當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

車間勞動競賽的活動總結與反思篇一

一,、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,，但是,，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在,、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益,。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領域,，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,。實施獎懲評比,，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,，總結布置工作,，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個,，我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止,，今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著,。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業(yè)工作目標,，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電,，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,，并對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,，共設立電機、變電,、轉(zhuǎn)動,、管閥、焊工,、基礎鉗工等六個比賽項目,，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性,，提高了員工的技術素質(zhì),。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動,。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動,，把推貫工作做得更好,。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,，取得了優(yōu)異成績,。運行值期集控、運行部運行值期集控,、維修部熱工計算機班,、運行部值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部,、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號,，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu),、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部,，葉文雄,、鄭穎、鄧玉,、鄭菁,、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員,。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察,。根據(jù)上級文件精神制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織,，爭當知識型職工”活動,。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”,、“模范文明家庭”的競賽活動,，表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名，模范文明家庭戶,。

全廠共有個集體,、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎獲獎項目共項,，其中：一等獎個,，二等獎：個，三等獎：個,，四等獎：個,，五等獎：個。共有項,、人獲得了廣東電力科學技術獎,。

二0xx年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,，著眼于提高企業(yè)的基礎管理工作,，在全廠開展專業(yè)技術競賽、比武等活動,，具體籌劃請競賽辦,、培訓、生技等部門共同考慮,，成績以廠的名義進行并發(fā)證,。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎上,，進一步提高我廠的技術經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì),，把我廠建設成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。

車間勞動競賽的活動總結與反思篇二

一年來,，為了限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,，結合工作實際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動,。經(jīng)過勞動競賽活動的開展，促管理,、促生產(chǎn),、促發(fā)展，營造出“比,、趕,、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的進取性和職責心,，進取推進了各項工作,，圓滿完成既定工作目標。現(xiàn)將勞動競賽活動總結如下:

一,、加強領導,，落實職責，精心組織,，營造氛圍

為加強競賽活動組織領導,，成立了以經(jīng)理__為組長，副經(jīng)理__為副組長,，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組,。使競賽活動做到主要領導重視,、分管領導具體抓，各部門齊頭共進,，構成上下互動的工作格局,，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。

20__年為了落實“勇?lián)率姑?，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動,，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去,，并且還要加強輿論宣傳,，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的,、意義和要求,。要進取營造競賽活動氛圍。

二,、認真抓好各項競賽活動,，確保競賽實效

按照年初制定的《工會20__年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果,，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓,。開展的活動資料包括:

1、全體專業(yè)技術人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng),、計算機網(wǎng)絡基礎知識問答競賽,。

2、開展技能比賽,。

3,、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動競賽活動,。

4,、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號”活動。

5,、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動,。

自年初開始，我處圍繞各項工作,，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學習競賽活動,，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

車間勞動競賽的活動總結與反思篇三

為認真貫徹落實黨的xx大,、xx屆三中全會以及習近平總書記在烏魯木齊重要講話精神,，激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，團結動員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質(zhì)增效,，奮力建設濱江生態(tài)新城區(qū)上來,，點軍區(qū)總工會根據(jù)市總工會下發(fā)《宜昌市20xx年“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽方案》的有關文件精神,，結合本區(qū)實際情況,，深入開展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動,。通過勞動競賽活動的開展，促管理,、促生產(chǎn),、促發(fā)展，營造出“比,、趕,、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和責任心,，積極推進了各項工作?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結如下：

一、領導重視加強宣傳

今年5月,，區(qū)總工會根據(jù)市總下發(fā)的關于勞動競賽的有關文件精神,，迅速召開全區(qū)工會“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動競賽動員大會,也是一個競賽活動的部署會,。此次活動受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視,，會前，區(qū)委常委,、區(qū)總工會主席陳取聽取了匯報,，充分肯定了全區(qū)工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績，并對今年的競賽活動提出了明確要求,，在會上,，區(qū)總工會常務副主席黃剛作了重要講話，他要求全區(qū)各級工會組織要加強領導,、認真籌備,，為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準備。動員大會擴大了勞動競賽的影響面,，對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用,。

二、明確要求擬定方案

本次勞動競賽的參賽范圍為區(qū)直機關,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機關,、全區(qū)企事業(yè)單位，要求全區(qū)各級各單位工會圍繞“建功黃金期,、展現(xiàn)新作為”這個主題,，迅速制定競賽方案,，明確競賽內(nèi)容，全面實施,，要著眼于培養(yǎng)知識型,、復合型、技術型,、創(chuàng)新型技能人才,，廣泛發(fā)動，全區(qū)目標要達到組織不少于30個工種,、15場次,，近4000名職工參與的技能、操作,、服務,、演講等競賽比武，普遍提高職工的服務,、技能水平,。我們要認真抓好四種形式的勞動競賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務技能大賽,、建筑行業(yè)技能大賽,、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、科室(班組)競賽活動,。

點軍區(qū)總工會勞動競賽活動文件下發(fā)后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會分別制定了詳細的開展勞動競賽活動的實施方案，成立了競賽領導小組,。因此,，勞動競賽活動在我區(qū)形成了上下結合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動的良好格局,，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動濱江生態(tài)新城區(qū)建設上來,，用實際行動助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設，為我區(qū)經(jīng)濟建設及社會和諧發(fā)揮了一定作用,。

全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦),、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會的總體部署和要求，認真落實競賽活動,，在具體措施上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會積極爭取領導重視，編制計劃,，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對所屬企業(yè)進行專題辦公,，擬定本單位競賽方案上報鎮(zhèn)聯(lián)合工會;各單位針對實際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達100%，職工參與率達95%以上,，并制定了“方案”下發(fā)到各企,、事業(yè)單位，各基層工會依據(jù)勞動競賽活動的總體要求,，結合本單位,，本行業(yè)的實際，也精心設計了競賽方案,。

三,、精心組織爭先創(chuàng)優(yōu)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會切實加強競賽領導，分別成立了領導小組,，各基層工會也成立了相應的領導小組,。充分認識開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動的重要意義,，并明確工作職責，確保競賽活動的有序開展,。

如車溪風景區(qū)為了使競賽活動順利開展取得實效,，在創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動中，領導召開布置動員會議,，組成以全體管理人員為組委會委員,，全體員工為成員的勞動技能大賽，一是開展以優(yōu)質(zhì)服務為核心的職工工作作風轉(zhuǎn)變的提升活動,。景區(qū)導游部,、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務從微笑開始,，便民從身邊做起”的文明禮儀服務接待,。二是畢茲卡、農(nóng)博館,、導游部在做好日常接待工作的同時,，積極開展普通話演講，土家擺手舞,、土家山歌等業(yè)務技能的競賽,。三是在公司范圍內(nèi)，全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務標兵”的評選活動,。車溪風景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務和爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽,，全面促進了公司服務質(zhì)量的提高和經(jīng)濟效益的增長，今年上半年,、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%,。

四、勞動競賽豐富多彩

20xx年，我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦),，3個行業(yè)工會共8個聯(lián)合工會,，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位,，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動競賽活動,。舉辦較大型技能競賽比武近30場次，企事業(yè)單位參與面達92%,，職工參與率達93%,。比如福沃有限公司，產(chǎn)品供不應求,，通過勞動競賽提高了產(chǎn)量,，也保證了質(zhì)量，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競賽方案,，即比進度,，看誰任務完成得好;比安全，看誰基礎工作抓得牢;比質(zhì)量,，看誰創(chuàng)優(yōu)出成績;比效益,，看誰紅線成本控制好;比形象，看誰車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競爭態(tài)勢,。通過勞動競賽活動,，掀起了一個又一個高 潮，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊伍,，帶動了整體工作不斷上臺階,。

8月20日，點軍區(qū)創(chuàng)新辦,、區(qū)綜治辦,、區(qū)總工會聯(lián)合舉辦了“點軍區(qū)20xx年社區(qū)網(wǎng)格服務專業(yè)知識競賽”，競賽由“應知應會知識問答”,、“網(wǎng)格情況一口清”兩個環(huán)節(jié)組成,。經(jīng)過兩個多小時的激烈角逐，z終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎;五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲二等獎;廣化寺社區(qū),、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲三等獎,。此次競賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭優(yōu)創(chuàng)先意識，提升了網(wǎng)格員的業(yè)務技能,，更進一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平,。

今年上半年，我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點軍教育質(zhì)量為核心目標,，以“潛心研究,、精心指導,、悉心服務”為宗旨，以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手,，以教研創(chuàng)新為著力點,，全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，積極探索教研新方法,，扎扎實實開展勞動競賽活動。教學比賽活動分為兩個階段,，一是在3-4月期間組織開展了18場中小學科優(yōu)質(zhì)課比賽活動,，全區(qū)共110名教師參加比賽活動?；顒又写蠖鄶?shù)學校能較好的利用本次比賽,，引導教師們學習新理念，采用自主合作的教學方式,，精心設計教學流程,，達到了以賽促研、鍛煉隊伍,、培養(yǎng)教師的目的,。二是組織了10名區(qū)級比賽優(yōu)勝者參加市級小學比武活動，其中,，信息技術鄧柳新老師獲市級一等獎;英語劉莉老師獲市級二等獎等,。此外,，體育,、信息、物理,、語文等學科還積極組織教師參加省市錄像課,、微課和論文、比賽命題等各項評比活動,，獲得了很好成績,。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國信息技術錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評比,，龔曉娟,、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評比。

在活動中,，教研員能積極與學校,、教師一起組織全區(qū)學科教師針對比武要求，重點研究,，分項突破,、反復改進,，并請市級專家、骨干教師參與研究,，較好的利用本次本次活動達到促進課堂研究,、提升教學基本功的目標。

五,、總結經(jīng)驗不斷深化

勞動競賽作為中國工會的一項傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容,，是工會履行職能的重要手段。在全面深化改革,，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下,，開展勞動競賽有利于促進企業(yè)技術進步，提高企業(yè)競爭力;與市場機制互為補充,，促進企業(yè)和諧發(fā)展,。開展勞動競賽活動，在企業(yè)內(nèi)大力營造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機制和環(huán)境,，讓想干事的員工有施展的舞臺,，讓想出業(yè)績的員工有發(fā)揮的機會，廣泛調(diào)動了職工積極性和創(chuàng)造性,，在競賽中,，我們看到企業(yè)效益在增加，員工精神在凝聚,，職工的技能在提升,。單位充滿生機與活力，企業(yè)職工在崗位上盡職盡責,，充分發(fā)揮著自身的聰明與才智,。

通過上半年勞動競賽活動的開展，我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動競賽活動中,，存在一些問題：比如體力型競賽,、單純性競賽、生產(chǎn)管理型偏多,，而科技型競賽,、全方位競賽、經(jīng)濟效益型競賽偏少,。這是我們在今后的工作中要高度重視和改進的.

20xx年我區(qū)的勞動競賽活動在市總工會的直接領導下,，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會正確的引導下,，在全區(qū)職工的共同努力下,，勞動競賽工作有條不紊,一步一個臺階，工作扎實并卓有成效,，取得了一定成績,。作為宜昌新區(qū)建設的主戰(zhàn)場和核心區(qū),，點軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢將由優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保障社會民生，公共建設創(chuàng)建幸福點軍,，美麗江南打造生活樂園,，個性理念締造生態(tài)新城。不久的將來,，全區(qū)廣大職工群眾將工作,、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園里,。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動競賽工作,，使之制度化、日?；?、常抓不懈，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，社會和諧充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才，為推動點軍區(qū)經(jīng)濟和社會全面發(fā)展提供人才保證,。

車間勞動競賽的活動總結與反思篇四

為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署,，我們下發(fā)了《20xx年開福區(qū)“我為開福建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》,，進一步實踐科學發(fā)展觀,，今年以來，區(qū)總工會結合我區(qū)工作實際,，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設添光彩”的勞動競賽活動,，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：

一,、精心組織,，建立健全競賽組織網(wǎng)絡,。

為確保勞動競賽工作落到實處,，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡,?？v向建立了區(qū)、街（鎮(zhèn)）,、企業(yè)三級勞動競賽管理機構,，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織,，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證,。橫向建立了由黨政工團領導和勞動,、安全、技術,、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構,，形成黨委領導、行政掛帥,、工會主抓,、其它部門參與的領導格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,，上下互動,、橫向聯(lián)動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾,，真正形成齊抓共管的格局,。

二、狠抓落實,，深入持久開展勞動競賽,。

強化宣傳，營造氛圍,?；顒又校鲉挝换鶎庸鶕?jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站,、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果,，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識,，營造競賽氛圍,，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進,、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,，使競賽活動深入人心,。

典型示范，整體推動,。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位,、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，積極主動為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、創(chuàng)建的大局服務,，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵,、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領下,，根據(jù)各自的實際,，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的重點行業(yè),、重點單位,，注重培育、宣傳典型,，通過以點延線,、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政,、環(huán)衛(wèi),、園林、教育,、衛(wèi)生,、金融、服務等行業(yè)積極作為,，掀起了萬名職工技術練兵的高潮,。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動,，在5月1日上午道路修復,、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐,，最后評選出一,、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元,、獎金600元,，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術水平。

在服務行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務樹形象,，滿意和諧促發(fā)展”為主題,，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會,，以“講禮儀,、比服務態(tài)度，講誠信,、比服務品牌,，講規(guī)范,、比服務管理，講效率,、比服務技能”為主要內(nèi)容,，開展勞動競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽,，分店初賽,，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅持和賽后宣傳,、總結在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作,，奮發(fā)向上的勢頭,。

車間勞動競賽的活動總結與反思篇五

xx年是xx車間發(fā)展的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,，由設備安裝調(diào)試到設備正常運行工作的接軌,。在這個階段里，車間在公司,、分公司兩級領導的正確領導下,，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，認真學習貫徹黨的xx大精神,，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針,，充分發(fā)揮領導班子的政治核心作用和領導干部的模范帶頭表率作用,，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,，限度地調(diào)動全體職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻,、比智慧,、爭先進、爭榮譽,，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻,。同時，精神文明建設有了長足發(fā)展,，培育出了一支有理想,、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍,。

一,、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標

今年,，車間特別緊張,，新技術、新工藝,、新設備,、新人員，設備安裝,、調(diào)試,、投產(chǎn)、消缺等,，偌大的車間,、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作,。風,、水、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，后果不堪設想。這種時期,，有一支思想覺悟高,、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍,，就顯得尤為重要,。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心,，群策群力,，凝聚成的力量，共渡難關,。而讓全員參與的有效途徑,，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽,，激勵職工奮發(fā)向上,，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術素質(zhì),，強化職工的工作責任心,；通過競賽,，職工團結協(xié)作的精神得到了加強,，集體榮譽得以增強；通過競賽,，領導班子團結務實,，有了奮斗的目標。

二,、明確責任,，規(guī)范制度，公平競爭

xx車間的工作方針是“安全第一,、預防為主”,，“預防”在前，要“預防”,，必須“嚴”字當頭,，抓安全、查違章,、反“三違”,，變被動為主動。截止12月31日,，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績,，與今年開展的勞動競賽密不可分。

明確責任,，規(guī)范制度,，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準,，圍繞動力車間的工作中心,，在競賽開始就著重強調(diào)：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針,，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人,，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。

并且,，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,，特將其分為八大指標，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、生產(chǎn)指標、勞動紀律、宣傳指標,、職工教育,、計劃生育、綜合治理,。每項指標又細劃分為若干項,，并一一賦予分數(shù)值，使廣大職工在競賽中責任明確,、有章可循,。這樣一來，全體職工心往一處想,，勁往一處使,，在各自的崗位上按時、保質(zhì),、保量地完成各自的任務,，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。

三,、競爭出成績,，競賽結碩果

勞動競賽的開展，對在特殊時期起到了特殊的作用,。自設備通電以來,，車間立即投入到設備熟悉、運行管理,、設備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設備尚在安裝,，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要面對自身設備的管理、操作,、使用,、消缺等，還必須同時兼顧開關站,、微機保護,、微機監(jiān)護等各方面的工作，這些對來說,，是一個挑戰(zhàn),，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術于一體的這匹“黑馬”的機遇。經(jīng)過一番沉思和部署,，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏,。

車間勞動競賽的活動總結與反思篇六

我廠切實加強民主管理工作,，使職工充分行使對企業(yè)的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督權,。充分尊重和聽取職工群眾意見,，在制度上保證了廣大職工對企業(yè)的管理，不斷加大職工群眾對企業(yè)工作和領導干部的有效監(jiān)督力度,。

（一）堅定不移地執(zhí)行職代會制度

民主管理的主要載體是職工代表大會,。1979年12月，制定通過的《設備制造廠職工代表大會試行條例》經(jīng)過多年不斷補充修訂,，逐步完善,。二十多年來,，我們始終堅持職代會制度不動搖,，每年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，以及重大決定,、改革方案和重大決策的出臺,，都必須嚴格按照職代會程序經(jīng)過職工代表充分討論后表決通過，真正做到讓職工當家做主,。

（二）大力推進廠務公開工作

廠務公開是民主管理的重要內(nèi)容,。針對群眾關注的業(yè)務招待費和領導干部的通訊費用，我們制定了《設備制造廠關于業(yè)務招待費開支標準及管理辦法》,、《設備制造廠關于嚴格控制通訊費用的暫行規(guī)定》,。為使辦法和規(guī)定得以真正貫徹執(zhí)行，我們明確職責,，由廠辦為組織協(xié)調(diào)部門,，紀委和工會為評議監(jiān)督部門，通過職代會,、公開欄,、自辦報紙、廠情發(fā)布會,、信訪接待日等多種形式,，公開各單位業(yè)務招待費和領導人員通訊費；針對形勢不斷發(fā)展出現(xiàn)的各種新情況,、新問題,，我們不斷對辦法和規(guī)定進行持續(xù)改進，作為補充和完善,，制定了《關于加強業(yè)務招待費管理的補充規(guī)定》,，下發(fā)了《關于從嚴控制業(yè)務招待費用的通知》，用落實貫徹制度,，用制度約束行為,。

（三）廠情發(fā)布會

近年來,，在廠務公開工作中我們突出抓住讓職工“了解廠情，關注廠情”這一重點,，每年定期召開兩次廠情發(fā)布會,，及時讓職工了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和形勢，通過職工代表與廠領導面對面對話,，由職工代表將從基層收集的有關生產(chǎn)經(jīng)營,、生活福利等熱點問題，直接向廠領導提問,，廠領導則當面給予解答,。這種形式深受職工歡迎。目前,，我們正準備將廠情發(fā)布會推廣到各車間,、支部，在更廣泛的范圍內(nèi),，讓更多的職工參與到民主管理中,。廠情發(fā)布會制度使我廠廠務公開工作從相對單一型向上下聯(lián)動型的雙向型方向發(fā)展，實現(xiàn)雙向交流,，拓寬了廠務公開的領域,。

（四）民主評議干部

為促進中層干部更好地工作，我們制定了《民主評議科級干部辦法》,，每年對全廠所有科干從德,、能、勤,、績,、廉五個方面進行全面考評，公開評議內(nèi)容,，公開評議方法,，將評議結果在我廠內(nèi)部局域網(wǎng)上予以公開，嚴格按規(guī)定對前十名予以表彰,，對后三名給予處罰,。