總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

后勤季度工作總結(jié)8000字左右 后勤季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

3.2月19日晚7:00,，楊建國(guó)書記主持召開新學(xué)期全體教職工大會(huì),，安排部署新學(xué)期工作。

4.2月27日上午,，高三年級(jí)舉行百日沖刺誓師大會(huì),，2月27日下午，高三年級(jí)在龍泉校區(qū)召開了家長(zhǎng)會(huì),，學(xué)校行政班子全體成員分別到各自的掛鉤班級(jí)參加了家長(zhǎng)會(huì),，各班就存在的情況和備考中需要注意的事項(xiàng)與到會(huì)家長(zhǎng)進(jìn)行了深入的交流。

5.3月4日 下午3：00時(shí),，在學(xué)?；@球場(chǎng)舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，學(xué)校學(xué)校黨支部楊建國(guó)書記,，李圣先校長(zhǎng)分別作了重要講話,，學(xué)生代表和教師代表依次上場(chǎng)發(fā)言，最后大會(huì)還對(duì)xx年度學(xué)?！笆恰比宋镞M(jìn)行表彰,。

6.3月6日，學(xué)校辦公室組織全體教職工開展洱源3.3地震云龍災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng),，全體教職工紛紛獻(xiàn)出自己的愛心，合計(jì)得到捐款4930元,。

7.3月8日,，學(xué)校黨支部根據(jù)縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于召開改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知要求,，xx年3月8日晚7:00-9:30,，楊建國(guó)書記主持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，學(xué)校各處室委主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,，縣紀(jì)委社會(huì)事業(yè)紀(jì)工委副書記趙雪峰同志到會(huì)指導(dǎo),。

8.3月8日,，總務(wù)處召開后勤工作會(huì)議，結(jié)合校風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)后勤人員履職意識(shí),，最大化提高服務(wù)質(zhì)量，搞好學(xué)校作風(fēng)建設(shè),。

9.3月10日,、教科處召開首屆導(dǎo)師團(tuán)xx-xx年度工作交流座談會(huì)議，李圣先校長(zhǎng)代表學(xué)校作了重要發(fā)言,。

10. 3月15日,，總務(wù)處召開學(xué)生食堂人員安全培訓(xùn)會(huì)議，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及食品安全注意事項(xiàng),，做到保證食品質(zhì)量,，保障食品安全，確保無食品安全事故發(fā)生,。

11.3月17日,、教科處和高三年級(jí)組共同組織了云南省第一次統(tǒng)測(cè)質(zhì)量分析會(huì)，學(xué)校行政班子全體成員參加了會(huì)議,，李圣先校長(zhǎng)和楊建國(guó)書記分別作了重要講話,，高三年級(jí)各備課組長(zhǎng)分別作了交流發(fā)言。

12.3月23日教務(wù)處組織并順利完成了高三年級(jí)英語聽力和口語第二次考試,。

13.3月31日學(xué)校婦工委組織了高一,、高二全體女生，進(jìn)行了安全教育,。

后勤季度工作總結(jié)8000字左右 后勤季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

__年度,，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取,，指導(dǎo)后勤保障工作,，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下,，不斷加大對(duì)基層建設(shè)資金投入,積極爭(zhēng)取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,，爭(zhēng)取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元，基建經(jīng)費(fèi)萬元,，從區(qū)財(cái)政局爭(zhēng)取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元,。支隊(duì)出臺(tái)了5個(gè)制度規(guī)定，分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷,、物資管理規(guī)定,，車輛管理及派車制度，官兵就診,、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,，伙食管理制度,。

本著完善后勤建設(shè)，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,，為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ),。下面就年度工作總結(jié)如下：

1、完善制度,，保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要

根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況，及時(shí)制定器材裝備管理規(guī)定,。本著完善器材裝備管理制度,，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,，我支隊(duì)緊緊圍繞,、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,，保證器材裝備管理工作做到有依可行,。一年來，器材管理人員積極進(jìn)行器材更換,、保養(yǎng),、維修，保障重大節(jié)日,、活動(dòng)執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要,。特別是在“元旦”“春節(jié)”“五一”“十一”的消防保衛(wèi)期間，各級(jí)器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位，保障了執(zhí)勤工作的需求,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年累計(jì)更換、配發(fā),、維修器材件/套/次,，累計(jì)加班加點(diǎn)小時(shí)。為了做好夏季防汛工作,各級(jí)器材管理人員及時(shí)檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、抓好培訓(xùn)，做好賬目管理

在器材管理工作中,，我支隊(duì)還積極組織器材管理干部,、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),，采取因人施教,、逐一培訓(xùn),、逐漸掌握的方法，全年累計(jì)培訓(xùn)7次,，84人參加培訓(xùn),。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù)，保證了各中隊(duì)在器材管理,、交接過程中有程序,、有規(guī)范、無丟失,。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中,，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備,，及時(shí)開票,、上賬。做到了票據(jù)上賬,，器材到位,。

在平時(shí)的工作中我們加強(qiáng)管理，加大檢查力度,，堅(jiān)持每季度清查器材裝備,，及時(shí)掌握情況，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，把每一件器材都落實(shí)到人,，防止器材丟失。做好安全防事故工作,。

3,、加強(qiáng)裝備建設(shè)，健全應(yīng)急保障

為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,，消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分,，部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了，原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢(shì)的需要,，為此后勤處主動(dòng)向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告,，后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示，為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛,。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn),，為了遏止重特大火災(zāi)，確保有效地成功撲救一般火災(zāi),，積極主動(dòng)處置搶險(xiǎn)救援工作,。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,，能夠及時(shí)保障供應(yīng),。對(duì)涉及供水、供電,、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,，建立了政府牽頭，部門配合,，有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制,。實(shí)現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)投資建設(shè),。

下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí),，后勤保障小組在演習(xí)中行動(dòng)迅速，業(yè)務(wù)熟練,，保障有力,，博得了現(xiàn)場(chǎng)官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在國(guó)慶節(jié)及__大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,，圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù),。

1、我支隊(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持精打細(xì)算,，量入為出的原則,、牢固樹立心往基層想，把錢花在刀刃上的觀點(diǎn),，堅(jiān)持依法理財(cái),，促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的使用效益,，使后勤財(cái)務(wù)工作為支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障,。

自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長(zhǎng),、副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全體成員出主意想辦法,，集思廣益,，支隊(duì)要想發(fā)展,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副處長(zhǎng),，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，財(cái)務(wù)科全體成員參加，主動(dòng)積極向當(dāng)?shù)卣疇?zhēng)取資金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討,，專門請(qǐng)區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,，使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況,，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在，財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜,。

各項(xiàng)工作都是從零開始,，在這一年里，我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行專款專用,，各種經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年,、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度,。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān),，杜絕了不必要的開支。對(duì)于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度,，在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)于“殘缺”票據(jù)，即無銷,、購(gòu)單位,、數(shù)量、單價(jià),、銷貨單位公章,、收款人、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷,。

同時(shí)支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理,，規(guī)范了司務(wù)長(zhǎng)記賬、改錯(cuò)的方法,，憑證封面的打印,，差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法,，領(lǐng)用支票的管理制度,，杜絕白條抵庫等一系列措施：

1、每月5日,，召開一次司務(wù)長(zhǎng)例會(huì),，并做好例會(huì)記錄，及時(shí)糾正,，在報(bào)銷中存在的個(gè)別問題,。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會(huì)日,，確保每月司務(wù)長(zhǎng)都召開例會(huì),。

2、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度，各種票據(jù)必須司務(wù)長(zhǎng)親自領(lǐng)取,，杜絕他人代取的現(xiàn)象,。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù),、往來借據(jù),，實(shí)行以舊換新制度，在領(lǐng)取新票據(jù)時(shí),、對(duì)舊票據(jù)進(jìn)行審查,，審查無誤后，領(lǐng)用人簽字,，注明領(lǐng)用日期,，方可領(lǐng)取。

3,、長(zhǎng)期堅(jiān)持印章與支票分管原則,，會(huì)計(jì)保管印章，出納保管支票,。（中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章,，司務(wù)長(zhǎng)保管人名章與支票）

4、為了做好對(duì)司務(wù)長(zhǎng)每月的監(jiān)督,，要求司務(wù)長(zhǎng)每月25日,，上報(bào)中隊(duì)庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表，一式兩份,，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科，一份中隊(duì)留存,。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,，一式三份，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,，一份訂入月憑證首頁，一份中隊(duì)留存,。中隊(duì)根據(jù)銀行對(duì)賬單,，填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對(duì)賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì)。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表,，隨時(shí)下中隊(duì)檢查,，并根據(jù)檢查情況及時(shí)向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

同時(shí)支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,，于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時(shí)增強(qiáng)了司務(wù)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)。

我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中,，進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查,，嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度,，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，每年定期對(duì)司務(wù)長(zhǎng)要進(jìn)行培訓(xùn),，增強(qiáng)司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)管理水平,。

2、加強(qiáng)對(duì)基層中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入,。擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對(duì)基層建設(shè)投入。對(duì)下屬三個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào),，區(qū)政府,、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持,，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善,。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場(chǎng),配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修。車庫大門也安裝了全自動(dòng)消防門,，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善,。是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn),，后勤處積極協(xié)調(diào),，對(duì)部分建筑進(jìn)行了修繕。并對(duì)院落進(jìn)行了園林美化,，展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌,。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象。

3,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)動(dòng)向管理,，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求,，我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,，嚴(yán)密組織，及時(shí)組成了固定資產(chǎn)清查小組,。在各單位自查的基礎(chǔ)上,，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對(duì)，無論是地方捐贈(zèng)還是上級(jí)配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),，統(tǒng)一登記上賬,，使每件資產(chǎn)都能夠賬證,、賬物相符，同時(shí)對(duì)清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī),，逐一分類,、編號(hào)、登記造冊(cè),。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化，對(duì)報(bào)廢,、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù),，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動(dòng)向管理，發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。

4,、整章建制，做到用制度管人,，用制度約束人,。支隊(duì)成立以來，我們?cè)谪?cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,，先后制定了《票據(jù)管理》,、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化,，嚴(yán)格控制跑、冒,、滴,、漏的現(xiàn)象。

年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，支隊(duì)后勤處車管工作,，積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號(hào)召，貫徹上級(jí)文件精神,，落實(shí)“三基”工作,，積極組織好不同時(shí)期的車輛管理和交通安全工作，教育及時(shí),、措施得力,，基礎(chǔ)工作的抓實(shí)，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,，具體工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理,、提高駕駛員的思想素質(zhì),。支隊(duì)駕駛員比較緊缺,，在工作用車和出警用車都帶來了不便，在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，馬上成立了安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,，以政委為組長(zhǎng)，處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。隨后對(duì)支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研，在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下,，適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力,，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí)，規(guī)范管理制度,。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對(duì)支隊(duì)持有地方駕駛證同志,，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現(xiàn)增有了人,，完成了換發(fā)式武警牌照工作,，換發(fā)式武警駕駛證，式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作,，并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作,。

2,、嚴(yán)格訓(xùn)練,，更新知識(shí)，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓(xùn)工作,。經(jīng)過對(duì)支隊(duì)駕駛員的調(diào)研,，支隊(duì)駕駛員存在少、弱,、差等狀況,，車管科加大了對(duì)駕駛員的教育培訓(xùn)，布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)道路交通安全法適用指南》,。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí),，各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理，加大交通安全宣傳力度,，提高了駕駛員法規(guī)意識(shí),，徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度,。駕駛員思想分析每月一次,，由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長(zhǎng)對(duì)本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度,、思想情況進(jìn)行分析,，并上報(bào)支隊(duì),，對(duì)影響駕車的要立即停止駕車，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位,。今年4月份支隊(duì)黨委對(duì)新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視,，選拔2名思想政治良好，工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心,、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn),。選拔了名愛車守紀(jì)、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn),。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在學(xué)車時(shí)間短，而且不能上路駕車,，針對(duì)這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，我們將挑選技術(shù)好、有責(zé)任心,、有能力的同志擔(dān)任教練工作,，教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍。防消合一后,，支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,，為加強(qiáng)安全管理、規(guī)范管理制度,，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定,、油料管理規(guī)定”等管理制度文件，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ),。

3,、狠抓日常維護(hù)保養(yǎng)，提高車輛技術(shù)狀況,。針對(duì)支隊(duì)車輛車況老舊差狀況,，車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,，一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)基層消防車輛而言,，要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度,，嚴(yán)密組織對(duì)車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。要使駕駛員做到：開車愛車,，勤檢修勤維護(hù),。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查。要認(rèn)真對(duì)車輛的主要部位進(jìn)行檢查,，自覺做到不帶故障出車,，支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作（4月份,、9月份各一次）。并下發(fā)了“五一,、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,，對(duì)換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深,、細(xì),，不放過每一個(gè)該保養(yǎng)的機(jī)件，支隊(duì)車管干部,、司機(jī)班長(zhǎng),、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用,，共同作好車輛保養(yǎng)工作,，保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長(zhǎng)車輛保養(yǎng)知識(shí),，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。

4,、各重大節(jié)日前對(duì)車輛檢查,，保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)。五一,、十一,、__大等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對(duì)各單位車輛認(rèn)真徹底地（包括生活車）進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對(duì)車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù),，涉及全車機(jī)件,，添加,、緊固、潤(rùn)滑,、調(diào)試等方方面面缺一不可,，保證了車輛機(jī)件完整好用。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān),，對(duì)每個(gè)駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,，減少車輛外出并封存了部分車輛，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,，保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。

1,、首先從思想上要統(tǒng)一,，今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,，軍需營(yíng)房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長(zhǎng)胡貴平、副處長(zhǎng)李長(zhǎng)旺的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一思想,、集思廣益，出主意,、想辦法,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,，增加了對(duì)基層建設(shè)的投入,，僅上半年，就投入資金萬元,，對(duì)下屬個(gè)中隊(duì)進(jìn)行改造維修,，今年起先后投入萬元在三個(gè)中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場(chǎng)，配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,，對(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修,，投入了仟元，為三個(gè)中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造,，消除了隱患,，樹立了良好的形象。

2,、進(jìn)入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,，軍需營(yíng)房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案，以支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),，各科室及中隊(duì)主管作為組員,，為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個(gè)中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件,，保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),，并件件落到實(shí)處。

3,、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理

伙食管理歷來是一個(gè)比較棘手的問題,，嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營(yíng)防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高,、實(shí)力強(qiáng),、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心，實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度,，該制度依托商場(chǎng),、超市，為基層中隊(duì)配送副食，包括肉類,、蔬菜,、油、蛋類等食物,，從面降低了采購(gòu)成本,，保障了食品安全衛(wèi)生，提高了飯菜質(zhì)量,，更重要的是通過這一制度的實(shí)施,，有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長(zhǎng)、給養(yǎng)員,、炊事員的素質(zhì),。伙食的原料有了保證,，把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃,。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級(jí)廚師上進(jìn)行了改革，采用以點(diǎn)帶面的方法,，選用體檢合格,、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,，通過考核,，符合要求的，分到三個(gè)中隊(duì),，確保每個(gè)中隊(duì)有一名等級(jí)廚師,，真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的，此次培訓(xùn)費(fèi)用為元,。營(yíng)養(yǎng)上去了,，官兵的身體有了保障，從而提高了戰(zhàn)斗力,，同時(shí)牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想,。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。

4,、消防隊(duì)站建設(shè)

是消防隊(duì)指揮中心,，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的瓶頸,，為了早日突破這一瓶頸,，后勤處四處奔走，多方聯(lián)系,，積極與區(qū)發(fā)改委,、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào)，經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,，（據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院,，審批修改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會(huì)約15次,，）最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,，隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。

隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時(shí),，切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事,、辦好事，軍需營(yíng)房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺(tái)電腦,，炊事服套,，培訓(xùn)炊事人員人，更換炊事用具件,，營(yíng)房修繕約萬元,。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。

年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持幫助下,，我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)制度的前提下，充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用,，積極做好疾病的預(yù)防,。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識(shí)的宣傳5次，給個(gè)中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次,，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次（兩種疫苗）,。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi)，發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的效益,，支隊(duì)建立了購(gòu)藥,、看病等各項(xiàng)制度，凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,，盡量節(jié)約資金。

年即將過去,，回顧這一年的工作,，在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動(dòng)很大,，在“防消合一”的第二年,，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位，工作起來確實(shí)有困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，在他們自身的努力下,，都很快地投入到新的工作崗位上，發(fā)揮了的工作熱情,，為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時(shí)一年一度的工作總結(jié)工作全面展開,。后勤班人員在上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),，中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)官兵,、保障官兵,、為官兵服務(wù)開展工作。各項(xiàng)工作開展順利,，取得一定成績(jī),，同時(shí)也存在問題,，為了促進(jìn)工作,，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，為了今后后勤工作開展取得更好成績(jī)。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、取得成績(jī)

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓,。

（二）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵,。而一年來后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在平時(shí)的工作中后勤班人員任勞任怨,，工作積極。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣,，中隊(duì)將近兩個(gè)月停水,，時(shí)任炊事員的黃同志，在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時(shí)還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌,。而他卻毫無怨言,，一個(gè)人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵,、二級(jí)士的官、老班長(zhǎng),，能夠端正自己的態(tài)度,，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障,。在接任炊事員以來多次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高,，能以慈母愛,、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長(zhǎng),、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn),，主動(dòng)找我們談心聊天。

（三）中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長(zhǎng)促發(fā)展,。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定,，中隊(duì)官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開始,、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣,，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》。

（四）后勤生產(chǎn)成效明顯,。一年來在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只,、狗6條,；蔬菜有生姜、大蒜,、白菜,、蓮花白、香菜,、茄子,、生菜、蘿卜,、辣椒等20余個(gè)品種,。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi),。

（五）伙食保障有顯著提高,。一年來中隊(duì)后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí)，中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員劉同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,，能夠積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí),。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見，任勞任怨,。

二,、存在的不足

1、是司務(wù)長(zhǎng)對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，工作職責(zé)不清，然后這將直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量,。

2,、是司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

3,、是吃苦精神不強(qiáng),，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

4,、是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,，新同志體能不行。

5,、是對(duì)執(zhí)勤理論掌握不夠好,，單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,，隊(duì)列意識(shí)也還不夠強(qiáng),，交接不夠正規(guī)。

6,、是不能主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化,，理論水平普遍偏低。

7,、是不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，投入工作中,，有情緒工作的現(xiàn)象,。

三、下步打算

1,、是要堅(jiān)持依法理財(cái),。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。

2,、要認(rèn)識(shí)崗位的重要性,。司務(wù)長(zhǎng)工作,，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè),。

3,、要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用,，把所學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去,。

4,、要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高后勤保障水平。

中心小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),，現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班和5個(gè)學(xué)前班（含小班,、中班、大班）,，在校學(xué)生工620人,，在校幼兒146人。在編在崗教職工55人,。近年來,，以教育教學(xué)工作為中心，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，全心全意為師生服務(wù)，做到“熱情服務(wù),，主動(dòng)周到,，合理安排，物盡其用”,，不斷開拓創(chuàng)新,，積極完善后勤保障工作，取得了讓家長(zhǎng)放心,，學(xué)生舒心,，老師安心的良好效果。學(xué)校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學(xué)?！薄皭蹏?guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學(xué)”榮譽(yù)稱號(hào),。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)

長(zhǎng)期以來,，人們都認(rèn)為后勤職工都是不會(huì)教書的，干得事也是最臟最累最辛苦的活,，而且得不得教師學(xué)生社會(huì)的尊重,，是低人一等的,。因此，學(xué)校后勤崗位無人應(yīng)聘,，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào)。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀,，轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念,，首先，我們鼓勵(lì)教師轉(zhuǎn)崗,，并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,，為壯大了后勤隊(duì)伍，補(bǔ)充了新的活力,，提高了后勤人員整體素質(zhì),；其次，學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻，增強(qiáng)了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,；三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜，如,，召開教代會(huì)重新核準(zhǔn)績(jī)效考核后勤工作量,，評(píng)先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施，讓后勤職工安心工作,，樂于奉獻(xiàn),，熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊(duì)伍穩(wěn)定了,，整體素質(zhì)提高了,，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,，相互依存,，相互促進(jìn)，缺一不可,。學(xué)校形成了合力,。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施,，提高后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

完善的教學(xué)設(shè)施,，舒適的生活環(huán)境，濃郁的文化氛圍，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證,。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。近年來，學(xué)校積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，先后新建了學(xué)生食堂,、女生寢室及新辦公樓，硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路,，維修并美化了廁所,，對(duì)學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)地——水泥平臺(tái)鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚，使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景,。

二是添置教育教學(xué)設(shè)備,。近年來學(xué)校通過多種渠道，多方籌措,，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè),，改善育人環(huán)境,，建起了可容納200多人的階梯教室,，配置音像和舞臺(tái)；裝備一間30臺(tái)電腦的微機(jī)室,；裝備了音樂教室和15間多煤體教室,，并配置電子白板；添置了605健康桌椅,；購(gòu)置了鋼琴,、電子琴等教學(xué)器材；建起了校園網(wǎng),，各處室配備了電腦,；每年有計(jì)劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書；實(shí)驗(yàn)到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,，并裝備48座的實(shí)驗(yàn)室,；配置了先進(jìn)的籃球架，乒乓球臺(tái),，單雙杠,、羽毛球架，爬桿,、助木架等體育設(shè)施和器材,；為了方便學(xué)生、家長(zhǎng),、學(xué)校的聯(lián)系與溝通,，建立了校訊通信息平臺(tái)。

三是加強(qiáng)校園文化建設(shè),。學(xué)校注重校園文化建設(shè),，不斷增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn),，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，確立了“清清漳河水,，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合，彰顯水的品性,，培養(yǎng)人的美德,，全方位打造“水文化”特色校園，努力培養(yǎng)“合格的人,，純潔的人,，高尚的人?！睂ⅰ八幕彼氖藯l詩句裝裱后,，懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上,；還有部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上,。一系列的校園文化布置，緊緊圍繞水文化主題,，讓學(xué)生時(shí)刻感受到水文化,、水品性的熏陶，使水文化深深融入漳小人的心靈,，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛漳河,，保護(hù)漳河的社會(huì)責(zé)任感。

四是綠化美化校園環(huán)境,。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,，大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，綠化美化校園,，為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,，我們對(duì)綠化美化進(jìn)行了總體規(guī)劃,，合理栽種樹木花草，做到木本草本相間,，花草樹木搭配,，地栽盆栽互補(bǔ)，使植物品種多樣,，不浪費(fèi)校園一片空地,。其次，我們對(duì)植物加強(qiáng)管理，聘請(qǐng)專人精心養(yǎng)護(hù)綠色植物,，寒暑假也安排專人澆水,、整枝、殺蟲不間斷,，保證各種植物正常生長(zhǎng),。另外，我們還為植物掛牌,，使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源,。經(jīng)過努力，學(xué)校真正做到了“春有花,、夏有蔭,、秋有果、冬有景”,，校園內(nèi)一年四季花開不斷,，花香四溢，綠樹成蔭,，美不勝收,，讓人流連忘返！

三,、規(guī)范工作程序,，保障后勤服務(wù)質(zhì)量

為使學(xué)校后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依,，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善健全了后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)行。

一是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”,，一支筆審批，一個(gè)部門管理,，一本賬登記,。即校長(zhǎng)審批，總管室管理,，財(cái)務(wù)室記帳,。堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期由工會(huì)的理財(cái)小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核,，然后在校務(wù)公開欄公示,，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。

二是規(guī)范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,，服務(wù)第一,，安全第一，健康第一”的宗旨,，積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度,，強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)決杜絕食品中毒事故發(fā)生,，確保“放心食堂”正真放心,。為此,，總務(wù)室重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

⑴招聘人員關(guān),。食堂工人必須持健康證上崗,，年齡不超過50歲，講究衛(wèi)生,，責(zé)任心強(qiáng),，肯吃苦，遵紀(jì)守法,。

⑵食品采購(gòu)關(guān),。堅(jiān)持不從證照不全的供貨商處采購(gòu)物品，不采購(gòu)“三無”產(chǎn)品,。采購(gòu)的食品建好臺(tái)帳,，驗(yàn)收入庫，分類存放,，做好“四防”即防塵,、防潮、防鼠,、防蠅,。

⑶加工操作關(guān)。加工時(shí)不得使用腐爛變質(zhì)的原料,，并作好食品留樣和品嘗記錄,，每次用餐注重炊具的洗、刷,、沖,、消毒、保潔工作,，地面清掃,，沖洗干凈,，做好用具的清理驗(yàn)收和擺放。

⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān),。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,，定人、定物,、定時(shí)間,、定質(zhì)量，劃片分工,，包干負(fù)責(zé),。

三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔,、健康的生活環(huán)境,，讓“文明宿舍”稱號(hào)在我校永不褪色，學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生自我約束,，自我管理的能力，實(shí)行寢室長(zhǎng),、宿管員負(fù)責(zé)制,，做到嚴(yán)格管理，用制度育人,。同時(shí),，男、女宿舍各配一名宿管員,，按作息時(shí)間開,、關(guān)宿舍大門，打掃宿舍公共衛(wèi)生,，維護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備,，做到守時(shí)到位，衛(wèi)生到位,，陪宿到位，檢查到位,，關(guān)愛到位,，端正態(tài)度，服務(wù)育人,。

四是小賣部管理制度,。小賣部由學(xué)校經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持以服務(wù)師生為目的,，做到微利經(jīng)營(yíng),，所進(jìn)商品必須有商標(biāo),，出廠日期，保質(zhì)期,，廠名,，廠址，必須建立商品進(jìn)銷臺(tái)帳,，不得購(gòu)銷“三無產(chǎn)品”,，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，自覺接受學(xué)校以及上級(jí)相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查,。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備,。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對(duì)接,，外來人員,，車輛不得以任何借口在教學(xué)時(shí)間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出,，必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行,。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏，保障校園的平安,，做到用制度管事,，用制度管人，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障,。

四,、落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動(dòng),。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),，為學(xué)生免費(fèi)提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具,，逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,，確保“保障好”,。堅(jiān)持服務(wù)性原則,，倡導(dǎo)愛心服務(wù)理念，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，確保后勤工作“服務(wù)好”,。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè)，提高食堂伙食質(zhì)量,，保證學(xué)生營(yíng)養(yǎng),，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境，打造安全舒適環(huán)境,，確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”,。規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為,，尊重學(xué)生和家長(zhǎng)意愿，學(xué)生飲用奶,、學(xué)生著裝,、參加學(xué)平險(xiǎn)、在校就餐等堅(jiān)持家長(zhǎng)學(xué)生自愿原則,，發(fā)放預(yù)約通知單,，家長(zhǎng)或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費(fèi)。為學(xué)生提供免費(fèi)服務(wù),，熱情周到服務(wù),。學(xué)校收費(fèi)工作無一例投訴，基本做到“學(xué)生滿意,，家長(zhǎng)放心”,。

二是積極落實(shí)食堂“五員管理制”活動(dòng)。學(xué)校大力推行“五員”工作制度,。擇優(yōu)選配技能炊事員,，提高炊工專業(yè)素質(zhì)；聘請(qǐng)食監(jiān)餐?；?、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員，指導(dǎo)學(xué)校公共衛(wèi)生與食品安全工作,，及時(shí)排查食品安全隱患,；配設(shè)營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)員，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，制定學(xué)生周營(yíng)養(yǎng)食譜,，及時(shí)在公示墻、餐廳公布,，搞好營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡,；聘請(qǐng)伙食質(zhì)量評(píng)判員，定期或不定期對(duì)學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量,、份額數(shù)量,、營(yíng)養(yǎng)搭配等進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，實(shí)行校長(zhǎng),、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評(píng)判員驗(yàn)餐制,；聘請(qǐng)伙食價(jià)格監(jiān)管員，對(duì)食堂日?；锸硟r(jià)格進(jìn)行測(cè)算監(jiān)督，定期召開家長(zhǎng)聽證會(huì),，共同商定伙食費(fèi)用,，審核食堂賬目,，督促加強(qiáng)成本管理，食堂按月對(duì)收支情況和結(jié)余進(jìn)行公示,。

總之,，我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心，整體布局,、科學(xué)規(guī)劃,、群策群力，學(xué)校面貌煥然一新,，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進(jìn)單位”，學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”,、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽(yù)稱號(hào),。我們將一如既往，努力工作,，創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校,。

本學(xué)期工作即將結(jié)束，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一,、圍繞教學(xué),，高效服務(wù)

1、開學(xué)初后勤根據(jù)預(yù)定的購(gòu)買計(jì)劃到洛陽購(gòu)買2萬多元的辦公用品,，及時(shí)分發(fā)給教師,。

2、開學(xué)初及時(shí)到書店拉回教科書并按時(shí)分發(fā)給教師,、學(xué)生,。

3、開學(xué)初及時(shí)與教育局聯(lián)系,，拉回作業(yè)及時(shí)分發(fā),，保障了教學(xué)工作的有序開展。

4,、為了提高學(xué)生學(xué)生身體素質(zhì),，后勤拉回籃球架，自己安裝了4個(gè)籃球架,。學(xué)生多了一項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目,。

5、辦公桌椅不夠,，后勤人員到洛陽購(gòu)買回10套辦公桌椅,。

6、學(xué)校開辦特色課堂,，后勤人員到洛陽購(gòu)回15套象棋桌子,，300個(gè)凳子,，保障了特色課堂的順利開展。

7,、后勤人員配合施工隊(duì)安裝了720臺(tái)電扇,。

8、學(xué)校設(shè)立電腦室,，后勤人員將電腦桌及時(shí)搬運(yùn)到五樓并且擺放到位,。

9、為了是天文臺(tái)能早日為學(xué)生服務(wù),，后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，掌握操作技能，同時(shí)又投資7000多元為天文臺(tái)進(jìn)行包裝,，保障了儀器的安全,。

二、后勤保障,，高效到位,。

1、開學(xué)初后勤人員就從洛陽拉回大豆,、白糖,，并又買回一臺(tái)豆?jié){機(jī)。保障了師生的豆奶供應(yīng),。

2,、為了美化校園，辦公室后勤人員及時(shí)給各辦公室,、校園購(gòu)回花草,，栽植到位，達(dá)到了四季常青,，三季有花的美化目標(biāo),。

3、小商店天天營(yíng)業(yè),，既服務(wù)了師生,，又為學(xué)校發(fā)展注入新的血液。

4,、為了是廁所干凈無味,，后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所水箱，保障了師生用廁的衛(wèi)生,。

5,、學(xué)校電梯出現(xiàn)故障，后勤人員及時(shí)聯(lián)系及時(shí)修理保障使用。

6,、用電方面,，只要哪個(gè)教室、辦公室斷電,，后勤人員及時(shí)處理。

7,、學(xué)?；剡w慶典，后勤人員及時(shí)服務(wù),，保障了慶典的演出成功,。

8、學(xué)生桌凳損壞嚴(yán)重,，學(xué)生隨送隨修,，保障學(xué)生上課使用。

9,、每學(xué)期都要對(duì)教室,、辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，期末對(duì)各班桌凳進(jìn)行統(tǒng)一修理,。

10,、學(xué)校保安不斷更換，后勤人員及時(shí)尋找合適人選,，保障全體師生的安全,。

三、創(chuàng)新工作,，服務(wù)師生

1,、為了學(xué)生人身安全，后勤人員買來窗戶防撞跌,，自己安裝,，將教室、廁所,、樓梯窗戶上都安上防撞跌,，既保障學(xué)生人身安全，又為學(xué)校節(jié)省大量資金,。

2,、為了是教師插板長(zhǎng)久耐用，后勤人員買來插板,、插頭,、電線自己安裝。使插板使用更長(zhǎng)久。

3,、為了是笤帚,、拖把長(zhǎng)久耐用，后勤人員經(jīng)過廣泛考察,，從洛陽買來塑料笤帚,、鐵把拖把，一學(xué)期下來,，每班5把盡可使用,。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金。

4,、各辦公室燒水壺使用率高,，用壞也是正常現(xiàn)象,，后勤人員將壞壺和底座保存起來,，將所有壞壺進(jìn)行交換配對(duì)，配對(duì)成功重新使用,。

5,、為了節(jié)約打印紙張，a4,、b5交叉使用,，能用b5不用a4，并且要打印人員親自到后勤領(lǐng)紙,，誰打印誰簽字,，杜絕了紙張的嚴(yán)重浪費(fèi)。

6,、各辦公室,、教室門長(zhǎng)期使用，螺絲容易脫落,。后勤人員自己動(dòng)手,，從實(shí)踐中摸索出方法，再也不用打電話出錢找人來修,。

四,、把握現(xiàn)在，展望未來,。

1,、本學(xué)期馬上結(jié)束，后勤人員將在假期對(duì)倉庫辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),，摸清家底,，搞好預(yù)算，為下學(xué)期辦公用品購(gòu)買奠定基礎(chǔ)。

2,、假期中將對(duì)各班桌凳進(jìn)行維修,、統(tǒng)計(jì)，為下學(xué)期學(xué)生使用創(chuàng)造條件,。

3,、假期中將對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行排查，對(duì)樓頂下水道進(jìn)行疏通,，確保學(xué)校汛期安全,。

總結(jié)是一面鏡子，既有對(duì)今天工作的肯定,，又有對(duì)往日工作疏忽的反思。它將留住工作既有工作人員的汗水與付出,，又無時(shí)不激勵(lì)著后勤人員勤奮工作,，在一小可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中不做嬌艷的鮮花，甘做襯托鮮花的一片綠葉,。

過去的一年,，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人,，服務(wù)育人”方針,，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向,，從“勤快，務(wù)實(shí),，高效,，優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，大家通力合作,，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職,，服務(wù)一線

我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校,，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先，所有辦公室,，年有的老師全配備電腦,，教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺(tái),，電腦200多臺(tái)；配有多功能教室,，舞蹈室,、鋼琴室、書畫室,、微機(jī)室,；多功能報(bào)告廳等。

2,、維修及時(shí),、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒到位,，造成很多后勤維護(hù)工作量很大,，凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修,、更換燈管50余次,，更換閥門水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次,，門鎖50余次,，漏水維護(hù)達(dá)200余次，零星維修服務(wù)115次,。

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快,、不留尾巴,。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位,。

二、整章建制,，規(guī)范管理,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長(zhǎng)要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購(gòu),，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四,、存在問題

由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校,，學(xué)生以前從來沒有寄宿過，而且大多來自農(nóng)村,，自我約束力差,，對(duì)節(jié)約能源、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),，所以造成部分浪費(fèi),。另外，在管理上也還存在漏洞,，這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn),。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

后勤季度工作總結(jié)8000字左右 后勤季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

本學(xué)期，在上級(jí)主管部門的關(guān)心,、幫助,、指導(dǎo)下,，在全體教職工的共同努力下，我園不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,，實(shí)施“以人為本”的人性化管理模式,，“團(tuán)結(jié)、尊重,、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)”的園風(fēng)和“熱心、愛心,、耐心,、細(xì)心、誠(chéng)心,、信心””的教風(fēng)正在逐漸形成,，我們以“一切為了孩子，構(gòu)建和諧樂園”為辦園宗旨,，努力打造高質(zhì)量的農(nóng)村幼兒教育,，保教質(zhì)量更趨完善。

一,、創(chuàng)新管理理念,，將人文管理和制度化管理結(jié)合起來，力求管理規(guī)范化,。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,，是提高保教質(zhì)量的重要保證。我們認(rèn)真貫徹實(shí)施《規(guī)程》,、《條例》、《綱要》,，堅(jiān)持“健康活潑,、自信好學(xué)、文明禮貌,、樂于交往”的培養(yǎng)目標(biāo),。以“育人,、服務(wù),、發(fā)展、創(chuàng)新”為管理理念,，把“愛心構(gòu)建孩子成長(zhǎng)的搖籃”作為服務(wù)特色,。以“一切為了孩子，促進(jìn)和諧發(fā)展,，讓每位家長(zhǎng)放心”為出發(fā)點(diǎn),。教職工,、幼兒、家長(zhǎng),、社會(huì)之間的和諧,，已經(jīng)把我們擰成一股繩，在幼兒園里編織著快樂的網(wǎng)絡(luò),。我們每個(gè)人都努力做到具有良好的心態(tài),，良好的修養(yǎng)，與人為善,，和睦相處,，從自己做起，從一件一件小事做起,，通過大家的共同努力,，構(gòu)建和諧樂園。我們用肯定的話語,，激起教師的工作熱情和創(chuàng)造靈感,，用贊許的眼神讓教師感到工作著，辛苦著,，但是卻快樂著,。讓快樂在幼兒、家長(zhǎng),、教師之間流動(dòng),，在快樂中得到發(fā)展。為了讓管理更具規(guī)范化,，我們認(rèn)識(shí)到必須把人文管理與制度化管理結(jié)合起來,，于是我們開始完善各項(xiàng)管理制度，逐步建立和健全保教常規(guī)評(píng)價(jià)制度,，教師培訓(xùn)制度等一系列規(guī)章制度,。本學(xué)期，我園的保教常規(guī)制度在一定程度上規(guī)范了老師保教行為,，也為檢查保教質(zhì)量提供了可靠的依據(jù),。我們引導(dǎo)老師們?cè)谶M(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐的過程中，以制度為根本,，具體指導(dǎo)其保教行為,。檢查人員也嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，研究問題,，解決問題，提高管理的科學(xué)性,、人文性,。讓本園的各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化,，促進(jìn)保教質(zhì)量的提高，促進(jìn)幼兒,、教師,、干部、幼兒園的共同發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題,，為了使幼兒園得到更好的發(fā)展,，在管理上完全融合，管理人員在提高自身素質(zhì)的同時(shí),，進(jìn)一步更新了觀念,，積極主動(dòng)地開展各自分管的工作，沒有消極對(duì)待困難,，而是積極尋找解決困難的方法,，提高自己解決困難的能力。大家努力做教師的服務(wù)員和好伙伴,，融入教師之中,，積極為每一位教師的成長(zhǎng)提供有利的條件，生活上互相關(guān)心,，工作上互相幫助,，與教師一同分擔(dān)工作的艱辛，共同體驗(yàn)創(chuàng)造的樂趣,。

“建設(shè)一支講師德,、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍”是我們努力的目標(biāo),。隨著幼教改革的不斷深入,，教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是,，由于本園的多數(shù)教師都是剛從學(xué)校畢業(yè)的，缺乏經(jīng)驗(yàn),，為幼兒園教師的專業(yè)化成長(zhǎng)帶來新的問題和困難,。面對(duì)今天我園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀，我們利用園本教研組活動(dòng),、園本培訓(xùn)等各種活動(dòng)的開展,，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。根據(jù)教師的需要,，我們確立了教師培訓(xùn)的五個(gè)方面的內(nèi)容,，即：師德培訓(xùn),、理論培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐能力培訓(xùn),、教育科研能力能力培訓(xùn),、現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。在教研組的設(shè)置上,，由骨干教師擔(dān)任組長(zhǎng),，使教研組的設(shè)置更加科學(xué)合理，并更好地發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,。教研活動(dòng)形式也更加豐富,，將理論和實(shí)際問題結(jié)合起來，使教師真正進(jìn)入培訓(xùn)的主體角色,，較好地激發(fā)了教師主動(dòng)參與的熱情,，讓教師們成長(zhǎng)于學(xué)習(xí)之中，發(fā)展于工作之中,。通過各種培訓(xùn)活動(dòng),，許多教職工明白了幼兒園的工作需要團(tuán)結(jié)協(xié)助精神，需要強(qiáng)烈的責(zé)任心,，工作中合作意識(shí)增強(qiáng)了,，大家互相尊重，而不斤斤計(jì)較,。大家在思想上達(dá)成了共識(shí),，進(jìn)一步體會(huì)到：人無遠(yuǎn)慮，必有近憂,。如果沒有憂患意識(shí),，滿足已有的成績(jī)，只能走向失敗,，所以教師們都以積極的態(tài)度去面對(duì)一切,，以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

為了建設(shè)一支有奉獻(xiàn)精神,、高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)“抓骨干，骨干帶整體”的奮目標(biāo)斗,。我們加強(qiáng)了對(duì)骨干教師和后備骨干教師的培養(yǎng)和使用,，堅(jiān)持搞好我園的幫帶活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)老師們各自的優(yōu)點(diǎn),，在互幫互助中共同提高,，以縮短老師們專業(yè)成長(zhǎng)的路程。不僅骨干教師起到了較好的模范作用,使新教師在思想、業(yè)務(wù)等各方面迅速成長(zhǎng),，更增進(jìn)了幼兒園人與人之間的友好協(xié)作與交往,。帶動(dòng)一大部分教師迅速地成長(zhǎng)起來。為了進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng),，我們提供機(jī)會(huì)讓她們參加各級(jí)各類的公開教學(xué)活動(dòng),，使她們?cè)诮虒W(xué)活動(dòng)中經(jīng)歷錘煉，迅速成長(zhǎng),，成為充滿創(chuàng)造力,，富有開拓進(jìn)取精神的一支隊(duì)伍。

三,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，開展特色服務(wù)。

發(fā)展是幼兒園的生命,，特色是幼兒園的支柱,。只有不斷地開發(fā)特色，發(fā)展特色,，幼兒園才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。我們清醒地認(rèn)識(shí)到幼兒園要生存和發(fā)展，必須增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和特色意識(shí),。在服務(wù)上創(chuàng)出特色,。我們克服了教師大多數(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,，通過各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)提高大家的專業(yè)素質(zhì)，老師們勤學(xué)、敬業(yè),，樹立了為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),，每天用春天般的微笑迎接孩子和家長(zhǎng),，用夏天般的熱情幫助孩子和家長(zhǎng),，解決了家長(zhǎng)的后顧之憂。結(jié)合實(shí)際,，我們派出教師到中心幼兒園等姐妹園參觀學(xué)習(xí),，吸取經(jīng)驗(yàn)。我們以優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,，努力構(gòu)建平等的師幼關(guān)系,，和諧的家園關(guān)系，友好的社區(qū)關(guān)系,，以此促進(jìn)幼兒,、教師、家長(zhǎng),、幼兒園的同步發(fā)展。

四、開展多種形式的教學(xué)教研活動(dòng),，在教學(xué)科研方面創(chuàng)特色,。

隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長(zhǎng)點(diǎn),。走“科研興園”之路,，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。本學(xué)期,，我園的教研活動(dòng)是有聲有色地進(jìn)行著,。教研組活動(dòng)的形式比較豐富，使教師們?cè)谧詫W(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,，理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),、研討活動(dòng)中，獲得理性認(rèn)識(shí),，通過實(shí)踐運(yùn)用理論,，以調(diào)整更新教育觀念和行為。精彩的說課,、上課,、評(píng)課活動(dòng)為老師們搭建了學(xué)習(xí)、展示,、交流的平臺(tái),，老師們?cè)O(shè)計(jì)活動(dòng)組織活動(dòng)的能力增強(qiáng)了，大家“一切尊重孩子,，尊重孩子的一切”,，積極營(yíng)建平等、寬松,、和諧的師幼關(guān)系,，為創(chuàng)新教育奠定了基礎(chǔ)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：幼兒園保教質(zhì)量的提高離不開教育教學(xué)研究,，我們始終把教育科研作為創(chuàng)特色的重要內(nèi)容之一,。

五、家,、園,、社區(qū)三結(jié)合，統(tǒng)籌各方面資源,，共同促進(jìn)幼兒發(fā)展,。

《綱要》指出：“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切結(jié)合,，與小學(xué)銜接,，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件?！鞭r(nóng)村家園合作難,，缺乏合作意識(shí)的家長(zhǎng)認(rèn)為：“孩子上學(xué)，啥都應(yīng)該老師教,?！蔽覉@運(yùn)用家園欄、家長(zhǎng)會(huì),、家長(zhǎng)開放日,、電訪等渠道加強(qiáng)家園聯(lián)系，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的觀念,。我們請(qǐng)家長(zhǎng)到幼兒園觀看活動(dòng),，一起探討教師的教學(xué)、孩子們的收獲,。一位家長(zhǎng)深有感觸地說：“幼兒園的活動(dòng)真好,，老師真不錯(cuò)，孩子接受這樣的教育我們放心,！”家長(zhǎng)理解的笑容,，孩子們活潑可愛的身影，教師們對(duì)孩子濃濃的.愛意組合成一幅無比生動(dòng)溫馨的畫面,。幼兒在發(fā)展,，教師、家長(zhǎng),、幼兒園也在發(fā)展,。家庭是幼兒園重要的合作伙伴，幼兒園辦得成功與否,，除了會(huì)挖掘自身資源外,，還要學(xué)會(huì)開發(fā)家長(zhǎng)資源，幼兒園的工作如果得不到家長(zhǎng)的支持和認(rèn)可,，就無法形成教育的一致性，也就無法保證幼兒園教育的質(zhì)量,。我們重視家園聯(lián)系,，一是通過每期一次以上班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，比較系統(tǒng)地向家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒知識(shí),，如早期家庭教育的重要性,，幼兒的生理心理特點(diǎn)，正確的家教觀念,、原則及方法等,。二是通過各班的家園聯(lián)系欄或家長(zhǎng)宣傳欄。以清晰的文字,，圖文并茂的版面,，豐富而有針對(duì)性的內(nèi)容,，吸引家長(zhǎng)關(guān)心幼兒園的教育任務(wù)，使家長(zhǎng)和教師達(dá)成共識(shí),。三是每學(xué)期向幼兒家長(zhǎng)報(bào)告幼兒四育發(fā)展?fàn)顩r,。我們以誠(chéng)懇、積極的態(tài)度贏得了家長(zhǎng)的密切配合,。

六、全面貫徹《規(guī)程》精神,，做好園內(nèi)保育工作,。

1、愛每一個(gè)孩子,，細(xì)心地照顧他們。我園教職工已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到幼兒園工作保教并重,，而且因?yàn)橛袑?duì)每一個(gè)幼兒的愛,，所以大家像孩子的父母一樣細(xì)心地照顧著孩子們。孩子們活動(dòng)后汗水打濕了衣裳,，老師們及時(shí)地隔上一張毛巾,；孩子吃飯慢了，老師們耐心地喂著他們,；有的孩子太小了,，不小心尿濕了褲子，老師們及時(shí)地為他換上干凈的衣褲??孩子們雖小,，但仍然被老師們那濃濃的愛感動(dòng)著,，他們親切地喊著“老師媽媽”。

2,、科學(xué)合理安排幼兒膳食,。我園后勤老師精心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜，保證食譜的多樣性,、豐富性,。還向家長(zhǎng)征求意見,，讓家長(zhǎng)出謀劃策，為幼兒園提供孩子喜歡吃的菜譜,。無論是點(diǎn)心還是午餐,，幼兒園都嚴(yán)格按要求規(guī)范操作。

3,、做好對(duì)肥胖兒,、體弱兒、特殊兒的生活上的照顧工作,，讓幼兒感受到家庭似的溫暖,。

七、保證師生安全,，認(rèn)真做好安全衛(wèi)生工作,。

幼兒園堅(jiān)持保教為中心，安全為前提,，本學(xué)年,，我們按有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際建立健全了安全工作的管理制度,。成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，高度重視園舍安全的管理、監(jiān)控,，重視消防安全,，加強(qiáng)消防設(shè)施的檢查，特別是幼兒園兒童休息室,。小組成員每周對(duì)幼兒園的場(chǎng)地,、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，還根據(jù)天氣的變化做到了不定期的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，保證幼兒園的設(shè)施設(shè)備的安全，保證了幼兒的正?；顒?dòng),。每位教職工都與幼兒園簽定了安全工作責(zé)任書，增強(qiáng)了教職工的安全意識(shí),，大家明白了應(yīng)從哪些方面做好安全工作,。每周六按要求全園有共同的安全教育主題，這樣使安全教育制度化,、經(jīng)?；Ｔ谝蝗栈顒?dòng)中,，首先強(qiáng)調(diào)的也是安全為先,，組織活動(dòng)得先保證幼兒的安全,。戶外活動(dòng)時(shí)要求保教人員全部到位，要求每一位幼兒無論什么時(shí)候,，都必須在教師的視線范圍內(nèi),，以確保幼兒的安全。

在廚房的管理中,，炊事員嚴(yán)格按制度辦事,，購(gòu)買食物、烹調(diào)食物都做到按相關(guān)衛(wèi)生要求來做,，后勤人員也堅(jiān)持驗(yàn)收制度,，行政人員堅(jiān)持每天的檢查，從制度上,、從管理上、從實(shí)施上很好地保證了食品的安全衛(wèi)生,。幼兒園定期組織后勤人員和炊事員進(jìn)行學(xué)習(xí),，提高她們的能力。炊事員和后勤人員注重根據(jù)幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)來安排食譜,，注重食品的色,、香、味,，及時(shí)到班上了解幼兒的吃飯情況,，調(diào)整幼兒伙食，讓幼兒吃得開心,，吃得健康,。每天按要求進(jìn)行食物留樣。保證幼兒吃的健康,。

我園的保育人員嚴(yán)格按消毒常規(guī)做好消毒工作,，除每日的常規(guī)消毒外，每天幼兒的毛巾進(jìn)行兩次消毒,，每周消毒一次幼兒玩具,。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒。幼兒體質(zhì)弱,，很容易受病毒的侵害,，為保證每個(gè)孩子的健康，首先嚴(yán)把新生入園關(guān),，每個(gè)孩子必須經(jīng)過醫(yī)院的體檢方可入園,，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)其接受治療，健康后才接納,。然后加強(qiáng)晨,、午間檢查,，做到一看、二問,、三摸,、四查，嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園,，并且做好消毒記錄和晨午檢記錄,。

在教師隨車接送幼兒的問題上。我們加強(qiáng)了與接送車的聯(lián)系,，共同做好接送工作,。坐車的幼兒我們發(fā)放通知書，對(duì)幼兒接送安全制度廣而告知,，很好地保證了接送幼兒的安全,。

八、取得的.成績(jī),。

有付出,，才有收獲。這學(xué)期,，通過我們的努力,，取得的成績(jī)令人欣慰：

1、舉辦了邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加的第一屆體藝節(jié),，孩子們的精彩表演使家長(zhǎng)看得喜笑顏開,，幼兒園的工作得到了家長(zhǎng)的信任。家長(zhǎng)們看到孩子們的優(yōu)異表現(xiàn),，都喜出望外,，教師的工作得到認(rèn)可和信任。

2,、教職工隊(duì)伍整體水平正在逐漸提高,。在全園活動(dòng)中，我們看到了幼兒園老師的成長(zhǎng)是很迅速的,，大家所組織的活動(dòng)較好的運(yùn)用了新《綱要》的理念,，以幼兒為本，使孩子得到較好的發(fā)展,。我們?yōu)榻處熢鷮?shí)的基本功而喝彩,，我們?yōu)橛變涸诨顒?dòng)中所得到的發(fā)展而欣喜。

3,、__年x月順利地通過了等級(jí)園的復(fù)評(píng),。

九、存在的問題。

經(jīng)過大家的努力,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，但還有許多工作有待改進(jìn)和提高。

1,、部分教師對(duì)幼兒的心理琢磨不夠,，幼兒學(xué)習(xí)的積極性以及文明禮貌習(xí)慣還沒有得到很好的培養(yǎng)。教師的專業(yè)水平和教師的思想素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

2,、常規(guī)管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步研究，還應(yīng)該使其更具可操作性,，并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,，使老師們能做到自己管理自己，使教學(xué)常規(guī)檢查達(dá)到其真正的目的：優(yōu)化一日活動(dòng),，促進(jìn)幼兒發(fā)展,。

3、發(fā)掘我園的辦園特色,，增加社會(huì)知名度,，為今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更好地為孩子,、為家長(zhǎng)，為社會(huì)服務(wù),。

本學(xué)期,，是很不平常的一學(xué)期，這學(xué)期教研組的建設(shè)和活動(dòng)的開展都邁向了一個(gè)新的的臺(tái)階,。在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，老師們積極努力地工作，取得了一些成績(jī),，但還存在著一些不足,，我們清醒地認(rèn)識(shí)到：幼兒園面臨新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,，能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,，必須不斷努力，我們將進(jìn)一步“以人為本,，科學(xué)管理”,，努力形成自身的辦園特色，將幼兒園建成家長(zhǎng)放心,、孩子喜歡,、社會(huì)信賴的和諧樂園！

我?，F(xiàn)有學(xué)生158人,。下屬1所村校.現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,，專任教師8人。根據(jù)中心校對(duì)后勤工作的具體要求,，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，通過全體同志盡心盡責(zé),、共同努力,，克服人手缺、任務(wù)重等困難,，有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,。

一,、財(cái)產(chǎn)管理方面

后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支,。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事,，合理使用資金,，保證專款專用,，堅(jiān)持以“少花錢,，多辦事，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢,，提高資金的使用效率。并向全體教師公示,，接受群眾監(jiān)督,。

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出,、收支平衡,，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金,，開源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,，做到了無亂收費(fèi),、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì),、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,。學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代管費(fèi)開支情況及時(shí)向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,。

3,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作,。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好,、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù)。實(shí)驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條,，實(shí)驗(yàn)桌,、地板上、一塵不染,，錄音機(jī)等教學(xué)儀器領(lǐng)用,、收回齊全。

二,、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,，反映全校師生的精神面貌,，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅,、安全,、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作,，顯得尤為重要,，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)我們學(xué)?！耙缘铝⑿?，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校,，科研興?！钡臒o形支持。為此,，我們做好以下幾方面工作：

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2,、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課,、評(píng)優(yōu)課、期終考試,，我們后勤全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

3,、做好教師各類服務(wù)工作?？朔ぷ鞣?、人員少的困難，堅(jiān)持為學(xué)生燒開水飲用,。

4,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都能力所能及地加以處理好,，后勤人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理,，如：門窗,、門鎖、電燈等,。經(jīng)常檢查水窖,、水管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，確保師生飲水,、用水方便。

三,、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,。為此,，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),，從打造“平安學(xué)?！钡母叨?，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證,。具體做好以下幾方面工作：

1、在全體師生的共同努力下,，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，安全人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法,，責(zé)任性強(qiáng),，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失,。放學(xué)后,，堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，檢查“三關(guān)”情況(門窗,、電源,、水龍頭是否關(guān)閉好)，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障,。

2,、本學(xué)期，后勤人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施,、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載,。除此之外,，利用宣傳欄，張貼安全知識(shí)的宣傳畫;在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅,。

3,、本學(xué)期，各班主任在安全教育方面做了大量的工作,。堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育,，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防知識(shí)。少先隊(duì)大隊(duì)部采用多種形式的宣傳手段,，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作,。如：校園安全報(bào)、交通安全知識(shí)講座,、消防安全知識(shí)講座,、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測(cè)試等,，全方位,、立體式地做好安全防范工作,，取得了很大的成效

4、加大力度對(duì)校園和師生個(gè)人衛(wèi)生的管理,，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)清潔,、美麗的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查,、周評(píng)比,、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,，使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

四、工作反思

1,、在財(cái)產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能及時(shí)上繳,，設(shè)備保管,、使用責(zé)任制沒有完全落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理,。

2,、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高,，但還存在不足的地方,。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,，強(qiáng)化要求,，明確責(zé)任。從而使校園常年保持潔,、凈,、美，讓師生在優(yōu)美,、整潔,、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3,、由于后勤事務(wù)繁雜,，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于我們今后的努力,。

我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公,、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干,，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好,。

本學(xué)期,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人,，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)方向,，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,，發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，通力合作,，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jī),，我們主要做了以下幾方面的工作：

1,、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué),，為確保9月x日能正常開學(xué),，我們提前三天到新華書店搬運(yùn)教材，并進(jìn)行分發(fā),。我們利用假期對(duì)教室的門窗,、玻璃、日光燈,、水井,、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修，及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2、增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，為學(xué)校多創(chuàng)收,。本學(xué)期，我們對(duì)學(xué)校的電路實(shí)行了改造,，效果明顯,。根據(jù)上級(jí)要求和教師意見，要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,，減少不必要的損壞,，另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水,、節(jié)電公眾場(chǎng)所隨手開關(guān)電,。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支,。

4,、確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會(huì)議,，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神,，并形成會(huì)議記錄。積極參加上級(jí)安全衛(wèi)生培訓(xùn),，及時(shí)傳達(dá)到后勤人員,，及時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任,，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,，簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),，做到了來客登記,，熱情接待，嚴(yán)把校門安全第一關(guān),。

4,、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任,，定期和不定期進(jìn)行檢查,、記載，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開,、透明,，精打細(xì)算,，做到先請(qǐng)示后購(gòu)買，先批準(zhǔn)再報(bào)支,，實(shí)行民主理財(cái),，定期公布；堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,，分類分項(xiàng),，一級(jí)明細(xì),，匯總無訛,。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),，領(lǐng)物登記，收交有記載,，損壞要賠償，借出有票據(jù)。

6、積極配合學(xué)校中心工作,。后勤人員主動(dòng)參與,，積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng),，從物力、人力,、財(cái)力上給予支持,，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。

光陰似箭,，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,，回顧過去的工作,，在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將20__年后勤工作總結(jié)如下：

一,、服務(wù)教育、和諧無私

后勤工作,，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障,。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動(dòng),、熱情,、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作,，總務(wù)處重新修訂了管理制度,，根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性,。一年來,，進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí),，能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持,，無私奉獻(xiàn),，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、同心協(xié)力,、齊抓共管

今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃,，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,，為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，主要做了如下工作：

1、認(rèn)真做好自己的工作,，積極為教學(xué)第一線搞好服務(wù)工作,。

3、對(duì)學(xué)校的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽和修剪,，起到美化校園環(huán)境的作用,。

4、在過節(jié)和招生考試中,，不顧夏日的炎熱,，不顧冬日的酷寒，積極為教師做一頓可口的飯菜,。

5,、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,，宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞,，及時(shí)修理,，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

三,、熱情周到,、節(jié)約為先

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃,，為實(shí)驗(yàn),、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù),。

總之，過去的一年,，在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校總務(wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jī),。新的一年,，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好,，為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量,。

后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分，是教學(xué)工作的基本保障,。我們后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，全校教師的支持下,，經(jīng)全體后勤人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),，下面分三個(gè)方面做以下總結(jié)：

一,、主要做的幾項(xiàng)工作

1、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下,，在暑假對(duì)全校教室,、辦公室作了合理調(diào)整部署，學(xué)期初調(diào)整好學(xué)桌椅和辦公桌椅,，并對(duì)桌椅、教室門窗進(jìn)行了維修檢查,，電視,、電話、電燈的安裝調(diào)試,，讓師生們及時(shí)有了一個(gè)安定明亮的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,。

2、學(xué)期初,，全體后勤人員及時(shí)做好了各班課本,、作業(yè)本,、教學(xué)用書、用品用具的分發(fā)工作,，保障了教育教學(xué)的有序進(jìn)行,。

3、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師住房公積金,、報(bào)表等項(xiàng)工作,。

4、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊(cè),、報(bào)表及其他文印等工作,。

5、完成了住宅樓的水電費(fèi)的收繳工作,。

6,、暑假完成了學(xué)生公寓的調(diào)整，兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水,、電的到位使用,。

7、落實(shí)了全校衛(wèi)生責(zé)任到人,，并對(duì)任務(wù)要求進(jìn)行了布置安排,，保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境,。

8,、強(qiáng)化了學(xué)校閱覽室、圖書,、檔案的管理工作,。

9、食堂,、住宿生工作有較大進(jìn)展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

10,、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,，進(jìn)校門登記制度，巡查制度,。

11,、配合校長(zhǎng)室做好教學(xué)樓的建造和工程驗(yàn)收等工作、上級(jí)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研輔助工作,。

二、工作主要表現(xiàn)

1,、日常工作方面

所有后勤人員懷著后勤為教學(xué)服務(wù)的責(zé)任,，不怕辛苦,，不怕麻煩，超前完成學(xué)校開學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)行,。

在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中從打印、分發(fā),、封釘?shù)浇y(tǒng)計(jì),，層層做好服務(wù)準(zhǔn)備工作，確保每次調(diào)研均能圓滿結(jié)束,。學(xué)?；蛏霞?jí)部門在我校進(jìn)行的各類檢查驗(yàn)收、會(huì)議及教育教學(xué)活動(dòng),，每次的后勤準(zhǔn)備和服務(wù),，在全體后勤職工的通力合作下，均圓滿完成服務(wù)任務(wù),，一流的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評(píng),。

2、安全工作方面

進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學(xué)生路隊(duì)安全要求》,、《學(xué)生校園活動(dòng)安全要求》,、《寄宿生安全管理制度》《學(xué)生外出活動(dòng)安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細(xì)則等。

重點(diǎn)整治了校園周邊環(huán)境,，及時(shí)排查了安全隱患,，建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)筑了堅(jiān)固的校園安全屏障,，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建了良好的安全,、文明、和諧的環(huán)境,。

3,、環(huán)境衛(wèi)生方面

“環(huán)境影響人”，良好的環(huán)境對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都發(fā)生著潛移默化的影響,。給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，為教工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，一直是我校為之努力的目標(biāo)和長(zhǎng)抓不懈的重要工作,。每天由后勤人員對(duì)學(xué)校的公共場(chǎng)所進(jìn)行保潔工作,，責(zé)任到人，服務(wù)到位,，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

注重校園的文化設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè),。學(xué)校精心規(guī)劃校園文化,，以林,、路、花,、草的巧秒設(shè)計(jì),，以名言警句點(diǎn)綴其間，精美高雅,，清新怡人,，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求,。

4,、食堂工作方面

學(xué)校食堂每天堅(jiān)持“三項(xiàng)”工作原則，第一嚴(yán)把“進(jìn)貨關(guān)”,、“衛(wèi)生關(guān)”,。餐具做到及時(shí)消毒，生,、熟食分開,，每餐留（食品）樣待查，廚房,、餐廳每天進(jìn)行“三清掃”,，切實(shí)做好“三防”工作，確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生,。第二“講質(zhì)量”增效益,，在采購(gòu)物品時(shí)，直接批發(fā)商手中購(gòu)買,。食堂所需的貨物,，都采取公開招標(biāo)辦法，或直接從第一經(jīng)銷商手中進(jìn)貨,。第三加強(qiáng)食堂綜合管理,，認(rèn)真做好索證和臺(tái)帳登記工作，人員聘用實(shí)行持證上崗,，優(yōu)化組合,。各項(xiàng)工作實(shí)行分層管理，責(zé)權(quán)到人,，任務(wù)明確,。對(duì)外虛心接受家長(zhǎng)和師生的意見，對(duì)內(nèi)通過“例會(huì)”等形式,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋求辦法，不斷提高食堂人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生吃得飽,，吃得好,，吃得暖，吃得放心,，吃得舒心,。其次，努力營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,，創(chuàng)設(shè)文化意境,，促使學(xué)生就餐秩序井然。在財(cái)物管理方面,，建全了物資入庫,、出庫手續(xù)，堅(jiān)持一月一盤存,，確保帳物相符,。

5、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)多達(dá)2600人,，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好，睡得安全,。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高,。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師,、保育老師的教育是分不開的,，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù),，付出了辛苦的汗水,。住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高所然,。

三,、存在問題。

1,、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn),。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決,。

3,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

金無足赤,，人無完人,，在仔細(xì)回顧一學(xué)期的工作時(shí),，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾，這些都將是我們?cè)谙聦W(xué)期努力的方向,?！叭娜鉃閹熒?wù),，為家長(zhǎng)著想”永遠(yuǎn)是我們后勤人員不變的主題,！

后勤季度工作總結(jié)8000字左右 后勤季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

回顧我來到公司已經(jīng)不知不覺一年了，在公司擔(dān)任內(nèi)勤的崗位工作,，我深切感受到,，辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用,。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員,，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理,、報(bào)表填寫,、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者,，所以在工作中,，我恪守己責(zé)，優(yōu)秀的完成了以下內(nèi)容：

1,、勤于學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。積極參加公司的集體活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫內(nèi)勤工作總,，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持,。

2,、恪盡職守，出色的完成本職工作,。

一年來,，認(rèn)真履行辦公室內(nèi)勤人員的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。如檔案的管理,。在工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢,、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查,。

另外,，在年終總辦公室內(nèi)勤工作進(jìn)展的同時(shí)，我也不忘做好來年的工作計(jì)劃思路,，我堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),。在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn),，也不庸人自擾,，因?yàn)椋阂晃莶粧撸我話咛煜?？凡事從點(diǎn)滴做起,，只要謹(jǐn)記責(zé)任，終有一天會(huì)：會(huì)當(dāng)凌絕頂,，一覽眾山小,。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠通過我的這則辦公室內(nèi)勤工作總，來肯定我一年來的工作,，并放心交給我新的工作任務(wù),，我必然保質(zhì)保量的去完成。

20__年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,，但是我們的工作卻依然沒有停下,。作為公司的后勤人員，在經(jīng)歷了一年的工作后,，我自己也有很多的感觸和想法,。加上自己在這一年間累積下來的經(jīng)驗(yàn)，就有了很多需要總結(jié)的東西,。

一年的后勤工作,，我不僅了解了工作，更了解了公司,，雖然學(xué)習(xí)了前輩們的經(jīng)驗(yàn),，但是在一些后勤的瑣事中，我還是找到了更加適合自己的工作方式,！現(xiàn)在,，我將這一年的工作情況總結(jié)如下：

后勤的工作實(shí)在是瑣碎且復(fù)雜,，僅僅是在日常的工作中，我就有很多要學(xué)習(xí)的地方,。在這一年的工作里,，我提升了自己的管理能力，加強(qiáng)了對(duì)公司日常衛(wèi)生的管理方面,，詳細(xì)的記錄了公司的日常耗材,，對(duì)各員工所使用的器材登記到人等。

在2月的時(shí)候,，我還學(xué)會(huì)了打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公機(jī)械的保養(yǎng)，進(jìn)一步的提升了自己的工作能力,。

在工作中，我嚴(yán)格的要求自己,，強(qiáng)化自己的工作能力,。

在考勤方面，我會(huì)定時(shí)查閱,，記錄,，嚴(yán)格的審核。保證每個(gè)月的考勤情況都能嚴(yán)格準(zhǔn)確的有所記錄,。并及時(shí)的整理歸類,。

工作環(huán)境方面，我會(huì)在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況,，需要改進(jìn)的地方及時(shí)的向員工或者是保潔員提出,，為公司維持一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

在公司器材的管理上,，我常常去檢查和維護(hù),，如果公司的器材出現(xiàn)了問題，我會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系售后或是物業(yè)進(jìn)行處理,，及時(shí)處理,，及時(shí)檢查，并記錄下問題的原因,，防止再次出現(xiàn)問題,。同時(shí)，我積極的學(xué)習(xí)如何去保養(yǎng)器具,，延長(zhǎng)公司器材的使用壽命,。

在今年的工作中，我通過積極的和供貨商溝通,，降低了我們辦公用具的開支,，為公司節(jié)省了不少資金,。同時(shí)在日常的用電用水消耗中，我也做出了不少的標(biāo)語和告示,。x月后,，我們公司的用水用電小號(hào)都大大降低。

誠(chéng)然,，我一直在努力的完成工作,，但是在很多的地方還是有不足的地方，我在將自己的不足反省后統(tǒng)計(jì)如下：

1,、工作中的經(jīng)驗(yàn)不足：在處理一些陌生的工作時(shí),，還是比較沒有效率，需要多多的學(xué)習(xí),。

2,、在文筆方面不足：和前輩們比起來，在做記錄和通知的時(shí)候還是有明顯的不足,。

3,、工作依舊存在馬虎：要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待自己的工作。

在一年的工作中,，我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡(jiǎn)單,。在為各部門提供便利的同時(shí)，也同樣在推動(dòng)公司的前進(jìn),！所以在今后的工作中,，我會(huì)更加的努力提升自己，為公司發(fā)揮自己的光熱,！

在公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在全體同事的幫助、支持下,，各方面工作取得了一定的成效,。

一、目前后勤管理部總體情況：

經(jīng)過兩年多來的摸索,、調(diào)整和發(fā)展,，各項(xiàng)工作有了很大的提升、改善,，逐步從千頭萬緒到精細(xì)管理,，科學(xué)管理方面轉(zhuǎn)變，在保證質(zhì)量和效率的同時(shí),，也為公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理提供了扎實(shí)有力的保障,。

二、具體工作情況

1,、注重個(gè)人學(xué)習(xí),，科學(xué)有效管理部門

深知在工作實(shí)踐中努力提升自我的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，后勤管理任務(wù)重，事務(wù)雜,，是公司各項(xiàng)管理和運(yùn)營(yíng)的保障,，要做好后勤管理工作要有一定的專業(yè)管理知識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合,，更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用,，通過各種途徑，積極加強(qiáng)對(duì)后勤管理相關(guān)的學(xué)習(xí),，也是今年的工作重點(diǎn),。對(duì)自己的不足之處不斷反思，比照實(shí)際工作中的不足,，認(rèn)真整改和提高,，努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過硬。

2,、完善相關(guān)管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

為進(jìn)一步提升公司及部門的綜合管理水平,，協(xié)調(diào)理順各部門的管理關(guān)系,，保障企業(yè)的運(yùn)營(yíng)順暢，對(duì)后勤相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善,，包括工作服管理,、衛(wèi)生管理、食堂管理,、宿舍管理等進(jìn)行了制度和修改,，為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù)。

3,、精益求精,，不斷改進(jìn)工作方法

我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責(zé)，感受到必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),、改進(jìn)工作思路和工作方法,，不斷完善自己才能提升工作業(yè)績(jī)。從自身做起,，從小事做起,，要進(jìn)一步提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在困難問題面前不回避,，要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,，設(shè)定具體目標(biāo),，理清工作思路，狠抓工作落實(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，抓住主要矛盾和重點(diǎn)問題,，進(jìn)行深入反思，深入研究,、重點(diǎn)突破,，積極主動(dòng)的尋求解決對(duì)策。

三,、立足本職工作,，做好后勤保障

1、食堂管理工作

（1）食堂賬目清晰準(zhǔn)確,、成本控制合理,。

把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要。嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),，沒有"檢疫證",、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。對(duì)食品采購(gòu)和存放時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,，在杜絕浪費(fèi)的前提下，保證了食物的衛(wèi)生健康,。

（2）是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

作為一個(gè)集體食堂,，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,，每位食堂工作人員定期辦理健康證,。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗、二沖,、三消毒"工作,，工作臺(tái)做到隨用隨清,，定期對(duì)廚房進(jìn)行大掃除。

（3）是設(shè)備管理規(guī)范,、保證安全,。

食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,，對(duì)于食堂每日用液化氣,、油、明火等需要制定相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,，各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),，并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng)，杜絕一切安全隱患,，是工作中的重中之重,，已著手制定相關(guān)內(nèi)容并準(zhǔn)備配置相關(guān)器材。

2,、宿舍管理工作

1,、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到相關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),，宿舍管理方面,，克服各種困難。積極做好員工的思想工作,，有效的解決了住宿困難的情況,。

2、加強(qiáng)對(duì)員工管理制度,，加大浪費(fèi)資源的相關(guān)檢查與處理，在批評(píng)處罰的基礎(chǔ)上,，以教育為主,，很大程度了解決了資源浪費(fèi)的情況。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè),，在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗(yàn),，推行程序化管理,，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。

4,、改善補(bǔ)充宿舍設(shè)施,，優(yōu)化生活環(huán)境，做到了隨時(shí)檢查暖氣,、配備清潔用具和加濕器等設(shè)備,，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境,。

5、對(duì)于用電,、防火,、防盜等安全事項(xiàng)，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,，毫不松懈,。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展,。

6,、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,，在平時(shí)抽檢的基礎(chǔ)上增加了突擊檢查,，對(duì)宿舍衛(wèi)生情況，使用電器,、私拉亂接電線,、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收和教育,。

3,、保潔管理工作

（1）加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，對(duì)員工思想教育方面加強(qiáng)并關(guān)注,。

（2）制定保潔員崗位職責(zé),、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等管理制度。

（3）因地制宜,，分清工作重點(diǎn),，細(xì)化清潔重點(diǎn)，做到清潔無死角,，無遺漏,。

4、庫房管理工作

（1）做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù),、材料相符，積極制定和做好電子賬冊(cè),，做好手工賬冊(cè)與電子賬冊(cè)的相關(guān)性,，做到查詢及時(shí)和準(zhǔn)確。

（2）嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按采購(gòu)的要求,，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，立即整改。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則，對(duì)有保質(zhì)期的物資進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,，及時(shí)有效的對(duì)物資進(jìn)行管控,。

（4）正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查，準(zhǔn)確把控物資材料的庫存,。

（5）加強(qiáng)做好倉庫管理工作,，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

5,、前臺(tái)管理工作

（1）制定前臺(tái)相關(guān)禮儀、儀容,、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定,。

（2）細(xì)化崗位工作內(nèi)容，明確崗位職責(zé),。

6,、工會(huì)相關(guān)工作

（1）積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，組織并圓滿完成乒乓球比賽,、林卡活動(dòng)等相關(guān)工會(huì)活動(dòng),，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。

（2）制定工會(huì)相關(guān)工作制度,，完善工會(huì)工作內(nèi)容,。

（3）制定工會(huì)福利發(fā)放相關(guān)規(guī)定，并按情況發(fā)放員工生日,、季度福利等相關(guān)福利。

產(chǎn)生的問題及工作經(jīng)驗(yàn)：

1,、管理力度欠佳,，監(jiān)督情況不到位。

2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊。

今后工作展望及努力方向：

1,、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)成本控制管理,，避免資源浪費(fèi)。

3,、細(xì)化職責(zé)分工,，掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律,，提高工作水平,。

4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，不斷改進(jìn)工作方法,。

5、充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用,。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

對(duì)公司的意見和建議：

1,、各部門分工明確，確保各項(xiàng)工作順利開展,。

2,、加強(qiáng)各部門間的配合，避免相互推委,，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況出現(xiàn),。

3、建立建全相關(guān)工作制度,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,。

__年度前三個(gè)季度的工作已經(jīng)了，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：

顧客投訴接待與處理,。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì),、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化,、處理果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,，(服務(wù)辦定期檢查,，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),，我精心準(zhǔn)備后,，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng),，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。

提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合,，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,，從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè),。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問題時(shí)可以及時(shí)處理,，從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn),，對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,，我們將暫停員工的上崗資格,，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識(shí),，全面提升服務(wù)品質(zhì),，從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境。

賣場(chǎng)五大管,，嚴(yán)格查場(chǎng)制度,，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,，并下發(fā)整改通知單,，提出整改期限，并檢查跟蹤,，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí),，主要以硬件問題為主，我們通過查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),，杜絕一面講,，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。

值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升,。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),。

人員管理檢查范圍全面化、制度化,。將二線和一線員工管理納入同步軌道,，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,，一視同仁,，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正,，不厚此薄彼,，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化,，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,，我們還制定了整改通知單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,，從而使部分工作得到很大提升,，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次,，使各部門管理人員有了自律意識(shí),。

積極配合公司完成各項(xiàng)工作。從參與者,、執(zhí)行者,、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,，對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí),、全面,、保質(zhì)保量的完成,，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。

總服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績(jī),，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,，專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺,，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離,，所有在以后的工作我們會(huì)努力提升人員素質(zhì)，提升工作效率,，使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化,。

20__年，后勤管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的精神,，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,，認(rèn)真做好后勤管理,、保障、服務(wù)工作,，推進(jìn)了公司“管理年,、經(jīng)營(yíng)年”工作，為公司正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障,。

一,、一季度工作匯總

（一）食堂改善穩(wěn)定了員工情緒食堂基本情況：

1、春節(jié)前期購(gòu)置米,、面,、油，給公司員工發(fā)放福利,，并且及時(shí)張貼對(duì)聯(lián)掛好燈籠,，購(gòu)買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準(zhǔn)備。

2,、一直以來公司面臨食堂虧損,，二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3,、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評(píng)議表》并深入食堂,，加強(qiáng)管理,，豐富菜品品種，粗糧細(xì)作,、提高菜肴質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度。

4,、嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí),。并認(rèn)真做好員工的早,、中、晚餐服務(wù)工作,。

（二）宿舍安排節(jié)約了公共資源公寓樓基本情況：

1,、公寓樓原來存在住宿混亂，長(zhǎng)住與臨時(shí),、男女居住樓層雜亂,，衛(wèi)生工作一般。

2,、為加強(qiáng)管理,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)長(zhǎng)期居住、臨時(shí)休息員工區(qū)分開住,，另外給公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也提供了休息室,。

3、建立健全《公寓樓管理制度》,、《住宿員工夜間外出請(qǐng)假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》,。從而提高了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約了公共資源,。

（三）備品供應(yīng)滿足了辦公需求

1,、對(duì)辦公用品的管理、領(lǐng)用,，一季度共領(lǐng)用辦公用品196次,、領(lǐng)用水共112次

2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對(duì)用車信息及時(shí)登記,，將信息輸入 到辦公系統(tǒng)里,，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油 次,、行駛里程19634公里,，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。

3,、每周對(duì)食堂采購(gòu)回的菜品,、液化氣,、臨時(shí)采購(gòu)的菜品進(jìn)行過秤，辦理入庫,，及時(shí)登帳記錄,，一季度共138次。

4,、按月對(duì)采購(gòu)回的辦公用品及勞保用品辦理入庫,、整理登賬，一季度共72次,。

5,、對(duì)工程材料及臨時(shí)采購(gòu)回的物品進(jìn)行出入庫辦理、一季度共62次,。

6,、一季度對(duì)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫手續(xù)的補(bǔ)辦，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄,。

7,、月末對(duì)下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購(gòu)計(jì)劃,。

（四）設(shè)備巡查保證了公司運(yùn)營(yíng),。

1、對(duì)公司辦公設(shè)備,，水,、電、暖,、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時(shí)維修,，其中巡查79次、大型維修3次,、小型維修21次,，

2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通,、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時(shí)確保了各部門工作的正常運(yùn)營(yíng),。

3、水泵,，空調(diào)機(jī)房,、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機(jī)及時(shí)得到維修,，確保公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,。

4、美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項(xiàng)，及時(shí)維修,。

4,、寓樓太陽能檢查維修招標(biāo)工作進(jìn)行中。

5,、公寓樓浴室,、衛(wèi)生間維修計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行。

（五）工程建設(shè)監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量

1,、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂,、鋁塑板包梁、穿線安燈,、門頭柱包裝,、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室,、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈；樓道墻裙包裝,、石膏板吊頂,、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃,；二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工,。

2、為結(jié)合公司部門獨(dú)立核算的規(guī)劃,，方便業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行,，對(duì)公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工,；車間二樓玻璃安裝,、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)行,。

二,、其 他

1、對(duì)菜地,、公司綠化帶的`準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始

2,、工程庫房和后勤、財(cái)務(wù)庫房的整理,。

3,、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾,。

4,、起草擬定了（《后勤部長(zhǎng)崗位職責(zé)》、后勤主管崗位職責(zé)》,、《后勤文員崗位職責(zé)》,、《司機(jī)崗位職責(zé)》,、《采購(gòu)員崗位職責(zé)》及考核辦法。

5,、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障,，根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了《安全防火管理制度》。

三,、存在問題

1,、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細(xì)，有時(shí)候會(huì)使工作受到影響,。

2,、食堂整改后，雖然較之前有所改善,，但是仍然面臨虧損的情況,，需要更進(jìn)一步的整改。

4,、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中,，發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度,，同時(shí)也降低了工作效率,。

四、下季度工作重心

1,、做好日?；A(chǔ)的工作，包括辦公用品領(lǐng)用,、物品出入庫手續(xù)辦理,、水電暖等設(shè)備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作

2,、協(xié)調(diào)各部門安排用車,，并完整的記錄用車信息結(jié)算里程

3、為四月份即將舉辦的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

4,、做好后勤保障工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司員工提供一個(gè)溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

5,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度,、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程

6、對(duì)東展廳加快施工質(zhì)量,、進(jìn)度及安全監(jiān)督,，確保五月份開業(yè)慶典順利進(jìn)行。 總之我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù),。

后勤季度工作總結(jié)8000字左右 后勤季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

20__年度,，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取,，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展,。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下，不斷加大對(duì)基層建設(shè)資金投入,積極爭(zhēng)取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,，爭(zhēng)取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元,，基建經(jīng)費(fèi)萬元，從區(qū)財(cái)政局爭(zhēng)取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元,。支隊(duì)出臺(tái)了5個(gè)制度規(guī)定,，分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資管理規(guī)定,，車輛管理及派車制度，官兵就診,、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,，伙食管理制度。

本著完善后勤建設(shè),，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,，為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下：

1,、完善制度,，保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要

根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況,，及時(shí)制定器材裝備管理規(guī)定,。本著完善器材裝備管理制度，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,。在前半年工作中,，我支隊(duì)緊緊圍繞“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,，保證器材裝備管理工作做到有依可行,。一年來，器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養(yǎng),、維修,，保障重大節(jié)日、活動(dòng)執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要,。特別是在“元旦”“春節(jié)”“五一”“十一”的消防保衛(wèi)期間,，各級(jí)器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,，加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位,，保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年累計(jì)更換,、配發(fā)、維修器材件/套/次,，累計(jì)加班加點(diǎn)小時(shí),。為了做好夏季防汛工作,各級(jí)器材管理人員及時(shí)檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、抓好培訓(xùn),，做好賬目管理

在器材管理工作中，我支隊(duì)還積極組織器材管理干部,、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),，采取因人施教、逐一培訓(xùn),、逐漸掌握的方法,，全年累計(jì)培訓(xùn)7次，84人參加培訓(xùn),。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù),，保證了各中隊(duì)在器材管理、交接過程中有程序,、有規(guī)范,、無丟失。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中,，做到每配發(fā)一次器材,，更換一次裝備，及時(shí)開票,、上賬,。做到了票據(jù)上賬，器材到位,。

在平時(shí)的工作中我們加強(qiáng)管理,，加大檢查力度,，堅(jiān)持每季度清查器材裝備，及時(shí)掌握情況,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，把每一件器材都落實(shí)到人，防止器材丟失,。做好安全防事故工作,。

3、加強(qiáng)裝備建設(shè),，健全應(yīng)急保障

為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,，消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分，部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了,，原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢(shì)的需要,，為此后勤處主動(dòng)向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告，后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示,，為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛,。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn)，為了遏止重特大火災(zāi),，確保有效地成功撲救一般火災(zāi),，積極主動(dòng)處置搶險(xiǎn)救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案,。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,，確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故，能夠及時(shí)保障供應(yīng),。對(duì)涉及供水,、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,，建立了政府牽頭，部門配合,，有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制,。實(shí)現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)投資建設(shè),。

下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí),，后勤保障小組在演習(xí)中行動(dòng)迅速，業(yè)務(wù)熟練,，保障有力,，博得了現(xiàn)場(chǎng)官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在國(guó)慶節(jié)及__大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,，圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù),。

1,、我支隊(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持精打細(xì)算，量入為出的原則,、牢固樹立心往基層想,，把錢花在刀刃上的觀點(diǎn)，堅(jiān)持依法理財(cái),，促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的使用效益，使后勤財(cái)務(wù)工作為支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障,。

自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長(zhǎng),、副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全體成員出主意想辦法,，集思廣益,，支隊(duì)要想發(fā)展，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副處長(zhǎng),，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，財(cái)務(wù)科全體成員參加，主動(dòng)積極向當(dāng)?shù)卣疇?zhēng)取資金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討,，專門請(qǐng)區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,，使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在,，財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜,。

各項(xiàng)工作都是從零開始，在這一年里,，我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行專款專用,，各種經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年、季度,、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度,。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān)，杜絕了不必要的開支,。對(duì)于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度,，在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于“殘缺”票據(jù),，即無銷,、購(gòu)單位,、數(shù)量、單價(jià),、銷貨單位公章,、收款人、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷,。

同時(shí)支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理,，規(guī)范了司務(wù)長(zhǎng)記賬、改錯(cuò)的方法,，憑證封面的打印,，差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法,，領(lǐng)用支票的管理制度,，杜絕白條抵庫等一系列措施：

1、每月5日,，召開一次司務(wù)長(zhǎng)例會(huì),，并做好例會(huì)記錄,，及時(shí)糾正,，在報(bào)銷中存在的個(gè)別問題。如果遇上周六,、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會(huì)日,，確保每月司務(wù)長(zhǎng)都召開例會(huì)。

2,、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,，各種票據(jù)必須司務(wù)長(zhǎng)親自領(lǐng)取，杜絕他人代取的現(xiàn)象,。特別是領(lǐng)取票據(jù),、往來收據(jù)、往來借據(jù),，實(shí)行以舊換新制度,，在領(lǐng)取新票據(jù)時(shí)、對(duì)舊票據(jù)進(jìn)行審查,，審查無誤后,，領(lǐng)用人簽字,，注明領(lǐng)用日期,，方可領(lǐng)取。

3,、長(zhǎng)期堅(jiān)持印章與支票分管原則,，會(huì)計(jì)保管印章,，出納保管支票。（中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章,，司務(wù)長(zhǎng)保管人名章與支票）

4,、為了做好對(duì)司務(wù)長(zhǎng)每月的監(jiān)督，要求司務(wù)長(zhǎng)每月25日,，上報(bào)中隊(duì)庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,，一式兩份，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,，一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,，一式三份,，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,，一份訂入月憑證首頁,，一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對(duì)賬單,，填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對(duì)賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì),。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表，隨時(shí)下中隊(duì)檢查,，并根據(jù)檢查情況及時(shí)向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

同時(shí)支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理，于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時(shí)增強(qiáng)了司務(wù)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)。

我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中,，進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查,，嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度,，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，每年定期對(duì)司務(wù)長(zhǎng)要進(jìn)行培訓(xùn),，增強(qiáng)司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)管理水平,。

2、加強(qiáng)對(duì)基層中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入,。擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對(duì)基層建設(shè)投入,。對(duì)下屬三個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào)，區(qū)政府,、區(qū)建委,、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持,，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場(chǎng),配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修,。車庫大門也安裝了全自動(dòng)消防門,，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑,，為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn),，后勤處積極協(xié)調(diào)，對(duì)部分建筑進(jìn)行了修繕,。并對(duì)院落進(jìn)行了園林美化,，展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象,。

3,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)動(dòng)向管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求,，我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)密組織,，及時(shí)組成了固定資產(chǎn)清查小組,。在各單位自查的基礎(chǔ)上，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對(duì),，無論是地方捐贈(zèng)還是上級(jí)配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),，統(tǒng)一登記上賬，使每件資產(chǎn)都能夠賬證,、賬物相符,，同時(shí)對(duì)清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī)，逐一分類,、編號(hào),、登記造冊(cè)。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化,，對(duì)報(bào)廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù),，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動(dòng)向管理,，發(fā)揮資產(chǎn)的效益。

4,、整章建制,，做到用制度管人，用制度約束人。支隊(duì)成立以來,，我們?cè)谪?cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫，先后制定了《票據(jù)管理》,、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》,、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化,，嚴(yán)格控制跑,、冒、滴,、漏的現(xiàn)象,。

年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，支隊(duì)后勤處車管工作,，積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號(hào)召,，貫徹上級(jí)文件精神，落實(shí)“三基”工作,，積極組織好不同時(shí)期的車輛管理和交通安全工作,，教育及時(shí)、措施得力,，基礎(chǔ)工作的抓實(shí),，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作，具體工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì),。支隊(duì)駕駛員比較緊缺,，在工作用車和出警用車都帶來了不便，在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，馬上成立了安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,，以政委為組長(zhǎng)，處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。隨后對(duì)支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研，在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下,，適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力,，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí)，規(guī)范管理制度,。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對(duì)支隊(duì)持有地方駕駛證同志,，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現(xiàn)增有了人，完成了換發(fā)式武警牌照工作,，換發(fā)式武警駕駛證,，式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作，并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作,。

2,、嚴(yán)格訓(xùn)練，更新知識(shí),，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓(xùn)工作,。經(jīng)過對(duì)支隊(duì)駕駛員的調(diào)研，支隊(duì)駕駛員存在少,、弱,、差等狀況，車管科加大了對(duì)駕駛員的教育培訓(xùn),，布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)道路交通安全法適用指南》,。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí)，各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理,，加大交通安全宣傳力度,，提高了駕駛員法規(guī)意識(shí)，徹底根除特權(quán)思想,。并建立駕駛員思想分析制度,。駕駛員思想分析每月一次，由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長(zhǎng)對(duì)本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù),、工作態(tài)度,、思想情況進(jìn)行分析，并上報(bào)支隊(duì),，對(duì)影響駕車的要立即停止駕車,，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對(duì)新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視,，選拔2名思想政治良好,，工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn),。選拔了名愛車守紀(jì),、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在學(xué)車時(shí)間短,，而且不能上路駕車，針對(duì)這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，我們將挑選技術(shù)好,、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作，教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍,。防消合一后,，支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下，為加強(qiáng)安全管理,、規(guī)范管理制度,，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3,、狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),，提高車輛技術(shù)狀況。針對(duì)支隊(duì)車輛車況老舊差狀況,，車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車,。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,，一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)基層消防車輛而言，要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度,，嚴(yán)密組織對(duì)車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),。要使駕駛員做到：開車愛車，勤檢修勤維護(hù),。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查,。要認(rèn)真對(duì)車輛的主要部位進(jìn)行檢查，自覺做到不帶故障出車,，支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作（4月份,、9月份各一次）。并下發(fā)了“五一,、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,，對(duì)換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深,、細(xì),，不放過每一個(gè)該保養(yǎng)的機(jī)件，支隊(duì)車管干部,、司機(jī)班長(zhǎng),、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用,，共同作好車輛保養(yǎng)工作,，保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長(zhǎng)車輛保養(yǎng)知識(shí)，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求,。

4、各重大節(jié)日前對(duì)車輛檢查,，保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù),。“五一,、十一,、__大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對(duì)各單位車輛認(rèn)真徹底地（包括生活車）進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對(duì)車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù),，涉及全車機(jī)件，添加,、緊固,、潤(rùn)滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,，保證了車輛機(jī)件完整好用,。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān)，對(duì)每個(gè)駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,，減少車輛外出并封存了部分車輛,，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù),。

1、首先從思想上要統(tǒng)一,，今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,，軍需營(yíng)房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長(zhǎng)胡貴平、副處長(zhǎng)李長(zhǎng)旺的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一思想,、集思廣益，出主意,、想辦法,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,，增加了對(duì)基層建設(shè)的投入,，僅上半年，就投入資金萬元,，對(duì)下屬個(gè)中隊(duì)進(jìn)行改造維修,，今年起先后投入萬元在三個(gè)中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場(chǎng),，配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施，對(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修,，投入了仟元,，為三個(gè)中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患,，樹立了良好的形象,。

2、進(jìn)入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,，軍需營(yíng)房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案,，以支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各科室及中隊(duì)主管作為組員,，為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎(chǔ),。先后投入萬多元人民幣為三個(gè)中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件，保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),，并件件落到實(shí)處,。

3,、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理

伙食管理歷來是一個(gè)比較棘手的問題,，嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營(yíng)防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高,、實(shí)力強(qiáng),、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心，實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度,，該制度依托商場(chǎng),、超市，為基層中隊(duì)配送副食,，包括肉類,、蔬菜、油,、蛋類等食物,，從面降低了采購(gòu)成本，保障了食品安全衛(wèi)生,，提高了飯菜質(zhì)量,，更重要的是通過這一制度的實(shí)施，有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長(zhǎng),、給養(yǎng)員,、炊事員的素質(zhì)?；锸车脑嫌辛吮ＷC,，把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃,。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級(jí)廚師上進(jìn)行了改革，采用以點(diǎn)帶面的方法,，選用體檢合格,、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,，通過考核,，符合要求的，分到三個(gè)中隊(duì),，確保每個(gè)中隊(duì)有一名等級(jí)廚師,，真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的，此次培訓(xùn)費(fèi)用為元,。營(yíng)養(yǎng)上去了,，官兵的身體有了保障，從而提高了戰(zhàn)斗力,，同時(shí)牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想,。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。

4,、消防隊(duì)站建設(shè)

是消防隊(duì)指揮中心,，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的瓶頸，為了早日突破這一瓶頸,，后勤處四處奔走,，多方聯(lián)系，積極與區(qū)發(fā)改委,、文委,、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào)，經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,，（據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院,，審批修改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會(huì)約15次,，）最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,，隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。

隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時(shí),，切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事,、辦好事，軍需營(yíng)房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺(tái)電腦,，炊事服套,，培訓(xùn)炊事人員人，更換炊事用具件,，營(yíng)房修繕約萬元,。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事,。

年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持幫助下,，我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)制度的前提下,，充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用，積極做好疾病的預(yù)防,。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識(shí)的宣傳5次,，給個(gè)中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次（兩種疫苗）,。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi),，發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的效益，支隊(duì)建立了購(gòu)藥,、看病等各項(xiàng)制度,，凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,，盡量節(jié)約資金,。

年即將過去，回顧這一年的工作,，在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步,。這一年的變動(dòng)很大，在“防消合一”的第二年,，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,，工作起來確實(shí)有困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上,，發(fā)揮了的工作熱情,，為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本學(xué)期后勤工作按照學(xué)校工作計(jì)劃,，圍繞教育教學(xué)工作而展開,。本著為教學(xué)服務(wù)，為師生服好務(wù)為目的,，以創(chuàng)環(huán)境育人,，美化﹑綠化﹑凈化校園為重點(diǎn)，做了如下工作：

一,、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1,、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng),；

2,、維修好了學(xué)校的電路,，保證了開學(xué)每班的照明；

3,、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課,；

二,、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量,；

2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班,、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查,，并讓學(xué)生,、班主任、組長(zhǎng)簽字,，建立各種借還制度,、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,，特別是課桌、凳,、門窗,、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,，不讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞,。

三、進(jìn)一步完善值日制度

值日帶班人員在當(dāng)值期間做到了堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé),，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。

四,、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫，營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

五、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè),。

總之,，后勤工作頭緒多，還有很多是估計(jì)不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服好務(wù)。

本學(xué)期,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用,，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,，文明高效”為服務(wù)原則，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，取得了較為突出的成績(jī),。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理,，做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、衛(wèi)生、學(xué)生住宿諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

開學(xué)初維修了各班桌椅及床架,，更換了缺損玻璃及個(gè)搬床單。在食堂衛(wèi)生方面做到了每餐后打掃,、擦洗一次操作間及飲具,，每周五定期清洗飯廳地面、墻壁,。師生吃飯是大問題,，是做好一切工作的保證。在這個(gè)問題上,，我們堅(jiān)持師生同吃,，各班教師陪本班學(xué)生吃飯。在保證學(xué)生吃飽的前提下,，盡力讓其吃好,。在校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生方面，采取了分班包干,，一天三打掃,，確保環(huán)境清爽潔凈。無臟亂丟雜物,，廢紙的現(xiàn)象,。在學(xué)生住宿方面，做到被疊一條線，床單展和如鏡面,，物品擺放齊整統(tǒng)一,，地面潔凈，室內(nèi)無異味,。并做到了不定時(shí)檢查,，并將檢查結(jié)果納入教師日清管理考核之中。

二,、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；

二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng),、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度，并堅(jiān)持食品采購(gòu)索證制度,，規(guī)范了采購(gòu)行為,。

三是堅(jiān)持了兩周一次的學(xué)生餐具消毒，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。學(xué)生奶室衛(wèi)生。

三,、建立健全規(guī)章制度落實(shí)安全措施,。

首先規(guī)范制定了食堂管理的各種規(guī)章制度及衛(wèi)生考核的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按制度辦事,。同時(shí)把安全放在首位,，貫徹了“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針做到了教師提飯,、打飯盡可能的讓學(xué)生遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的事或地方。同時(shí)落實(shí)了“區(qū)教體局的后勤安全工作會(huì)議”精神,，并按要求逐步落實(shí)到位建立了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生奶存放室,。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服,。

在學(xué)校的支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，一切為師生服務(wù),，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。后勤工作很平凡，但工作面廣,、量大,、工作雜，既要做好常規(guī)工作,，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,，如上級(jí)檢查，外來參觀的準(zhǔn)備,、水電搶修等等,，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦，但我們能克服困難,，團(tuán)結(jié)一致,，努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí),，重抓和諧,，服務(wù)學(xué)校中心工作

我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，明確總務(wù)工作的重要性,?？倓?wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序,。學(xué)校和諧,，科室和諧，才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能，才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,，因而在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊記職責(zé),，一絲不茍,，堅(jiān)守崗位，不怕苦累,，不怕臟臭,，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障,。

二,、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，及時(shí)做好日常維修,，隱患排查工作,，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行

小學(xué)學(xué)生年齡較小，生活自理能力較差,，好玩,、好動(dòng)、好奇,、調(diào)皮搗亂,，甚至小的破壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,，例如：隨意開關(guān)燈,，水龍頭、門窗玻璃等,，這些都需要及時(shí)的維修,、更換。

后勤工作平凡,，工作面廣,、量大、相對(duì)前勤較雜,。常規(guī)工作,，需常抓不懈。例如：開學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放,；樓梯道照明設(shè)施的檢修,；開學(xué)典禮的準(zhǔn)備；校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理,；整個(gè)教學(xué)樓窗戶維修,、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換,；對(duì)打破的玻璃及時(shí)安裝；對(duì)學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時(shí)更換,；對(duì)小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造,；對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修等等,。我們制定并完善了損害公物賠償制度,，對(duì)故意破壞公物的，及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償,；對(duì)個(gè)別損壞公物沒有及時(shí)賠償?shù)?，則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項(xiàng)措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序：

1,、對(duì)各科室,、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作,。本學(xué)期分兩次對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),，在用的、閑置的,、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放,。

2、平時(shí)不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,，并將檢查記錄進(jìn)行匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。同時(shí),，對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅,、門、鎖,、窗,、水電進(jìn)行維修。

3,、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

4,、積極配合各科室的工作，如學(xué)校的月考,、期中,、期末考試、開學(xué)典禮,、春季運(yùn)動(dòng)會(huì),、教學(xué)樓內(nèi)地震逃生演練等活動(dòng),，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

5、做好校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

三,、做好物品的采購(gòu)和保管工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度

根據(jù)校委會(huì)的要求,，本學(xué)期,，總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購(gòu)和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品,、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,，再操作。購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息,、貨比三家,，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，選擇質(zhì)量好,、價(jià)廉的購(gòu)買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票,。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

對(duì)于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理記錄,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,，杜絕校產(chǎn)的流失,。在對(duì)原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理,，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì),，做到帳、物相符,，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳，需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)損,。

2,、繼續(xù)做好申購(gòu)——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。

3,、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,、維護(hù)和調(diào)配工作。

4,、積極配合報(bào)賬人員做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,。

四、強(qiáng)化安全意識(shí),，緊抓安全安全工作不放松

學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,。學(xué)校緊挨著公路，各項(xiàng)安全工作較突出,，總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi),、值班工作,，確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,。對(duì)與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改,。

1,、開學(xué)初，簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施,、電路等,，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,。

3、制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案,。

五,、存在問題及今后設(shè)想

1、存在問題,。思想境界不高,，做事含抱怨心理，缺乏工作主動(dòng)性,，不能主動(dòng)做工作,。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性，學(xué)會(huì)主動(dòng)做工作,。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能時(shí)刻盯著你做工作，其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作,。

2,、今后設(shè)想。帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,，守住自己的崗位,，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài),。把學(xué)?？闯勺约旱募遥液昧?，家里的每個(gè)人才會(huì)好,；學(xué)校有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展，每個(gè)教職工才能從中受益,。一定要明白：水漲了,，船才會(huì)高。

總之,，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作,、學(xué)習(xí),、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致,、做深入,、做扎實(shí)。

后勤管理工作是幼兒園開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，一學(xué)期來,。在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員積極開展工作,，全力服務(wù)于教學(xué),，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,。我園的后勤工作以目前狀況來看,，各崗位能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，但也存在不足之處,，下面就各項(xiàng)工作做一總結(jié)：

一,、保育工作的管理

1、重視保育員的管理和學(xué)習(xí)提高。本學(xué)期組織保育員學(xué)習(xí)了《保育員工作職責(zé)》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹文章《如何做好保育工作》,。使大家進(jìn)一步明白職責(zé),，熱愛自己的工作崗位，做到自尊,、自愛,、全心全意為老師和幼兒服務(wù)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，讓每一位保育員都能跟上時(shí)代步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。本學(xué)期末,，每位保育員根據(jù)自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)撰寫《淺談我是如何做好保育工作》,。

2、進(jìn)一步明確和落實(shí)“日常規(guī)范操作”,。枕套半個(gè)月洗一次,，被套一個(gè)月洗一次，枕芯,、棉被經(jīng)常曬,。玩具每一星期洗曬一次，床板每星期用消毒水擦一次,，逢星期一用消毒水拖地板，幼兒桌椅每天保持清潔,。無衛(wèi)生死角,，廁所無污垢、無臭味,、使幼兒有一個(gè)整潔,、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,。

3,、無論夏天還是冬天，每位保育員都能堅(jiān)持提前上班搞好本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。定期給本班花草修剪,、施肥。每天協(xié)助老師做好配班工作,。本學(xué)期,，曾彩芬老師作為一名新任保育員，在工作中能愛崗敬業(yè),，虛心地向有經(jīng)驗(yàn)的保育員請(qǐng)教,，對(duì)孩子細(xì)心、耐心,，從而贏得了家長(zhǎng)的信賴和同事們的認(rèn)可,。

4,、半個(gè)月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒的知識(shí),。

二,、不足之處及努力方向

1、有個(gè)別保育員沒有意識(shí)到作為幼兒午睡的管理者要把幼兒的安全放在首位,，有時(shí)每天擅自離開崗位,。從今以后無特殊情況不能離開本班。

2,、要進(jìn)一步提高每一個(gè)環(huán)節(jié)的保健質(zhì)量,，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督的力度。

三,、膳食管理工作

1,、膳食管理工作是保教工作的重點(diǎn)，也是家長(zhǎng)最為關(guān)心的問題,。為了管理好幼兒的膳食工作,，對(duì)食品的采購(gòu)、食品的保管,、炊事員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時(shí)指正,。堅(jiān)持把好幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān),。想方設(shè)法，不斷改善品種,，編制幼兒食譜,，聽取班級(jí)與家長(zhǎng)對(duì)膳食工作的意見并及時(shí)反饋調(diào)整。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作,，每天做好食堂進(jìn)貨登記。本學(xué)期縣疾病預(yù)防控制中心來園抽樣檢查兩次,，市食品安全工作

檢查小組來園檢查兩次,，均符合衛(wèi)生要求。

3,、每天保證足夠的茶水供應(yīng),，做好48小時(shí)食品留樣登記。

四,、不足之處及努力方向

1,、有時(shí)出現(xiàn)沒有按照食譜提前采購(gòu)好食品，今后要加強(qiáng)工作責(zé)任心。

2,、加大檢查和監(jiān)督的力度,。