總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

后勤季度工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識

長期以來,，人們都認(rèn)為后勤職工都是不會教書的，干得事也是最臟最累最辛苦的活,，而且得不得教師學(xué)生社會的尊重,，是低人一等的。因此,，學(xué)校后勤崗位無人應(yīng)聘,，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào),。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀,，轉(zhuǎn)變錯誤觀念，首先,，我們鼓勵教師轉(zhuǎn)崗,，并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作，為壯大了后勤隊(duì)伍,，補(bǔ)充了新的活力,，提高了后勤人員整體素質(zhì)；其次,，學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻,，增強(qiáng)了全體后勤人員進(jìn)一步做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,；三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,，如，召開教代會重新核準(zhǔn)績效考核后勤工作量,，評先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施,，讓后勤職工安心工作，樂于奉獻(xiàn),，熱情為師生服務(wù),。這樣后勤隊(duì)伍穩(wěn)定了，整體素質(zhì)提高了,，服務(wù)意識增強(qiáng)了,，前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,，相互依存，相互促進(jìn),，缺一不可,。學(xué)校形成了合力。

二,、完善基礎(chǔ)設(shè)施,，提高后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

完善的教學(xué)設(shè)施，舒適的生活環(huán)境,，濃郁的文化氛圍,，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。近年來,，學(xué)校積極爭取項(xiàng)目資金，先后新建了學(xué)生食堂,、女生寢室及新辦公樓,，硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路，維修并美化了廁所,，對學(xué)生主要活動場地——水泥平臺鋪設(shè)了廣場磚,，使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景。

二是添置教育教學(xué)設(shè)備,。近年來學(xué)校通過多種渠道,，多方籌措，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建設(shè),，改善育人環(huán)境,，建起了可容納200多人的階梯教室，配置音像和舞臺,；裝備一間30臺電腦的微機(jī)室,；裝備了音樂教室和15間多煤體教室，并配置電子白板,；添置了605健康桌椅,；購置了鋼琴、電子琴等教學(xué)器材,；建起了校園網(wǎng),，各處室配備了電腦；每年有計(jì)劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書,；實(shí)驗(yàn)到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,，并裝備48座的實(shí)驗(yàn)室；配置了先進(jìn)的籃球架，乒乓球臺,，單雙杠,、羽毛球架，爬桿,、助木架等體育設(shè)施和器材,；為了方便學(xué)生、家長,、學(xué)校的聯(lián)系與溝通,，建立了校訊通信息平臺。

三是加強(qiáng)校園文化建設(shè),。學(xué)校注重校園文化建設(shè),，不斷增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn)，營造濃厚的文化氛圍,，確立了“清清漳河水,，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合,，彰顯水的品性,，培養(yǎng)人的美德，全方位打造“水文化”特色校園,，努力培養(yǎng)“合格的人,，純潔的人，高尚的人,?！睂ⅰ八幕彼氖藯l詩句裝裱后，懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁,；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上,；還有部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置,，緊緊圍繞水文化主題,，讓學(xué)生時刻感受到水文化、水品性的熏陶,，使水文化深深融入漳小人的心靈，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛漳河,，保護(hù)漳河的社會責(zé)任感,。

四是綠化美化校園環(huán)境。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,，大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),，綠化美化校園，為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力打造“綠色生態(tài)校園”,。首先,，我們對綠化美化進(jìn)行了總體規(guī)劃，合理栽種樹木花草,，做到木本草本相間,，花草樹木搭配，地栽盆栽互補(bǔ),，使植物品種多樣,，不浪費(fèi)校園一片空地。其次,，我們對植物加強(qiáng)管理,，聘請專人精心養(yǎng)護(hù)綠色植物，寒暑假也安排專人澆水,、整枝,、殺蟲不間斷，保證各種植物正常生長,。另外,，我們還為植物掛牌，使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源,。經(jīng)過努力,，學(xué)校真正做到了“春有花、夏有蔭,、秋有果,、冬有景”，校園內(nèi)一年四季花開不斷,，花香四溢,，綠樹成蔭，美不勝收,，讓人流連忘返,！

三、規(guī)范工作程序,，保障后勤服務(wù)質(zhì)量

為使學(xué)校后勤管理工作有章可循,，有據(jù)可依，學(xué)校成立了以校長為組長,，分管副校長為副組長的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善健全了后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)行,。

一是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個一”,，一支筆審批，一個部門管理,，一本賬登記,。即校長審批，總管室管理,，財(cái)務(wù)室記帳,。堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期由工會的理財(cái)小組對學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核,，然后在校務(wù)公開欄公示,，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。

二是規(guī)范食堂管理,。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,，服務(wù)第一，安全第一,，健康第一”的宗旨,，積極推進(jìn)學(xué)校食堂“五員”工作制度，強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)決杜絕食品中毒事故發(fā)生，確?！胺判氖程谩闭娣判?。為此，總務(wù)室重點(diǎn)抓了五個環(huán)節(jié)的工作,。

⑴招聘人員關(guān),。食堂工人必須持健康證上崗，年齡不超過50歲,，講究衛(wèi)生,，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦,，遵紀(jì)守法,。

⑵食品采購關(guān)。堅(jiān)持不從證照不全的供貨商處采購物品,，不采購“三無”產(chǎn)品,。采購的食品建好臺帳，驗(yàn)收入庫,，分類存放,，做好“四防”即防塵、防潮,、防鼠、防蠅。

⑶加工操作關(guān),。加工時不得使用腐爛變質(zhì)的原料,，并作好食品留樣和品嘗記錄，每次用餐注重炊具的洗,、刷,、沖、消毒,、保潔工作,，地面清掃，沖洗干凈,，做好用具的清理驗(yàn)收和擺放,。

⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,，定人,、定物、定時間,、定質(zhì)量,，劃片分工，包干負(fù)責(zé),。

三是規(guī)范宿管管理,。為創(chuàng)設(shè)一個整潔、健康的生活環(huán)境,，讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色,，學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識，培養(yǎng)學(xué)生自我約束,，自我管理的能力,，實(shí)行寢室長、宿管員負(fù)責(zé)制,，做到嚴(yán)格管理,，用制度育人。同時,，男,、女宿舍各配一名宿管員，按作息時間開,、關(guān)宿舍大門,，打掃宿舍公共衛(wèi)生，維護(hù)宿舍設(shè)施設(shè)備,，做到守時到位,，衛(wèi)生到位,，陪宿到位，檢查到位，關(guān)愛到位，端正態(tài)度,，服務(wù)育人,。

四是小賣部管理制度。小賣部由學(xué)校經(jīng)營。堅(jiān)持以服務(wù)師生為目的，做到微利經(jīng)營，所進(jìn)商品必須有商標(biāo),，出廠日期，保質(zhì)期,，廠名,，廠址，必須建立商品進(jìn)銷臺帳,，不得購銷“三無產(chǎn)品”,，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，自覺接受學(xué)校以及上級相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查,。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備,。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對接,，外來人員,，車輛不得以任何借口在教學(xué)時間進(jìn)入校園。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出,，必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行,。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏，保障校園的平安,，做到用制度管事,，用制度管人，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障,。

四,、落實(shí)專項(xiàng)活動，促進(jìn)后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動,。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),，為學(xué)生免費(fèi)提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具,，逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,，確保“保障好”,。堅(jiān)持服務(wù)性原則,，倡導(dǎo)愛心服務(wù)理念,，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保后勤工作“服務(wù)好”,。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè),，提高食堂伙食質(zhì)量，保證學(xué)生營養(yǎng),，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境，打造安全舒適環(huán)境,，確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”,。規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為，尊重學(xué)生和家長意愿,，學(xué)生飲用奶,、學(xué)生著裝、參加學(xué)平險(xiǎn),、在校就餐等堅(jiān)持家長學(xué)生自愿原則,，發(fā)放預(yù)約通知單，家長或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費(fèi),。為學(xué)生提供免費(fèi)服務(wù),，熱情周到服務(wù)。學(xué)校收費(fèi)工作無一例投訴,，基本做到“學(xué)生滿意,，家長放心”。

二是積極落實(shí)食堂“五員管理制”活動,。學(xué)校大力推行“五員”工作制度,。擇優(yōu)選配技能炊事員，提高炊工專業(yè)素質(zhì),；聘請食監(jiān)餐?；帧⑿l(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員,，指導(dǎo)學(xué)校公共衛(wèi)生與食品安全工作,，及時排查食品安全隱患；配設(shè)營養(yǎng)指導(dǎo)員,，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，制定學(xué)生周營養(yǎng)食譜，及時在公示墻,、餐廳公布,，搞好營養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡；聘請伙食質(zhì)量評判員,，定期或不定期對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量,、份額數(shù)量,、營養(yǎng)搭配等進(jìn)行檢查和評價，實(shí)行校長,、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗(yàn)餐制,；聘請伙食價格監(jiān)管員，對食堂日?；锸硟r格進(jìn)行測算監(jiān)督,，定期召開家長聽證會，共同商定伙食費(fèi)用,，審核食堂賬目,，督促加強(qiáng)成本管理，食堂按月對收支情況和結(jié)余進(jìn)行公示,。

總之,，我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心，整體布局,、科學(xué)規(guī)劃,、群策群力，學(xué)校面貌煥然一新,，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。學(xué)校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進(jìn)單位”，學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”,、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽(yù)稱號,。我們將一如既往，努力工作,，創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校,。

后勤季度工作總結(jié)篇二

__年度，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下,，開拓進(jìn)取,，指導(dǎo)后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展,。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下,，不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效，爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元,，基建經(jīng)費(fèi)萬元,，從區(qū)財(cái)政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元。支隊(duì)出臺了5個制度規(guī)定,，分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷,、物資管理規(guī)定，車輛管理及派車制度，官兵就診,、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,，伙食管理制度。

本著完善后勤建設(shè),，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,，為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)器材裝備建設(shè)

1,、完善制度，保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要

根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況,，及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,，我支隊(duì)緊緊圍繞,、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,，保證器材裝備管理工作做到有依可行,。一年來，器材管理人員積極進(jìn)行器材更換,、保養(yǎng),、維修，保障重大節(jié)日,、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要,。特別是在“元旦”“春節(jié)”“五一”“十一”的消防保衛(wèi)期間，各級器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位，保障了執(zhí)勤工作的需求,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年累計(jì)更換、配發(fā),、維修器材件/套/次,，累計(jì)加班加點(diǎn)小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、抓好培訓(xùn)，做好賬目管理

在器材管理工作中,，我支隊(duì)還積極組織器材管理干部,、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),，采取因人施教、逐一培訓(xùn),、逐漸掌握的方法,，全年累計(jì)培訓(xùn)7次，84人參加培訓(xùn),。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù),，保證了各中隊(duì)在器材管理、交接過程中有程序,、有規(guī)范,、無丟失。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中,，做到每配發(fā)一次器材,，更換一次裝備，及時開票,、上賬,。做到了票據(jù)上賬，器材到位,。

在平時的工作中我們加強(qiáng)管理,，加大檢查力度，堅(jiān)持每季度清查器材裝備,，及時掌握情況,，逐級落實(shí)責(zé)任，把每一件器材都落實(shí)到人,，防止器材丟失,。做好安全防事故工作。

3,、加強(qiáng)裝備建設(shè),，健全應(yīng)急保障

為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分,，部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了,，原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要，為此后勤處主動向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告,，后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示,，為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn),，為了遏止重特大火災(zāi),，確保有效地成功撲救一般火災(zāi)，積極主動處置搶險(xiǎn)救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案,。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫,，確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故，能夠及時保障供應(yīng),。對涉及供水,、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,，建立了政府牽頭,，部門配合，有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制,。實(shí)現(xiàn)資源共享,，減少重復(fù)投資建設(shè)。

下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí),，后勤保障小組在演習(xí)中行動迅速,，業(yè)務(wù)熟練，保障有力,，博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，在國慶節(jié)及__大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作，圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù),。

二、后勤財(cái)務(wù)建設(shè)

1,、我支隊(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持精打細(xì)算,，量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,，把錢花在刀刃上的觀點(diǎn),，堅(jiān)持依法理財(cái)，促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的使用效益,，使后勤財(cái)務(wù)工作為支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長,、副處長的帶領(lǐng)下,，全體成員出主意想辦法，集思廣益,，支隊(duì)要想發(fā)展,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，處長任組長,，副處長，財(cái)務(wù)科長為副組長，財(cái)務(wù)科全體成員參加,，主動積極向當(dāng)?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討,，專門請區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況,，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在,，財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜。

各項(xiàng)工作都是從零開始,，在這一年里,，我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?，各種經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年、季度,、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度,。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān)，杜絕了不必要的開支,。對于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度,，在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān)，對于“殘缺”票據(jù),，即無銷,、購單位、數(shù)量,、單價,、銷貨單位公章、收款人,、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷,。

同時支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理，規(guī)范了司務(wù)長記賬,、改錯的方法,，憑證封面的打印，差旅費(fèi),、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法,，領(lǐng)用支票的管理制度，杜絕白條抵庫等一系列措施：

1,、每月5日,，召開一次司務(wù)長例會，并做好例會記錄,，及時糾正,，在報(bào)銷中存在的個別問題,。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會日,，確保每月司務(wù)長都召開例會,。

2、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,，各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取,，杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù),、往來收據(jù),、往來借據(jù)，實(shí)行以舊換新制度,，在領(lǐng)取新票據(jù)時,、對舊票據(jù)進(jìn)行審查，審查無誤后,，領(lǐng)用人簽字,，注明領(lǐng)用日期，方可領(lǐng)取,。

3,、長期堅(jiān)持印章與支票分管原則，會計(jì)保管印章,，出納保管支票,。（中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章，司務(wù)長保管人名章與支票）

4,、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督,，要求司務(wù)長每月25日，上報(bào)中隊(duì)庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,，一式兩份，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,，一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,，一式三份,，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,，一份訂入月憑證首頁,，一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對賬單,，填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì),。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表,，隨時下中隊(duì)檢查，并根據(jù)檢查情況及時向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

同時支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,，于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時增強(qiáng)了司務(wù)長的責(zé)任意識,。

我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中，進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度,，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,，每年定期對司務(wù)長要進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平,。

2,、加強(qiáng)對基層中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入。擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入,。對下屬三個中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào),，區(qū)政府、區(qū)建委,、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持,，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修,。車庫大門也安裝了全自動消防門,，繼續(xù)加強(qiáng)了對中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑,，為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn),，后勤處積極協(xié)調(diào)，對部分建筑進(jìn)行了修繕,。并對院落進(jìn)行了園林美化,，展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象,。

3,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)動向管理，防止國有資產(chǎn)流失,。按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求,，我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)密組織,，及時組成了固定資產(chǎn)清查小組,。在各單位自查的基礎(chǔ)上,，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對，無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),，統(tǒng)一登記上賬,，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,，同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī),，逐一分類、編號,、登記造冊,。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,，對報(bào)廢,、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請報(bào)批手續(xù)，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動向管理,，發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。

4、整章建制,，做到用制度管人,，用制度約束人。支隊(duì)成立以來,，我們在財(cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,，先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》,、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化，嚴(yán)格控制跑,、冒,、滴、漏的現(xiàn)象,。

三,、車管建設(shè)

年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，支隊(duì)后勤處車管工作,，積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號召，貫徹上級文件精神,，落實(shí)“三基”工作,，積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作，教育及時,、措施得力,，基礎(chǔ)工作的抓實(shí),，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作，具體工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì),。支隊(duì)駕駛員比較緊缺,，在工作用車和出警用車都帶來了不便，在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，馬上成立了安委會領(lǐng)導(dǎo)小組,，以政委為組長，處長為副組長,，各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。隨后對支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研，在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下,，適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力,，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí)，規(guī)范管理制度,。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊(duì)持有地方駕駛證同志,，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現(xiàn)增有了人,，完成了換發(fā)式武警牌照工作,，換發(fā)式武警駕駛證，式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作,，并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作,。

2、嚴(yán)格訓(xùn)練,，更新知識,，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓(xùn)工作。經(jīng)過對支隊(duì)駕駛員的調(diào)研,，支隊(duì)駕駛員存在少,、弱、差等狀況,，車管科加大了對駕駛員的教育培訓(xùn),，布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí),，各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理,，加大交通安全宣傳力度，提高了駕駛員法規(guī)意識,，徹底根除特權(quán)思想,。并建立駕駛員思想分析制度,。駕駛員思想分析每月一次，由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長對本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù),、工作態(tài)度,、思想情況進(jìn)行分析，并上報(bào)支隊(duì),，對影響駕車的要立即停止駕車,，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視,，選拔2名思想政治良好,，工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn),。選拔了名愛車守紀(jì),、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在學(xué)車時間短,，而且不能上路駕車，針對這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，我們將挑選技術(shù)好,、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作,，教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍,。防消合一后，支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,，為加強(qiáng)安全管理,、規(guī)范管理制度，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定,、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3,、狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),，提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊(duì)車輛車況老舊差狀況,，車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車,。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,，一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),，對基層消防車輛而言，要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度，嚴(yán)密組織對車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),。要使駕駛員做到：開車愛車，勤檢修勤維護(hù),。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查,。要認(rèn)真對車輛的主要部位進(jìn)行檢查，自覺做到不帶故障出車,，支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作（4月份,、9月份各一次）。并下發(fā)了“五一,、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,，對換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深,、細(xì),，不放過每一個該保養(yǎng)的機(jī)件，支隊(duì)車管干部,、司機(jī)班長,、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用,，共同作好車輛保養(yǎng)工作,，保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識,，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。

4,、各重大節(jié)日前對車輛檢查,，保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)。五一,、十一,、__大等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對各單位車輛認(rèn)真徹底地（包括生活車）進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù),，涉及全車機(jī)件，添加,、緊固,、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,，保證了車輛機(jī)件完整好用,。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān)，對每個駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知，減少車輛外出并封存了部分車輛,，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,，保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù),。

四,、軍需供給建設(shè)

1、首先從思想上要統(tǒng)一,，今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,，軍需營房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一思想,、集思廣益，出主意,、想辦法,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,，增加了對基層建設(shè)的投入,，僅上半年，就投入資金萬元,，對下屬個中隊(duì)進(jìn)行改造維修,，今年起先后投入萬元在三個中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場，配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,，對營房進(jìn)行了裝修,，投入了仟元，為三個中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造,，消除了隱患,，樹立了良好的形象。

2,、進(jìn)入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,，軍需營房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案，以支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組長,，各科室及中隊(duì)主管作為組員,，為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件,，保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),，并件件落到實(shí)處。

3,、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理

伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,，嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng),、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,，實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度，該制度依托商場,、超市,，為基層中隊(duì)配送副食，包括肉類,、蔬菜、油,、蛋類等食物,，從面降低了采購成本，保障了食品安全衛(wèi)生,，提高了飯菜質(zhì)量,，更重要的是通過這一制度的實(shí)施，有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長,、給養(yǎng)員,、炊事員的素質(zhì)?；锸车脑嫌辛吮ＷC,，把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級廚師上進(jìn)行了改革,，采用以點(diǎn)帶面的方法,，選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù),，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)后,，通過考核，符合要求的,，分到三個中隊(duì),，確保每個中隊(duì)有一名等級廚師，真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的,，此次培訓(xùn)費(fèi)用為元,。營養(yǎng)上去了，官兵的身體有了保障,，從而提高了戰(zhàn)斗力,，同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面,。

4,、消防隊(duì)站建設(shè)

是消防隊(duì)指揮中心，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的瓶頸，為了早日突破這一瓶頸,，后勤處四處奔走,，多方聯(lián)系，積極與區(qū)發(fā)改委,、文委,、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào)，經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,，（據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院,，審批修改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會約15次,，）最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,，隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。

隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時,，切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事,、辦好事，軍需營房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺電腦,，炊事服套,，培訓(xùn)炊事人員人，更換炊事用具件,，營房修繕約萬元,。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。

五,、醫(yī)療衛(wèi)生方面

年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持幫助下，我們在完善各項(xiàng)制度的前提下,，充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用,，積極做好疾病的預(yù)防。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次,，給個中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次,，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次（兩種疫苗）。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi),，發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的效益,，支隊(duì)建立了購藥、看病等各項(xiàng)制度,，凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取，盡量節(jié)約資金,。

年即將過去,，回顧這一年的工作,，在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動很大,，在“防消合一”的第二年,，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位，工作起來確實(shí)有困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上,，發(fā)揮了的工作熱情,，為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

后勤季度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,，與此同時一年一度的工作總結(jié)工作全面展開,。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵,、為官兵服務(wù)開展工作,。各項(xiàng)工作開展順利，取得一定成績,，同時也存在問題,，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，為了今后后勤工作開展取得更好成績?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報(bào)如下：

一、取得成績

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力提高自身和后勤人員素質(zhì),。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓。

（二）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,，保持好良好的心態(tài),，服務(wù)官兵。而一年來后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，互相幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,，工作積極,。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣，中隊(duì)將近兩個月停水,，時任炊事員的黃同志,，在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌,。而他卻毫無怨言，一個人干,，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵、二級士的官,、老班長,，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障,。在接任炊事員以來多次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng),、工作標(biāo)準(zhǔn)高,，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友,。作為老班長,、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn)，主動找我們談心聊天,。

（三）中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展,。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定，中隊(duì)官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，從細(xì)小養(yǎng)成開始,、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》,。

（四）后勤生產(chǎn)成效明顯,。一年來在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭,、雞100余只,、狗6條；蔬菜有生姜,、大蒜,、白菜、蓮花白,、香菜,、茄子、生菜,、蘿卜,、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,，節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi),。

（五）伙食保障有顯著提高,。一年來中隊(duì)后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí)，中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員劉同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,，能夠積極主動加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí),。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,，任勞任怨,。

二、存在的不足

1,、是司務(wù)長對自己工作的重要性認(rèn)識不夠,，工作主動性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清,，然后這將直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量,。

2、是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng),。

3,、是吃苦精神不強(qiáng),，工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。

4、是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,，新同志體能不行,。

5、是對執(zhí)勤理論掌握不夠好,，單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識也還不夠強(qiáng),，交接不夠正規(guī),。

6、是不能主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化,，理論水平普遍偏低,。

7、是不能正確對待批評與自我批評,，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),，投入工作中,，有情緒工作的現(xiàn)象。

三,、下步打算

1,、是要堅(jiān)持依法理財(cái)。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事,。

2,、要認(rèn)識崗位的重要性。司務(wù)長工作,，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,，關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè)。

3,、要注重理論與實(shí)際的結(jié)合,。要學(xué)以致用，把所學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去,。

4,、要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高后勤保障水平,。

后勤季度工作總結(jié)篇四

過去的一年,，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人,，服務(wù)育人”方針,，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向,，從“勤快,，務(wù)實(shí)，高效,，優(yōu)質(zhì)”四個方面進(jìn)行要求,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，大家通力合作,，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果,。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職,，服務(wù)一線

我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校,，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,，所有辦公室，年有的老師全配備電腦,，教宿舍全部安裝了空調(diào),。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺,，電腦200多臺,；配有多功能教室，舞蹈室,、鋼琴室,、書畫室、微機(jī)室,；多功能報(bào)告廳等,。

2、維修及時,、服務(wù)到位,。由于學(xué)校工程建設(shè)沒到位，造成很多后勤維護(hù)工作量很大,，凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,，今年維修、更換燈管50余次,，更換閥門水嘴,、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次,，門鎖50余次,，漏水維護(hù)達(dá)200余次，零星維修服務(wù)115次,。

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時到位,。

二、整章建制,，規(guī)范管理,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，《食品安全一系列管理制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善,。

三、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批,、有手續(xù),。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

四、存在問題

由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校,，學(xué)生以前從來沒有寄宿過,，而且大多來自農(nóng)村，自我約束力差,，對節(jié)約能源,、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)意識不強(qiáng)，所以造成部分浪費(fèi),。另外,，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學(xué)年度一個工作重點(diǎn),。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

后勤季度工作總結(jié)篇五

本學(xué)期工作即將結(jié)束，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、圍繞教學(xué),，高效服務(wù)

1,、開學(xué)初后勤根據(jù)預(yù)定的購買計(jì)劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品，及時分發(fā)給教師,。

2,、開學(xué)初及時到書店拉回教科書并按時分發(fā)給教師、學(xué)生,。

3,、開學(xué)初及時與教育局聯(lián)系，拉回作業(yè)及時分發(fā),，保障了教學(xué)工作的有序開展,。

4、為了提高學(xué)生學(xué)生身體素質(zhì),，后勤拉回籃球架,，自己安裝了4個籃球架。學(xué)生多了一項(xiàng)活動項(xiàng)目,。

5,、辦公桌椅不夠，后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅,。

6,、學(xué)校開辦特色課堂，后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子,，300個凳子,，保障了特色課堂的順利開展。

7,、后勤人員配合施工隊(duì)安裝了720臺電扇,。

8、學(xué)校設(shè)立電腦室,，后勤人員將電腦桌及時搬運(yùn)到五樓并且擺放到位,。

9、為了是天文臺能早日為學(xué)生服務(wù),，后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，掌握操作技能，同時又投資7000多元為天文臺進(jìn)行包裝,，保障了儀器的安全,。

二、后勤保障,，高效到位,。

1、開學(xué)初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖,，并又買回一臺豆?jié){機(jī),。保障了師生的豆奶供應(yīng)。

2,、為了美化校園,，辦公室后勤人員及時給各辦公室、校園購回花草,，栽植到位,，達(dá)到了四季常青，三季有花的美化目標(biāo),。

3,、小商店天天營業(yè)，既服務(wù)了師生,，又為學(xué)校發(fā)展注入新的血液,。

4、為了是廁所干凈無味,，后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所水箱,，保障了師生用廁的衛(wèi)生。

5,、學(xué)校電梯出現(xiàn)故障,，后勤人員及時聯(lián)系及時修理保障使用。

6,、用電方面,，只要哪個教室、辦公室斷電,，后勤人員及時處理,。

7、學(xué)?；剡w慶典,，后勤人員及時服務(wù)，保障了慶典的演出成功,。

8,、學(xué)生桌凳損壞嚴(yán)重，學(xué)生隨送隨修,，保障學(xué)生上課使用,。

9、每學(xué)期都要對教室,、辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,，期末對各班桌凳進(jìn)行統(tǒng)一修理,。

10、學(xué)校保安不斷更換,，后勤人員及時尋找合適人選,，保障全體師生的安全,。

三,、創(chuàng)新工作，服務(wù)師生

1,、為了學(xué)生人身安全,，后勤人員買來窗戶防撞跌，自己安裝,，將教室,、廁所、樓梯窗戶上都安上防撞跌,，既保障學(xué)生人身安全,，又為學(xué)校節(jié)省大量資金。

2,、為了是教師插板長久耐用,，后勤人員買來插板、插頭,、電線自己安裝,。使插板使用更長久。

3,、為了是笤帚,、拖把長久耐用，后勤人員經(jīng)過廣泛考察,，從洛陽買來塑料笤帚,、鐵把拖把，一學(xué)期下來,，每班5把盡可使用,。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金。

4,、各辦公室燒水壺使用率高,，用壞也是正常現(xiàn)象,，后勤人員將壞壺和底座保存起來,，將所有壞壺進(jìn)行交換配對，配對成功重新使用,。

5,、為了節(jié)約打印紙張,，a4、b5交叉使用,，能用b5不用a4,，并且要打印人員親自到后勤領(lǐng)紙,，誰打印誰簽字,，杜絕了紙張的嚴(yán)重浪費(fèi)。

6,、各辦公室,、教室門長期使用,，螺絲容易脫落。后勤人員自己動手,，從實(shí)踐中摸索出方法,，再也不用打電話出錢找人來修。

四,、把握現(xiàn)在,，展望未來。

1,、本學(xué)期馬上結(jié)束,，后勤人員將在假期對倉庫辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，摸清家底,，搞好預(yù)算,，為下學(xué)期辦公用品購買奠定基礎(chǔ)。

2,、假期中將對各班桌凳進(jìn)行維修,、統(tǒng)計(jì)，為下學(xué)期學(xué)生使用創(chuàng)造條件,。

3,、假期中將對學(xué)校安全進(jìn)行排查，對樓頂下水道進(jìn)行疏通,，確保學(xué)校汛期安全,。

總結(jié)是一面鏡子，既有對今天工作的肯定,，又有對往日工作疏忽的反思,。它將留住工作既有工作人員的汗水與付出，又無時不激勵著后勤人員勤奮工作,，在一小可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中不做嬌艷的鮮花,，甘做襯托鮮花的一片綠葉。