時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

做好年度工作計劃篇一

__年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事,，認認真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨瑐€人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下：:

一,、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習,，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質(zhì)的.重要性,，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實自己，改進學習方法;二是向周圍的同事學習,，虛心求教;三是向?qū)嵺`學習,，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識,，查找不足,，提高自己。

二,、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設備,，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度,。

三,、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點維修,，同時在對__年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，__年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備,。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用。確保各項技改的設備需求,。

四,、 經(jīng)驗和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步,，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1. 對設備管理比較粗糙，缺少細致的,、連續(xù)的管理方法,。

2. 對檢修人員的管理比較松散。

3. 對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,，再接再厲，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務

__年工作計劃：

1. 深入學習設備管理知識,，提高設備管理能力。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結(jié)設備管理方法,，使設備管理標準化,、細致化。

2. 加強對檢修人員的管理和培訓,。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時,，對維修人員進行常見故障的培訓。

3.加強設備的潤滑保養(yǎng),。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng),，將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組，指導小組成員和保全進行設備潤滑,，通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生,。

4.加強對二級倉庫的管理，根據(jù)設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號,、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用。

5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油,。

6.對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調(diào)整,，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大,。

做好年度工作計劃篇二

“十二五”期間，是街道在快速發(fā)展的基礎上抓住新機遇、取得新突破,、實現(xiàn)新跨越的五年,。街道黨工委、辦事處在區(qū)黨工委,、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下,，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中,、四中全會精神,，真抓實干，開拓創(chuàng)新,，推動各項社會事業(yè)全面發(fā)展圓滿完成了“十二五”計劃確定的各項任務,。

一、“十二五”工作總結(jié)

(一)以人為本保民生

1,、發(fā)揮街道弱勢群體幫扶機制,。組織開展幸福70 8090活動，看望幫助社區(qū)重病,、空巢,、高齡老人送去生活用品和慰問金，完成他們的微心愿;同共建單位開展互助活動,，為民開展衛(wèi)生,、法律、醫(yī)療進社區(qū)活動;豐富社區(qū)退休黨員生活,，開展豐富多彩的活動;寒暑假期間,，關(guān)愛社區(qū)小孤兒和少年兒童展開各類活動，如：輔導學習送書籍,、心理咨詢,、做游戲;實行社區(qū)干部包片制度、黨員責任區(qū)制度,，組織黨員,，義工服務隊，清理衛(wèi)生死角,，拆除亂丟亂放,、種植技術(shù)，維護志愿者廣場體育機械;因特殊原因造成的家庭困難戶,，及時上門幫助解決困難,。

2、結(jié)合街道社區(qū)實際,，提高居民生活保障,。認真做好下崗失業(yè)職工的就業(yè)咨詢,、指導和擇業(yè)介紹等服務，幫助他們重新走上工作崗位,，實現(xiàn)二次就業(yè);社區(qū)“空巢”老人,、重病老人、殘疾人及“三無”人員,，我們組織志愿者經(jīng)常到他們家看看，同他們聊天,，幫助他們解決生活上的難題,，讓他們感受到社區(qū)的關(guān)心和幫助。

(二)特色創(chuàng)新促黨建

1,、加強共建,，開展多種形式活動。金濱社區(qū)與蚌埠學院,、蚌埠醫(yī)學院臨床二系簽訂“共建社會實踐基地協(xié)議書”,，并積極開展各項活動，如：開展“關(guān)愛兒童心理健康”活動,、舉行蚌埠醫(yī)學醫(yī)臨床醫(yī)學二系暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、志愿服務進社區(qū)活動等;積極同__市中級人民法院開展“三結(jié)三聯(lián)三服務”活動,，為社區(qū)居民做實事,、解難事。迎湖社區(qū)黨支部與駐區(qū)單位簽訂“共建社會實踐基地協(xié)議書”,，成立黨建聯(lián)席會和社區(qū)建設議事會,，定期召開會議，研究探討黨建工作的新問題,，互助交流會,。駐區(qū)單位多次組織醫(yī)務人員為社區(qū)居民免費義診，講解疾病預防與健康保健知識,。每逢重大節(jié)日,，如七一黨的生日、中秋節(jié),、建軍節(jié)等支部都會組織開展主題不同的文體活動,。

2、加強監(jiān)督,，促進在職黨員雙重管理,。針對在職黨員、流動黨員,，社區(qū)黨支部采取管理機制：在黨員中開展“亮身份,、樹形象”的主題活動;設立在職黨員認領(lǐng)公益崗位,，根據(jù)社區(qū)實際，設立宣教,、維權(quán),、幫扶、環(huán)保等服務崗位,，讓在職黨員結(jié)合自身的特長,，志愿認領(lǐng)1至2個崗位，并將崗位指責履行的情況,，在社區(qū)在職黨員活動上登記,，年底匯總，定期進行考核評比,。

(三)老舊小區(qū)煥新顏

1,、便民服務社區(qū)環(huán)境改造。金濱社區(qū)目前辦公場所600平方米,，根據(jù)社區(qū)居民需求,，建立高標準的服務中心。20__年10月開發(fā)區(qū)管委會投資100多萬元,，在社區(qū)10棟樓房的北邊空地籌建了1200平方米的社區(qū)服務中心,，內(nèi)設多功能會議廳、一站式服務大廳,、圖書室,、黨員活動室、文體活動室,、老年活動室,、書畫室、青少年活動室,、甲殼蟲小畫室,、喜洋洋工作室、社區(qū)日間照料,，為居民開展健康有益活動提供了更加優(yōu)越的場所,。

2、做好創(chuàng)城工作,，綜合整治環(huán)境,。建立城市管理長效機制，參照市,、區(qū)管理標準及要求,，城管科明確責任劃分，完善責任制度和獎懲機制,，包保路段與巡查相結(jié)合,，集中治理和日常管理相結(jié)合,，保證轄區(qū)管理全覆蓋，人人身上有責任,，每周對路段片區(qū)進行集中整治不少于2次,，保證轄區(qū)有序經(jīng)營。開展整治四亂工作,，清理亂貼亂畫,、亂搭亂掛、亂停亂放等現(xiàn)象,，在轄區(qū)主要路段及社區(qū)派專人定時,、定點、定人管理,。日前的老舊小區(qū)改造工作進展顯著,，共清運垃圾260余車,，約1_噸,，墻壁粉刷8000平方米左右，日均參與人數(shù)60人次,。

二,、“十三五”工作計劃

(一)深化機關(guān)作風建設，促進黨建發(fā)展,。進一步完善工作匯報制度,、督察督辦制度、競爭激勵目標獎懲制度,，切實形成按制度辦事,、靠制度管人的工作模式，提高機關(guān)工作人員的積極性,。強化反腐倡廉文化建設,，進一步深化和完善黨務公開、政務公開工作,，提高工作透明度,，推進黨建工作的進程。堅持層層落實黨建工作責任制,，建立健全以服務為導向,、群眾滿意為標準的基層黨建管理考核辦法。

(二)高度重視民生民計,，推進各項社會事業(yè)發(fā)展,。對失業(yè)人員、低保戶,、留守老人兒童等困難家庭,，大力提高就業(yè)引導,、就業(yè)培訓和推進就業(yè)的服務水平。健全殘疾人社會保障體系,，營造殘疾人平等﹑充分參與社會活動,，縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距，實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，

(三)提高認識,，強化責任，做好安全生產(chǎn)工作,。進一步提高認識,，強化紅線意識和底線思維，把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的工作,，始終抓緊抓實,，以鐵的手腕抓整治，確保各項整改措施落到實處,。強化責任,，嚴格責任落實。各行業(yè),、領(lǐng)域,、項目監(jiān)管責任細化到人、到崗,、到位,，嚴格落實安全生產(chǎn)事故責任倒查機制。加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，提高企業(yè)和群眾的安全防范意識,，不斷增強全民安全意識。

做好年度工作計劃篇三

各位員工：

過去的20__年是不平凡的一年,，國際國內(nèi)能源緊缺,，國家宏觀調(diào)控,、銀根緊縮，原材料上漲，公司內(nèi)部改制,，人事調(diào)動頻繁,，面對內(nèi)憂外患,，公司上下頂住壓力,，正確審視宏觀調(diào)控，堅持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟效益為中心,，通過克服煤、電價格上漲,、資金緊張等諸多不利因素,，不斷健全各項規(guī)章制度,，注重教育培訓，加強設備管理,，堅持以人為本,，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章,，扎扎實實開展各項工作，在公司全體員工的共同努力下,，20__年公司共生產(chǎn)poy等_____多噸,，銷售產(chǎn)品_____余噸，實現(xiàn)銷售收入_____的驕人成績,，公司也獲得了_________等殊榮,，現(xiàn)將公司20__年度的主要工作總結(jié)如下：

一、04年主要成績

20__年5月公司順利通過了iso9001～20__質(zhì)量體系認證,，并且借助iso9001～20__的認證工作,，制定并完善了生產(chǎn)各崗位的操作規(guī)程及管理制度，使每個生產(chǎn)崗位都有規(guī)程,，下半年又制定了相應的績效考核制度,，加強跟蹤反饋,，從定計劃目標,、工作實施、跟蹤考核,、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,、再到計劃實施，形成一個螺旋向上的良性循環(huán)過程,，使企業(yè)不斷穩(wěn)步前進,。

第一、抓生產(chǎn)

1,、20__年全年共計生產(chǎn)dty _____噸,，hoy ______噸，dty aa率 80.95%,，hoy a級以上率90.10%,，廢絲率(包括c級小筒)6.77%，從后半年對生產(chǎn)各部門進行考核以來,，各部門非常重視,，部門的考核得分與班組掛鉤，班組與操作員掛鉤,，設備的維修保養(yǎng)質(zhì)量與產(chǎn),、質(zhì)量掛鉤等,，人人有質(zhì)量意識、產(chǎn)量意識,、消耗意識,，使得公司總體生產(chǎn)狀況呈逐漸上升趨勢;

2、加彈車間通過車間領(lǐng)導與全體員工的不懈努力,，克服了原料上的波動,、人員操作和技能上的生疏，以及設備上的故障,，產(chǎn)品的aa率逐月提高,，與03年相比，共提高了4.22個百分點,，a級以上率提高了1.56個百分點,，產(chǎn)量提高了1268噸，并且在公用工程車間的配合下,，停錠率,、設備突發(fā)停機率減少，使得加彈車間的產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高;

3,、紡絲車間加強全員設備培訓教育,，加強設備的檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，與公用工程車間協(xié)調(diào)解決,，全年根據(jù)年初下發(fā)的《紡絲車間質(zhì)量目標管理計劃》，生產(chǎn)計劃完成率≥96%,，設備完好率≥90%,，產(chǎn)品的一次性交驗合格率≥98.5%，aa,、a級以上率≥91.5%,，全年車間實現(xiàn)了31個品種的poy總產(chǎn)量693.8噸，24個品種的hoy總產(chǎn)量37.8噸,，廢絲率由年初的7.34%下降到年終的2.84%,，平均月廢絲率由改制前的6.67%下降到改制后的3.43%;

4、公用工程車間對公司的設備進行了全方位的改造,、完善,、維護，為公司的生產(chǎn)提供了強有力的保障,，去年完成了新紡絲線的安裝任務,，tmt卷繞頭改造，計量泵的改造，計量泵變頻和加彈機變頻拖動改造,，空調(diào)機組變頻器的改造等等,，通過上述重大改造及完善，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，杜絕了計量泵軸上下竄動而造成的細絲的現(xiàn)象,，同時為公司節(jié)約了電耗，生產(chǎn)上消化了電費漲價而增加的成本;

5,、質(zhì)管部對iso9001～20__的認證,、運行及11月份的監(jiān)督審查中功不可沒，iso9001～20__國際質(zhì)量標準體系的通過與運行,，使公司的質(zhì)量管理工作上了一個新臺階,，增強了市場競爭力。去年質(zhì)管部也對如何提高勞動效率,、提高產(chǎn)品的質(zhì)量方面下了不少功夫,，對成品倉庫實行編號管理，定人定倉,，以提高物資查找效率,，規(guī)范產(chǎn)品堆放，并且實行了二道判色工序,，減少了質(zhì)檢的誤判率,，提高了產(chǎn)品的一致性，并協(xié)調(diào)了相關(guān)部門對于產(chǎn)品成本驗收的四項工序,，使公司生產(chǎn)流程的各工序之間形成了上下游工序的相互協(xié)作和監(jiān)督,，完善了公司的生產(chǎn)管理;

6、在過去的一年中,，生產(chǎn)部門還加強了對新產(chǎn)品的開發(fā)力,，在生產(chǎn)各部門的配合下,，先后開發(fā)了______細絲dty,，同時還有17dte_6f黑色dty等，并且對____dty進行工藝改進,，使公司價差較大的二個品種質(zhì)量得到了進一步提升,，年底還對具有國內(nèi)最高水準的吸濕排汗功能性纖維進行了試驗發(fā)展，增加了公司現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)格,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，以高新科技產(chǎn)品支提高市場的核心競爭力，提高市場份額;

第二,、抓銷售

1,、04年整個銷售工作平穩(wěn)運行，銷售部加強業(yè)務員隊伍的管理的同時，通過考核,、培訓,、引導、交流等,，增強了業(yè)務員的工作責任心,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和積極性，使整個銷售工作充滿生機和活力;

2,、推行了諸多舉措,，嚴格對帳制度，實行計劃指導,，加強合同,、協(xié)議的管理，開展客戶的資信調(diào)查,，實施訂單把關(guān)等政策,，減少商業(yè)風險;并密切關(guān)注市場行情，注意信息的收集反饋,，為生產(chǎn)提供依據(jù);

3,、全年基本做到產(chǎn)銷平衡，使公司的生產(chǎn)得以正常發(fā)揮效能,。對業(yè)務員明確任務,，分解落實，下達指標,，供在鞏固老客戶的同時,，加強新客戶的開發(fā)，04年共開發(fā)新客戶30余家,，年銷售數(shù)量也在700噸以上,，占年銷售額的8.7%;

4、加強了對應收款的控制,，現(xiàn)應收款余額僅占銷售收入的4.35%,，遠遠小于03年應收款數(shù)值。

第三,、抓成本

1,、供應在改制前由于生產(chǎn)與供應不能得到很好的協(xié)調(diào)，致使生產(chǎn)性物資的采購庫存量缺少科學性,，改制時光廢棄的紙箱,、紙管就賣了上萬元，改制后公司出臺了《生產(chǎn)性物資采購制度》,，加強了物資采購流程,、合理庫存,、采購的計劃性等方面的管理，減少了資金占用,，并且對供應商進行了甄選,，做到“同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比服務”,，加強了對倉庫庫存量的盤點,，做到備品配件有貨不買，無貨儲購,，急用急買,，緩用緩買，最大限度地盤活資金,，減少庫存,，加強了合同管理，降低采購成本,，嚴格檢驗入庫程序,，并引進監(jiān)督機制，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題;

2,、在財務管理上,，一是加強資金的運營管理，多方籌集資金,，合理安排,，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,，合理安排資金，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支有預算,，有計劃，確保資金平衡;三是加強了各部門備用金的管理;

3,、生產(chǎn)上加強成本核算,，通過各種規(guī)范化制度的出臺及公用工程車間的努力，提高了設備的運行穩(wěn)定性等,，有效地降低了消耗,，也就是降低了生產(chǎn)成本。

第四,、抓安全

安全是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證,，一年來公司始終堅持“安全第一,、預防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作,，抓落實,、勤檢查、重實效,，開展了行之有效的安全管理工作,，成立了創(chuàng)安領(lǐng)導小組，做到了三個到位：

1,、安全生產(chǎn)責任到位,，根據(jù)“創(chuàng)安”工作計劃，層層落實,，健全公司,、車間、班組三級安全網(wǎng),，安全目標明確,，責任到位，對在安全上出現(xiàn)的問題決不推諉,、不扯皮,，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟,，不姑息遷就,，保安班隨時對消防設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，制訂應急預案,，成立了義務消防隊，并專門組織了演練,，04年公司被評為___市級“治安安全單位”,、___市“創(chuàng)安”先進單位;

2、安全意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,，以糾正習慣性違章操作為重點,，，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識,，在工作中,，嚴格遵守操作規(guī)程，不斷完善安全監(jiān)督約束機制,，把安全責任制落到實處,，加大安全檢查力度，始終把“安全第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程;

3,、職工安全生產(chǎn)教育,、車隊的安全行駛教育基本到位,，加強了安全教育宣傳力度，通過公司統(tǒng)一組織學習,，到車間部門的日常教育,，做到警鐘長鳴，時刻提高防范意識,，新交法一出臺立即組織了相關(guān)人員的學習教育,。

第五、抓制度

1,、轉(zhuǎn)制后,，為適應公司管理規(guī)范化的發(fā)展需要，公司先后修訂,、完善了績效考核制度,、生產(chǎn)性物資采購制度、非生產(chǎn)性物資采購制度,、招用工規(guī)定,、員工日常行為規(guī)范、車輛管理規(guī)定,、食堂管理規(guī)定,、廢品處理規(guī)定、安全保衛(wèi)制度,、員工宿舍管理辦法等16種規(guī)章制度,，并且加強了對制度的培訓、執(zhí)行,、協(xié)調(diào),、督查、跟蹤,，用完善的制度來約束人和規(guī)范人,，使工作有標準、做事有準則;

2,、加大了對人的管理,，企業(yè)的興旺離不開員工的共同努力，因此對人的管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵,，在這方面,，04年公司做了大量的工作，,。首先修訂完善了招用工制度,，各部門定崗定員，嚴格缺員審批,，拓寬招工渠道,，嚴格招用工程序,，規(guī)范招工手續(xù),，建立員工檔案,，凡證件不齊、身份不明者不予錄用,，在對全廠性的員工身份核查中,，共查出使用假身份證的16人次，公司對此作出了嚴肅處理;其次在用人問題上把好三關(guān),，即進人關(guān),、使用關(guān)、留用關(guān),，人員招聘時要用人部門和人力資源部共同把關(guān),，并且新進員工必須有公司規(guī)章制度及崗位業(yè)務技能的培訓，做到未經(jīng)培訓不予上崗,，確保人員素質(zhì);最后做到教育經(jīng)?；窘M織與車間部門自行組織培訓相結(jié)合,，提高員工專業(yè)技術(shù)水平與遵章守紀的自覺性,，增強了員工的主人翁意識，在結(jié)合日常行為規(guī)范教育向公司提合理化建議的活動中,，廣大員工獻計獻策,，為公司的發(fā)展提出了自己中肯的意見，該次活動共收集到有價值的建議80余條,，公司也對此作了表障;

3,、加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,，是廣大員工共同的價值觀,，共同的行為準則。為此公司非常重視企業(yè)文化建設,，豐富員工八小時外的生活,，在給員工提供球場、浴室,、電視房等文體生活場所的同時,，下半年也組織了員工群體性籃球賽、乒乓球賽及___公司首屆卡拉ok比賽,，既豐富了大家的業(yè)余文化生活,，活躍了氣氛,，也增強了公司的凝聚力，提高了公司的文化底蘊;

4,、搞好了食堂,、保安、車隊及公司的基建,、維修與非生產(chǎn)性物資管理的后勤保障工作,。

(1)食堂工作年初時相對較亂，轉(zhuǎn)制后,，公司采用制度約束與民主監(jiān)督結(jié)合的方式,，改變以往服務意識不強、內(nèi)部搞小團體主義,、財務管理混亂,、就餐秩序差等不良局面，成本核算效果顯著,，現(xiàn)在食堂在員工吃好的基礎上已經(jīng)扭虧為贏;

(2)車隊也主要強化了服務意識,，做好日常保養(yǎng)，在新交法出臺后及時跟進,，組織教育,，以做好安全行車的防范工作，據(jù)統(tǒng)計駕駛班全年共安全行駛30余萬公里,，有效地保證了公司各種日常業(yè)務的正常開展;

(3)保安班在正規(guī)廠門秩序,，做好日巡夜查的防火防盜工作的同時，也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度,，對車間現(xiàn)場實時監(jiān)控,，下半年來，各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;

(4)在公司的基建,、維修及非生產(chǎn)性物資的管理方面,，主要在節(jié)約成本及提高辦事效率上下功夫，全年完成了車間墻面的粉刷,、色母粒廠,、倍捻廠的搬遷及臨時性的維修工作。

(5)在設施,、設備及辦公用品的管理上,，根據(jù)部門需求，按照公司相關(guān)制度對辦公用品進行了集中采購和用時發(fā)放,，以最大限度地降低成本和無謂的消耗,，切實加強公司辦公設施、設備的管理、維護,，實現(xiàn)資源共享,，發(fā)揮最大的功能，20__年度相繼建成了公司內(nèi)部局域網(wǎng)和公司網(wǎng)站,，并在公司網(wǎng)站上加強了宣傳力度在提高公司知名度和推廣公司產(chǎn)品方面作了一定的貢獻,，為公司的信息化建設奠定了一定的基礎。

各位員工,，以上是公司在20__年所取得的基本成績,，這些成績的取得,，來源于全體員工的共同努力,，在這里我向來自生產(chǎn)一線的操作工、輔助工,、保全工,、質(zhì)檢員、駕駛員,、保管員,、保安員、裝卸工,、炊事員,、保潔員、鍋爐工及全體管理人員表示深深的感謝,。

二,、存在問題

公司在取得成績的同時，我們也應該正視自己的不足,。

1,、管理不夠精細，致使質(zhì)量問題時有發(fā)生,。55/14,、7824lt的細絲問題，黃絲問題,、紙管褪色,、色差退貨等，還有不斷出現(xiàn)的僵絲,、毛絲,、油污等問題，雖然問題也有一定的客觀因素,，但我們必須引起重視,，04年還出現(xiàn)因工藝員工作失誤導致細絲而當班的質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)了也沒及時反饋，下一班質(zhì)檢班人在上班時發(fā)現(xiàn)了該問題才反映上去,，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失,。為此,，如何避免發(fā)生類似問題、如何減少問題的出現(xiàn),，我們必須從技術(shù)上,、管理上做精做細，以保證產(chǎn)品的均一性,、穩(wěn)定性,，減少內(nèi)在瑕疵，減少因員工責任心不強而造成的損失,。

2,、生產(chǎn)效率未能達到預期目標，消耗較高,。雖然公司在去年降耗及提高生產(chǎn)效率方面取得了較好的成績,，但是尚有潛力可挖，從原料到工藝,，從操作到巡檢,，從制度到檢查，從設備到備件,，從培訓到效果等一系列工作為重點,，從基礎工作抓起，以穩(wěn)定生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本。

3,、對倍捻廠的關(guān)心,、指導和檢查不夠，倍捻廠是我公司的另一個利益增長點,，今年要加大對倍捻廠的關(guān)注力度,，首先從規(guī)章制度入手，由生技部牽頭,，建立完善操作規(guī)程和管理制度,，重視督促檢查，提高品質(zhì),、提高效率,。

4、因違反操作規(guī)程而引起的生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故還時有發(fā)生,，年初又發(fā)生了1#線螺桿起火造成停產(chǎn)的事件,，因此安全生產(chǎn)應引起大家高度重視，平時要做好突發(fā)性事故的處理能力，提高自我防護能力,，預防安全事故的發(fā)生,。

5、規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠,。具體表現(xiàn)在：一是常抓不懈的精神不夠,，存在時緊時松的現(xiàn)象，特別是十二月份保安班的管理移交到派出所的交接階段時,，放松了對員工勞動紀律,、行為規(guī)范的檢查;二是各部門通力協(xié)作、齊抓共管的局面還未完全形成;三是個別部門,、個別員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性不夠,，違紀違規(guī)事件時有發(fā)生。

6,、部門與部門之間的相互協(xié)調(diào)配合不夠,，表現(xiàn)在有時公司下發(fā)的規(guī)定等到部門后難以得到很好的貫徹落實，信息共亨方面工作還做得不夠,。

7、銷售對新市場,、新產(chǎn)品,、新客戶的開發(fā)能力不強，使新上的生產(chǎn)線沒能發(fā)揮有效作用,，庫存數(shù)量過大,，結(jié)構(gòu)調(diào)整較慢，另外還應繼續(xù)加強對應收款的催收工作,，降低在銷售資金中的比例,。

8、質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,，在04年的工作中履行了質(zhì)檢的工作,，而未盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,，下一步在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時,，也應對全廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管。

9,、車間的現(xiàn)場管理相對比較薄弱,，特別是前紡，去年一年出現(xiàn)了較多的問題,，我們的一線管理人員應把“5s”培訓與現(xiàn)場管理有機結(jié)合起來,，力爭現(xiàn)場管理能有所突破，使“5s”能在車間真正地實行起來。

10,、員工隊伍不夠穩(wěn)定,，員工的整體素質(zhì)及后勤服務水平等都有待于進一步提高。

三,、05年工作展望

過去的一年是公司改制后的第一年,，是不平凡的一年，也是公司求穩(wěn)定的一年,，而20__年將是公司在穩(wěn)定的基礎上求發(fā)展,、求創(chuàng)新、求突破的一年,，公司將加強基礎設施建設,，加強科技創(chuàng)新方面的投入，提高產(chǎn)品科技含量,，提高產(chǎn)能水平,，提高綜合競爭力，加強企業(yè)文化建設,，加強公司宣傳,，提升品牌形象，提高企業(yè)文化內(nèi)涵,，提升行業(yè)地位,，在04年的工作基礎上，加強出口創(chuàng)匯,，力爭在05年達到銷售__個億,，行業(yè)排名進入全國___宏偉藍圖。

1,、20__年生產(chǎn)部將繼續(xù)按照iso9001～20__的質(zhì)量體系要求,，制訂年度培訓計劃，嚴格履行質(zhì)量管理體系,，繼續(xù)深化全面質(zhì)量管理,，實時跟蹤反饋，在提質(zhì)量,、降消耗,、降成本、提高產(chǎn)能水平上下功夫,，dtyaa級等級率爭取達到88%,，a級以上等級率達97%，poy～dty的廢絲率要≤4%,。

2,、銷售要在現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡的基礎上,，繼續(xù)向外擴張，鞏固原有老客戶,，增加客戶采購份額,，提高我公司在客戶中的供應商地位，做好技術(shù)合作和交流,，有選擇性地加強對重要客戶,、行業(yè)地位高、信譽好的企業(yè),、知名度高的企業(yè)的銷售力度,，要發(fā)展對外資企業(yè)的業(yè)務合作，爭取部分產(chǎn)品出口,，以提高公司的行業(yè)地位和經(jīng)濟利益,，繼續(xù)加強應收款的催收，到年底爭取完成銷售量___噸,，實現(xiàn)銷售收入__個億的宏偉目標,。

3、加強基礎設施方面的投資,，公司將在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎上,，將投入___余萬元，再配備___,，以保證產(chǎn)品批號的穩(wěn)定性,，做專做強，避免因多次改紡而造成的無謂的消耗和浪費,，并對原有的卷繞頭進行更換，全部換成進口設備,，以增加產(chǎn)品的穩(wěn)定性,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。公司將再投資___余萬元新建庫房,，條件容許的話還將再引進生產(chǎn)設備,，在做專做強的基礎上再做博，以滿足市場不同的產(chǎn)品需求,。

4,、我們公司從創(chuàng)建起三年內(nèi)建設成為市級規(guī)模企業(yè)，___牌被評為__市名牌,、__市紡織行業(yè)最具成長型優(yōu)秀企業(yè),，今年公司加強了新產(chǎn)品的開發(fā)，以科技含量高,、性價比高的功能性纖維為重點,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提高核心競爭力，提升行業(yè)地位和企業(yè)內(nèi)涵,，以科技提升企業(yè)形象,，具有國際水準、國內(nèi)首創(chuàng)的____計將在二月份投入試生產(chǎn),，該產(chǎn)品的上市將使我們公司成為國內(nèi)錦綸行業(yè)的佼佼者,，我們有理由相信到年底，“__”品牌會得到再一次提升,。

5,、加強對倍捻廠的管理，作為公司效益新的增長點的倍捻廠,，這次也順利完成了廠房搬遷,、設備改造工作，05年將進一步納入公司的日常統(tǒng)一管理當中,。

6,、公司將繼續(xù)深化正規(guī)化管理，完善各種后勤保障,，加強制度建設,，做好培訓教育，加強對外宣傳力度,，以更好地為生產(chǎn)服務,。

20__年是不平凡的一年，自改制來,，我們依靠我們所有的員工取得了輝煌的成績,，但在取得了成績的同時，也受到了許多質(zhì)疑和批評,，對此我們都能認真對待,，對照問題查找不足，有則改之,，無則加勉,，也正因為這些批評和質(zhì)疑使我們更加務實，更加理性,，也更加新銳,，我們也熱誠歡迎各類人才加入“__”隊伍。希望全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，同舟共濟,，奮力拼搏，為了“__”,，做好各自的本職工作,，開創(chuàng)新的更好的業(yè)績,，相信我們，05年會更好,。

做好年度工作計劃篇四

一,、指導思想

以__小學德育工作計劃為依據(jù);把以德樹人、全面實施素質(zhì)教育作為根本任務,，努力提高班主任的責任和研究意識,，不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，從而帶動班主任群體的穩(wěn)步發(fā)展,。同時,，為進一步加強名師隊伍建設，充分發(fā)揮名班主任工作室的示范引領(lǐng)作用,，并在班主任管理工作中形成良好的氛圍,，特制訂本工作計劃。

二,、工作目標

1,、理論學習：認真學習《名班主任工作室章程》，履行成員的基本職責,。閱讀與教育教學相關(guān)的雜志,、報刊和書籍等，重點閱讀《中小學班主任》,、《班主任專業(yè)成長的途徑》,、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜志，并撰寫讀書筆記,。不斷豐富教育學,、心理學、學科教學等知識理論,。

2,、管理實踐：把握班隊課的教育作用，提高教班級管理藝術(shù),。扎實推進班隊活動改革，盡快形成自己的班級管理風格,。結(jié)合工作室計劃和我校實際,，立足學生，提高管理效率,，積極進行實踐探索,。

3、研究成果：努力探索,，改革,。做到三個一：每期一次家長會,，每年一次班隊展示或錄像課，每期撰寫一篇理論文章或案例分析,。

4,、示范引領(lǐng)：經(jīng)過學習鍛煉，能盡快成長為一名“專家型”的名師,。

5,、努力向區(qū)班主任工作室學習，并對本工作室成員進行培訓學習,，使之得到發(fā)展,。

三,、工作措施

在學校工作的引導下,，以工作室為發(fā)展平臺，激發(fā)內(nèi)在動力,，在學習實踐中不斷成長,。

1、制定個人專業(yè)發(fā)展成長計劃認真總結(jié)個人成長的經(jīng)歷制定出本人專業(yè)發(fā)展的計劃,，明確自己專業(yè)發(fā)展的目標和落實措施,。

2、理論學習認真閱讀班級管理工作書籍,，制定讀書計劃,，每期上交一篇有關(guān)班級管理工作的讀書體會，每年完成讀三本班主任書籍,。

3,、通過網(wǎng)絡傳播和在線互動，加強和工作室其他成員的溝通和交流,，彼此促進,，取長補短，資源共享,。

4,、教學實踐。以課堂為載體,，積極開展班隊活動的實踐探索,。積極聽取工作室成員的示范課，每期團隊至少推出一人上1節(jié)校級公開課或觀摩課,。

5,、加強幫帶。進行師徒結(jié)對,，定期和青年年輕班主任教師對班級管理工作中的熱點,、難點問題進行研討交流,，并形成教學反思，以促進年輕班主任教師的班級管理工作,。

6,、德育科研。圍繞班主任管理工作,，積極撰寫案例反思和德育論文,。

最后希望學校多提供我們外出學習的機會，向?qū)＜覍W習先進教育教學理念方法,。搭建平臺使工作室成員多交流合作,，有機會當面學習聽課，相互促進共同提高,。為成為專家型班級管理者努力,。

做好年度工作計劃篇五

20__年是pp公司成立的第三個年頭，自06年成立以來,，兩年的時間內(nèi)不斷的經(jīng)驗積累,，已經(jīng)逐漸的融入了pp當?shù)丨h(huán)境。08年是pp公司向獨立運作模式發(fā)展與摸索的試驗期,，是管理模式與經(jīng)營模式的向規(guī)范化管理多元化經(jīng)營目標發(fā)展的過渡期,。在08年工作中，海南公司按照集團要求,，圍繞pp項目進行了前期的準備工作,，同時對pp房地產(chǎn)市場進行了深入調(diào)研，對項目開發(fā)所需各類信息進行采集整理,。同時不斷提高公司內(nèi)部管理水平,，規(guī)范各項制度管理。下面將工作情況作如下匯報,。

一 項目前期準備工作

20__年1月份開始與規(guī)劃局開始方案溝通工作,，規(guī)劃局對我們的方案提出了細部的修改意見。但當時由于該版方案設計風格和設計公司水平難以達到公司要求,，所以通過招標形式更換了新的設計公司,，在3月份開始了方案的重新設計。

在此期間,，pp公司對pp范圍內(nèi)高端住宅項目進行調(diào)研,，著重針對各項目戶型、外立面,、小區(qū)配套等內(nèi)容;對pp片區(qū)內(nèi)競爭項目的戶型定位、面積配比,、景觀和酒店的經(jīng)營模式等問題進行了討論,，并與pp公司相關(guān)部門進行溝通,，優(yōu)化設計方案;對小區(qū)會所，水療館等設置進行了研討與溝通,，為新方案提供了設計支持,。

由于pp新政限制了旅游用地的開發(fā)產(chǎn)品類型，因此新方案在規(guī)

劃局評審會上未通過,，鑒于目前情況,，pp公司將繼續(xù)與規(guī)劃局進行協(xié)調(diào)，爭取在不改變方案立項原則上,，通過小幅調(diào)整盡快完成規(guī)劃審批工作,。

二 公司內(nèi)部管理工作

重新修訂了財務管理制度、工程管理流程,、前期流程,、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規(guī)定,、印鑒管理辦法,、檔案管理辦法、人事管理辦法,，并貫徹各項制度執(zhí)行,。

規(guī)范了會議制度，匯報制度,，根據(jù)業(yè)務實際運營情況制定計劃,，詳細分解各項工作內(nèi)容，并落實時間節(jié)點與責任人,，詳細描述工作目標與要求,，并監(jiān)督執(zhí)行。

嚴格控制費用支出,，遵守財務制度,，準確統(tǒng)計公司各項運營費用，月初根據(jù)各部門業(yè)務量詳細分類,，及時上報資金計劃,，月末結(jié)算各項費用報表。

根據(jù)業(yè)務量與工作表現(xiàn),，重新調(diào)配了人力,，對不能適應工作崗位或已設置的崗位不適用等情況及時作出了調(diào)整。

三 資金財務情況

全年費用支出pp萬元,，其中：管理費用支出pp萬元,，財務費用支出pp萬元，項目開發(fā)費用pp萬元。

全年現(xiàn)金流入pp萬元,，其中：集團往來撥款pp萬元,，存款利息pp萬元。

全年現(xiàn)金流出pp萬元,，其中歸還集團往來款pp萬元,，項目支出pp萬元，稅費及其他支出pp萬元,，現(xiàn)金凈流量pp萬元,，期末現(xiàn)金

余額pp萬元。

各項財務支出按照內(nèi)部財務制度,，與pp財務管理規(guī)定嚴格執(zhí)行,。按照pp要求制定預算、結(jié)算及時上報,。按時準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的繳納,。隨時與貸款銀行保持聯(lián)絡，及時了解政策與貸款工作進度,。

四 其他方面情況

1,、 完成了pp招標手續(xù)，完成pp施工合同洽談與簽訂,，組織開工,。

2、 編制地質(zhì)勘查招標文件,，組織了招標,、開標會，確定了施工單位與合同條款,。

3,、 著手準備環(huán)評、水土保持報告,、招標代理公司,、土方、基礎處理,、園林等招標文件及合同的審批,。

4、 準備建筑報建相關(guān)資料,，與pp設計院協(xié)同完成擴初報建本冊,。

5、 完成了各項檔案整理,，各項證件年檢,，各項稅務申報工作。

6、 完成了地形標高測量,，已取得經(jīng)政府審批的標高測量報告,。

做好年度工作計劃篇六

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的重要保障，醫(yī)院感染管理又是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。預防和控制醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的一項重要工作，現(xiàn)制訂20__年醫(yī)院感染管理工作計劃如下：

一,、修訂院感工作手冊中控制院感質(zhì)量檢查項目,，每月到各個相關(guān)科室進行院感質(zhì)量檢查。內(nèi)容包括：1.無菌技術(shù)落實情況;2.消毒隔離落實情況;3.醫(yī)療廢物的處置;4.病房管理;5.科室院感知識培訓落實情況;6.抗生素使用的登記情況;7.院感病例的上報及處理情況;8.手部衛(wèi)生,。并對檢查的結(jié)果做好記錄進行分析評估,，要求對存在的問題提出整改措施并定期反饋。

二,、要求護士長和科主任每月自查院感質(zhì)量一次,，將檢查的結(jié)果記錄在院感手冊上，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。

三、各科室制定院感培訓計劃,，要求各科室對照院感培訓計劃的內(nèi)容,，每月組織科室人員學習，并考核,。要求人人掌握在院感工作中的職責,、職業(yè)安全防護意識、消毒隔離制度等,，并做好記錄,。

四、每月監(jiān)測各科室各項感染管理制度,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,、工作制度執(zhí)行情況并定期反饋到科室，使醫(yī)院感染管理控制率>95%,。

五,、定期下科室收集醫(yī)院感染病例，分析診斷依據(jù),、感染部位,、原因，并找出易感人群,、易感因素,，統(tǒng)計各科感染病例數(shù)，計算出感染率，查閱出院病歷有無漏報感染病例,，提出整改措施并定期向院方及科室通報,。

六、認真落實抗生素藥物管理制度,，統(tǒng)計抗生素使用情況,，分析總結(jié)抗生素是否合理，盡量開展耐藥菌株的監(jiān)測,。

七,、對消毒滅菌效果、環(huán)境衛(wèi)生學一般科室每月監(jiān)測一次,，包括：無菌包,、手、空氣,、消毒液和物表等,，對婦產(chǎn)科產(chǎn)房、供應室無菌間,、手術(shù)室每周將無菌包,、手、空氣,、消毒液和物表等的消毒效果和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測一次,，每次將監(jiān)測結(jié)果進行分析評估，找出原因,，提出整改措施,，進行反饋，并向全院通報監(jiān)測結(jié)果,。

八,、加強醫(yī)療廢物的管理，按照醫(yī)療廢物管理制度,，進行嚴格收集,、分類、包裝,、交接,、登記和儲存轉(zhuǎn)運。嚴禁生活垃圾和醫(yī)療垃圾混裝,。

九,、開展全院職工院感知識培訓，包括新上崗的職工,、實習生和保潔員,，并對培訓知識進行考核,。

十、對每月院感質(zhì)量考核不合格者,，按照醫(yī)院管理規(guī)定,，給予一定的經(jīng)濟處罰。

中醫(yī)醫(yī)院院感科

20__年1月8日

做好年度工作計劃篇七

20__年,，在__公司正確領(lǐng)導和上級統(tǒng)計部門的悉心指導下,，____按照__公司“____,____,____,”及__公司“____，____,____,____”的總體要求,，緊緊圍繞服務公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心,，牢牢把握“_____________”的宗旨，在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下,，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計工作力度,，圓滿的完成了20__年的'統(tǒng)計任務,。

一、20__年統(tǒng)計工作回顧

(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度,，確保執(zhí)行力度,。

1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度,。在原有規(guī)章基礎上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進行了補充,，使各項規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計數(shù)字的準確性和及時性,，在集團中樹立良好的公司形象,。

2、加強基層統(tǒng)計站建設,，確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度,。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓，使其工作規(guī)范化,、標準化和合理化,。確保上報數(shù)據(jù)的準確性。制定制度約束上報時間,，確保上報時間的及時,。

(二)加強管理，設立統(tǒng)計機構(gòu),，加強人員培訓,。隨著公司的發(fā)展，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化,，科學化,。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機構(gòu),，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓。現(xiàn)有統(tǒng)計人員19名,，其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名,，兼職統(tǒng)計人員15名，所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,，占統(tǒng)計人員比例為21%,。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人,，使擁有資格證書的比例逐年提高,，預計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比提高10個百分點,。

(三)科學統(tǒng)計,，公司生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)新高。面對__公司強勢“___”,，提前一年邁入“____”階段的大好形勢,，__公司作為服務__公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè)，經(jīng)過認真地分析,、對比,，年初及時提出了“____,____,____,____”的總體要求，目標就是要上總量,、超億元,、大跨越、快發(fā)展,。按照這一要求,，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心，認清形勢,，主動出擊,，指標分解，放權(quán)經(jīng)營,，公司總體表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭,，各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。

主要指標完成情況如下：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營總額：1-10月份__公司下達計劃___萬元,，實際完成____萬元，完成計劃的__,。

2,、利潤：1-10月份__公司下達利潤計劃為___萬元，公司實際利潤 ____萬元,，超額完成__公司下達的利潤計劃,。

(四)及時分析,，快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機會,，認真開展自查總結(jié),，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學化,，統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰,。在歷次的報表分析中認真仔細，做到“錙銖必較,，數(shù)出有源,，有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準確分析,，對數(shù)字反映出的問題,，及時討論研究，修正生產(chǎn)經(jīng)營方向,，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局,。為領(lǐng)導班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標和為合理準確的下達生產(chǎn)計劃，提供有力的參考材料,，確保出色完成__公司的計劃目標。

(五)加強垂直管理,，責任到人,。對于上報數(shù)據(jù)實施垂直管理的措施，機關(guān)企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通,，上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中,，刪繁就簡，提高工作效率,，數(shù)據(jù)上報責任到人,，提高數(shù)據(jù)的準確率，也便于追查錯誤本源,。

二,、存在的問題

1、統(tǒng)計工作順利開展過程中,，也遇到不少問題,。基層統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,，上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等,。

2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多,，涉及到行業(yè)廣泛,，因此在集團公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全,，數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。

三,、明年的工作打算

20__年是__公司“____”的第二年,，也是__公司完成上市的第一年，統(tǒng)計工作必須跟上__公司快速發(fā)展的新形勢,。

一是在明年的工作中,，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量,、法制建設,、統(tǒng)計服務、統(tǒng)計信息化,、隊伍建設等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，扎實做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。

二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓,，時時做好內(nèi)部的培訓和再教育,，要在有條件的情況下參加__公司統(tǒng)計培訓，努力促進統(tǒng)計工作上新臺階,。

三是進一步深入基層,，對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進行準確分類，科學統(tǒng)計,，確保滿足__公司統(tǒng)計工作需要,，為__公司“科學跨越”做出新貢獻，為促進公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用,，為____的億元目標做好服務工作,。

做好年度工作計劃篇八

一、20__年全年工作總結(jié)

12年是個不平凡的一年,，在這即將過去的一年里,，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項工作均順利進行,，我們堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，全面落實隱患治理排查工作,，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度,，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,，火災事故為零,，危險源點控制及整改控制的完成,。

1、深入開展“隱患排查,、辯識工作”,、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi),。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,，全班人員齊具智慧,，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績,。

3,、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育,。

4,、加強班組安全建設，強化班組安全管理,，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識,。

5,、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實：

由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞,。同時班組長,、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生,。

二,、20__年安全工作安排

20__年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理,、增產(chǎn)減排的一年,，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制,、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督,。

1,、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內(nèi)部隱患的整改,，做到有隱患必整改,、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力,。

2,、加強__年安全工作目標的實現(xiàn)：

12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),，應做好以下幾點：

⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實,。

⑵針對12年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,。

⑶做好新工人的安全教育,，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

3,、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

做好年度工作計劃篇九

一,、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”思想,，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校及學院工作中心,，改進和加強教師的師德建設,，加強學生的思想政治工作。努力建設一支政治過硬,、作風優(yōu)良,、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設一支政治堅定,、與時俱進,、無私奉獻的黨員隊伍。確保心理系的穩(wěn)定,，確保各項工作的整體推進,。

二、工作目標：

1,、堅持學習與實踐同步,，加強教師和學生黨員的政治學習，發(fā)揮其先鋒模范作用,，建設學習型黨支部,。

2、深入開展學習科學發(fā)展觀主題教育活動，以理論武裝頭腦,、指導實踐,、促進發(fā)展。

3,、創(chuàng)新工作,，不斷探索保持黨員先進性教育長效機制,。

4,、積極配合,、協(xié)助各部門認真做好教育教學管理工作及學校重大事務組織指導工作。

5,、加強組織建設,，嚴格黨員教育與管理，提升教育領(lǐng)導能力,。

6,、認真做好黨員的發(fā)展工作。

三,、具體工作：

(一)營造氛圍,，開展德育活動

1、開展主題教育活動,。以靈活多樣的形式,，在師生中深入進行革命歷史和革命傳統(tǒng)、愛國主義,、改革開放,、理想信念等教育;組織好黨團員志愿者到社區(qū)開展社會實踐活動，以擴大心理系在社區(qū)的影響,。在共同參與各項活動的過程中,，進一步提升文明意識和奉獻意識。

2,、加強德育常規(guī)建設,。加強學生行為規(guī)范教育，堅持從細節(jié)入手,，從基礎抓起，逐步讓規(guī)范成為學生的習慣,，文明成為學生的名片,。

(二)落實制度，加強黨員隊伍思想建設和組織建設,。

1.為加強自身建設,，支部成立了黨小組。支部書記王菲任組長，馬俊老師任宣傳委員,，張利鈞老師任組織委員,，一名學生黨員段建斌任自律委員。目的是要把學生的組織發(fā)展工作列為重點,，尤其是在發(fā)展工作中學生推優(yōu)后,，從對積極分子的培養(yǎng)教育開始，均交給支部黨小組去辦,。

2,、學習制度常抓不懈。在新的一年里,，我們要堅持改革創(chuàng)新精神,，做實做好心理系的黨建工作，加強管理,，抓好落實,，確保學習時間，效果到位,，改進形式,，提高效率。每月召開一次支部黨員大會,，每周召開一次黨小組會議,，認真學習與踐行科學發(fā)展觀，把教師與學生的思想政治工作做到位,。特別是要發(fā)揮黨小組的作用,，豐富活動形式。

3,、實行黨員結(jié)對制度,，開展關(guān)愛活動。本年度,，支部將實施黨員結(jié)對工作,，做好與積極分子的結(jié)對，與特殊學生的結(jié)對,，做實結(jié)對過程,，關(guān)注結(jié)對結(jié)果。

4,、嚴格程序,，做好黨員組織發(fā)展工作。本年度,，計劃發(fā)展10名重點培養(yǎng)對象入黨,，同時確定25名積極分子為重點培養(yǎng)對象,。按計劃于3月底從重點培養(yǎng)對象中推薦5名優(yōu)秀者加入組織，并做好積極分子的培養(yǎng)和引導工作,。配合學校組織部做好3位預備黨員的考察和轉(zhuǎn)正工作,。

5.完善工作方法，努力做到全方位滲透,。積極配合學校和學院做好“文明學生”,、“文明班級”“文明宿舍”以及教師的年度考核、評優(yōu)等項活動的評比工作,。

(三)調(diào)動一切積極因素,，促進各項工作

1、充分發(fā)揮工會小組的作用,。支持學校工會開展工作,，切實維護教職工合法權(quán)益，調(diào)動和保護教職工群眾的積極性,，進一步營造健康,、和諧、寬松的人文環(huán)境,。

2,、黨團和諧發(fā)展。關(guān)心和支持院團委的工作,，加強與院團委的配合與協(xié)作,，開展豐富多彩的活動。

3,、加強對青年教師,、入黨積極分子的培養(yǎng)工作。引導青年教師將加入黨組織作為政治生命中追求的目標,，開展入黨積極分子培訓活動,，組織他們學習黨章、黨的知識及法律法規(guī),，同時在思想上關(guān)心,、生活上關(guān)懷、工作上支持,、并壓擔子,，為他們創(chuàng)設鍛煉的舞臺。

(四)創(chuàng)新活動方式,，推進黨建工作創(chuàng)新

在支部建設中堅持科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞心理系教育教學工作實際，創(chuàng)新思維,，創(chuàng)新活動方式,，把黨建工作融合、滲透到教學工作工作中,。建立起保持黨員先進性長效機制,，進一步推進黨建工作創(chuàng)新。

四,、主要工作安排

根據(jù)以往學校與學院的工作慣例,，對支部的主要工作做出如下的安排：

一月份：制定黨支部工作計劃;做好黨員發(fā)展工作，08級與07級的班主任進行推薦,，對擬推薦的人選進行函調(diào)并準備預審材料(推薦的條件：思想表現(xiàn)好;為班級,、系、學院做出過貢獻;一般學生學習無掛科現(xiàn)象,，班干部或院學生會,、團委的干部允許掛一科;曾經(jīng)被團委推薦為優(yōu)秀團員;重點培養(yǎng)的時間一年以上，包括一年),。

三月份：組織黨員學習《科學發(fā)展觀》內(nèi)容,，邊學習邊交流;配合學校黨委組織部及院黨總支做好黨員發(fā)展工作，并召開支部大會,，對被推薦人選進行表決;心翔社的招新工作,，吸收一批優(yōu)秀的成員充實社團組織。

五月份：心理健康日活動,。心翔社組織開展大型的主題活動,。

六月底：一方面，召開支部會議,，對公示后合格者進行正式投票,，根據(jù)投票結(jié)果初步?jīng)Q定是否被黨組織接納。支部投票結(jié)果按參會正式黨員的人數(shù)決定,，超過三分之二票者視為合格,，不夠三分之二者視為不合格。將支部大會投票的結(jié)果提交院黨總支,，由黨總支做最后決定,。另一方面，3名預備黨員轉(zhuǎn)正,。第三是推薦新的發(fā)展人選,，提前對其進行重點培養(yǎng)。

九月份：教師節(jié)?；顒?對新生進行入學教育;動員新生積極要求進步,，適時遞交入黨申請書;

十月份：為遞交過入黨申請書的入黨積極分子進行黨課培訓;結(jié)對工作反饋。

十二月份：支部會議,，對公示合格者投票;新生座談會;各類教師座談會;迎新晚會,。慰問在職(退休)教職工;

做好年度工作計劃篇十

根據(jù)*黨委年度工作要點和進度為進一步加強黨支部的建設,，充分發(fā)揮支部的保證作用和黨員在學風建設和文明修身等學習生活中的先鋒模范作用，帶領(lǐng)支部所屬班級同學健康成長成才,，以優(yōu)良的學風,，優(yōu)異的成績，嚴明的紀律,，良好的生活習慣和作風的實際行動迎接建黨九十周年和辛亥革命100周年等重大事件,，作出本年度支部工作計劃：

一、指導思想：圍繞院黨委工作中心,，進一步以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹精神,，以精神為指引,，認真組織開展科學發(fā)展觀學習與實踐活動，進一步加強黨員隊伍,、積極分子隊伍建設,，認真抓好支部自身建設，發(fā)揮學生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。加強黨員的入黨后教育和管理,，強化黨員意識，建立一支數(shù)量,、質(zhì)量內(nèi)在統(tǒng)一的黨員隊伍,，為更好地構(gòu)建和諧校園，促進學院發(fā)展提供強有力的思想保證和組織保證,。

二,、一進一步重視對黨員的教育，加強支部的思想建設

1,、加強對支部黨員和群眾(其他同學)關(guān)于學風建設和文明修身活動的重要性和必然性的宣傳教育,，使活動成為每個同學的自覺行動，黨員成為其他同學的楷模和榜樣,。

2,、進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學風建設和文明修身活動緊密結(jié)合起來,，認真搞好支部和黨員的公開承諾,，并做到言必行，行必果,。

3,、支部成員在學生黨支部的帶領(lǐng)下認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、《中國共產(chǎn)黨章程》以及黨的文件與有關(guān)會議精神,

4,、學生黨支部成員采用集中學習,、支部座談、交流,、討論為主的學習方式,，并與上級黨委密切配合，請專家,、黨務先進工作者為我們作理論、時勢報告,，及時交流體會,，同時安排聽輔導報告、參觀訪問等學習交流活動,。

5,、以黨小組為主，組織黨員和入黨積極分子進行理論學習,，認真學習黨章和全國人大,、政協(xié)兩會精神，進一步了解掌握黨的基本知識和形勢政策,。

6,、積極組織入黨積極分子培訓，承辦?期積極分子培訓班分黨校,，配合校黨委組織部,，嚴格落實黨團工作室制度，規(guī)范發(fā)展黨員社區(qū)考察程序,，讓更多的有意愿加入共產(chǎn)黨員的團員青年早日跨入黨組織的大門,。二、認真做好黨員的發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作,，切實加強支部的組織建設

1,、認真做好黨員的發(fā)展工作，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量,，計劃上半年和下半年各發(fā)展一次,，每次發(fā)展?名黨員，在發(fā)展工作中,，尤其要重視做好培養(yǎng)考察工作,，并做好發(fā)展工作符合程序，手續(xù)完備,，材料規(guī)范,，質(zhì)量保證。同時要進一步加強對預備黨員的教育考察,，及時認真做好預備黨員的轉(zhuǎn)正工作,。

2,、讓黨組織生活做明主制原則，每年支部要開一次交心通氣會,，黨員每年至少過一次組織生活會,。通氣會和組織生活會要開展相互學習，批評與自我批評,，已達到發(fā)揚成績,，克服缺點錯誤之目的。凡屬大的問題必須經(jīng)過支委會或支部大會討論,，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,。

3、黨員要自覺按規(guī)定交納黨費,，積極參加黨的活動,，認真完成黨所分配和交給的任務，增強黨的組織觀念,。

三,、加強支部的制度和作風建設

1、每年定期召開支部黨員大會,，傳達學習和討論有關(guān)事宜,，這些要作為支部的一項制度來實施。,。

2,、黨員，黨員幫困結(jié)對,，黨員學長輔助計劃(傳,，幫、帶),。佩戴黨員牌,，爭做紅色領(lǐng)航員等新做法，同樣作為支部的制度來執(zhí)行,，落實,。

3、大學實事求是,，理論聯(lián)系實際,，增加聯(lián)系群眾批評與自我批評，言行一致,，嚴以律己,，互幫互助，創(chuàng)新創(chuàng)造作風，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風加以發(fā)揚光大,。

四,、加強支部工作宣傳力度，開展支部特色活動

1,、充實黨團辦宣傳部工作隊伍,邀請經(jīng)驗豐富的校報記者或大學生記者團記者對黨團辦宣傳部人員進行培訓,提高新聞報道的質(zhì)量,促進學生黨支部宣傳團隊實力的提升,。

2、拓展宣傳途徑,。在廣大同學特別是入黨積極分子大力宣傳黨建博客,吸引黨外同學瀏覽黨建博客,。邀請校報記者對支部活動進行報道或者積極向校報投稿。

3,、加強黨建帶團建工作,與團總支合作工作計劃,以學生黨支部名義組織一兩次大型思想政治教育活動工作計劃,以擴大學生黨支部在廣大同學中的影響力,。

4、加大先進典型的宣傳力度,對于獲得優(yōu)秀學生黨員榮譽稱號的黨員,黨支部將以博客專題,、先進事跡報告會等形式進行大力宣傳,擴大優(yōu)秀學生黨員在廣大同學中的知名度。

5,、建立本支部的黨建博客,，并對黨建博客進行合理的管理。進一步完善學生黨支部博客,。加大宣傳力度,在廣大黨員,、發(fā)展對象、入黨積極分子和新生中廣泛進行宣傳,提高博客的知名度,擴大影響力,。加強博客的維護和管理力量,成立博客管理小組,專門負責博客的日常維護,、上傳有關(guān)資料并實施日常監(jiān)控。

6.組織黨員進行一次外出學習,。踐行黨的精神,，謹記黨的誓言，堅定理想與信念,，讓學習成為黨員生活中的一種風氣,。

7、積極開展讀“紅色經(jīng)典”讀書活動,構(gòu)建學習型黨組織,。由學生黨員和入黨積極分子自主選擇紅色經(jīng)典書目,撰寫讀書心得,開展讀書交流會,、報告會,并對讀書成果進行展示和評比。

8,、組織一次新黨員入黨宣誓活動和協(xié)助學院開展黨員宣誓活動,。每個月組織一次學生黨員觀看愛國主義影片活動。

9,、理論與實踐相結(jié)合,將與團總支一起組織好學生暑期社會實踐活動,形成以學生黨員為骨干的社會實踐工作隊伍,。

10、支部將加強對思想?yún)R報的檢查,。思想?yún)R報由學生支部干部進行檢查,。對優(yōu)秀者在博客發(fā)表,對不合格者要求重寫,予以通報,并記入考核記錄,。

五、大力加強群眾性的思想政治工作

充分發(fā)揮黨員,，學生干部的先鋒模范和引領(lǐng)作用,，身教重于言教。黨員和干部在學習生活,，工作遵守紀律等各方面要成為同學們的榜樣,。凡要求同學們做到、做好黨員和干部首先要做到做好,。尤其在學風建設,，文明修身，遵紀守法等方面發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,，總之,，只要我們黨員和干部能及時的處處起先鋒模范作用和引領(lǐng)作用，就能影響周圍同學,，影響一個班級,，甚至更寬更廣，就能帶領(lǐng)同學們養(yǎng)成優(yōu)良的學風和文明之風,，就能使同學們站著正確的方向上健康成長成才,。

做好年度工作計劃篇十一

以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，以認真貫徹落實黨的xx大精神為重點,，以服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標,，以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以改革創(chuàng)新精神全面推進農(nóng)村黨的建設,，認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，完善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導，進一步加強農(nóng)村基層組織和干部隊伍,、黨員隊伍建設,，為推進農(nóng)村改革發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。

通過五年的努力,，逐步建立起黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導的規(guī)范化,、制度化，黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎和群眾基礎進一步鞏固,，基層黨組織領(lǐng)導發(fā)展經(jīng)濟的能力顯著增強,，配套組織建設完善，打造一支能打硬仗的干部隊伍,，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善,，先進性充分體現(xiàn)，黨在農(nóng)村的各項方針政策得到較好貫徹落實，農(nóng)村改革發(fā)展的目標順利推進,。

(一)建立黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導的新機制,。縣,、鄉(xiāng)分別成立農(nóng)村工作領(lǐng)導小組,，設立專門辦事機構(gòu)，在廣泛深入調(diào)研的基礎上,，按照中央《決定》要求,，結(jié)合實際，科學制定五年發(fā)展規(guī)劃,，確立發(fā)展目標,，落實工作責任。完善干部績效考核辦法,，糧食生產(chǎn),、農(nóng)民增收、耕地保護,、環(huán)境治理,、和諧穩(wěn)定作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子績效的重要內(nèi)容。

(二)以改革創(chuàng)新精神推進農(nóng)村基層組織建設,。

一是創(chuàng)新工作方法,，提高基層黨組織工作水平,。采取“六抓”,，進一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。抓學習,，貫徹一條主線,。把黨的xx大精神貫穿到基層組織建設的各個方面和工作環(huán)節(jié)。抓調(diào)研,，推廣一批成果,。如大力推廣村級班子“動態(tài)管理”等先進經(jīng)驗。抓示范,，樹立一批典型,。如在農(nóng)村黨員干部中培養(yǎng)“雙示范”典型。抓機制,，健全一套制度,。建立健全農(nóng)村基層組織建設常抓不懈的工作機制，建立和完善一系列配套制度,。抓試點,，總結(jié)一批經(jīng)驗。如在農(nóng)村發(fā)展黨員工作中進行“雙培養(yǎng)”試點，在黨員民主評議中試行“票決制”等,。抓落實,，形成一種模式。努力把黨的各項惠農(nóng)政策落到實處,。

二是創(chuàng)新工作載體,，激發(fā)基層黨組織工作內(nèi)在活力。根據(jù)深入學習實踐科學發(fā)展觀和形勢任務的新要求,，在農(nóng)村基層組織建設中深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,，并積極進行總結(jié)和完善，不斷賦予新的內(nèi)涵;開展以“領(lǐng)導聯(lián)點,、支部聯(lián)建,、黨員聯(lián)幫”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)共建”主題實踐活動，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助新機制,，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局;圍繞保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先進性創(chuàng)新活動載體,。通過組織黨員干部開展結(jié)對幫扶、為民辦實事等活動,，引導廣大黨員在改革發(fā)展中充分發(fā)揮模范帶頭作用,，爭當實踐“三個代表”的帶頭人。

三是創(chuàng)新工作機制,，增強基層黨組織建設實效,。建立以“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠”為核心的基層組織建設長效工作機制,。圍繞創(chuàng)新黨的基層組織設置形式,，探索實行以農(nóng)村工作片設立黨總支、“支部+協(xié)會”,、村村聯(lián)建,、村企聯(lián)建等黨組織設置形式，進一步激發(fā)黨組織的生機和活力,。同時,，圍繞加強基層領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;堅持黨要管黨原則和從嚴治黨方針,，嚴格實行“一把手”責任制,，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導核心作用;創(chuàng)建責任機制，明確縣,、鄉(xiāng),、村抓黨建工作的責任，做到各負其責,，齊抓共管,。

四是創(chuàng)新工作途徑,，著力抓好配套組織建設。建設好村級共青團,、婦代會,、民兵等配套組織。充分發(fā)揮村級組織活動場所“一室多能”的作用,，切實完善村級管理體制,，增強村級組織的整體功能，為村級配套組織解決好活動陣地,、活動經(jīng)費及配套組織干部的工資報酬等實際問題,。

五是創(chuàng)新工作作風，加強基層黨建工作的檢查落實,。建立健全科學合理的落實工作機制,，建立起層次清晰、責任明確,、上下貫通,、具有較強約束力的抓落實機制，切實加強督促檢查,，保證各項工作落到實處,。

(三)打造一支適應形式發(fā)展要求的農(nóng)村基層干部隊伍。一是多措并舉,，配強班子,，提高基層組織的凝集力和戰(zhàn)斗力。

1,、大膽改革村“兩委”一把手選任方法,。大膽推進村黨支部書記和村主任“一肩挑”，完善實行“雙推直選”,，讓群眾推選出政治素質(zhì)好,，發(fā)展經(jīng)濟能力強,、示范作用佳,，有一定管理水平，熱心為群眾謀利益的人,，作為自己的帶頭人,。

2、選派退居二線的縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關(guān)老干部到村擔任“村事顧問”,，選派發(fā)展意識強，有一定業(yè)務專長的縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關(guān)事業(yè)單位干部到經(jīng)濟薄弱村對口扶持,，對癥下藥,，幫助建設領(lǐng)導班子，理清發(fā)展思路,，搞好技術(shù)服務,。同時，堅持“任人唯賢,、德才兼?zhèn)?、群眾公認”的原則，規(guī)范程序,，嚴格管理,，做好村級后備干部的培養(yǎng)選拔工作。加強培訓,，提升素質(zhì),，提高帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。

其一,，實行聯(lián)合辦學,，提高村干駕馭復雜局面的能力。采取與高等院校聯(lián)姻,，與跨區(qū)域培訓基地聯(lián)合,，以及上派和互派掛職學習鍛煉等方法，重點進行駕馭復雜局面方面的能力培訓,，提高村干部在特殊情況下的應對水平,。

其二，進行專業(yè)技能培訓,，培養(yǎng)技能型村干部,。按照“缺什么、補什么”的原則,，通過聘請專家教授現(xiàn)場傳道授業(yè)解惑,，有計劃地組織村干部沿海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀學習，邀請各行各業(yè)拔尖人才進行現(xiàn)場說教等方法,，提高村干部專業(yè)化,、技能化水平。

其三,，制定優(yōu)惠政策,，鼓勵、組織,、發(fā)動村干部外出務工經(jīng)商學習,，讓他們帶回致富信息和技能，提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟水平,。

3,、健全制度,，全程公開，提高村級組織管理的民主化程度,。健全完善事前,、事中、事后公開制度,，規(guī)范村級事務運作,。

4、科學管理,，提高待遇,，建立競爭激勵的目標體系。立足徹底解決村干部的后顧之憂,，建立完善村級干部激勵保障機制,，逐步實行村干部養(yǎng)老保險制度，保護和調(diào)動村級干部的積極性,。以科學發(fā)展觀為指導,，逐步建立完善村干部目標管理考核獎懲機制。

做好年度工作計劃篇十二

xx年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點機制,，突出特點,，管理規(guī)范，與時俱進的工作思路,，重點抓好思想建設,，組織建設,、制度建設，信息網(wǎng)絡建設,，開展在職黨員同社區(qū)認崗定責活動和主題實踐活動,，六個方面的工作：

1,、開展思想建設活動,。重點做好黨員思想穩(wěn)定,，擁護黨的領(lǐng)導,，擁護社會主義制度，擁護改革開

放政策,，結(jié)合“十七”精神,，做好時事教育工作,，每季度召開一次。通過時事教育工作,，使我社區(qū)黨員無反黨反社會主義反國家的言論，無參加××功等非法組織,，無群訪、無上訪,，無違反法律法規(guī)者和無嚴重違返黨紀黨規(guī)的人和事,。

2,、開展組織建設活動,，重點是建設一本文來源：文秘范文個堅強有力、戰(zhàn)斗堡壘作用,，強化黨支部班子,，抓好黨員隊伍和思想骨干隊伍建設，建立健全黨員黨小組,、黨員對向“服務小組,、宣傳小組、文體小組,、調(diào)解小組,、幫扶小組”。達到的標準：組織健全,，作用明顯,、領(lǐng)導得力、活動經(jīng)常,。

3,、開展制度建設活動：除了嚴格認真落實好黨的生活七項制度外，會議制度,、黨員制度,，黨課制度,、報告工作制度,、民主生活制度、黨員匯報制度,、民主評議黨員制度,，還要扎實抓好黨建聯(lián)席委員會制度，居民群眾意見反饋制度及講評制度的落實,。每季度召開黨建聯(lián)席會議,，每半年反饋一次,，社區(qū)黨員現(xiàn)實表現(xiàn)的居民群眾評議情況，每年對住社區(qū)黨員進行一次講評,，達到的標準，制度落實,，教育經(jīng)常,，管理規(guī)范,，評議民主，功績公開,。

4,、開展信息網(wǎng)絡建設活動,，建立“橫向到邊、縱向到底”的信息網(wǎng)絡,，即：街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊伍—黨員責任區(qū)的縱向工作網(wǎng)絡和社區(qū)共建工作聯(lián)席委員會—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊伍—黨支部—黨員活動小組—黨員社區(qū)服務聯(lián)系點(責任區(qū))”的橫向的工作網(wǎng)絡?？v橫兩個工作網(wǎng)絡,，圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū)，爭創(chuàng)四個文化樓院為目標,，發(fā)揮各自的作用，達到的標準：網(wǎng)絡暢通,，資料完善,，檔案活動內(nèi)容及時準確,，安全保密。

5,、開展在職黨員同社區(qū)認崗定責活動。xx年根據(jù)街道黨工委的要求,，結(jié)合我社區(qū)的實際情況,，根據(jù)社區(qū)在冊黨員的特長及意愿，繼續(xù)堅持每月組織安排一次黨員自愿者活動，活動內(nèi)容有扶貧幫困助殘,、便民利民服務,、糾紛調(diào)解、法律咨詢,、科普知識講座,、文化體育活動等,，達到的標準：活動有主題，有安排有領(lǐng)導,。

6、開展群眾喜聞樂見的主題實踐活動,，積極開展以“便民,、利民、富民,、安民、育民”為主題的活動,。營造溫馨良好和諧的政治氛圍，使黨員在活動中得到鍛煉,，居民在活動中受到教育，密切黨群關(guān)系,，增進黨群感情,。

總之,，在xx年黨建工作,，把黨組織對黨員的要求具體化為一件件看得見,、摸得著的活動，對社區(qū)不同層次的黨員都能產(chǎn)生感召力和凝聚力,，較好地順應新時期黨建活動的新鮮，實在管用的新要求。

做好年度工作計劃篇十三

根據(jù)我行20xx一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,，我們在20xx年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設、抓會計核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務素質(zhì)以提高我行的服務水平與風險防范能力。現(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作思路：

一,、加強內(nèi)控制度建設，防范風險的發(fā)生,。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1,、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度,、風險分析會議，提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決,，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。

2,、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納,、資金清算,、人民

幣結(jié)算業(yè)務的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證 的統(tǒng)一管理,，包括領(lǐng)取、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā),、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管,、調(diào)運業(yè)務的管 理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制,。

3,、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生,。

二,、 加強會計核算工作,，提高工作質(zhì)量,。因我行的前臺臨柜人員的

流動性較大，而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：

1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20xx績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20xx們將更好地利用這一個考核機制,，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性,。

2,、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試,。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯,。

3,、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況,，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,，以促進柜員的工作積極性。

4,、定期,、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表,。

三,、加強業(yè)務培訓，提高臨柜人員的業(yè)務處理能力,，從而提高她們的業(yè)務素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1、 制定出培訓計劃,，在20xx們準備對我行股改上市后的會

計制度,、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓,。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,，幫助她們跟上我行的變革速度。

2,、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,，在業(yè)務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結(jié)算柜員講課,，或講業(yè)務知識，或講自己的工作經(jīng)驗,，以加深相互之間的了解，從而相互學習,，以提高柜員的業(yè)務素質(zhì),，更好地做好服務。

3,、 好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,，如版本升級、

測試驗證,、帳戶管理,、計劃任務等各項工作安排，并及時將業(yè)務信息向下轄網(wǎng)點傳達,，以更好地完成市分行的工作任務,。

4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,，履行好職責，提高我行的會計核算質(zhì)量,。

四,、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種,、新的結(jié)算方式,，加強與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息,，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題,。

作為會計結(jié)算部,，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,，及時將各項工作任務落實下轄各網(wǎng)點,，努力完成市分行下達的各項任務。同時,，加強與各部門之間的工作配合,，共同為工行發(fā)展努力。

做好年度工作計劃篇十四

一,、20xx作計劃中的重點仍以客戶為中心,，做好結(jié)算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1,、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”,、“站立服務”,、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種,，提高我行的競爭能力,。

3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務,。

二、 強內(nèi)控制度管理,，防范風險,，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。

3,、制定出財務人員工作計劃,，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1,、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性,。

2、加強業(yè)務培訓,，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓,。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平,。

4、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。