人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

店面銷售員的工作計劃篇一

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，個性在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助,。作為公司一名老業(yè)務人員,，務必以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作,。

1,、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主,。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談,。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)經常性聯系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況,。

2、在第二季度的時候,，以商標,、專利業(yè)務為主。透過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯絡老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)經常性聯系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，還有帶來的無限商機,，給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合潛力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,，承辦費用達7.5萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶持續(xù)經常性聯系,，及時報告該等交辦業(yè)務的進展狀況。

4,、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦,，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,，代理費用每月至少達1萬元以上。

二,、制訂學習計劃,。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合潛力,、都是我要掌握的資料,。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還期望業(yè)務經理給與我支持,。

三、增強職責感,、增強服務意識,、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。

以上,，是我對工作計劃,，可能還很不成熟，期望領導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫忙,。展望20xx年，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善業(yè)務開展工作,。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn),。

店面銷售員的工作計劃篇二

隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,，我們的銷售及管理工作的質和量必須盡快提高，東莞的市場是有限的,，相對過去今年的市場競爭有力度,，我們要剖析市場細分市場，結合公司的優(yōu)勢找準方法,，從細節(jié)抓起全力以赴,，以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。根據四月份的銷售工作,，市場反應的問題如下：

1,、客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調,，軟性口碑無動力不能及客戶所需,。

2,、客戶開發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現出公司的綜合優(yōu)勢,。

3,、市場動向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通,。

4,、競爭對手：根據各自的優(yōu)勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。

5,、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則,，一切從細節(jié)抓起。

1,、五月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用,，我公司所有對外文件或單據都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。

2,、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,，特殊產品設立最低庫存量,。

3,、細化出貨流程，確保商品的出貨質量,。

4,、建立客戶花名冊，以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等,。

本月回款比前期有不良現象出現,，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現象再次發(fā)生,，以現款合作為主,，特殊客戶確定好時間應及時收款，每月底外欠款不得高于五萬元,。

1,、市場開發(fā)：(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。(2)闡述公司的經營理念,。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。

2、維護客戶：(1)對于老客戶和固定客戶,，要經常保持聯系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系,。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息,。

3、加強學習,，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識,。

(1)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把做業(yè)務與交流技能相結合,。

4,、紅酒略。

1,、每月要增加兩個新客戶,，還要有三個潛在客戶。

2,、一周一小結,，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一至的。

5,、要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書，上網查閱相關資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務,。

店面銷售員的工作計劃篇三

一,、內勤日常工作

1、根據業(yè)務人員提供的相關資料及合同,，制作內部生產單,，并傳真到工廠生產制作，及時跟工廠溝通協調,，保證產品能在客戶需要的交期內保質保量交貨,。

2、及時對送貨情況的跟進記錄,、送貨單的歸檔,。

3、客戶所需樣品的申請,、跟進,、寄出、歸檔,。

4,、公司樣品、范文目錄冊的領用記錄,。

5,、做好本部門的檔案管理工作,，建立客戶信息檔案(包括客戶基本情況,，產品類別，規(guī)格,，數量,，單價，結算方式),。

6,、取回的同類競爭產品的留檔記錄。

7,、客戶拜訪記錄,、每月訂單、每周報表,、月報表的統(tǒng)計,。

8、公司網站的優(yōu)化推廣。

9,、協助行政部做好本部門人員的考勤工作,。

10、做好領導安排的其它臨時事項,。

1,、不斷的豐富自已的產品知識，溝通技巧,，不斷的完善自已以適應公司發(fā)展的需要,。做好自已的本職工作，服從領導的安排,，嚴格的要求自已,，減少或避免錯誤的發(fā)生。

2,、每月做好每家客戶的對帳工作,，及時將發(fā)票開出以便能及時回款。

3,、做為銷售內勤,，應該協助業(yè)務人員做好回款工作，了解客戶的付款方式,，回款情況,，并向相關領導做出匯報。

4,、協助業(yè)務做好新客戶開發(fā),。

5、做好公司的網絡推廣優(yōu)化,。

店面銷售員的工作計劃篇四

一,、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在下半年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

下半年的銷售目標最基本的是做到月月目標達成,。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。在下半年我向公司領導呈落一定能夠在_完善的搭建一個_人的銷售團隊,。

店面銷售員的工作計劃篇五

銷售雖然有挑戰(zhàn)但是經過一些老同事的幫助下也知道制定工作計劃對我們還是非常有幫助的，可以減少彎路,，我也決定制定自己的工作計劃,。

我做的是電話銷售，通過微信電話來達到自己的目標提升自己的業(yè)績,，正如經理所說的想要有更好的業(yè)績就必須要掌握客戶的基本動態(tài),。

為了完成自己的工作我也特意制定了我每天的電話量和電話的溝通數量，因為如果我沒有打足夠的電話就更本無法加到足夠的客戶,，更別談業(yè)績了,，沒有溝通就沒有聯系又怎么讓客戶相信我們呢？

1,、每天我給自己制定的電話量是200個每天必須達到這個數量才能夠下班負責完不成任務,，一天的工作就是白搭。

2,、每個電話我必須變換方式溝通，在這兩百個電話里面我能夠與之聊到五分鐘的有效電話必須要有20個以上,，有效通話才能讓我們有更多的發(fā)展有更多的成長,。

3、在200個電話里面我每天加的微信必須要保證有四個以上,，四個最低,，完成目標才能下班不給自己退路，不給自己任何逃避的機會。

4,、有效電話必須要把我們公司的產品服務講清楚讓他們明白我們的具體優(yōu)勢,。

每天加的微信都是我努力的結果，這對我來說是非常不錯的,，但是這些微信我需要做篩選,，選擇出真正合適的有效客戶，因為只有有效客戶才是我們需要的,，對于客戶的賽選我也氛圍了幾大類,，首先是非目標客戶，潛在客戶,，和目標客戶,。

這些是通過電話和溝通來確定的。

（一）刷選

1,、利用平時的休息時間維護客戶,，把基本的服務發(fā)給客戶,，如果客戶回復的積極就重點跟進。

2,、如果客戶每天發(fā)的消息一直沒有回復,，在第三天時做一個電話回訪，了解客戶的基本情況,，清楚客戶為什么不聯系,，如果是因為性格習慣不喜歡用微信,，那我每次的回訪就通過電話來進行，如果是因為沒有時間就另約時間保證自己能夠更好的做到每天的工作要去,。

3,、每個月月底前都會對所有的客戶資源做好再聯系工作,，來接他們的情況如果他們有人想要做就會從新重擔跟進,。

（二）非目標客戶

對于非目標客戶我會經過了三輪淘汰之后放棄，首先是第一次聯系沒有興趣的,，第二是想加微信都不愿意的,，第三是經過了多番溝通還是沒有改變的就會直接放棄，重新選擇新的資源,。

（ 三）潛在客戶

潛在客戶是在電話溝通時說現在不需要,，但是又想了解的我會想辦法加他的微信或者qq讓他們了解我們的情況知道我們的價值，并且把服務產品的優(yōu)勢和取得的成績給客戶讓客戶知道我們所說非假,，而是真實的取得他們的信任,。通過日積月累的感染,，想辦法把潛在辦成目標客戶。

（三）目標客戶

有需求有相反的客戶,，但是卻對我們的服務產品有質疑,，時要做的有這樣幾點：

1、舉例擺事實,，通過具體的案例讓他們知道我們所說的都是真的,。

2、每天給客戶發(fā)我們的公司情況讓他們知道我們公司是一個積極向上,，并且有活力有干勁的公司,，博取他們的信任。

3,、展現自己對工作的態(tài)度,，用積極的鞏固走狀態(tài)去工作讓他們接受我們的工作和服務。

4,、經常聯系通過客戶變成朋友以友情為突破口,。