總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利有效地開展

為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展,，促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，成立了以公司黨委書記、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理向平為主任委員,，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員，機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，并組建了辦公室,，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù),。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào),，這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ),。

為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解,，以書面簽約形式將各單位,、各部門的生產(chǎn)（工作）任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、安全目標(biāo)確定下來,，并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái),、崗位,，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí),，任務(wù)落實(shí),，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持,。

二、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署,，公司工會(huì)在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),；8.13,、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知,。10月初公司在職工中開展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位,、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。各單位在班組,、機(jī)臺(tái)、崗位之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。以開展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,，在職工中廣泛開展小革新、小發(fā)明,、小創(chuàng)造,、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考,、善于學(xué)習(xí),、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開展降本增效,、修舊利廢,、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)；進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣,，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁,，在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓,，團(tuán)結(jié)拼搏,，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善,、生活工作環(huán)境惡劣,、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難,，戰(zhàn)嚴(yán)寒,，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,，放棄了與家人的團(tuán)聚,，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒有人叫一聲苦,，沒有人喊一聲累,，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建,、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上,，創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī)，再一次為清磷樹起了豐碑,。

三,、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏,，在逆境中創(chuàng)造輝煌

在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下,，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)拼搏,，心往一處想,，勁往一處使，一心一意謀重建,，一心一意求發(fā)展,。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，公司各基層單位,、機(jī)關(guān)各部門立足本職，勵(lì)精圖治,，為公司恢復(fù)生產(chǎn),、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),。

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇二

xx年是xx車間發(fā)展的重要里程碑,，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌,。在這個(gè)階段里,，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一,、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,，自4月份以來,，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn),、比智慧,、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn),。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,，培育出了一支有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍,。

一,、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)

今年,，車間特別緊張,，新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新人員，設(shè)備安裝,、調(diào)試,、投產(chǎn)、消缺等,，偌大的車間,、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作,。風(fēng),、水、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期,，有一支思想覺悟高,、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,，就顯得尤為重要,。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,，群策群力,，凝聚成的力量，共渡難關(guān),。而讓全員參與的有效途徑,，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過競(jìng)賽,，激勵(lì)職工奮發(fā)向上,，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧,、爭(zhēng)先進(jìn),、爭(zhēng)榮譽(yù)；通過競(jìng)賽,，提高職工的技術(shù)素質(zhì),，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心,；通過競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng),；通過競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，有了奮斗的目標(biāo),。

二、明確責(zé)任,，規(guī)范制度,，公平競(jìng)爭(zhēng)

xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,，“預(yù)防”在前,，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，抓安全,、查違章、反“三違”,，變被動(dòng)為主動(dòng),。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績(jī),，與今年開展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分,。

明確責(zé)任，規(guī)范制度,，為了使競(jìng)賽有章可循,，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心,，在競(jìng)賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度,。

并且，為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),，特將其分為八大指標(biāo),，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律,、宣傳指標(biāo),、職工教育,、計(jì)劃生育、綜合治理,。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確,、有章可循,。這樣一來，全體職工心往一處想,，勁往一處使,，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì),、保量地完成各自的任務(wù),，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三,、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī),，競(jìng)賽結(jié)碩果

勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用,。自設(shè)備通電以來,，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理,、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝,，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作,、使用、消缺等,，還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站,、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,，這些對(duì)來說,，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇,。經(jīng)過一番沉思和部署,，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇三

二0xx年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作堅(jiān)持對(duì)無泄漏考核,、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,，考核到位,。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。截止至年月止，我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時(shí),，比去年同期多完成,。供電量萬千瓦時(shí)，比去年同期多完成,，供電煤耗克千瓦時(shí),，比去年同期降低克千瓦時(shí)廠用電率克千瓦時(shí)，比去年同期降低,。截止至月日,，全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)超過去年全年發(fā)電量，創(chuàng)歷史新高,。主要工作總結(jié)如下：

一,、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,，但是,，如果不去調(diào)動(dòng)和組織，這只是潛在,、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟(jì)效益,。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽,、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比，獎(jiǎng)懲工作制度化,。每季召開勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過程的各種問題,。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè)，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。截至今年月份止,，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。

二、積極開展各類競(jìng)賽活動(dòng)

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè),。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電,，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī),、變電,、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥,、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽,，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng),。積極開展職工技協(xié)活動(dòng),，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,，積極開展合理化建議活動(dòng),。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),，提出激勵(lì)措施方案,，通過開展競(jìng)賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好,。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號(hào),、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī),。運(yùn)行值期集控,、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班,、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào),，運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào),，徐仿優(yōu)、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手，運(yùn)行部團(tuán)總支,、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,，葉文雄、鄭穎,、鄧玉,、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干,、團(tuán)員,。

競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案,，在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”,、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng)，表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,，模范文明家庭戶,。

全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰,。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),，其中：一等獎(jiǎng)個(gè)，二等獎(jiǎng)：個(gè),，三等獎(jiǎng)：個(gè),，四等獎(jiǎng)：個(gè)，五等獎(jiǎng)：個(gè),。共有項(xiàng),、人獲得了廣東電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

二0xx年,，我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽,、比武等活動(dòng),，具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn),、生技等部門共同考慮,，成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái),。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇四

為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性,、創(chuàng)造性,，促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競(jìng)賽,。圍繞公司“大干五十天,，實(shí)現(xiàn)雙過半”的主題，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,，進(jìn)取營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的氛圍，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題,。為此,，車間開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從工序到每個(gè)崗位,，從班組到每位員工,，與精益生產(chǎn)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧,，經(jīng)過活動(dòng),，激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,，為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。

一,、賽產(chǎn)量,，奪第一，優(yōu)指標(biāo),，創(chuàng)佳績(jī)

應(yīng)對(duì)日益火爆的市場(chǎng),，車間主任充分利用班前會(huì)、管理會(huì)進(jìn)行宣傳,，激勵(lì)職工奮發(fā)向上,，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧,、爭(zhēng)先進(jìn),、爭(zhēng)榮譽(yù);動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力,，凝聚成的力量,，共渡難關(guān)。

二,、賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

今年以來，車間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術(shù),、新工藝、新人員巨大的工作量,、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設(shè)想,。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量,、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手,，什么崗位需要,，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三、賽安全,，強(qiáng)監(jiān)督,，群策群力安全生產(chǎn)

在安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”,，牢固樹立“以人為本,，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,，全體員工進(jìn)取投稿,，踴躍參與公司“安康杯”演講競(jìng)賽活動(dòng)，全面詮釋“我是一名安全員”,。同時(shí)針對(duì)車間的實(shí)際情景,，開展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn),，豐富了員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦,。這些活動(dòng)使“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的本事,，推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè)。

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇五

“x月份品種合格率完成93.58%,，超計(jì)劃完成公司指標(biāo),，達(dá)到20xx年水平”，鞍鋼股份冷軋廠工會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)以賽促產(chǎn)的成果非常滿意,。

今年年初,，鞍鋼集團(tuán)鞍山鋼鐵組織開展了以“開源節(jié)流降成本，提質(zhì)增效創(chuàng)一流”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,。競(jìng)賽中,，該公司層面圍繞影響范圍大,、完成難度高,、示范作用強(qiáng)的指標(biāo)或項(xiàng)目，組織開展重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和專項(xiàng)立功競(jìng)賽;基層單位層面以2900余個(gè)生產(chǎn)型班組為單元,，通過班組對(duì)標(biāo),、崗位對(duì)標(biāo)等多種形式，組織開展提質(zhì)降耗,、降本增效等主題競(jìng)賽,。

此次競(jìng)賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營(yíng)化入手，以提高全員質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)為切入點(diǎn),，以精益操作,、精品生產(chǎn)為目標(biāo)，強(qiáng)化精益質(zhì)量管理,，實(shí)現(xiàn)降低成本消耗,。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，與歷史水平及國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽,，促進(jìn)指標(biāo)的進(jìn)檔升級(jí)，限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能,，實(shí)現(xiàn)為質(zhì)量,、為客戶生產(chǎn)。

鞍鋼股份冷軋廠以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,，形成44個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),，19個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破,。推進(jìn)目視化看板、工藝點(diǎn)檢及設(shè)備掛牌管理,，強(qiáng)化設(shè)備功能精度10個(gè)項(xiàng)目提升,。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對(duì)重點(diǎn)缺陷形成45個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，41項(xiàng)完成計(jì)劃指標(biāo),。結(jié)合對(duì)工藝質(zhì)量的影響情況,，對(duì)6個(gè)設(shè)備功能精度問題進(jìn)行推進(jìn)結(jié)合目標(biāo)體系強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理，梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性,、關(guān)鍵控制點(diǎn),。七個(gè)分廠,、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標(biāo)，22個(gè)重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),。

為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率,，鞍鋼股份鲅魚圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設(shè)等方面采取了多項(xiàng)措施,，原品種成材率實(shí)現(xiàn)了大幅優(yōu)化,。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標(biāo)，鞍鋼股份煉焦總廠通過全斷面采樣方式,，加強(qiáng)對(duì)12個(gè)國(guó)有礦山煤種的來煤檢驗(yàn),，制定了各翻車機(jī)卸點(diǎn)來煤水分抽檢管理全覆蓋方案，加強(qiáng)采樣,、送樣、制樣過程的標(biāo)準(zhǔn)化管控,，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分，降低耗煤定額,，配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%,。

鞍鋼股份煉鋼總廠深入開展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗減排對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。該廠三分廠1號(hào)轉(zhuǎn)爐始建于1973年,，鍋爐系統(tǒng)為自然冷卻鍋爐,，該廠通過改造，將原鍋爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進(jìn)的,、采用強(qiáng)制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng),，使鍋爐達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行，每天蒸汽回收量較原來翻一番,。在煤氣回收上,，他們通過優(yōu)化煤氣回收程序,，在確保安全生產(chǎn)的前提下，限度地增加煤氣回收量,，由原來每日2473.98吉焦,，提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗,，他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合,，制定出合理的調(diào)速時(shí)間，減少了一次除塵風(fēng)機(jī)高速運(yùn)行時(shí)間,，每爐鋼減少高速運(yùn)行時(shí)間2分鐘,，減少電費(fèi)消耗18元。

鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競(jìng)賽關(guān)鍵競(jìng)賽指標(biāo),，用小指標(biāo)保大指標(biāo),。針對(duì)成本開展“我為降本作貢獻(xiàn)”生產(chǎn)競(jìng)賽;針對(duì)產(chǎn)量開展“精心操作，保障順行”生產(chǎn)競(jìng)賽;針對(duì)焦比指標(biāo)開展“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先,、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競(jìng)賽,。今年以來，綜合指標(biāo)處于全國(guó)大型高爐先進(jìn)行列,。

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大,、xx屆三中全會(huì)以及習(xí)近平總書記在烏魯木齊重要講話精神，激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工把力量聚集到好中求快,，提質(zhì)增效,，奮力建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)上來,，點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)下發(fā)《宜昌市20xx年“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的有關(guān)文件精神,，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,，深入開展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,，促管理、促生產(chǎn),、促發(fā)展,，營(yíng)造出“比、趕,、超”積極向上的工作氛圍,，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)宣傳

今年5月,，區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的有關(guān)文件精神，迅速召開全區(qū)工會(huì)“建功黃金期,，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),也是一個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)的部署會(huì),。此次活動(dòng)受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，會(huì)前,，區(qū)委常委,、區(qū)總工會(huì)主席陳取聽取了匯報(bào)，充分肯定了全區(qū)工會(huì)組織近幾年來開展勞動(dòng)競(jìng)賽取得的成績(jī),，并對(duì)今年的競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求,，在會(huì)上，區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席黃剛作了重要講話,，他要求全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真籌備，為更好的開展今年的勞動(dòng)競(jìng)賽做好充分準(zhǔn)備,。動(dòng)員大會(huì)擴(kuò)大了勞動(dòng)競(jìng)賽的影響面,，對(duì)此次活動(dòng)的開展起到了很好的宣傳和推動(dòng)作用。

二,、明確要求擬定方案

本次勞動(dòng)競(jìng)賽的參賽范圍為區(qū)直機(jī)關(guān),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機(jī)關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位,，要求全區(qū)各級(jí)各單位工會(huì)圍繞“建功黃金期,、展現(xiàn)新作為”這個(gè)主題，迅速制定競(jìng)賽方案,，明確競(jìng)賽內(nèi)容,，全面實(shí)施，要著眼于培養(yǎng)知識(shí)型,、復(fù)合型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才,，廣泛發(fā)動(dòng),，全區(qū)目標(biāo)要達(dá)到組織不少于30個(gè)工種、15場(chǎng)次,，近4000名職工參與的技能,、操作、服務(wù),、演講等競(jìng)賽比武,，普遍提高職工的服務(wù)、技能水平,。我們要認(rèn)真抓好四種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,，即：行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽,、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),、科室(班組)競(jìng)賽活動(dòng),。

點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)文件下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會(huì)分別制定了詳細(xì)的開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,，成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,。因此，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在我區(qū)形成了上下結(jié)合,、政府部門和企業(yè)聯(lián)動(dòng)的良好格局,，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動(dòng)濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來，用實(shí)際行動(dòng)助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè),，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)和諧發(fā)揮了一定作用,。

全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會(huì)的總體部署和要求,，認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，在具體措施上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,，編制計(jì)劃,，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行專題辦公，擬定本單位競(jìng)賽方案上報(bào)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì);各單位針對(duì)實(shí)際和工作特色組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。要求各單位職工參賽率達(dá)100%,，職工參與率達(dá)95%以上，并制定了“方案”下發(fā)到各企,、事業(yè)單位,，各基層工會(huì)依據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求，結(jié)合本單位,，本行業(yè)的實(shí)際,，也精心設(shè)計(jì)了競(jìng)賽方案,。

三,、精心組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo),，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層工會(huì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,。充分認(rèn)識(shí)開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義,，并明確工作職責(zé),，確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開展。

如車溪風(fēng)景區(qū)為了使競(jìng)賽活動(dòng)順利開展取得實(shí)效,，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,，領(lǐng)導(dǎo)召開布置動(dòng)員會(huì)議,，組成以全體管理人員為組委會(huì)委員，全體員工為成員的勞動(dòng)技能大賽,，一是開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動(dòng),。景區(qū)導(dǎo)游部、安保部,、售票接待部等窗口部門開展“服務(wù)從微笑開始,，便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待。二是畢茲卡,、農(nóng)博館,、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時(shí)，積極開展普通話演講,，土家擺手舞,、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽。三是在公司范圍內(nèi),，全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng),。車溪風(fēng)景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，全面促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),，今年上半年,、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。

四,、勞動(dòng)競(jìng)賽豐富多彩

20xx年,，我區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)，3個(gè)行業(yè)工會(huì)共8個(gè)聯(lián)合工會(huì),，13家企事業(yè)單位,，65家非公企業(yè)單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。舉辦較大型技能競(jìng)賽比武近30場(chǎng)次,，企事業(yè)單位參與面達(dá)92%，職工參與率達(dá)93%,。比如福沃有限公司,，產(chǎn)品供不應(yīng)求，通過勞動(dòng)競(jìng)賽提高了產(chǎn)量,，也保證了質(zhì)量,，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟(jì)效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競(jìng)賽方案，即比進(jìn)度,，看誰任務(wù)完成得好;比安全,，看誰基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量，看誰創(chuàng)優(yōu)出成績(jī);比效益，看誰紅線成本控制好;比形象,，看誰車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了一個(gè)又一個(gè)高 潮,，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,，帶動(dòng)了整體工作不斷上臺(tái)階。

8月20日,，點(diǎn)軍區(qū)創(chuàng)新辦,、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦了“點(diǎn)軍區(qū)20xx年社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”,，競(jìng)賽由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問答”,、“網(wǎng)格情況一口清”兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的激烈角逐,，z終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎(jiǎng);五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng);廣化寺社區(qū),、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)。此次競(jìng)賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí),，提升了網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)技能,，更進(jìn)一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平。

今年上半年,，我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點(diǎn)軍教育質(zhì)量為核心目標(biāo),，以“潛心研究、精心指導(dǎo),、悉心服務(wù)”為宗旨,，以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手，以教研創(chuàng)新為著力點(diǎn),，全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，積極探索教研新方法,，扎扎實(shí)實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。教學(xué)比賽活動(dòng)分為兩個(gè)階段，一是在3-4月期間組織開展了18場(chǎng)中小學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),，全區(qū)共110名教師參加比賽活動(dòng),。活動(dòng)中大多數(shù)學(xué)校能較好的利用本次比賽,，引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)新理念,，采用自主合作的教學(xué)方式，精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程,，達(dá)到了以賽促研、鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)教師的目的,。二是組織了10名區(qū)級(jí)比賽優(yōu)勝者參加市級(jí)小學(xué)比武活動(dòng),，其中，信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級(jí)一等獎(jiǎng);英語(yǔ)劉莉老師獲市級(jí)二等獎(jiǎng)等,。此外,，體育、信息,、物理,、語(yǔ)文等學(xué)科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文,、比賽命題等各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),，獲得了很好成績(jī)。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國(guó)信息技術(shù)錄像課比賽,、李德兵老師參加全省體育錄像課評(píng)比,，龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評(píng)比,。

在活動(dòng)中,，教研員能積極與學(xué)校、教師一起組織全區(qū)學(xué)科教師針對(duì)比武要求,，重點(diǎn)研究,，分項(xiàng)突破、反復(fù)改進(jìn),，并請(qǐng)市級(jí)專家,、骨干教師參與研究，較好的利用本次本次活動(dòng)達(dá)到促進(jìn)課堂研究,、提升教學(xué)基本功的目標(biāo),。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷深化

勞動(dòng)競(jìng)賽作為中國(guó)工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容,，是工會(huì)履行職能的重要手段,。在全面深化改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下,，開展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;與市場(chǎng)機(jī)制互為補(bǔ)充，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，在企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機(jī)制和環(huán)境，讓想干事的員工有施展的舞臺(tái),，讓想出業(yè)績(jī)的員工有發(fā)揮的機(jī)會(huì),，廣泛調(diào)動(dòng)了職工積極性和創(chuàng)造性，在競(jìng)賽中，我們看到企業(yè)效益在增加,，員工精神在凝聚,，職工的技能在提升。單位充滿生機(jī)與活力,，企業(yè)職工在崗位上盡職盡責(zé),，充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。

通過上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,，我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,，存在一些問題：比如體力型競(jìng)賽、單純性競(jìng)賽,、生產(chǎn)管理型偏多,，而科技型競(jìng)賽、全方位競(jìng)賽,、經(jīng)濟(jì)效益型競(jìng)賽偏少,。這是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸叨戎匾暫透倪M(jìn)的.

20xx年我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在市總工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委,、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會(huì)正確的引導(dǎo)下,，在全區(qū)職工的共同努力下，勞動(dòng)競(jìng)賽工作有條不紊,一步一個(gè)臺(tái)階,，工作扎實(shí)并卓有成效,，取得了一定成績(jī)。作為宜昌新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)和核心區(qū),，點(diǎn)軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)將由優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)保障社會(huì)民生,，公共建設(shè)創(chuàng)建幸福點(diǎn)軍，美麗江南打造生活樂園,，個(gè)性理念締造生態(tài)新城,。不久的將來，全區(qū)廣大職工群眾將工作,、生活在滿目青山綠水,、滿心歡樂幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽工作,，使之制度化,、日常化,、常抓不懈,，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和諧充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才,，為推動(dòng)點(diǎn)軍區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展提供人才保證,。

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇七

一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核,。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,，但是,，如果不去調(diào)動(dòng)和組織,，這只是潛在、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益,。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,，每月積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,，獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,，總結(jié)布置工作,，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止,，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著,。

二、積極開展各類競(jìng)賽活動(dòng)

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),，開展了貫穿全年的"安全在崗位"競(jìng)賽活動(dòng),，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來自"秘書不求人")度夏"確保安全發(fā)電,，從月份至九月份開展了"迎峰度夏"競(jìng)賽活動(dòng),，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)"迎峰度夏"安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,，共設(shè)立電機(jī)、變電,、轉(zhuǎn)動(dòng),、管閥、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,，有多名員工參加比賽,，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì),。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術(shù)論文"征集活動(dòng),。積極開展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全論壇,，積極開展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來,，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),，提出激勵(lì)措施方案，通過開展競(jìng)賽活動(dòng),，把推貫工作做得更好,。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展"青年文明號(hào)、青年崗位能手"競(jìng)賽活動(dòng),，取得了優(yōu)異成績(jī),。運(yùn)行值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控,、維修部熱工計(jì)算機(jī)班,、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部,、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào),，運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào)，徐仿優(yōu),、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,，運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,，葉文雄,、鄭穎、鄧玉,、鄭菁,、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員,。

競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察,。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案，在全廠中扎實(shí)開展"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工"活動(dòng),。

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇八

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》,、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，今年以來，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一,、精心組織,，建立健全競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng),、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò),?？v向建立了區(qū)、街（鎮(zhèn)）,、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證,。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全,、技術(shù),、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥,、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,，全區(qū)形成各勞動(dòng)競(jìng)賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,，上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾,，真正形成齊抓共管的格局。

二,、狠抓落實(shí),，深入持久開展勞動(dòng)競(jìng)賽。

強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造氛圍,。活動(dòng)中,，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過公司網(wǎng)站,、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽,、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,。

典型示范，整體推動(dòng),。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位,、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效,。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，積極主動(dòng)為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、創(chuàng)建的大局服務(wù),，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽,。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下,，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),，確定本地區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)單位，注重培育,、宣傳典型,，通過以點(diǎn)延線、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的整體開展,。區(qū)市政,、環(huán)衛(wèi)、園林,、教育,、衛(wèi)生、金融,、服務(wù)等行業(yè)積極作為,，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一,、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),，在5月1日上午道路修復(fù),、下水道疏浚競(jìng)賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐,，最后評(píng)選出一,、二名各兩隊(duì)，并分別獲得獎(jiǎng)金800元,、獎(jiǎng)金600元,，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。

在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，滿意和諧促發(fā)展”為主題,，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度,，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范、比服務(wù)管理,，講效率,、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。xx大酒店開展餐飲基本技能競(jìng)賽,，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽,。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。

婦幼所開展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng),，全體參加人員分醫(yī)療組,、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛,、考核效果深入,，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類,、護(hù)理類,、檢驗(yàn)類技能標(biāo)兵各一名,，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽,，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試,、信貸知識(shí)筆試、安全內(nèi)控知識(shí)筆試,、翻打百頁(yè)傳票,、手工計(jì)息、單指單張出納點(diǎn)鈔,、文檔編輯,、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽,，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名,。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。

xx區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了xx省時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)組織單位得殊榮,。今年,，我區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣,、程度深,、效果好，為凝聚職工力量,，激發(fā)職工潛能,，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益,，為“開創(chuàng)濱水新區(qū),，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇九

為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起,，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號(hào)，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一,、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作

為了把活動(dòng)引向深入,，召開動(dòng)員布置會(huì)議,，明確開展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì),，采取櫥窗,、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中,，做識(shí)大體,，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效,，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問,、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,。

三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實(shí)際情況,，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，不停滯、不松懈，再接再厲,，精心策劃,，合理組織。

一是層層抓落實(shí),，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人,。

二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁,，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入,。針對(duì)檢查出的問題,，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn),。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，開展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓,、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī),、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,，為降本增效做出了貢獻(xiàn),。

四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè),，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理,，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作,。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中,。

五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知?jiǎng)?chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng),、帶動(dòng),、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。

六是牢固樹立過緊日子的思想,，大興節(jié)儉之風(fēng),，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化,，從我做起,，從本職崗位做起，從小事做起,，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,，把節(jié)約一度電、一滴水,、一滴油,、一克煤、一張紙,、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì),，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念,，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上,，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈,、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開展合理化建議活動(dòng),，圍繞本單位,、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新,、掌握一門新技術(shù),、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效,。要以敢為人先,、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量,。

四、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效

本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成,，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo),。自開展大干100天以來,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)（如電耗,、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo)）,，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，綜合能耗有了一定幅度的降低,，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo)。

“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開展,，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán),、地綠、人和,、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷,！

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇十

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知,。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開展競(jìng)賽活動(dòng),，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、統(tǒng)一思想,，認(rèn)真組織

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé),，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng),、安全,、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥、工會(huì)主抓,、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,。

二、加強(qiáng)宣傳,、活動(dòng)開展

大力開展宣傳動(dòng)員工作,，營(yíng)造良好的氛圍?；顒?dòng)中,，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求通過網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí),，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽,、學(xué)趕先進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,。典型示范,，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位,、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位,，確保活動(dòng)搞出成效,。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù),，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵,、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,，根據(jù)各自的實(shí)際,，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)單位,，注重培育、宣傳典型,。各行業(yè)積極作為,，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,。

在服務(wù)行業(yè)中開展"微笑"為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以"講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度,，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范,、比服務(wù)管理，講效率,、比服務(wù)技能"為主要內(nèi)容,，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。"太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展"比服務(wù),、比態(tài)度,、比質(zhì)量"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅(jiān)持和賽后宣傳,、總結(jié)在影城形成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢(shì)頭,。

車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 車間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇十一

一年來，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神,，限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，精心組織,，營(yíng)造氛圍

為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),，副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各部門齊頭共進(jìn)，形成上下互動(dòng)的工作格局,，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證,。

20xx年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，公司要求各部門,，不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去，而且還要加強(qiáng)輿論宣傳,，做好動(dòng)員,，使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求,。要積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍,。

二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),，確保競(jìng)賽實(shí)效

按照年初制定的《工會(huì)20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓,。開展的活動(dòng)內(nèi)容包括：

1,、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問答競(jìng)賽,。

2,、開展技能比賽。

3,、開展“節(jié)能減排,，降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4,、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。

5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),。

自年初開始,，我處圍繞各項(xiàng)工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心,。

三,、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用，抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制,，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性

圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的“保安全,、降成本、增效益,、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競(jìng)賽要求,，工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門和個(gè)人,，按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo)，使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮,，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。

通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),，今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開展下去,，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,。結(jié)合本單位工作實(shí)際,，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平,、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,，為決戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn),。