總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇一

一、思想上追求進步,，積極向黨組織靠攏

我認為自己在政治思想上進步,、成熟的重要標志是自己在廠工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的成長與進步，離不開廠領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事們的幫助與支持,。我非常清楚自己入黨時間還不是很長,，還有很多方面(政治思想、理論知識,、工作水平等)需要向老黨員,、老同志學習。因此我時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,，注重加強政治修養(yǎng),，進一步提高自己的黨性認識。同時,，我也希望廠領(lǐng)導和同事們一如既往的給予我指導和幫助,，我也將加倍努力,，爭取更大的進步!

二、工作上虛心求教,，認真履行崗位職責

我的崗位工作主要負責膜表分廠電機閥入廠檢驗和ic卡芯片程序的寫入工作,。電機閥是ic表的關(guān)鍵部位，質(zhì)量是否過關(guān)不僅僅關(guān)系到一只表的問題,，更重要的會影響到企業(yè)的發(fā)展,。在遇到困難的時候，我會主動向老同志請教,，向負責裝配電機閥的同事了解裝配情況,，并及時向廠領(lǐng)導反映?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗,，結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和市場反饋的信息，今年我廠與供應(yīng)商共同研究解決了兩個難題：

(一)于6月1日將電機閥塑料磁稈換成磁鐵磁稈,，解決了電機閥進水后會出卡死的現(xiàn)象,。

(二)于9月7日將活塞改為錐形，解決了電機閥經(jīng)汽油長時間浸泡偶爾會出現(xiàn)關(guān)不緊問題,。

此外,，在完成本職崗位工作的同時，我還積極配合團總支開展工作,，參與了環(huán)城跑、慰問災(zāi)區(qū)貧困生等組織活動,，為樹立我廠青年積極上進的精神風貌做了些有益的工作,。

回顧總結(jié)一年的工作，我基本上圓滿完成了各項任務(wù),，取得了一些成績,，這與廠領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開的，借此機會,，我對你們表示衷心的感謝!以上是我一年來的工作總結(jié),，如有不足之處，請領(lǐng)導和同事們多多批評,、指正,。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇二

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間就到了學期的最后階段了,?；仡櫼幌麓髮W三年，剛來到大學報到的那一天還歷歷在目,，怪不得人們常說日月如梭!總結(jié)一下這個學期的各方面情況,，大概可以歸納以下幾個要點,。

一、在學習上

比起以前有了很大的進步,，各次測驗的成績也明顯比以前有所提高,。剛來到嶄新的大學校園時，對這里的情況很不熟經(jīng)過幾個學期的適應(yīng),，早已習慣了這里的制度,，每堂課都能夠認真聽好聽足。在做作業(yè)上,，我每次都是自己的作業(yè)就自己做,，不抄襲不作弊。在課余時間,，我還充分利用學校的圖書館資源,，抓緊時間閱讀各方面的書本知識，以求提高自己的知識面,，拓寬自己思考問題的角度,，從而多方面的考慮問題，避免片面看問題,，養(yǎng)成不好的思考習慣,。在學習上，我認為還有一樣東西是非常重要的,，那就是學習態(tài)度!我以前對學習的態(tài)度不是很端正,，常常都是得過且過，不過現(xiàn)在好多了,，我開始養(yǎng)成一種謙虛,、勤問的學習態(tài)度,。因為我知道學習上的東西來不了弄虛作假,，是不懂就不懂，絕不能不懂裝懂!要想在學問上有所成就,，古今中外所有成功的例子都證明了只要保持這兩種學習態(tài)度才行,。所以，我一有問題就問同學和老師,，直到弄懂為止,。

二、在生活上

我能夠和同學們友好相處,，和睦共處,，互幫互愛，自己的事情自己做,，形成獨立自理自立的良好品德,。宿舍是一個大集體,，十個人生活在同一個空間里面，但是各自的生活習性都不相同,，這就需要大家互相理解和遷就,，只有這樣才能和好相處，為我們的學習創(chuàng)造一個良好的學習和休息環(huán)境,。我初中就已經(jīng)到外面讀書,，因此很早就過著一種集體生活，所以我比較會理解別人,，當然,，我們宿舍的融洽和諧關(guān)系還要歸屬于我們每一個宿友?？墒亲钭屛矣X得自豪的是,，進大學以來，我從來沒有一次光顧洗衣部,，即使是在寒冷的冬天,，我也堅持自己洗衣服，不給自己偷懶的機會,。因為我知道惰性這種東西是培養(yǎng)出來的,，只要不給它一次機會，它就永遠沒有可能成為現(xiàn)實中的東西了,。

縱上所述,，雖然三年我有了一定的進步，可是我仍然存在不少缺點,，還有很多地方需要改進,。時間總是寶貴的，我不想成為虛度光陰的人,，不想自己在老的時候后悔自己這樣浪費時間。為了改正我以上不珍惜時間的缺點,，我決定給自己制定以下一些措施,，以便更好的督促自己。具體包括這幾點：

(1)不是特別重要的事情絕不允許自己請假;

(2)空余的時間多看書,，鉆研自己的專業(yè)知識;

(3)上面布置的任務(wù)立即完成;

(4)多向別人學習,。

總之，我要發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,，不能再浪費一分一秒，特別是在空余的時間里,。針對自己的專業(yè),，多到圖書館看專業(yè)書和案例,，拓寬自己的知識面和增加看問題的深度，同時還要多跟任課老師溝通,，不懂就問,，戒除害羞的習慣。

作為21世紀的接班人,，經(jīng)濟日新月異,，科技翻天覆地，所以更多,、更快,、更廣的吸收新知識即成了放在我們面前必須解決的一個問題，我通過這兩年的大學學習,，對于專業(yè)方向,、節(jié)奏、程度,、難易度等等,，也有所了解，投入了不少時間再學習上,，每次考試也發(fā)揮的可以,。在學校的三年讓我懂得了什么叫學無止境。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇三

我們?nèi)サ氖羌t旭達公司,，進入車間看到了成排的立式加工中心,，32刀庫的沈陽機床，走近機床,，透過玻璃窗，看到正在加工的鋼件,，之后老師安排我們跟著各位公司員工,，學習觀察。公司員工人很好,，對我們管的也比較松,，我并未跟隨員工進行觀察生產(chǎn)，我做的第一件事就是仔細研究車間分布,，車間擁有的資源,，有哪些工具和基礎(chǔ)材料，工具的使用方法和材料的型號,。車間里有各種各樣的工具箱,，第一次看到覺得很亂，各種東西放的到處都是，后來才覺得雖然亂但很方便,，如果是自己,，可能也會這么放。

車間不是很大,，各種螺絲,、墊片、銼刀,、六角螺,、扳手等等工具型號一應(yīng)俱全，打孔機,，切割機等機械工具雖然看起來挺老的,，用著也還順手。之后就是觀看工藝流程卡片,，并記錄下來,。

我們在實踐過程中主要是了解工廠的工業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)v圃齏蟆⒅?、小型各类零部嫉臋C床的工作過程9髟理以及生產(chǎn)<庸骼嗔悴考的流程,。實習期間h險嫣從了指導老師的安排與同學們分組進行參觀學習h險嫣取各工廠師傅和老師的講解a私飧鞒導淶陌踩細則和規(guī)章q習師傅給我們講解的各類大型、中型機器的工作原理和操作規(guī)范及各種產(chǎn)品的工藝過程2⒂胨學理論知識進行對比;褚娣飼場

加工共分為六步：一對刀,、二退刀,、三進給、四試車削,、五測量,、六加工，接著老師又詳細講解了一些車削的問題,。之后我們班就分成了三組，每組一臺機床,，老師又詳細給我們介紹了機床的各個部分以及它的用途。等我們?nèi)棵靼字?，老師在每臺機床上安上了一塊圓柱形的鐵塊和刀具,，給我們示范了一遍,，然后我們就一個一個的接著練習車削了,，我們每個人都按著老師說的那六步來，剛開始每個人都有點緊張,，操作不正確，但是經(jīng)過每個人多次操練后,，熟練了就不會出現(xiàn)原來出現(xiàn)的錯誤,。還真應(yīng)正那句“熟能生巧”。

通過實習發(fā)現(xiàn)作為生產(chǎn)管理者,，對每一個員工的的身體健康水平,、生活困難情況,、業(yè)務(wù)水平能力、等等一系列直接與員工生產(chǎn),、生活密切有關(guān)的情況都應(yīng)該關(guān)心和幫助,，消除其思想負擔，解決其后顧之憂,。使之感受到來自工廠和領(lǐng)導的關(guān)愛,，使之感受到在工廠工作過程中也充滿人性的真情，也就能夠全身心的投入生產(chǎn)工作中來,。這也是管理者本身素質(zhì)的體現(xiàn)。

牢固的建立員工的主人翁意識,，讓每一個員工成為工廠的主人。以廠為家,，把工廠的事情當作自己的事情來做,，建設(shè)工廠就是建設(shè)自己的家園,，為工廠的順利生產(chǎn)和未來的發(fā)展積極的出謀劃策，提出可行性的合理建議,。,。

在這個科技時代中,，高技術(shù)產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品,，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過一些主要設(shè)備及工藝流程來完成的,。因此,，在專業(yè)實習過程中，首先要了解其生產(chǎn)原理,，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次,，在專業(yè)人員指導下，通過實習過程見習產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié),，初步培養(yǎng)了我們得知識運用能力。概括起來有以下幾方面：

①,、了解了當代機械工業(yè)的發(fā)展概況，生產(chǎn)目的,、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。

②,、了解了機械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇,，工藝條件的確定以及工藝規(guī)程的編制原則。

③,、了解了機械產(chǎn)品的質(zhì)量標準,、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求,。

④、在企業(yè)員工的指導下,，通過見習生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計環(huán)節(jié),，鍛煉了自己觀察能力及知識運用能力。

⑤,、本次實習使我們的社會工作能力得到了相應(yīng)的提高。在實習過程中,，我們不僅從企業(yè)職工身上學到了知識和技能，更使我們學會了企業(yè)中科學的管理方式和他們的敬業(yè)精神,。感到了生活的充實和學習的快樂，以及獲得知識的滿足,。真正的接觸了社會，使我們消除了走向社會的恐懼心里,，使我們對未來充滿了信心,，以良好的心態(tài)去面對社會。同時,，也使我們體驗到了工作的艱辛，了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題,，促使自己努力學習更多的知識，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ),。

⑥,、本次實習還增進了我們的師生感情。從這次生產(chǎn)實習的全過程來看,，自始至終我們都服從老師的安排,，嚴格要求自己，按時報到,，注重安全,。

本次實習使我第一次親身感受了所學知識與實際的應(yīng)用，理論與實際的相結(jié)合,，讓我們大開眼界,，也算是對以前所學知識的一個初審吧!這次生產(chǎn)實習對于我們以后學習,、找工作也真是受益菲淺,。在短短的一個星期中,，讓我們初步讓理性回到感性的重新認識,，也讓我們初步的認識了這個社會,，對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā),。很感謝學校給我們安排了這次實習，很感謝工廠里的師傅,。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學校給我們安排的任務(wù)，但我收獲了其他方面的東西,，收獲了自己以后的人生奮斗的方向,。7天，短暫的交流足以夠我用一輩子了!!!

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇四

進入工廠已經(jīng)有將近一年時間，忙碌的生活忘記了時間的流速,，因為我們工廠生意興隆,，很多大客戶下訂單,，為了趕工作需要加班加點的完成工作任務(wù),，每個人都忙碌在工作崗位上沒有時間去做其他事情，全身心的投入，全力做事。

經(jīng)過了大家的努力我們的工作也完成了，這是我們所有人的努力的結(jié)果,，是我們共同加油的結(jié)果，這就告訴我們每個人都要做好手頭的事情,，當然這給我們更多的是對工作的重視，對任務(wù)的完成,，領(lǐng)導下達的命令我們只要去做好，按時完成這就是我們的責任,，不需要思考太多，積極的去配合工作,，把低沉的事情做好,，把流水線上的工作一件件文成，忙碌讓我的工作能力提升飛快，同事們都說我已經(jīng)變的成熟,，能夠獨立自己獨自完成工作任務(wù)不需要大家的知道了,，我也知道工作最鍛煉人。

在剛來是,，做這錯這,，做那也錯，讓我被受打擊,，當我能夠做事的時候發(fā)現(xiàn)自己的速度不夠快,，做的不夠好，好有很多次品，這是我自己的手藝不夠,，我做的不夠徹底讓我受到了很多的教訓，同樣在這樣一路荊棘中學會了去思考工作,，而不是埋頭做事，雖然有主管主導大方向,，有我們一起努力但是卻也有很多地方需要我們一起去努力完成,。

歲月催人老,，過去的時光已成為了塵埃,，但是留下的才是精華,，對我的進步大有裨益,，我成長的快,，適應(yīng)的快，不拍工作難,，就怕自己做不好工作，完不成任務(wù),，在崗位上我從來不會以自己是一個新人就不知道努力,，從不會因為自己好需要鍛煉就不去努力完成每天的人，我始終把自己放在與大家同意水平線上,，差多少就補多少,，雖然有了大家的幫助和謙讓讓我的進步很快,，沒讓我的工作有了新的成長，但是好需要更好的努力,。

配合大家工作，完成本職任務(wù),，才是自己當前的工作,，每天都在崗位上作這自己的事情，每天都在忙碌中度過,，雖然疲憊卻是最好的養(yǎng)料，這是我成長必備的要素,，每個人都要為自己的工作而努力進入到廠里，不是為了一個安穩(wěn)的工作為的是更好的去做好自己的事情,，把每天的任務(wù)在恰當?shù)臅r候做好完成。

不管未來工作有多累多忙,，總會做好，努力的去學習,，提高自己的手藝不斷的加強自己生的實力，學習大家的工作技巧,，做一個積極上進的人,，做一個有能力去完成任務(wù)的人,，少犯錯，多做事,，加持把工作放在心中,，時刻把任務(wù)完成，明年我還會繼續(xù)努力還會加持加油下去,，讓自己為我們廠貢獻更多，努力完成每天的任務(wù),，把基礎(chǔ)工作掌握熟悉。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇五

自第一季度以來,，該部門一直堅持“貨比三家，兼顧業(yè)務(wù),，不考慮價格”的原則,，關(guān)注一線部門的需求，密切關(guān)注,。

一、主要工作和實踐：

1,、及時采購，確保正常有序的經(jīng)營管理

采購部作為酒店后勤保障的重要部門之一,，在日常工作中堅持“做好采購,，保證業(yè)務(wù)需求”的工作原則，樹立銷售部門第一,，酒店信譽形象第一，質(zhì)優(yōu)價廉優(yōu)先的工作意識,，努力完成酒店下達的各項任務(wù),。第一季度，該部門從財務(wù)部分離出來后,，兩次前往深圳和廣州評估和采購高檔原材料,。共完成采購任務(wù)400多項，采購各種尺寸物品600多件,，完成因營業(yè)部臨時需要零星采購50多件，保障有力,。

2、貨比三家,，確保購買的商品物美價廉

為了最大限度地降低酒店運營成本，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價,，部門堅持對餐飲部日常工作所需的原材料進行每周市場調(diào)查和定價，并及時調(diào)整價格波動較大的原材料,。同時,，部門嚴格按照酒店標準接受所有來料,，并做好質(zhì)量記錄,，及時退換不合格產(chǎn)品,，有效降低酒店運營成本;其次是餐飲部2包9包的沙發(fā)樣品,，以及整個酒店的固定資產(chǎn)采購,，部門堅持橫向調(diào)查,，照顧業(yè)務(wù)不照顧價格，保證采購的產(chǎn)品物美價廉;同時堅持貨比三家,，特別是在餐飲原料供應(yīng)方面,，實行兩個供應(yīng)商，互相競爭的措施,，保證了一季度30多萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3,、積極努力拓寬原材料供應(yīng)新渠道

為了開拓和引進各地特色原料,，為一線部門提供良好的業(yè)務(wù)保障,，根據(jù)酒店的整體工作安排,，部門兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場,，引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原料，為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障,，贏得了消費者的一致好評,。

4,、尋找降低酒店運營成本的方法

一是與餐飲,、客房部合作完成部分供應(yīng)商合同到期后的續(xù)簽，模仿餐飲部干貨供應(yīng)模式,，對餐飲部小盤供應(yīng)實行兩種競爭模式，進一步降低部門成本,，提高供應(yīng)質(zhì)量;二是一次性對客房進行價格調(diào)整;第三,，為了進一步提高精品店的管理能力,，該部門與客房一起搜索了近100種供應(yīng)品種

二、存在的不足：

第一季度,，在酒店領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指導下,，采購部雖然完成了酒店和部門交辦的各項采購任務(wù),，但仍存在諸多不足，與酒店,、部門領(lǐng)導和一線部門的要求還有一定差距，需要進一步完善,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，在日常采購工作中,，缺乏強有力的計劃，沒有對采購計劃進行全面系統(tǒng)的安排,，有時會導致采購混亂;二是二線服務(wù)一線的意識有待進一步提高;三是關(guān)于如何開拓和引進特色原料的渠道和思路不夠,，未能為一線部門提供更多有用的信息和原料;四是自身學習意識不強，綜合素質(zhì)有待進一步提高;下一步：第二季度,，部門將上一季度工作中存在的問題轉(zhuǎn)化為重點，加強學習,，牢固樹立前臺轉(zhuǎn)后臺,、一線轉(zhuǎn)二線的思想，積極溝通,，勤于調(diào)查，嚴格控制,，努力做好采購保證和商品質(zhì)量監(jiān)管工作,，確保酒店管理正常有序發(fā)展。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇六

每一天看似簡單,、重復(fù)的工作，卻又充滿了挑戰(zhàn),，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始,。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn),、平穩(wěn)運行、人身安全,、設(shè)備安全,、異常情況處理，班組建設(shè)等等幾個方面進行著,。既有困難與挑戰(zhàn),，又有淚水和喜悅!

沒有規(guī)矩，不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀律,、工藝紀律、勞動紀律這三大方面,。

一、安全紀律方面

安全是貫穿整個生產(chǎn)過程中的,，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須做到安全,。我們在工作中必須堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作，并堅持做到以下幾點：

1,、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想,、安全知識。

2,、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學習。

3,、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工,，教會他們正確的防范方法。

4,、嚴格執(zhí)行公司hse與化工廠的各種安全管理規(guī)定。

5,、每月的月末定期組織員工一起學習事故案例，吸取教訓、提高警惕,、杜絕麻痹思想，防患于未然,。但有些員工的安全意識不強，比如：在脫離子酸堿再生時怕熱,、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不系等等,。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題，例如：我們的監(jiān)護人員經(jīng)常不能堅守崗位,，尤其是在交接班時，這種情況尤為突出,。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好,，員工的安全意識有待進一步提高。

對以上的問題我們班組專門進行了學習,，對于問題嚴重個別員工給予了嚴厲的批評。對各種施工作業(yè)：動火作業(yè),、登高作業(yè)、有限空間作業(yè),、動土作業(yè)、用電作業(yè)等等,，首先在現(xiàn)場落實安全措施,，再按要求填寫票據(jù),，并落實監(jiān)護人,，施工中班長(或副班長)進行檢查,，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工,。

安全問題無小事,。安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題,。我們班組每月組織一次安全知識競賽,，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識，加強員工的安全和風險意識,。對安全違章問題采取經(jīng)濟處罰與思想教育相結(jié)合的方法,。形成了時時,、事事,、處處說安全,，講安全,，做安全的好風氣。

二,、工藝紀律方面

各種參數(shù)和指標是我們生產(chǎn)的靈魂,。必須嚴格工藝紀律、嚴格控制工藝參數(shù),。我們班組反應(yīng)主控三人，加氫主控兩人,，精餾主控兩人,，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時間外,，其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數(shù)都嚴格控制,，對超指標的參數(shù)必須做到及時發(fā)現(xiàn),、及時調(diào)整,。對溫度,、壓力,、液位、流量的曲線每小時翻看一遍,，根據(jù)其走勢做到及時調(diào)整,，防止其超出正常值,。這也是防止指標超出正常值的非常有效的方法,。在安排副操進主控學習的問題上,，我們班組始終是選擇學習好的,、工作態(tài)度積極認真的副操進主控學習,。并且是“老人”帶“新人”,，新,、老結(jié)合的模式,。這樣,，即能可以保證生產(chǎn)的正常,、平穩(wěn),、安全的進行，又能讓新人很快的成長。

俗話說：“學習如逆水行舟,，不進則退?！蔽覀児咀酝度肷a(chǎn)到今天已有三年了，這三年能堅持學習的員工不多,。按照“四懂,、三會”要求，我們組織班員學習,，學安全知識，學工藝技能知識和各崗位的操作技能知識,。為了檢驗大家的學習效果,，每月組織一次考試，或口頭問答,，或筆試,。成績不合格者給予考核,，或者取消當月的換休假。督促大家主動學習,，給對新員工指定經(jīng)驗豐富的師傅,，布置學習任務(wù),，并定期檢查,。要求新員工每個輪班畫三張流程圖，對布置學習任務(wù)進行抽查,，在現(xiàn)場作業(yè)時必須有師傅帶領(lǐng),，禁止上崗前獨立作業(yè),。不但要關(guān)心新員工的工作,、學習,，還要關(guān)心他(她)們的生活,，對有困難的員工班組給予最大的幫助,。

三,、勞動紀律方面

我們班組共有50名員工,，今年辭職一人，人員多,、管理上難度大,，這是客觀存在的問題。對出勤,、假別的管理我們嚴格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞,、對下不偏不倚。

冬季來臨,，防凍檢查成為我們的一項重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區(qū)域,，要求嚴格檢查防凍，對跑冒滴漏問題及時處理,。

勞動紀律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度,。有些人太缺乏對工作的熱情和責任感,，缺少主觀能動性,。安排的工作干不到位,，或者干不好,，或者不干,。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度,。我們在班組中揚正氣、樹新風,，表揚先進，對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表揚和適當?shù)慕?jīng)濟獎勵,，并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮,、不服從安排的給予嚴厲的批評和經(jīng)濟考核,。對那些發(fā)表不利于團結(jié)的言論者,，及時進行批評教育，使其認識到錯誤,。在上半年我們班組共獎勵10人次,，處罰5人次,。這一措施極大的鼓舞了士氣,，人人學先進,。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題上千件，及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運行,。我們的員工從被動工作到主動找活干，是一個很大的轉(zhuǎn)變!

四,、tpm工作方面

tpm工作一直是我們的主要工作,。我們班組專門安排了一名副班長和一名責任心強的員工負責,。按公司的要求每周組織班組的tpm小組活動,。并有專人記錄活動的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問題10項,，處理了10項,。tpm活動看板堅持每周更新,，內(nèi)容詳實，按公司要求的格式書寫,。

工作至今,，我們的員工得到了極大的鍛煉,，可以說是經(jīng)驗豐富,。針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，可能會出現(xiàn)的問題,，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法,。做到有備無患,，防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài),，保證了裝置的安,、穩(wěn)、長,、滿、優(yōu)的運行,。

怎樣做?我該怎樣做?做一個學習型的班組,，做一個優(yōu)秀的團隊,，做一名優(yōu)秀的帶頭人，做一名合格的員工,，做一名優(yōu)秀的員工,。這已經(jīng)成為班組的目標，每一位員工的目標,。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇七

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度上半年我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦.到置換,，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實也證明,，回顧我工段的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

一、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量,。

上半年在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練,。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可,。

二,、班組建設(shè)已初見成效

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件

上半年,，我在分廠領(lǐng)導的指導下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學化,，制度化,。

我一直認為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打.好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念。同時,，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調(diào)動,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

三,、各類臺帳已趨于完善

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳,，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，.房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等,。

四、經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手,，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導的大力扶持與指導下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果,。

五,、對崗位員工的培訓積極探索

這個工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,，苦口婆心,、言傳身教,、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識,，我是動過一些腦筋的,，..資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

六,、個人學習緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流

關(guān)于個人學習，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,，操作工等資料，尤其是報名工藝助.以來,，對化工原.，化工基礎(chǔ)的學習更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)動了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條.,，更有章法，效率反而高了,。

七、20xx年工作不足

1,、工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石.為了制止司機的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受整體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點,。

2,、工作的時候過于激進。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點,。

3,、工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風還是有不嚴謹,，不細致的缺點,。

八,、20xx年工作計劃

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作,，每一個操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,，確保全年無事故。

2,、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3,、加強工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20xx年加強監(jiān)控與考核,，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下,，你不推他就不動,，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,，20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦、有思想的人,，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。

6、充分的放權(quán)給班組,。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實在的考評權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠，不依不賴,，自強自立，高標準,、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,，做到家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決，努力把20xx年工作做細,、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇八

上半年,，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理,、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想,，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球經(jīng)濟影響,，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒,。針對這一情況，廠黨總支認識到,，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗

二、實行點線管理,，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點線管理,，層層落實責任。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線,，44個費用控制點,，做大了橫到邊,、豎到沿、責任到個人,，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元,。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝,、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元,。

嚴格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出140萬元,，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元,、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元,。

三、狠抓現(xiàn)場管理,，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平,、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公,、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四,、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實了安全生產(chǎn)責任制,。認真開展安全培訓教育,，全力提高員工安全意識和自我防護能力,，增強了全員的“基本功”,。以“打非,、治違,、抓責任”為主題,，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動安全標準化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認可,。

五,、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來,，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備,、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運行。

六,、精心組織生產(chǎn),，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修,、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5,、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸,。

七,、堅持比價采購,，減少資金占用,，實現(xiàn)效益最大化

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化,，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,，最大限度的提高采購效益,，實現(xiàn)采購效益37.5萬元,，同時通過延期付款及調(diào)整庫存,，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬元,。

八,、立足本職,，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,，維護企業(yè)信譽,。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2__個,，為車間連續(xù),、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。

九,、加強精神文明建設(shè)

切實做好廉政建設(shè)工作,，不斷認真學習集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠的實際情況,，深入開展學習調(diào)研,、分析檢查,、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動,，做到了兩手抓,、兩不誤,、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決,?；钴S職工文化生活,，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球,、籃球比賽活動,，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神,。

當然,，上半年的工作還存在著諸多不足之處,，下半年我們將借加入中海油契機,，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作,，進一步熟練工藝操作程度,，完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階,。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇九

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一,、工作態(tài)度,，思想工作,。

我熱衷于本職工作，嚴以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴格要球自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學習,，積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務(wù),，履行好崗位的職責,。堅持理想,，堅定信念,。不斷加強學習,，牢固自己的工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

三,、回顧過去,，展望未來

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導,，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。

一年來,，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的,，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

第三篇：工人個人年終工作總結(jié)

工人個人年終工作總結(jié)

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去一年來的機加車間工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在公司領(lǐng)導的指導和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下,，取得了可喜的成績,，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,，總結(jié)過去,、取長補短,、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃,。

20xx年的生產(chǎn)情況匯報

一,、生產(chǎn)管理方面

1,、進行現(xiàn)場定置管理,，設(shè)置現(xiàn)場管理看板;

2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度;

3,、為了節(jié)約能源,，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定,，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

4,、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,，清理了大部分呆滯物料,。

二、生產(chǎn)工作方面

1,、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),，集中力量完成統(tǒng)一品種,，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

2,、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,，實行強化培訓法,，針對機加工組織集中強化的理論,、實操培訓,，通過短期內(nèi)學習及考核,，使得新員工及時有效的獨立上崗,，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間;

3,、為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓;

4,、為降低軸頭不合格率,，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習,，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高;

5,、堅持月度安全檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，進行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進行改造,，增加安全防護設(shè)備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關(guān),，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6、為了滿足生產(chǎn)需求,，落實機加工早晚班考勤制度,，制定單班任務(wù),，相互制約員工,，從而 提高員工的紀律性,。

三,、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

1,、車軸類：12t等一系列加長軸;

2,、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等,。

四,、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件

1,、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

2,、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產(chǎn)量;

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題;

5,、外協(xié)的物料:

(1)不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料;

(2)不及時回廠,，使得員工情緒低落,懶散;

6、返修率過高,、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產(chǎn)效率過低,，勞動強度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;

7,、物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大,，搬運量增大,，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性;

8,、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設(shè)都將毫無意義,。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟,，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容,、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠,、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔,。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績,。

不管怎樣,，過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向,，展望20__年的工作目標和計劃

1,、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難;

2、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進;

3,、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;

4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進

(1)防錯法(2)尺寸準(3)操作方便(4)效率快;

5,、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要浪費開始，嚴格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(產(chǎn)量,，質(zhì)量，消耗,，安全);

6,、各部門互相協(xié)調(diào),，互相合作,，互相分工,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標,，為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗!

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇十

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了,。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍,。是的,，這兩年對于我來說,，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標,，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀,。有人說我錯過了很多,，也有人說我收獲了很多,，不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多,，過的還算充實,。

兩年來,，我從學生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,，我不斷努力學習,，努力提高自己的各方面能力,，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學習工作打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)見習期這兩年年,，主要是從以下幾個方面做的：

一,、加強理論學習,，提升政治水平,。

作為一名黨員，我一直沒有放松思想政治上的學習,，堅持學習黨的知識,，了解公司形勢和國內(nèi)外大事,。積極學習黨的精神,，通過這一系列的學習,，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認識,。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為,，為公司和社會做出一點貢獻,。

二,、認真工作,，立足崗位,，提高自己的綜合素質(zhì),。

不論是在哪個生產(chǎn)崗位,，我對工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導請教,，把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會,。因此,，我在這兩年中,，上班期間多走,、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作,、設(shè)備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,，從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點,，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表,、管件,、閥門等,，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點,、線、面,、體四個方面了解,、熟悉并掌握,。(點,，指的是每一個儀表,，每條管線的節(jié)點,，每個閥門,、管件的所起到的作用及其重要性;線,，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,，指的是同一個平面,，包括立面和平面上的設(shè)備,，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。)多提問題,，涉及到一些自己含糊不清,、不理解、不懂的工藝知識,，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教,，在現(xiàn)場,，在培訓室,，在上班中，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝,、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解,。

三、不滿足現(xiàn)狀,，爭取不斷提高.

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕,，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高,，遇到問題還不能獨立處理,，解決的都是一些小問題,，所以我還要不斷學習,，才能進一步提高自己的水平。

總之,，這是一段輝煌燦爛的時光,，我感覺我很成功，我對公司充滿希望,，我自己信心十足。當然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識欠缺,，安全生產(chǎn)知識薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足,。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨,。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人,。讓我感慨萬千,，有辛苦,、有勞累;有成功,、有失敗;有付出、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導給我提供的這樣的一個學習平臺你們辛苦了,，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,。

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xx年即將過去,，我作為xx車間的一名員工,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，較好地完成了領(lǐng)導所交付的各項工作任務(wù),，個人的工作技能也有了明顯的提高,。

一,、xx年主要工作內(nèi)容如下：

1 深入學習政治理論,，堅定政治立場,，愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻;

在自身政治修養(yǎng)上,，為了不辜負領(lǐng)導的信任，更好的履行好職責,，就必須不斷的學習,。因此我始終把學習放在重要位置,。本人認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”的重要思想,。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻,，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的，認真完成領(lǐng)導布置的任務(wù),。 使自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高,。 2 增強責任意識,，落實崗位責任,，認真執(zhí)行規(guī)章制度,，積極為公司發(fā)展建言獻策,，實現(xiàn)安全,、平穩(wěn),、均衡,、高效生產(chǎn);

為實現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè),，我認真履行崗位職責,，遵章守紀,一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干,，服從組織安排,，積極為公司發(fā)展獻計獻策,，主動利用自身的優(yōu)勢和特長,，合理合法處理好一切工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,，認真做好基礎(chǔ)工作,，準確,、及時,、完整,、定期向領(lǐng)導匯報工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。 3 積極參與hse體系試點建設(shè),，認真落實各項措施;

我以“增強安全意識,，加強安全教育，強力推行各種安全制度,，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn),。積極進行安全經(jīng)驗分享,，認真做好交通安全教育工作,，認真檢查施工現(xiàn)場安全,，標注安全警示牌，利用領(lǐng)導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,，針對本車間的安全制度,、安全知識,，提高自我防護意識,。我也利用日常檢查,、值夜班等機會與主任,、班長深入探討，及時了解并學習經(jīng)驗豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法,。

4 自覺適應(yīng)公司發(fā)展，加強崗位知識學習,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高自身素質(zhì),，圓滿完成崗位工作任務(wù);

為適應(yīng)公司發(fā)展,，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),，應(yīng)公司領(lǐng)導安排,，我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,，為正常生產(chǎn)做準備。無論平時工作是否繁忙,，我都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),，積極為公司發(fā)展貢獻力量,。

5 自覺遵守規(guī)章制度,，自覺遵守職業(yè)道德;

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。我以六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊為準則,，認真貫徹遵守執(zhí)行,。

二,、存在不足

一年來的工作存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，組織、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，需要時間學習,，再有,，工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好,。

三,、 明年工作計劃

1 認真學習,，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職,、盡責,、盡快地完成本職工作。

2 發(fā)揚吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長才干,。

3 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習，勇于實踐,，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學習方法,，端正學習態(tài)度，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,。力求把工作做得更好,，樹立良好的形象,。

4 當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,，配合部門領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù),。

總之,，一年來,，我做了一些工作，也取得了一些成績,，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習,，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇十一

20__即將結(jié)束,，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié),。

1.在思想認識上：我認為作為一名____集團的員工,，都應(yīng)該做到熱愛集體,，團結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導,，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化,，不以個人為中心,，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人,，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻,。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學，多向領(lǐng)導,，長輩們請教,，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,，不斷進步，努力向上,，彌補自己的不足之處,。

2.在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導交給我的工作,，對待工作一絲不茍,，精益求精,。我積極主動，遇到困難勇往直前,，不推卸責任,，不懂就問，團結(jié)同事,，配合領(lǐng)導,，創(chuàng)造條件去完成任務(wù),，爭取做到令領(lǐng)導滿意,，令自己欣慰,。上半年,，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程、安裝,、材料,、質(zhì)量等做了詳細檢查,，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處,。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項,，施工適量隱患,，是否便于操作。

3.在學習方面：今年上半年,，我學習了工藝流程，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年,，我因公司需要,，到____化工有限公司學習裝置的操作,。在培訓中,，嚴格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導的命令,，學習了正常操作,，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開停車，事故處理,，設(shè)備檢修與日常維護,，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識,。在學習中,，我積極向師傅請教，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗,，總結(jié)每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式,。

作為一名煉油工人,，安全永遠是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,，也是對工廠的負責,。我加強個人安全教育培訓,，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識,，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn),。 作為員工,，我明白,，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤,，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,，公司也才能運轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作,，明天努力找工作,。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術(shù),，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好。

在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”,，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習,。在技術(shù)上，多學,，多想，多觀察,，學習別人的長處，彌補自己的短處,。在工作上嚴格要求自己，精益求精,，實事求是,，不自滿，不輕浮,，做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

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時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了,。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,，這兩年對于我來說,，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標,，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,，也有人說我收獲了很多,，不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多，過的還算充實,。

兩年來，我從學生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,，我不斷努力學習,，努力提高自己的各方面能力,，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學習工作打下了良好的基礎(chǔ),?？偨Y(jié)見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：

一,、加強理論學習，提升政治水平,。

作為一名黨員,，我一直沒有放松思想政治上的學習,，堅持學習黨的知識,，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。積極學習黨的精神,，通過這一系列的學習,，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認識,。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為,，為公司和社會做出一點貢獻,。

二,、認真工作，立足崗位,，提高自己的綜合素質(zhì),。

不論是在哪個生產(chǎn)崗位,，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導請教,，把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。因此,，我在這兩年中，上班期間多走,、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作、設(shè)備安裝,、管線配置、閥門打壓,、管線打壓;地毯式巡查,，從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點,，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表,、管件,、閥門等,，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件,。在現(xiàn)場的點、線,、面、體四個方面了解,、熟悉并掌握。(點,，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點,，每個閥門,、管件的所起到的作用及其重要性;線,，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設(shè)備,，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。)多提問題,，涉及到一些自己含糊不清,、不理解,、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教,，在現(xiàn)場,，在培訓室,，在上班中,，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識,、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解,。

三,、不滿足現(xiàn)狀,，爭取不斷提高.

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕,，反而對自己信心滿懷,。通過前一段時間的學習,，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理,，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學習,，才能進一步提高自己的水平,。

總之,，這是一段輝煌燦爛的時光,，我感覺我很成功,，我對公司充滿希望,，我自己信心十足。當然,，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的,。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識欠缺,，安全生產(chǎn)知識薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足,。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨,。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人,。讓我感慨萬千,，有辛苦、有勞累;有成功,、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩,。真的非常感謝車間領(lǐng)導給我提供的這樣的一個學臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量,。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇十二

20xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導下，以“安穩(wěn)供電,，確保生產(chǎn)”為主要工作目標,，以“精細管理年”為契機,，從基礎(chǔ)工作入手,，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行,，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進,。實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標過半,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化安全意識,，落實安全措施

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習,、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學習,，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況,。職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電217次,。在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,，并通報車間全班組,。

二,、加強基礎(chǔ)工作,，科學嚴細管理

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提,。年初,，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴格細致管理作為重點工作,。1-5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作,，貼上了標簽,。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ),。

電氣運行需要嚴格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工,。車間領(lǐng)導堅持了查崗制度,，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元,，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的,。目前,，職工思想穩(wěn)定,。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,。

在安全管理上,，我們堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次8個題目的反事故演習,，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中,，組織了70人次參加了演習,，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到100%,，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機,、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計劃停工作出了貢獻,。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上,，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證,。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高。

三,、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,，必須充實自己,，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進,。

3月份，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機19臺,，檢修斷路器3臺,，安裝照明燈具28套,，測試設(shè)備及建筑物接地439處,，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前,，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到98%,，功率因數(shù)保持在0.93以上,，2所6kv變電所均為完好變電所,，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到90%,。

1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1,、三注塑機主電機溫度高。

2,、一注塑機電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機電流,、轉(zhuǎn)速波動,。

各班組共整改11項不合格項目,，使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。

四,、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)

我們做了下面幾項工作,。1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。2,、抓好以勞動紀律為首的五項紀律,。3、加強內(nèi)部各項工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。4,、獎懲分明,、加大力度,，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。5,、開展切實可行的形勢任務(wù)教育,。6,、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件,。7,、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法,。8,、搞好干群關(guān)系,，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,，有集體榮譽感,，有責任心和緊迫感,，有良好工作作風,，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性,。9、qhse體系審核工作,，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平,。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,，做到責任到人、分工明確,、各負其責、協(xié)調(diào)互助,。11,、進一步加大計算機管理力度和范圍,，完善備件,、材料,、資料、設(shè)備,、計劃,、消耗,、記錄管理的計算機管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12,、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五,、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,，努力增收節(jié)支

年初,，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間9個班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,，車間領(lǐng)導班組長管理人員分工負責,。每月檢查一次,，綜合評定打分,。各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作,。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應(yīng),，節(jié)約費用20萬元,。 存在的問題：

1,、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差,。

2,、個別職工和班長服務(wù)意識不強,，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對待工作仍然推諉扯皮,，嚴重影響車間整體形象,。

3,、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,，應(yīng)安排計劃更換,。

以上問題,，我們會在明年的工作中重點解決,。當然在明年我們會努力做到更好,，為我廠做出更大的貢獻,，同時避免事故發(fā)生,。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇十三

眨眼之間,，xx年就要結(jié)束了,，回顧今年,，展望未來,?？v觀xx年整個年度,，一切是那樣的平靜,，平淡而又平凡,，在這極度平凡的一年里,，我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié),。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培，讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在,，在這期間離不開領(lǐng)導和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布,、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,，雖然都是最基礎(chǔ)的工作,，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤,，領(lǐng)導都是耐心地給我指點,，讓我及時改正,。在做這些工作的同時,，也使我更進一步的了解這一行業(yè),，了解了公司的運作過程,。

由于公司業(yè)務(wù)的增加,，我被調(diào)到了另外一個辦公室,，培訓幾位新來的同事，領(lǐng)導還為我們成立了一個信息編輯部門,，在這段時間里，通過自己不斷的總結(jié),、反思,，我也收獲了很多,，但也存在了一些不足之處,。由于剛開始有點不適應(yīng),，有些事情處理的不夠妥當,，沒有跟他們更多的去溝通,，所以造成了一些不必要的麻煩,，在我們這個小團體里,，大家都是公司的一員,，每個人的想法可能都不一樣,，但是,，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，而最終的目的都是一樣的,。沒有同事們的理解和協(xié)助,，我的工作也不可能順利的完成,，團結(jié)就是力量，在以后的工作中,，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團結(jié)一致,，共同努力,，認真,、準確地完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù),。

態(tài)度決定一切,，不管安排了什么工作,，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài),，認真,，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比較細的工作,，首先一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作,。所以,，只有不斷地學習,、思考,、總結(jié),，才能不斷地提高和把事做好,。相信經(jīng)過理論,、實踐,、總結(jié)不斷的循環(huán),，會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量,。

在最后的幾個月中,，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,，然而,，對于我這個從來沒有過銷售經(jīng)驗的人來說,，一切并沒有我想像的那么簡單,，不知道怎么和客戶溝通,，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題,。作為一個銷售,，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,，積累了一些化工方面的經(jīng)驗，這在我做銷售上有了很大的幫助,。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè),，了解了銷售時應(yīng)注意的一些問題,。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè),，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍,，擴大自己的視野,。

工作一定要勤奮,，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當成是自己的事，認真,，努力,，主動的去做,。除了要對工作總結(jié)外,，還要不斷的學習接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)。

在我和客戶溝通時,，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話,，回答著客戶的問題,，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來,，請示了領(lǐng)導,，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,，這樣，客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,，就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關(guān)的資料讓我們?nèi)W習一下,。

隨著公司各項制度的完善,，我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。在過去的一年里，所有的對的,，錯的都是一筆寶貴的財富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,，投入到新一年的工作中去,。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,，給自己制定新的目標,，吸取教訓，向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,，取得更大進步,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,。

相信xx年一定會是不平凡的一年,。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇十四

20__年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關(guān)心指導下,，認真貫徹落實各項法律,、法規(guī),，堅持以科學發(fā)展觀為指導,，強化環(huán)保目標責任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,，各項工作取得長足進步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)

年初,，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實際,，制定了201_年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),，配備了專職環(huán)保負責人,，充實了各級兼職環(huán)管理人員,，進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任,。

二,、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認真強化從采購、儲運,、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案,。

qhse體系建立過程中,，公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,，共識別出環(huán)境影響因素296項,，重大環(huán)境因素24項,，同時逐項制定了控制措施,。

三,、依法執(zhí)行新,、改,、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,，進行了環(huán)境影響評價,，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇?。

四,、 加強宣傳,、培訓工作,，強化員工環(huán)保意識

201_年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌,、櫥窗2處,，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,，強化員工的環(huán)境保護意識,。

五、強化監(jiān)管,，認真組織各類專項行動

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀,。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,，因投用時間早，在今年檢查中,，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,，并有專人負責,、專人操作,，定期進行檢修,。

2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,，201_年的問題整改率為100%,。

3,、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,，在6處雨排口,，逐個安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責任事故,。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共60人,，演習共持續(xù)30分鐘左右,，演習效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。

六,、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要,，按國家有關(guān)法律、法規(guī),、標準的要求,，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。重組份殘液,、精餾殘液,、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,，并已到___市環(huán)保局,、___市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達標排放,，201_年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

七,、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號召,，做好配合工作,，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量,、排放去向,、污染治理設(shè)施運行狀況,、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計小組,，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,、審核,、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作,。

八,、高度重視,，切實做好污染減排

公司按照政府,、集團對污染減排工作的總體部署和要求,，重組減排領(lǐng)導小組,，加強領(lǐng)導,，及時傳達上級要求,，精心部署,、細化目標，大力宣傳,，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議,，全面部署落實各項污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,，cod排放量同比下降12%,。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇十五

20xx即將結(jié)束,，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺,?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié),。

1.在思想認識上：我認為作為一名x集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體,，團結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化,，不以個人為中心，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人,，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學，多向領(lǐng)導,，長輩們請教,，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步,，努力向上,，彌補自己的不足之處。

2.在工作方面：我遵守勞動記律,，按時完成領(lǐng)導交給我的工作,，對待工作一絲不茍，精益求精,。我積極主動,，遇到困難勇往直前，不推卸責任,，不懂就問,，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導,，創(chuàng)造條件去完成任務(wù),，爭取做到令領(lǐng)導滿意，令自己欣慰,。上半年,，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程,、安裝,、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,，我嚴格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處,。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項,，施工適量隱患,，是否便于操作。

3.在學習方面：今年上半年,，我學習了工藝流程,，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年,，我因公司需要，到化工有限公司學習裝置的操作,。在培訓中,，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導的命令,，學習了正常操作,，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車,，事故處理,，設(shè)備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識,。在學習中，我積極向師傅請教,，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式,。

作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,，提高個人安全意識,，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”,，以維護公司的財產(chǎn),。 作為員工，我明白,，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤,，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,，公司也才能運轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作，明天努力找工作,。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術(shù),，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好,。

在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”,，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習,。在技術(shù)上,，多學，多想,，多觀察,，學習別人的長處，彌補自己的短處,。在工作上嚴格要求自己,，精益求精，實事求是,，不自滿,，不輕浮，做到一次比一次好,。

我堅信我會做的更好!

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇十六

今年,，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,，大力開展點線管理,、強化現(xiàn)場管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想,，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球經(jīng)濟影響,，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒,。針對這一情況，廠黨總支認識到,，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗

二,、實行點線管理,，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理,，層層落實責任,。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線,，44個費用控制點,，做大了橫到邊、豎到沿,、責任到個人,，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢,，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔包裝,、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元,。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元,，其中車輛費節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元,、綠化費節(jié)支15005元,、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

三,、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平,、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容,，并對辦公,、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,，每周定期組織人員進行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

四,、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責任制,。認真開展安全培訓教育,，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”,。以“打非,、治違、抓責任”為主題,，認真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動,，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動安全標準化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可,。

五,、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強,。今年以來,，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備,、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運行,。

六,、精心組織生產(chǎn),，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修,、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸,。

七,、堅持比價采購,，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化,，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,，最大限度的提高采購效益,，實現(xiàn)采購效益37.5萬元,，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬元,。

八,、立足本職,，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,，做到一車一單,，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,，維護企業(yè)信譽,。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2xx個，為車間連續(xù),、高效運行作出了貢獻,，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。

九,、加強精神文明建設(shè)

切實做好廉政建設(shè)工作,，不斷認真學習集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠的實際情況,，深入開展學習調(diào)研、分析檢查,、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動，做到了兩手抓,、兩不誤,、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決,?；钴S職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神,。

當然，今年的工作還存在著諸多不足之處,，明年我們將借加入中海油契機,，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作,，進一步熟練工藝操作程度，完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，使之更上水平,，邁上一個嶄新的臺階,。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇十七

一,、領(lǐng)導重視,，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實,，由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,，各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案,、活動時間安排表,，明確各部門在本次活動中的具體職責,，使活動“有計劃,、有布置,、有檢查,、有落實”,。并召開安全月動員大會,。

二,、開展形式多樣的宣傳活動

安全月活動期間,，由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條,、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊,。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中,。

三、積極開展安全教育培訓工作

由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應(yīng)急預(yù)案,、事故案例分析,。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動,。

四、開展形式多樣的安全檢查

(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組在月初對全廠的安全,、衛(wèi)生進行一次大檢查,。

(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查,。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,，并加以改正。

五,、開展應(yīng)急預(yù)案演習

在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃,，由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容，并加以修改,。通過演習來檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性,、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習后及時總結(jié),、評價,，為明年針對性的演習打好基礎(chǔ)工作。

六,、開展安全知識競賽,、消防技術(shù)比武

在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一,、二,、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加,。

通過這次安全月活動,，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求,，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

時光如梭，__年的工作已接近尾聲,。這一年,，在領(lǐng)導的正確指導與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下,，使蒸發(fā),、固堿裝置安全、穩(wěn)定,、連續(xù)運行,，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn),、穩(wěn)定運行,、節(jié)能降耗、控制成本,、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作,，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20__年主要工作匯報如下：

一,、落實安全規(guī)章制度,，強化安全防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人,，既要有思想性,，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策,。因此我從實際出發(fā),，嚴格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全,，并配合公司完成安全管理檔案,，用心配合每月一次的安全考核,，按時完成安全、設(shè)備,、工藝指標和8s四個方面的綜合考核,，在工段員工間構(gòu)成趕、學,、比,、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平,，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成,。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件,。

二,、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”,。在工作中我注重方法技巧,，顧全大局，充分調(diào)動員工的用心性,，構(gòu)成合力,。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮,，一損俱損,。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團,，所有的劃船人員密切配合,，相互協(xié)調(diào),，只有這樣,，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進,。在全體員工的共同努力下,，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。

三,、認真思考,，解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后,，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),，并克服現(xiàn)場臟,、亂、差,。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導進行溝通,，提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,，增加一部汽液分離裝置,，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線,、亂線,、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機,，噴碼機等;自制軟連接,，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié),，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小,，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運行,，在進行一系列改造后,，使固堿裝置安全、穩(wěn)定,、連續(xù)運行,。

四、節(jié)能降耗,，控制成本

在50%堿生產(chǎn)中,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本,。對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎(chǔ),。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,，我們選用高熱值電煤,，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn),。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),。

五,、引進新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,，32%堿,、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣,，壓力過大,，堿液易_傷及人員，且因冬天氣候嚴寒,，人員長時光在外作業(yè),，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,，安裝后人員安全系數(shù)提高,，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便,，并可減少一名售堿員工,，到達了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率,。

這一年,，雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,，為公司貢獻更大的力量!

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇十八

正值新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲年度先進個人和先進集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設(shè)作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,，并致以崇高的敬意!

我們主要做了以下工作,。

1、狠抓安全不放松,，重視環(huán)保求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,，做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實,，責任落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習,，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。

今年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目,。

2,、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中,。今年,，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso9001—20__質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后,，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,，并于七月份發(fā)布實施,，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核,，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象,。

3,、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益,。

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行,，公司堅持技改不停步,，向技改要效益。今年公司共投資600余萬元,，運用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別對一,、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造,，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運行,。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元,，可創(chuàng)利潤400萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯，今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄,。

4、強化內(nèi)部管理,，夯實發(fā)展基礎(chǔ),。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階,。

今年,，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點,。并從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場,。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,，合格品率為100%,。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。今年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》,、《企業(yè)方針目標管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工,、工資福利待遇管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

(3)加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時，加大資本運作力度,，用好用活資金,。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查,，編制銷售周報表,，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于今年尿素價格持續(xù)上漲,，公司利潤逐月上升,，公司強化資本運營管理，通過科學論證,，先后控股,、參股的幾家企業(yè)運營正常,，投資回報前景看好。五是資金及時支付,，利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能，準確,、及時,、安全、高效保障資金需求渠道暢通,。

(4)推行辦公自動化,，提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理,、采購管理、庫存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計管理,、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應(yīng),，保證采購物資質(zhì)量,。

為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴,，認真做好庫房管理工作,，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫,。在采購中,，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解,，逐一排查,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本，提高進銷差率,。通過努力,，今年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%,，一次驗收合格率達到99%,，進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場,，調(diào)整營銷策略,。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，今年公司認真對全國市場需求變化進行分析,，準確地把握化肥走勢,，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,，適時調(diào)整銷售策略,，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率,。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位,。

5、著眼未來,，注重員工綜合素質(zhì)提高,。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學習能力,，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,，高級工,、中級工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓,，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,，培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策,、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理,、營銷管理,、勞動保護、民主管理,、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

6,、實施資本運作,，追求財富最大化。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，我國加入wto,，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞今年追求財富最大化這一目標,，抓住發(fā)展契機,，以求實的精神，扎實的工作作風,，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實施多品種,、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司,、農(nóng)資公司,、車用天然氣公司、精達化工有限公司,，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司,、四川開元化工有限公司,。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，發(fā)展前景較好,，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ),。

今年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。

其一、部分員工思想觀念依然陳舊,，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識,。

其二、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。

其三、個別管理人員創(chuàng)新意識較差,，管理水平偏低,，管理工作缺乏新的突破。

其四,、雖然銷售形勢喜人,，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一,，終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機,。

其五,、員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。

其六,、部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

其七,、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱。

存在的上述差距,，有待于我們在工作中不斷總結(jié),、改進和完善,。

工廠個人工作總結(jié)500字 工廠個人工作總結(jié)篇十九

不知不覺間，來到__公司已經(jīng)有_年時間了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓,，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這幾年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二,、在工作中主要存在的問題

1,、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識,。

2,、在工作中,，有很多新的技術(shù)問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3,、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念,，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三,、工作心得

1,、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當。

3,、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中,，我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本,、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。

四,、工作教訓

經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2,、對流程不夠熟悉

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3、工作不夠精細化

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

4,、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度,。

6、缺少平時工作的知識總結(jié)

在工作總結(jié)上有了進步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

7,、做事不夠果斷,，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的,。進度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時修正,。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

五,、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、工作要注重實效,、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成;

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作;

5,、精細化工作方式的思考和實踐。