞“一個中心”,，力爭實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”，做好“四項工作”,，為全面完成公司的全面進(jìn)步而不斷努力,。

圍繞“一個中心”：即以公司的發(fā)展要求為中心，這是實(shí)現(xiàn)公司事業(yè)新發(fā)展的全面要求,。

實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)“：即計劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*億元,，努力爭取*億元。

做好“四項工作”:一是積極配合公司工作,，全面貫徹16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，做好16949質(zhì)量體系審核工作;二是做好新區(qū)2#焊接車間設(shè)備安裝、調(diào)試工作,，,，爭取3月初正式投入生產(chǎn);三是做好全面推行5s管理工作，實(shí)行區(qū)域定置,，總結(jié)新區(qū)1#車間管理經(jīng)驗(yàn),，在公司全面推行，不斷提高,，確?，F(xiàn)場管理明潔、有序,。四是做好提高員工素養(yǎng)工作,，保持良好工作習(xí)慣，爭創(chuàng)一流工作環(huán)境,。

謝謝大家!

以上匯報有很多不妥之處,，敬請大家批評指正，謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇二

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回顧過去的工作,，有成績,，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看,，在許多方面也存在著不足：面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺*。俗話說“居安思?！?，但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時候還存在缺少憂患意識,、麻痹大意的情況,，總認(rèn)為*分子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題,。同時,，有時工作急躁，急于求成,，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見*,，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己,，特別是對各項制度要學(xué)深,、學(xué)透，做到應(yīng)用自如,。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上,，務(wù)實(shí)開拓,，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

以上是我的述職述廉匯報,，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會,，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意,。

謝謝大家!我的發(fā)言完了

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

下面，我就近一年來的思想政治建設(shè),、 工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,，請審議,。

一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守，不計個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一,、加強(qiáng)思想政治建設(shè),，提高駕馭工作的能力,。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn),、政治方向,、政治立場和思想政治水平。近年來,，我能夠結(jié)合實(shí)際工作,，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中,、四中全會精神,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,，提高自身的政治理論水平,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針,、政策,，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實(shí)踐中,，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工,，時刻關(guān)心員工,，相信員工，依靠員工,，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。同時,，廉潔自律,，嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持,、八個反對”的要求,，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾,，開展批評與自我批評,，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,。工作中,，堅持原則，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié),，講工作，又講原則,，講正氣,。

二、求真務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的完成好本職工作,。

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個中心,、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項活動、實(shí)現(xiàn)五個突破,、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象,，擴(kuò)大前大的影響力。 一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人,、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),，開展了新聞宣傳工作,。近年來，先后在《中國石油報》,、《**日報》,、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢,，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位,。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，**廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,，使之制度化、規(guī)范化,、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排,、有內(nèi)容,、有檢查,、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心,，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想,、釋疑解惑的作用。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄,、資料,、檔案和標(biāo)識，嚴(yán)密了組織生活制度,，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,，保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面,。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí),、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實(shí)情況,，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn),。一年來,，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急,、難、險,、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個,，挖管線溝300延長米,。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,，下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓、五必訪,、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)前大健康發(fā)展,。

一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,，促進(jìn)了黨員干部奉公守法,，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,，建立健全了廠、站隊,、班組*企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí),、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫 “誠信,、創(chuàng)新、業(yè)績,、和諧,、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn),，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理,、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣,。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查,，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過生日、親子假日,、為員工辦十件小事等活動,，營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個,，食堂9個，抓好后勤工作,，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視,，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理,。最近,，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強(qiáng)化四項職能,，開展好工會工作,。

一是抓好民主管理工作，通過召開員代會,、代表團(tuán)組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,，組織了“七.一” 大合唱,、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會,、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力和突擊隊作用,。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動,。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

今年以來,，針對我廠防控特點(diǎn),，強(qiáng)化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊,、派出所聯(lián)防體系,，與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,，在重點(diǎn)路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠,、科,、隊包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,，**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。

三、作風(fēng)及廉政建設(shè),。

幾年來,，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個堅持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,，維護(hù)大局,，堅持黨性，嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作,，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,，開展批評與自我批評,，不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。

回顧一年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上,，取得了一些成績,，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多,，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù),，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作,。

今后,，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事,、實(shí)事。

以上報告,，請予審核!

我的述職完畢,，謝謝大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

下面,，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng),、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,，請審議。

一年來,，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守，不計個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一,、加強(qiáng)思想政治建設(shè),，提高駕馭工作的能力。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點(diǎn),、政治方向、政治立場和思想政治水平,。近年來,，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平。工作中,，注意學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中,、四中全會精神，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面,。二是做到講政治,，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針,、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,，在實(shí)踐中,，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策,，做到一切為了員工,，時刻關(guān)心員工，相信員工,，依靠員工,，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。同時,，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個堅持,、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實(shí)際,，密切聯(lián)系群眾,，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁,。工作中，堅持原則,，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作,，又講原則,，講正氣。

二,、求真務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的完成好本職工作。

近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,，確立和實(shí)施了“圍繞一個中心,、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動,、實(shí)現(xiàn)五個突破,、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力,。一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動,。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),，開展了新聞宣傳工作。近年來,，先后在《中國石油報》,、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢,，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位,。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，**廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,，使之制度化,、規(guī)范化、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排,、有內(nèi)容,、有檢查、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心,，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員,、班組長,、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想,、釋疑解惑的作用。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄,、資料、檔案和標(biāo)識,，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果,。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面,。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí),、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實(shí)情況,，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn),。一年來,，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難,、險,、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個,，挖管線溝300延長米,。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,，下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓、五必訪,、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)前大健康發(fā)展,。

一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,，促進(jìn)了黨員干部奉公守法,，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,，建立健全了廠、站隊,、班組*企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè),、求實(shí),、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績,、和諧,、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn),，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理,、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣,。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查,，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過生日、親子假日,、為員工辦十件小事等活動,，營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力,。

(五)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠(yuǎn),，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個，食堂9個,，抓好后勤工作,，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,，并給每個房間配備了電視,，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理,。最近,，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強(qiáng)化四項職能,，開展好工會工作,。

一是抓好民主管理工作，通過召開員代會,、代表團(tuán)組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,，組織了“七.一”大合唱,、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會,、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力和突擊隊作用,。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動,。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

今年以來,，針對我廠防控特點(diǎn),，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”,，建立了基層站隊與保安隊,、派出所聯(lián)防體系,，與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,，在重點(diǎn)路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠,、科,、隊包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游,，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。

三,、作風(fēng)及廉政建設(shè)。

幾年來,，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個堅持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),，一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系,，維護(hù)大局,，堅持黨性,，嚴(yán)于律己,，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,，開展批評與自我批評,，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,，能傾聽群眾的呼聲,，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。

回顧一年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上,，取得了一些成績,，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，以便更好地開展工作,。

今后,，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事,、實(shí)事。

以上報告,，請予審核!

我的述職完畢,，謝謝大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇五

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

20__年,，本人在組織的培養(yǎng),、關(guān)懷和支持下,，從科級干部到副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,，從財政部門到審計部門，實(shí)現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,，思想觀念有了提升,，理想信念更加堅定。為了認(rèn)真總結(jié)過去,，扎實(shí)做好今后的工作,，按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求,，現(xiàn)將本人20__年思想、作風(fēng),、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：

一,、思想政治建設(shè)方面

當(dāng)前，在全地區(qū)干部群眾上下一心,、群策群力,，認(rèn)真落實(shí)國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā),、大建設(shè)政策,，努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,，作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部,、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，切實(shí)解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，才能進(jìn)一步堅定政治方向和立場,，明晰理想信念,，明確奮斗目標(biāo)，緊跟時代步伐,，履職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和人民的期望,。

二,、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

立黨為公,，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù),，是我們黨永葆青春的根本保證,，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來,，本人認(rèn)真遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀的要求，嚴(yán)格要求自己,，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,、利益觀,，堅決抵制拜金主義、享樂主義,、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞,，不行偏袒之事,，不圖非分之財，始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，保持良好操守;遵守原則,，秉公辦事，以身作則,，嚴(yán)以律己;要求下級做的,，自己首先做到，要求下級不做的,，自己堅決不做;堅持做老實(shí)人,，說老實(shí)話，辦老實(shí)事;堅持真誠待人,，正直處世。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

一年來,，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理,、組織,、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場,、觀點(diǎn)和方法,，分析、研究,、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式,，推進(jìn)各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強(qiáng)凝聚力和向心力,，形成合力,，有效的提高工作質(zhì)量和效率。

四,、作風(fēng)建設(shè)方面

民主集中制原則是黨的根本組織原則,，也是保證班子團(tuán)結(jié),，形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在,。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,，執(zhí)行黨組決定,，堅決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助,、配合,、支持局長、書記工作,，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長,、書記請示匯報，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,，當(dāng)好配角,，做好參謀和助手。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則,，大膽開展工作,，與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作,，堅持做到互相配合不爭權(quán),，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺,，相互體諒不推諉,。能夠牢固樹立責(zé)任意識，落實(shí)工作責(zé)任制,，堅持原則,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，勤奮敬業(yè),。

在日常工作中，認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見,，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學(xué)習(xí),，堅持嚴(yán)以律己,，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子,，在一些非原則的小事上講風(fēng)格,，求同存異,，互尊互諒;對別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé)，對別人的過失不耿耿于懷,，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心,，在感情上多交流，努力營造寬松,、和諧,、積極、向上的工作氛圍,。

五,、存在的不足和今后的努力方向

作為一名履職時間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人感到存在下列不足：

1,、思想不夠解放,。在思維方式、工作思路,、工作方法和措施等方面,，與實(shí)際工作的需要，與新形勢,、新任務(wù)的需要,，存在著明顯差距，在新的一年,，要努力改善,。

2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng),。在政治理論學(xué)習(xí)和審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，還不深入,、不透徹,、不全面，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí),，盡快提高,，以適應(yīng)新崗位工作的需要。

此致

敬禮!

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

x年x月份,，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理,?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)公司全體干部職工,，團(tuán)結(jié)拼搏,，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營治理的各項內(nèi)容,，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo),。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議,。

一,、履行職責(zé)情況。

x年,，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機(jī)構(gòu)改革,、經(jīng)營模式調(diào)整,、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,，全年共完成產(chǎn)值2.19億元,，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

1、認(rèn)清形勢,、理清思路,，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制,。

在全國學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神的熱潮下,，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ),、擴(kuò)規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,，為進(jìn)一步建設(shè)和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,，并報董事會研究,，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項目目標(biāo)責(zé)任治理,，裁短了治理鏈條,，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙,。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,，即實(shí)行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清,，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣,，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2,、建立健全內(nèi)部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制,、日常行政及項目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn),。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”,、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施,。x年8月份,，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉,，得到了廣泛的好評,。

3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,，取得了一定的成績,。

今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項,。一年以來，我們按照經(jīng)營方針,，把施工安全,、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),，各方面都取得了一定的成績,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,，重大安全性事故為零,，創(chuàng)建省級文明工地1個,，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個,。

4,、在歷史遺留問題上，加大清算力度,，取得了一定的成績,。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在,，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱,。傳票不斷、官司纏身,，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,，我們本著慎重務(wù)實(shí),、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組,，聘請了專業(yè)律師,。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，x年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元,，審計核定額2.5億元,，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件,。

5,、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺,。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,，參與市場的競爭,。到12月底，共承接了10個項目,，合同價款共計5032萬元,。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用二級的資質(zhì)優(yōu)勢,，以股份制的形式成立了分公司,，從幾個月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯的。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司,。x年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn),。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。

二,、20xx年工作中存在的問題和不足,。

20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,，具體來講有以下幾個方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊和思想作風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建一個健康,、和諧、團(tuán)結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊,。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,，但離規(guī)范化,、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,，工程質(zhì)量提高不大,，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,，現(xiàn)場文明施工不夠好,，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責(zé)任治理,，從加強(qiáng)項目班子的建設(shè)著手,，加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3,、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步,，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致,。這方面要求我們建立健全三級文件,，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì),、形象同步,。

4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏,，這是當(dāng)前我們組建項目部面臨的,、也是亟待解決的一個重大問題。

5,、在市場開拓方面,，還沒有真正走出江寧,。這方面,，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件,。

三,、20xx年的工作初步打算,。

20xx年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧,、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè),。07年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元,。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個,，市級文明工地5個,，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零,，工程交付質(zhì)量合格率100,。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,，個人素質(zhì)難以提升,，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟,、工作能力和治理水平,，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決x年我們存在的包括企業(yè)治理,、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。

以上是我的述職報告，難免片面,，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。x年,，我有信心和公司全體干部和員工一道,，廣泛的采納大家的建議，以

更高的目標(biāo),，更嚴(yán)格的要求,，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，為某某集團(tuán)在x年奪取新的成績而努力奮斗。

我的述職完畢,，謝謝大家,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

x年x月份,，由于工作需要,，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工,，團(tuán)結(jié)拼搏,，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營治理的各項內(nèi)容,，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo),。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議,。

一,、履行職責(zé)情況。

x年,，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機(jī)構(gòu)改革,、經(jīng)營模式調(diào)整,、建章立制,、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2.19億元,，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo),。回顧一年來的工作,，主要有以下幾個方面：

1、認(rèn)清形勢,、理清思路,，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制,。

在全國學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神的熱潮下,，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ),、擴(kuò)規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,，為進(jìn)一步建設(shè)和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,，并報董事會研究,，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項目目標(biāo)責(zé)任治理,，裁短了治理鏈條,，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙,。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式,。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清,，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患,，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變,。

2,、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度,。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制,、日常行政及項目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn),。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”,、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施,。x年8月份,，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉,，得到了廣泛的好評,。

3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,，取得了一定的成績,。

今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項,。一年以來,，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全,、質(zhì)量,、文明施工及成本控制當(dāng)作一項長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零,，創(chuàng)建省級文明工地1個,，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個,。

4,、在歷史遺留問題上，加大清算力度,，取得了一定的成績,。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在,，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱,。傳票不斷、官司纏身,，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí),、積極化解矛盾的態(tài)度,，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師,。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,，x年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元，審計核定額2.5億元,，為公司能夠盡快回籠資金,，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5,、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺,。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,，參與市場的競爭,。到12月底，共承接了10個項目,，合同價款共計5032萬元,。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用二級的資質(zhì)優(yōu)勢,，以股份制的形式成立了分公司,，從幾個月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯的,。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。x年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,，這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營,。

二,、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績,，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,，具體來講有以下幾個方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊和思想作風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建一個健康,、和諧、團(tuán)結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊,。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,，但離規(guī)范化,、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,，工程質(zhì)量提高不大,，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,，現(xiàn)場文明施工不夠好,，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責(zé)任治理,，從加強(qiáng)項目班子的建設(shè)著手,，加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3,、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步,，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致,。這方面要求我們建立健全三級文件,，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì),、形象同步,。

4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏,，這是當(dāng)前我們組建項目部面臨的,、也是亟待解決的一個重大問題。

5,、在市場開拓方面,，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破,，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件,。

三、20xx年的工作初步打算,。

20xx年甚至在一定時間內(nèi),，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。20xx年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元,。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元,。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個,，市優(yōu)良工程2個,。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100,。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新,。不充電，個人素質(zhì)難以提升,，不改革,，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟,、工作能力和治理水平,，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決x年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理,、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報告,，難免片面,，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步,。x年,，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議,，以

更高的目標(biāo),，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，為某某集團(tuán)在x年奪取新的成績而努力奮斗。

我的述職完畢,，謝謝大家,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇八

各位代表：

xx年，對于分公司來講,，是極其不平凡的一年,，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革,、機(jī)構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力,。可以說,，改革,、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),，從未像去年那樣,，集中地、齊頭并重地,、不可回避地擺在分公司面前,。作為總支書記，我身感壓力之大,、責(zé)任之重,。針對分公司的具體實(shí)際，一年來,，我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，與班子其他成員一道，扎實(shí)開展黨建思想政治工作,，使分公司比較順利地度過了這的一年,，也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。產(chǎn)值又跨新臺階,。由3100萬跨升到3600多萬,，凈增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數(shù)全面下降,，僅發(fā)生了幾起小事故;效益又獲新增長,。員工的工資剛性增加、帶薪年休,、效益工資還穩(wěn)中有升;清廉又呈新氣象,。全員團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法、無一人違規(guī)違紀(jì),。和諧又譜新篇章,。無越級上訪、纏訪,、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生,，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果,，和諧的成果,，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果,，是分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良,、會工作、有能力的結(jié)果,。作為總支書記,，在過去的一年里，從履行自己的職責(zé)上,，也做了一些自己應(yīng)該做的工作,，這主要體現(xiàn)在四個方面：

一、抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),，為分公司的和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。在這方面,，我主要是充分利用民主生活會,、廠務(wù)、黨務(wù)公開會,、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話,、找干部個別交談的時機(jī),，傳遞組織的要求,，強(qiáng)調(diào)黨對干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的,，權(quán)力只能為企業(yè)謀事,，為職工謀利;也讓兩級干部明白：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，既是組織的要求,，也是提升干部自身素質(zhì)的需求,，更是發(fā)展分公司的需要。去年以來,，無論是在為民服務(wù),、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用,，我和總支一班人總是堅持認(rèn)真研究,，慎重運(yùn)作，把政治素質(zhì),、理論素養(yǎng),、開拓能力、民主作風(fēng),、為民意識,，作為建設(shè)的重點(diǎn)，作為主要的標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)了兩級班子的建設(shè),，也促進(jìn)了干部隊伍的成長。去年,，總支對車隊支部,、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選，新建了押運(yùn)隊支部,，并全部配齊了班子成員,。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化,。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心,、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，“見紅旗就扛,，有第一就爭”的精神明顯增大,。

二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，抓隊伍建設(shè),、保市場開拓。去年8月,，公司黨委將頁巖氣拉運(yùn)隊伍的組建工作交給了分公司,。這個項目是公司與江鉆公司的第一次合作，也是分公司真正走出去所邁開的第一步,。所以無論從哪個角度,，我們的組建工作都不能出差錯。公司黨委把這么重的任務(wù)交給我們,，既是對我們的信任,，又是對我們的考驗(yàn)。這項工作的艱難程度,，雖然事先我們已經(jīng)做好了充分地準(zhǔn)備,，但還是沒有想到難度會如此之大,。因?yàn)槭呛献鳎杂行┦乱苍S我們這個層面不清楚,、也許是合作具體細(xì)節(jié)還未敲定,，不管怎樣，當(dāng)時在組建時,，我們有“三個”不清楚,。員工的待遇不清楚，這是員工最關(guān)心的問題;隊伍的歸屬不清楚,，這是大家所共同關(guān)心的問題;車輛行駛的線路不清楚,，跑哪司機(jī)心中沒有底，尤其要穿梭于崇山峻嶺,。加之隊伍長期未出去會戰(zhàn),，把分公司作為了“避風(fēng)港”、“安樂窩”,，所以,，隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力?！叭裰茊T工”還好說,，畢竟有身份限制，“非全民制員工”則異常抵觸,，有的叫,、有的鬧，還有的甚至串聯(lián)罷工,、上訪等,。怎么辦?組建工作必須無條件的不折不扣的完成，為此,，我與班子成員把“四項”工作想在了前,。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來,，把困難都擺在桌面上,，只要是不違反原則，只要在分公司的力所能及的范圍內(nèi),，都盡力解決;群策群力走在前,。問訂于民,，讓大家想辦法,、拿主意，大家的問題大家來解決,，大家拿的辦法大家執(zhí)行;辦法措施訂在前,。制訂的組建管理辦法,，不僅僅局限于這次隊伍的組建，而且還要為分公司以后換班作好準(zhǔn)備,，為分公司持續(xù)發(fā)展作好前期準(zhǔn)備;思想幫扶做在前,。員工的思想工作一定要做在前，員工要外出會戰(zhàn),，一定要克服許多困難,，有點(diǎn)畏難情緒、有點(diǎn)想法都屬正常,，我們一定要給予理解,，不能用簡單粗暴的方法，而是要耐心細(xì)致地做好思想工作,，讓出去人員無憂無慮,，讓堅守人員安安心心。為此,，一方面我們切實(shí)做到了“五個到位”,。深入調(diào)研到位、反復(fù)討論到位,、辦法解釋到位,、程序規(guī)范到位、困難幫扶到位,。另一方面,，還按程序及時召開了分公司職工代表大會，通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》,。從而基本消除了大家固守家園,、小富即安的思想。隊伍按照公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線,。運(yùn)用同樣的方法，這次又順利地完成了山東項目部的換班工作,。三,、著力于構(gòu)建和諧油品，聚合力抓好穩(wěn)定工作,。去年,，面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù)，面對生產(chǎn)任務(wù)不均衡,、專職押運(yùn)員不夠,、接新車、分新房,、薪酬制度改革,、員工健康體檢及幾個特殊敏感時期,，員工隊伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形，我和總支一班人,，始終堅持以大局為重,，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重,。九月份,，公司工會組織全體干部、員工進(jìn)行健康體檢,，唯獨(dú)少了“非全日制用工”人員,。這一下如同火上澆油，讓這部分人的不滿情緒達(dá)到了頂點(diǎn),。有人說,，這是在搞歧視，沒把她們當(dāng)人看;有人講,，平時她們待遇就低,，現(xiàn)在搞個體檢還要分個三六九等，揚(yáng)言要到局里上訪,，必要時要組織罷工等,，極少數(shù)人也趁機(jī)煽風(fēng)點(diǎn)火。一時間,，分公司上下籠罩了一層緊張氣氛,，好像隨時要爆炸一樣。起初,，我也大感意外,，怎么會出現(xiàn)如此低級的錯誤，但我堅信一定是事出有因,。為此,，我一方面找公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門了解情況，掌握真相,。原來,，“非全日制用工”基本上都是女同志，也主要集中在我們分公司,，女同志每年都要進(jìn)行婦檢,，去年的婦檢，除了女同志必須檢查的項目外,，其常規(guī)項目與這次員工體檢差不多,，公司在經(jīng)營狀況異常嚴(yán)峻條件下，暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢,。弄清了事情的原委,，我及時給她們進(jìn)行了道歉;另一方面,，借此事情對“非全民制員工”進(jìn)行大局觀念,、勞酬制度的宣講,，引導(dǎo)她們顧大體、識大局,，真正實(shí)現(xiàn)講大局與做奉獻(xiàn)有機(jī)的統(tǒng)一,。并在此基礎(chǔ)上，將問題交給大家討論,，在已進(jìn)行婦檢的情況下,，還需不需要進(jìn)行重復(fù)體檢。經(jīng)過認(rèn)真,、激烈的討論,，大家一致認(rèn)為不需要再花冤枉錢了。同時也更加明白了她們是企業(yè)安置,、照顧進(jìn)來的,，企業(yè)沒有忘記她們。如今企業(yè)有困難,，她們理應(yīng)分憂解難,。

四、以身作則,，抓好自身建設(shè),。作為一名共產(chǎn)黨員，作為一個基層單位的負(fù)責(zé)人,，我總是更加嚴(yán)格要求自己,。凡是要求他人做到的，自己首先做到;凡是要求他人不做的,，自己堅決不做,。一直以來，分公司的專職押運(yùn)員都比較緊張,，去年尤為突出,。為了確保生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行，分公司及時出臺了《兼職押運(yùn)員管理辦法》,。我和班子成員一道,，首先戰(zhàn)勝自我，帶頭率先垂范,，并月月超額完成任務(wù),。一直以來，我始終自覺地抓好自身建設(shè),。從走上干部崗位后,，我就是這樣想,，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力,，為親朋好友謀一點(diǎn)私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利,。

總的來講，一年來,，我和分公司班子成員一道,，著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,，做了一些工作,，工作成績應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司和諧發(fā)展的成果,，應(yīng)該歸功于全公司干部職工,。我們分公司是一個充滿深情、充滿關(guān)愛,、充滿理解與支持的溫暖團(tuán)隊,，生活和工作在這個團(tuán)隊中，我感到非常欣慰和自豪,。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持,。

一年來,，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足,。一是思維還不夠開闊,，這在很大程度上制約了自己對市場的認(rèn)識和對分公司發(fā)展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障于情面,，導(dǎo)致了少數(shù)車輛還有超油現(xiàn)象的發(fā)生;三是盡管自己天天到車場,，偶爾也到現(xiàn)場，但嚴(yán)格地講還是走馬觀花多,，真正地了解基層還不夠,，指導(dǎo)基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單,。在今后的工作中,，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!

xx年x月份，由于工作需要,，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理,。回首將近一年來的工作,，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)公司全體干部職工,，團(tuán)結(jié)拼搏,，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營治理的各項內(nèi)容,，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo),。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議,。

以上是我的述職報告,，難免片面,，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。xx年,，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議,，以更高的目標(biāo),，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新，為xx集團(tuán)在xx年奪取新的成績而努力奮斗,。

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇十

尊敬的金總,、夏書記、同志們：

下午好!20xx年,，公司認(rèn)真落實(shí)國信集團(tuán)各項工作目標(biāo)和要求,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益為中心,，秸稈管理為重點(diǎn),，預(yù)算管理為手段，內(nèi)抓管理,，外拓市場,，努力多發(fā)電多供熱，努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應(yīng)面臨貨源緊張,，價格上漲的不利形勢下,，本人能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工，腳踏實(shí)地,，克服困難,，努力工作，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、黨風(fēng)廉政等全年各項工作目標(biāo)和任務(wù),，全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時，比年度上網(wǎng)電量目標(biāo)18000萬千瓦時超額2.2%;全年實(shí)現(xiàn)利潤12.6萬元，比年度計劃目標(biāo)-280萬元超額292.6萬元，首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo),，本人在20xx年被授予“淮安市勞動模范”榮譽(yù)稱號。下面，我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況匯報如下：

1,、注重理論學(xué)習(xí)，努力提高本人綜合素質(zhì),。為了適應(yīng)公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,，更好地承擔(dān)起管理好一個企業(yè)的責(zé)任,，需要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)

黨的路線方針政策,，學(xué)習(xí)黨的xx屆五中,、六中全會和省委十一屆第九次全會,、江蘇省第十二次中國共產(chǎn)黨全國代表會議精神,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想,，更新了觀念，提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。

2,、堅持理論聯(lián)系實(shí)際,，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作,。作為公司主要負(fù)責(zé)人，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,，使思想觀念與時俱進(jìn),，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰,，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新、挖潛增效,。

作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，本人深知責(zé)任重大，始終堅持以人為本的安全管理理念,，堅信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立安全無小事,，安全出效益的理念，全面夯實(shí)公司的安全基礎(chǔ),，一年來,，我與班子成員能夠認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，貫徹落實(shí)國信集團(tuán)和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系,。每月主持召開一次安委會，積極開展安全隱患排查治理,，經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況,，對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，堅持“四不放過”,，原則,，一年來通過不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防和事中控制,，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定健康運(yùn)行是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營的基本保證，本人十分重視生產(chǎn)工作,，每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),，每周召開工作例會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見,，支持生產(chǎn)部門加強(qiáng)生產(chǎn)管理和設(shè)備改造,，鼓勵生產(chǎn)人員外出學(xué)習(xí)調(diào)研,，定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會，在機(jī)組運(yùn)行,、設(shè)備檢修改造,，料場管理等生產(chǎn)管理中，能認(rèn)真思考,，及時發(fā)現(xiàn)和提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理的要求,，公司實(shí)施對外供熱后，我能超前思考,，提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施,，積極實(shí)施“貫標(biāo)”和信息化工作，獲得了集團(tuán)新能源公司的充分肯定,。

效益源于管理,，管理出于精細(xì)。我們圍繞年初公司集團(tuán)和公司董事會提出的各項工作目標(biāo)和管理要求,，理清思路,，明確責(zé)任，落實(shí)措施,，強(qiáng)化管理,，取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,，強(qiáng)化秸稈采購,。秸稈發(fā)電項目的關(guān)鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū),，領(lǐng)導(dǎo)班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓,，我與燃料部門的同志一道，搞調(diào)研,，跑市場,，定制度，形成了適合公司實(shí)際情況的廠站直銷,，源頭質(zhì)檢,，區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點(diǎn)為基地,、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀(jì)人隊伍,，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾,。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點(diǎn),，完善料場管理,，我們深知料場管理工作的重要性,，每天至少一次、多則二次深入料場,，查看燃料質(zhì)量和安全隱患,，公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班，嚴(yán)把燃料質(zhì)檢驗(yàn)收關(guān),，提高鏟車等特種車輛的使用,、保養(yǎng)和修理水平，降低修理費(fèi)用;合理儲存與堆放燃料,，積極翻曬,、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗,，降低燃料成本,。三是積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)實(shí)施對外供熱，按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè),，爭取到較好的供熱接口費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、蒸汽價格，公司現(xiàn)有熱用戶14家,，年供熱量十萬噸,，增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,，積極申報項目,，努力挖潛外援收入。首先是認(rèn)真做好cdm項目,，本人與有關(guān)負(fù)責(zé)同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題,，終于實(shí)現(xiàn)了cdm碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補(bǔ)助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補(bǔ)助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,，有效的彌補(bǔ)了主營業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊,、價格高、虧損大的問題,，有效的實(shí)現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標(biāo),。

作為黨支部書記，積極做好宣傳,、組織廣大黨員參與學(xué)習(xí)。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心,、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新,、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，黨支部在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時，注重加強(qiáng)黨員政治,、思想教育,。在黨員發(fā)展工作中，對支部預(yù)備黨員和入黨積極分子,，不僅要求在政治上,、思想上、行動上與黨中央保持一致,，在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用,。在七一前夕，舉辦系列活動慶祝黨的生日,，號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,，為完成公司全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點(diǎn),，本人榮獲集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,。

加強(qiáng)黨建帶工建，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,。圍繞中心，服務(wù)大局,，積極開展勞動技能競賽,、和合理化建議等活動，利用春節(jié),、五一,、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動,，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,。

1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹立正確的權(quán)力觀,、利益觀,，認(rèn)真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，增強(qiáng)自身的拒腐防變能力,，在思想和行為上，堅決筑牢反腐倡廉的防線和堤壩,。在工作中,，堅持視困難為挑戰(zhàn),，抓住主要矛盾，把握工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一班人,，全身心投入，超負(fù)荷工作,。

2、本人能夠?qū)φ铡吨袊伯a(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，以及中央和省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”,，踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內(nèi)容,。

回顧一年來的工作，我在在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下,，取得了一些成績在此我深表表感謝,，但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)存在很大的差距,。今后，本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,、廉潔自律、為確保完成2019年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

以上報告不妥或錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇十一

我作為利民管道分公司經(jīng)理，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對我的信任及工作上的大力支持!截止20xx年12月中旬,分公司共簽訂工程合同76份,，金額2185.35萬元,，完成產(chǎn)值2222萬元,利潤約30萬元,繳納養(yǎng)老保險124萬元。主要承接了一能源總廠煤氣管網(wǎng)檢修,、欣創(chuàng)公司能源14#泵房改造工程,、欣創(chuàng)公司港源z7、c16除塵改造工程,、欣創(chuàng)公司桃沖礦,、老虎垅礦區(qū)除塵改造工程、能源油洗萘工程,、長鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收及電除塵進(jìn)出口管道,、設(shè)備安裝工程、煤焦化公司能源分廠煤氣管道半包及一能源熱力系統(tǒng)協(xié)力保產(chǎn)等工程項目。分公司克服種種困難,、復(fù)雜多變的施工環(huán)境等不利因素,，做到精心組織，合理安排,，確保施工按時保質(zhì)保量保安全地完成,，在各甲方單位中都贏得了較高的聲譽(yù)，這與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持是分不開的,，下面就一年來本人的工作,、學(xué)習(xí)、管理等情況匯報如下：

一,、在施工管理方面,。我嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分公司建立和完善各項管理制度;對分公司承接的各項工程,，我首先積極參與審核圖紙,，了解施工現(xiàn)場，準(zhǔn)備施工材料,，合理安排施工人員,，督促技術(shù)人員制定施工方案和施工計劃，特別是在欣創(chuàng)公司能源14#泵房改造工程施工中,，邊施工邊設(shè)計,，各類水管道繁雜，施工單位多,，施工專業(yè)多,，立體交叉作業(yè)點(diǎn)多，安全方面防觸電,、防高空墜落,、防管溝塌方是重點(diǎn)，針對這些情況,，安排專職安全員每天堅持在施工現(xiàn)場第一線巡視檢查,，我還著力解決施工中的一些質(zhì)量異議、安全問題和與施工沖突問題等,，確保了施工安全有序地進(jìn)行,。在施工管理中，我力承做到大膽放權(quán)管理,，對各施工項目首先要理清施工的要求和思路,，在安全、質(zhì)量管理上嚴(yán)格把關(guān),，對施工進(jìn)度嚴(yán)格控制,，對各項工作必須做到心中有數(shù),，然后在管理上才能得心應(yīng)手。在8月份能源總廠煤氣管道隱患消缺工程施工中,，正遇酷暑天氣,，為了滿足甲方的工期要求，避開中午高溫,，我將施工隊伍分為早班,、晚班進(jìn)行連續(xù)施工，將原定的工期提前了10天,。

二,、在職工隊伍管理方面。

1.我認(rèn)真監(jiān)督各施工隊執(zhí)行《利民公司職工勞動紀(jì)律》情況和考勤制度執(zhí)行情況,，全年沒有一例職工無故曠工現(xiàn)象發(fā)生。2. 各施工隊在現(xiàn)場做到了文明施工,，施工人員能自覺遵守各甲方單位的規(guī)章制度,、聽從他們的管理，杜絕了施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象發(fā)生,，野蠻施工,、違章作業(yè)明顯減少，職工安全意識提高了,。3. 各工程項目中,，返工現(xiàn)象明顯減少，職工技術(shù)水平提高了,，責(zé)任心加強(qiáng)了,。4.考核制度的健全，實(shí)行公開,、公平,、公正的分配形式，維護(hù)職工的利益,，職工工作中偷懶,、消極怠工現(xiàn)象減少了，職工的工作積極性提高了,，職工隊伍穩(wěn)定了,。

職工隊伍技術(shù)水平的提高、思想認(rèn)識水平的提高,，促成了施工隊伍整體水平的進(jìn)一步提高,，施工中的信譽(yù)度也就提高了;今年在馬鋼建筑市場進(jìn)一步萎縮情況下，我們不僅進(jìn)入了能源煤氣管道檢修,，而且擴(kuò)大到熱力系統(tǒng)協(xié)力保產(chǎn);多年沒有業(yè)務(wù)往來的長江鋼廠,、煤焦化公司也將煤氣管道檢修任務(wù)交給我單位施工,。

三、其它方面;財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家會計準(zhǔn)則,、財經(jīng)方針,、政策、會計法規(guī)以及公司財務(wù)有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律,，分公司管理工作始終堅持財務(wù)管理為中心,。另外，分公司在綜合治理,、信訪,、檔案、保密,、女工,、計劃生育、愛國衛(wèi)生等各項工作中都取得了一定的成績,。

四,、在學(xué)習(xí)方面。為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù),、新工作的要求，一年來,，我主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身知識儲備和層次;貫徹黨的路線方針政策，堅持學(xué)習(xí)黨章,，堅持學(xué)習(xí)黨的會議精神,，堅持上黨課，積極參加支部開展的各項活動,。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，提高了自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì),。

五,、在廉潔自律方面。作為一名基層管理者,，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公,，勤政為民的重要性，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識,，做到自重、自警,、自勤,，清正自守,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力,。二是工作中堅持以身作則,，嚴(yán)格要求自己，堅持以“四好”班子 建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，做到思想端正、作風(fēng)正派,，時時以集體和國家的利益為重,，不計較個人得失。三是牢固樹立為民意識,，始終把為職工謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為職工服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范,，做到了職工的利益放在第一位,，關(guān)心和愛護(hù)職工。

六,、不足方面,。一年來，我雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)作了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要有：1.有時因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還須進(jìn)一步提高;2.工作方法有待進(jìn)一步提高,，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還須進(jìn)一步加強(qiáng);3.在工作方法,、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上狠下功夫,，早日成為一名合格的管理者,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇十二

近幾年，是我市加快發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展的黃金時期,，

財政領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告,。我們緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調(diào)整兩個存量,、推進(jìn)三項改革,、完善四項制度”的總體思路，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，自覺接受人大監(jiān)督，在財政改革,、財政管理,、財政監(jiān)督方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,，全市財政跨上了新的臺階,。

一.加強(qiáng)財源建設(shè)，狠抓財政增收,，確保政府財力穩(wěn)速增長

我們緊緊圍繞市委確定的“一二三四六六”的戰(zhàn)略要求,，運(yùn)用財政調(diào)控杠桿作用支持招商引資和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大了全市經(jīng)濟(jì)總量,，積極爭取國家開發(fā)銀行資金,，有力的促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)總量的增長。在此基礎(chǔ)上,，依法加強(qiáng)稅收收入和非稅收入征管,，確保了財政收入的持續(xù)快速增長。

1.調(diào)整財源建設(shè)戰(zhàn)略,，優(yōu)化財源建設(shè)環(huán)境,。長期以來，培植財源,、促進(jìn)增收一直作為財政工作的重中之重,。近年來我們在財源建設(shè)戰(zhàn)略上進(jìn)行了如下調(diào)整：一是在財源發(fā)展上由單純的域內(nèi)發(fā)展、資源開發(fā)變?yōu)橐砸M(jìn)引辦,、科技創(chuàng)新為特色的規(guī)模膨脹之路;二是在財源建設(shè)方式上由過去的鼓勵“全面開花”,，轉(zhuǎn)變?yōu)榧信嘤蠂耶a(chǎn)業(yè)政策、科技含量高的骨干企業(yè)或集團(tuán);三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入,，轉(zhuǎn)到通過制定政策,，改善發(fā)展環(huán)境，利用信用擔(dān)保等方式引導(dǎo)和爭取社會投入,、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來,。為此，我們進(jìn)行了思想再統(tǒng)一,、認(rèn)識再提高,、工作再發(fā)動,，力求使全市的經(jīng)濟(jì)總量有一個較大突破。

2.重舉措,、抓實(shí)效,，財力增長效果明顯。一是狠抓現(xiàn)有結(jié)構(gòu)調(diào)整,，積極培植骨干財源,。幾年來，市財政積極籌措資金,，支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進(jìn)步,，大力培育效益型財源體系。集中財力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，初步形成了以等一批高新技術(shù)項目為載體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn),。同時加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，積極培植基礎(chǔ)財源,。二是加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),，努力培植群體財源。通過制定落實(shí)優(yōu)惠政策,，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)私營化進(jìn)程和市場載體建設(shè),，使非公有制經(jīng)濟(jì)成為我市地方收入的重要來源，較好的解決了私營大戶發(fā)展中遇到的實(shí)際困難,。三是全力以赴抓好引進(jìn)引辦,，加快建設(shè)后勁財源。突出“敢”,，走好項目招商路子。舍得把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),、優(yōu)勢項目作為招商引資的重要載體,，敢于拿出最好的產(chǎn)品、最好的項目進(jìn)行招商引資,、合資合作,，以吸引更多的外商來章丘投資興業(yè);突出“闖”，走好外出招商路子;突出“聯(lián)”,，走好技術(shù)招商的路子,。通過引進(jìn)引辦，帶動了全市經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速膨脹,，全市經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)了新的飛躍,。四是加強(qiáng)財政性資金管理，管住管好非稅性財源,。近年來,，通過堅持依法治稅,，實(shí)行財稅、工商,、金融部門微機(jī)聯(lián)網(wǎng),，落實(shí)職能部門代征代繳制度，促進(jìn)了稅收征繳,。同時,，加強(qiáng)對預(yù)算外資金的管理，在管理中狠抓會計人員集中管理,、取消收入過渡戶,、實(shí)行“票款分離”、“罰繳分離”,、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶統(tǒng)管”等收支兩條線措施,，在全市形成了收入全額上繳，支出按計劃撥付,，收支相抵后,，全部為政府財力，確保了預(yù)算外收入及時足額上繳財政專戶,。

二,、按照公共財政的要求，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),，促進(jìn)了全市穩(wěn)定發(fā)展

財政作為國民經(jīng)濟(jì)的綜合反映,，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中、構(gòu)建和諧社會的過程中,，具有不可替代的基礎(chǔ)性作用,。我們緊緊圍繞這一戰(zhàn)略要求，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),，支持新農(nóng)村建設(shè);同時做好社會保障工作,，為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)。

1.發(fā)揮財政職能,，抓住重點(diǎn),，把錢用在刀刃上，確保新農(nóng)村建設(shè)規(guī)范扎實(shí)推進(jìn),。新農(nóng)村建設(shè)過程中,，財政資金重點(diǎn)用于一家一戶辦不了，家家戶戶都需要的生產(chǎn)生活方面,。幾年來,，財政主要支持了以下環(huán)節(jié)：一是支持新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制。新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等多方面的內(nèi)容,，是新農(nóng)村建設(shè)的龍頭,，規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)全額由財政負(fù)擔(dān)。二是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入,，健全農(nóng)村公共服務(wù)和社會保障體系,，社會事業(yè)發(fā)展得到進(jìn)一步加強(qiáng)。全市新硬化村內(nèi)街道494條,、村內(nèi)街道硬化率達(dá)到76%,。新建改造39處農(nóng)村中小學(xué)，建設(shè)23處幼兒園,，促進(jìn)了農(nóng)村教育整合和提升,。三是進(jìn)行農(nóng)村容貌提升工程，農(nóng)村環(huán)境面貌得到較大改觀,。全市累計整治鄉(xiāng)村街道4141條,，修建垃圾收集點(diǎn)2685處，理違章和廢舊建筑5.1萬處,，農(nóng)村“臟亂差”現(xiàn)象明顯減少,，村容村貌發(fā)生較大變化，

四是實(shí)施都市農(nóng)業(yè)提升工程,，提高農(nóng)業(yè)富民能力,。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)奶牛,、蘆筍,、精品瓜菜、花卉苗木,、林果等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。五是實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工程，提高農(nóng)民增收致富能力,。設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)專項補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),，對青年農(nóng)民參加學(xué)歷教育、務(wù)工農(nóng)民參加技能培訓(xùn),、農(nóng)村實(shí)用人才和務(wù)農(nóng)人員培訓(xùn)進(jìn)行補(bǔ)助。繼續(xù)實(shí)施陽光培訓(xùn)工程和青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植工程,，提高農(nóng)民增收致富能力,。

2.強(qiáng)化財政社會保障，為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn),。完善社會保障體系,，積極推行覆蓋全社會的以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險為重點(diǎn)的社會保障制度,，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,。一是加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，全面推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。首先搞好衛(wèi)生院(所)改貌和設(shè)備升級,，改善農(nóng)民就醫(yī)環(huán)境。同時,，對17處衛(wèi)生院進(jìn)行整修,，對村衛(wèi)生所進(jìn)行改造提升，徹底改善農(nóng)民群眾就醫(yī)條件,，解決了農(nóng)民看病難的問題,。第二努力做到新農(nóng)合，新氣象,。隨著對新農(nóng)合不斷的探討和研究,，我們多次提高補(bǔ)助比例，_年我市財政按每人每年18元進(jìn)行補(bǔ)助,，總籌資每農(nóng)民每年50元,，大病最多可報30000元，新型合作醫(yī)療在我市逐步走上了健康發(fā)展的軌道,，對緩解農(nóng)民群眾“看病貴”問題起到了積極作用,，有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現(xiàn)象的發(fā)生,。二是完善社會救助制度,，切實(shí)解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),，將低保資金足額列入財政預(yù)算,，確保專款專用,。工作中,，我們對低保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分的調(diào)查研究，將低保標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月230元,。同時對低保對象實(shí)施分類施保,，確保所有符合條件的低保對象全部納入生活保障，及時進(jìn)行跟蹤管理,，暢通進(jìn)出口,，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。三是強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)展順利,。和諧社會的核心是民生，而就業(yè)是民生之本,、安國之策,，事關(guān)改革發(fā)展大局。作為財政部門,，我們在認(rèn)真落實(shí)各項就業(yè)政策的同時,，牢固樹立加快發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)并重的觀念，鞏固民生之本,，打牢民生之基,，積極探索，狠抓落實(shí),，營造良好的就業(yè)環(huán)境,。同時強(qiáng)化就業(yè)資金落實(shí)，夯實(shí)了再就業(yè)政策落實(shí)的基礎(chǔ);強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),，搭建就業(yè)服務(wù)平臺,，初步形成市場主導(dǎo)、政府督促,、齊抓共管的促進(jìn)再就業(yè)機(jī)制,，有力的維護(hù)了社會穩(wěn)定。

3.強(qiáng)化財政調(diào)控監(jiān)督,，保障了全市重點(diǎn)工程順利進(jìn)行,。這幾年章丘城市化建設(shè)投入很大，建設(shè),，工作任務(wù)繁重,，所需資金量巨大。為保障重點(diǎn)項目順利進(jìn)行,，突出狠抓融資平臺建設(shè),積極協(xié)調(diào)銀行資金,，通過資產(chǎn)評估、抵押置換方式,，積極爭取國家開發(fā)銀行資金,，確保了重點(diǎn)項目建設(shè)的順利進(jìn)行。為確保管好用好建設(shè)資金,，運(yùn)用財政監(jiān)督職能,，精心指導(dǎo)政府采購運(yùn)作，對所有涉及財政性資金的工程采購,、辦公物品采購和大型服務(wù)等重點(diǎn)項目全部實(shí)行了公開招標(biāo)采購,，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約了財政資金,。

三、狠抓精神文明建設(shè)，加強(qiáng)了隊伍自身建設(shè)

我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的_屆四中,、五中,、六中全會精神，學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論,、建設(shè)社會主義和諧社會理論,。同時，以“學(xué)習(xí)年”,、“落實(shí)年”活動為載體,，組織干部職工認(rèn)真學(xué)法律法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)知識,、提高操作技能,，增強(qiáng)了黨員干部隊伍的政治理論素質(zhì)，提高了為群眾想辦事,、會辦事,、辦成事的能力。確保了全局無一例違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，無一例信訪和行政復(fù)議案件,，連續(xù)多年保持了“省級文明單位”的榮譽(yù)稱號。

四,、嚴(yán)以自律,，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

在實(shí)際工作中，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，自己能嚴(yán)格遵守黨的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn),，自覺做到自重,、自省、自警,、自勵,，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，廉潔廉政,，努力工作,，積極做好表率作用。在此基礎(chǔ)上,，在工作中切實(shí)把提高財政干部隊伍政治思想素質(zhì)作為一項大事來抓,。把每周一作為學(xué)習(xí)日組織全局干部學(xué)習(xí)，從而提高了財政干部的政治理論水平,，增強(qiáng)了秉公理財,、廉潔從政的意識,，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、建設(shè)社會主義和諧社會提供堅強(qiáng)的政治保障,。

總結(jié)幾年來的工作,，也存在一些不足，主要是：忙于事務(wù)多,，學(xué)習(xí)抓得不夠;思想解放不夠,，競爭意識有待進(jìn)一步加強(qiáng);對財政宣傳工作做的還不夠。對這些問題,，決心在今后的工作實(shí)踐中,，采取措施認(rèn)真加以糾正，為打造和諧財政,、建設(shè)和諧社會做出新的更大貢獻(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫,，原來在基層擔(dān)任一職,，工作了近十年。但由于身體原因,，去年公司安排我擔(dān)任副職,。我十分感謝公司對我的關(guān)懷和照顧，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，就沒有我的成長,、提高。在此,，請允許我借此機(jī)會,，向各位關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,，謝謝大家了!

今天,，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,，才有助于我自己更好地提高完善?，F(xiàn)將一年來我在崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報

一,、堅定思想,，努力提高思想政治覺悟

古語說：“德若水之源，才若水之波”,。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作,。我想，要做好本職工作,，必須要有正確的政治思想,。今年以來,，我閑暇的時間比較多，因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,，特別是學(xué)好鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀,，現(xiàn)在正關(guān)注學(xué)習(xí)十九大的會議精神,。用黨的理論武裝自己的頭腦,，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致,，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，樹立全心全意做好工作的思想,，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù),。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提升個人工作水平

今年,，公司的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”,。為此，我緊密結(jié)合工作目標(biāo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù)，更好地為客戶服務(wù),，為公司樹立品牌形象,。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策,、新法規(guī),。另一方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù),。做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好本職工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。遇到問題,，我還常常抓住機(jī)會向周圍的同事學(xué)習(xí)請教，絕不放走任何一個問題,。這樣,，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來,。因?yàn)?，我知道，在?dāng)前競爭激烈的時代,，人一旦放松下來,，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時代的發(fā)展,，公司的需要,。我還希望在今后我病好后，能為公司作出更多的貢獻(xiàn),。

三,、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)

今年以來，我主要的工作就是配合領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù),、寬帶業(yè)務(wù)等工作,。雖然，為了治病,，我負(fù)責(zé)的工作也不多,。但我始終堅持每天按時上班。因?yàn)?，我自工作以來,，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,。具有很強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任心。我認(rèn)為,，雖然工作簡單,，但要把每件小事當(dāng)作大事來做。因此,，只要領(lǐng)導(dǎo)需要,，交付我的任務(wù)，我一定會盡職盡責(zé),、竭盡全力去完成,，一定會保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。

四、積極協(xié)調(diào)配合,，認(rèn)真完成工作任務(wù)

“工作就意味著責(zé)任,，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,，敬重自己的工作,，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,，這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義，雖然我有病在身,，但這決不是我放松自我的借口,。

我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中,，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責(zé),，突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想,、行動上與公司同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，責(zé)任不躲避,、不推諉,。用全新的管理理念，簡化辦事程序,，提升層次,，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生,，不讓客戶在我這里受到冷落,，不讓我們公司的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心,、全體員工順心。

五,、廉潔自律,，樹立好形象

作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,，本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》,，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng),，時時處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六,、存在的主要問題和今后努力方向

回顧過去的工作,，有成績，也有差距,，就目前的實(shí)際情況來看,，在許多方面也存在著不足：面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。俗話說“居安思?！保诼鋵?shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時候還存在缺少憂患意識,、麻痹大意的情況,，總認(rèn)為腐敗分子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題,。同時,，有時工作急躁，急于求成,，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識水平,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平,，不斷完善和充實(shí)自己,，特別是對各項制度要學(xué)深、學(xué)透,，做到應(yīng)用自如,。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上,，務(wù)實(shí)開拓,，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

以上是我的述職述廉匯報,，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會,，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇十四

對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,，述職是一項經(jīng)常性的工作,，是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、進(jìn)行自我教育的有效手段,，也是領(lǐng)導(dǎo)干部展示自己能力水平和政績的重要渠道,。述職的好壞，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象,，對以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實(shí)踐中體會到,，領(lǐng)導(dǎo)干部要述好職,，必須做到五忌。

一忌主次不分,。述職報告有固定的格式,、嚴(yán)格的要求。一般情況下,，開頭是開門見山,，主體部分應(yīng)以事實(shí)說話，結(jié)尾應(yīng)簡單明了,。實(shí)踐中,，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對述職報告的謀篇布局重視不夠，在結(jié)構(gòu)安排上輕重不分,、主次不清,。最近，筆者參加了一個考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告會,，會議規(guī)定每個述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘,。10分鐘一般只能讀5頁紙，但有的干部僅開頭就寫了1頁多，就像俗話說的,，哭了半天,，還不知道誰死了。有的即使進(jìn)入了主題,，也是談?wù)J識多,，講工作少，肯定成績多,、講問題少,，群眾聽了，還以為干部是在作自我鑒定,。像這樣頭重腳輕腹中空,、結(jié)構(gòu)不合理的述職報告，領(lǐng)導(dǎo)干部口才再好,，也說不到點(diǎn)子上,，也沒有用。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以述職失敗,，原因就在這里,。

二忌任意拔高。準(zhǔn)備述職報告時要選好調(diào)門,，就同唱歌一樣,，要根據(jù)自身的條件來定調(diào)子。不然,，起調(diào)太高,，會唱不上去;起調(diào)太低，又發(fā)揮不了水平,。領(lǐng)導(dǎo)干部述職,，具體操作中，在定調(diào)門時應(yīng)堅持寧低勿高的原則,，不然,，調(diào)子定得太高，言過其實(shí),，搞人為的拔高,，講成績太滿，講問題太輕,，講目標(biāo)不具體,，不僅群眾不喜歡，而且會影響述職效果,。

三忌夸夸其談,。領(lǐng)導(dǎo)干部在一個崗位上干了一年半載,，甚至更長時間，對單位或部門建設(shè)作出了貢獻(xiàn),，有成績是不言而喻的,，也是應(yīng)該肯定的。在述職時,，回顧履行崗位職責(zé)的情況,，將取得的成績向群眾匯報一下，便于接受群眾監(jiān)督,，這是述職的要求,，也是無可厚非的。但有的領(lǐng)導(dǎo)干部述職講成績時把握不好度,，總喜歡面面俱到,，夸夸其談，對自己的成績講得太多,、太過,，有的把前任的成績說成自己的，有的把過去的成績說成現(xiàn)在的,，有的把上級的成績說成自己的,，有的把集體的成績說成自己的，有的把班子成員的成績說成自己的,，有的把下級的成績說成自己的,。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾中，干了什么工作,，干得怎么樣,，群眾眼睛最亮，心里最有數(shù),。有的領(lǐng)導(dǎo)干部講到的工作,、夸耀的成績,，恰恰有不少是群眾做的,，自己只是掛了個名，可述職時卻將成績據(jù)為己有,，這不僅傷害了群眾的感情,，而且也影響了自身的形象。

四忌避重就輕,。找問題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職的通病,，也是群眾最為反感的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部不管是負(fù)責(zé)一個單位的工作,，還是負(fù)責(zé)一個部門的工作,，有成績,，群眾是有目共睹的;有問題，群眾心理也是清清楚楚的,。但我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到這一點(diǎn),，總認(rèn)為問題找得太準(zhǔn)、寫得太多,，會影響自己的形象,，對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法,，有的以提希望代替問題,，有的講問題輕描淡寫、不觸要害,，有的大事化小,、小事化了，有的干脆不講問題和不足,。長此以往,，就會失去群眾的信任，就會成為孤家寡人,。因此,，領(lǐng)導(dǎo)干部述職時，對問題不能遮遮掩掩,，搞掩耳盜鈴的把戲,，而一定要勇敢地講出問題，正確地對待問題,，這是對事業(yè)的負(fù)責(zé),，對群眾的負(fù)責(zé)，也是對自己的負(fù)責(zé),。只有這樣,，才能得到群眾的諒解和信任，才能樹立良好的形象,。很難想象連問題都不敢承認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，能帶領(lǐng)群眾把單位建設(shè)搞上去。

五忌方向不明,。領(lǐng)導(dǎo)干部述職,，在對自己前一段時間的工作情況進(jìn)行回顧的同時，還要有針對性地根據(jù)存在的問題繪制下一步工作的藍(lán)圖,，明確自己努力的方向,，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望,，調(diào)動群眾的積極性,，也便于群眾的監(jiān)督,。述職中群眾最擔(dān)心、最害怕,、最不愿看到的領(lǐng)導(dǎo)干部有兩類：一類是干工作沒有明確的目標(biāo),，不知從何處干起，腳踩西瓜皮,，滑到哪里算哪里;還有一類是不從實(shí)際出發(fā),，目標(biāo)太高，思路不清,，故弄玄虛,，使群眾看不到希望和前途。因此,，領(lǐng)導(dǎo)干部在述職報告中描繪宏偉藍(lán)圖時,，一定要按照崗位職責(zé)的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際,，有明確的方向,，有既定的目標(biāo)，有清晰的思路,，一步一個腳印,，切忌高談闊論。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇十五

x年按照集團(tuán)公司黨委的要求,，現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下,，誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督,。

1,、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高，一年中,，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀(jì)委書記,，無論在哪里，自己通過參加中心組學(xué)習(xí),，省公司培訓(xùn)和個人自學(xué),，先后認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織、紀(jì)檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,，通過參加“學(xué)制度,、促廉潔,、保發(fā)展”宣傳教育月活動,，通過學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見》等文件,、規(guī)定,，自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解,，對領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉潔自律的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識，對自己提高政治素質(zhì),，提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用,，是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

2,、能夠適應(yīng)形勢,，努力推進(jìn)公司的黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作，上半年,，在一公司期間,，為了推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，專題召開了黨委會,、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會，補(bǔ)充,、完善,、新建了公司黨建工作制度，進(jìn)一步明確了公司年度黨建工作思路,，并通過安排部署,，宣傳發(fā)動，輿論推動,，典型帶動等活動,。為促進(jìn)企業(yè)工作思路的貫徹實(shí)施及全年各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍,。為了使公司落實(shí),，先后召開黨委會、政工會四次,，并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研,、指導(dǎo)工作，使公司黨建公作做到了有計劃,、有安排,、有落實(shí)、有檢查,、有總結(jié),、有表彰，收到較好效果,。6月份自己調(diào)任集團(tuán)公司紀(jì)委書記后,，先后3次召開了紀(jì)委會，到7各基層單位進(jìn)行調(diào)研,，先后找14位黨政負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話,，到3個現(xiàn)場檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,，通過調(diào)研和了解情況，對集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),，先后在紀(jì)委會,、政工例會、干部大會上部署安排了“學(xué)制度,、促廉潔,、保發(fā)展”活動，依法治企活動和治理小金庫等活動,，做到了公司反腐倡廉工作承前繼后,，順利推進(jìn)。

3,、能夠結(jié)合實(shí)際,，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來集團(tuán)公司后,，針對公司實(shí)際,，在公司，在公司黨委,、行政的大力支持下,，全方位開展反腐倡廉的教育活動，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進(jìn)行了警示教育,，赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言,，收到良好效果。為加強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè),，公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言，并編著了廉潔口袋書,，取得了反腐倡廉教育的成果,，在公司開展“學(xué)制度、促廉潔,、保發(fā)展”活動,、依法治企和治理小金庫專項活動中，紀(jì)委加強(qiáng)宣傳,、制造輿論,，使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,，公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,，各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題，對集團(tuán)公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。

4,、能夠加強(qiáng)溝通，相互補(bǔ)臺,。自己在一公司期間,，把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一，提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補(bǔ)充規(guī)定和活動措施,，進(jìn)一步明確了責(zé)任,，規(guī)范了行為，強(qiáng)化了落實(shí),，通過班子會,、民主生活會，創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn),、班子成員談心交心等活動,，有力推進(jìn)了公司各級“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,，自己能夠尊重班子成員,，服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,、溝通思想和有關(guān)工作,，提出建議和意見，在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用,，分工不分家,，利用已有的人脈關(guān)系，在監(jiān)理市場開發(fā),、調(diào)試工程投標(biāo)以及其他項目的開發(fā),、公司文明單位創(chuàng)建等工作中，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、部門做了一些工作,，盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

1,、個人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況,。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，專題聽取了紀(jì)委,、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實(shí)施等有關(guān)情況匯報,。對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐倡廉建設(shè)工作共同商定了重點(diǎn),，確定了目標(biāo)，明確了任務(wù)。專題召開會議進(jìn)行了安排,。到集團(tuán)公司后,，三次聽取紀(jì)委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀(jì)委會,，三次在政工例會上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門，四次在有關(guān)會議上提出工作部署,，明確工作責(zé)任,，五次到基層檢查指導(dǎo)，保證了各項活動順利推進(jìn),，使集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),、依法治企、小金庫專項治理工作及“學(xué)制度,、促廉潔,、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。

2,、對分管部門嚴(yán)格要求,，進(jìn)行了廉政教育課，專題聽取了所管部門負(fù)責(zé)人情況匯報,，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,，8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求，要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟悉規(guī)定,，嚴(yán)以律己 ，樹立形象,。自己主管的部門,，能夠加強(qiáng)教育，落實(shí)制度,，嚴(yán)格要求自己,，全體人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)問題，樹立了良好形象,。

3,、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定，嚴(yán)以律己,。一年來作為班子成員,，不論任黨委書記，還是紀(jì)委書記,，深感責(zé)任重大,，因此,，能帶頭學(xué)法守法，潔身自好,，自重自省,，從沒有以權(quán)謀利行為，沒有違紀(jì)違規(guī)問題,，沒有貪腐接受別人的賄賂,，跑官和要官等任何問題，也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益,。古訓(xùn)道：正人先正己,，無私才能無畏,。自己能夠時刻牢記在心,，并為此而加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)錘煉,，在內(nèi)部,、下基層吃住從簡，沒有大吃大喝問題,，從未做過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事,。

三、存在的不足及存在的不足：一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,。作為公司班子成員,，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業(yè)務(wù)管理知識,，形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富,，在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距，來總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理,、監(jiān)理,、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識，使自己很好的履行紀(jì)委書記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度,、深度,、高度還不夠，紀(jì)檢監(jiān)察工作制度力度不夠,，需要努力加強(qiáng)改進(jìn),。

在今后的工作中，自己一定勤奮學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作,，一定會和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心，與公司職工同舟共濟(jì),，多學(xué)習(xí),、多想事、多干事、干實(shí)事,、干好事,、干成事，為西北集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力,。

以上是自己的述職述廉匯報,，請大家批評指導(dǎo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 總經(jīng)理述職報告結(jié)尾篇十六

20__年,，對我行來說是不平凡的一年,，我從非營銷類崗位轉(zhuǎn)入營銷崗位，主角的轉(zhuǎn)換使我深感自我肩上擔(dān)子的重量,，領(lǐng)導(dǎo)的支持,、同事們的信任時時鼓勵著我，鞭策著我,，使我在學(xué)習(xí),、工作和生活中一刻也不敢放松。一年來,，我都一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行十八大的重要思想,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和任務(wù)。現(xiàn)將述職如下：

一,、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)

20__年以來，隨著我行新業(yè)務(wù)的不斷拓展,，信貸風(fēng)險防范意識的不斷增強(qiáng),，對我們每一個人都提出了更高的要求。而我剛剛從非營銷類的崗位轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷崗位,，崗位職責(zé)與性質(zhì)的轉(zhuǎn)變在不斷提醒著我需要加大自學(xué)的力度,，作為網(wǎng)點(diǎn)副主任，我努力適應(yīng)新的形勢,，從提高自身素質(zhì)開始,，注重加強(qiáng)營銷業(yè)務(wù)理論方面的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)促工作,，在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,。

二,、盡職盡責(zé),，圓滿完成各項工作任務(wù)

從擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)副主任第一天開始，我就明白,，要真正管理好一個網(wǎng)點(diǎn)并不是一件容易的事情,，我深知自我職責(zé)重大。我進(jìn)取帶領(lǐng)全體員工勇于開拓市場,、進(jìn)取營銷,，今年我決定把金業(yè)務(wù)工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作,，在日常工作中,，調(diào)動員工的進(jìn)取性，千方百計,，不遺余力的抓金業(yè)務(wù)存款,，客戶存與不存，存多存少,，主動權(quán)在客戶手中,，所以我們必須主動出擊進(jìn)取拓展優(yōu)質(zhì)客戶,，還要挽留客戶防止客戶流失,。所以，我努力帶領(lǐng)全體員工全身心的投入到維護(hù),、拓展中高端客戶及流失客戶的挽回工作當(dāng)中,。我進(jìn)取爭取改善廳堂硬件環(huán)境的同時，將更多精力放在了禮貌服務(wù)的軟件建設(shè)上,，一杯熱水,、一聲問候、一張笑臉伴隨的是業(yè)務(wù)的嫻熟,、服務(wù)的快捷和態(tài)度的真摯,，并且實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立客戶梯形服務(wù)模式，實(shí)行差別化服務(wù),，提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度,。在公私聯(lián)動方面，我全力做好代發(fā)工資單位的爭取工作,，從源頭上增加個人客戶和基礎(chǔ)性儲蓄存款;其次進(jìn)取組織好職場營銷,，加強(qiáng)我行品牌宣傳，提高我行核心產(chǎn)品的覆蓋率,，實(shí)現(xiàn)公私聯(lián)動的精細(xì)化,，與此同時我努力建立與法人客戶高管人員的“一對一”的維護(hù)關(guān)系，發(fā)展成為個人高端客戶或私人銀行客戶,，增強(qiáng)雙方合作的緊密度,。在大家的共同努力下,，公私聯(lián)動取得了大幅的提升。此外,，我努

力加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村委的合作，與村鎮(zhèn)建立了良好的合作關(guān)系,，同時將努力爭取拆遷補(bǔ)償款作為工作的重點(diǎn),，拆遷補(bǔ)償款工作穩(wěn)步開展中。在周末的時候,，我進(jìn)取組織大家經(jīng)過走街串戶的方式,，定點(diǎn)包片深入到每一個居民點(diǎn)或行政單位，現(xiàn)場講解銀行產(chǎn)品的應(yīng)用,，主動宣傳我網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品,，努力提升我網(wǎng)點(diǎn)的公眾形象。

三,、明年的工作計劃

在今后的工作中,，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為堅持網(wǎng)點(diǎn)金業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,，進(jìn)取帶領(lǐng)全所員工解放思想,，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到網(wǎng)點(diǎn)的工作中去,，勤奮務(wù)實(shí),，為網(wǎng)點(diǎn)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自我培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè),、素質(zhì)高,、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立本事,、有正確人生觀,、充滿朝氣、富有夢想的復(fù)合型人才,。此外,，作為網(wǎng)點(diǎn)副主任，應(yīng)當(dāng)在工作中進(jìn)取配合網(wǎng)點(diǎn)主任做好對應(yīng)的管理工作,，時時處處要為團(tuán)隊建設(shè)操心謀事,，精誠團(tuán)結(jié)同事，使得網(wǎng)點(diǎn)的金業(yè)務(wù)更上一層樓,?！叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自我對網(wǎng)點(diǎn)的活力和熱情,，為我熱愛的事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春,。