總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

環(huán)保督察工作總結(jié)篇一

結(jié)合公司實際，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn),。

(一)夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,，認(rèn)真落實職責(zé)追究。在2月15日對20__年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20__年安全職責(zé)狀的簽訂工作會上,，對到達(dá)目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理構(gòu)成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴(yán)格糾察和獎懲,，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，職責(zé)追究抓改善,。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度,，落實職責(zé)追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé),，在監(jiān)管中提升潛力,，確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織，用心協(xié)調(diào),，圓滿完成2020__年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)儉,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實,，確保方案科學(xué);表格驗證,、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每一天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。20__年所有的技改項目我們安全部職責(zé)到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀,，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故潛力。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇二

按照縣委關(guān)于在“三進(jìn)三解三促”活動中開展“干群三同心連心”集中下基層活動總體要求,，為了進(jìn)一步掀起“三進(jìn)三解三促”活動熱潮,，著力提高黨員干部對群眾的“知民度”和群眾對黨員干部“知名度”，努力構(gòu)成成全縣上下合力推進(jìn)小康建設(shè)的生動局面,，我局高度重視,，干部職工統(tǒng)一思想，集中行動,，從8月28日至30日開展了為期三天集中下基層活動?，F(xiàn)將下基層活動狀況匯報如下：

一、開展“三同心連心”活動基本狀況

鄉(xiāng)村座落于鄉(xiāng),，與縣交界,，全村有14個村小組，共314戶,，總?cè)丝?297人,，20__年農(nóng)民人均純收入2600元，有村干部5人,，黨員28人,，耕地面積1878.35畝。

工作組深入14個村小組共走訪農(nóng)戶近100余人,，收集群眾反映的各類問題和推薦160余條,，現(xiàn)場為群眾解釋解答的問題10余條，工作組根據(jù)了解掌握的狀況，實事求是地填寫了各類表格和調(diào)查問卷,，對群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真地梳理,、歸類、匯總,、處置,，對群眾的合理訴求一時難以解決的，向群眾做好耐心細(xì)致的解釋工作,，并認(rèn)真進(jìn)行分析研究,，提出具體解決的辦法，落實了具體人員,、職責(zé)和解決問題的時間,、具體措施，確?！叭倪B心”活動取得實效,。

二、主要工作做法和成效

(一)切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。一是8月27日，我局召開“三同心連心”集中下基層活動動員大會,，會議由局長主持,，會上宣讀了《關(guān)于在“三進(jìn)三解三促”活動中開展“干群三同心連心”集中下基層活動的通知》(永“三進(jìn)三解三促”辦字[20__]5號文件)，按照文件要求,，對全局“三同心連心”活動進(jìn)行了安排和部署,，并成立了以局長為組長，副局長為副組長,，局中層干部為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是明確了下基層具體人員和時間，真正做到三到位,，即思想動員到位,、人員落實到位、計劃安排到位,。三是由局長同志親自帶隊深入鄉(xiāng)村開展活動,，進(jìn)村入戶與村民同吃、同住,、同勞動,，真正構(gòu)成了“人往基層走、勁往基層使,、事往基層辦,、矛盾基層解”的工作局面。

(二)仔細(xì)了解民情民意。工作組人員深入基層,、深入一線,、深入群眾，傾聽群眾訴求,，了解群眾期盼,。透過應(yīng)對面座談，主動關(guān)心群眾困難和疾苦,，及時化解各類矛盾糾紛,，用心掌握群眾思想動態(tài)和關(guān)注熱點，摸清民情民意,。

(三)廣泛聽取意見,。工作組人員深入到群眾中去，拜人民為師,，甘當(dāng)他們的小學(xué)生,，虛于問政于民，問需于民,、問計于民,。透過聽取意見了解實情掌握第一手材料，檢驗政策和工作是否貼合實際,，有沒有給群眾帶來實惠;透過聽取推薦,，研究實招，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，找到解難題的辦法,，不斷提高推動科學(xué)發(fā)展決策水平和工作水平，透過上門上戶收集群眾意見推薦160條,。

(四)大力宣傳法律法規(guī)和政策,。工作組用心向群眾宣傳黨的十八大精神，黨的路線方針政策,，國家的法律法規(guī),，有針對性做好群眾思想政治工作。透過宣講法律法規(guī)政策,，幫忙群眾正確理解政策,、真正擁護(hù)、自覺執(zhí)行政策;幫忙群眾學(xué)法,、知法,、守法，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求,，用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益,。

(五)用心化解矛盾糾紛,。工作組深入群眾溝通交流，針對群眾林權(quán)糾紛,、土地征用,、農(nóng)村宗族矛盾等進(jìn)行了重點排查、重點化解,。3天共化解矛盾糾紛共12起,，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定，最大限度激發(fā)社會活力,。

(六)切實為群眾解決實際困難和問題,。一是村組新農(nóng)村點水泥路鋪設(shè)1公里。幫忙給予勘察立項,、購買水泥130噸,，路面硬化全面竣工;二是新農(nóng)村建設(shè)點拆除舊房、土坯房共13棟,，新建房層11棟,，預(yù)計在9月底完工，村排污管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在組織實施,，預(yù)計10月底可完工;三是村打造廬陵文化特色亮點,。由于改善公共活動等項目資金缺口大，縣環(huán)保局先后幫扶資金6.9萬元;四是危橋的維修改造,。給予勘察,、立項，并與縣交通局協(xié)調(diào)為其解決了維修資金5萬元,，同時維修所需水泥由縣環(huán)保局資助,，該項目前期工作準(zhǔn)備就緒,，即將開工建設(shè),。五是水利建設(shè)。完成村三壩小水庫,、書石水庫,、凌頓山溝等水利建設(shè)項目前期勘察、立項,、預(yù)算工作,，并動工建設(shè)，預(yù)計在今年10月底透過水利部門驗收;六是活動期間走訪慰問困難群眾3戶,，發(fā)放慰問金1000元,。

總之，我局將繼續(xù)深入基層走訪群眾,，查訪民情民意,，了解群眾生產(chǎn)生活等狀況,，切實為他們解決一些所思、所想,、所求和關(guān)注的熱點,、難點問題。從而切實轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平，密切黨群干群關(guān)系,，提高工作效率,。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇三

此次出差，雖然僅有短暫的5天,，但在這5天里,，王佳和經(jīng)理走訪過不一樣地區(qū)的不一樣廠家，有鹽城的蘇信,、鹽城的華達(dá)儀器,、無錫的思拓機(jī)械、無錫的尼可超聲波焊接設(shè)備,、昆山的中紡,、南京的過濾展會、常州的鍍鋅型材外框,，在這次出差的過程中王佳學(xué)到了一些做人做事兒的技巧,，讓王佳受益匪淺，以及從經(jīng)理,、各位廠家領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多有用的東西,，同時看到了自我在工作中的一些不足和有待提高的地方，主要有：

1,、在出差之前,，對要拜訪的廠家的產(chǎn)品的特點進(jìn)行詳細(xì)的了解，最好是將王佳們公司所需要了解的問題都記錄在一個單卡上,，以防在拜訪過程中有些需要了解的問題一時想不起來,。

2、與不一樣職能工作人員的交流與合作方面,，雖然這次有經(jīng)理壓陣,，自我仍然需要提高與他們的合作、交流本事,，以及工作中的一些必要的應(yīng)酬等等,，以備自我以后沒有和經(jīng)理同行而獨自一人在外時的獨立應(yīng)對。

3,、在拜訪一些廠家時,，涉及一些比較敏感的問題時,，最好不要直接向?qū)Ψ教岢觯惓Ｊ羌夹g(shù)方面的問題,，這次王佳在鹽城中紡和張新勝懂事總經(jīng)理聊天時,，問到了一個pp覆膜的技術(shù)問題以及可否去他車間看一下時，盡管王佳說,，了解pp覆膜不是為了開發(fā)新產(chǎn)品,，他極不情愿的沒有回答，王佳趕緊轉(zhuǎn)移了話題,，避免了尷尬的氣氛,。

4、在展會上,，王佳接觸到了不一樣廠家不一樣的過濾產(chǎn)品,，異常是和aaf也就是愛美克空氣過濾器有限公司的技術(shù)工程師就活性炭濾料、離子交換樹脂聊了一會兒,，以及北京量子金舟無紡技術(shù)有限公司就熔噴濾芯的生產(chǎn)工藝了解了一番,，確實開闊了眼界，了解了新知識,。雖然這次展會的參展公司較少,，但也了解到了不少東西，對自我以后的學(xué)習(xí)起到方向性的作用,。

總之,，經(jīng)過這次緊張而忙碌的出差工作，學(xué)習(xí)了別人,，鍛煉了自我,，認(rèn)識了自我很多的不足和有待提高的地方，認(rèn)真反省和提高自我,，以便更好的開展后續(xù)工作,。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇四

在縣教育局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持下,，全面貫徹執(zhí)行縣“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃及年度教育工作會議精神,，以新教育實驗,、控流保學(xué)和提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點，用心進(jìn)行課堂教育方法研究,。以創(chuàng)新占領(lǐng)高地,，以謀求跨越。一年來,，馮瓴中心校團(tuán)結(jié)協(xié)作,，扎實工作,，求實創(chuàng)新，努力提高育人質(zhì)量,。

一,、德育工作

育人為本，德育為先,。成立組織,，實行校長負(fù)責(zé)制，制定方案,，以確保國家規(guī)定的德育目標(biāo),、資料和要求在學(xué)校的日常的教育教學(xué)工作中得以落實。加強(qiáng)德育骨干隊伍的培訓(xùn),，不斷提高他們的專業(yè)化水平,，充分發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體,，深入開展慶祝建黨90周年活動;認(rèn)真開展經(jīng)典誦讀比賽活動;認(rèn)真落實“四個一”和“八好”,，開展行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育活動大討論。認(rèn)真組織開展全鄉(xiāng)中小學(xué)生“寫字”比賽;開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動;開展“法制進(jìn)校園”活動;要求各校加強(qiáng)留守兒童活動之家的建設(shè)和管理,，針對留守兒童開展豐富多彩的活動,，以“心系祖國，健康成長”為主題,，組織了愛國主義讀書演講比賽,。開展“愛心媽媽”結(jié)對幫扶、“一對一”幫扶,、“電話傳情”,、“視頻傾訴”、班級主題班會等,。用活動潤澤心靈,、澆鑄性格，對留守兒童做到生活上關(guān)心,、學(xué)習(xí)上關(guān)注,、成長上關(guān)愛。全鄉(xiāng)16所留守兒童之家項目學(xué)校,，經(jīng)中心校多次督查,，管理規(guī)范，20xx年5月4日,，霍邱縣留守兒童之家建設(shè)管理觀摩,、匯報、評估會孟集片會議在馮瓴中心校舉行,，朱局長等教育局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨主持,，兄弟各校也進(jìn)行了參觀交流,，促進(jìn)了我鄉(xiāng)留守兒童之家建設(shè)與管理的提高。

二,、教育教學(xué)工作

注重抓學(xué)校常規(guī)管理,，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，完善教師教育教學(xué)工作的過程管理,，繼續(xù)落實“六個抓好”,，即抓好備課、作業(yè)設(shè)置和批改,，抓好聽課,、評課，抓好月考測試,，抓好教學(xué)質(zhì)量分析,，抓好教師的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好教師教學(xué)工作的考核和業(yè)務(wù)檔案管理,。中心校嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)檢查制度,，期初、期中,、期末三次常規(guī)檢查,，還有不不定期抽查等，并進(jìn)行及時的通報,，督促教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，提高教學(xué)水平。認(rèn)真做好繼續(xù)教育“命好題”專題培訓(xùn)及校本培訓(xùn)工作,，開展了本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的“送教下鄉(xiāng)”活動,，提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉(xiāng)小學(xué)教師分學(xué)科觀看“國培光盤”,，注重過程管理,，保證了參與率，并在觀看結(jié)束后寫自己的心得和體會上報中心校,。結(jié)合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅,、教壇宿將評選，要求各校全員練兵,、全員考核,，兩所初中分別以教研組為中心，分學(xué)科進(jìn)行考評,，參照教育局的評選步驟,，進(jìn)行規(guī)范操作,。在各?？己说幕A(chǔ)上,，馮瓴中心校開展了鄉(xiāng)級教壇新星、教壇中堅,、教壇宿將的評選活動,。并組織評選出的中小學(xué)教師，用心參加縣局舉辦的比賽活動,。重視對中青年教師的培養(yǎng),，拿出專項資金，用于中青年教師的學(xué)習(xí)和參加各級各類培訓(xùn),，研究有效課堂,。抓好教科研工作，20xx年我

們共有5個縣級課題,、2個市級課題成功立項,，以研興校已蔚然成風(fēng)。

三,、新教育實驗工作

我們高度重視新教育實驗工作,，擴(kuò)大宣傳，營造氛圍,，讓家長和社會了解新教育實驗的實質(zhì)和形式,，以期獲得有力的支持和關(guān)注。成立組織,，專人負(fù)責(zé),，我校根據(jù)縣新教育實驗業(yè)務(wù)指導(dǎo)組的安排，全力做好“營造書香校園”,、“構(gòu)筑理想課堂”,、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”,、“培養(yǎng)卓越口才”等行動項目,。以“建立理想學(xué)校，締造完美教室;開發(fā)卓越課程,，書寫生命敘事”為重要使命,，扎實做好新教育實驗工作。成立工作室,，分別開展“晨誦,、午讀、暮省”,、“讀寫繪”,、“每月一事”、“完美教室”、“理想課堂”的探究,。開展“相約星期一”活動,，透過國旗下講話的形式進(jìn)行誦詩，抽取不同班級的學(xué)生,，檢測晨誦完成狀況,。在全鄉(xiāng)六所完小用心推進(jìn)新教育實驗。在學(xué)校中新建了班級文化櫥窗,、作品展示欄,，學(xué)生根據(jù)自己的班級特點，設(shè)計板塊資料,。結(jié)合重大節(jié)日,，舉行演講比賽、作文競賽及手抄報制作等,。利用上午第一節(jié)課后的三十分鐘大課間,，做完廣播操后，由各年級學(xué)生輪流主持,，進(jìn)行即興發(fā)言,，加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。各班在今年秋學(xué)期開展了完美教室締造活動,，分別確立了班級名稱,、班徽、口號,、班歌,、愿景等。

為增強(qiáng)中心校本部的引領(lǐng)輻射作用,，于20xx年10月底進(jìn)行了本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的新教育開放日活動,，鄉(xiāng)內(nèi)開展新教育實驗的學(xué)校校長和骨干教師參加，開放日當(dāng)天,，學(xué)生家長也走進(jìn)了課堂,，和自己的孩子一齊上課，到達(dá)了很好的宣傳效果,。鄰近的兄弟中心校先后組織骨干教師來交流新教育實驗,，有力地推動了新教育實驗工作。開展新教育實驗以來,，我校的“新教育人”認(rèn)真研讀有關(guān)新教育的著作,，在“教育在線”的專題帖及隨筆到達(dá)1560篇之多，要求青年教師制定個人成長計劃,。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關(guān)活動,，這大大地開闊了視野,、更新了理念。

四,、控流保學(xué)及招生工作

按照縣局的要求,，按時更新普農(nóng)教資料，及時上報數(shù)據(jù),。認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作,，及時上傳學(xué)生信息到網(wǎng)絡(luò)學(xué)籍管理系統(tǒng),。摸清學(xué)生的流失狀況,，把“控流保學(xué)”工作作為學(xué)校的重要工作來抓，成立組織,，學(xué)校和班主任簽定職責(zé)狀,。建立校領(lǐng)導(dǎo)班子成員捆綁到班級的制度。推行“輟學(xué)生報告制度,，控流工作獎勵制度”等,。用心開展“萬名教師訪萬家”活動，制定方案,，狠抓落實,，并使其常態(tài)化。對初中招生實行劃片就近免試入學(xué),，高中招生嚴(yán)格執(zhí)行招生政策,，加大宣傳力度，制定措施,，分解任務(wù),，克服困難，用心工作,。

中心校高度重視中職招生工作,，成立組織，制定方案,，廣泛宣傳,，送會到村，精心組織召開學(xué)生家長會,，并用心組織九年級班主任到學(xué)生家中進(jìn)行專題家訪,，中心校班子成員捆綁到校等。中職學(xué)生入學(xué)后,，我們還用心組織原九年級班主任到其入學(xué)的班級進(jìn)行走訪,，關(guān)注其在新學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活等,，增強(qiáng)了中職招生的實效性,。我們用心探索，創(chuàng)新工作。20xx年度馮瓴中心校中職招生工作取得了一些成績,。

五,、教學(xué)質(zhì)量檢測工作

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量檢測,，加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控,，兩所初中實行各年級的月考制度。小學(xué)由中心校組織每學(xué)期進(jìn)行兩次抽測活動,，每次抽測都嚴(yán)格按照“馮瓴中心校小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測實施方案”進(jìn)行規(guī)范操作,，并認(rèn)真運用抽測結(jié)果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質(zhì)量檢測,，精心制定實施方案,，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，確保檢測真實有效,。監(jiān)考實行全鄉(xiāng)教師互調(diào),，中心校統(tǒng)一安排，確保每校的監(jiān)考教師來自4-5所不同的學(xué)校,，閱卷實行抽調(diào)教師分學(xué)科集中流水閱卷,，簽名承諾制，確保公正,。閱卷結(jié)束后,，中心校組織人員及時抽查閱卷狀況，召開教學(xué)質(zhì)量分析會,，按《馮瓴鄉(xiāng)期中期末教學(xué)質(zhì)量檢測結(jié)果運用實施方案》正確運用檢測結(jié)果,。

上述舉措，促進(jìn)了我鄉(xiāng)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，我鄉(xiāng)小學(xué)由b類升為a類,，初中升學(xué)考試中，兩所初中的升學(xué)考試成績在全縣位次靠前,，受到縣局的表彰,。

六、校園文化建設(shè)和教育宣傳工作

校園文化建設(shè)是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),，是學(xué)校的魂,。整治校園環(huán)境，對校園進(jìn)行綜合治理,，開展“校園文化建設(shè)”的評比活動,。完善校園的“三風(fēng)一訓(xùn)”，各校分別開展“三風(fēng)一訓(xùn)”的競賽活動,，立足本校,，發(fā)掘?qū)儆谧约旱膶W(xué)校文化,。從小處著眼，注重過程,，以發(fā)展謀求跨越,。校園內(nèi)懸掛名人畫像，名言警句,，開設(shè)專欄,，書寫激勵性標(biāo)語，建設(shè)文化長廊,。各校盡最大努力開放圖書室,、閱覽室。督促各校開齊課程,，開足課時,，尤其是要開足音體美課時,，開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”,。舉行“八好”教育評比活動，組建合唱隊,、舞蹈隊,、腰鼓隊等。要求各校做好預(yù)算加大校園文化建設(shè)的投入,，做好校園的規(guī)劃,，做到長遠(yuǎn)計劃和短期打算相結(jié)合，各校用心行動,，有的刷新了墻壁,，在墻壁書寫標(biāo)語、有的新建了櫥窗等,。來提高辦學(xué)品位,。開展文藝匯演，舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),。馮瓴中心校被教育局評為特色學(xué)校后,，增強(qiáng)了示范引領(lǐng)作用，繼續(xù)加大了特色的挖掘,，充實了特色的,。制定計劃，構(gòu)成常態(tài)發(fā)展,，以特色引領(lǐng),，促進(jìn)育人質(zhì)量的提高。

本著教育宣傳為教育服務(wù)的原則,，中心校精心部署教育宣傳工作,，要求各校要用心向社會宣傳辦學(xué)理念,、辦學(xué)特色、辦學(xué)成績,，展現(xiàn)學(xué)校的新風(fēng)貌,。結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè)和“抓五比，評十佳”活動,，用心開展教師個人先進(jìn)事跡的宣傳,，鼓勵教師寫教育博客，展現(xiàn)普通教師的個人風(fēng)采,。及時做好“小三刊”發(fā)行的宣傳發(fā)動工作,，認(rèn)真做好黨報黨刊及重點教育期刊的征訂和分發(fā)工作，開展學(xué)刊,、用刊活動,。鼓勵教師用心在教育期刊上投稿，中心校分別舉行了“初中生必讀”和“小學(xué)生導(dǎo)讀”的競賽活動,。用心組織學(xué)生開展“我心目中的好老師”征文活動,，對優(yōu)秀的師生，中心校頒發(fā)證書和獎品,。

七,、教師隊伍建設(shè)工作

根據(jù)縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的有關(guān)文件精神，強(qiáng)化教師隊伍的管理,，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，開展師德師風(fēng)討論和評比，激勵先進(jìn),。嚴(yán)格執(zhí)行“坐班制”,，構(gòu)成常規(guī)。中心校校長多次帶領(lǐng)辦公室人員突查教師的在崗狀況,，杜絕了我鄉(xiāng)教師在編不在崗現(xiàn)象的反彈,。中心校開展小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)和集中輔導(dǎo)活動，發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、教壇新星,、教學(xué)能手的引領(lǐng)示范作用。深入到特崗教師所在學(xué)校,，進(jìn)行推門聽課,，加強(qiáng)課堂教學(xué)的指導(dǎo)，使他(她)們掌握更科學(xué)的實踐知識,，增強(qiáng)課堂教學(xué)的有效性,。要求青年教師制定個人專業(yè)成長計劃，運行“底線+榜樣”模式,，推進(jìn)“五個一”的落實,，讓一批有業(yè)務(wù)水平,、有品德修養(yǎng)的教師突顯出來，撐起馮瓴教育的一片天,。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,，扎實做好初中教師的遠(yuǎn)程培訓(xùn)和“國培計劃”項目。要求各校認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的安徽省《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，加強(qiáng)職業(yè)理想教育,，鍛造敬業(yè)精神強(qiáng)、師德修養(yǎng)高的教師隊伍,。鼓勵教師不斷提升自身素質(zhì),，按教育局要求，繼續(xù)開展教師共讀一本書活動,，進(jìn)行教師讀書心得體會大評比,，匯編讀書心得;舉行中小學(xué)校長論壇、班主任論壇等,，努力做到“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師”。實施暖心工程,，關(guān)心青年教師(個性是特崗教師,，中心校體現(xiàn)人文關(guān)懷,，解決他們的生活問

題)，穩(wěn)定教師隊伍,，進(jìn)一步做好病,、災(zāi)及家庭困難教師的走訪慰問工作,。邀請人大代表和政協(xié)委員視察學(xué)校，請他們對學(xué)校的發(fā)展提建設(shè)性意見,。

八,、安全穩(wěn)定工作

安全是底線，穩(wěn)定是保障,。中心校高度重視安全穩(wěn)定工作,，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項制度,，成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,，中心校有一名副校長專門分管安全工作，聘請法制副校長,，簽訂了安全目標(biāo)管理職責(zé)狀,，層層落實了學(xué)校安全工作職責(zé)，制定了安全工作計劃,，完善各項安全工作制度,，建立健全校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,，落實各項應(yīng)急措施。各校設(shè)立一名安全員,，在班級增設(shè)一名安全委員,。各校每周各班開設(shè)一節(jié)安全教育課。充分利用國旗下講話,、班會,、團(tuán)隊活動、活動課等途徑進(jìn)行安全教育滲透,。對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜,、防中毒、預(yù)防傳染病等安全知識和技能教育,，進(jìn)行安全逃生演練,。定期對校舍,、圍墻,、大門,、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行安全常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并整改。中心校本部和兩所初中分別請派出所干警到校上法制課,，舉行法制講座,。同時我們認(rèn)真分析存在的不穩(wěn)定因素，尤其是我鄉(xiāng)的五名退養(yǎng)教師和三名農(nóng)臨工,，對他們格外關(guān)注,，經(jīng)常和他們談心，交流,，溝通,，關(guān)心他們的生活，幫忙他們解決困難,，聘請退養(yǎng)教師擔(dān)任原工作學(xué)校的關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo),。舉行第二十七個教師節(jié)慶祝活動,，縣委組織部長張克定帶領(lǐng)縣直有關(guān)單位親臨我鄉(xiāng),，對離退休養(yǎng)教師

進(jìn)行慰問，為他們送去慰問金,，20xx年12月30日上午李主席帶著慰問金專程來到馮瓴鄉(xiāng)中心學(xué)校,，代表教育局工會對柳臺小學(xué)重病教師王俊友進(jìn)行了慰問,。讓離退休養(yǎng)人員和重病困難教師充分感受到人文關(guān)懷,，感受到黨和政府的溫暖,。

加強(qiáng)民辦學(xué)校的管理,，認(rèn)真排查接送學(xué)生的車輛,。中心校要求有校車的學(xué)校和幼兒園,，把駕駛員的駕駛證,、行車證,、身份證等進(jìn)行拍照留存，讓駕駛員坐在所駕駛的校車內(nèi)進(jìn)行拍照留存,，中心校與民辦學(xué)校(幼兒園)簽定了校車管理協(xié)議書,。做好校車的登記上報工作，并多次要求接送學(xué)生不得出現(xiàn)超載現(xiàn)象,。用心配合羅崗六中隊對校車進(jìn)行整治,，杜絕不規(guī)范的車輛接送學(xué)生。

九,、財務(wù)管理工作

馮瓴中心校根據(jù)教育局的有關(guān)文件要求,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)章制度，成立民主理財小組,，規(guī)范報帳,，認(rèn)真做好義保經(jīng)費管理與使用的宣傳工作,，讓有限的資金服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)工作。做好教育事業(yè)統(tǒng)計,，做到“先預(yù)算,，后開支。不預(yù)算,，不開支”,。

認(rèn)真做好績效工資的測算分配工作，根據(jù)中心校制定的關(guān)于績效工資的分配方案,，憑著“多勞多得，少勞少得,，不勞不得”的原則,，充分發(fā)揮績效工資在教育教學(xué)中的激勵作用。認(rèn)真做好“兩基”資料匯總上報工作,，及時上傳義教監(jiān)測的有關(guān)數(shù)據(jù),。

十、校安工程

由于縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視,，今年我鄉(xiāng)門臺小學(xué),、馮臺小學(xué)、淠西小學(xué),、桃元小學(xué),、馬灣小學(xué)的教室和新倉學(xué)校(原馮瓴初中)的教學(xué)樓得到了加固維修，投入資金近130萬元,。

馮瓴條件差,、基礎(chǔ)薄弱，我們雖然做了不少工作,，取得了一些成績,，但是離上級的要求還有距離。

十一,、存在的問題

1.師資結(jié)構(gòu)不合理,，小學(xué)的音、體,、美,、英等學(xué)科缺專業(yè)教師;

2.中心校本部教室不夠，各種功能室缺,，出現(xiàn)一室多用狀況;

十三,、下一步工作打算

1.認(rèn)真做好德育工作，繼續(xù)探索德育工作實效性的新途徑,，認(rèn)真開展德育教育科研工作;

2.認(rèn)真開展新教育實驗,，努力完善“締造完美教室”計劃,，引領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)各小學(xué)進(jìn)行嘗試性的探索，用心開展有效教學(xué)研究;

3.繼續(xù)做好“控流保學(xué)”和“留守學(xué)生”工作,，加強(qiáng)“留守兒童活動之家”的建設(shè)和管理,，用心探索學(xué)生心理健康教育的路子;

4.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，淠西小學(xué)創(chuàng)辦寄宿制小學(xué);

5.認(rèn)真做好招生工作;

6.繼續(xù)開展校園文化建設(shè),，用心開展禮貌校園建立評比活動,，開展特色學(xué)校和品牌學(xué)校建立工作，提升校園文化建設(shè);

7.認(rèn)真做好教師崗位管理工作,，實行“坐班制”,，杜絕教師在編不在崗現(xiàn)象的發(fā)生。做好教師的繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作;

8.繼續(xù)做好教學(xué)質(zhì)量檢測工作,，完善教學(xué)質(zhì)量檢測結(jié)果運用實施方案;

9.認(rèn)真做好安全穩(wěn)定和教育宣傳工作;

10.加強(qiáng)民辦教育的管理工作;

11.認(rèn)真貫徹落實縣局的文件精神,，完成縣局部署的各項工作。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇五

在剛剛過去的一個學(xué)期,，嘎棟小學(xué)教科室認(rèn)真貫徹市局教科研工作計劃及學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)思想,，提高教科研工作實效，為學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展帶給科研保障和理論支撐,，為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的研究氛圍,，真正使教育科研與學(xué)校發(fā)展、教學(xué)實踐和教師需要相結(jié)合,，以教育科研促進(jìn)教師發(fā)展,，不斷適應(yīng)學(xué)校優(yōu)質(zhì)辦學(xué)、特色辦學(xué)的需要,。以全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真總結(jié)基礎(chǔ)教育新課程改革實驗的成效,，深入研究存在的問題，促進(jìn)教育教學(xué)改革不斷深化,，引導(dǎo)教師用心開展校本教研制度建設(shè)研究工作,，鼓勵廣大教師在堅持把教育科研作為提升學(xué)校教育水平的推進(jìn)器，著力開創(chuàng)我校教育科研的新局面?，F(xiàn)將一學(xué)期工作,，做如下回顧：

一、用心開展校本教研,，增強(qiáng)教師課程研究的意識

1,、用心進(jìn)行校本教研的學(xué)習(xí)和宣傳。用心提倡“學(xué)校即培訓(xùn)中心，教學(xué)工作即課堂,，教師即研究工作者”的學(xué)習(xí)理念,，使校本教研成為教師專業(yè)成長的有效途徑，促進(jìn)師生共同發(fā)展,。

2,、在校本教研制度建設(shè)中促進(jìn)常規(guī)教學(xué)的規(guī)范。注意結(jié)合常規(guī)教學(xué)的要求,，使校本教研和教師的教學(xué)實踐緊密結(jié)合,，融為一體，真正讓教師進(jìn)入在教學(xué)中研究,，在研究中教學(xué)的工作境界,。

二、以教促學(xué),，提高教是業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升教學(xué)質(zhì)量

1、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)新形式的需要，不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)手段,，掌握新的教學(xué)工具,，吸取新的教學(xué)理念，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。繼續(xù)做好新課改的宣傳學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,。組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，明白先進(jìn)的教育理念,。

2,、組織學(xué)生參加市青少年活動中心組織的書法繪畫競賽，共送出書法作品194件,，繪畫作品60件,。經(jīng)大賽組委會評選，我校學(xué)生書法作品獲優(yōu)秀獎件,，繪畫作品獲三等獎1名,，優(yōu)秀獎件。

3,、組織學(xué)生參加全國中小學(xué)生“我是90后”征文競賽,，共送出作品52件。

4,、組織教師參加“五個一工程”論文競賽,，送出作品11件。

5,、組織壩區(qū)三個校點的音樂教師參加城鄉(xiāng)聯(lián)片教研活動,，使授課教師,、聽課教師都在活動中看到自己的缺點和不足，找出了差距,，為我校以后的音樂課教學(xué)打開了一片天空,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，樹立現(xiàn)代教育理念,，強(qiáng)化教科研意識

每位每月自主精心選取學(xué)習(xí)材料，進(jìn)行針對性學(xué)習(xí),，并有書面記錄的讀書筆記,。透過學(xué)習(xí)把握教科研學(xué)習(xí)的深度，指導(dǎo)自己微型課題的順利實施,，透過結(jié)合教育教學(xué)工作實際,，撰寫教科研論文等，進(jìn)一步把握教育改革和發(fā)展的趨勢,，在思想和行動上切實轉(zhuǎn)變教育觀念,。

四、踏實工作,，完善制度,，發(fā)奮提升科研層次

為進(jìn)一步完善各種課題的實施方案，并規(guī)范過程管理,，我們要求教師的微型課題務(wù)必有實施計劃,，資料收集，結(jié)題報告(以論文形式呈現(xiàn)),，課題名稱在開學(xué)初報到教研組長處存檔,，以備檢查。并抓實三項常規(guī)活動：上課題研究課,、小組研討,、撰寫研究論文。也提出了“四個一”的具體要求,，即：每學(xué)期初制定一份課題研究階段性計劃,，每月記錄好研究一得，每學(xué)期圍繞承擔(dān)的課題至少上好一節(jié)實驗課并上交相關(guān)材料,，期末撰寫好課題階段性總結(jié)和相關(guān)論文,。

在今后的教科研工作中，我們會把好的一面發(fā)揚光大,，不足之處用心改正,，使我校的教科研工作做得更加完善，促使我校教科研工作百尺竿頭更進(jìn)一步。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇六

出差時間：20__年4月24日——20__年4月26日

出差地點：廣西南寧

出差日程：

4月24日：1,、跟線——老員工,，高級業(yè)務(wù)代表甲，20__年8月入職,，20__年4月升為高級業(yè)務(wù)代表,。2、與pj,、lyd就招人,、留人等相關(guān)問題和郭總溝通。

4月25日：跟線——新員工,，業(yè)務(wù)代表乙,，20__年4月15日入職。

4月26日：廣西hr文員(12人)集中培訓(xùn),。

出差情景：

一,、老員工對新員工離職率高的原因分析。

在24日的跟線過程中,，除了甲外,，還接觸到商業(yè)組部分員工，他們對于員工離職率高的原因也談了自我的一些看法,。綜合起來,，最主要的問題有以下幾個：

1、壓力過大,。新員工還在試用期就進(jìn)行考核，另一方面,，公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和幫帶又不到位,，很多新員工工作沒多久就被罰款好幾百，于是只好離職,。

2,、心態(tài)問題。很多時候,，帶新員工的老員工自我心態(tài)就有問題,，對業(yè)務(wù)或公司的一些制度、模式不認(rèn)同,，這些心態(tài)很容易影響到新員工,。另外，由于體系的原因,，有些老員工對帶新人沒有職責(zé)意識,。

3、開會時間太長，開會的時候主要是獎懲,，對新員工沒有異常的指導(dǎo)和鼓勵,。

4、老員工工作一段時間后,，看不到自我的發(fā)展方向,，只好另外尋找發(fā)展平臺。

二,、郭總對用人方面的分析,。

在溝經(jīng)過程中，關(guān)于人員招聘,，郭總最先提出的是人員結(jié)構(gòu)的搭配問題,，包括學(xué)歷、年齡,、工作經(jīng)驗的搭配,。同時，郭總認(rèn)為業(yè)務(wù)代表這個層級不必須要大學(xué)生,，此刻的大學(xué)生通常吃不了什么苦,，實習(xí)一段時間就堅持不下去的十分多，能夠研究多招些中專生,、高中生,，尤其是從農(nóng)村或偏遠(yuǎn)地區(qū)出來的人。工作經(jīng)驗上,，以1年左右最適宜,，有兩三年工作經(jīng)驗的人一般都已經(jīng)構(gòu)成固有的思維模式，很難改變,。另外,，在招聘過程中要異常注意心態(tài)的把握。

最終,，郭總也提到,，如果內(nèi)勤人員能每月抽出一至兩天跟線，對人員的招聘和培訓(xùn)上會有更大幫忙,。

三,、新員工拜訪客戶時出現(xiàn)的問題。

在拜訪客戶的過程中,，和老員工相比,，新員工主要存在以下幾個問題：

1、新員工的基本禮儀可是關(guān),。員工有叼著煙進(jìn)店的現(xiàn)象,，在離店時嘴里雖然說著“好生意”,，但人卻是背對著客人，語氣也略顯生硬,，在被客戶拒絕的時候尤為明顯,，甚至一轉(zhuǎn)身就臟話連篇。

2,、對公司促銷活動和品牌推廣活動的結(jié)合把握不到位,。在介紹公司山水啤酒“買1包送2瓶”的促銷活動時，對4月1日—6月30日公司贊助的模特賽活動幾乎不提及,，海報張貼也較少,。

3、業(yè)務(wù)技巧把握欠缺火候,。公司“1包送2瓶”的活動實際上就是“買9包送2包”,。為了提高銷量，業(yè)務(wù)代表改成“買18包送4包”的形式,，如果客戶沒有興趣,，再改為“買9包送2包”的說法。對于銷售量明顯十分少的小粉面店也不做調(diào)整,。另外,，對于促銷的分寸把握也有欠缺。碰到客戶確實還有很多酒并且十分堅決表示此刻不要的情景,，仍有強(qiáng)行提貨進(jìn)店的情景,。

4、情緒控制力較弱,。一旦連續(xù)遭遇幾家“老虎”店,，就會很沮喪且直接表此刻臉上，直接影響到和下一家的溝通,。

四,、集中培訓(xùn)情景。

在招聘方面,，集中培訓(xùn)的資料主要包括缺編原因與解決方案分析、入離職手續(xù)辦理及注意事項,、勞動合同規(guī)范管理,、簡歷篩選技巧、招聘渠道評估及簡單的面試技巧,。在整個培訓(xùn)與溝通的過程中,，發(fā)現(xiàn)各大區(qū)的hr文員對于總部推進(jìn)的工作大多還是十分用心，工作推行緩慢的主要原因還是文員自身的定位和專業(yè)技能的問題,。

從各大區(qū)hr文員對目前的缺編情景及原因,、解決方法的介紹中發(fā)現(xiàn),，目前基層人員招聘出現(xiàn)的情景主要有以下幾點：

1、新員工心態(tài)沒有正確指引,，老員工到必須階段會出現(xiàn)職業(yè)發(fā)展瓶頸,。

2、老員工離職過快,，新員工沒人帶,。

3、大區(qū)總經(jīng)理只重視業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成,，不重視業(yè)務(wù)代表的招聘,，在月度營銷會議上從來沒提起過人員招聘問題。

4,、hr文員不參加晨會,，平時也很少和業(yè)務(wù)人員溝通，對業(yè)務(wù)不熟悉,，在招聘和培訓(xùn)上有很大局限性,，通常都是大區(qū)總經(jīng)理全權(quán)決定。

5,、大區(qū)之間的異動有困難,。業(yè)務(wù)代表因個人原因要到另外的大區(qū)的，通常很難實現(xiàn),。

6,、新員工業(yè)務(wù)代表沒有業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，很難達(dá)成目標(biāo),，導(dǎo)致留不住人,。

在這個溝經(jīng)過程中，對大區(qū)hr文員作出以下指引：

1,、hr人員的價值在于有效支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展,。在所有的hr工作中，都應(yīng)當(dāng)在這個前提下進(jìn)行思考與溝通,。

2,、要有效進(jìn)行招聘、培訓(xùn)等人力資源工作,，首先hr人員本身要熟悉業(yè)務(wù),。同時，要了解招聘人員的本事素質(zhì)并從這個方向去努力才能做好招聘,。當(dāng)人力資源工作逐步支撐到業(yè)務(wù)發(fā)展的時候,，業(yè)務(wù)部門自然也就會逐步重視人力資源的工作。這是一個良性循環(huán)的過程,。

3,、對于新老員工的抱怨,，hr文員要基于“存在的就是合理的”首先站在公司的角度思考，尋找出公司制定那些制度的原因和優(yōu)勢,，并作為面試或員工入職培訓(xùn)的心態(tài)引導(dǎo),。

如，員工抱怨開會時間長,，作為hr文員首先就要思考晨會的資料和程序如何,，目的是為了什么，為什么會有那么長的時間,。經(jīng)過思考就會發(fā)現(xiàn),，各大區(qū)的晨會主要是對工作中存在的問題進(jìn)行剖析，對工作中好的經(jīng)驗進(jìn)行分享,，這對新員工來說是十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,，由此可看到我們是學(xué)習(xí)型的組織。如果hr文員在面試或入職培訓(xùn)中把這一點進(jìn)行有效的引導(dǎo),，那么新員工在開晨會的時候心態(tài)就自然會有所不一樣,，心態(tài)一不一樣，在晨會中的收獲肯定也就不一樣,。那么,，即使暫時還沒有專門的技能培訓(xùn)，新員工也不會有一種“我還沒理解什么技能培訓(xùn)就要進(jìn)行考核”的心理,。那么,，必須程度上也就能降低新員工的離職率。

4,、對于員工離職率高的問題,，應(yīng)首先思考從我們公司離職的業(yè)務(wù)人員離職后去了哪里。一般而言,，能夠把這些離職人員的去向分為三類,。其一，在做了一段時間的業(yè)務(wù)后,，發(fā)現(xiàn)自我不適合做業(yè)務(wù)或不愿意做業(yè)務(wù),，從而轉(zhuǎn)向其他職位。其二,，雖然很喜歡業(yè)務(wù)工作,，但做一段時間后認(rèn)為快消品行業(yè)太辛苦，于是轉(zhuǎn)向其他壓力較小工作較自由的公司。其三,，剛進(jìn)入快消品行業(yè),，對于快消品行業(yè)的業(yè)務(wù)也很有興趣,，可是認(rèn)為不熟悉其他公司的情景，認(rèn)為其他公司壓力可能相對較小或有其他方面的優(yōu)勢,，于是離職進(jìn)入別的快消品公司,。

對于前兩種情景，公司基本上沒有花很大時間精力挽留的必要,。而對于第三種情景,，則是我們需要認(rèn)真思考的問題。員工從公司離職到其他快消品公司,，很有可能是因為高估了其他公司的優(yōu)勢或者低估了其他公司的劣勢,。如果hr文員能夠把快消品行業(yè)的共性(如壓力大、工作時間長等),、其他公司的劣勢(如晉升慢,、管理不規(guī)范、產(chǎn)品的地方性)和我們公司的優(yōu)勢(如發(fā)展平臺,、行業(yè)地位,、品牌優(yōu)勢)在面試溝通或入職培訓(xùn)中進(jìn)行分析，同樣能夠從必須程度上減少離職率,。至少,，員工離職研究會更慎重。

5,、在面試過程中,，對公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魇潜匾模环矫婺軌蛱岣邞?yīng)聘者的求職意向,，另一方面,，我們的應(yīng)聘者都可能是我們的消費者。但在宣傳的同時,，也應(yīng)當(dāng)就工作強(qiáng)度等問題給應(yīng)聘者打好“預(yù)防針”,，以免入職后出現(xiàn)心理期望和實際情景的巨大落差。另外,，對于應(yīng)聘者的承壓本事以及對業(yè)務(wù)工作的興趣也需要在面試過程中進(jìn)行探尋,，不能以簡單的封閉式問題進(jìn)行詢問。

五,、針對上頭問題,，下一步的工作計劃。

1,、跟進(jìn)廣西hr文員對此次培訓(xùn)的反饋和今后的需求,。

2、加強(qiáng)hr文員專業(yè)上的技能指導(dǎo),。

3,、到人員較穩(wěn)定的大區(qū)進(jìn)行跟線學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解公司業(yè)務(wù)特點。

4,、加強(qiáng)和培訓(xùn),、績效模塊溝通，對招聘和配置體系的優(yōu)化進(jìn)行相關(guān)思考和探討,。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇七

在過去的x年里,，在中心主任和部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量第一,，服務(wù)為先的重要思想為指導(dǎo),，我較好地完成了中心辦公室人事勞資崗全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一,、招聘管理：

對每月發(fā)生人員離職狀況進(jìn)行及時準(zhǔn)確的記錄,，并了解人員離職原因，向部門主管帶給招聘要求和用人推薦,，依照部門原定編人數(shù)和崗位重新發(fā)布,、更新招聘信息或從公司網(wǎng)絡(luò)人才庫中立即篩選補(bǔ)充崗位人員。招聘工作實施良好：一方面一向使用前程無憂網(wǎng)站招聘平臺,，全年共為公司篩選出匹配人才簡歷105份(使用前程無憂簡歷匹配系統(tǒng)),，透過使用電子郵件、電話和招聘網(wǎng)站信息平臺通知人員的應(yīng)邀面試率約70%,，招聘成功率達(dá)50%,，并定時為部門挑選匹配人選進(jìn)入簡歷庫;另一方面透過街道和勞動就業(yè)中心發(fā)布對學(xué)歷要求相對較低的崗位(餐飲服務(wù)員、廚師,、被服運送等),，有效補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)招聘方面的不足。對內(nèi)部人員崗位變動的調(diào)整方面,，因年度內(nèi)部人員崗位較少,，全部變動都進(jìn)行了即時準(zhǔn)確變更記錄，完善人員資料,。

二,、辦公物資管理：

每月5日均完成各部門提交的辦公物資訂購計劃交采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一購買，并做到了準(zhǔn)確驗收,、分發(fā)到部門,。對規(guī)格較小但使用量較大的物資(例如打印用耗材等)，提醒部門按存留必須應(yīng)急用量的標(biāo)準(zhǔn)采購,，同時辦公室倉庫按最小應(yīng)急用量采購存放,，以供部門出

現(xiàn)應(yīng)急臨時使用。透過本年度收集部門對使用物資的反饋和溝通，各部門已逐漸掌握日常物資采購量和規(guī)格,，需要透過辦公室處理的臨時應(yīng)急采購狀況有效地降低,，有效提高部門工作效率。另一方應(yīng)對因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的臨時物資采購,，透過與采購部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作也滿足各部門的采購需求。

三,、勞動關(guān)系管理

至本月底x年度所有新入員工除個別因未能及時提交辦理勞動備案所需證件外,，均在當(dāng)月完成勞動備案辦理和社會保險增員，遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作,，全年共辦理勞動備案增員100人次,，離職員工均在當(dāng)月完成勞動備案和社會保險減員操作，全年共辦理減員64人次,，增減員業(yè)務(wù)完成率100%,，所有社保個人繳費明細(xì)完成上報，本年度按政策指引處理員工生育保險費補(bǔ)繳及報銷1次,。

四,、考勤管理

至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔，無紕漏,，并向有需要建立考勤和年假計算的部門帶給協(xié)助,。

五、滿意度調(diào)查和其他工作

至本月底各月份患者滿意度調(diào)查均有效完成,，并準(zhǔn)確做好統(tǒng)計,、并向部門做好反饋工作，同時上級領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作均按時完成,。

勞資員工作總結(jié)(十六)：

自我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作以來,。我緊緊圍繞我場黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子中心工作，全面提升科學(xué)管理水平,，工作落實重在到位,，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來用心的開展工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下,，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就自身工作總結(jié)如下,。

一,、薪酬管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行哈市局下屬單位工資收入分配制度，保障職工和林場的合法權(quán)益,。根據(jù)《勞動法》等相關(guān)工資政策,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表雙方落實一致，簽定工資發(fā)放協(xié)議，報上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行,，使林場職工的工資發(fā)放做到了有章可循,，有法可依。

我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作,，嚴(yán)格控制職工的工資總額,。每月我都嚴(yán)格按照林場的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作,。同時還完成了哈市局下達(dá)的勞動工資季報,、年報的上報工作。

二,、勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面

在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,，共組織完成了新簽,、續(xù)簽勞動合同x人次。我能夠用心與上級監(jiān)察部門配合,，按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作,，經(jīng)審計全部合格。

三,、福利管理工作

按照勞動部門的規(guī)定,，每月按時辦理三險申報工作。為配合社保局每年一次的三險繳費基數(shù)的年度核定工作,，我們對每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為三險繳費基數(shù)核定的依據(jù),。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊,，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批,、待遇支付等工作,，近幾年未有發(fā)生工傷事故、養(yǎng)老保險審批全部按時完成,。

我嚴(yán)格按照林場《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計劃并帶給明細(xì),，每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,，做到了帳目清楚。

四、人事及檔案管理工作

及時為員工辦理各項錄用手續(xù),、三險繳納,、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,，今年我們辦理了5名職工退休手續(xù)的預(yù)報,、審批工作。同時,，做好退休職工的各項管理工作,。對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰,、資料完整。最后,，將懷著真誠的工作熱情,，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌,、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的職責(zé)心,，為林場的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇八

xx年,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級統(tǒng)計部門的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下,縣統(tǒng)計局全體職工精誠協(xié)作,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會,、區(qū),、市統(tǒng)計工作會議精神，切實開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),按照國家,、區(qū)、市統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計改革和建設(shè)的工作思路,，緊密結(jié)合縣委,、縣政府的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想,，實事求是,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，以農(nóng)業(yè)普查為重點,，強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計改革,、統(tǒng)計法制,、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎(chǔ)和統(tǒng)計實務(wù)工作，切實做到學(xué)習(xí)教育和推動工作“兩不誤，兩促進(jìn)”,，全面推進(jìn)了我縣各項統(tǒng)計工作的順利開展,，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能,，為全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、高質(zhì)量完成統(tǒng)計定期報表,、年報工作

xx年,，我局以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以gdp核算為龍頭,，采取五項措施,，加強(qiáng)統(tǒng)計工作，強(qiáng)化審核評估,，準(zhǔn)確,、及時地完成了xx年報和xx年定期報表任務(wù)，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高,。一是強(qiáng)化組織實施,。為及時、高質(zhì)量完成xx年報和xx年定報任務(wù),，局專門成立統(tǒng)計年報,、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開年報,、定期報表工作會議,，研究制定總體思路和實施原則，明確年報,、定期報表工作的組織方式,、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量控制及總結(jié)考核等各環(huán)節(jié)工作要求,，切實加強(qiáng)年報,、定期報表工作組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確目標(biāo)責(zé)任,。制定工作目標(biāo)責(zé)任制,，明確各專業(yè)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實到人,。三是落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真落實基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，嚴(yán)把報表質(zhì)量關(guān),。四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。加大專業(yè)股室的協(xié)調(diào)力度,及時準(zhǔn)確收集專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);加強(qiáng)與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接,，掌握第一手部門基礎(chǔ)資料,，切實加強(qiáng)全縣統(tǒng)計工作。五是完善評估機(jī)制,。進(jìn)一步完善“以gdp核算為龍頭,、專業(yè)聯(lián)動”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時序進(jìn)度,，客觀反映我縣經(jīng)濟(jì)運行情況,。

二、積極開展各項專項調(diào)查和統(tǒng)計監(jiān)測

xx年,，我局在高質(zhì)量完成年報和定期報表任務(wù)的基礎(chǔ)上,，克服任務(wù)重，人手緊等困難,，有序開展了城鎮(zhèn)住戶,、農(nóng)村住戶、服務(wù)業(yè)企業(yè),、規(guī)模以下工業(yè),、限額以下貿(mào)易業(yè),、工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、企業(yè)景氣調(diào)查,、人口變動與勞動力抽樣調(diào)查,、群眾安全感抽樣調(diào)查等11項專項調(diào)查,，開展了科技,、糧食產(chǎn)量,、婦女兒童統(tǒng)計監(jiān)測城鄉(xiāng)劃分和勞動力抽樣框整理等工作,，為上級政府,、業(yè)務(wù)部門及縣委、縣政府提供了真實可信的數(shù)據(jù),。并根據(jù)上級統(tǒng)計部門的要求,，開展了60戶城鎮(zhèn)住戶換戶工作。我局在認(rèn)真做好換戶資料收集,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，深入記帳戶家中，做好記賬戶的思想工作,，與記賬戶交心,、聯(lián)心，取得記賬戶對調(diào)查工作的理解和配合,，使新?lián)Q60戶城鎮(zhèn)住戶的正式記賬工作得以順利開展,。

三,、精心組織，圓滿完成我縣第二次全國農(nóng)業(yè)普查工作

xx年,，扎實開展了農(nóng)業(yè)普查登記,、審核、數(shù)據(jù)錄入及審核工作,，并著手進(jìn)行農(nóng)普資料開發(fā)前期工作,。積極籌措經(jīng)費，確保農(nóng)普工作順利進(jìn)行,。全縣共落實了農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費**萬元,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費投入了**萬元。

2,、循序漸進(jìn),，圓滿完成入戶調(diào)查登記。一是普遍開展了業(yè)務(wù)再培訓(xùn);二是精心編寫參考資料,，如農(nóng)業(yè)用地時間參考表,，農(nóng)作物每畝使用化肥農(nóng)藥參考表等資料;三是“先慢后快”開展登記。在普查登記全面鋪開前,，采取放慢速度步步為營的方法;四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)力度,。在登記不同階段及時組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行質(zhì)量抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時據(jù)實糾正,。

3,、從嚴(yán)要求，把好普查抄錄關(guān),。切實強(qiáng)化四項措施,，把好抄錄關(guān)。一是嚴(yán)格做到“先審后抄”,，抄錄前必須先進(jìn)行審核,，合格后才能抄錄。二是嚴(yán)選抄錄人員,，從鄉(xiāng),、鎮(zhèn)農(nóng)普業(yè)務(wù)骨干中選調(diào)58名抄錄員，集中在縣農(nóng)普辦進(jìn)行抄錄,。三是對抄錄人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),。四是認(rèn)真審核驗收，對抄錄好的普查表由縣農(nóng)普辦業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)驗收,，確保質(zhì)量,。普查表順利地通過了市農(nóng)普辦光電錄入。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇九

在市委市政府和省統(tǒng)計局的領(lǐng)導(dǎo)下,，市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹落實黨的xx大會議精神,，緊緊圍繞創(chuàng)建“公正型”、“服務(wù)型”,、“法制型”統(tǒng)計的工作目標(biāo),，帶領(lǐng)全局干部職工搶抓機(jī)遇，奮力拼搏,，努力完成各項工作任務(wù),，不斷開創(chuàng)全市統(tǒng)計工作的新局面。

一,、以加強(qiáng)自身建設(shè)為目標(biāo),，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平得到進(jìn)一步提高,。一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度,。局黨組一直堅持中心組學(xué)習(xí)制度，每周五下午為中心組學(xué)習(xí)日,，這已成為一項常規(guī)性制度;二是深入開展學(xué)理論,、解難題活動。每年班子成員都要圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題進(jìn)行調(diào)研,，撰寫出有較高水準(zhǔn)的專題調(diào)研報告,，為解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策;三是班子成員不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。每位成員都能夠以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大文件,，特別是加強(qiáng)對黨的執(zhí)政能力建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會等重大理論問題的學(xué)習(xí),，使班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民意識,，提高了思想覺悟和政策理論水平,。

2、堅持民主集中制,，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,。為了保證各項工作有條不紊地開展，局黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。首先是堅持民主集中制原則,。在處理重大問題過程中，每位黨組成員都能充分發(fā)表意見,，集體研究決定,。在人員調(diào)配、干部任用,、財務(wù)管理,、年終考核等工作中,，都能嚴(yán)格按照組織程序，做到公平,、公正,、公開，使各項工作都具有較高的透明度,。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,。日常工作中，班子成員能夠互相尊重,，密切配合,，在“一把手”負(fù)總責(zé)的前提下，分管領(lǐng)導(dǎo)扎實做好各自工作,，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績體現(xiàn)對“一把手”負(fù)責(zé),，對全局工作負(fù)責(zé)。在出現(xiàn)臨時性和突擊性的重大工作時,，班子成員打破分工,，全力以赴，確保按時完成任務(wù),。

3,、加強(qiáng)交流與溝通，增進(jìn)班子成員的團(tuán)結(jié),。為了維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),，班子成員在定期召開的民主生活會上，能夠主動開展批評和自我批評,，自覺接受其它黨員干部的監(jiān)督,。成員之間能夠以誠相待，經(jīng)常溝通思想,，坦誠交換意見,，在原則問題上保持高度一致，從而使局領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

4,、嚴(yán)于律已，為干部職工做表率,。在日常生活中,，班子成員都能以身作則，從嚴(yán)要求自己,，為全局職工作出表率,。一是嚴(yán)把財務(wù)關(guān)。班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，堅持“一支筆”審批,，大額資金集體研究,，定期公布資金使用去向，把有限的資金使用好,。二是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),。班子成員能夠按照市委組織部、市人事局有關(guān)規(guī)定,，真正做到選優(yōu),、選好每一個人。三是嚴(yán)把用人關(guān),。局內(nèi)干部選拔使用,，一律按照市委組織部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，相關(guān)事宜經(jīng)局黨組集體研究決定,，從而有效地調(diào)動了干部職工的積極性和主動性,。

二、以招商引資為工作重點,，全力以赴完成招商引資任務(wù)

兩年來,，局黨組牢固樹立招商引資是“第一政績”的思想，切實把招商引資和策應(yīng)扶持?jǐn)[上重要的議事日程,，努力完成招商引資任務(wù),。一是成立了以局長陳久春同志為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對這個“一把手”工程的組織領(lǐng)導(dǎo),。同時制定了《**市統(tǒng)計局招商引資工作考核辦法》,，有效地促進(jìn)了招商引資工作不斷深入開展。二是拓寬渠道,全方位開展招商引資,。每年局長陳久春同志都要親自帶隊,，奔赴上海、浙江,、蘇南等地開展招商,，同時要求全局同志積極對外宣傳我市招商政策，廣泛搜集各種投資信息,。三是對引資項目實施定人幫辦制度,。凡是有可能成功的項目,，安排專人跟蹤幫辦服務(wù),，并且要求一幫到底，使企業(yè)能夠引得進(jìn),、站得穩(wěn),、長得大。經(jīng)努力,，兩年來我局招商成效顯著,。xx年,，由我局引進(jìn)的香港華孚集團(tuán)“華孚色染”項目，在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北區(qū)建成投產(chǎn),，當(dāng)年完成一期投資2800萬元,，超額完成了招商引資任務(wù)，現(xiàn)正在為二期投資作準(zhǔn)備,。今年引進(jìn)由上?？蜕膛肆驾x先投資6000萬元的**市“良達(dá)五金”項目，預(yù)計12月份竣工投產(chǎn),。此外,，新引進(jìn)的由浙江客商人盧衛(wèi)忠投資1億元的“布萊克伊紡織科技”項目，目前已在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊落戶,，并已租賃了標(biāo)準(zhǔn)化廠房6800平方米,，現(xiàn)著手采購安裝機(jī)器設(shè)備，預(yù)計我局xx年仍能超額完成招商引資任務(wù),。

三,、以狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)為根本，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用

兩年來,，我局緊緊圍繞市委市政府中心工作和省統(tǒng)計局工作部署,，強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)和統(tǒng)計法制工作,，堅持統(tǒng)計工作與中心工作兩手抓,、兩促進(jìn)，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務(wù),。優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù),，不斷提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是及時做好月度經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測,。堅持按月提供《統(tǒng)計月報》手冊和月度經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測報告,，及時反映全市及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)度，努力為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供及時周到的服務(wù),。二是認(rèn)真開展調(diào)研活動,。圍繞園區(qū)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì),、縣域經(jīng)濟(jì),、企業(yè)創(chuàng)新能力、城鄉(xiāng)居民生活,、社會弱勢群體狀況等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、群眾關(guān)注的問題組織開展了一系列調(diào)研，撰寫出《對我市民營經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與全省及蘇北各市開發(fā)區(qū)的對比分析》,、《正視成績,、面對差距、進(jìn)一步加快全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展》等多篇具有較高質(zhì)量的調(diào)研報告,，不僅較好地滿足了地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的信息需求,，而且有效地彌補(bǔ)了定期報表的不足。三是積極開展改革開放30周年成果分析工作,。為充分展示我市改革開放30周年特別是建市xx年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的巨大成就,，我局組織精干力量，積極開展改革開放30周年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展系列分析,，為各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界研究分析我市發(fā)展軌跡,、制定下一步發(fā)展戰(zhàn)略提供了基礎(chǔ)性資料。四是完成農(nóng)村貧困人口的建檔立卡工作,。年初,，在省局統(tǒng)一組織下，我局對全市農(nóng)村范圍內(nèi)的低收入戶進(jìn)行調(diào)查摸底,，并嚴(yán)格按照程序?qū)徍?、?fù)查、登記,，全面完成了107萬戶農(nóng)村貧困農(nóng)戶建檔立卡工作,，為我市扎實有效組織實施脫貧攻堅工程、確保如期實現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)打下基礎(chǔ),。五是加強(qiáng)統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息工作,。我局充分利用資源優(yōu)勢，加大分析研究力度,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。兩年來共撰寫各類分析報告160余篇，專題報告18篇,，各類信息1000余篇,其中被省,、市以上媒體采用達(dá)800篇次以上，市領(lǐng)導(dǎo)批示50余條,。同時,，我局利用統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺及時發(fā)布各類統(tǒng)計信息，受到社會各界的歡迎,。

2,、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，切實增強(qiáng)統(tǒng)計工作規(guī)范化水平,。一是狠抓統(tǒng)計年定報工作,。統(tǒng)計年定報是統(tǒng)計部門的一項基礎(chǔ)性工作。兩年來,，我局嚴(yán)格執(zhí)行省局各項年定報工作制度,，進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作，強(qiáng)化對縣區(qū)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度,，加強(qiáng)對基層報表的審核，建立和完善數(shù)據(jù)質(zhì)量科學(xué)評估制度,，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)實行扎口管理,，真正從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，較好地完成了年定報工作任務(wù),。二是改進(jìn)地區(qū)生產(chǎn)總值核算評估辦法,。在以地區(qū)生產(chǎn)總值核算為龍頭的基礎(chǔ)上，先后制定出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算辦法(試行)》,、《**市季度gdp質(zhì)量控制辦法》等制度,，全面加強(qiáng)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實做好數(shù)據(jù)評估,，確保核算數(shù)據(jù)質(zhì)量真實可靠,。三是進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核指標(biāo)體系。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展實際,，對全市開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核指標(biāo)進(jìn)行了重新設(shè)計,，從綜合實力、發(fā)展?jié)摿?、科技實力,、外向型?jīng)濟(jì)以及投資發(fā)展環(huán)境等五個方面，選取22個指標(biāo)對開發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面考核評價,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室的認(rèn)可,，并從xx年起正式對各開發(fā)區(qū)進(jìn)行考核。四是加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),。對年內(nèi)新增的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)真審核,，并借助國稅部門的資料對相關(guān)企業(yè)的應(yīng)稅銷售收入進(jìn)行驗證，較好地控制了新增規(guī)模以上企業(yè)數(shù),，保證了新增企業(yè)有較好的統(tǒng)計基礎(chǔ),。同時認(rèn)真貫徹落實《**市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，著力解決在統(tǒng)計人員配備,、統(tǒng)計原始記錄以及統(tǒng)計臺帳中出現(xiàn)的問題,，對有條件的企業(yè)督促加強(qiáng)統(tǒng)計自動化建設(shè)，基本做到工作有人做,，數(shù)據(jù)有依據(jù),。五是切實加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。年初印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作和提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的通知》，要求各地嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度,，從嚴(yán)把握統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。同時組織對三縣四區(qū)在建500萬元以上項目數(shù)據(jù)質(zhì)量的推磨檢查，并對各地上報的待納入統(tǒng)計的億元以上新開工項目進(jìn)行實地核查,。六是強(qiáng)力推進(jìn)縣級全面小康監(jiān)測工作,。成立了全省最高規(guī)格的“全面小康建設(shè)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組”，市長繆瑞林同志親自擔(dān)任組長,，并以市“兩辦”名義下發(fā)文件,，對全市及縣級全面小康監(jiān)測工作進(jìn)行全面部署。同時針對我市縣區(qū)城市調(diào)查網(wǎng)絡(luò)不健全的狀況,，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，通過多方協(xié)調(diào)努力，各縣區(qū)均增加調(diào)查人員和經(jīng)費,，建立起城市住戶調(diào)查網(wǎng)絡(luò),，小康監(jiān)測工作得到有效保證。

3,、適應(yīng)形勢需要,，不斷探索新的統(tǒng)計方法制度。一是不斷創(chuàng)新開發(fā)區(qū)統(tǒng)計制度,。從xx年底建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計制度以來,，我局始終堅持對開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新，切實完善開發(fā)區(qū)統(tǒng)計制度,。先后近10次修改統(tǒng)計指標(biāo)體系,，使其更能全面反映開發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r，更具有科學(xué)性和可操作性,。目前已經(jīng)形成年報,、季報、月報三大類,、24小表種的統(tǒng)計調(diào)查制度,。二是積極探索開展部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,，我局積極探索做好部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查工作,。為了保證各項工作的有序?qū)嵤揖忠罂h區(qū)和街道辦調(diào)查員,，認(rèn)真做好樣本框核實維護(hù)工作,，并主動與居委會負(fù)責(zé)人溝通，從居委會中聘請熟悉情況,、綜合素質(zhì)好,、有責(zé)任心的同志為調(diào)查員,，同時采取四級聯(lián)動的方式開展調(diào)查，使這項工作扎實有效地順利推進(jìn),。三是建立健全干部政績評價體系,。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局進(jìn)一步修訂和完善了縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績評價體系,，對縣區(qū)xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)政績進(jìn)行了全面而客觀的評價，并撰寫出《以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績評價機(jī)制為抓手,，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展》的專題報告,，得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，便于組織部門憑實績用干部,，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分檔競賽綜合評價體系,，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、居民收入、經(jīng)濟(jì)實力及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化四個方面,，對全市108個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工作進(jìn)行綜合評價和分檔排序，市委市政府據(jù)此對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工作進(jìn)行獎懲,。四是認(rèn)真組織開展科技進(jìn)步監(jiān)測工作。為了填補(bǔ)我市沒有科技進(jìn)步監(jiān)測的空白,，我局與市科技局配合,，研究制訂了科技監(jiān)察統(tǒng)計指標(biāo)體系，建立了科反進(jìn)步監(jiān)測制度,，目前這項工作已正式啟動,。

4、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法,，不斷提高統(tǒng)計法制化水平,。一是全面加強(qiáng)統(tǒng)計法制宣傳。為進(jìn)一步貫徹落實統(tǒng)計普法規(guī)劃,，我局以統(tǒng)計檢查員證換證和統(tǒng)計上崗換證培訓(xùn)為契機(jī),，深入開展統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳教育。并充分利用各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),、會議,，對系統(tǒng)內(nèi)廣大干部門職工進(jìn)行統(tǒng)計法律知識和統(tǒng)計職業(yè)道德教育，重視對新上崗鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的培訓(xùn),，著力提高本系統(tǒng)內(nèi)干部職工統(tǒng)計法律意識和依法統(tǒng)計,、依法行政的能力,。二是認(rèn)真做好統(tǒng)計監(jiān)審工作。年初制定出臺《統(tǒng)計監(jiān)審工作計劃》,，積極貫徹落實省,、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計法制工作的重要講話和有關(guān)文件精神，重點對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,、新產(chǎn)生水份和服務(wù)業(yè)的漏報,、瞞報等問題進(jìn)行檢查，依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,。在年報期間,，依法對基層單位的遲報、漏報現(xiàn)象行為進(jìn)行了查處,，有力地促進(jìn)了我市的統(tǒng)計法制建設(shè)規(guī)范化,、制度化進(jìn)程。三是加大違法案件查處力度,。采取抓重點,、抓難點的方式，堅持處罰與教育相結(jié)合,、管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則,，加大統(tǒng)計違法案件的查處力度，對被查處單位分別給予警告,、罰款,、通報批評等處罰，有力地維護(hù)了《統(tǒng)計法》的權(quán)威,。

5,、強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真做好各項大型普查工作,。一是認(rèn)真做好第二次農(nóng)業(yè)普查工作,。從xx年元月1日開始，用近一個月的時間,，組織全市近2萬名普查人員深入農(nóng)戶,，開展普查登記工作。在普查登記期間,，各級領(lǐng)導(dǎo)能夠深入登記現(xiàn)場,，了解普查登記中存在的各種問題，研究制定解決問題的辦法和措施,，保證普查登記工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)場登記結(jié)束后，及時對普查出來的數(shù)據(jù)和其它相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項分析對比,，存在疑問的要求縣區(qū)進(jìn)行回頭望,，從源頭進(jìn)行復(fù)核,，確保普查數(shù)據(jù)具有較高的質(zhì)量。按照數(shù)據(jù)處理的規(guī)范化要求,，用3個多月的時間,，精心組織完成了全市200多萬張普查表的數(shù)據(jù)錄入工作。普查數(shù)據(jù)定案后,，及時組織人員深入開發(fā)普查資料,，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展提供依據(jù)。二是精心準(zhǔn)備,，認(rèn)真組織,，全力做好全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。開展第二次經(jīng)濟(jì)普查工作是全市統(tǒng)計部門今,、明兩年統(tǒng)計工作的重中之重,，是我市經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一次重大市情市力調(diào)查,。為此,，我局嚴(yán)格遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和普查工作實施方案，選調(diào)人員,，爭取經(jīng)費,，確保經(jīng)濟(jì)工作能夠順利進(jìn)行。目前,，市縣兩級的“三落實”工作基本到位,。全市三縣四區(qū)(不含蘇州工業(yè)園)共抽調(diào)人員110人，選聘普查指導(dǎo)員780名,，普查員2230名,，辦公用房24間，落實普查經(jīng)費134.5萬元,。為及時反映第二次經(jīng)濟(jì)普查工作開展情況,，做好普查的宣傳報道，9月4日,，我局召開了由市編辦,、民政局、國地稅等7個部門參加的協(xié)調(diào)會,，部署部門名錄資料提供和查找認(rèn)定工作,。9月28日召開了全市經(jīng)濟(jì)普查工作會議，對全市經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)行全面部署,。與此同時,，我局兩次與市委宣傳部聯(lián)合召開經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作會議，通過報紙,、電臺,、電視臺等大眾媒體全方位地對經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)行宣傳報道,，努力為經(jīng)濟(jì)普查工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。9月份還組織全市縣鄉(xiāng)兩級普查指導(dǎo)員共180人參加清查培訓(xùn),。目前正全力做好清查后期及正式登記前各項準(zhǔn)備工作,。

6、全力開拓統(tǒng)計新聞宣傳工作,。一是建立新聞發(fā)布會制度,。xx年，我局建立了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新聞發(fā)布會制度,，并于當(dāng)年7月份首次成功召開了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新聞發(fā)布會,。新華日報站、廣電總臺站等8家省,、市主流媒體的以及市32個相關(guān)部門的新聞發(fā)言人應(yīng)邀出席了新聞發(fā)布會,，市政府副秘書長、市統(tǒng)計局局長陳久春同志發(fā)布了上半年全市經(jīng)濟(jì)運行情況,，同時由單位的新聞發(fā)言人蔡平同志回答了們的提問,。新聞發(fā)布會的成功舉辦，有效地擴(kuò)大了統(tǒng)計信息的宣傳范圍,，得到市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的一致好評,。二是建立定期制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與市電視臺,、市廣播電臺,、市日報社等合作，及時將經(jīng)濟(jì)運行情況及有關(guān)熱點問題向社會發(fā)布,，先后多次接受了媒體,。去年8月份，局長陳久春同志還帶領(lǐng)市局法規(guī)處,、綜合處等部門負(fù)責(zé)人,，走進(jìn)市廣播電臺“政(行)風(fēng)熱線”節(jié)目直播室，通過無線電波同聽眾進(jìn)行在線交流,，介紹和宣傳統(tǒng)計工作,。

7、創(chuàng)造條件,，成功籌備成立統(tǒng)計學(xué)會,。經(jīng)過積極努力和多方協(xié)調(diào)，去年11月16日,，我市隆重召開市統(tǒng)計學(xué)會第一次會員代表大會暨第一次統(tǒng)計科學(xué)研計會,，**市統(tǒng)計學(xué)會正式宣告成立。省統(tǒng)計局副局長彭小年同志,、**市委常委,、常務(wù)副市長徐惠民同志出席會議并作重要講話,。大會報告了**市統(tǒng)計學(xué)會籌備情況，審議通過了《**市統(tǒng)計學(xué)會章程》,，選舉產(chǎn)生了**市統(tǒng)計學(xué)會第一屆理事會理事以及會長,、副會長、秘書長,、常務(wù)理事,。市政府副秘書長、市統(tǒng)計局局長陳久春同志被一致推選為學(xué)會會長,，并特聘市政府副市長湯建鳴同志擔(dān)任統(tǒng)計學(xué)會名譽(yù)會長,。會議同時舉行了全市統(tǒng)計科學(xué)學(xué)術(shù)研討會，共征集學(xué)術(shù)論文23篇,，精選其中5篇在大會交流,，營造了濃厚的統(tǒng)計科研氛圍。

8,、理順關(guān)系,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)統(tǒng)計管理體制改革。按照國家,、省有關(guān)統(tǒng)計體制改革的要求,，結(jié)合實際,，創(chuàng)新合作模式,，統(tǒng)計管理體制改革不斷推進(jìn)。一是順利完成國家統(tǒng)計局調(diào)查隊組建工作,。按照國家統(tǒng)計局調(diào)查隊改革實施方案,，年初，國家統(tǒng)計局調(diào)查隊正式成立,，并經(jīng)過民主測評,、組織考察等一系列程序，由調(diào)查總隊下發(fā)文件,，任命了調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。在此基礎(chǔ)上，調(diào)查隊黨組多次召開黨組會議,，研究確定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分分工,，并制定了《國家統(tǒng)計局調(diào)查隊內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員配備及選配辦法》。根據(jù)辦法規(guī)定,，按照“個人申請,、雙向選擇、黨組研究,、報省審批”程序,，從市統(tǒng)計局選調(diào)了部分人員充實到調(diào)查隊,，以確保各項工作有序開展。二是改善辦公條件,，落實辦公用房,。調(diào)查隊成立以后，在主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，經(jīng)過多方聯(lián)系與協(xié)調(diào),，租用了市廣電總臺辦公樓七樓作為辦公地點。三是**省調(diào)查局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全部設(shè)立到位,。根據(jù)**省省屬統(tǒng)計體制改革方案的要求,，由原**市城市經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊、**市企業(yè)調(diào)查隊整合組建的**省統(tǒng)計局調(diào)查局4個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全部設(shè)立到位,。四是健全制度,，創(chuàng)新局隊合作模式。統(tǒng)計體制改革后,，為保證全市統(tǒng)計工作的正常開展,，局、隊黨組經(jīng)認(rèn)真討論,，研究制定了《**市統(tǒng)計局,、國家統(tǒng)計局調(diào)查隊統(tǒng)計合作暫行辦法》，為局,、隊今后分工合作提供制度保障,。

四、以勤政廉潔建設(shè)為抓手,，努力構(gòu)建高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍完善考核制度,，建立行之有效的約束機(jī)制。為適應(yīng)形勢的變化,，去年我局對工作,、學(xué)習(xí)、財務(wù),、勤政,、廉政、會議等20多項制度重新進(jìn)行修訂,，要求每位干部職工嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。同時為了加大對制度的執(zhí)行力度，根據(jù)《**市統(tǒng)計局統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核獎懲暫行辦法》規(guī)定,，及時局各部門統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行獎懲兌現(xiàn),，進(jìn)一步調(diào)動了干部職工自覺執(zhí)行工作制度的積極性。

2、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),，構(gòu)建高素質(zhì)的統(tǒng)計干部隊伍,。局黨組歷來重視干部職工的再學(xué)習(xí)、再提高,。首先是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。要求職工在工作之余，刻苦學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)知識和計算機(jī)知識,，熟練掌握所從事專業(yè)的業(yè)務(wù)技能,。還不定期邀請有關(guān)專家開展專題講座，進(jìn)一步拓寬干部職工的知識層面,。其次是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí),。要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技,、法律,、金融等方面的知識，并圍繞市委市政府的中心工作和社會熱點,、難點問題,，積極開展調(diào)查研究，提高干部職工的政策理論水平,。第三是學(xué)習(xí)現(xiàn)代社會的前沿理論進(jìn)一步拓展自己的理論視野,，使干部職工的理論水平能夠與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,。

五,、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證，努力樹立良好的公仆形象

年初,，局黨組結(jié)合統(tǒng)計工作實際,，制定下發(fā)了《**市統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》,、《**市統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解意見》,、《**市統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和工作措施,，并把此項工作作為長期性工作常抓不懈,，實施長效管理。

一是抓好廉潔自律,，嚴(yán)格監(jiān)督管理,。工作中始終把遵守“四大紀(jì)律、八項要求”的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉的重要內(nèi)容,，有效地促進(jìn)了班子成員廉潔從政,，增強(qiáng)了為民服務(wù)意識。如精減會議，壓縮會議經(jīng)費,，嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委關(guān)于公務(wù)招待的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求合理開支。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,，嚴(yán)禁“三亂”,，杜絕“小金庫”，切實管好用好每一筆經(jīng)費,。在干部任用上,，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格按照組織部門的要求,，實行考察預(yù)告,、差額考察、任職公示等制度,，積極推進(jìn)干部能上能下制度的貫徹實施,，認(rèn)真落實干部職工選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

二是“一把手”做表率，形成勤政廉潔的良好氛圍,。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，局黨組書記陳久春同志能夠嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行職責(zé),，以自己的模范行動去帶動和影響班子的其它成員,。在一把手的帶動下，班子的其它成員都能自覺抵制不正之風(fēng),，形成了勤政廉潔的良好氛圍,。在日常工作中，班子成員都能堅持實事求是,，堅持正確的政績觀,，堅決抵制在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛作假的不正之風(fēng)。能堅決反對和制止各種奢移浪費行為,，大力提倡艱苦奮斗和勤儉辦事,，大力倡導(dǎo)精減會議和文件，切實改進(jìn)會風(fēng),，沒有以開會,、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游情況,。能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車的配備標(biāo)準(zhǔn),，沒有超標(biāo)配備或乘坐豪華轎車情況,。嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)插手公物采購及為個人和親友謀取私利現(xiàn)象,，未發(fā)現(xiàn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)單位或個人的錢,、物及有價證券等，未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,、子女有違反從業(yè)規(guī)定問題,。

三是充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格規(guī)范議事決策程序,。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，凡涉及全局性的重大問題，如干部的提拔任用,、人員調(diào)配,、重大的財務(wù)支出等，都由黨組會或局長辦公會研究,，保證重大決策的科學(xué)化和民主化,。

四是開好民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評,。為了開好民主生活會,，局黨組總是提前通知與會人員，要求各人提前作好準(zhǔn)備,，以便在民主生活會上能有的放矢,，對照檢查。生活會上,，大家都能暢所欲言,，認(rèn)真開展批評和自我批評，并能從思想深處找原因,，提出整改措施,。會后，由紀(jì)檢干部和辦公室對整改措施的落實情況進(jìn)行督查,，并將督查情況在全局職工會議上通報,，有效促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。

回顧近兩年來我局各項工作開展情況,，總體上取得了一定的成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一是調(diào)查對象配合程度下降,，法律意識淡薄，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。二是統(tǒng)計資料的開發(fā)利用仍滿足不了社會需求,，專題分析仍然偏少。三是統(tǒng)計基礎(chǔ)條件仍然薄弱，地區(qū)之間的差距仍然較大,。這些差距和不足,，將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和解決，使全市統(tǒng)計工作的整體水平再上新臺階,。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇十

20xx年以來,，公司團(tuán)委在公司黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“黨建帶團(tuán)建”的方針,，緊緊圍繞公司黨委的中心工作,，以服務(wù)青年、服務(wù)公交企業(yè)為出發(fā)點,，以團(tuán)的思想建設(shè),、組織建設(shè)、制度建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)為重點,，開拓思路，務(wù)實重干,，在思想教育,、工作作風(fēng)、基層組織建設(shè)等方面取得了必須的進(jìn)步?，F(xiàn)將公司團(tuán)委20__年工作開展?fàn)顩r匯報如下：

一,、堅持黨建帶團(tuán)建，不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),。

10年,，公司團(tuán)委堅持利用每月團(tuán)支部書記例會，團(tuán)員座談會,、博客交流等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司黨委,、集團(tuán)團(tuán)委的有關(guān)文件和規(guī)定，以及其他省市公交行業(yè)的服務(wù)特色,，為廣大團(tuán)員青年緊跟企業(yè)發(fā)展脈搏,、更好的自足崗位投身企業(yè)工作、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新服務(wù)特色奠定了理論基礎(chǔ),。

二,、突出重點，推進(jìn)團(tuán)建工作不斷深入

一是做好青年禮貌號的復(fù)核和管理工作,。

今年,，公司團(tuán)委對公司所屬5條集團(tuán)公司級青年禮貌號和14條公司級青年禮貌號進(jìn)行了授牌，6月份,，又對一路車隊1200號市級青年禮貌號進(jìn)行了更名申請?，F(xiàn)我公司有國家級青年禮貌號1個,，市級青年禮貌號2個，集團(tuán)公司級青年禮貌號5個,，公司級青年禮貌號14個,。為了切實發(fā)揮青年禮貌號在青年車組中的領(lǐng)軍作用，我們制定了二公司青年禮貌號管理規(guī)定,，同時為了賦予青年禮貌號更多的服務(wù)經(jīng)驗,，在今年的5月和9月，公司團(tuán)委分別組織公司所屬國家級青年禮貌號和市級青年禮貌號負(fù)責(zé)人參加了由團(tuán)中央和團(tuán)市委舉辦的培訓(xùn)班,，透過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，使我們更加清醒的認(rèn)識和學(xué)習(xí)到青年禮貌號在當(dāng)前工作中的重要性和一些工作經(jīng)驗，同時也讓我們看到了自己的不足和與其他兄弟單位之間的差距,，為以后的工作積累了很多好的經(jīng)驗,。透過我們對青年禮貌號管理的不斷加強(qiáng)，7月份,，天津廣播電臺濱海臺采訪了公司團(tuán)委和1路車隊黨支部在加強(qiáng)青年禮貌號方面的經(jīng)驗和做法,，市級青年禮貌號號長高宏于7月15日代表公交行業(yè)的青年禮貌號在濱海臺進(jìn)行了一個小時的專題訪談節(jié)目，得到了集團(tuán)團(tuán)委的好評,。

二是秉承優(yōu)良傳統(tǒng),，奉獻(xiàn)團(tuán)員青年愛心。

為了使廣大團(tuán)員青年能夠零距離的感受和學(xué)習(xí)到公交的發(fā)展及一些服務(wù)中的技巧,，一月份公司團(tuán)委組織十余名團(tuán)員看望走訪了公司四名各級勞動模范,，向她們學(xué)習(xí)請教了在工作中的一些經(jīng)驗和優(yōu)秀事跡，并幫忙她們打掃整理家務(wù),、還為她們送去了大紅福字和新春的祝福,，同時也得到了她們的連聲稱贊。1月29日,，公司團(tuán)委組織部分基層團(tuán)支部書記參加了河西團(tuán)區(qū)委舉辦的“愛心伴成長我們更堅強(qiáng)”捐資助學(xué)活動,，同時，公司團(tuán)委在公司所屬基層團(tuán)支部中發(fā)起了“發(fā)揚友愛精神,，傳播愛的力量”捐款活動,，得到了廣大團(tuán)員青年的踴躍捐款，公司團(tuán)委向河西區(qū)一名品學(xué)兼優(yōu),，家庭條件十分困難的小學(xué)生進(jìn)行了幫扶捐助,。5月12日，四川發(fā)生的特大地震,，牽動了我們廣大團(tuán)員青年的心,，他們踴躍為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，其中,，浯水道車隊團(tuán)支部書記朱洪魁,、十八局車隊團(tuán)支部書記白羽更是用心與公司團(tuán)委用心聯(lián)系,，期望報名獻(xiàn)血,。透過統(tǒng)計,，在地震發(fā)生后五天，團(tuán)員青年即捐款超過四千余元,，

三是提升團(tuán)員隊伍素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了更好的服務(wù)奧運，提高團(tuán)員青年的服務(wù)技巧和綜合素質(zhì),，展示公交青年風(fēng)采,，公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了大慶公交的服務(wù)理念、服務(wù)技巧和禮貌用語;組織了130余人次參加了集團(tuán)團(tuán)委和公司團(tuán)委組織的“迎奧運學(xué)英語”活動,，透過活動的開展,，切實提高了公交青年的服務(wù)水平和服務(wù)技能。奧運會期間,，為了將學(xué)到的知識運用到工作實際中去,，公司團(tuán)委組織20余名團(tuán)員青年開展了“雙語便民、服務(wù)奧運”活動,，活動中,，團(tuán)員青年共參加30余人次、引導(dǎo)乘客上車370余人次,、照顧特需6人次,、用英語幫忙外國朋友1人。

四是服務(wù)奧運,，發(fā)揮志愿者作用,。

為了切實發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍和突擊隊作用，我們不僅僅在加強(qiáng)團(tuán)員青年的培養(yǎng)上下功夫,，而且還把加強(qiáng)青年志愿者隊伍的建設(shè)放在重要位置來抓,。xx年我們的青年志愿者是19人，此刻我們的青年志愿者已到達(dá)45人,。團(tuán)委抓住這以有力條件,，紛紛開展了志愿者系列活動。如在今年的3月5號學(xué)雷鋒日,，公司團(tuán)委組織6名青年志愿者在一路車隊渤海大樓站開展了“學(xué)雷鋒,、迎奧運、樹新風(fēng)”為主題的青年志愿者服務(wù)活動;奧運前夕公司團(tuán)委組織20名青年志愿者來到湖北路,、濱江道,、百貨大樓等10個站點開展了“迎奧運、秩序乘車”活動;8月7日組織5名志愿者來到公司所屬奧運線路870路車隊警官學(xué)院終點站,，對車輛的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理活動,，并將車隊新購置的20余快電子路牌進(jìn)行了全面清洗;奧運中,，公司團(tuán)委組織30余名青年志愿者對870路、951路奧運線路進(jìn)行了為期7天的服務(wù)安保工作;奧運后,，公司團(tuán)委于9月6日,、7日兩天帶領(lǐng)公司五名青年志愿者在天津站副廣場公交站為外地大學(xué)生進(jìn)行乘車指引和解答疑問，兩天共計解答倒乘疑問400余人;冬運期間,，公司團(tuán)委又建立了由10名志愿者組成的“平安冬運”和“平安公交”兩只志愿者隊伍,，以協(xié)助企業(yè)冬運工作的順利開展。

五是加大宣傳力度,，靈活溝通渠道,。

為了加大團(tuán)的工作宣傳力度，保障工作順利開展,，公司團(tuán)委于年初開辟了二公司團(tuán)委博客,，將團(tuán)的一些工作、好人好事,、活動照片等資料發(fā)到博客中,，以到達(dá)信息共享、相互借鑒的目的;同時我們還利用電子郵件,、電話和信息等形式對工作進(jìn)行布置和分工,，有效的節(jié)約了時間成本和地域跨度的問題。在此基礎(chǔ)上,，我們還注重加大在各級新聞媒體上的宣傳報道,，10年公司團(tuán)委及團(tuán)員青年在宣傳報道上共發(fā)稿29篇(幅)，其中對外報道12篇,，對內(nèi)報道17篇,，團(tuán)員青年好人好事53件次。

三,、存在的不足

回顧這一年的工作,，我們也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處，有待在以后的工作中加以改善,。

首先,，青年思想教育的感召力和滲透力不強(qiáng)，新的方法和手段不多;

其次,，相對于青年需求的多樣化趨勢,，團(tuán)組織的服務(wù)手段和服務(wù)方式顯得單一;

第三，團(tuán)干部的作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng),，知識水平,、創(chuàng)新潛力有待提高;團(tuán)員的模范帶頭作用未充分發(fā)揮，團(tuán)員先進(jìn)性意識還須進(jìn)一步增強(qiáng);

第四，標(biāo)桿發(fā)掘及宣傳力度不足,，未能充分發(fā)揮在各崗位中標(biāo)桿的榜樣帶頭作用,。

第五，團(tuán)支部工作的主動性不夠,，支部凝聚力,、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

這些問題都需要我們在今后工作中正確對待,，認(rèn)真分析,，用心探索,，逐步加以解決,。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇十一

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，200x年我處在“三個代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步認(rèn)識自我,，找出不足，開拓新的思路,，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化,、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

一,、完善各項規(guī)章制度,，落實以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位,。今年我處充實,、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》,、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度,，并將其化為管理上的落實,，如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,，進(jìn)行測評,，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后,，收費員的職責(zé)得到了明確,，任務(wù)清楚，獎罰分明,，工作較前更主動,、用心,，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān),。在人員少,、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),，把檔案工作及計生工作管理得井井有條,，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二,、完善承包職責(zé)制,，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實,。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低,。所以,，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上,。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高,，同時也降低了生產(chǎn)成本,。

三、收費改革初見成效,，管理工作邁向規(guī)范化,。

對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法,，也曾多次提出實行水,、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,，為了跟上我市建立信息化城市的步伐,，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案,。透過仔細(xì)分工,，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司,，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手,，也與其簽定授權(quán)書,。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),，十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的,，住戶成功扣費××戶，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,，也到達(dá)了五成,。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,，辦公系統(tǒng)自動化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作,、查詢的電腦收費平臺,，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性,，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路,。

四、存在問題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,，也面臨著必須的問題,，個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,，當(dāng)然也存在著不少問題,，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,，我處工作人員并沒有退縮,，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下,，問題也在逐漸被解決,。可是,，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙,。另外,，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金,。這些問題還有待進(jìn)一步的解決,。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力,，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,，可是,，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大,，已接近滿場,。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,，若到明年,，仍未能找到適合的地點作為垃圾

的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決,。這可是一個亟待解決的重大問題,。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,，確實是取得了可喜的成績?？墒钦雇磥?，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨,。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神,，揚長避短,，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時，克服困難,，深化改革,，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇十二

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持下,，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了20__年的體檢工作,，客人滿意度逐漸提高,，專業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩(wěn)定，“團(tuán)結(jié),、緊張,、認(rèn)真、和諧”的工作氛圍初步構(gòu)成,。在我心中建立了“榮辱我有責(zé),，發(fā)展我受益”的職責(zé)意識?！百|(zhì)量第一,，客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。個性是經(jīng)過體檢高峰期,，全體員工的毅力、耐力,，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高,。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

主要做了以下幾方面的工作：

一做好總經(jīng)理助理工作

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀,、助手,，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù),。20__年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍,，提高體檢質(zhì)量，持續(xù)品牌效益,，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

2,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督導(dǎo),、落實狀況。

3,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理狀況，并提來源理意見或推薦,，供總經(jīng)理決策,。

4、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄,。做好決議,、決定等文件的起草、發(fā)布,。起草公司工作計劃,、總結(jié)等。

5,、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、傳遞,、催辦,、立卷、歸檔工作,。

6,、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信,、來訪事宜,，及時處理、匯報,。

7,、負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理,。

8、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點,，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

9,、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、完成批文手續(xù)等事宜。

10,、完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作,。

二、認(rèn)真做好人力資源招聘工作

1,、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求,，與各業(yè)務(wù)部門深入溝通，保證招到公司需要的適宜人才,。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,，崗位所招聘人數(shù)要求，一絲不茍的完成招聘任務(wù),。透過持續(xù)用心,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上務(wù)必要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù),，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試,，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶,，從員工投訴到員工離職,，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范,，細(xì)膩周到,，態(tài)度和藹，個性服務(wù),。人力資源工作既是公司形象的代言人，(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工,，)又是公司利益的維護(hù)者,，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時,，我往往成為矛盾的焦點,，需要加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí),，并提升人性化,、高超技巧的待人處事方式,，妥善地解決問題，化解矛盾,，維護(hù)公司和員工的雙重利益,，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人,。

2,、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系

與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系，(慈銘,、愛康,、陽光等)讓我在招聘的進(jìn)程中，對他們的人員招聘流程,、薪酬水平有了必須了解,，能夠?qū)ξ夜菊衅覆呗宰龀鲞m當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整，以便能使各部門的招聘計劃順利完成,。

3,、人才庫的初步建立

根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動狀況，瀏覽人才網(wǎng)站,，將一些適宜的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中,。自己也開始梳理材料，進(jìn)行建立人才蓄水池的工作,。具體按照各個部門要求,，針對人才進(jìn)行了工作年限，專業(yè)水平,，崗位的類別歸檔,，并持續(xù)跟蹤回訪，確保人才聯(lián)系方式的正確,。

4,、員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理,，配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理就應(yīng)擁有大人才觀念,，不僅僅要用待遇留才，感情留才,，文化留才,，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才,，機(jī)會留才,，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”,，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,，因此,，管理并激勵xx企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重,。作為我是管理干部與專家,、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心持續(xù)一致是我的工作重中之重,。

5,、20__本年度招聘渠道如下：

以xx公司優(yōu)勢穩(wěn)定員工隊伍，激勵工作熱情

隨著人們健康意識的提高,，健康體檢越來受到廣大民眾的關(guān)注和歡迎,，競爭也相對激烈，對體檢行業(yè)的要求其標(biāo)準(zhǔn)也越來越高,。建立一支穩(wěn)定的技術(shù)人員隊伍,，以質(zhì)量和服務(wù)贏得客人尤顯重要。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成,，體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國有綜合性醫(yī)院退休的,，期望能有一個繼續(xù)發(fā)揮余熱的機(jī)會。護(hù)士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會,，很少有工作經(jīng)驗,，期望能有一個適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方,，不同教育背景和工作經(jīng)歷,，不同專業(yè)崗位，不同工作,、生活習(xí)慣的員工凝聚在一齊,，構(gòu)成一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定,，有著共同理念,、共識的團(tuán)隊，關(guān)系到我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，公司的品牌以及社會信譽(yù)和企業(yè)效益,。我從公司的發(fā)展遠(yuǎn)景，公司的發(fā)展優(yōu)勢,，環(huán)境優(yōu)勢,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對員工切身利益的關(guān)懷去影響大家，以管理者的實際行動去溫暖,、感召大家，讓員工透過我的行為看得到,，體會到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,，增強(qiáng)員工對公司的信任和依靠,，增強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的信心，看到自己發(fā)展的機(jī)會和期望,。我不僅僅利用晨會時間向大家問個好,，要求護(hù)士長、各主管關(guān)懷每一個護(hù)士;同時要求護(hù)士每一天給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時也要向大家道聲謝,。還時常關(guān)心員工的健康狀況,、精神和工作狀態(tài)。尤其是在忙的時候,，更要體現(xiàn)出對他(

她)們的關(guān)愛,，“您辛苦了!”“必須要注意身體!”等等。對員工傾注真實情感,，以誠心換誠意,。噓寒問暖，關(guān)心員工的身體,，以充滿人性化的工作方法激勵醫(yī)生護(hù)士的工作熱情,。9月份我們有一位護(hù)士王文文碗關(guān)節(jié)骨折沒有休一天，帶病堅持工作,，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導(dǎo)檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天,，讓加班沒有怨言，帶領(lǐng)白班護(hù)士高質(zhì)量的完成工作;還有護(hù)士李丹丹感冒發(fā)燒,，帶病工作,，她們?yōu)楣救〉玫臉s譽(yù)而自豪，以就職于而欣慰,，以有這樣的工作氛圍而舒心,，以有展示才能的平臺而努力。護(hù)理基本隊伍穩(wěn)定了,，護(hù)理質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量才能有保證。良好風(fēng)氣影響著每個員工,，大家都珍惜這一和諧的工作氛圍,，良好的情緒提高了工作效率。絕大多數(shù)員工,，個性是一些老護(hù)士楊小杰,、騰燕、楮彥華,、陳小紅等,，工作量大不叫苦，加班加點不叫累，體檢高峰不請假,，帶病工作無怨言,。

以規(guī)章制度規(guī)范員工行為，保證體檢質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和各項操作規(guī)程是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提,。醫(yī)生,、護(hù)士來自不同地方，都有著不同的工作習(xí)慣,。如何使大家自覺執(zhí)行“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程，尤其重要,。我們醫(yī)療隊伍的做法是：一是要讓全體醫(yī)生護(hù)士真正認(rèn)識到公司制定的規(guī)章制度,、規(guī)范和流程的科學(xué)性，客觀合理性,。二是要大家明白,，只有嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，規(guī)范,、流程,，才能保證我們的體檢工作不失誤，質(zhì)量才能得到保證,，自我才能得到保護(hù),，客人才能滿意。三是要有措施,，根據(jù)不同崗位,、不同專業(yè)的員工，“崗位職責(zé)”,、“工作流程”和相關(guān)制度,。并要求大家，新員工要盡快熟悉,，老員工要經(jīng)常復(fù)習(xí),，經(jīng)常自我檢查執(zhí)行落實狀況，實踐中加以體會,，還要利用時間進(jìn)行演示,。每一天晨會上不厭其煩地簡要介紹，重點強(qiáng)調(diào),，個別解讀,。一旦出現(xiàn)失誤，我們會根據(jù)狀況針對一條一款予以總結(jié),、檢討對照,，使大家理解更深刻,，執(zhí)行更自覺。不斷規(guī)范醫(yī)療行為,，確保護(hù)理質(zhì)量,。

以服務(wù)意識改善服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量,。

服務(wù)意識決定服務(wù)技能，決定服務(wù)質(zhì)量,。健康體檢服務(wù)有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù),，更有別于醫(yī)院服務(wù)?？蛻魧w檢服務(wù)的要求更高于醫(yī)院,，更注重過程感受。因此提高員工服務(wù)意識,、服務(wù)技能十分重要,。我把增強(qiáng)員工的服務(wù)意識作為工作重點給予高度重視。從儀容儀表到服務(wù)用語,，從語言表到達(dá)服務(wù)技能和手勢,、表情，都要進(jìn)行訓(xùn)練,，讓大家體會主動和被動的效果,。對于服務(wù)做得好的給予及時表彰，鼓勵大家學(xué)習(xí),。一些醫(yī)生護(hù)士經(jīng)常受到客人表揚贊許,，贏得客戶的感謝聲，有的客人表揚我們的護(hù)士和醫(yī)生,。員工從為客人的服務(wù)中分享到愉悅,，體驗到充實和滿足。我們看到白重田醫(yī)生主動導(dǎo)檢為客人答疑解難,。每一個護(hù)士都能做到對于一些年邁,、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢,，盡可能為客人帶給方便,。把關(guān)愛傳遞給客人，用我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客人,，維護(hù)xx品牌,，擴(kuò)大社會影響，提升企業(yè)品質(zhì),，提高企業(yè)公信力,。今年我們共接待vip客人達(dá)余人，較去年增加余人。

制定了(新員工上崗培訓(xùn)手冊);修訂了(xx員工手冊);懇請領(lǐng)導(dǎo)審批,，盡快使新上崗員工培訓(xùn)有章可循;

完成了朝陽區(qū)衛(wèi)生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作,，

一年來的工作，我有收獲,，也有教訓(xùn),。與公司的要求，客人的要求還有必須距離,，工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷,，我注意到尤其是人才引進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量護(hù)理服務(wù)質(zhì)量方面,，需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度,，操作規(guī)程，職責(zé)意識,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,。需要強(qiáng)化服務(wù)理念，培訓(xùn),、提升服務(wù)技能,。員工隊伍需要以企業(yè)文化，發(fā)展優(yōu)勢,，環(huán)境優(yōu)勢以及和諧的工作氛圍來穩(wěn)定,。優(yōu)秀人才需要創(chuàng)造條件予以鼓勵。服務(wù)實施需要各部門的配合進(jìn)一步改善,。管理更需要加大力度,，完善措施以求實效。在新的一年里,，我必須會在中心領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的支持下,，各項工作再上一個新臺階，取得更好成績,。

20__年已經(jīng)過去,，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作,，感慨萬千,。在這一年里，部門工作既有可喜的一面,，更有值得改善的一面,。回顧過去,，展望未來,，我信心百倍,，決心繼續(xù)持續(xù)用心主動，大膽創(chuàng)新,，追求卓越的高度職責(zé)心,，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展,。一,、工作總結(jié)1建立和健全、完善管理制度,。*辦公室管理制度,。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求,，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度,。編制了營銷中心管理制度,。*辦公用品使用管理制度。如：打印機(jī)紙張,、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制,。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報表制度,。*部門飲用水的計劃和控制,。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序,。建立報表制度,。*公司會議制度：部門經(jīng)理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一向堅持下來,。*部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序,，并在實際中認(rèn)真執(zhí)行。*宿舍管理,、整頓,、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具,，鎖等,。安排專人打掃清潔。*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行,。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及職責(zé)人的確定,。*保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn),。*入職和離職表格的完善,。人員動態(tài)表格化分析,。*工資異動表格的完善。*編制了新的《企業(yè)管理制度》,。明確了公司各部門職責(zé),，工作流程等。擬定了公司薪酬體

系,，績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》,，食堂費用的管理表格化。2大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整*食堂人員的重新配置,。*保安人員的調(diào)整,，不斷加強(qiáng)管理。

*新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人,，個性注重電子廠實際工作經(jīng)驗,，*新招聘了3名工程師，兩名部門主管,，兩名部門經(jīng)理,，不斷加強(qiáng)管理。3增強(qiáng)部門職責(zé)感,，加大執(zhí)行力度,。安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計。*安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督,。*堅持執(zhí)行公司制度,，時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活：*開放娛樂室,，裝置高音喇叭,。*出黑板報。*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會,。5選取了媒體招聘渠道*中華英才網(wǎng)的開通,。6員工關(guān)系的建立*深入車間和其他部門，了解員工目前的需要,，取得他們的信任,。7與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通*經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的計劃和執(zhí)行狀況，與部門經(jīng)理持續(xù)良好的關(guān)系,，得到了他們的支持,。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇十三

陳董事長您好：

首先我萬分感謝您對我的的信任和支持以及肯給我這個開闊的平臺，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間的機(jī)會,。

鑒于擔(dān)任董事長助理以來一向沒能做述職報告,，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動完成尋找工作，現(xiàn)把董事長助理職責(zé)簡述如下：

董事長助理職責(zé)：

1.協(xié)助董事長處理公司日常事務(wù),。

2.協(xié)助董事長做好大客戶的商務(wù)接待及安排,。

3.做好對外公共關(guān)系協(xié)調(diào),，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。

4.負(fù)責(zé)召集,、主持公司董事會議并做好會議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報,。

5.召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議和全體員工大會,。

6.負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查,。

7.負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。

8.配合人事部制定公司薪酬管理制度,。

9.配合相關(guān)部門完善公司各項管理制度,。

10.公司員工集團(tuán)活動的安排及制定。

11.每一天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢,。

14.牢記工作范疇內(nèi)常用號碼,。

13.落實企業(yè)文化，并融入到工作中去,。

14.熟悉了解公司全體員工基本狀況,，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

以上職責(zé)為我所能想到的,，以后會起草更全面的的的述職文件供陳董事長審閱。

下一步工作計劃

(一),、更深入了解和掌握公司基本狀況,。透過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式,，對公司的基本狀況,、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運行狀況，公司經(jīng)營狀況和各項管理制度,、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握,，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

(二),、認(rèn)真開展各項督促檢查工作,。遵循董事長指示和按照會議決議，加強(qiáng)整改,、落實,、執(zhí)行狀況的跟蹤督辦、溝通,、協(xié)調(diào)和反饋,，確保了各項工作得到落實。

(三),、用心做好溝通協(xié)調(diào)工作,。對照崗位職責(zé),，擺正自身位置，充當(dāng)好助理主角,，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點,，透過現(xiàn)場檢查、溝通談話,、日常指導(dǎo),、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實狀況及工作中的困難與問題,，及時把問題列入早會進(jìn)行商討,、溝通、協(xié)調(diào),，尋找整改措施和解決方案,，提出推薦和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,，促進(jìn)和推動公司各部門凝聚力,、合力的構(gòu)成，促使大家“心往一處想,、勁往一處使”,，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

(四),、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作,。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行,。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是早會制度的落實,，較好地確保公司各項工作落實到位。確保各項工作準(zhǔn)備充分,，用心穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行,。

(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力,。“精干,、高效,、專業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證,。要推動企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入,，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實際狀況,，制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,，拓寬培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果,，使企業(yè)人員的潛力和水平得以提高,，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時要做好人員的招募、選撥,、配置與儲備工作,，做到人盡其才、才盡其用,，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要,。

(六)、當(dāng)好參謀和助手,，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平,，增強(qiáng)輔助潛力;要廣泛聽取員工意見,，了解和掌握一線狀況，用心建言獻(xiàn)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給最佳信息和服務(wù);要用心做好溝通協(xié)調(diào),、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊;要做好與公共外界部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度,，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù),，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手,，扮演好助手主角,。公司的不斷發(fā)展，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長您帶領(lǐng)我們一齊去應(yīng)對和解決,。雖然我年齡和資歷都不夠,，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。個人述職,，不足之處,，懇請董事長批評、指正!

環(huán)保督察工作總結(jié)篇十四

說到出差,，大家都十分羨慕,，可誰又明白出差的苦楚。

雖說在樟樹生活了近三年,，藥交會幾乎也是年年都參加,，但以前去都是以參觀者的身份,，說實在的也就是去湊湊熱鬧而已，而這次去卻是以參展商的身份,，好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少,。在學(xué)校的時候曾在正邦集團(tuán)實習(xí)過四個月，對坐車出差更是家常便飯,，所以對環(huán)境的適應(yīng)力也就大大加強(qiáng)了,。

3月20日上午9點多，我和王部長一同從樟樹汽車站出發(fā)開始了我們?yōu)槠谒奶斓某霾钪楔D―南京藥交會,。20日午后我們到達(dá)南昌,，在超市買了些火車上應(yīng)食用的“糧食”――泡面、礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小面館草草的吃了午時飯,，之后就直趕火車站,。

午時2點29分我們從南昌火車站出發(fā)，在火車上顛簸了一個午時另加一晚上才敢到充滿古文化之都――南京!為了抓緊時間辦事,，我們早餐都沒吃就直接去找住地,，南京的銷費實在是高，我們只好找了個差些的小旅店住下,，放下行李立刻趕往目的地――南京國際會展中心,。外面的天氣陰沉沉的，眼看就要下雨了,，可我們一點也不敢耽擱時間,，我們明白公司也不容易，要拿出這么多錢來就是想透過藥交會將公司推向江蘇,、廣至全國,，透過這個平臺能夠?qū)⑽覀児镜钠放菩蜗蟠蟠筇嵘屓珖嗣穸济靼捉饔形覀兾逯?，記住我們五洲團(tuán)結(jié)同心,、康澤世人的精良團(tuán)隊!

為了第二天的藥交會能開的更加成功，我和王部在會展中心都精心的布置我們的展位,。因王部有多年的經(jīng)驗,，對布展也是條條理理井然有序的進(jìn)行著，展位的布置也就在簡單的過程中完成,。

透過這次出差,，讓我鍛煉了膽量同時也長了不少見識，所以我也很珍惜這次出差的機(jī)會,。我本著尊重我工作的態(tài)度,，我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落，以后的我還需要領(lǐng)導(dǎo)多多支持與指教,，爭取把工作做的更加出色!

環(huán)保督察工作總結(jié)篇十五

20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)職責(zé)意識,、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作,。為此,，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫忙下,，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識到自我目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計劃及工作總結(jié)：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工,，本人透過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，期望公司以后有時光能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時光補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作;透過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;透過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

2,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了必須了解熟悉得狀況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一齊培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時光。我們部門會充分的根據(jù)實際狀況,、時光特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的資料,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三、加強(qiáng)自我思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。

用心主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙,。展望x年,，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶,，爭取的單，完善廠房部門的工作,。相信自我會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇十六

半年來,，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)愛,、支持下,，××鄉(xiāng)中心校帶領(lǐng)全鄉(xiāng)教職工用心進(jìn)取、銳意改革,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，圓滿完成了上級部署的各項工作任務(wù)。同時,，結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展工一些工作已取得了必須的成效,。為進(jìn)一步全面做好工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、完善機(jī)制,，創(chuàng)造性開展工作。

應(yīng)對教師緊缺,，辦學(xué)條件差,，教學(xué)設(shè)施簡陋等困難條件下，我們用心采取有效措施,，創(chuàng)造性的開展“教研賽考評”工程,。(一)、建立例會校長,、學(xué)區(qū)校長聽課記錄審查制度,。作為校長要經(jīng)常深入第一線，聽課,、查驗教師的隨堂教案,、作業(yè)批改狀況，每兩周檢查一次,，每周聽課不少于2節(jié),，中心校人員也是如此，每周一例會校長,、中心校人員將聽課記錄交中心校相關(guān)人員審查,，中心校通報上周聽課狀況。(二),、實行教職工全員承諾制,。20__年2月份，每位教職工在全體教職工大會上公開承諾,，包括校長承諾完成目標(biāo),，提出發(fā)展思路，分管領(lǐng)導(dǎo)承諾所分管業(yè)務(wù),，班主任承諾班級管理質(zhì)量,、位次，任課教師承諾所擔(dān)學(xué)科成績等,，并在醒目位置張貼,。學(xué)期末人人述職，對照學(xué)期初的承諾,，談自己工作完成狀況,。(三)、完善教育質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)制,。自20__年秋季新學(xué)期始,，中心校每年都要以上學(xué)年質(zhì)量抽測成績?yōu)榛鶖?shù)，對各學(xué)校合格率,、優(yōu)秀率提出新的增長目標(biāo),，并簽約目標(biāo)職責(zé)書,，每年秋季初測，春季總測,，對抽測結(jié)果進(jìn)行公布,。(四)、建立學(xué)生目標(biāo)激勵機(jī)制,。要求全鄉(xiāng)每個學(xué)生也要為自己定目標(biāo),，不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律,，還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等,，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字,，并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角,，時常對照。學(xué)期

末,，加以比較,，這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵機(jī)制和評價體系。(五),、推行學(xué)生評教制度,。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進(jìn)行評教,，學(xué)期末將評教結(jié)果匯總分析,，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案,，作為年終考核的依據(jù)之一,。(六)、扎實開展優(yōu)質(zhì)課,、觀摩課評選,、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué),、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課,、觀摩課評選和說課比賽，每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,，為教師搭建一個相互交流,、相互切磋、共同提高,、表現(xiàn)自我,、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉,、有長進(jìn),，全面提升教師教學(xué)水平和授學(xué)課習(xí)能網(wǎng)力,。

二、以現(xiàn)場會促發(fā)展,，賽出辦學(xué)水平

改變以往什么會議都在中心校開的做法,，把現(xiàn)場會開到學(xué)校，學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里,。20__年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會,，在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇,，在安全工作扎實的張寨小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會，在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會,，在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文字工作現(xiàn)場會,，現(xiàn)場會不僅僅領(lǐng)導(dǎo)講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹,，我們組織中小學(xué)校長對舉辦現(xiàn)場會的學(xué)校進(jìn)行參觀,、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流,，相互切磋,，取長不斷，共同提高,，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊,。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動，有所感悟,，校長暗下決心,，別人能做到的我必須能做到，回去后用心行動,，向先進(jìn)學(xué)習(xí),，構(gòu)成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍,。三,、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，用心開展“雙五一”工程

教師承擔(dān)著教書育人的職責(zé),，不但要求教師有過硬的基本功,，堅實的基礎(chǔ)知識和現(xiàn)代教育技術(shù)潛力外，作為教師還要有良好的師德師風(fēng),。在全鄉(xiāng)教師隊伍中深入開展“雙五一”工程,，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作,，每月寫一篇有價值的教學(xué)反思,，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例,，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課,，每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言,，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個課件,，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)推薦,。中心校采取定時檢查與不定時檢查相結(jié)合，每次檢查都要下發(fā)簡報,，表揚先進(jìn),，鞭策落后，并督促學(xué)校整改,，直到整改好為止,，讓“雙五一工程”得到扎實開展。透過“雙五一”工程的實施,，促進(jìn)教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學(xué)潛力的全面提高,。

四、創(chuàng)新群眾備課方式,，提高備課水平

學(xué)校群眾備課一向是一個難以操作,，效果不理想的活動，大部分學(xué)校群眾備課流于形式,，沒有實質(zhì)性進(jìn)展,。今年，縣教研室推廣“聯(lián)片教研”活動,，我們在深思怎樣讓活動教師能理解,，成效顯著。如果讓教師每個星期六或星期日,，以中學(xué),、學(xué)區(qū)為單位集中在一齊備1小時的課然后回家，教師肯定意見較大,，也難以堅持下去,，因為我鄉(xiāng)教師緊缺，小學(xué)教師平均每個班1.2人,，還有8個學(xué)?！耙粠熞话唷保處熎綍r連個假都很難請,，90%的教師是單職工家庭,，雙休日是教師最繁忙的時間。我們廣泛調(diào)研，實行以中學(xué),、學(xué)區(qū)為單位每月第三個星期六的下午為集中備課時間,，備課時間為4個小時。透過召開中學(xué),、學(xué)區(qū)學(xué)科組座談會,，廣泛征求意見，我們中心校制定下發(fā)了群眾備課制度,，群眾備課流程和相關(guān)要求,。為讓群眾備課操作性強(qiáng)，我們對群眾備課流程更進(jìn)一步細(xì)化,，學(xué)科組長即備課組主持人,，怎樣組織，說每句話都有模式,，提出同課頭教師為重點發(fā)言人，非同課頭教師為次要發(fā)言人,，群眾備課上重點發(fā)言人著重發(fā)言,。備課前三天，中學(xué),、學(xué)區(qū)要把群眾備課中心發(fā)言人備課課題和教案下發(fā)到每位教師,，以便教師查閱材料，對備課課題有一個詳細(xì)的了解,。經(jīng)過近三個月的實施,，已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)范化操作，教師在備課中相互探討,，相互學(xué)習(xí),，都有所收獲，教師

滿意度較高,。

五,、以養(yǎng)成教育為切入點，深化學(xué)校德育工作

近年來,，我鄉(xiāng)用心創(chuàng)新德育工作,。在學(xué)生方面：1、每學(xué)期評選一次禮貌學(xué)生,，讓禮貌學(xué)生佩帶禮貌標(biāo)志,，樹立身邊的榜樣，構(gòu)成人人爭當(dāng)禮貌學(xué)生的氛圍,。2,、利用“清明節(jié)”、“五一”勞動節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義,、群眾主義教育,，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀,、世界觀。3,、張貼偉人,、名人畫像，激勵性語言和溫馨提示,，透過良好環(huán)境教育人,、約束人、鼓舞人,、激勵人,。4、學(xué)校設(shè)立禮貌監(jiān)督崗,。禮貌執(zhí)勤崗學(xué)生披掛授帶,，阻止學(xué)生在校騎自行車，勸導(dǎo)同學(xué)們摒棄陋習(xí),，糾正隨地吐痰,、亂丟果皮、紙屑等不禮貌行為,，另外,，小學(xué)還實行放學(xué)路隊制，避免學(xué)生安全事故的發(fā)生,，展示學(xué)生風(fēng)采,，增加學(xué)生的自我管理潛力。5,、開展中華古詩文經(jīng)典育讀工程,，傳承和弘楊中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升中小學(xué)生的道德素養(yǎng),。在教師方面：要求人人都是德育工作者,，樹立大德育觀，構(gòu)建“家庭,、學(xué)校,、社會”三位一體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

六,、全面開展學(xué)科競賽,，大幅度提高教學(xué)質(zhì)量

中心校每學(xué)期精心組織，周密安排一次學(xué)科競賽活動,，不僅僅抽查主科,，而且抽查副科，督促學(xué)校開齊開足課程，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。抽考成績不僅僅校與校之間互相比較,，讓學(xué)校查找到自己學(xué)生成績在全鄉(xiāng)學(xué)校中的位置，而且學(xué)校也縱向比較,，看看自己是倒退了還是進(jìn)步了,，學(xué)校校長和任課教師進(jìn)行總結(jié)反思、查漏補(bǔ)缺,。中心校對每次抽考都要下發(fā)簡報,，對成績突出的學(xué)校、任課教師和學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書,。同時,，我們用心組織學(xué)校參加市、縣教育局組織的數(shù)學(xué),、英語等學(xué)科競賽,，讓學(xué)校、教師,、學(xué)生在競賽中找不足,、找成績，了解自己在教學(xué)工作的得失,，找出自己努力的方向,。透過競賽體現(xiàn)出教孬教好不一樣,，干多干少不一樣,，進(jìn)一步激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的用心性，努力創(chuàng)造一個公平,、公正,、客觀競爭的舞臺，促進(jìn)優(yōu)秀教師脫穎而出,。七,、強(qiáng)化安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生,。

中心校始終牢記“隱患險于明火,、職責(zé)重于泰山”指示精神，堅持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的指導(dǎo)方針,，采取得力措施，全面開展安全工作,。1,、簽訂職責(zé)書，落實安全職責(zé)。學(xué)年初中心校與各中學(xué)學(xué)區(qū)簽訂安全工作職責(zé)書,，中學(xué),、小學(xué)與班主任、任課教師簽訂職責(zé)書,，做到職責(zé)清楚,，職責(zé)明確，到達(dá)時時有人管,、處處有人問的安全管理格局,。另外中心校與中學(xué)簽訂實驗操作考試、體育測試等安全職責(zé)書,，讓單位明白自己的安全工作職責(zé),，提高安全防范意識。2,、加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識。各學(xué)校每周開設(shè)一節(jié)安全教育課,，班主任利用班會適時對學(xué)生進(jìn)行防火,、防電、防煤氣中毒,、防交通事故,、防溺水等教育，提高學(xué)生安全意識和自我防范潛力,。3,、開展安全檢查隱患排查。中心校采取集中排查和分散排查相結(jié)合,，各學(xué)校不定時進(jìn)行安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患能立即消除的立即消除，暫時不能消除的明確安全隱患整改職責(zé)人限期消除并上報中心校,，每月月底要填寫安全隱患排查表上報中心校,。半年來中心校采取集中安全檢查6次，消除安全隱患20處,，有效的預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生,。

回顧過去，我們信心百倍,，展望未來,，我們豪情滿懷。在今后的工作中,，我們將以飽滿的工作熱情,，昂揚的斗志,，扎實苦干，用心進(jìn)取,，努力開創(chuàng)××鄉(xiāng)教育工作的新局面,。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇十七

出差人：劉

時間：20xx年4月5日～13日，共計：9日

區(qū)域：xx省

(一)基本情景：

經(jīng)過九天對區(qū)域市場的開發(fā),，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,，在我走訪的九江、南昌,、吉安,、贛州這四個城市里生根發(fā)芽，在這期間里,，開發(fā)了2家意向客戶,，第一家是南昌的首批打款在15萬元左右，代理商需要公司供給更大的支持,，但我認(rèn)為公司無法做到,，正在協(xié)商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右，由于代理商沒有做過廚衛(wèi),，正在了解市場行情和品牌比較,。

主觀看法：我們的產(chǎn)品在市場上的前景是十分好的，我本人對這個市場,，對產(chǎn)品都很看好,，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，包裝精美,，品種齊全,，售后服務(wù)好。對市場而言,，我們的價格比同類同品牌的產(chǎn)品要略低,，但產(chǎn)品外觀似乎是我們的瓶頸,，無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場,，減小其銷售難度，這樣一來,，絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產(chǎn)品,。

對于我個人的成績來說，對部分地級市場都有了詳細(xì)的走訪和了解,，了解到了客戶的需求,，在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預(yù)期想要到達(dá)的一個效果,，任務(wù)雖然沒有完成,，但我還在努力也還有許多方面沒有做到,，對于地區(qū)市場做的過于急躁，在市場開發(fā)中做的不夠細(xì)致,，粗枝大葉沒有給客戶更好的引導(dǎo),。

(二)市場總結(jié)和計劃：

對于我最近走訪過的客戶，他們目前都期望此刻能有一款價格合理,，質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進(jìn)入市場,，對于方太、老板,、帥康,、櫻雪、櫻花,、華帝,、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴(yán)格,、價格透明,，這幾個點來說，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大,，可是,，這些品牌的牌子大，名氣響,，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固,，不利于我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場。個人認(rèn)為,，我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持,、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場,，這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的進(jìn)取性,。

1、價位方面：市場上總體來講,，對于一個新品牌,，要想打入這個市場，搶占市場份額,，按目前的價格來看,，只能說是具有必須的競爭優(yōu)勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品,，還有部分客戶是無法理解品牌的價格,，只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說，產(chǎn)品本身是能夠的,，可是作為一家新牌子,，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,，但我認(rèn)為這是一個比較保守的客戶，哪個公司沒有一個新開始呢,，價格永遠(yuǎn)沒有可比性,。

2、產(chǎn)品定位：我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻的印象,，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標(biāo)桿,，所以有很多終端用戶會用這些品牌的產(chǎn)品外觀、品質(zhì)盲目的去確定其他品牌,，那么我期望,，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù)，那我們的產(chǎn)品就應(yīng)當(dāng)保留其現(xiàn)有的長處,，或者說是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標(biāo)桿,，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產(chǎn)什么樣的!總而言之,，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準(zhǔn)線,，做到新的款式及時跟進(jìn)。

3,、產(chǎn)品包裝：大多數(shù)客戶都很喜歡我們小家電系列,，還有一少部分也會選擇廚衛(wèi)系列，但有客戶反應(yīng)我們廚衛(wèi)系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,，色彩不亮麗,，沒有眼球效應(yīng)，我個人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯,，但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色,，為何廚衛(wèi)做不出來這種效應(yīng)呢?在那里我要提出一點提議，此刻無論是哪家大品牌的產(chǎn)品,，都是廚衛(wèi)產(chǎn)品列占所有品類的主導(dǎo)地位,，很多客戶反應(yīng)我們的廚衛(wèi)系列產(chǎn)品不夠新穎。并且終端用戶也認(rèn)為小家電產(chǎn)品和包裝會比廚衛(wèi)的高檔一些,。

4,、銷售策略：目前，我司銷售支持政策十分大,，能夠以前期不賺錢形式去搶占市場份額,，給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的空間,，我覺得一個新品牌想占領(lǐng)市場,，無論經(jīng)過任何形式,，任何方法,，都應(yīng)當(dāng)勇于嘗試，想盡一切辦法去進(jìn)入到經(jīng)銷商的門店,。如果沒有政策支持大這一策略，那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了,。

5,、渠道方面：個人認(rèn)為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步,，認(rèn)識我們品牌的渠道客戶不夠,，市場認(rèn)可度十分低，我覺得應(yīng)當(dāng)投入一些宣傳到重點城市,，能夠有選擇性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶,，培養(yǎng)起來，會很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映,，等到客戶穩(wěn)定,，地級市場精耕細(xì)作之后，有老百姓拿著我們的vip防偽卡去找經(jīng)銷商買東西的時候,，我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家能夠控制江西的省級代理商,。

下一步的計劃，我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市,，未開發(fā)出來的城市逐個擊破,，鞏固現(xiàn)有的客戶資源，多了解經(jīng)營情景,，先得到終端用戶的認(rèn)可,，然后才開發(fā)適合我們的省市級代理商，現(xiàn)階段,，想找一家代理商十分有難度,，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商2和3月份展會已經(jīng)選好了品牌及市場反映慘淡，給代理商心理上不敢輕意下決定,。

總之,，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價格合理,，但看起來高檔的產(chǎn)品,，經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手，利潤空間大,，便于市場控制,，質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前,，要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個市場,，而不是讓用戶適應(yīng)我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的,，我們就做什么,。

環(huán)保督察工作總結(jié)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

近年來，在縣教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校班子成員以及廣大黨員干部的支持配合下,，我作為黨支部書記以“抓黨建促校建，抓黨風(fēng)促校風(fēng)”為準(zhǔn)則,，以基層組織建設(shè)年為契機(jī),，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建立黨建品牌活動為總抓手，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,，認(rèn)真履行黨建“第一職責(zé)人”職責(zé),，深化教育教學(xué)改革，促進(jìn)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展?，F(xiàn)我就學(xué)校黨建工作履職狀況述職如下：

一,、加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真落實黨建工作職責(zé)制

學(xué)校若沒有一批得力的,、穩(wěn)定的黨員干部從事黨務(wù)工作,，黨的建設(shè)和作用便是一句空話。我校黨支部在上級黨組織的的指導(dǎo)下,，堅持黨管干部的原則,，進(jìn)行了換屆選舉，努力發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才,、選拔人才，及時把政治素質(zhì)好,、工作潛力強(qiáng)的同志推上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，目前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，求真務(wù)實,，勤政廉潔，構(gòu)成了十分強(qiáng)的的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，使黨支部成為學(xué)校堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

近年來，學(xué)校黨支部立足學(xué)校實際,，認(rèn)真研究制定了黨建工作計劃,，明確黨建工作分工，構(gòu)成了支部書記負(fù)總責(zé),，副書記直接抓,，班子成員抓分管的黨建工作格局。

作為“班長”，我關(guān)心支持幫忙各級干部的工作,，一方面讓他們做到有職,、有權(quán),、能獨擋一面,。在各項會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵路子,、不強(qiáng)制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上,，對重大問題做到有主見不主觀,、能果斷不武斷，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和用心性,。另一方面,，我又注重發(fā)揮班子的整體作用，在工作上互相配合,，做到“分管工作為主抓,，中心工作一齊抓，突擊工作優(yōu)先抓,，碰到困難協(xié)助抓”,，突出了班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)地位。在作風(fēng)建設(shè)上,，班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做給職工看、帶著職工干,，起到了很好的表率帶頭作用,，群眾評議優(yōu)秀率98%以上。

二,、開展“幫,、引、帶”活動,，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)

學(xué)校的生命力源于教育教學(xué)質(zhì)量的提高和成績的進(jìn)步,，只有堅定正確的辦學(xué)方向，全面提高辦學(xué)質(zhì)量,，培養(yǎng)更多更好高質(zhì)量的人才,，才能促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定健康的發(fā)展。而提高辦學(xué)質(zhì)量的的關(guān)鍵在于建立一支高水平的管理隊伍和師資隊伍,，黨員隊伍建設(shè)也務(wù)必緊緊圍繞這個中心來進(jìn)行,，為此學(xué)校黨支部在黨員中開展“幫、引、帶”活動,，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),。

1、幫：以人為本,，建立黨員幫扶制度,，增強(qiáng)黨員在師生員工中的感召力。

學(xué)校黨員隊伍中,，絕大部分是一線教育骨干,，有著豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗，黨支部制定了一系列方案,，要求黨員亮出身份,、掛牌上崗、公開承諾,，根據(jù)黨員所在的不同崗位,，制定了崗位標(biāo)準(zhǔn)和活動措施，目的就是以建立“黨員示范崗”為切入點,，精心打造“一個黨員就是一面旗幟”這一品牌,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的榜樣、示范,、帶動,、輻射作用。黨支部要求黨員教師制定幫扶計劃,，透過“結(jié)對子”,、“帶徒弟”“一帶一”、“一帶二”,、的方式幫忙老師,、學(xué)生解決實際困難。

2,、引：用心介入,，引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持正確的辦學(xué)方向，增強(qiáng)黨的工作的滲透力,。

學(xué)校黨支部緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展開展黨的工作,，透過用心推薦優(yōu)秀黨員進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子參與決策管理，貫徹黨的意圖,，發(fā)揮保證監(jiān)督作用,。正確處理黨支部與校務(wù)委員會之間的關(guān)系，使黨組織的活動和推薦“為單位所需要,，為黨員所歡迎,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子所理解與配合”。在學(xué)校黨支部的引導(dǎo)下，學(xué)校清醒地,、準(zhǔn)確地定位為：立足現(xiàn)狀,，逐步做精、做強(qiáng),、做久;以質(zhì)量求生存,，以特色求發(fā)展。提出了“以人為本,，民主管理,、以德治校,、教書育人”的辦學(xué)理念。

3,、帶：整合力量,，以黨務(wù)帶政工，以黨建帶團(tuán)建,，以黨風(fēng)帶校風(fēng),，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

黨支部把思想政治工作作為一項基本任務(wù),，寓思想政治工作于教育服務(wù)管理之中,，充分讓黨員教師在群眾團(tuán)體和學(xué)校各重要崗位發(fā)揮骨干作用，促進(jìn)了學(xué)校的全面發(fā)展,。把團(tuán)隊的建設(shè)作為黨建工作的重要資料納入黨支部工作規(guī)劃，用心強(qiáng)化整體意識和團(tuán)隊的密切配合,，構(gòu)成合力,，使團(tuán)隊工作在黨建工作的帶動下同步發(fā)展,。

利用開展深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,、創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動、“七一”全體黨員和入黨用心分子“重溫入黨誓詞”活動,、“教師節(jié)”黨團(tuán)員教師帶領(lǐng)新教師舉行“教師宣誓”活動,、黨團(tuán)員走進(jìn)社區(qū)服務(wù)群眾活動和入黨用心分子“如何端正入黨動機(jī)”專題培訓(xùn)活動等機(jī)會，學(xué)校黨支部要求黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,，帶頭搞好師德師風(fēng)建設(shè);在全體教職員工中提倡奉獻(xiàn)精神,、敬業(yè)精神、務(wù)實精神、創(chuàng)新精神,、勤儉辦學(xué)精神、愛生如子精神,，爭做教學(xué)工作的骨干,、爭做學(xué)校管理工作的骨干;在全體學(xué)生中提倡團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),、尊師,、愛校，爭做禮貌學(xué)生,、爭創(chuàng)禮貌班級,、共建禮貌校園。

三,、深入開展基層組織建設(shè)年活動,，全面提高黨員科學(xué)水平

為了進(jìn)一步抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實工作、完善長效機(jī)制,、推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展,，激發(fā)我校黨員和教職工的生機(jī)活力，促進(jìn)教育更好地發(fā)展,。我校黨支部按照有關(guān)會議和文件精神,，進(jìn)一步以“教好每一個學(xué)生、發(fā)展好每一位教師,、共建和諧生態(tài)校園”為主題,、提高教育質(zhì)量為核心、提升班子和教師隊伍為關(guān)鍵,，帶領(lǐng)全體黨員和教職工深入開展基層組織建設(shè)年活動,。在全校教師中繼續(xù)開展比修養(yǎng)、比學(xué)習(xí),、比奉獻(xiàn),、比業(yè)績，爭創(chuàng)師德師風(fēng)優(yōu)秀,、專業(yè)知識技能優(yōu)異,、教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良，讓師生滿意,、社會滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意的“四比三優(yōu)三滿意”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

雖然我校在黨建工作方面做了不少工作,，也取得了必須成績,，但與黨的工作要求，與學(xué)校健康發(fā)展的內(nèi)在需求相比還有不少差距,，還存在著許多亟待解決的問題,，在今后的黨建工作中，我必須會遵循學(xué)校的發(fā)展規(guī)律,，做到與時俱進(jìn),，使我校的黨建工作再上一個新臺階。

述職人：

20xx年xx月xx日