總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
小學學校后勤工作總結篇一
一、落實公司各項后勤制度
按規(guī)矩辦事這不管是在什么時候都是不可缺少的,，在工作的同時保證自己不違反了各項制度，這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng),，物品非常愿意在這一方面花時間做好,，我是一名后勤工作者這一點我非常的清楚，后勤工作重要性是不言而喻的,，我相信在這個時候拿出自己的十二分努力這是絕對沒錯的,，在后勤工作方面一定恪守本職嗎，把日常這些規(guī)章制度落實到位,，不能我們后勤部門拖后腿，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng),，一年來我非常清楚,，我在意識到了了個人行為的重要性,，我不敢抱有僥幸的意識，不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰,。
二、后勤工作主要表現(xiàn)
在這一年的工作當中讓公司正常運轉(zhuǎn)離不開后勤,，不管是在辦公用品的采購，還是公司食堂的各項工作,，我們的事情，我知道在工作當中把這些做好了才是真的,，逐漸的讓工作完善起來這才是首要的，采購的工作一直由我們后勤處理,，在各項辦公用品的采購上面我絲毫不敢有什么分心,，采購工作我也是絕對的落實到位，都說在工作的時候不要抱有一點僥幸,，這絕對是真的，我非常清楚這些,，其實不管是在工作當中，還是在生活上面,，都需要嚴格的要求自己，我相信這些都是非常有必要完善的,，在公司食堂的安全工作上面，保持絕對的仔細,，保證所有員工的飲食有足夠的保障，這些都是細節(jié)工作,，無時不刻不在要求自己，飲食問題在今年三月的份的時候公司已經(jīng)下達了絕對的死命令，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責所在,。
三,、不足之處
首先面對日常的這些細節(jié)工作，我認為只有自己嚴格的要求了自己,，這才是關鍵的，一年來我在對于自己的工作還是不夠仔細,，我經(jīng)常會犯一些細節(jié)上面的錯誤,，在這些細節(jié)上面，我做的是在是不好,，既然我能夠正確的看待這些問題，在今后的工作當中我一定會認真改變的,。
一、提高認識,，加強隊伍制度建設
學校應成立食堂領導工作專班，強化后勤人員的服務意識和工作熱情,，使他們增強服務觀念，明確服務宗旨,，這是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人員認為后勤工作是伺候人,、低人一等的職業(yè)，有自卑思想,，有的還有攀比思想。學校要通過組織學習,，開展個別談心，對話交流等形式,，使后勤人員正確認識自身工作的意義，增強光榮感,，責任感，提高積極性,，同時也要認真解決和關心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題,，使后勤職工人人有壓力,，內(nèi)在有活力。
在制度建設上,，學校應從人、物,、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度,。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下，編制預算計劃,，統(tǒng)籌兼顧，保證重點,，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事,。
二、民主管理,，嚴格控制采購
首先，學校應成立食堂事務小組,。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責任感強的教師擔任管理員,，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,，有物品保管、采購,、監(jiān)督,、學生就餐管理,、菜譜搭配管理等等,。
其次,，增強監(jiān)督機制,。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅,，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份,，財務室一份做賬，一份公示上墻,。全校教師參與輪流管理食堂事務,，既全員參與了食堂經(jīng)營管理，又相互交流了進貨體會,，更重要的是準確摸清了市場菜市的行情，同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化,，和諧了干群關系，有利于學校各項工作的開展,，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦,。
三、完善管理,，確保食堂監(jiān)管
嚴管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手,。一是食品保管要做到“三專”和“四防”,，即專人、專室,、專柜和防蠅、防鼠,、防毒,、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類,、分架隔地,、離墻存放,，嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學校管理人員,、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續(xù),，每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生,，著工作服上崗，勤洗手,，勤剪指甲,，不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應及時報告,，并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品,。
四,、服務至上,，提供優(yōu)質(zhì)膳食
俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“滿意食堂”的核心標準,。為此,，學校食堂應從學生飲食改革入手，大力推行營養(yǎng)就餐計劃,，咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構人員指導,，小學生根據(jù)不同年齡段學生生理成長需要，制定科學的營養(yǎng)食譜,。根據(jù)實際制定具體的周食譜,、日食譜,，并進行公示,，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督,。學生營養(yǎng)餐做到主副食,、葷素菜合理搭配,，提供細致入微的貼心服務。
學校應始終牢固樹立“以生為本”的理念,，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,，努力為學生創(chuàng)造一個平安、舒適,、文明的學習生活環(huán)境,，真正把學校建設成為學生熱愛,、家長放心、社會滿意的幸福食堂。
后勤工作是學校工作的重要組成部分,，為教育教學工作的正常進行提供保障，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,。本學期,，繼續(xù)堅持“后勤工作服務于教育教學工作,、服務于師生生活”的原則,，在上級部門的指導和校長室的領導下盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將半年的主要工作總結匯報如下：
一、財務財產(chǎn)管理方面
1,、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,，認真編制__年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出,、收支平衡,，保證重點”的原則，加強資金管理,，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,，開源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成,。
2,、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示,。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目,、標準,、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度,，做到了無亂收費,、無亂攤派,、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,，并做好收費公示,，自覺接受社會,、學生家長的監(jiān)督,。學期末,，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,，向每個學生家長公示,，并以告家長書的形式告之家長,。
3,、加強校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作,。除了切實做好教學的物資供應外,，還要為教學提供良好的設施,，更要管好,、用好這些設施,，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設備的作用,，更好地為教育服務,。
二,、后勤常規(guī)管理方面
1,、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作,。開學初,，教學用品和學生的課本,、簿冊及衛(wèi)生用品,，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,，及時添補課本簿冊,，保證教育教學工作順利開展,。
2、做好后勤保障工作,。學校的公開課、評優(yōu)課,、運動會、期終考試,、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務,，保證各類活動正常有序進行,。
3、做好教師各類服務工作,?？倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難,，堅持為辦公室送飲用水,。
4,、做好學校設施的維護工作,。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好,，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理,，如：門窗、門鎖,、電燈等,，并做到隨叫隨到,。
三,、工作反思
1,、在財產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,，設備保管,、使用責任制沒有落實,，有必要在下學期加強管理,。
2,、由于總務處事務繁雜，人手少,，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力,。
以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信,，只要本著一顆全心全意為師生服務的心,，廉潔奉公,、任勞任怨,、虛心學習、苦干實干,，依靠全體總務后勤人員的積極性,，我們一定會把工作做得更好,。
人事行政部年度行政,、后勤工作目標是：狠抓服務意識,，提高服務水平和能力,，降低成本,。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍,，為提高市場管理水平,，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證,，以下就具體工作計劃如下：
一,、餐飲服務改善
1,、費用精打細算
從原材料采購入手,，督促食堂采購員,，以最低的價格購買質(zhì)的原料,，確保有限的經(jīng)費，限度的用到每個員工的餐飲上,，在采購中,，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,，及時調(diào)整采購策略,，降低原材料采購成本,，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生,。
2,、供應品種花樣翻新
在食物供應方面,，要制定科學合理的食譜,，食譜予以公示,，營養(yǎng)兼顧均衡,、健康,，口味以川,、粵,、湘菜為主,，加強早餐的花樣翻新,。
3,、加強食品衛(wèi)生管理
在原材料采購中，嚴格把握好原材料的質(zhì)量關,，決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的,、腐爛的原材料,，在采購文員驗收的時候，對原材料進行第二次檢查,，對不合格的原材料及時退換,，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生,、熟分開,，冷,、熱分開,，各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質(zhì),、變味的剩飯剩菜提供給員工食用,。食堂人員要定期體檢,，確保健康。
4,、加強食堂衛(wèi)生管理
加強食堂衛(wèi)生管理,，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，重點部位要隨時抽查,，操作中嚴格要求做到：“一洗,、二清、三消毒”,，對烹飪用的器具及時清洗,、消毒，確保器具無霉變,、生銹,。每日對食堂地板進行清洗，做到地板無積水,，桌面無油漬。無鼠患,、無蟑螂,、無蚊蠅等。
5,、做好防暑降溫工作
公司市場服務部員工工作條件較為艱苦,，為了體現(xiàn)公司的人文關懷，在高溫季節(jié),，重點對市場服務隊員提供防暑降溫的食物,，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,，每周不得少于兩次,。
二,、宿舍管理加強
1、從制度上完善對宿舍的管理
對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,，對不適合的部分及時修訂,，對一些個別的現(xiàn)象，具體要求,，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,，絕對禁止各種黃、賭,、毒的現(xiàn)象發(fā)生,。
2、加強基礎設施建設
在經(jīng)過公司批準后,，對公司宿舍的硬件設施進行改善,，增加一些必要的設施，確保員工住得舒心,、愉快,。
3、倡導節(jié)約
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚,，教育員工節(jié)約使用水,、電、氣,，減少鋪張浪費,。
三、加強資產(chǎn)管理
1,、對固定資產(chǎn)管理
人事行政部將積極配合好財務部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理,、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥,、報廢等工作,。
2、辦公用品管理
辦公用品要嚴格要求交舊領新制度,，控制采購量,，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負責購買,，所有耗材使用要得當,，合理，消耗有異常時,，人事行政部要查明原因,，并采取相應措施。
3、其它物資管理
電工物資,、以及其它物資,，根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況，有計劃的適時采購供應各種材料,。
一,、指導思想
以教育局學校后勤工作保障管理工作要點為工作目標，積極探索后勤保障工作的規(guī)律,，開創(chuàng)后勤服務新局面,。
堅持以“服務育人”為宗旨，以師生,、社會,、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng)新工作思路,，弘揚務實作風,，強化團隊意識，引入時代的服務理念和先進的管理理念,，利用信息化手段構建現(xiàn)代學校后勤保障體系,，開源節(jié)流，節(jié)支增收,，為學校事業(yè)的發(fā)展,、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務,。
二,、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析
校園整體規(guī)劃設計滯后、財產(chǎn)和儀器設備動態(tài)管理欠缺,、對關系師生切身利益問題深度關注不夠等,，制約著學校后勤管理水平全面提升。
一)校園規(guī)劃設計未能突顯學校的獨特文化意韻
校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),，建設缺乏目的性，難以突顯學校的獨特的文化意韻,。
二)學校固定資產(chǎn)和儀器設備欠缺動態(tài)管理
目前財產(chǎn)和儀器設備的管理只限于統(tǒng)計總量,、使用部門、使用人員,、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關的動態(tài)信息,，無法評價財產(chǎn)和儀器設備對教學質(zhì)量的影響和投資效益,，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設備是否滿足學生的學習訓練要求(配置依據(jù));是否存在浪費情況(使用率過低);儀器設備的過早損壞，是超負荷運行或是質(zhì)量問題，還是管理不當;實驗耗材與實驗效益是否成正比等,，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,，影響了學校對財產(chǎn)設備的有效管理，也影響了學校在信息化設備投入時的科學決策,。
1,、對總務處及總務處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,，調(diào)動全員積極性乏力,。
2、制度落實不到位有死角,，規(guī)范管理不足,，崗位人員工作質(zhì)量不高。
3,、總務管理人員管理意識淡薄,，管理方式傳統(tǒng)、服務方式陳舊,、改革創(chuàng)新意識不強,，個人綜合素質(zhì)及待提高。
4,、后勤工人文化程度偏低,，崗位技能不強，工作能力業(yè)務水平及待提高,。
5,、后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助,、崗位補貼意見較大,，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成,。
6,、后勤個別崗位設置，人員編制不合理,，勞動強度不均,。
三、全年發(fā)展目標
1,、樹立學校后勤工作必須服務教學,，服務師生生活的思想，促進學校教學,、德育,、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，確保學校工作整體目標的實現(xiàn)。
2,、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制,。
3、建立一支“重學習,、善服務,、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍,，規(guī)范行政行為,，提高管理水平，務求管理實效,。
努力提高后勤工人的業(yè)務水平和工作能力,，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，打造一流的后勤隊伍,。
