在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇一

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作扎實有效地開展,。為切實開展安全生產(chǎn)重點工作專項督查活動,，我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案,，并及時下文到局屬各單位,、各交管所及交通運輸企業(yè)，督促企業(yè)法定代表人落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，嚴(yán)格執(zhí)行"一崗雙責(zé)"管理制度，同時,，對檢查內(nèi)容進(jìn)行全面的工作布置,，強調(diào)工作重點，落實具體措施,，確保安全生產(chǎn)大檢查扎實有效地開展,。

(二)開展安全督查，抓好安全生產(chǎn)的源頭管理,。重點督查運輸企業(yè)安全安全產(chǎn)"回頭看"的工作情況,，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，深入行業(yè)重點和領(lǐng)域督促企業(yè)隱患排查治理工作到底到邊,，針對前一段時間,，開展的隱患排查整改行動中存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及事故暴露出來的問題,，繼續(xù)深入開展隱患排查治理的再檢查,，再督促，再落實,，做到隱患排查治理全覆蓋,。一是督促各運輸企業(yè)認(rèn)真落實行業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,，企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行"一崗雙責(zé)"制度,，安全生產(chǎn)的制度,、措施、人員及經(jīng)費都能按規(guī)定落到實處,。二是在道路客運安全方面,，以組織開展"道路客運安全年"和"百日大檢查"為主線，以認(rèn)真落實客運行業(yè)"三關(guān)一監(jiān)督",、"三不進(jìn)站,、六不出站"及"三品"檢查制度為抓手，全面加強了對超速,、超員,、超范圍經(jīng)營及疲勞駕駛違法行為的查處力度，嚴(yán)格落實客運車輛凌晨2-5時停車落地休息制度,，充分發(fā)揮gps動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的作用,。三是在危險貨物運輸方面，強化了行業(yè)源頭管理,，對全區(qū)的20家危運企業(yè)及394輛危險貨物運輸車輛整體梳理了一遍,，切實做到了車輛底數(shù)清楚、標(biāo)志標(biāo)識清晰,，同時加強了gps在線監(jiān)控,。此次督查共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，已全部完成整改,。

(三)排查安全隱患,，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。一是加強對交通運輸企業(yè)的督查整治力度,。針對目前交通運輸管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，突出工作重點，加大了督查整治力度,。采取聽企業(yè)匯報,、并根據(jù)企業(yè)自查情況對臺帳資料進(jìn)行查閱和現(xiàn)場抽查等方式，對全區(qū)29家客貨運輸企業(yè),、4家客運站場,、1家水上運輸企業(yè)、1個渡口1條渡船開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查,，查出一般安全隱患42處,，已完成整改39處,，渡口渡船的3處隱患未完成整改,，目前，已制定整改方案,，派專人負(fù)責(zé)跟蹤落實整改,，嚴(yán)防在春節(jié)期間不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。二是開展交通工程隱患治理行動。重點督查建設(shè)工程各方主體責(zé)任是否落實,，安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實到位,，從業(yè)人員崗前培訓(xùn)教育和日常安全教育培訓(xùn)落實情況，施工現(xiàn)場隱患治理情況等,。通過檢查,，我局要求各項目建設(shè)單位認(rèn)真履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建立健全各項安全管理制度,，認(rèn)真排查各類安全隱患,，特別對現(xiàn)場施工腳手架、基坑(槽)支護(hù)及其他易發(fā)群死群傷事故作業(yè)環(huán)節(jié)和部門全面排查,，并建立健全事故隱患檔案,。三是加大執(zhí)法力度，落實打非治違,。針對非法營運沖擊出租車及客運市場,，嚴(yán)重干擾正常道路運輸經(jīng)營秩序問題，聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊非法營運,，嚴(yán)厲查處違法違章行為,，據(jù)統(tǒng)計：截至2月底，查處各類違章車輛483宗,，其中非法營運小汽車5輛,，非法營運摩托車312輛，非法營運殘疾人用三輪車9輛,，客運班車不按規(guī)定線路行駛,、不按站點停靠49宗,，無從業(yè)資格證扣證11本,，查處超限超載運輸車輛97輛次，卸貨3196,、31噸,。四是加強對危橋、危險路段治理,，完善農(nóng)村公路交通安全設(shè)施,。1、堅持每周至少一天對每座橋梁進(jìn)行巡視檢查,，做到有檢查記錄,，建立橋梁檔案和數(shù)據(jù)庫，對發(fā)現(xiàn)水毀公路和橋梁及時搶修,，保障公路,、橋梁安全暢通,。2、切實加強公路養(yǎng)護(hù),，完善養(yǎng)護(hù)模式,。按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、以區(qū)為主,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合"的原則，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作,。目前,，縣道平均公路技術(shù)狀況指數(shù)mqi達(dá)到88、9%;路面使用性能指數(shù)pqi達(dá)到88,、6%;硬底化通村公路年平均好路率88%,，完成市地方公路總站下達(dá)的養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。

檢查發(fā)現(xiàn)全區(qū)交通運輸企業(yè)基本都能建立和落實好安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度,，建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)管理臺賬,。但仍存在一些問題：

1、個別企業(yè)未按要求制定元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案,，無開展安全生產(chǎn)自查自糾,。

2、個別企業(yè)未能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度,，無按期召開安全生產(chǎn)會議,。

3、個別危運企業(yè)車輛滅火器配備不足,、無安裝斷電裝置,。

(一)突出工作重點，嚴(yán)格落實整改,。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，要求企業(yè)能當(dāng)時糾正的現(xiàn)場糾正，不能現(xiàn)場糾正整改的要作出整改計劃,、措施,，限期整改，直至徹底消除安全隱患,，對存在重大安全隱患在整改期間無法保證生產(chǎn)安全的企業(yè),，一律停業(yè)整改。

(二)嚴(yán)格落實責(zé)任,，強化源頭管理,。督促各運輸企業(yè)全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度，加大安全投入,，健全企業(yè)安全管理機構(gòu),，完善和落實各項安全生產(chǎn)管理制度,，加強從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育,，加強車輛24小時動態(tài)監(jiān)管,，遏制超速、疲勞駕駛等違法行為,，杜絕較大安全事故的發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(三)履行管理職責(zé),，杜絕安全隱患,。督促客運站切實履行"三不進(jìn)站、六不出站"管理規(guī)定,，嚴(yán)格車輛安全例檢工作,，對例檢不合格車輛堅決不予以發(fā)車應(yīng)班，并做好"三品"查堵工作,，同時要求司乘人員履行對中途上車旅客攜帶危險品上車的檢查職責(zé),，杜絕危險品攜帶上車。

(四)加大執(zhí)法監(jiān)督,，凈化運輸市場,。繼續(xù)深入開展道路運輸"打非治違"工作。突出工作重點,，進(jìn)一步加大公路治超力度,，嚴(yán)查"三超一疲"，嚴(yán)厲打擊非法營運等違法行為,。

(五)做好公路管養(yǎng),，確保安全暢通。嚴(yán)格按照《廣東省公路條例》積極做好轄區(qū)道路管養(yǎng)工作,，切實加強公路,、危橋路段的日常巡查力度，確保道路安全,、暢通,。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇二

（一） 信息化建設(shè)及應(yīng)用。

1,、 因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)行補丁的更新。集團(tuán)為解決這個問題,，決定部署**補丁服務(wù)器,，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器,，有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的安全,。

2,、 在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果,，為了保證**在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),，我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器，當(dāng)時正值**重裝和進(jìn)行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期,，時間緊,、任務(wù)重，在經(jīng)過兩晝夜后,，順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功,。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

3,、 在十一大忙期間,，連續(xù)新開**家門店，時間緊,、任務(wù)重,。總部支援物資也不斷送達(dá),，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點,、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,，確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門,，保證了各部門、門店的大忙工作,。

4,、 在20xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加,，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺,，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移,、日常維修維護(hù),、資產(chǎn)報廢等操作實施，使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化,、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,，使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化,，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。

（二） 日常、年中及年末盤點檢查工作,。

盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,，因此每年都會對整個公司進(jìn)行兩次大型的盤點，一是在年中,，二是在年末,，我和財務(wù)部門一起對各個部門進(jìn)行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因,，對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任,，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理,。

（三） 新開店面及店面改造重裝工作在這一年當(dāng)中,，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。

這里包括**等店面的重裝改造工作,。重裝期間,，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng),，并調(diào)試完畢,。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生,。

（四） 節(jié)假日的電腦支援工作。

在過去的一年中,，我經(jīng)歷了元旦,、五一、十一,、這三個大型節(jié)日的促銷階段,，在此時節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機,，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放,、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回,。在大忙支援前,，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題,，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,，以減少后期的工作壓力,，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在大忙支援期間,，我根據(jù)各店的實際需求,，將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù),。然后對支援設(shè)備進(jìn)行安裝,，對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試，對于大型店面,，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作,。在大忙支援過后,，我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、封裝,，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,，然后撤回設(shè)備并入庫保管。

20xx年期間,，我總結(jié)了在工作中取得的成果,，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,，進(jìn)而確定了20xx年的初步要求,。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平,、提升技術(shù)實力,、提高管理能力，從而達(dá)到公司,、部門對我的要求,。在信息化建設(shè)當(dāng)中，我全心投入,，對工作一絲不茍,，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。在部門內(nèi)部,，注重團(tuán)隊協(xié)作,，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享,，共同進(jìn)步,，在工作當(dāng)中，在獨立完成工作的同時,，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家,。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實把工作目標(biāo)落實到實際工作中去,，行動迅速,，紀(jì)律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格,，積極落實個人任務(wù)清單與計劃實施,，積極推進(jìn)工作，提高效率量化結(jié)果,，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標(biāo),。

在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,，對自身工作進(jìn)行剖析,，找出不足加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,，增強自身的技術(shù)水平,。嚴(yán)格要求自己,，提升工作標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，加強團(tuán)隊建設(shè)和思想高度,。在業(yè)務(wù)工作上,，加強維護(hù)管理，防范故障發(fā)生,，為公司做好服務(wù)保障工作,。在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理,，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M(jìn)行管理,，將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理,，并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解,。加強對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防,、提前發(fā)現(xiàn),、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,，也可以節(jié)約維修費用和人力成本,。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護(hù)保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內(nèi)容,，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點,，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團(tuán)隊的合作意識,，使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊中,。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇三

2009年,，區(qū)委督查室在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委辦和市委督查室的直接指導(dǎo)下,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作，以高度的政治責(zé)任感,，認(rèn)真組織開展督查業(yè)務(wù),，為推動全區(qū)各項工作落實做出了較大的貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮了督查部門的督促,、參謀和協(xié)調(diào)等職能作用,。

一年來，在決策督查工作中,，我們緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作開展，以工作落實為督查的終極目標(biāo),，督促全區(qū)各級部門按時完成所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，確保區(qū)委、區(qū)政府每一項決策都得到落實,。全年共圍繞財稅收入,、團(tuán)購商品房、信訪維穩(wěn),、計劃生育,、重點項目、工業(yè)流動現(xiàn)場會,、政府績效考核等7項中心工作開展決策督查15次,，平均每項工作開展2次以上，像財稅收入,、重點項目等工作每季度都要督查調(diào)度一次,。

為抓了區(qū)委、區(qū)政府決策落實的督查,，根據(jù)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議的主要精神,，分解列出了2009年決策督查的要點,，將經(jīng)濟(jì)工作會議精神的落實、財稅收入,、重點項目建設(shè),、信訪維穩(wěn)、計劃生育等工作列為決策督查的主要內(nèi)容,。同時,，根據(jù)每次區(qū)委常委（擴大）會議或書記辦公會議等形式區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確的工作目標(biāo),，都列入決策督查,。總之,，有工作任務(wù),，就有督查落實。哪個事情落實最困難,，那個事情就有我們督查的聲音,；哪個地方落實決策最困難，那個地方就有我們督查的身影,。今年3月,，區(qū)委、區(qū)政府決定從3月5日至5月31日開展團(tuán)購商品房工作,。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道、區(qū)直各單位和教育,、衛(wèi)生系統(tǒng)單位共安排團(tuán)購商品房1695套，任務(wù)大,、時間也非常緊,。同時，還受2008年團(tuán)購房沒有完全掃尾等因素泊影響,，全區(qū)許多干部職工對區(qū)委,、區(qū)政府再次組織團(tuán)購商品房工作有些不同的想法。因此,，大多數(shù)單位都感到完成團(tuán)購房任務(wù)壓力大,，有個別的單位主要領(lǐng)導(dǎo)甚至還有些抵觸情緒，消極被動工作,，落實交果非常不好,。對此，為確保區(qū)委,、區(qū)政府團(tuán)購商品房這一重大決策的落實,，我們就全區(qū)各單位團(tuán)購商品房落實情況開展了一次專題督查,，對一些工作任務(wù)大、思想認(rèn)識不清的單位,，與其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了督查交流,。首先是傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)購商品房工作的要求,，明確了責(zé)任追究紀(jì)律,；其次是宣傳解釋團(tuán)購房政策的積極意義以及團(tuán)工作對促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財政收入的巨大貢獻(xiàn)，將他們的思想認(rèn)識提高到區(qū)委,、區(qū)政府的高度,，全區(qū)上下形成同心同德、齊心協(xié)力的局面,；再次是與他們共同研究分析,，結(jié)合單位實際制定強硬的工作措施，幫助他們樹立和增強了攻艱克難的信心,。最后,，5月31日，全區(qū)共完成團(tuán)購商品房1067套,，僅除教育系統(tǒng)因四中住宅小區(qū)的籌建延緩和三醫(yī)院與房地產(chǎn)開發(fā)商洽淡不順的問題影響而導(dǎo)致沒有完成任務(wù)外,，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、區(qū)直各單位都全部完成了團(tuán)購任務(wù),，并且還有26個單位超額完成了任務(wù)。7月10日至14日,，第五屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇在長沙召開,，根據(jù)省、市委的嚴(yán)格要求,，區(qū)委將7月6日至16日定為特別防護(hù)期,，為保證我區(qū)期間社會政治局面穩(wěn)定，并不對長沙造成信訪壓力,，我們于7月9日至12日,，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū)、三大開發(fā)公司和部分區(qū)直單位進(jìn)行了一次督查,，督促各單位集中一切精力,、集中一切財力抓好各項信訪維穩(wěn)工作措施的落實，確保全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)事件,，得到了省,、市委的肯定,。

隨著督查工作任務(wù)的增加，在時間有限,、人力有限的情況,，完成繁重的督查任務(wù)，并達(dá)到應(yīng)有的督查效果,；既起到推動工作的作用,，又最大規(guī)避因督查而帶給基層的影響，我們不斷創(chuàng)新督查方法,，收到了較好效果,，贏得了全區(qū)各級各部門的認(rèn)同與贊許。一是集中督查與經(jīng)常督查相結(jié)合,。對重點工作,，如重點項目建設(shè)、財稅收入等,，我們集中時間集中人員進(jìn)督查,；對日常性工作，如今年全區(qū)的各項目標(biāo)任務(wù)完成情況等,，不定期隨時開展督查調(diào)度,。二是直接督查和間接督查相結(jié)合。對一些重點問題和重點工作,，并持續(xù)時間較長的,，我們直接深入到現(xiàn)場督查一至二次，期間通過不定期的電話等形式進(jìn)行間接督查,。如在團(tuán)購房和老區(qū)政府機關(guān)改造拆遷戶簽約情況督查時,，每天都電話督查調(diào)度進(jìn)度情況。三是明查與暗訪相結(jié)合,。對一些易受干憂的問題進(jìn)行督查時,，我們采取不打招呼、不要陪同,、直接深入到實地進(jìn)行督查。如城市環(huán)境衛(wèi)生督查,，我們不定期的與區(qū)愛衛(wèi)辦直接到社區(qū)的背街小巷檢查清掃,、保潔等情況。四是專職督查與聯(lián)合督查相結(jié)合,。我們在充分發(fā)揮督查室的專職督查作用,，獨立開展督查活動的同時，對涉及面廣,、任務(wù)較重的督查項目,，我們充分調(diào)動區(qū)直相關(guān)職能部門的作用,，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢,，營造良好的抓落實的環(huán)境,。五是督查與服務(wù)相結(jié)合。在督查過程中,，我們以誠相待,，牢固樹立服務(wù)意識，上為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好督促落實,，下為各單位在工作落實中搞好排憂解難,，把服務(wù)寓于督查之中，找準(zhǔn)督查與服務(wù)的最佳結(jié)合點,，實現(xiàn)督查工作的最佳效果,。

在督促檢查過程中，我們既加強了解各項工作的進(jìn)展情況,，又注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)各地,、各部門在工作實踐中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，并深挖工作中存在的問題與不足,，仔細(xì)查找問題所在,，提升工作效率。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇四

今年以來,，望城區(qū)委督查室牢固樹立為區(qū)域“穩(wěn)增長,、促和諧”當(dāng)好“推手”和“助手”的工作理念，緊貼區(qū)委,、區(qū)政府,，充分發(fā)揮督查的職能作用，圍繞階段性中心任務(wù)深入一線扎實開展工作,。為確保上級和區(qū)委,、區(qū)政府的決策落實以及各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成作出了積極貢獻(xiàn)。

一是抓住區(qū)委,、區(qū)政府的重大決策進(jìn)行督查,。圍繞“穩(wěn)增長”的主題，年初,，我們將區(qū)委全會“建設(shè)xx區(qū),，實現(xiàn)三年大變樣”的重大決策和“兩會”鋪排的重大工作部署特別是關(guān)系到地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點項目、節(jié)會活動作為全年的決策督查重點,，將督查項目列入全年決策督查計劃,，貫穿于全年督查工作之中，根據(jù)工作計劃及時開展督查,，保證了決策的落實,。二是牢牢抓住項目建設(shè)督查,。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開項目建設(shè)，年初開局工作督查中,，我們把項目的開工作為主要內(nèi)容督查,，力促項目建設(shè)實現(xiàn)“開門紅”。6月份針對我區(qū)星城鎮(zhèn)工程項目征拆安置進(jìn)度偏慢,、施工建設(shè)落后時間進(jìn)度的情況,，牽頭組織征地辦對項目征拆安置工作進(jìn)行了專項督查，查明了進(jìn)度滯后的原因,，明確了解決問題的措施,，分門別類交相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門解決，有力推動了項目建設(shè),。10月份,，按照區(qū)委書記關(guān)于在全區(qū)掀起項目建設(shè)新高潮的指示精神，我們對全區(qū)在拆項目的征拆安置工作進(jìn)行重點關(guān)注,，聯(lián)合有關(guān)區(qū)直單位深入項目一線,，走訪多個項目指揮部，了解項目征拆過程中存在的突出問題,，綜合實際情況提出了建設(shè)性的建議,，為區(qū)委、區(qū)政府下一步?jīng)Q策作參考,，并在全區(qū)征拆安置工作動員大會上下發(fā)了督查通報,，極大的觸動了有關(guān)區(qū)直部門和各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),。11月,，我們對全區(qū)征拆項目掃尾清盤情況進(jìn)行了跟蹤督查，重點對5戶以下,、5戶以上掃尾征拆項目進(jìn)行了跟蹤督查,，建立了征拆臺賬，有力促進(jìn)了全區(qū)征拆工作的推動,。三是全力做好系列節(jié)會的督查,。為推動望城休閑農(nóng)業(yè)、觀光旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，區(qū)委,、區(qū)政府打出了以節(jié)會促產(chǎn)業(yè)的組合拳，銅官窯國家遺址考古公園開園,、第四屆中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游節(jié)會等一系列活動相繼提上議事日程，為了確保系列節(jié)會的順利開展,，區(qū)委督查室按照各次會議的精神,，主動介入,，深入到現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解處理決相關(guān)問題，為節(jié)會的順利開展保駕護(hù)航,，派人常駐節(jié)會籌備組,，督促協(xié)調(diào)各工作組按時間節(jié)點完成各項工作任務(wù)，督查室有1人在節(jié)會的總結(jié)表彰會上獲得區(qū)委書記點名表揚并被評為先進(jìn)個人,。

一是著力推進(jìn)基層矛盾化解,。圍繞“促和諧”的`主題，區(qū)委督查室按照全區(qū)信訪維穩(wěn)工作會議精神,，聯(lián)合信訪,、維穩(wěn)等部門全力推進(jìn)“信訪積案化解攻堅年”活動，對全區(qū)各街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分區(qū)直部門進(jìn)行了信訪維穩(wěn)調(diào)研督查,，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”,、“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，逐單位落實了信訪維穩(wěn)工作小組,、信訪維穩(wěn)應(yīng)急小分隊的工作機制,，促進(jìn)了覆蓋全區(qū)全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)控工作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，強化了基層矛盾糾紛排查化解,，確保了重點時段重點人員的穩(wěn)控,。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。針對我區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治存在的相關(guān)問題,，我們采取明聽匯報,、暗中走訪的方式，對城市社區(qū)進(jìn)行了系列督查活動,，對亂搭拱門氣球,、違章搭建、衛(wèi)生清潔等方面的工作進(jìn)行了重點關(guān)注,，并協(xié)調(diào)行政執(zhí)法,、愛衛(wèi)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)同解決,，獲得了區(qū)委,、區(qū)政府的高度肯定，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的實效,，9月24日,，全市城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治工作階段性成果展示現(xiàn)場會在望城召開，區(qū)委書記譚小平在會上作了典型發(fā)言。三是提升城市管理水平,。望城撤縣設(shè)區(qū)后,，如何提升城市品質(zhì)和市民環(huán)境衛(wèi)生意識是擺在區(qū)委、區(qū)政府面前的一個新課題,，為了盡快推進(jìn)望城由“縣城”向“城區(qū)”的轉(zhuǎn)變,，區(qū)委督查室聯(lián)合城管委對全區(qū)各單位城市管理相關(guān)工作進(jìn)行了督查，有力促進(jìn)了各單位城市管理百日整治行動的開展,，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了濃厚的城市管理工作氛圍,，城市管理理念向縱深發(fā)展，城區(qū)面貌有了顯著的改善,。

一是著力強化時效性,。督查的出發(fā)點和落腳點在于促使決策落實，信息的準(zhǔn)確掌握和及時反饋是督查過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),。為了使的信息能夠準(zhǔn)確及時的反饋給區(qū)領(lǐng)導(dǎo),，我們在督查現(xiàn)場掌握的第一手資料部分通過短信平臺第一時間轉(zhuǎn)發(fā)，確保了高效及時,。在第四屆中國休閑農(nóng)業(yè)節(jié)會準(zhǔn)備工作督查過程中,，通過短信平臺反饋相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)后，很多問題得到了及時有效處理落實,，有力促進(jìn)了節(jié)會準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行,。二是大量運用數(shù)據(jù)。在督查過程中,，我們常遇到一些信息量大,、相對較為復(fù)雜的情況，針對這一情況,，我們向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)經(jīng)驗,，弱化文字部分，采取表格化說明,，使得督查情況一目了然,。這種方式在第四屆休閑農(nóng)業(yè)節(jié)會、全區(qū)重點工程建設(shè),、征拆安置工作等督查中應(yīng)用,，收到了良好的效果。三是著力提高前瞻性,。督查工作是一種領(lǐng)導(dǎo)行為,，同時也是為領(lǐng)導(dǎo)決策作參考和服務(wù)。今年來望城區(qū)委督查室時刻以“急領(lǐng)導(dǎo)之所急,、想領(lǐng)導(dǎo)之所想”為督查指導(dǎo)思想,，在督查工作中緊密結(jié)合各階段區(qū)委重大會議精神,，研判當(dāng)前區(qū)域發(fā)展走向，深入分析難點和熱點,，加強與區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提前介入相關(guān)工作，確保了相關(guān)工作的順利開展,，獲得了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。

回顧今年以來的工作,，雖然取得了一些成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實際需要還有距離，特別是分析問題,、研究問題,、解決問題的能力離望城當(dāng)前的發(fā)展形勢要求還有差距。我們將在以后工作中,，進(jìn)一步增強主動性,，發(fā)揮能動性，樹立創(chuàng)新性,，堅定責(zé)任性,，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情把督查工作做好,，以督查服務(wù)水平的全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效,，更好地促進(jìn)黨的各項方針政策及區(qū)委的各項重大決策落實到位。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇五

一年來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的精心指導(dǎo)和大力幫助下,，我緊緊圍繞全年督查考核工作任務(wù)的落實，堅持從嚴(yán)要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，在小事上抓提高，在大事上求突破,，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報如下，不妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

突出知識積累、習(xí)慣培養(yǎng),、水平提高三個方面,，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷提高自身素質(zhì),。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論和業(yè)務(wù)知識，切實加強自身知識積累。一年來,，我自覺堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨在現(xiàn)階段的各項路線、方針,、政策,，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會精神,，深刻理解構(gòu)建和諧社會的重要性和緊迫性,，進(jìn)一步增強了貫徹中央決策精神的堅定性和自覺性。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委十二屆七次,、八次全委擴大會議精神和縣委,、縣政府的有關(guān)文件、決定,，熟悉和掌握全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展?fàn)顩r,。另外，結(jié)合實際工作需要,，我還堅持學(xué)習(xí)各項法律法規(guī),、科學(xué)知識及督查考核業(yè)務(wù)，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,，加強了個人知識的積累,。二是積極參加各種學(xué)習(xí)活動，努力培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。今年我先后參加了全縣“三個代表”重要思想,、“四五”普法知識學(xué)習(xí)、“三誠”教育等全縣性學(xué)習(xí)教育活動和全縣新任科級干部培訓(xùn)班,、新任科級干部廉政談話,、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)等培訓(xùn)活動共x次，并按時參加縣委辦公室統(tǒng)一組織的每周一的政治理論學(xué)習(xí)和本單位每周五早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。同時,，在日常工作之余堅持讀書、看報,、作筆記,、搞剪貼、寫心得,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,、業(yè)務(wù)和計算機操作等知識，培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。特別是在計算機操作知識學(xué)習(xí)中,，堅持勤思考,、勤練習(xí)、勤總結(jié),，現(xiàn)已能完成一般材料和表格的打印,、制作、排版,。三是堅持學(xué)習(xí)各種社會實踐知識,，不斷提高個人的`認(rèn)識水平。在督查考核中,，一方面注意觀察和總結(jié)身邊同志的工作方法和技巧,，糾正自身的不足和缺點;另一方面，虛心向單位領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部請教工作中無法解決的問題和事情,，不斷提高自己看待問題和事情的高度和個人的組織協(xié)調(diào)能力。先后記學(xué)習(xí)筆記x萬余字,，寫心得體會x篇,，剪貼各種材料x篇。

圍繞整體工作需要,，我與單位負(fù)責(zé)人緊密配合,，共同搞好工作。一是認(rèn)真做好單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,。在具體業(yè)務(wù)辦理中,，注重文稿起草的質(zhì)量，自覺把好關(guān)口,，盡量減少差錯,，并指導(dǎo)單位同事完成了今年檔案的整理、工資正常晉級晉檔等工作,。在信息報送上,，定期將市委辦公室下發(fā)的信息轉(zhuǎn)到單位電腦，供大家學(xué)習(xí)信息報送的方法,，同時與外單位聯(lián)系尋找信息素材,，幫助其他同志撰寫信息。在電腦練習(xí)上,，積極和外單位聯(lián)系,，給單位電腦安裝了《金山打字》程序，培養(yǎng)全體同志練習(xí)打字的興趣,。今年,，我室共上報《督查專報》x期，下發(fā)《督查通報》x期,，撰寫督查情況匯報x份,。二是主動配合領(lǐng)導(dǎo)完善目標(biāo)管理考核機制,。結(jié)合楊主任學(xué)習(xí)西峰區(qū)考核經(jīng)驗，對年《xx年目標(biāo)管理考核辦法》和《省,、市駐合單位支持合水發(fā)展貢獻(xiàn)獎評定辦法》進(jìn)行了修改,，推行經(jīng)濟(jì)工作和社會事業(yè)按雙千分制和兩條線考核，并為非經(jīng)濟(jì)管理部門增加了招商引資和啟動民資任務(wù),，使招商引資成為當(dāng)前全縣上下普遍重視的工作,。三是積極組織開展各項督查考核活動。以公道正派為本,，堅持原則,，嚴(yán)格把關(guān)，力求考核結(jié)果能夠擱平放穩(wěn),、客觀公正,。每次考核前都制定了詳細(xì)的考核督查方案，經(jīng)匯報縣考核委員會各主任同意后組織考核,。在考核督查中,，靈活采取考核方法，盡可能的掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的真實情況,，同時嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守各項考核紀(jì)律，樹立考核人員的形象,。先后組織并參加了蔬菜生產(chǎn)考核,、白瓜籽、中藥材,、金盞菊考核,、梯田考核、畜牧產(chǎn)業(yè)和小水建設(shè)考核等考核活動x次,，并組織了設(shè)施蔬菜督查,、家宅建設(shè)督查、前三季度重點工作進(jìn)展督查,。

堅持以提高工作效率為主,，凝聚人心，搞好配合,，不斷提高服務(wù)水平,，為單位的整體工作上質(zhì)量、上臺階,、上水平打好基礎(chǔ),。一是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。堅持對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，做到雷厲風(fēng)行,，不遺余力,，盡心盡責(zé)地辦好;對單位的重要事情，做到早匯報,、早溝通,、早解決;對領(lǐng)導(dǎo)未完善的工作思路，能夠及時總結(jié),，并予以補充,。二是做好單位的日常事務(wù)。堅持按制度辦事,，對單位內(nèi)部日常事務(wù)的辦理重新進(jìn)行了分工,，進(jìn)一步明確了責(zé)任，靠實了擔(dān)子,。在做好單位的日常事務(wù)的基礎(chǔ)上,，主要完成了財政調(diào)撥小輛的過戶和華池縣考核辦學(xué)習(xí)交流考核經(jīng)驗的銜接兩件事。三是做好傳幫帶工作,。堅持以身作則,，率先垂范，引導(dǎo)單位其他同志共同搞好工作,。注意處理好從嚴(yán)要求與保護(hù)積極性的關(guān)系，對同志們存在的問題在堅決指出的前提下,，盡可能的改進(jìn)方法,，不挫傷他們的積極性，努力做到寬嚴(yán)適度,，張馳有度,。注意解決同志們工作中的具體問題，對單位同事不會或無法解決的事,，做到耐心細(xì)致,，有問必答。注意給兩位新調(diào)入同事在日常工作中點竅,，幫助他們盡快提高工作能力,。

總之，一年來,，我雖然做了一些工作,，但與領(lǐng)導(dǎo)要求和同事們相比還存在一定的不足和問題：一是學(xué)習(xí)針對性不強，效果不夠明顯;二是考核中組織協(xié)調(diào)能力有待改進(jìn);三是工作預(yù)見性不強,，對一些問題處理的不夠妥帖;四是對考核中存在的深層次問題考慮的較少,，目標(biāo)管理考核機制還不夠完善。對于上述問題,，在新的一年中我將認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，努力加以改進(jìn),，確保來年工作再上新臺階。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇六

**縣委政府督查室xx年度

工作總結(jié)

今年以來,，中共**縣委**縣人民政府督查室緊緊抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽這個契機,，嚴(yán)格按照省、市,、縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和要求,，進(jìn)一步強化督查工作職能、保障,，創(chuàng)新服務(wù)方式,，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，有效地促進(jìn),、推動了督查工作,。主要實現(xiàn)了四個新的突破：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強化組織保障,。今年,，縣委成立了高規(guī)格的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記任組長,，縣委副書記,、縣長任副組長，其他縣委常委,、副縣長任成員,，縣委副書記分管督查工作。年初,，縣委常委召開專題會議,，聽取xx年度督查工作情況匯報，研究,、部署xx年全縣督查工作,，縣委向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直局以上單位下發(fā)了《中共**縣委**縣人民政府xx年督查工作要點》（雙委〔xx〕20號文件），將全年督查重點確定為8件實事,、安全生產(chǎn),、“十個年”活動、穩(wěn)定工作、解決困難群眾生產(chǎn)生活問題、安全生產(chǎn),、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務(wù),，一律不準(zhǔn)進(jìn)行，否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責(zé)任。今年,，縣委常委會議5次研究督查工作,，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員,，增撥20萬元經(jīng)費,，添置了攝像、錄音等設(shè)備,，添置了一輛小車,。同時，整合縣委,、政府督查力量,，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設(shè)單獨的督查室,，賦予了縣委政府督查室組織協(xié)調(diào),、情況調(diào)查、工作通報,、問題處理,、干部獎懲建議及責(zé)成限期整改等權(quán)力。同時,，經(jīng)縣委研究決定,，全縣“十個年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、全縣黨政辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、全縣三個文明績效考核辦公室設(shè)在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負(fù)責(zé)這些工作的組織調(diào)度,、綜合協(xié)調(diào)、督查考核等,，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部,。二是規(guī)范運作，強化制度保障,。制定完善了《**縣決策督查工作規(guī)定》,、《**縣專項查辦工作規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理暫行辦法》,、《日常工作備案制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)批辦件督促檢查制度》、《決策督查預(yù)案制度》,、《督查工作流程》等一系列規(guī)章制度,，日常工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。三是充實力量,，強化人員保障。把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員,，專職負(fù)責(zé)帶隊開展大型督查活動,，工作歸口縣委政府督查室管理?？h委對多年從事督查工作干部予以提拔重用,，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任,，同時,，從政府辦、人事局,、統(tǒng)計局抽調(diào)了7名工作人員,，總?cè)藬?shù)達(dá)16人。

一是拓展領(lǐng)域,，增加工作內(nèi)容,。縣委政府督查室既擔(dān)負(fù)著各項日常督查工作,，還具體負(fù)責(zé)“十個年”活動,、全縣三個文明建設(shè)績效考核、機關(guān)作風(fēng)整頓,、辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的督查,、組織、協(xié)調(diào)工作,，進(jìn)一步豐富了督查工作內(nèi)涵,，提高了督查工作的地位。今年年初,，縣委,、政府確定xx年全縣工作主題是：加快**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，重點圍繞“十個年”（項目搶抓年,、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,、園區(qū)建設(shè)高潮年、城鎮(zhèn)建設(shè)管理提升年,、旅游開發(fā)突破年,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革攻堅年、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索年,、社會治安綜合治理基礎(chǔ)年,、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設(shè)提高年）活動開展工作。由督查室牽頭負(fù)責(zé)全縣“十個年”活動的組織實施,、綜合協(xié)調(diào),、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動18個主要責(zé)任單位,、24個考核項目,、78項考核指標(biāo)，堅持一月一督查,、一月一匯總,、一月一報告、一季一調(diào)度,、半年一考核,，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。全縣三個文明建設(shè)目標(biāo)管理考核是全縣推行績效管理,，實行末位淘汰的重大舉措,，由縣委政府督查室具體牽頭，組織相關(guān)部門采取年終考核與平時督查考核相結(jié)合,、部門考核與綜合考核相結(jié)合,、定量考核與定性考核相結(jié)合的辦法，半年和年終都對全縣所有單位進(jìn)行一次評估排隊,，同時與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察緊密聯(lián)系起來,，考核結(jié)果全縣通報。年初,，根據(jù)考核結(jié)果,，在全縣科局級領(lǐng)導(dǎo)班子中評出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子16個，合格領(lǐng)導(dǎo)班子56個,，基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子3個,，后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子3個；在全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部中評出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部100名,，基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名,，不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名，對3個后進(jìn)班子和16名基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部予以誡勉,，被誡勉的班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)不準(zhǔn)提職提級；對不稱職和連續(xù)兩次被誡勉的18名領(lǐng)導(dǎo)干部全部免職,。二是健絡(luò),，延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機構(gòu),，配備了專兼職督查人員,，明確了各單位黨政一把手為督查落實第一責(zé)任人，實行了督查工作領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的推進(jìn)機制和層級管理,。同時,，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級督辦員，全縣專兼職督查人員達(dá)319人,，形成了一個強大的督查工作網(wǎng)絡(luò),，工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構(gòu)建了縣委領(lǐng)導(dǎo),，縣委政府督查室統(tǒng)一調(diào)度,，各部門單位密切配合，上下聯(lián)動,，整體運作的“大督查”格局,。三是改進(jìn)工作方式，提高工作效率,。為了提高督查工作效率,，更有效地促進(jìn)工作、服務(wù)上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的,，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調(diào)研及民情調(diào)查,，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的督查報告，進(jìn)行決策反饋,。牢固樹立“精品”意識,，在提高督查報告的質(zhì)量上下功夫。首先是堅持實事求是,，客觀公正,，有一報一，有二報二,，決不大而化之,，閉門造車，拼湊摘抄,。其次是要善于分析,，對督查工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性、深層次問題,，加強研究,、注重分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì),，總結(jié)出規(guī)律性的特點,，拿出對策性的措施，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。第三是快捷高效,，注重時效,，不拖不等，在第一時間撰寫上報督查報告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時服務(wù),。全年共編發(fā)《督查專報》期，《**督查》期,，《督查匯報》篇,，上報材料篇，省級上稿篇,，市級上稿篇,，開展民情調(diào)查次，督查調(diào)研次,。

今年,，我們努力創(chuàng)新督查工作的方式方法，靈活運用督查手段,，工作水平不斷提高,，督查權(quán)威不斷增強。主要是實現(xiàn)了五個方面的轉(zhuǎn)變：一是變多頭行動為一站式調(diào)度,。全縣督促檢查,、目標(biāo)管理考核和重點項目考核統(tǒng)一歸口縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)，各部門需以縣委政府名義開展督查的,，須事先提出申請,，擬定方案，經(jīng)縣委政府督

查室審核,，報縣委政府領(lǐng)導(dǎo)同意后,，由督查室牽頭組織實施。今年上半年,，減少了不必要的部門督查活動5項7次,，保證了督查活動規(guī)范有序，降低了督查成本,，提高了工作效率,，維護(hù)了督查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是變自上而下為自下而上,。在發(fā)現(xiàn)問題,、了解不落實因素時，我們注重深入基層,、深入一線掌握情況,，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動督查為主動督查,。督查工作的一大特點是“奉命行事”,，為了在“被動”與“主動”之間找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)奈恢茫覀兇_定了“五必督五必查”的工作定位,，即“上級部署的推進(jìn)任務(wù)必督,，全縣確定的年度目標(biāo)任務(wù)必督，重點項目建設(shè)必督,，各級領(lǐng)導(dǎo)批辦件必督,，群眾關(guān)注的熱點難點問題必督；關(guān)鍵領(lǐng)域必查,，棘手問題必查,，頂拖現(xiàn)象必查，薄弱環(huán)節(jié)必查,，不穩(wěn)定因素必查”,。今年，已開展對煤礦關(guān)閉,、官煤勾結(jié)查處,、“瘦肉精”整治、穩(wěn)定工作,、重點項目建設(shè)等組織大型督查10項15次,，通報批評11人次，撤職3人,，在全縣產(chǎn)生了很大的影響,。四是變交辦催辦為回訪驗收。對領(lǐng)導(dǎo)批示的專項查辦件,，堅持“三查一看一回訪”（查問題是否全部查清,，結(jié)論是否正確，處理是否到位,；看辦結(jié)報告有無承辦領(lǐng)導(dǎo)簽字,；先回訪后結(jié)案），防止了一交了之或憑材料結(jié)案,，實現(xiàn)了批辦件無延誤,、無積壓、無后遺癥,。五是變結(jié)果式督查為全程式督查,。如全縣三個文明建設(shè)績效考核的督查，直接關(guān)系到全縣年度工作目標(biāo)的實現(xiàn),?？h委政府督查室協(xié)同有關(guān)部門堅持常抽查、月督查,、季調(diào)度,、年終考評,，實行“全程督，督全程”,。對難一次到位的使“回馬槍”,，對措施無力，進(jìn)展緩慢的項目和責(zé)任單位,，借威開路,，請縣委領(lǐng)導(dǎo)親自出面督查。全年共發(fā)《督查通報》期,。

一是提前介入,，服務(wù)決策。督查工作要真正實現(xiàn)參謀到位,，推進(jìn)到位,，就必須增強工作的主動性和前瞻性，做到督研結(jié)合,。年初,，督查室盤點各項重點工作，超前思維,，提前介入,，對新農(nóng)村建設(shè)、目標(biāo)管理考核,、推進(jìn)新型工業(yè)化,、涉煤糾紛等問題深入調(diào)研，形成了一批督查調(diào)研成果,，為縣委政府決策提供了有價值的參考,。如根據(jù)縣委政府的整體發(fā)展思路和工作重點，縣委提出了實施“十個年”活動的戰(zhàn)略構(gòu)想,，督查室及時跟進(jìn),，主動設(shè)謀，開展督查調(diào)研,，在方案制定,、目標(biāo)任務(wù)分解落實、督查考核辦法等方面,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很多有價值的依據(jù),，使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的一項重大舉措,。二是超前謀劃,，服務(wù)管理?？h委政府以強化目標(biāo)管理作為推進(jìn)落實的重要抓手,，對全縣各級各部門全面推行績效考核,，實行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標(biāo)任務(wù)和制定目標(biāo)管理考核方案的主體責(zé)任落到了督查室,。在深入調(diào)查,，廣泛聽取意見，全面總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，督查室進(jìn)一步明確重點，理順機制,，突出目標(biāo)責(zé)任的量化與剛化,，分別制定縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核方案，同時,，充分考慮南北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距,，分兩個不同類別區(qū)別對待，使目標(biāo)管理考核辦法更具體易操作,，既合理公平,，又科學(xué)而嚴(yán)格。三是服務(wù)大局,，攻堅克難,。今年全市經(jīng)濟(jì)工作流動現(xiàn)場會的準(zhǔn)備，我們在深入調(diào)查,、全面權(quán)衡的基礎(chǔ)上向縣委政府提出了參觀項目初定意見,，被采納后，緊接著又狠抓各項目建設(shè)進(jìn)度和迎檢準(zhǔn)備工作,，既定迎檢方案,，又定工作進(jìn)度，既抓責(zé)任落實,，又抓部門協(xié)調(diào),，確保了**良好形象和建設(shè)成果的真實展示。針對教育收費和“兩補”資金發(fā)放中存在的一些問題,，我們組織有關(guān)部門進(jìn)行了專項督查,，重點對**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查剖析,，敦促退還了多收部分,，對**中心中學(xué)校長***等有關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅的紀(jì)律處分，在全縣影起了強烈反響和震動,。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇七

今年以來,，**公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃,，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作,，履行督查職責(zé),，在今年主要做了以下工作：

1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作,，夯實基礎(chǔ)環(huán)節(jié),。為使各項管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升，針對目前管理在細(xì)節(jié)上的不足,，結(jié)合“雙整雙改”活動,，我們把基礎(chǔ)臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在：在臺帳的填制方面,，起草并下發(fā)了《**要求》,，規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺帳的填寫模式,；在庫存管理方面,，嚴(yán)格按照《**管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查；在日常管理方面,，按照考評細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評分,，為工資考核提供可靠依據(jù)。

2,、補充完善督查基礎(chǔ)檔案,，建立規(guī)范督查臺帳?；A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計劃,、督查通報、督查記錄,、情況反饋和調(diào)查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容,，為查找資料和各級檢查做好充分準(zhǔn)備。

3,、強化自身素質(zhì),，完善隊員知識層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動,，先后派出*人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn),，并取得了考評員資格證和師資結(jié)業(yè)證。

4,、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用,，提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì)，達(dá)到以培訓(xùn)促管理,、以管理促經(jīng)營,、以經(jīng)營促效益的目的。一年來共組織*期培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及**日常管理,、帳表單填制流程,、庫存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定,、競賽比武等方面,，培訓(xùn)人員達(dá)**人次。

充分運用督查通報,、情況反饋和調(diào)查報告等方式,，及時提出**目前管理中暴露出的問題，以便于督促整改,。一年來,，共整理圖片資料**張，視頻資料**份,，寫出督查通報**期，調(diào)查報告**份,，情況反饋**份,，提出合理化建議**條，請示需各相關(guān)部門具體落實的問題**個,。通過這些形式,，我們將督查情況全面、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)部門和加油站進(jìn)行反饋,。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解基層工作情況，同時讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標(biāo)及工作重點,，以促進(jìn)各項工作的順利開展,。

一是年初督促落實各片區(qū)**的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，春節(jié)期間對**進(jìn)行慰問檢查,。三是落實嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律的通知精神，監(jiān)控抽查**的銷售進(jìn)度,；四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開展情況,；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3-5月三個月的時間完成對全區(qū)在營**的庫存盤點,，并對**的庫存管理按盤點當(dāng)期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名,；對資金存在問題的**提出了警告，并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，為**公司一年盤存工作打下了一定的基礎(chǔ),。

（一）配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的各項檢查任務(wù)。

（二）協(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和特殊任務(wù)。

（一）存在不足

1,、隨著市縣一體化改革的逐步深化,，各項工作進(jìn)一步細(xì)化，新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺,，督查隊成員也需不斷學(xué)習(xí)提高,、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強自身素質(zhì),，以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作,。

2、一體化改革后,，加油站人員減少,，勞動強度增大，工作非常辛苦,，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象,，有時督查力度不夠。

（二）來年的工作設(shè)想

1,、加大督查和處罰力度,，做到令行禁止。

2,、加大暗查,、夜查的工作力度。

3,、加強員工培訓(xùn)工作,，力爭在技術(shù)大比武中取得好的成績。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇八

7月上旬教育部印發(fā)了《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》的通知(教監(jiān)[20_]4號),，8月省紀(jì)委連續(xù)下發(fā)了《關(guān)于加強中秋國慶期間作風(fēng)建設(shè)的通知》(蘇紀(jì)發(fā)〔20_〕6號),、《關(guān)于開展黨員干部違規(guī)吃喝等問題專項督查的通知》(蘇紀(jì)辦發(fā)〔20_〕14號)等兩個文件，市紀(jì)委又下發(fā)了《關(guān)于執(zhí)行"四個嚴(yán)禁"確保廉潔過節(jié)的通知》(通紀(jì)發(fā)〔20_〕24號),，就中秋國慶期間作風(fēng)建設(shè)重申"四個嚴(yán)禁"要求,，部署開展中秋國慶期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)具體要求。為此,，學(xué)校黨政聯(lián)席會議明確要把嚴(yán)格執(zhí)行中秋國慶及教師節(jié)期間紀(jì)律規(guī)定作為群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容,，堅決做到執(zhí)行不打折、不變通,、不走樣,，堅決制止各種奢侈浪費行為，切實做到令行禁止;同時在8月下旬到10月上旬集中開展黨員干部作風(fēng)建設(shè)專項督查?，F(xiàn)將有關(guān)工作簡要匯報如下：

結(jié)合當(dāng)前正在開展的群眾路線教育實踐活動,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)市委關(guān)于"四風(fēng)"問題十大專項治理工作的部署，結(jié)合貫徹執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》及學(xué)校"四風(fēng)"具體問題專項整改的安排，組織制定了《通師高專十大專項治理行動方案》,，嚴(yán)格采購計劃審批,，嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費，嚴(yán)禁在公務(wù)活動中贈送或接受禮品,、嚴(yán)禁在私人會所等場所公款吃喝行為,，嚴(yán)禁違規(guī)用車等方面的專項整治。

通過系列教育活動,，迅速將的《規(guī)定》,、《通知》要求傳達(dá)到黨員干部、教職員工,、學(xué)生及家長,，主動做好宣傳引導(dǎo)工作。一是通過理論中心組學(xué)習(xí)和"算好廉政賬"專題教育月等活動,，組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政新規(guī),，強化崗位廉政教育;在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)市委《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見(試行)》的同時,，按照市紀(jì)委和教育紀(jì)工委的通知要求,，全校中層以上黨員干部積極參加了網(wǎng)上競答活動。二是通過全校教職工大會宣講相關(guān)《規(guī)定》和《通知》要求,，約法三章，防患于未然,，不斷提高廣大教職員工廉潔自律的自覺性,。三是通過家長會和班團(tuán)主題教育活動以及"廉政文化學(xué)習(xí)園地"、"校園廣播臺",、"校園電子屏",、"專題宣傳欄"等平臺作用，積極開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的廉政文化進(jìn)校園活動,，不斷增強廉潔文化的滲透力。四是開展富有新意的廉潔文化教育活動,，如組織創(chuàng)作,、排練廉政教育情景劇參賽，組織參加全省第八屆"校園廉潔文化周"等活動,，推進(jìn)廉政文化作品創(chuàng)作,。

按照《通師高專建章立制工作一覽表》列出的責(zé)任分工和完成時間，進(jìn)一步細(xì)化落實推進(jìn)措施,，圍繞建立責(zé)任落實機制,、健全工作機制、強化督促檢查機制、完善追究問責(zé)機制等建章立制要求,，一是對于以前行之有效的制度而沒有得到認(rèn)真執(zhí)行的,，在整改時認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，制定好落實的保證措施;二是對制度本身不夠完善的,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，進(jìn)行完善，實行單位主要負(fù)責(zé)人"四個不直接分管";三是對缺乏制度保證的,，認(rèn)真研究建立起相關(guān)制度,。目前《一覽表》中40項建章立制任務(wù)，已完成9項,，即將在10月份完成15項,，年底前完成13項，20_年底前逐步完成3項,。

學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部首先認(rèn)真履行"一崗雙責(zé)",，嚴(yán)于律己、率先垂范,，帶頭弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，堅決抵制各種歪風(fēng)邪氣,，自覺接受群眾監(jiān)督,，并加強對配偶、子女和身邊工作人員的教育和約束,。學(xué)校黨委及紀(jì)檢監(jiān)察部門針對《規(guī)定》和《通知》禁止的各種行為開展監(jiān)督檢查,，特別是教師節(jié)及學(xué)校開學(xué)、中秋和國慶等重要節(jié)點有針對性地開展專項督查,，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度,，保持高壓態(tài)勢。一是制作《南通市教育系統(tǒng)反腐倡廉輿情信息受理公示》牌,，并于開學(xué)前在每個校區(qū)公示到位,，暢通群眾監(jiān)督渠道)，公布舉報電話,，設(shè)立舉報信箱和電子郵箱,，自覺接受社會監(jiān)督。二是黨委研究發(fā)文(通師高黨〔20_〕7號)聘任17位同志為通師高專黨風(fēng)監(jiān)督員,、特邀監(jiān)察員;印發(fā)《通師高專黨風(fēng)監(jiān)督員,、特邀監(jiān)察員工作實施辦法》的通知(通師高專黨〔20_〕8號);召開學(xué)校黨風(fēng)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員,、監(jiān)督委員會成員工作會議,，安排"三員"參加專項督查工作,，加大明察暗訪力度，全面落實紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,。三是及時調(diào)查處理群眾信訪舉報的問題,，認(rèn)真答復(fù)學(xué)生及家長關(guān)于軍訓(xùn)費用及學(xué)生住宿條件等具體問題，及時提醒有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人加強廉政風(fēng)險點的防范工作,，并隨時向上級紀(jì)檢部門請示匯報工作,。

通過明察暗訪和突擊檢查等方式，沒有發(fā)現(xiàn)我校的黨員干部及教職員工有頂風(fēng)違紀(jì)的行為,。

作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時,，沒有完成時。今后,，我校黨委將繼續(xù)以解決"四風(fēng)"方面存在的突出問題為重點,，以開展專項治理為抓手，以建章立制為保障,，以全面提高落實"兩個責(zé)任"水平為著力點,，堅持立行立改和長效機制建設(shè)相結(jié)合，堅持糾正問題與建章立制相結(jié)合,，切實防止"四風(fēng)"問題反彈,。

督查科年度述職報告 督查室主任述職報告篇九

xx年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時,，狠抓工作落實,，強化督查督辦，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年督查工作總結(jié)匯報

鎮(zhèn)黨委,、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)抓落實第一責(zé)任人的責(zé)任,，加強督查隊伍建設(shè)，及時研究解決督查工作中存在的各種問題和困難,，積極為督查工作順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。年初，鎮(zhèn)上就明確了分工,，由主要領(lǐng)導(dǎo)分管督查工作,。鎮(zhèn)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)在督查工作中,，經(jīng)常性地深入工作一線,，在圍繞督查督辦事項檢查與指導(dǎo)的同時,，及時協(xié)助各村各單位解決一些實際困難，對確實存在難度的,，及時予以協(xié)助支援,。推動了黨委、政府重大決策的全面貫徹落實,。在確定督辦事項的過程中,，瞄準(zhǔn)年度經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)，完善督查機制,，強化督查手段,，規(guī)范督查行為，提高督查質(zhì)量,，努力使督查督辦在抓落實促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用,。

我鎮(zhèn)在督查督辦工作中，著力構(gòu)筑大督查格局,。年初,，制定了《鳳凰鎮(zhèn)督查督辦工作制度》，在具體操作中,，嚴(yán)格依制度辦事,。同時，把督查工作與其他工作有機結(jié)合起來,，協(xié)調(diào)好各方力量,，實行全員抓督查，逐步建立起以鎮(zhèn)黨委,、政府督查為主體,、以督辦室為樞紐、以各村和各部門為依托的督查工作責(zé)任體系,。同時,，健全橫向到邊、縱向到底的督查網(wǎng)絡(luò),，真正形成方方面面抓督查的強大工作合力,。

注重建立督查與監(jiān)察相結(jié)合的抓落實工作新機制。對重點工作,，督辦室提前介入,，嚴(yán)查抓落實中不落實的人和事，實行既督查又督辦,，確保各項工作的落實,。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察部門嚴(yán)肅查處,，對個別情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處分,，做到既督事又查人,，堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現(xiàn)象的發(fā)生,。

加強信息反饋和督查指導(dǎo)工作,。圍繞黨委、政府的中心工作,，及時上報落實情況,，積極研究反饋落實中的新情況、新問題和對策建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,、信息、思路,，以便領(lǐng)導(dǎo)正確分析形勢,，進(jìn)行科學(xué)決策。同時,，挖掘總結(jié)典型經(jīng)驗,，發(fā)揮典型示范作用，積極抓點帶面,，推動全局工作,。

堅持抓反復(fù)、抓關(guān)鍵,。緊扣黨委,、政府的重大決策和重要工作部署，開拓思路,、勇于創(chuàng)新,，反復(fù)抓、抓反復(fù),，克難制勝,，確保了既定目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時,，抓好那些在決策實施中牽一發(fā)而動全身的矛盾點和薄弱環(huán)節(jié),，以點促面，推動整體工作的落實,。

在督察督辦工作中,，鎮(zhèn)黨委,、政府緊緊圍繞每月和每季度重點工作及年度主要經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo),，重點抓好以下幾個方面工作的督查：

一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要任務(wù)完成情況；

二是醫(yī)藥,、商貿(mào),、勞務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作,；

三是農(nóng)民增收項目及支農(nóng)措施的落實情況；

四是高寒邊遠(yuǎn)村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及扶貧開發(fā)重點村建設(shè)工作,；

五是重點項目建設(shè)完成情況,；

六是小城鎮(zhèn)建設(shè)工作；

七是文化教育,、拆遷安置,、醫(yī)療衛(wèi)生、人口與計劃生育工作等為重點的社會事業(yè)工作情況,；

八是以農(nóng)村低保,、社會穩(wěn)定及安全生產(chǎn)等為重點的社會穩(wěn)定工作開展情況。

九是防汛和防火工作,；

十是鎮(zhèn)黨委,、政府臨時安排部署的重點工作。

鎮(zhèn)督查室堅持對以上內(nèi)容年初細(xì)化分解任務(wù),，定期督促檢查,，季度通報落實情況，年終一次性兌現(xiàn)獎懲,，并提出有針對性的建議和對策,。如xx年下半年，東垣村群眾反映,，有村組干部在校建過程中,，私分校建工程款的情況，鎮(zhèn)黨委,、政府及時將其列為督辦事項后,，鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室迅速介入調(diào)查查處，沒收違法所得1.4萬元,，并分別給予三名涉案干部黨政紀(jì)處分,。在具體工作中，加強對鎮(zhèn)黨委,、政府研究決定的重要事項貫徹落實情況的督查,。確保各項決策和決議落到實處，保證政令暢通,。對上級和黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)的批示、交辦事項進(jìn)行專項督辦,，做到批必立,、立必辦、辦必果,、果必報,。在汛期期間,，鎮(zhèn)上對干部駐村進(jìn)行跟蹤督查，做到一周一通報,，促使了xx年汛期平衡過度,，對群眾普遍關(guān)注的移民搬遷、教育亂收費,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等熱點問題,，組織開展有影響、有實效的督查并適時通報群眾關(guān)注的敏感性問題的督辦核查工作,。對人大代表建議,、議案和政協(xié)委員提案辦理工作按照“一事一辦，專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把關(guān),，定期催辦，跟蹤辦理,，注重實效”的原則,，高度重視人大代表建議、政協(xié)委員提案的交辦,、催辦,、調(diào)查、核實和反饋工作,，做到件件有答復(fù),，事事有交待，基本實現(xiàn)了辦結(jié)率,、回訪率,、落實率、滿意率都達(dá)到100%的總體目標(biāo),。如人大代表反映鳳鎮(zhèn)街路燈問題,，鎮(zhèn)政府即籌備了專款,，由城建所進(jìn)行安裝,，并定期督促檢查，只用了20天就完工了,，受到代表和群眾好評,。全年共確定督查督辦事項86件，辦結(jié)84件,，辦結(jié)率達(dá)98%以上,；催辦3次，催辦完成3件。達(dá)到了督查督辦效果,。