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目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇一
一,、 目標(biāo)考核期限:xx年1月1月------xx年12月31日
二、 目標(biāo)任務(wù):
1,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):全年完成銷售收入1000萬元(人民幣),,并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬元(人民幣),。
各產(chǎn)品銷售分解目標(biāo)見附表
2,、營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo):
①、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②,、銷售費(fèi)用率(銷售費(fèi)用/不含稅銷售收入*100%)≤
3,、持續(xù)發(fā)展目標(biāo):
①、銷售額成長(zhǎng)率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥
②、客戶成長(zhǎng)率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥
4,、客戶滿意率目標(biāo):客戶滿意率達(dá)90%以上,,全年客戶投訴少于 次,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),,確保社會(huì)負(fù)面曝光率為零;
5,、營(yíng)銷管理目標(biāo):
①、建立健全劑型營(yíng)銷管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;
②,、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定,,建立齊全客戶檔案;
③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)銷人員個(gè)人理財(cái)制度規(guī)定;
④,、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度,,無違紀(jì)違章行為;
6、安全目標(biāo):
①,、無重大安全責(zé)任事故發(fā)生;
②,、無環(huán)境污染事故發(fā)生;
三、 業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法
2,、考核辦法:公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對(duì)以上六個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核,。
1)、月度考核:月度考核主要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理,、持續(xù)發(fā)展,、客戶滿意度,、營(yíng)銷管理、安全環(huán)保等五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核,。月度綜合得分28分(含)以上的,,可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的,,除責(zé)令整改外,,每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資,,該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的,扣除當(dāng)月核定工資,。
2),、年度考核:年度綜合考核得分為100分,根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成,。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成,超過1分獎(jiǎng)勵(lì)1%的承包提成,。
四,、營(yíng)銷人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理:
(一)、營(yíng)銷人員可預(yù)借的費(fèi)用:
1,、核定工資:經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月,。
2、差旅費(fèi)和通信費(fèi):150元/人/天
3、辦公費(fèi):1000元/月,。
4,、公關(guān)費(fèi):5000元/月。
(二),、營(yíng)銷人員應(yīng)得的收入:
2,、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行再分配,分公司經(jīng)理,、計(jì)劃員及部門費(fèi)用在此項(xiàng)中開支,。
3、獎(jiǎng)金:
①,、銷售收入超額獎(jiǎng)勵(lì):全年完成銷售收入1000萬元,,按1000萬元超出部分計(jì)獎(jiǎng),即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元,,則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計(jì)獎(jiǎng),。
②、差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì):超出公司定價(jià)銷售的,,按超出部分的30%獎(jiǎng)勵(lì);
③,、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì):由客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的,按客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%獎(jiǎng)勵(lì); ④,、獎(jiǎng)息:預(yù)收客戶帳款的,,超過一個(gè)月按0.035%/天獎(jiǎng)息; (三)、營(yíng)銷人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用:
1,、 銷售包干費(fèi)用:包括差旅費(fèi),、通信費(fèi)、辦公費(fèi),、招待費(fèi),、交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、公關(guān)費(fèi),、宣傳推廣費(fèi)等。
2,、 滯收貨款罰息:在承包提成收入中扣除,,超過第一個(gè)月按0.035%/天計(jì)算罰息;超期第二個(gè)月按0.07%/天計(jì)算罰息;超期三個(gè)月以上的(含三個(gè)月)按0.14%/天計(jì)算罰息,業(yè)務(wù)員停職追討貨款;
3,、呆壞帳損失和追債費(fèi)用:
①,、因客戶遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害,,或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款,,確屬無法抗拒的因素造成的,,經(jīng)公司核實(shí)并取得有關(guān)部門證實(shí)后,扣除能收回的保險(xiǎn)賠償后,,再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失,,公司承擔(dān)80%損失; ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款,,必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實(shí),,才能作為壞帳對(duì)待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān),,1萬元以上的部分,,公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小,酌情豁免30%---60%,,1萬元以內(nèi)的部分當(dāng)年償清,,1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議,清償期最長(zhǎng)為3年;
③,、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)30%; ④,、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失,銷售人員本人不但按全額賠償,,而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。
五、其他事項(xiàng):
公司總經(jīng)理簽字: 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字:
*有限公司
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇二
【企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書】
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo),,按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性,,以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。雙方共同遵守以下約定的條款,,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一,、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人:_______________
二,、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域:_______________
四,、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:__________
五,、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳,、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),,完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):
1,、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬元;
2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬元,。
年度目標(biāo)分解表:
1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____
合計(jì):__________
目標(biāo)
六,、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限:20_____年_____月31日
七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)
1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2,、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
(1)月份、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的,,責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出
改進(jìn)措施,。
(5)每月對(duì):各類與之相關(guān)促銷活動(dòng),、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),。
3,、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4,、分析市場(chǎng)狀況,,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,,不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查,、監(jiān)督,,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí),。
7,、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以_____內(nèi),。
費(fèi)用明細(xì)為:
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,,新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng),、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷人員,、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金,、設(shè)備,、后勤等人、財(cái),、物的支持和保障;
2,、根據(jù)工作需要,對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排,、調(diào)動(dòng);
3,、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù),。
4,、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù),。
九,、薪酬規(guī)定:
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:
1,、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________
2,、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________
十一、附則
1,、本責(zé)任書一式兩份,,公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份,。
2,、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,,只享受正常的月薪,。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起,,公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。
公司(蓋章):_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字):__________
日期:__________日期:__________
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇三
一、目的
建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,,在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售,、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力,。
二,、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金,、設(shè)備,、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,,并責(zé)成實(shí)施改善意見;
3,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;
4,、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),,甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核,。
6,、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。
四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬元;保本銷售額
3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的,、
有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù),。
4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告,。
(2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(3)甲方要求提供的其它文件和資料,。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),,乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,,并拿出改進(jìn)措施。
5,、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作,。6、乙方應(yīng)接受甲方月度,、季度,、年度考核。
7,、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,,報(bào)總裁審批后發(fā)放,。
五、考核辦法
1,、考核委員會(huì):董事辦,、總裁辦、財(cái)務(wù)部,、人力資源部
2.績(jī)效工資比例:工資總額的%納入績(jī)效考核工資,,與考核結(jié)果直接掛鉤。
3,、考核指標(biāo):
七,、其它
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,、修訂。
2,、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,,并對(duì)雙方都具有約束力。
3,、本責(zé)任書一式三份,,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部,、下屬子公司各持一份,。
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇四
一、 部門職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理,,組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2,、確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成,,配合完成各項(xiàng)體系的審核。
3,、負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào),、溝通、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4,、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度的建立,、獎(jiǎng)罰制度的制定;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理,,準(zhǔn)確,、及時(shí)的報(bào)送;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的管控以及設(shè)備日常維護(hù),,確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;
7、固定資產(chǎn),、勞保用品的申購(gòu)以及日常管理;
8,、提出生產(chǎn)人員的人力需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)班組建設(shè),、員工管理,、培訓(xùn)以及考核; 9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制,,能耗控制及分析;
10,、保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;
11、確保生產(chǎn)安全,。
二,、年度目標(biāo)考核內(nèi)容
1、月度考核內(nèi)容(權(quán)重:95%)
2,、督辦工作當(dāng)月完成情況(權(quán)重:5%) 以公司會(huì)議布置工作為準(zhǔn),。
三、考核與獎(jiǎng)懲
考核與獎(jiǎng)懲辦法參照公司《**部門車間負(fù)責(zé)人月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則》執(zhí)行,。
四,、責(zé)任書的變更、解除和終止
1,、責(zé)任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;
2,、部門根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責(zé)任項(xiàng)目,應(yīng)向公司提出變更或者解除本責(zé)任書的申請(qǐng),,經(jīng)公司審核同意后,,方可變更或解除;
3、責(zé)任書部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書其他條款的效力;
4,、考核期滿,,責(zé)任書履行完畢,,本責(zé)任書自行終止。
五,、其他
1,、本責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字后生效;
2、本責(zé)任書未盡事宜雙方另行協(xié)商,,并簽訂補(bǔ)充文件,,作為本責(zé)任書的附件;
3、考慮到文件內(nèi)容的保密性,,本責(zé)任書簽訂后由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存;
4,、本責(zé)任書有效日期為:*年**月**日---*年**月**日。
總經(jīng)理簽字: 部門負(fù)責(zé)人簽字: 時(shí)間:
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇五
甲方:
乙方:
一,、個(gè)人年度最低定量指標(biāo)
1,、年度計(jì)劃最低銷售任務(wù)為:(¥元),其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務(wù)為_______臺(tái),。
關(guān)于最低銷售任務(wù)的補(bǔ)充說明:除磁控電抗器外,,代理、貼牌以及om等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價(jià),,即公司實(shí)際收入并入個(gè)人銷售任務(wù)額,。磁控電抗器按實(shí)際銷售額直接并入個(gè)人銷售任務(wù)額。
2,、年度計(jì)劃回款任務(wù)為:90%(¥元),。(以合同條款作為考核依據(jù))
二、費(fèi)用管理,、提成制度按照《公司市場(chǎng)營(yíng)銷暫行管理辦法》執(zhí)行,。
三、乙方任務(wù)完成考核:
超額完成任務(wù)的,,視完成任務(wù)量酌情給予獎(jiǎng)勵(lì),。
未完成任務(wù)額,視未完成量酌情給予警告,、記過,、降薪、降職,、調(diào)整崗位直至解除合同,。
四、特別說明:
1,、在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中,,發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金、業(yè)務(wù)費(fèi)用中飽私囊,、人為增加采購(gòu)成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者,,無論情節(jié)輕重,給予警告,、記過,、降職、免職直至開除處理,。情節(jié)嚴(yán)重,、觸犯法律的,移交機(jī)關(guān)偵辦,。
2,、利用公司資源為其他公司、團(tuán)體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個(gè)人經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動(dòng)合同并追繳非法所得,。
五、雙方約定責(zé)任書期限為:年月日——年月日
六,、甲方指派乙方負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)?
七,、雙方權(quán)利與義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo)乙方的工作;
2、甲方按乙方各項(xiàng)考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;
3,、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的,,甲方對(duì)乙方的銷售提成有權(quán)不予支付;
4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動(dòng)開展工作,,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;
5,、乙方要按照甲方的要求分析、匯報(bào)工作,,為甲方的決策提供可靠的依據(jù);
6,、乙方應(yīng)按時(shí)完成甲方交辦的各項(xiàng)工作。
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇六
1,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)維穩(wěn)工作的安排部署,,切實(shí)抓好今年維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作各項(xiàng)措施的落實(shí),現(xiàn)與各行政村,、鎮(zhèn)直各部門簽訂xx年度維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書,。
2、認(rèn)真貫徹黨的,、xx屆三中全會(huì)和系列講話精神及中央,、省、市和區(qū)政法委工作會(huì)議關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的一系列安排部署,全面落實(shí)工作措施,,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。
3、全面落實(shí)市委,、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制的規(guī)定》,,完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)體制,加強(qiáng)鎮(zhèn),、村兩級(jí)維穩(wěn)機(jī)構(gòu)建設(shè),,并把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作列入重要議事日程,作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,、實(shí)行目標(biāo)考核、責(zé)任追究等制度,。
4,、突出做好特殊敏感時(shí)期維護(hù)穩(wěn)定工作,全國(guó),、全省,、全市“兩會(huì)”和“6.4”、“7.5”,、“8.1”,、“10.1”等重大節(jié)日和敏感時(shí)期確保不發(fā)生大規(guī)模赴省進(jìn)京聚集和個(gè)人極端事件。
5,、建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,,重大決策事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)到100%,評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒嘎蔬_(dá)到100%,,真正從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定問題發(fā)生,。
6、按照“屬地管理”原則,,扎實(shí)做好社會(huì)矛盾化解工作,,積極開展矛盾糾紛“大排查,大調(diào)處,,大防范”活動(dòng),,對(duì)各類矛盾糾紛逐項(xiàng)分解任務(wù),建立臺(tái)賬,,確保事情有人管,,工作有人做,出了問題有人負(fù)責(zé),。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè),,完善應(yīng)急預(yù)案體系,完善應(yīng)急指揮體系,、加強(qiáng)應(yīng)急保障,,及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。
8,、加強(qiáng)維穩(wěn)信息化建設(shè),,建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)維穩(wěn)信息平臺(tái),,做到有場(chǎng)地,、設(shè)備、人員,,軟硬件證齊全,,加快維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮信息在維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用,。
9,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和特殊群體的穩(wěn)控工作。對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,、原民辦教師,、行業(yè)協(xié)解人員、企業(yè)下崗人員等群體在解決實(shí)際問題的同時(shí),,強(qiáng)化包保穩(wěn)控,,防止聚集和越級(jí)集體上訪、非正常上訪事件的發(fā)生,,交辦督辦事項(xiàng)要按要求完成,。
10、 做好督查調(diào)研工作,。針對(duì)本地區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題,,深入調(diào)查,,分析原因,,研究對(duì)策,對(duì)重大不穩(wěn)定問題督察督辦,,跟蹤問效,。不斷總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),積極探索維護(hù)穩(wěn)定工作新思路,。
11,、 加強(qiáng)信息收集、報(bào)送,。發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)信息員作用,,按照區(qū)委維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作規(guī)定》,,及時(shí)采集、總結(jié),、上報(bào)工作信息,。
12、 建立維穩(wěn)形勢(shì)分析研判制度,,圍繞重點(diǎn)時(shí)期,、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)問題等影響社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾和重大問題進(jìn)行分析研判,,每月召開一次維穩(wěn)形勢(shì)分析研判會(huì),,并及時(shí)上報(bào)分析研判結(jié)果。
13,、 本責(zé)任書的執(zhí)行情況,,由鎮(zhèn)維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)組織考評(píng)。
本責(zé)任書一式兩份,,雙方各執(zhí)一份,。
鄧襄鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)人:
責(zé)任單位: 責(zé)任人:
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇七
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》,、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,,認(rèn)真開展殯葬改革工作,切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化,、規(guī)范化進(jìn)程,,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》,,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書,。
一、工作目標(biāo)
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,,除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外,,全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),,堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴(yán)禁骨灰入棺土葬,。
3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,,基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全,、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳,,教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化,、節(jié)約治喪和集約安葬,,逐步形成文明、和諧,、衛(wèi)生,、生態(tài)殯葬新風(fēng)。
二,、工作任務(wù)
1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組,。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織,、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,,工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制,,形成一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。
3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織,,明確信息員,,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,,落實(shí)遺體火化,,骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度,。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實(shí)行一事一報(bào)制度,,即知即報(bào),。
5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務(wù),。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬,。
6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達(dá)100%,,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理,。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作,。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比,,根據(jù)考評(píng)結(jié)果,,對(duì)落實(shí)較好的前三名,,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng),。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,,并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分,。
本責(zé)任書一式兩份,各村執(zhí)一份,,鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份,。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________ 村民委員會(huì)簽字:_________
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇八
為辦好人民滿意的學(xué)校,,每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣,、立足校本保生存,,科學(xué)管理求發(fā)展,,求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),。因此,特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》,。
一,、德育目標(biāo):
1,、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,,履行教師崗位職責(zé)。
2,、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理,。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,,不體罰或變相體罰學(xué)生,,不侮辱學(xué)生,。
3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè),,樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),,外塑形象”,使家長(zhǎng),、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上,。
4、做好學(xué)生思想教育工作,,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信,,禮貌待人,,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),,嚴(yán)于律己的品質(zhì),。
二,、教育教學(xué)目標(biāo):
1,、班級(jí)管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作,。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣,,期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故,。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0,。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù),。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,,商討本班的教育工作,。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),,上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動(dòng),,每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思,。
3,、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排,、管理、監(jiān)督等工作,,認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,,充分利用教學(xué)資源,,探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作,。
4,、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理,、督促工作,,積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作,。
5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,,少先隊(duì)工作的管理與主持工作,。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。
6,、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作,。
7,、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,,積極參加學(xué)校,,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn),。
8,、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事,。
三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):
1,、學(xué)??傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。
2,、教師個(gè)人目標(biāo):
我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級(jí)________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前______名,,優(yōu)秀率達(dá)到_____%,及格率達(dá)到______%;我另擔(dān)任的____年級(jí)_______學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________名,優(yōu)秀率達(dá)到______%,,及格率達(dá)到_____%,。
3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),。
以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,,量化積分,作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹模,,履職考核,、續(xù)聘,、解聘的依據(jù),。
教師簽章:______ 校長(zhǎng)簽章:______ 學(xué)校簽章:______
______年______月______日
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇九
企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性,以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。
一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人:_______________
二,、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________
三,、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域:_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:__________
五,、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣,、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利,。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):
1,、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬元;
2,、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬元。
年度目標(biāo)分解表:
1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____
合計(jì):__________
目標(biāo)
六,、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限:20_____年_____月31日
七,、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),,在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
(1)月份,、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,,并提出
改進(jìn)措施,。
(5)每月對(duì):各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4,、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
6,、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查,、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改,、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí),。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,,確保在以_____內(nèi),。
費(fèi)用明細(xì)為:
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng),、端架,、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1,、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備,、后勤等人,、財(cái),、物的支持和保障;
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十
政府工作目標(biāo)責(zé)任書
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》,、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,,認(rèn)真開展殯葬改革工作,切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化,、規(guī)范化進(jìn)程,,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》,,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書,。
一、工作目標(biāo)
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,,除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外,,全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),,堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,,以植樹葬或撒播等方式處理,,嚴(yán)禁骨灰入棺土葬,。
3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,,基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系,。
4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳,,教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,,逐步形成文明,、和諧、衛(wèi)生,、生態(tài)殯葬新風(fēng),。
二、工作任務(wù)
1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組,。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,,工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作,。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局,。
3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織,,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,,負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,,落實(shí)遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬,。
4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度,。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,,實(shí)行一事一報(bào)制度,,即知即報(bào)。
5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,,確保完成年度整治任務(wù),。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。
6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?;鸹蔬_(dá)100%,,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍,,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作,。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比,根據(jù)考評(píng)結(jié)果,,對(duì)落實(shí)較好的前三名,,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng),。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,,并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。
本責(zé)任書一式兩份,,各村執(zhí)一份,,鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________ 村民委員會(huì)簽字:_________
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十一
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo),,按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性,,以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。雙方共同遵守以下約定的條款,,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。
一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人:_______________
二,、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________
三,、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域:_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:__________
五,、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣,、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利,。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):
1,、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬元;
2,、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬元。
年度目標(biāo)分解表:
1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____
合計(jì):__________
目標(biāo)
六,、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限:20_____年_____月31日
七,、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),,在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2,、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
(1)月份、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的,,責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出
改進(jìn)措施,。
(5)每月對(duì):各類與之相關(guān)促銷活動(dòng),、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),。
3,、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4,、分析市場(chǎng)狀況,,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,,不斷提高內(nèi)部管理水平;
6,、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督,,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改,、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7,、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,,確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為:
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,,新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng),、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷人員,、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金,、設(shè)備,、后勤等人、財(cái),、物的支持和保障;
2,、根據(jù)工作需要,對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排,、調(diào)動(dòng);
3,、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù),。
4,、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù),。
九,、薪酬規(guī)定:
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:
1,、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________
2,、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________
十一、附則
1,、本責(zé)任書一式兩份,,公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份,。
2,、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,,只享受正常的月薪,。
3,、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn),、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。
公司(蓋章):_________ 目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字):__________
日期:__________ 日期:__________
目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十二
為落實(shí)處黨委關(guān)于“落實(shí)黨管安全責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、健康發(fā)展”的要求,,通過開展黨員安全聯(lián)保活動(dòng),,強(qiáng)化黨員及聯(lián)保對(duì)象的安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和自保互保意識(shí),,促進(jìn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),,確保實(shí)現(xiàn)我單位××××年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),特制定本聯(lián)保責(zé)任書,。
聯(lián)保黨員安全職責(zé)是:
1,、積極認(rèn)真將上級(jí)以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實(shí)到被聯(lián)保人。
2,、監(jiān)督,、照顧聯(lián)保對(duì)象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。
3,、督促對(duì)方按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;(必須遵守入井須知)
4,、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)提醒聯(lián)保對(duì)象采取防范措施,,防止傷害事故的發(fā)生;
5,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、環(huán)境是否符合安全要求;
6,、有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止,,有權(quán)拒絕,、制止違章指揮,并向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
7,、進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí),進(jìn)行監(jiān)護(hù);有責(zé)任做好班前的安全思想互導(dǎo)工作,,增強(qiáng)自主保安意識(shí),。
8,、凡發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為,互相共同負(fù)有責(zé)任,,承擔(dān)處罰處分,。
聯(lián)保對(duì)象安全職責(zé):
1. 努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生知識(shí),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,,不違章違章作業(yè),。
2. 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,集體作業(yè)時(shí)間,,服從領(lǐng)導(dǎo),、聽從指揮。
3. 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備,、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品,。
4. 有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆,,主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時(shí),,可先撤離現(xiàn)場(chǎng),,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
5. 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),,提出合理化建議,,揭露批評(píng)安全工作中缺點(diǎn)和問題。
6. 發(fā)生事故時(shí),,應(yīng)積極搶救,,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,。
本合同一式四份,,報(bào)處紀(jì)委一份、項(xiàng)目部黨支部留存一份;聯(lián)保當(dāng)事人雙方各存檔一份,。
聯(lián)保黨員簽名:聯(lián)保對(duì)象簽名:
年 月 日