光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
做好年度工作計劃篇1
一、20__年全年工作總結
12年是個不平凡的一年,,在這即將過去的一年里,,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,,我們堅持“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,,在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,,加強“四個重點”的控制力度,確?,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,,危險源點控制及整改控制的完成,。
1、深入開展“隱患排查,、辯識工作”,、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,,使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內,。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,,全班人員齊具智慧,,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績,。
3,、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育,。
4,、加強班組安全建設,強化班組安全管理,,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識,。
5,、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,,防止沼氣,、噪音等介質對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,,禁止吸煙或動用明火,,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長,、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,,從根本上杜絕事故的發(fā)生,。
二、20__年安全工作安排
20__年是我廠保生產(chǎn),、嚴管理,、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制,、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1,、深入開展危險源點辯識排查整改工作,,強化班組內部隱患的整改,做到有隱患必整改,、減少隱患的存在,,提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2,、加強__年安全工作目標的實現(xiàn):
12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應做好以下幾點:
⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實,。
⑵針對12年事故,,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
⑶做好新工人的安全教育,,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督,。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理,,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。
做好年度工作計劃篇2
20__學年教科研工作將認真貫徹黨的十八大精神,落實《安技中心規(guī)劃綱要》,、《安技中心十三五發(fā)展規(guī)劃》,,積極推進教育改革發(fā)展,圍繞中心辦學思路,,認真開展好各項工作,,立足中心實際,加強和完善校本教研制度,,堅持以人為本,促進教師專業(yè)發(fā)展和學生終身發(fā)展,,努力提高新形勢下我校教科研工作水平,,充分發(fā)揮教科研在教育教學活動中的引領作用,為圓滿完成各項目標,,現(xiàn)制定工作計劃如下:
一,、指導思想
認真貫徹落實十八大精神,,以提高中心的教學質量為中心,認真開展教學,、教科研工作,。要以促進教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點,以全面提高教育培訓質量為目標,,狠抓突破口,,注重過程管理。要進一步增強教科研工作水平的責任感和緊迫感,,迅速轉變思想,,更新理念,在創(chuàng)新性,、實效性,、針對性上下功夫,確實提高教育培訓質量,。
二,、工作目標和思路
1.作目標:提高教學效益,促進教師專業(yè)化發(fā)展,。
2.作思路:圍繞“三抓一注重”開展,,“三抓”即抓常規(guī)教研活動、抓年部系教研活動,、抓課題研究工作;“一注重”即注重青年教師的培養(yǎng),。
三、具體工作措施和要求
(一)加強和完善常規(guī)教研活動
1.教研活動要有針對性,,在認真分析教師教學能力和水平的基礎上,,有針對性的開展教研活動,做到活動主題明確,、效果良好,,授課教師和聽課教師均有收獲。
2.做到理論學習與實踐相結合,,促進廣大教師在教學實踐中去反思自己的教學行為,,在實踐討論中去學習他人的教學之長,樹立努力提高教育培訓效率目標的意識,。
(二)穩(wěn)步推進專業(yè)教研活動向高水平方向發(fā)展
1.制訂優(yōu)秀教案評選標準;
2.制訂校本教研培訓制度;
3.研究設計中心科研課題申請評審書;
4.起草設計三賽方案;
5.制訂說課比賽方案,、評價體系;
6.起草第六屆職教論壇文件;
7.示范專業(yè)群建設項目總結;
8.參加中心‘十三五’發(fā)展規(guī)劃研制;
9.參研企校合作新型導師帶徒項目。
四,、成果及收獲
1.榮獲山東省經(jīng)信委20__年山東省企業(yè)培訓與職工教育重點課題研究先進單位;
2.課題:“培訓品牌”建設研究——獲全國煤炭行業(yè)教育教學成果獎二等獎;
3. 課題:名師培養(yǎng)體系研究——20__年山東省企業(yè)培訓與職工教育重點課題研究成果一等獎;
20__年工作打算
以黨的十八屆五中全會精神為指導,,以安技中心“十三五”規(guī)劃綱要為目標,重點圍繞推進教育培訓現(xiàn)代化、人才培養(yǎng),、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等重大課題展開研究,。堅持理論研究的正確方向,突出重點教科研成果應用轉化,,進一步提高教科研水平,,促進中心教育培訓事業(yè)蓬勃發(fā)展。
做好年度工作計劃篇3
__年總結:
__年即將過去,,新的一年又即將來臨,。過去的一年里,在領導的大力支持,、熱心幫助下,,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,,認認真真工作的原則,,基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨瑐€人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步?,F(xiàn)將工作學習情況總結如下: :
一,、 從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,,能夠完成領導交辦的各項工作任務,。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,,提高自身素質的.重要性,,一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料,不斷充實自己,,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,,在實踐工作中校驗所學知識,,查找不足,提高自己,。
二,、 從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,,設備問題越來越多,,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣,。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,,對工藝要求上不適用的設備,,與工藝人員,、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,,是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子,,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,,現(xiàn)場共計有8臺,,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,,同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度,。
三,、 大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,,同時在對__年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,__年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備,。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求,。
四,、 經(jīng)驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,,但是仍有很多不足之處,,現(xiàn)總結如下:
1. 對設備管理比較粗糙,缺少細致的,、連續(xù)的管理方法,。
2. 對檢修人員的管理比較松散。
3. 對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。
寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,,再接再厲,發(fā)揮潛力,,更好的為公司服務
__年工作計劃:
1. 深入學習設備管理知識,,提高設備管理能力。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法,使設備管理標準化,、細致化,。
2. 加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時,,對維修人員進行常見故障的培訓,。
3. 加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng),,將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,,指導小組成員和保全進行設備潤滑,通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生,。
4. 加強對二級倉庫的管理,,根據(jù)設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整,對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號,、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用,。
5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。
6. 對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調整,,加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,,力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,防止設備帶病運行和設備小故障的擴大,。