總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
學(xué)校人員年度個(gè)人工作總結(jié) 學(xué)校年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一
蘇州地鐵的好的方面主要有以下幾點(diǎn):
第一,、蘇州地鐵具有龐大的規(guī)章制度體系,。不管是從高層還是普通的一線員工,蘇州地鐵的規(guī)章制度建立了明確的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,,哪些東西該做,,哪些該會(huì),哪些東西不該做,,對(duì)于違反者獎(jiǎng)罰分明,,公平、公正,,為有效的進(jìn)行日常運(yùn)作奠定了基礎(chǔ),。
第二,、蘇州地鐵員工學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚,。從普通的一名站務(wù)員到管理層站長(zhǎng),從小站到中心站,,處處能夠散發(fā)出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,每天一小題就是真實(shí)寫照。俗話說(shuō):“活到老,,學(xué)到老”,。只有不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),才能更好的維護(hù)車站運(yùn)作,,快捷,、舒適地為乘客服務(wù)。
第三,、蘇州地鐵起步早,,設(shè)施設(shè)備、機(jī)車種類較齊全,。在全國(guó)而言,,蘇州地鐵起步早,發(fā)展經(jīng)歷了一定時(shí)間的考驗(yàn),,經(jīng)驗(yàn)較多,,在具體車站的日常運(yùn)作中,有很多好的方法,,機(jī)車的種類在全國(guó)來(lái)說(shuō)是種類和車站設(shè)備較齊全的,,為我們學(xué)員學(xué)習(xí)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)設(shè)備保障。
任何事情有好的一面,,也有不足的一面,,下面是我個(gè)人對(duì)蘇州地鐵培訓(xùn)學(xué)院一些小的建議:
1、希望注重理論培訓(xùn)課件的系統(tǒng)性和實(shí)景為參照的結(jié)合力度,。某些講師所講的還是不夠系統(tǒng)性,,只講了重點(diǎn)的東西,,使我們學(xué)員不能有機(jī)的系統(tǒng)的學(xué)習(xí),還有就是有些知識(shí)點(diǎn)很籠統(tǒng),,最好能夠與實(shí)景相結(jié)合的知識(shí)點(diǎn),,概念的東西,采取實(shí)景照片與理論知識(shí)疊加提問(wèn)式授課,,以增強(qiáng)學(xué)員們的記憶與理解,。
2、合理的安排學(xué)員進(jìn)行bom系統(tǒng)的實(shí)踐操作,?!耙话俅蔚目障耄蝗缫淮螌?shí)干”,,此言甚是經(jīng)典,,有些東西觀看,不練,,是不行的,,很難扎實(shí)的掌握。望以后能夠在小站,,固定式的增設(shè)幾個(gè)小時(shí)的bom系統(tǒng)的集中實(shí)操,。
3、op103,、op105報(bào)表的填寫,。對(duì)于報(bào)表的填寫我深有體會(huì),師傅說(shuō)簡(jiǎn)單,,自己一看也蠻簡(jiǎn)單,,大致背記了一下,但是到考試的時(shí)候,,有些懵,,有點(diǎn)混淆了。主要還是沒有進(jìn)行逐個(gè)事務(wù)的報(bào)表的填寫,,雖然各地的格式不一樣,,但萬(wàn)變不離其宗,望加強(qiáng)一下報(bào)表的`填寫,。
通過(guò)學(xué)習(xí),,為了公司今后的日益發(fā)展,下面我想對(duì)公司的作以下幾點(diǎn)小的建議:
首先,,針對(duì)全國(guó)各地逃票,、并閘出入行為的有效監(jiān)管。很多站都存在逃票、并閘出入現(xiàn)象,,不得不反思一下,。
個(gè)人建議的措施:
1、采取地鐵內(nèi)部電視和循環(huán)廣播的宣傳模式為主,,報(bào)紙和電臺(tái)定期宣傳為次的模式進(jìn)行思想教育,,促進(jìn)乘客自覺購(gòu)票的意識(shí)。
2,、建立懲罰制度,,應(yīng)該比蘇州地鐵的力度更大些,如:罰款50,。還有就是落實(shí)的問(wèn)題,,制度落實(shí)不到位將影響整個(gè)大局的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)。
其次,,如何維護(hù)好車站員工的切身利益,。作為服務(wù)行業(yè),做好乘客的服務(wù)是無(wú)可厚非的,,但是對(duì)于哪些無(wú)禮刁蠻的乘客的確會(huì)傷及我們員工安全的,,由于涉及人證,、物證等因素未能合理處置,,有可能會(huì)傷及員工的內(nèi)心,應(yīng)做好員工的思想安撫工作,。
再次,,注意加強(qiáng)員工外國(guó)語(yǔ)言的口語(yǔ)學(xué)習(xí)(如:英文、日文,、韓文),。因蘇州乃文化旅游勝地加上又是電子產(chǎn)品及零部件生產(chǎn)的重要基地,往來(lái)客商遍布世界各地,,只有掌握更多的語(yǔ)言才能更好的做好客運(yùn)事務(wù)處理工作,。
最后,開邊門的事務(wù)對(duì)特定人應(yīng)當(dāng)細(xì)化,。如一天數(shù)次從本站出入的一二級(jí)殘疾人和優(yōu)撫及榮軍進(jìn)行一看式服務(wù),,減少填寫登記次數(shù),更能彰顯對(duì)他們的尊重,。
以上所談及內(nèi)容,,僅個(gè)人有感而發(fā),如不妥之處,,望公司領(lǐng)導(dǎo)諒解,,若對(duì)公司的發(fā)展有力之處,也算盡了本人的一點(diǎn)微薄之力。
學(xué)校人員年度個(gè)人工作總結(jié) 學(xué)校年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二
時(shí)光荏苒,,歲月匆匆,,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離去,在過(guò)去的一年里,,根據(jù)學(xué)校的總體部署和要求,,我作為學(xué)校集團(tuán)的總經(jīng)理,兼管各分校和總部職能培訓(xùn)工作,。今年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,,我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的相關(guān)政策,,發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、真抓實(shí)干的作風(fēng),,取得了令人振奮的成績(jī)。現(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報(bào):
一,、深化改革、健全管理體制
(一),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)干部起著領(lǐng)頭羊的作用,自身的決策和分析問(wèn)題能力關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展,,為了進(jìn)一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作,。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),加大對(duì)他們的監(jiān)管,、協(xié)調(diào)力度,。二是強(qiáng)化工作措施、明確責(zé)任,,狠抓落實(shí),,增強(qiáng)各級(jí)干部的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。
(二)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,深化分配制度改革
為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展,,經(jīng)過(guò)深入研究,、決定對(duì)我校的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn),。一是對(duì)基本制度的建立,,完善財(cái)務(wù)制度,、班級(jí)管理制度等。二是實(shí)行績(jī)效考核,,從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行考核,。并成立各技能小組,設(shè)立了獎(jiǎng)金制度,。通過(guò)嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,,多勞多得,少勞少得,,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性。通過(guò)這一系列的改革,,現(xiàn)以取得一定的成效。
(三),、優(yōu)化人員配置,著力打造一流師資隊(duì)伍
教師隊(duì)伍是學(xué)校的核心資源,。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、師德高尚的高素質(zhì)人才隊(duì)伍是我校的一個(gè)長(zhǎng)期課題,。今年上半年,,我校就率先提拔和任用了一批員工,,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。另外,年初就制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,,使培訓(xùn)工作能夠系統(tǒng)化,、全面化,、合理化地持續(xù)推進(jìn)。還針對(duì)職業(yè)道德和專業(yè)技能對(duì)員工進(jìn)行專門的培訓(xùn),。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能,更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命,。
二,、開拓創(chuàng)新,積極引進(jìn)新項(xiàng)目
我們一直堅(jiān)持以創(chuàng)新促發(fā)展,,以發(fā)展求效益的理念,,不斷探尋新的突破口,。應(yīng)地制宜,,在各培訓(xùn)點(diǎn)不斷引進(jìn)新型項(xiàng)目,取得了不錯(cuò)的效果,。
一是福永分點(diǎn)人員設(shè)置到位,,先增設(shè)了人力資源管理,,招調(diào)工培訓(xùn),,并成班開設(shè),,完成了一樓招生大廳升級(jí),。學(xué)歷類招生有所突破。
二是觀瀾分點(diǎn)先設(shè)兩名主任,,對(duì)口專管,責(zé)任到人,,對(duì)學(xué)歷進(jìn)行了分流,及大專班相關(guān)事務(wù)辦理,,分流到311進(jìn)行,一樓只負(fù)責(zé)成考資詢,,這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化。向人力開發(fā)局申請(qǐng)平面設(shè)計(jì),,已批準(zhǔn)辦班,在觀瀾開設(shè),。與銀星,天天公司合作開設(shè)成考,,已正式開班,。
三是石巖分點(diǎn),,新增設(shè)了外語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目,中小學(xué)輔導(dǎo),,全日制英語(yǔ)班,,并已開設(shè)相關(guān)班級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí),所推的套餐班,,報(bào)讀在90%以上。
四是大浪分點(diǎn),,是一個(gè)新點(diǎn)今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn),,校企合作向前走了一大步,,完成了基本項(xiàng)目發(fā)展定位,。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班。除此之外,,我們進(jìn)一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系,,申請(qǐng)了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開考,促進(jìn)了與其的合作交流關(guān)系,。(后面的還可以添加下半年的新項(xiàng)目)
三,、多方位,、多角度促進(jìn)教學(xué)管理
學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)主義新型人才。我校一直堅(jiān)持以生為本的理念,,努力探索在高職教育下的新型育人模式,。堅(jiān)持以“三熱愛”教育為核心,以素質(zhì)教育為根本,,以就業(yè)教育為著力點(diǎn),,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn),,開展各項(xiàng)教育工作。
(一),、寓教于樂(lè),豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活
通過(guò)開展多種活動(dòng),,包括技能大賽,、文藝表演,、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等,既能提高學(xué)生的專業(yè)水平,,又能豐富他們的業(yè)余生活,。增強(qiáng)了他們的文化內(nèi)涵、審美意識(shí),、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力,。
(二)、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)工作
班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的,。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段,,內(nèi)心叛逆,對(duì)未來(lái),、人生既向往也迷茫,。班主任要從生活、學(xué)習(xí),、心理三方面去多關(guān)心,、了解他們。為此,,定期召開班主任例會(huì),,分析存在的問(wèn)題,總結(jié),、吸納別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。并且對(duì)他們的思想、工作進(jìn)行有計(jì)劃,、有針對(duì)性的指導(dǎo),、培訓(xùn),以提高班主任的班級(jí)管理水平,。
(三),、突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生的管理
一是按照學(xué)校的班級(jí)管理制度和住宿制度,,把學(xué)生的儀表,、出勤,、違紀(jì)等每天檢查的情況,做好登記,、記錄,,結(jié)果與班級(jí)考核直接掛鉤。二是大力開展校園道德文化活動(dòng),,提升學(xué)生的道德素養(yǎng),。三是注重對(duì)學(xué)生平時(shí)的心理輔導(dǎo),對(duì)思想出現(xiàn)的波動(dòng),,老師特別是班主任要積極了解,,努力消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān)。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí),,使其具備一定的逃生技能。
四,、抓好招生就業(yè)工作
生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,,搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季,、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,努力工作,積極宣傳,,克服各種困難,,不斷研究和探索,向兄弟院校學(xué)習(xí),,尋求新的招生辦法等,。通過(guò)各種途徑做好宣傳我校的工作,讓家長(zhǎng)和他們的孩子對(duì)我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成x人的招生任務(wù),。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn),招辦各項(xiàng)工作的開展都是圍繞就業(yè)這個(gè)“中心”,。我們認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,,努力做到以“出口”“帶動(dòng)”“進(jìn)口”。所以我們不斷跑企業(yè),,廣交企業(yè)朋友,。同時(shí)注重加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)教育,制定完善了我校就業(yè)推薦制度,,建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案,。及時(shí)了解用人單位對(duì)我校學(xué)生的意見。以便提高就業(yè)鞏固率。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家,,安排面試x次,,推薦就業(yè)學(xué)生x人。
五,、工作中的不足
20xx年,,我校通過(guò)認(rèn)真布局,,改進(jìn)管理體制,,全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績(jī),但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的職校市場(chǎng),,還是存在一定的不足,。一是一些前臺(tái)人員招生熱情不足。對(duì)前來(lái)咨詢的家長(zhǎng),、學(xué)生,,態(tài)度不夠熱情,對(duì)相關(guān)招生細(xì)節(jié)了解不足,,不能充分應(yīng)對(duì),。這是很不利于我校的招生工作的。二是心態(tài)方面的問(wèn)題,。這也是我要講的重點(diǎn),。大家都知道態(tài)度決定一切。一個(gè)人心態(tài)調(diào)整不好,,他的工作也不可能順利開展,,更不要說(shuō)取得什么成績(jī)。現(xiàn)在,,社會(huì)是處于轉(zhuǎn)型期,,有很多東西,與我們的傳統(tǒng)觀念,、道德觀念不符,。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁。今年,,我校這個(gè)問(wèn)題就比較突出,。有的人員喜歡相互比較,情緒波動(dòng)很大,,工作不踏實(shí),。我希望以后大家真的要靜下心來(lái),坐得住,。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工關(guān)心不夠,,本位思想嚴(yán)重。不能及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)以及他們遇到的困難。四是盡管我們?cè)诜e極創(chuàng)新,,但總體來(lái)說(shuō),,創(chuàng)新力度還是不夠。五是管理體制需進(jìn)一步完善,。比如財(cái)務(wù)管理流程就需要細(xì)化,、簡(jiǎn)潔流程,對(duì)各項(xiàng)成本開支做好控制,。
六,、下一年的工作計(jì)劃
(一)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)
要做好教育工作,,教師隊(duì)伍建設(shè)是根本,。著重要抓好以下三方面工作。一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),,切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,,提高員工政治思想覺悟與道德情操。二是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),,定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),,并都要求考到相應(yīng)的證件,學(xué)校會(huì)以證給予補(bǔ)貼,。
(二),、發(fā)展第二力量,便于學(xué)校系統(tǒng)化管理
我校涉及的分校,,職能部門較多,,為便于進(jìn)一步的管理,我校會(huì)在各分校主任下面設(shè)項(xiàng)目主管一職,。這樣,,既可以分擔(dān)分校主任的工作,也能更好地管理我校開展的新項(xiàng)目,。做到分工明確,,各司其職,共謀發(fā)展,。
(三),、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、細(xì)化管理,、責(zé)任到人
今后,,我們要積極與企業(yè)溝通,加強(qiáng)合作,,了解他們的需求,,培養(yǎng)企業(yè)所需的人才,。也要多與其它職校兄弟溝通、學(xué)習(xí),,促進(jìn)自身的發(fā)展,。管理方面也要進(jìn)一步把責(zé)任落實(shí)到人頭,實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。以此促進(jìn)我校的工作順利開展。
回顧過(guò)去,,展望未來(lái),。以上是我校20xx年來(lái)工作總結(jié),我們竭盡全力向著名校強(qiáng)校奮進(jìn),。當(dāng)然,,在實(shí)際工作過(guò)程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,我們會(huì)查找不足,,克服困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以便在今后工作中得到提高,。我相信,在我們東方教育集團(tuán)所有教職員工的共同努力下,,我們的職校教育工作一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)繁榮的景象,。同志們,讓我們?cè)俳釉賲?,以全新的面貌迎接新的挑?zhàn),。
學(xué)校人員年度個(gè)人工作總結(jié) 學(xué)校年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三
一學(xué)年來(lái),保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,,各年級(jí),、班級(jí)、及全體師生的積極配合下,,通過(guò)全科工作人員的努力,,圓滿地完成了本學(xué)期的安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將具體工作報(bào)告如下:
一,、主要工作
1,、抓好節(jié)假日值班工作。強(qiáng)化了門衛(wèi)值班職責(zé),。加強(qiáng)護(hù)校隊(duì)員的校園巡邏,,防止各類安全事故的發(fā)生。
2,、認(rèn)真抓好學(xué)生宿舍的管理工作,,確保住校學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境,。一學(xué)期來(lái),,學(xué)生宿舍在保衛(wèi)科的管理下,沒有發(fā)生人身安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失案件,。充分發(fā)揮寢室管理員的作用,,堅(jiān)持24小時(shí)值班,堅(jiān)持每日衛(wèi)生清掃和學(xué)生衛(wèi)生值日制度,,及時(shí)處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)事件,。管理工作基本做到,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)處理,大事不過(guò)夜,,維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定,,做好09級(jí)新生服務(wù)工作。
3,、校園消防工作方面,,為了保障學(xué)校的消防安全,學(xué)校保衛(wèi)科,,堅(jiān)持每星期一小檢查,,每月一大檢查,本學(xué)期換更換消防設(shè)備:滅火氣兩次,,增加滅火器6個(gè),,其他電線電路方面,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下及總務(wù)科的配合下積極維修及處理,,所以在在消防方面沒有安全事故的發(fā)生,。
4、校園治安方面
(1)妥善處理各年級(jí),,班級(jí)發(fā)生的各種打架斗毆,、敲詐*、,。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài),。本學(xué)期保衛(wèi)科處理學(xué)生打架案件7起、敲詐*案件1起,、召開專門的安全工作會(huì)議2次,,繼續(xù)做好安全信息制度。
(2)做好各種矛盾的調(diào)解,、處理工作,。學(xué)校是青少年的集中地,,也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力,,一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件,,如處理不當(dāng)矛盾進(jìn)將會(huì)進(jìn)一步激化。本學(xué)年處理學(xué)生打架案件8余起,,將多種矛盾化解到最低限度,。
(3)繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治,,自開學(xué)以來(lái),,保衛(wèi)科加強(qiáng)校園值班巡邏,校園及周邊基本上杜絕了社會(huì)閑雜人員到校門口尋釁滋事,、打架,、敲詐案件的發(fā)生,維護(hù)了校園的穩(wěn)定,。其中1起外校學(xué)生酒喝醉了到我校找人,,與我校老師發(fā)生口角及沖突,在校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下及聯(lián)系外校領(lǐng)導(dǎo)得到響應(yīng)的處理,。
(4)對(duì)門衛(wèi)做了充分調(diào)整,。杜絕一切閑雜人員混入校園,及我校學(xué)生私自溜出學(xué)校,。
(5)走讀生證件管理,發(fā)現(xiàn)假走讀生證件3余起,,后經(jīng)過(guò)在學(xué)生科的配合下總共查出假走讀生證件30來(lái)個(gè),,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下得到了響應(yīng)的處理。
二,、存在問(wèn)題
1,、本學(xué)期治安狀況良好,學(xué)生在夜間翻躍圍墻的比較嚴(yán)重,,班主任教育不到位,,學(xué)生翻爬圍墻25來(lái)次,學(xué)生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應(yīng)引起重視,。
2.由于北北幼兒園這邊的教室比較分散,,學(xué)生經(jīng)常趁門衛(wèi)不注意溜出校外,這也給學(xué)校的管理增加了難度同時(shí)也提醒我們的管理還得加強(qiáng),。
3加強(qiáng)學(xué)生宿舍插板的改裝,,寢室有了插板,這樣學(xué)生就會(huì)趁機(jī)充電及使用電老虎燒水,,同時(shí)也給宿舍管理老師帶來(lái)管理方面的難度及響應(yīng)的安全隱患,。請(qǐng)學(xué)校給予幫助拆除插板,。
三、工作建議
校園安全任務(wù)仍然重,,必須警鐘長(zhǎng)鳴,、常抓不懈。由于學(xué)校09級(jí)新生如校學(xué)校學(xué)生增多,,因此下半年的安全防范任務(wù)重,,面對(duì)新情況、新問(wèn)題務(wù)必保持清醒頭腦,,強(qiáng)化值班值日工作,,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),大力加強(qiáng)安全宣傳教育,,創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的校園治安環(huán)境,。