報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

科室主任述職報告 辦公室主任述職報告篇一

本人熱愛教育事業(yè),，熱愛學生,，熱愛本職工作，恪盡職守,，謙虛謹慎,。遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、有事主動請假,。在工作中，尊敬領(lǐng)導,、團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

1、首先是備好課,。在繼承以往備課優(yōu)點的基礎(chǔ)上,，根據(jù)本學期學校對備課的要求，又對自己的備課形式進行了一定的修改和補充,，使備課更加完善,，更加有使用價值。

2,、上好課,。作為一名教師，認真上好每節(jié)課,，是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵所在,。我盡量把握課上40分鐘，少講多練,、精練類型習題,。不上無準備之課。

3,、做好學困生的課后輔導工作,。 由于數(shù)學學科的特點，思維縝密,、環(huán)環(huán)相扣,，隨著課程的加深，學困生越來越多,。針對這部分學生,，我不強調(diào)、不放棄,，對他們首先進行思想教育,。樹立學習的信心， 在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機會,， 讓他們自我表現(xiàn)，同時對他們在學習中的點滴進步,，我都給以表揚和鼓勵,，使他們逐步樹立起學習的信心,。利用課間及休息時間，采用師生,、生生一對一的講解方式為他們補課,，盡量讓他們跟上學習的步伐。

本學期根據(jù)學校安排,，我初次擔任班主任工作,，由于沒有任何經(jīng)驗所以任何事都會如此地小心。

1,、首先要做一個富有愛心的教師,。在班主任工作中，我始終保持一顆“愛心”,，理解學生,，尊重學生，在拜讀完李鎮(zhèn)西老師的《做最好的班主任》一書后,，“真心的關(guān)愛每一個學生”這一觀點在我心里更加的堅定,。我們班單親及留守兒童占班級一半以上，在學習和生活上,，我都會給予他們更多的關(guān)愛,。及時處理繁瑣的、融于日常生活中的班主任工作,，與學生建立“師生+朋友”的關(guān)系,，堅持以生為本，,，注重學生行為習慣,、學習方法的培養(yǎng)。

2,、積極主動地與家長聯(lián)系,，通過電訪了解學生在家里的情況，并向家長報告學生在校的表現(xiàn),，互相溝通,，共商教育孩子們的方法，使學生能健康發(fā)展,。發(fā)現(xiàn)個別學生問題時,，主動與家長聯(lián)系，并力爭家長的理解,、支持和配合,。

對學校的各項活動和任務，我都傾盡全力,，盡我所能,。對于教研組長和學籍管理工作,，我從不敢怠慢。在學習和摸索中讓工作更加的完善,；初次接觸教導處職務,，很多東西還沒有頭緒，我虛心向領(lǐng)導請教,，認真學習,。

由于工作經(jīng)驗及個人原因，在開展工作當中也出現(xiàn)了一些不近人意的地方：

1. 工作任務繁雜,，沒有合理安排好自己的工作時間,，所以在教學上的精力明顯減少，比如：學生家庭作業(yè),，原來都是不管任何作業(yè)都是我逐題批改,，逐一指點改錯的，但這學期的個別作業(yè),，我沒能做到及時批改,，有些放給了小組長批改。

2. 班主任工作中由于自己的不足,，也出現(xiàn)了大大小小的意外,，今后還需要不斷學習班主任相關(guān)工作，更加用心對待,。

3. 本學期的讀書計劃沒有完成,，沒能湊出時間來讀書。

20xx年是忙碌勞神的一年,，也是迎接挑戰(zhàn)的一年,。五年的教育教學工作給我一個這樣的啟示：學無止境，沒有最好,，只有更好,。作為一個青年教師，我知道我的工作才剛剛開始,，我愿繼續(xù)努力成為一名優(yōu)秀教師,。

科室主任述職報告 辦公室主任述職報告篇二

在忙碌與激情中20xx年匆匆過去，一年來在院領(lǐng)導及分管院長的領(lǐng)導下,，在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,，在各位護士長及全院護理姐妹的團結(jié)協(xié)作下較好的完成了護理工作任務，同時積極完成院部安排的各項臨時性任務?，F(xiàn)就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結(jié),，希望大家予以批評指教。總結(jié)如下：

認真學習貫徹黨的十八大四中全會精神,，積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,，努力適應社會發(fā)展的新形勢,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，以病人滿意為標準,，全心全意為患者服務,。

積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習，并組織護士長及護理人員學習,，讓護理人員意識到,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識,，增強安全保護意識,，使護理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。年內(nèi)護理部組織全院性質(zhì)的護理安全與質(zhì)量分析會共計4次。

1,、為優(yōu)化護理管理隊伍,，提升護理管理活力及執(zhí)行力，更新護理服務理念,，提高臨床護理管理能力,，積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才，摒棄老舊觀念,，建立護士長績效考核制度,，對于管理滯后，科室差,、亂的護士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位 ,。年內(nèi)先后更換了門診部、外一科,、婦產(chǎn)科護士長崗位人選,，新提任icu護士長一名，經(jīng)過積極指導與協(xié)助,，新上任護士長科室管理質(zhì)量明顯提高,。

2、繼續(xù)抓好“三基，三嚴”訓練和護理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各12次,，組織全院性質(zhì)護理理論知識考核或技能考核4次，護理人員培訓率,、合格率達標,。

3、注重骨干護士培養(yǎng),，提升?？谱o理水平。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學習,，選送培養(yǎng)急診科,、血透室、icu,、婦產(chǎn)科等?？谱o士，提

升?？谱o理水平,。共計選送icu進修護士4名，急診?？谱o士1名,、產(chǎn)科專科護士,、血透?？谱o士1名，其他各類院外護理培訓等共計30人次,。不斷加強科室?？婆嘤柫Χ龋陜?nèi)婦產(chǎn)科通過助產(chǎn)士資質(zhì)考核3人,，為歷年過關(guān)人次新高,。

4、加強護理人力資源管理,。20xx年護理部共招聘護士60人次,，其中主管護師3人、助產(chǎn)士兩名,，充實臨床護理人才,，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時,，及時有效保證護理人員合理調(diào)配,，年內(nèi)護理部共計調(diào)配護理人員31人次,，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用。

1,、使用pdca循環(huán)管理模式,，對全院護理質(zhì)量、安全問題查找原因,，整改,，杜絕隱患。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護理質(zhì)量進行監(jiān)督,、檢查,。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū)，及時整改,。

2、圍繞成都市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,，根據(jù)臨床實際及時修訂,、完善各類質(zhì)量管理標準，首推患者身份確認,、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,，重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度，不斷改進護理管理方法,，提高提高護理管理質(zhì)量,。20xx年上半年成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅，我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價,。

3,、針對重點人群的高危安全因素，如患者導管跌倒,、墜床,、壓瘡等，制定患者入院評估表格,，及時評估,，杜絕漏評、漏報,。20xx年1—6月我院各臨床科室共上報壓瘡106例,，43例院外帶入壓瘡，治愈12例,，治愈率27,。9%，好轉(zhuǎn)22例,，好轉(zhuǎn)率51,。1 %,，無變化5例， 無變化率 16,。1%,；上報難免壓瘡63例，發(fā)生1例,，發(fā)生率1,。5%，壓瘡護理總有效率94,。3%,，護理壓瘡管理總體到位有效。

4,、加強對高危藥品,、毒麻藥品的管理。協(xié)助藥學部門及時修訂我院高危藥品管理制度,，對存在高危藥品的科室嚴格設(shè)立定基數(shù),、定點放置、設(shè)立醒目標志,，并嚴格交接班,。

5、進一步規(guī)范護理表格書寫,。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后,，護理部及時跟進護理文件書寫規(guī)范，制定護理文件書寫相關(guān)表格,，及時和科室溝通,，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取第一時間解決臨床需求,，做到及時,，準確、真實,、完整,，為病情提供完整的資料和證據(jù)，留下我們工作真實的影子,。

6,、安排護士長每日夜查房及護理部節(jié)日期間查房，查找夜間,、節(jié)假日等薄弱

環(huán)節(jié)的工作隱患,，及時糾正，通過這種方式,，增強了各班護士的工作責任心,，保證了護理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制,。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況，指導護理查房,，查看護理質(zhì)量完成情況,，查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范,。發(fā)現(xiàn)問題及時督導,，指導解決方案，積極指導新任護士長工作思路,，我院重癥醫(yī)學科申報及開科工作進展順利,。

1、引導各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護理服務理念,，采取多形式,、多樣化的便民服務措施，變被動服務為主動服務,，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務,。

2、積極鼓勵護士加強與患者的溝通,，通過對患者實施健康宣教、提供?？苹o理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,，對于患者點名表揚的護理人員予以各類形式的表揚。全年共計獎勵35名護士,。

1,、 協(xié)助醫(yī)院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,，承擔重要組織及參與角色,。

2、全力協(xié)作醫(yī)院住院,、門診整合工作,，確保搬遷工作順利進行，保證醫(yī)療護理工作安全,。

3,、積極配合市場部、醫(yī)務部,，承擔血透患者,、420老干部溝通與交流工作。

4,、作為成都市民營醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會護理專委會主任委員,，積極籌備專委會各項活動,，在起到宣傳醫(yī)院的同時，也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近,，提升護理管理水平,。

1、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高,。

2,、護士整體素質(zhì)還需加強，缺乏靈活應變能力,，護士主動服務意識還有待加強,。

3、管理素質(zhì)還有待提高,，需克服自我壓力緩解不足性格特點,。

4、護理論文較少,，護理科研尚未起步,。

1、不斷提高護理質(zhì)控管理能力,，參照四川省最新護理質(zhì)控標準,，全面修訂我院現(xiàn)行質(zhì)量標準，將護理質(zhì)控系統(tǒng)化,，精細化,。

2、重新制作護士長護理管理手冊,，簡化護理工作流程,，將繁雜的日常表格填寫工作簡明、統(tǒng)一化,。

3,、繼續(xù)深化及細化優(yōu)質(zhì)護理病房的各項工作，從業(yè)務及服務兩方面著手,，做出我們醫(yī)院的特色服務,，樹立品牌。為病人提供便捷,、優(yōu)化,、優(yōu)質(zhì)的護理服務，使病人的滿意度在95%以上,。

4,、進一步提高護士長的管理能力，加強護士長的培訓工作,，帶領(lǐng)護士長到外院參觀學習,，安排新上任的4名護士長參加成都市護理學會舉辦的護士長管理培訓班,。

5、加強?？谱o士的培養(yǎng),，繼續(xù)選送優(yōu)秀護理人才外出學習。

6,、加大護士?？评碚摷安僮髋嘤柕目己肆Χ龋晟菩逻M護理人員培訓及考核措施,。

7,、制定20xx屆實習帶教方案，計劃帶教90名實習生,。

8,、鼓勵護理人員踴躍寫作投稿以及創(chuàng)新意識，必要時爭取參與護理科研項目,。

9,、完成常規(guī)性工作，如全院性的業(yè)務學習,，安全教育,，專科培訓,，質(zhì)量講評等,。做到各項護理質(zhì)量指標達標。

10,、無護理事故的發(fā)生，最大限度的降低護理不良事件,。

新的一年護理工作仍需要院領(lǐng)導的重視,、支持和幫助，我將帶領(lǐng)這支護理團隊內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力,。

科室主任述職報告 辦公室主任述職報告篇三

重視人的全面發(fā)展,，重視小學，學生完整人格培養(yǎng),、個性充分發(fā)展,，是班主任的重要責任，是21世紀教育的重要內(nèi)容,，也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向,。實行素質(zhì)教育,，創(chuàng)建一個良好的班集體，培育學生完整人格,，這是班主任肩上責無旁貸的重任,。因此，要做好這項工作,，必須花很大的精力和努力,。我把這學期的工作小結(jié)如下，是我一年的工作總結(jié)：

要使班級成為團結(jié),、活躍,，具有良好學習氛圍的整體，班級小干部的作用是相當大的,。班會課采用競選的形式產(chǎn)生班中小干部,。要求每個想當學生干部的上講臺演講自己怎樣當好小干部，隨后采用民主選舉選出小干部,。有些成績優(yōu)良,，但不愿為班級服務的通過競選就落選了，而有些成績一般,，但愿意為大家服務的卻能如愿當選,，從而也促進了其成績的提高，總結(jié)了,。

二,、班主任要善于觀察，耐心細致地解決問題

我在工作中總結(jié)出二慢,，一是慢進教室細觀察,。應為有二分鐘預備鈴，這要求學生進教室后要靜心,，準備當堂課的學習用具,，并坐端正，迎接老師進教室上課,。我的做法是鈴聲一響,，則站在門口，仔細觀察每個學生的表現(xiàn),，讓學生把一個真實的自我充分展現(xiàn)出來,，班主任這時可以掌握第一手學生動向，可以利用以后的課余時間有的放失地做學生思想工作,。二是慢言細語少厲色,，當學生犯錯誤時，我一般不會嚴厲地訓斥，時時警戒自己要制怒,，慢言細語能消除學生的恐懼感,，讓學生從老師的教誨中理解道理，認識錯誤,。這樣能夠不損傷學生自尊心,，引起逆反心理，小學生也樂意接受我的工作,。

接班后,，小學班主任首先對每個學生進行全面了解，經(jīng)常同他們個別談心,，從學習,、心理、愛好,、家庭等處了解學生,，利用晚上經(jīng)常同學生電話溝通、同家長溝通,。如魏海維小朋友,，我接班后通過各個途徑教育、幫助他,，這個學期各方面都有較明顯的進步,。如當我發(fā)現(xiàn)某位家長由于孩子不聽話而打其耳光，當晚我就趕到這個學生家中,，做家長的思想工作,，調(diào)節(jié)家長與孩子的關(guān)系，讓那位家長認識到了錯誤,，也使那位學生對我產(chǎn)生了好感與信任,。再如碰到學生生病后住院我第一時趕去看望及問候，讓學生感到親切如父母,。

綜上所述,，作為一名小學班主任，應該認真抓好班級管理工作,，充分發(fā)揚民主，讓全體學生積極參與管理,，千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,，培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,，真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色的工作,。

科室主任述職報告 辦公室主任述職報告篇四

我在認真學習"創(chuàng)二甲"評價標準的前提下，高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料,，力求做到精益求精,。支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達的各項任務,，落實了十六項護理核心制度,，明確各級崗位職責，規(guī)范了中西醫(yī)?？谱o理常規(guī),。

我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時，與科主任協(xié)商,，探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦、中藥貼敷,、磁熱療法,、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務收入,，又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音,。

按照年初工作計劃,，每月組織業(yè)務學習，每季度進行中醫(yī)知識培訓,，不定時進行相關(guān)護理知識提問并記錄,，這個舉措有效提高了科內(nèi)護士主動學習的積極性。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組,，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,，認真總結(jié)、討論,、整改,。每月組織召開護理人員會議，搜集整理工作中的一些心得體會：比如留置針的護理,、氣壓治療儀的應用,、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,，互相交流,，總結(jié)經(jīng)驗，并為以后書寫護理論文提供可靠的素材,。

1,、完善了各項規(guī)章制度，強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程,，規(guī)范了各項護理文書書寫,，嚴格遵循護理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生,。一年來,，無重大護理差錯發(fā)生。2,、落實了患者的身份識別制度,，配戴腕帶，懸掛床頭卡,，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等,，保證了患者的住院安全。3,、堅持護士長夜查房制度,。夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少,，突發(fā)事件多,，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡又多，所以堅持夜查房,，及時解決護理難題,，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障,。4,、多次組織科室人員學習院感知識、手衛(wèi)生知識,，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預防等,，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

在充滿挑戰(zhàn)與機遇的20xx年，如果領(lǐng)導信任,，同志們認可,，，我將在去年的基礎(chǔ)上,，做好以下幾項工作：

一是認真學習十八大會議精神,。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員,，我要服從組織安排，要學習好、領(lǐng)會好,、貫徹好十八大精神,，進一步提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來,。

二是積極組織病源,，提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,，利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢,，加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度,。增強護患溝通,，力求診一位患者，交一位朋友,。在以前的基礎(chǔ)上,，通過學習、交流等形式,，不斷開展新技術(shù),、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴大科室的知名度,，增加入住病人數(shù),，從而提高科室的經(jīng)濟收入。20xx年,，我科力求達到業(yè)務收入

三是開展優(yōu)質(zhì)護理服務,。牢固樹立科室護士優(yōu)質(zhì)護理服務新理念，根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,，提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務,、給患者以人文關(guān)懷已成為當務之急?；颊邚娜朐旱匠鲈?，建立系統(tǒng)的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房,，從細節(jié)著手,，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，從基礎(chǔ)護理到?？谱o理,，從常規(guī)護理到優(yōu)質(zhì)護理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,，為患者提供周到滿意的服務,。

四是加強科室管理,，確保醫(yī)療安全。落實各項核心制度,，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,，并及時督促醫(yī)生、護士及時書寫病歷,。加強業(yè)務學習,，提高科室人員的業(yè)務素質(zhì)。時刻警醒提高服務質(zhì)量,，加強工作責任心,。增強醫(yī)患、護患溝通,，重視患者的每一個主訴,。加強重點病人的管理，危重病人,、急診病人,、老年病人、輸血病人,、特殊用藥病人等,。

各位領(lǐng)導、同志們,，在20xx年,，如果可以我繼續(xù)擔當重任，我將以黨的十八大精神為導向,，以創(chuàng)二甲工作要求為準繩,，以院領(lǐng)導的指示精神為導向，繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神,，腳踏實地的做好本職工作,，為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻星星之火，為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠,。

科室主任述職報告 辦公室主任述職報告篇五

20xx年10月7日,，我物業(yè)公司進駐三期安置小區(qū)，這一年來,，我全體員工團結(jié)一心,，艱苦奮斗，勇于拼搏,，不斷創(chuàng)新,，進一步完善和改進了公司的管理和服務質(zhì)量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念,、管理方法,，以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序;形成了服務與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來,，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理,、信息溝通,、服務績效來展開一系列的工作,。

對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變,。

我物業(yè)公司自成立以來,，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉(zhuǎn)變,，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),，倡導了“服務育人,，業(yè)主至上”的全新服務理念,。我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn),，但為業(yè)主,、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評,。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,，而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強，服務內(nèi)涵不深,，員工待遇過低以及成本過高等問題,。今年開始，公司便審時度勢,，著手狠抓安全防范,、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設(shè),，提高公司的運作效率和競爭力,。

品牌建設(shè)

品牌，以高質(zhì)量為堅實的基礎(chǔ),，本公司把如何提高物業(yè)管理服務的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標,。

一、貫徹按iso體系的有效動作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,，明確公司的質(zhì)量目標,、要求，以及所想達到的目標,，以最合適的服務質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要,。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務的形象,。

二,、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

自公司進駐開始，一直把“客戶滿意,，業(yè)主至上”作為工作的中心,，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質(zhì)量,，提高服務績效,。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標

公司成立之后,，經(jīng)過反復討論和研討,，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷,。明確了業(yè)主不總是對的,，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備,，積極預防可能發(fā)生的問題,。

科室主任述職報告 辦公室主任述職報告篇六

我擔任學校黨政辦公室主任一職已有四年。在這個崗位上,，無論是組織安排什么工作,，都能絕對服從，對所分管的工作都能想方設(shè)法,、盡心盡力地去完成,。學校辦公室工作千頭萬緒，復雜煩瑣,，所分管的線口多,、任務重、壓力大,。主要分管學校文件的下載,、發(fā)送、收集;學校日常工作安排(通知),，學校常務工作登記;撰寫學校計劃,、總結(jié)等匯報材料，填寫教育基礎(chǔ)年報,、人事年報;學校各類表格,、資料收集、歸檔;學校有關(guān)通訊報道,，學校創(chuàng)建工作,，學生車接送管理工作等。任職以來,，盡管自己在上層領(lǐng)導與全體教師的支持和配合下,，各項工作都較順利地得到完成,，但還是離自己的目標還有著較大的差距與不足，主要表現(xiàn)在：

一,、加強理論學習,，提高政治素養(yǎng)。

辦公室主任一定要加強學習,，要及時更新知識,，提高自身素質(zhì)。只要自身素質(zhì)強,，就會產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力,，才能更好地開展工作。近三年來的崗位演練所表現(xiàn)出來的經(jīng)驗欠缺,、能力欠缺、處理事件不成熟等,，是我面臨的最大問題,。所以今后我要多學理論、學政策,、學技術(shù),、學管理，多向前輩,、領(lǐng)導請教,，以此來提高綜合素質(zhì)。如辦文辦事能力,、專業(yè)知識能力,、領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的能力、駕馭局勢的能力,、語言表達能力,、處理復雜事務的能力以及社會交往能力等，都是當好辦公室主任所不可缺少的條件,。

二,、明確職能職責，提高服務意識,。

辦公室主任必須要有強烈的服務意識和求真務實的工作作風,，在有限的時間里辦好應辦之事。要善于明確該干什么,，不該干什么,，先干什么，后干什么,。首先是做到服務要盡心,。要做到遇事不推諉,，盡心盡力，盡職盡責,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，協(xié)調(diào)校長室、教導室,、總務室等各方關(guān)系,，為各室及時傳達工作思路、工作方法等,，以便大家統(tǒng)一工作思想,。其次是做到服務要盡職。學校領(lǐng)導布置的各項事務,，能在第一時間,、規(guī)定時間內(nèi)完成任務以盡量為學校領(lǐng)導減少一些事務性工作，讓領(lǐng)導從日常事務性工作中擺脫出來,，去從事更重要的工作,。

對于下屬各大小辦公室的提出的工作建議，能及時傳遞到上層,，以便班子及時商討,，擇優(yōu)采納。對于提出的困難和合理要求,，也能在自己職能范圍內(nèi)第一時間幫助解決或通過班子成員商討后給予答復,。三是意識要超前。服務工作盡管平凡,、瑣碎,，但當好主動不被動的角色非常重要，對于各室各教師存在的隱形困難能主動去發(fā)現(xiàn),、了解,，主動去化解，這直接關(guān)系到學校領(lǐng)導和本部門的形象,。

三,、要養(yǎng)成“三勤”良好習慣，確保工作效率,。

勤走,，就是平時要多進行調(diào)研和開展交流，搜集一些相關(guān)信息,，一方面為自己公文寫作收集素材,，另一方面還可給學校領(lǐng)導提供準確的信息，幫助領(lǐng)導正確決策。勤記,，就是注意養(yǎng)成記錄的良好習慣,。如果不養(yǎng)成記錄的好習慣，把工作安排得井井有條,，那么只會一天到晚手忙腳亂,，丟三拉四，沒有頭序,，工作效率必然低下,。勤看，就是平時要注意觀察,，“眼觀六路,，耳聽八方”，對方方面面的細節(jié)要多留意,，也許從不經(jīng)意的小事中也能獲得一些寶貴的,、有用的信息，為全體教師做好超前服務,。

四,、做好分管工作，確保接送車無安全事故,。

學校工作中除了做好校長文書一職外，我主要分管接送車工作,，我校近幾年平均每學期約有250名左右乘車學生,，乘車線路雜、且路程遠,。我將學生按各村各線路分成幾個小隊,，每隊選出一名隊長。這些隊長每天協(xié)助值周教師清點乘車人數(shù),，維持乘車紀律,。由此，學校車隊形成了學生接送車管理領(lǐng)導小組——值周教師——各乘車小隊長——乘車學生的四級管理網(wǎng)絡,。

為保證乘車學生安心等車,，消除各類安全隱患，學校特開放寬敞明亮的餐廳給學生做安全,、溫暖的“候車室”,，并給每一班次的學生設(shè)立了指定候車區(qū)域與座位，這樣既可以讓學生相互監(jiān)督避免誤車,，又可以在“候車室”里可以看書,、做作業(yè)，消除了等車時煩躁不安的心理。以前由于任課老師放學要留個別學生進行補差,，經(jīng)常造成1,、2個乘車學生遲到而影響發(fā)車時間，偶爾會有漏乘現(xiàn)象,，為避免這種情況發(fā)生,，學校根據(jù)實際，整改并嚴格執(zhí)行“五定”制,，對接送工作實行“定路線,、定時間、定地點,、定人數(shù),、定車號”(“定車號”：由于我校接送車，以車隊10輛車輪流接送形式進行,，無法定車輛,，根據(jù)實際情況，我校給車隊發(fā)放指定的車號,，由車隊派車輛攜帶車號輪流接送),，并將學生乘車班次時間表張貼在教室里的布告欄中，讓任課老師及學生人人知曉本班中每一班次的乘車學生,，這樣既不會造成學生因補差而誤車,，也避免了大量學生集中在食堂候車點難以管理的局面，同時既減輕放學高峰期候車壓力,，又減少了突發(fā)性安全事故隱患,。

同時學校開展“文明乘車小標兵”評比活動，乘車不文明的學生,，一律取消各類先進的評比資格,。總之,，辦公室工作是一門藝術(shù),，要做好學校的辦公室工作，既需要有滿腔的熱情,，還要有無私奉獻的精神,，今后我將努力學習，積累經(jīng)驗,，彌補不足,，充分發(fā)揮辦公室的綜合效能作用，提高辦公室的工作水平和服務質(zhì)量,，為實現(xiàn)學校的和諧發(fā)展發(fā)揮我做大的作用,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

科室主任述職報告 辦公室主任述職報告篇七

本人自擔任村主任以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,，帶領(lǐng)全村群眾,，壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌,，提高生活質(zhì)量,，使全村經(jīng)濟快速發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作向大家匯報如下：

作為村委會主任,，主要是負責行政村里的日常事務,，本人能積極配合村黨總支開展村里工作，服從服務于班子集體工作的目標,，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨總支的領(lǐng)導下管理村務,。平時從沒有收受、索取服務對象的錢物和接受村務處理過程中的禮物,。平時,，積極參加鎮(zhèn)組織的黨的群眾路線教育和黨風廉政建設(shè)知識學習，對自己嚴格要求,，廉潔自律,，凡事以大局為重，不計較個人得失,。重大事項決策堅持在村兩委班子會議形成初步意見的基礎(chǔ)上,，提交黨員大會和村民代表大會討論，并堅持重大問題集體討論決定,。

作為一名村主任,，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，村民選擇我,，是信任我，我就要為他們多辦實事,、辦好事,。一年來，我也時常到農(nóng)戶家串門,，聽取村民的意見,，了解他們所想、所盼,、所急,，為村民解決實際困難。今年為本村15-17組修筑了20xx㎡的水泥路,，大大方便了老百姓的出行便利,，今年還爭取上級財政資金扶持和部分企業(yè)主的贊助，新建和改建了西工業(yè)園區(qū)水泥路，為企業(yè)今后的發(fā)展鋪平了道路,，積極完成鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府交辦的其他事項,，如新農(nóng)保、新農(nóng)合,，參保參合率分別達到了93%和99%,，加大企業(yè)安全生產(chǎn)力度，一年來我村未發(fā)生一起重特大安全事故,。加大“控違拆違”巡查力度,，確保無占用耕地的違法建設(shè)，積極推進四位一體巡查力度,。

在處理村務過程中,，始終牢記中央“八項規(guī)定”和省市委“十項規(guī)定”，積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,，堅決杜絕四風現(xiàn)象的發(fā)生,，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟,。始終堅持以德服人,，勤政為民的原則，率先廉潔自律,，特別是在當前以經(jīng)濟為先導的形勢下,，能正確處理國家、集體,、個人三者的利益關(guān)系,，吃苦在前，享受在后,，不以權(quán)1謀私,。我始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開,、政務公開的制度,，按時向村民公布財務、政務動態(tài)情況,，接受黨員群眾的監(jiān)督,。村里有重大事項也不是由個人說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過,。

我村班子成員每人結(jié)對一戶幫困戶,，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖,，送些禮品,，使他們真正感受黨和政府的溫暖,，營造一人有難，眾人相助的良好社會風氣,。經(jīng)過仔細的排摸調(diào)查,，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)政府，爭取政府的政策支持,，保障他們的合法權(quán)益,。

嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障村民的利益為目標,，按照財務公開,、政務公開的制度，按時向村民公布財務,、政務動作情況,。接受群眾的監(jiān)督。多年來,，從不巧立名目吃請,、揮霍浪費村里的經(jīng)濟，不挪用公款私存,，始終堅持做到集體財產(chǎn)為集體所用,。

在工作取得較好成績的同時，也存在著一些不足,。主要表現(xiàn)為：一是思想上對學習不夠重視,。多年來由于工作頭緒多，總覺得工作忙,，沒時間,，缺乏學習的自覺性。即便學習,，也停留在批閱文件,，參加業(yè)務培訓的層面，注重市場經(jīng)濟知識和政策法規(guī)學習,，輕視政治理論學習,。運用理論指導工作實踐采取實用注意的態(tài)度，對政治理論缺乏全面理解,。二是在工作上落實不夠全面,。表現(xiàn)在：抓全盤,，重視經(jīng)濟,，輕精神文明建設(shè);重視建設(shè)，放松了農(nóng)業(yè),。三是作風上隨大流,，廉潔自律標準不高,，要求不嚴。這些不足我將在今后的工作中高度重視,，切實予以解決,。

總之，在我任職的這一年中,，在鎮(zhèn)領(lǐng)導和廣大鎮(zhèn)村干部黨員的大力支持幫助下,，我的工作取得了一定成效。這些成績的取得,，是鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導的結(jié)果,，也是全體鎮(zhèn)村干部、廣大黨員群眾積極參與配合,、支持的結(jié)果,。但這些成績與黨和人民群眾的要求和希望相比、與發(fā)展的形式和任務相比,，還有很大的差距,。如有不足之處，敬請大家批評指正,。

科室主任述職報告 辦公室主任述職報告篇八

心中仍然懷著對理想教育的夢想,，也經(jīng)常在追問，什么是真正的教育,？我們怎樣才能向他走近,？現(xiàn)實的腳步是否還是那樣的沉重與艱難？每當回首往事,，我的靈魂總在接受這樣的拷問,。

我所述“職”之一——職務：教務主任。

在與其他學校的教務主任交流感想時,，他們最深的體會是“煩”,，我說：“我不是煩，我是怕,?！彼麄兇蠡蟛唤猓医o他們分析：我的校長們個個身手不凡,，大事有他們在決策,，有問題他們會提醒；我們的新教師要么是師范剛畢業(yè)的優(yōu)秀生,，語數(shù)外,、計算機樣樣能教，要么就是外調(diào)過來的各路好手,，有幾個需要我的“教”呀“導”的,？我憑什么當教導主任,？在這樣的群體中，產(chǎn)生敬畏之心自然的了,。

懷著敬畏之心,，我開始回憶這幾年來所參與的工作及其感受。我認為這幾年給我留下印象最深的有三件事,，這三件事圍繞著一個中心,，即在校長的領(lǐng)導下，確立以人為本教育思想觀念,，探索“創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理,，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育?！币詧远ǖ男判?、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神,，把“打造教育品牌,，實施品牌教育”的思想體現(xiàn)在工作中。

我始終難忘20xx年九月,，創(chuàng)辦星辰時給實小帶來的沖擊,。“星辰誕生了,，實小怎么樣,？”“留下的是些什么樣的教師？”那種不被信任感覺,，那種懷的目光,，深深的刻在了每個實小的老師的心里?？删驮谀菢拥奶厥馇闆r下,，我體驗到了一種以前從未體驗到的精神——不甘落后、面對困難不低頭,，發(fā)憤圖強,、精益求精——真正的名校精神。在聽課時,，在檢查時,，在交談時，我常常被這種精神感動,。一個個默默無聞的老師被選送去參加各種大賽了,，一個個成功的消息傳來了，語文、數(shù)學,、音樂、英語,、美術(shù)課堂教學比賽武進區(qū)一等獎,，數(shù)奧大賽武進區(qū)獲獎人數(shù)最多第一，英語口語比賽常州市一等獎……

我們又重新看到了群眾信任的目光,，感受到了作為一個名牌學校教師的尊嚴——尊嚴無價,！

教導處的主要職責是為教學服務，要保證教學工作的正常開展,，并為取得高質(zhì)量教學的效果實施相應的管理,。由于我校各項管理措施和評價措施比較完善，在加上近幾年實施兩校連動機制,，教務主任工作相對來說壓力并不是很大,。我這個“生產(chǎn)科科長”，因為有很好的“技術(shù)工人”,，也有很好的技改項目,，并沒有多少“無米之炊”的煩惱。在連續(xù)幾年的教學質(zhì)量評估中,，獲得武進區(qū)一等獎,。

值得一提的是，在龐校長的倡導下,，教導處的各個學科主任研究并起草各學科改革指導意見,，這些意見制定，促使大家深入研究新課程的理念,，同時對學校多年來的所積淀的經(jīng)驗進行反思和取舍,，使新課程理念實實在在地走入了操作層面。在今后的相當長的時期內(nèi),，在實施的過程中,，將對這些意見不斷進行修訂與完善。

每學期開學前,，我就與各位學科主任積極商討教研活動主題與方式,，他們也非常樂意出謀劃策。在教研活動中,，學科主任們漸漸成熟,，他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強,。教研活動也鍛煉了一大批老師,，課堂教學中，他們大膽嘗試,，有思想,，有觀點,，更為可貴的是他們對待學術(shù)真襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出,，也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受,。在這樣一個良好的學術(shù)氛圍中，老師們認識問題,、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,，教研活動的實效性也漸漸提高，尤其是本學期開展的專題研究活動,，提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力,。

在教務處工作就像做家務，忙了好久卻說不出究竟作了什么,，而我又是個粗枝大葉的人,，好在我有許多好幫手，把“教務”工作做得十分妥帖,。如果要檢討一下自己,，應該是我這幾年幾乎沒有進行課題方面的研究，一方面是因為我好高鶩遠,，總想尋找一個有價值的課題在著手研究,，另一方面也因為我興趣太雜，愛看電影,，看舞蹈,，看雜書，課余時間一晃就過去了,。尤其是讀閑書,，每年訂閱《讀者》、《暢銷書摘》,、報刊文摘》,，加上三份教學雜志，再逛幾次書店,，就沒什么空余時間了,。 而自己又實在是樂此不疲，于是常常原諒自己,，世界上的大師已夠多,，我就作個好的讀者吧.

我所述“職”之二——職業(yè)：教師。

我在給這個“述職報告”審題時,，突然發(fā)現(xiàn)了“職務”與“職業(yè)”這兩個概念的區(qū)別,，中國的語言實在是太精美太完善了，“職務”強調(diào)的是一種“服務”，而“職業(yè)”卻是需要用一種做事業(yè)的'心態(tài),。

盡管現(xiàn)在應試教育的陰影揮之不去,，可是我學會了許多給自己減壓的好辦法，我仍能從教師這個職業(yè)中獲得許多樂趣與感悟,。

教學是一項需要愛心與智慧的工作,，教學中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決,，智慧來自細心的觀察，來自于勤奮地讀書,、勤奮地工作,，來自于不斷地反思，不斷否定自我,，超越自我,。我愛書，也愛讀書,，再窮的時候沒有放棄讀書,，再忙的時候沒有放棄讀書。九六年至今,，我除了參加中文本科的進修,，還讀了許多文學作品和教學理論書籍。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,，但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,，每學期帶頭上公開課，堅持訓練普通話,，在普通話測試中得93.4分,，獲一級乙等證書，九六年曾獲湖塘區(qū)教師普通話比賽第三名,。

1,、課堂教學方面。多次擔任校級及其以上公開教學任務,，并獲得大家的好評,，其中執(zhí)教《第一場雪》獲常州市電教評優(yōu)課二等獎，執(zhí)教《元帥和棋手》獲湖塘區(qū)青年教師評優(yōu)課一等獎,，執(zhí)教《她是我的朋友》獲武進市青年教師評優(yōu)課一等獎,，20xx年11月在全國實驗學校專業(yè)會上，上觀摩課執(zhí)教《鸕鶿》一課,，在《“學習為本”的課堂教學模式研究》,、《“自主式”課堂教學模式研究》課題研究活動中上《太陽》、《新型玻璃》、《圓明園的毀滅》等,，并每學期至少上一堂校級公開課,。

2、輔導學生方面,。盡管教務工作占去了我很多的精力,，但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松，所教班級學生朗讀能力,、思維能力及語言表達能力較強,，對學習語文有濃厚的興趣。200x年在江蘇教育科學研究所舉辦的征文競賽活動中,，我校十多名學生獲獎,，學校被評為“優(yōu)秀組織獎”，我班學生姚婷的《我愛看藍貓機器3000問》獲二等獎,。我班學生潘虹的《那一次,，我感到光榮》，楊柳的《周老師向我們道歉了》等許多篇習作刊登于各類報刊雜志上,。

然而,，中國的教育至今仍然十分落后，我無法超越時代,，面對現(xiàn)實我有許多無奈,。我時時提醒自己，要盡可能地善待自己,，善待學生,，在當下的生活里感受到幸福與快樂。

科室主任述職報告 辦公室主任述職報告篇九

我就高一年級部的情況做一總結(jié),，主要分三個方面來談,。

高一年級有一支年青有為的教師隊伍，有一支優(yōu)秀精干的班主任隊伍,，在所有老師的共同努力下,，在教育和教學上取得了一定成績：

1、教學亮點,。

高一學生進校時整體基礎(chǔ)非常薄弱,。雖然大部分的學生學生學習態(tài)度較為端正，但整體來看學習成績普遍較差差,。不少家長是抱著拿一本高中畢業(yè)證的態(tài)度送孩子來讀書的,。面對如此嚴峻的形勢，高一年級部還是在學校的領(lǐng)導下,，在高一全體同仁的共同努力下,，嚴把教學質(zhì)量關(guān),，開展集體備課和公開課，積極準備和參加教師教學基本功大賽,。日常教學過程中,，全體同仁認真?zhèn)湔n上課，并且在課后熱情關(guān)心和輔導學生,。高一年級部積極組織培優(yōu)班,，認真開展培優(yōu)教學，加強培優(yōu)管理,，讓好生成績更上一層樓,。另外，本著全面提升學生素質(zhì)和決不讓一個學生落伍的原則,，高一年級積極組織特長教學,，并抓好特長管理。有些家長和學生對年級部抓特長工作很不理解,，以為這是學校在賺錢,。有一次我在高一八班隨口提到高三有一位學生美術(shù)專業(yè)課考了全省第11名,，馬上就有學生說這是老師在做廣告,。面對這樣的情況，高一年級部專門召開家長會,，宣傳特長高考的強大優(yōu)勢,。同時，高一的班主任也積極與學生和家長交流,，從家長和孩子的前途大計出發(fā),，曉之以理，得到了絕大多數(shù)家長和學生的認可,。高一特長一開始共有45人,，經(jīng)過動員，下學期學特長人數(shù)估計能達到80多人,。

2,、管理上各種工作有條不紊，扎實推進,。

在所有老師特別是各班班任的共同努力下,，高一年級各班已經(jīng)和正在形成一種較好的班風和學風，學生的學習習慣和行為習慣的養(yǎng)成取得了一定的效果,，學生學習的自覺性大大增強,，有不少學生正在理性地設(shè)計著自己的高中生活。高一正在平穩(wěn),、有序,、扎實地前進著,。

3、改革取得了初步的成效,。

本學期以來,，學校深入推進改革，學校面貌日新月異,。高一年級部堅決擁護并積極落實學校各項改革方案,，各項工作上了一個新的臺階。學校發(fā)展目標明確,，教師們更有奔頭了,。

雖然如此，仍然有不少工作需要繼續(xù)努力,，加以改進,。有以下幾方面：

1、學生養(yǎng)成教育上還需加大力度,。

雖然高一整體上有一種較好的風氣,，但仍存在一些不容忽視的現(xiàn)象，有的學生不會與人和諧相處,，有的學生不懂得文明禮貌,，有的學生思想境界低下，有的學生的追求,、世界觀,、人生觀粗俗不堪，還有少數(shù)學生道德敗壞,。針對這些不好的現(xiàn)象,，第一應加強管理，第二應在這些方面開展一些有針對性的教育工作,。

2,、因材施教，分層評價,，力求使每一個學生樹立對學習的自信心,。

我們應努力克服過去常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，高一所有學生都在學,，高二有百分之六十的學生在學,，而到了高三就只剩下百分之二十或者二十也不到。這或許也是我們學校這幾年高一成績還較好,，而一到高三就不行了的主要原因,。對此，我們應在分類型教學,、分層次教學和評價模式多樣化上作點文章,。

3,、積極探索，大膽試驗,，深化課堂教學模式的改革,。

在課堂教學的改革上，高一已經(jīng)邁出了第一步,，準確講,，主要是在形式上作了一些簡單的模仿，下一步迫切需要深入思考和探索,，把這種模式和我校的實際情況,、和我校面臨的外部環(huán)境結(jié)合起來，把對這種模式的思考沿伸到每一個細節(jié),，并大膽啟用一些新的評價模式,，最終形成適合我校的一種模式。

總之,，我們還有很多工作要做,，還有很長的路要走。

科室主任述職報告 辦公室主任述職報告篇十

本年度教務處圍繞學校工作總目標(爭創(chuàng)省四星級高中)和學校工作具體目標(增強四個意識,，做好八項工作),，在教學管理上，繼續(xù)在嚴,、細,、實上狠下功夫,，帶領(lǐng)全體教師扎實苦練教學內(nèi)功,，取得了較顯著的成效。

在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，本年度重點做了以下幾點工作：

1.針對學校教學現(xiàn)狀,，多方聽取意見，起草并制定了教學常規(guī)五認真的細則及考核辦法,，組織學科組,、備課組認真學習并貫徹執(zhí)行。對教師的評價不單純以成績來論成敗,，而更注重過程,。學校又一次蟬聯(lián)了無錫市常規(guī)管理先進學校。

2.對認真上課這一環(huán)節(jié),，實行了推門聽課制,。配合校長室及時做好具體的組織工作、評議工作和信息反饋工作,，促進了每一位一線教師充分重視每一節(jié)課的教學,，努力向課堂40分鐘要質(zhì)量,。

3.對認真批改作業(yè)和認真輔導學生兩個環(huán)節(jié)，采取了三條監(jiān)控措施,。一是凡有學生,、家長舉報，教務處必一查到底,，本年度三位學生家長有反映的老師,，都得到及時的提醒和警告;二是不定時向?qū)W生問卷調(diào)查及開座談會調(diào)查，本年度共調(diào)查了三次;三是由教務處直接抽查,，做好評估記錄,。

4.根據(jù)不同年度，提出了不同教學目標達成度,，加強了各年級教學質(zhì)量的監(jiān)管,，責任到備課組，責任到個人,。

1.本年度,，我們開設(shè)了44個研究性學習課程，完成了82本校本課程的編寫工作,。

2.各科教學做到低起點,，小坡度，生基礎(chǔ),，多輔導,，勤反饋，控制難度,，講究效度,，切實提高了教學質(zhì)量。高一高二市統(tǒng)考成績均列同類學校的前茅,。

3.打好了高考攻堅戰(zhàn),，確保了xx年高考本科一次性進線率和各科總均分名列城區(qū)第四。錄取本科學生338人,，?？?44人，升學率為92.2%,。

4.打好了中招爭奪戰(zhàn),，確保了xx級生源有了進一步的改善。今年的招生我校位于城區(qū)第四,。

5.抓好各級各類學科競賽活動,。學科競賽中，學生獲省化學奧賽三等獎2人,，省生物奧賽二等獎3人,、三等獎27人;全國英語競賽三等獎14人;全國中學生金鑰匙科技競賽獲二,、三等獎7個;江蘇省青少年科技創(chuàng)新大賽獲一等獎1名;在江蘇省第xx屆海中杯機器人大賽中，學校代表隊獲高中組團體獎一個,，單項二等獎3個,、三等獎1個。

6.完成了高二信息技術(shù)省會考的工作,，通過率達95.1%,，完成了高二理化生實驗會考和高一、高二省勞技會考,，通過率都為100%,。

1.本年度是我省全面介入高中新課程改革的第一個年頭。一年中,，我們在教育觀念,、教師培訓、課程管理,、物質(zhì)保障,、實際操作等方面作了大量的工作，先后組織近200人次的老師參加了全國,、省,、市新課程培訓。

2.在新課程教學管理中,，我們努力做到多思考,、善交流、勤總結(jié),。制定了《市北高中課程改革實施方案》,，先后召開年級研討活動2次，組織教師論壇活動1次,。

3.成功地組織了帶有新課程教學理念的27節(jié)大型對外公開課,，擴大了教師,、學校的影響,。

4.連續(xù)7次組織每批12人以上的老師到兄弟學校聽課學習。

5.由于我校對于新課程思考的較多,、較早,，各項工作相對在兄弟學校的前列，教研中心14次學科的研討活動選在我校進行,。

6.近半年來,，我校共有生物、歷史,、政治等8門學科10位教師對外開設(shè)新課程研討課與觀摩課,，其中歷史教師沈璐逸代表無錫市歷史學科面向全省開設(shè)了新課程示范課,。

7.歷史、地理人教版新教材無錫地區(qū)研討會在我校舉行,，我校過健,、徐晶兩位老師開設(shè)了大市新課程研討課，受到好評,。

1.圖書館,、實驗室、現(xiàn)代信息技術(shù)室,、文印室積極主動做好各和儀器設(shè)備的清理,、盤存、捆扎等工作,，思考了遷入新校后自身的管理方案,。

2.一絲不茍的完成了四星級高中申報的有關(guān)材料工作，核對各種數(shù)據(jù),，收集了有效信息,，對照標準，查漏補缺,。

不足與需要改進的方面：

1.學生課業(yè)負擔還比較重,，極少數(shù)老師投入和產(chǎn)出之比失衡現(xiàn)象還較嚴重;

2.在提倡主備課的前提下，個性化的教學風格還需要進一步的強化,。

3.搬入新校后,，如何管理考慮的方案還不夠成熟。