心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。我們想要好好寫一篇心得體會,,可是卻無從下手嗎,?下面我給大家整理了一些心得體會范文,,希望能夠幫助到大家,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇一
一,、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言,。
微笑,,是無聲的語言,,傳遞著友好的信息.柜臺是銀行的窗口,柜臺員工的精神面貌代表著銀行的形象;微笑是員工心靈的窗口,,是職業(yè)風范有效的展示形式,。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才可能與客戶進行最真誠有效的溝通,。
二,、技能是提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)。
古語云:“工欲善其事,,必先利其器”,。銀行網(wǎng)點的一線員工,,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,嫻熟的操作技巧,,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),,就干不好本職工作。技能是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ),,只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,,才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便,、快捷,、準確的服務(wù);才能提高工作效率,贏得客戶的信賴,。
三,、專業(yè)知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。
銀行從業(yè)人員必須具有良好的專業(yè)知識,,遵紀守法的合規(guī)意識和善解心意,、準確、快捷,、高效的服務(wù)技能,,而專業(yè)知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。
四,、團結(jié)是提升整體服務(wù)水平的堅實力量,。
相聚在建行這個大家庭,大家一起工作和學(xué)習(xí),,是種緣份,各崗位間共同努力,,相互合作,,齊心協(xié)力可以使客戶在更短時間內(nèi)辦完業(yè)務(wù),提升業(yè)績,。大家在日常業(yè)務(wù)中團結(jié)互助,,心往一處想,勁往一處使,,就能把各項工作做的更好,,進而整體提升建行的服務(wù)形象,樹立建行的服務(wù)品牌,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇二
什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?本次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)給我?guī)硪环萑碌母锌?,也讓我對幼教工作有了更深一步的了解和認識。對照自己以往的想法和做法,,直覺汗顏,。自己離優(yōu)質(zhì)服務(wù)型的老師還很遠,,不過我們還年輕,年輕的人渴望著成功,,渴望著人生價值的體現(xiàn),。年輕的我同樣有一顆火熱的心、滿腔奉獻的精神,,我同樣有用生命去耕耘,、去創(chuàng)造、去奮斗的決心,,努力去創(chuàng)造屬于我的奇跡,,就讓行動說話吧:
一、努力完善美好的教師形象
1,、努力塑造良好的教師儀表形象
美國心理學(xué)家研究結(jié)果“像什么”比“是什么”更重要,,既然選擇了教師這個行業(yè),那么我們就得像個教師,,就得具備教師應(yīng)該具備的儀表形象,。我們要牢記教育也是一種服務(wù),服務(wù)始于尊重,,尊重體現(xiàn)在交往中,。作為教師,在與家長,、幼兒以及同事之間頻繁的交往中,,應(yīng)該時刻警記尊重對方,考慮對方的需要,。從細小的整潔,、發(fā)飾、服飾等方面嚴格要求自己,,讓對方感覺到你的形象無愧于一個人民教師,,讓對方首先在形象上認可你、信任你甚至依賴你,,我們應(yīng)該給家長一種“穩(wěn)”的感覺,,讓他們把孩子放在我們這安心。
2,、微笑伴我行
微笑是一種人人都懂的體態(tài)語言;微笑代表親切,、喜歡、包容,、接納;幼小的孩子需要我們的呵護,,應(yīng)多給孩子一些微笑;這些道理大家都懂,但生活在現(xiàn)實中,,每個人都會遇到煩心事,,這時我們必須努力做到不把自己的情緒帶到工作中來,,這里有個故事與大家共勉:有這樣一個人,他經(jīng)營的企業(yè)將面臨倒閉,,當時他會是一種怎樣的心情,,可想而知??伤募胰藦膩頉]有感受到壓力的存在,,甚至不知道這個事實的存在,直至他以這種樂觀積極的態(tài)度再次取得成功,。那么他是怎么做的呢?原來他家門口有一棵大樹,,每次下班回家前他總是要在大樹下站上一分鐘,他在干嗎呢?他在將自己所有的煩惱與不快全部寄給大樹,,然后面帶微笑進家門,,他的家人是多么的幸福。那么我們不妨也試試這個辦法,。
二,、對照先進,尋找差距,,努力創(chuàng)新,,提高自我
身邊優(yōu)秀教師的先進事例不勝枚舉,其實他們所經(jīng)歷的那些事在我們的工作中也時有發(fā)生,,但他們處理細小事情的方法,、態(tài)度以及從中釋放出來的那種無私的愛、博大的胸懷和對工作的那顆熾熱的心,,卻讓我嘆為觀止,。說說容易做做難,小小的事情卻傾注了他們?nèi)康纳蜔嵫???纯次覀儯航淌依锷俨涣擞写舐暤某庳煟俨涣颂貏e喜歡那些聰明可愛的孩子,。一句:“你怎么回事?”
也會脫口而出等等所有這些都值得我們深刻反省。教師的一句話,、一個舉動都將影響到幼兒的一生,,我們應(yīng)該認識到自己肩負的重任,時刻以優(yōu)秀范文網(wǎng)為您提供大量免費范文!教師的先進事跡勉勵自己,,對照自我,,尋找差距,不斷提高自我,,特別是作為年輕教師,,更應(yīng)該多向老教師取經(jīng),。有的年輕教師包括我自己有了疑惑,有時會因某些顧慮而羞于向老教師請教,,這是多么愚蠢的想法,,我們應(yīng)放下包袱,多向書本學(xué)習(xí),,多向老教師請教,。
當然只走前人走過的路,我們只會停滯不前,,沒有創(chuàng)新就沒有活力,,就沒有發(fā)展,年輕的我們更應(yīng)具備挑戰(zhàn)問題的勇氣,,勇于創(chuàng)新,,敢于跨過前人的足跡,再攀歷史的高峰,,用自己的青春和熱血譜寫新的篇章,。
發(fā)展就是硬道理,質(zhì)量就是生命線,,我們所有的努力都是為了提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量,,就讓行動說話吧,相信我們一定會全力以赴,,以全新的姿態(tài),、全新的服務(wù)迎接以后的每一天。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇三
優(yōu)質(zhì)服務(wù),,是現(xiàn)在商業(yè)市場上一直提倡的主題,,一個企業(yè)的發(fā)展和存活,靠得是客戶,,靠得是有持續(xù)性的客戶,,要做到這一點,說難不難,,說易不易,,想牢牢抓住客戶的心,就是這四個字—優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
為進一步推動環(huán)茂品牌建設(shè),,提升環(huán)茂科技形象和服務(wù)質(zhì)量,促進銷量業(yè)績增長,,增強企業(yè)核心競爭力,,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定,集中一個月時間,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,。這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的主題是:優(yōu)質(zhì)服務(wù),,展環(huán)茂新形象;奉獻客戶,樹環(huán)茂好口碑,。指導(dǎo)思想:圍繞公司各項中心工作,,按照“做中國最好的環(huán)境在線集成和運維企業(yè)”的要求,堅持“以人為本”的服務(wù)理念和“客戶第一”的服務(wù)原則,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點,,通過自查、培訓(xùn),、整改,、評比等活動,進一步強化公司員工的服務(wù)意識,,努力提高服務(wù)水平,。
公司這個月里做了很多實質(zhì)性的工作,比如墻上醒目的標語,,比如優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員的評選,,而且還組織全體員工參加了有時代光華開設(shè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座。讓我切身體會到,,公司為提高服務(wù)質(zhì)量下的決心,。
作為一名銷售人員,我想從我自身談?wù)剝?yōu)質(zhì)服務(wù)該做到的內(nèi)容:
1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該以人為本,,上門推銷,,應(yīng)該本著客戶就是我們的衣食父母,我們關(guān)心他們就等于關(guān)心自己,。
2.學(xué)會站在對方的立場上考慮問題,,解決客戶的顧慮和麻煩,了解客戶的心理,,分擔和化解他們的不安和實際困難,,讓客戶覺得他買到的不僅是你的產(chǎn)品,更有你的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
3.作為一個銷售人員,,要做好自己的服務(wù),就必須了解和掌握必要的技術(shù)技能,,這不但在談業(yè)務(wù)時還是去解決實際問題,,都是非常有幫助的,不要覺得這些都是技術(shù)部的人該做的事情,,和我無關(guān)。你要知道,和客戶打交道,,你是先頭部隊,,也是善后部隊,你的服務(wù)質(zhì)量怎么樣,,直接關(guān)系到公司的利益和形象,。
結(jié)合接下去的工作,我想談?wù)勗鯓釉趯嶋H工作中做好服務(wù),,接下去的重點工作是尾款和運維款的回收工作,,這項工作,工作難度是有的,。經(jīng)過幾個星期去企業(yè)里接觸,,我覺得蕭山的收款工作是可以分層次的,這和服務(wù)做到好壞是成正比的,,售后運維工作做得好的企業(yè)基本上比較爽快,,運維不好的,設(shè)備老出問題的企業(yè)態(tài)度就比較不差,。我想這個也是可以理解的,,如果我是企業(yè)老板,看到自己花錢買的設(shè)備老壞,,誰會心甘情愿的付錢啊?,F(xiàn)在可以把客戶的情況從好到差分成a、b,、c,、d四等。
1.對于a,、b類的,,要繼續(xù)保持良好的服務(wù),做到客戶要了解的東西或想進一步得得到的服務(wù)要盡量去滿足,。
2.對于c類的客戶,,要做好溝通工作,向他們?nèi)ソ忉尀槭裁丛O(shè)備會出問題,,并提出可行的解決,,讓客戶覺得這些問題是暫時的。
3.對于d類的客戶,,大多是以公司現(xiàn)在資金緊張,,或者驗收報告沒到為由推脫,像后者,我覺得也是我們公司工作的一個疏忽,,要收過去這么久了,還沒把驗收報告發(fā)下去,,讓顧客可以有這個借口推脫也是沒辦法的,,現(xiàn)在主要就是要盡快的和環(huán)保局聯(lián)系發(fā)下報告,。對于前者來說,我們可以以人性來考慮,,如果企業(yè)確實是有實際困難的,,公司可以考慮兩筆款子分開來付,如果是故意推脫的,,應(yīng)該積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,,說服他們,讓他們知道他們付這筆錢是物有所值的,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的活動雖然結(jié)束了,,但是我覺得這種行為,這種態(tài)度已經(jīng)這公司上下形成一種態(tài)勢,,我想在這種良好的氛圍下,,公司的將來一定會發(fā)展的更好。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇四
專柜導(dǎo)購員的崗位看似很普通,,但是要把這份工作做好,,卻不簡單。在服裝銷售過程中,,作為一個導(dǎo)購員必須掌握很好的服裝銷售技巧,,工作中除了將服裝展示給顧客,和詳細描述之外,,推薦是不可少的,。既然是推薦服裝,那么就必須以引起顧客購買的興趣為目的,。所以根據(jù)以往推薦服裝的經(jīng)驗,,我們總結(jié)了以下方法:
1、要贏得顧客對服裝的信任感,,就必須讓自己有信心,。
2、根據(jù)顧客的客觀條件,,展示服裝和解說,,推薦的服裝要是真的適合顧客的。
3,,手勢很重要,,配合手勢也是一種方法。
4,、無論是功能,、設(shè)計,、品質(zhì)每件商品都有自己的特征,向顧客強調(diào)服裝的不同很重要,。
5,、注意觀察顧客的反應(yīng),然后在適當時機,,適時地促成銷售
6、準確的說出不同類型服裝的不同優(yōu)點重點就是銷售技巧
好的服裝銷售技巧是獲取成功的關(guān)鍵,,隨機應(yīng)變是營業(yè)員必備的素質(zhì),,根據(jù)顧客的情況而制定推銷語言,不可千篇一律,。在接待顧客時始終做到“接一,、待二、招呼三”,,更要做到“主動,、熱情、耐心,、周到”,,想顧客所想,急顧客所急,。導(dǎo)購員的工作是枯燥的,,但對我們的員工來說這份工作是神圣的,他們熱愛它,。
營業(yè)窗口服務(wù)是客戶的橋梁和紐帶,。一聲親切問題,一個甜甜微笑,,拉近了客戶與我們之間的距離,。在工作中我們本著“溝通從心開始”的服務(wù)理念,熱情的真誠的接待每一位客戶,,讓客戶高興而來,,滿意而歸,讓他們真正的實實在在的享受優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。通過我們自己辛勤的工作以及對顧客負責的工作態(tài)度,得到了顧客的高度好評,,也收獲了一份快樂而自信的人生,。商場也很重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)這塊,會不定時的開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),,讓我們不斷提升自己提高服務(wù)質(zhì)量,,更好的為顧客服務(wù),。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇五
腎內(nèi)科于20_年11月分科以來,一直在積極開展優(yōu)質(zhì)護理,,竭誠為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。從開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來,在科室主任,、護士長的帶領(lǐng)下,,全體護士牢記:“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實基礎(chǔ)護理,,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,朝著“患者滿意、社會滿意”的目標不斷前進,。
作為一名低年資的護士,,在這一工作開展以來對護理服務(wù)有了新的更高認識,并獲得了很大的進步,。在這里,,我想說一些自己的心得體會。
護士長經(jīng)常教導(dǎo)我們從每一件小事做起,,從每一個細節(jié)著手,,實行首問負責制,大家分工合作,,明確崗位職責,,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),,得到了病人的稱贊,。我們還不斷改進服務(wù)流程,實現(xiàn)了生活護理到位,、治療護理安全,。接下來,我們會將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動持之以恒地開展好,,讓患者真正得到實惠,,從而取得讓社會滿意的效果。
優(yōu)質(zhì)護理是責任制,、“以病人為中心”的整體護理,,每個床位固定責任護士,病人入院時,,護士要主動起立,、主動接物,、主動介紹、主動自我介紹,、主動入院介紹,,消除患者由于陌生產(chǎn)生的焦慮,遇到問題時病人也知道找自己的責任護士,,這樣分工明確,,也利于開展治療和護理。入院時對每位病人進行風險因素評估,、自理能力評估,、健康教肓評估,讓責任護士動態(tài)地照看患者,,能更好地掌握病情。
每天早上,,我們會在護士長的帶領(lǐng)下到各病房對病人進行晨間問候:“叔叔(阿姨),,早上好!昨天睡得好嗎?今天感覺怎么樣?有什么需要幫助的嗎?“而在黃昏下班時,我們也會與交接班的同事一起去問候病人:“下午好,,我將要下班,,這位是值班護士,她將值班到十二點,,這段時間由她為您提供幫助,。”通過晨間問候和黃昏巡視工作,,會讓交接班的護士們更好地了解病人的病情和需求,,做好無漏洞地護理工作,也讓病人清楚代管的值班護士,,方便病人尋求幫助,。
我們加強對輸液病人的液體巡視,主動取液,、加液,,觀察用藥后的不良反應(yīng),以及向病員介紹治療護士及輸液的用藥目的等,,我們科大部分是老年病人,,對藥名、作用記不住,,我們反復(fù)介紹,,直至老人能自己說出宣教的內(nèi)容。工作開展以來,,液體呼叫現(xiàn)象明顯減少,,得到病員的好評,。
以前的我總覺得病人一段時間后就會出院,他們根本不會記得護理人員誰是誰,,所以面對病人或者家屬我不會說除了治療以外的事,,做完自己的事就離開病房;以前我也從不和病人或家屬聊天,或者開點無傷大雅的玩笑;以前做基礎(chǔ)護理的時候,,我不會向病人很詳細地解釋操作目的,,如果患者不接受,我會直接告訴主管醫(yī)生患者拒絕做,,操作中也不會很主動地關(guān)心病人,。
自“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動開展后,我積極主動地向病人介紹自己,,微笑著和病人或者家屬打招呼,,之前有病人告訴我,她說看你老跟我們笑著說話我們也敢說話,,你們不說話,,我們也不敢說話。我聽完后才真正領(lǐng)悟到微笑,、善言對護理患者及家屬的心理護理多么重要,,所以不論自己遇到什么不開心的事情,只要踏進醫(yī)院的大門,,我就努力轉(zhuǎn)變自己的心情,,告訴自己不能把痛苦帶給別人。
做各項基礎(chǔ)護理的時候,,我會很耐心地講解操作的目的,、意義,病人因為害怕不愿意做的時候,,我耐心告訴他們這么做對他們有什么好處,,消除緊張情緒取得配合后再做。當我每周休息的那一天,,我會提前告訴病人,,明天暫時由哪個護士照看他。
護士的工作是辛苦的,,是平凡的,,甚至有時感覺自己很渺小,但是我想我們整個科室的力量是無窮的,。
拉開人生帷幕的人是護士,,拉上人生帷幕的人也是護士。猶記剛進入醫(yī)院時的自己,,對護理工作的理解始終不夠,,看著前輩們忙碌在病房里,,思考著護士工作的價值。直到看到患者好轉(zhuǎn)后對護士報以感謝的微笑,,家屬對護士辛苦忙碌的理解,,才一點一點地清楚護士這一工作的神圣和意義。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,讓患者有更好的護理體驗,,讓醫(yī)療成為一種享受,讓生命更有尊嚴,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇六
12月1日,,在夷陵合行的統(tǒng)一安排下,我們參加了省聯(lián)社組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回演講,,我深受感動,。看似平凡而普通的柜臺業(yè)務(wù),,其本身蘊藏著豐富的內(nèi)涵和價值,,現(xiàn)就服務(wù)談?wù)勛陨淼母惺堋?/p>
“承諾要靠服務(wù)去兌現(xiàn)”,我們的貸款放出,、我們的存款吸收,就是一個服務(wù)的過程,,也是兌現(xiàn)承諾的過程,。花旗銀行的一位高管理人員說過這樣一句話,,“服務(wù)人員完成銀行對客戶的承諾,,這是一種使命”。因此我們要為客戶提供有幫助的服務(wù),,提供有利的服務(wù),,提供有效的服務(wù),同時提供他們喜歡的和愿意接受的服務(wù)方式,。在這一層面上講,,銀行針對一定的產(chǎn)品,在服務(wù)上承諾提供服務(wù)的優(yōu)劣與吸引和挽留顧客的人數(shù)成正比例關(guān)系,。對客戶兌現(xiàn)的承諾越多越能吸引客戶,,越能提高客戶的忠誠度。 那么,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)源于什么呢?作為銀行一線的員工,,在一定程度上就是在考驗柜員對客戶的服務(wù)能力。而對服務(wù)能力的檢測和評價的尺度就是職工對服務(wù)承諾執(zhí)行的程度,,對客戶而言則稱之為客戶滿意度,。面對不同層次需求和不同文化程度的客戶,,就要求我們的柜員適應(yīng)這種單一而并不簡單的服務(wù)。
首先,,我們要對我們合行目前經(jīng)營的金融產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)知識有比較熟悉和專業(yè)的了解,然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方,、主動規(guī)范,,而且還要處事機智,能夠隨機應(yīng)變,,機械地重復(fù)淺顯的服務(wù)流程往往在不知不覺中導(dǎo)致客戶的流失,。要細心的記住來我行辦業(yè)務(wù)的高端客戶和老客戶的名字,這等于給予了客戶一個巧妙而又有效的贊美,,要做好潛質(zhì)客戶的識別,,善于將大眾客戶轉(zhuǎn)換為“效益客戶”。從細節(jié)和小事培養(yǎng)自身的洞察和控制能力,,尋找每一位客戶與其他客戶不同的細節(jié),,盡量為每一位客戶提供差別化的服務(wù),往往溫馨的人性化服務(wù)就是體現(xiàn)在服務(wù)的每一個細節(jié)之中,。處事機智巧妙,,從容自信,真正做到了超越平凡,,追求卓越,。這就要求我們要有很強的集體榮譽感和歸屬感,要通過自身的服務(wù)感染每一位臨柜的柜員,,激發(fā)團隊良好的服務(wù)氛圍,。另外要善于解決突發(fā)事件或客戶糾紛,對客戶問題的有效處理將更能增強客戶的滿意度,。
真正有效的服務(wù)來源于對客戶的服務(wù)承諾和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,,員工優(yōu)秀與否取決于銀行管理人員的素質(zhì),忠實于銀行的員工會把對銀行的忠心潛移默化地傳播給客戶;會把樂觀的工作熱情播撒在工作的每一個細節(jié)上;會把高質(zhì)量工作績效融入到工作中去;會把高水平的服務(wù)技巧應(yīng)用于對客戶的承諾上,。所以,,員工為客戶提供滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),把客戶留住,,是銀行成本最低和最有效的收益方法和營銷手段,。
其次,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須深刻領(lǐng)會服務(wù)的內(nèi)涵,。服務(wù)既是一門語言藝術(shù),,更是對客戶的一種感情和態(tài)度。貫徹“以客戶為中心”服務(wù)理念,關(guān)鍵是要培養(yǎng)對客戶的感情問題,,積極營造滿足客戶需求,,保證客戶滿意的文化氛圍。時時處處都把客戶的愿望,、需求,、權(quán)益放在心上的員工,溫馨的話語就會從內(nèi)心自然流露,,心相通話相投,,服務(wù)工作就沒有做不好的。
服務(wù)需要注重細節(jié),。一位管理學(xué)大師曾經(jīng)說過,,“現(xiàn)在的競爭,就是細節(jié)的競爭,?!奔毠?jié)影響品質(zhì),細節(jié)體現(xiàn)品位,,細節(jié)顯示差異,,細節(jié)決定成敗。市場競爭日趨激烈,,銀行之間產(chǎn)品或服務(wù)在大的方面差別不大,,差別往往在細節(jié)里,成也細節(jié),,敗也細節(jié),。夷陵合行網(wǎng)點多,一個“小問題”會一傳十,、十傳百,最終會被我們的客戶所知曉,。當前,,客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還不盡合理,、vip客戶服務(wù)還不到位,,若把全行各網(wǎng)點對客戶反映出的小問題視而不見,那么就是服務(wù)的大問題了,。一個真心實意地在細節(jié)上下功夫的銀行,,其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)也一定非常優(yōu)秀。的確,,細節(jié)就是我們服務(wù)的細枝末節(jié),,就是我們服務(wù)過程之中的點點滴滴。而一個完美的令客戶滿意的服務(wù)過程就是由這樣的一個個細節(jié)構(gòu)成的,任何一個細節(jié)出了問題都會使服務(wù)出現(xiàn)瑕疵從而造成客戶的不滿意,。
服務(wù)是件大事,。格言有曰:播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,,收獲一種性格;播種一種性格,,收獲一種命運。我們只有持之以恒地以一種“小題大做”式的慎重態(tài)度處理好每一個服務(wù)細節(jié),,才能讓產(chǎn)品或服務(wù)日臻完美,,形成與客戶的親和力,形成企業(yè)的文化修養(yǎng),,增加致勝的籌碼,。因此,要牢牢銘記“不以善小而不為,,不以惡小而為之”的訓(xùn)誡,。當然,毋容諱言,,辯證地看,,“沒有最好,只有更好”,。關(guān)鍵是筑牢我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的萬里長城,,做活服務(wù)細節(jié)文章,讓網(wǎng)點最靚,,服務(wù)更好,。
最后,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不可越“線”,。規(guī)章制度是銀行正常運行的生命線,,工作人員無論辦理何種業(yè)務(wù)都必須按規(guī)章制度辦事。倘若為了取悅顧客,,使顧客更滿意,,繞開制度辦業(yè)務(wù),終究會得不償失,。盡管服務(wù)的形式多種多樣,,但都必須遵守各項規(guī)章制度,全方位服務(wù)不等于包辦一切,,任何違法違規(guī)行為都可能受到嚴厲的懲罰或造成不應(yīng)有的損失,。因此,每位員工都應(yīng)正確處理好服務(wù)與規(guī)章制度的關(guān)系,。監(jiān)督部門要充分發(fā)揮在服務(wù)方面的監(jiān)督管理職能,,在指導(dǎo)各網(wǎng)點員工搞好服務(wù)的同時,,還要建立服務(wù)監(jiān)督檢查制度,使服務(wù)與遵守規(guī)章制度有機結(jié)合起來,,讓服務(wù)在規(guī)章制度的框架內(nèi)發(fā)揮和延伸,。提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),應(yīng)從提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,、規(guī)范服務(wù)等方面入手,。可以針對不同顧客的具體情況,,采取不同的服務(wù)方式,,以加強銀行與顧客之間的交流,提升客戶的忠誠度,。同時,,要指導(dǎo)各網(wǎng)點機構(gòu)認真組織學(xué)習(xí)各項制度規(guī)定,切實增強制度和紀律觀念,,并在業(yè)務(wù)工作中加強自律,,以良好的服務(wù)贏得顧客。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇七
從這次餐飲服務(wù)員,,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,,愛一行的思想,明白了一個人是否有所作為,,不在于他從事何種職業(yè),,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;明白了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),,從而增強我的從業(yè)意識,,立志要么不做,要做就做一個有理想,、有道德,、有知識、有紀律的合格服務(wù)員
我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺,、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜,、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法,、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識,、消防知識等等,。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備,。
熱愛你的工作:當你熱愛自我的工作,,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康,、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不一樣凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人,。
迅速熟悉工作標準和方法:為了自我的企業(yè)和自我在激烈的競爭中獲勝,,我們務(wù)必能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率,。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,,通常不會過重,多做一些與不會累壞,。所以我們要做到腿勤,、眼勤、手勤,、心勤,。主動地工作,主動地尋找工作,?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開,。餐廳服務(wù)員工作心得
要有自信心:與金錢,、勢力、出身背景相比,,自信是最重要的東西,,自信能幫忙人排除各種障礙、克服各種困難,,相信自我是秀的,。
要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩,、樂于助人,、講職業(yè)道德的人,真誠做人,、認真做事,,事業(yè)將會更成功
職責:就是以公司利益為重,對自我的工作崗位負責;就是為客人負責,,給客人帶給優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,,這就是職責的表現(xiàn),。
平常心應(yīng)對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,,位在努力者面前,機會總是均等的,。沒有必須的挫折承受潛力,,今后如何能挑起大梁。
團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,,十分需要團隊成員的配合。具有團隊精神,、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。
這次的兼職給我的體會十分的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,,每一天進步一點點:積沙成塔,、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的,。每一天創(chuàng)新一點點,,是在走向;每一天多做一點點,是在走向豐收;每一天進步一點點是在走向成功,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇八
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,,懷有感恩之心,,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中,,了解病人的心理,,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展更是加強了護士對待患者的責任心,。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,,都會第一時間為患者及時處理,,解決到位。
我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理,、??谱o理外,還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護理情況,,并為他們剪指甲,、洗頭、洗腳,、皮膚護理等,。在病人多、護士少的情況下,,大家依然加強了晨晚間護理,,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高,。
同時,,我們也清醒的認識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進,,臉好看,,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意,、熱情之意傳遞給病人,,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員還有很長一段路要走,,我相信,我們會走的越來越好!(外六何潤)
曾經(jīng)有人這樣比喻,,他說“與人相處,,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”,。的確,,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道,。作為護士,,更是希望真正走進患者內(nèi)心世界,了解他們,,幫助他們,。然而,一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易,,相處難”的尷尬局面,。
隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,,同時,,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬,。
如今,,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,,或開心交談,,或作細心的疾病指導(dǎo),或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,,護患之間,,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切,。當護士做完每一項操作,,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。
是啊,,患者一入院,,責任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,,還有同病房病友,,用餐、打水,,洗漱一一道來,,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,,拉近了護患距離,。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,,患者心中的茫然消除了。檢查前,,護士把檢查的目的,、配合等注意事項一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了,。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,,記在心上。感慨動容之間,,心的距離已經(jīng)不遠了,。
作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的開展使得這一切真正實現(xiàn),。我們感慨護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇九
為期半個月的餐廳服務(wù)員培訓(xùn)班結(jié)束了,。為了今后更好地進行培訓(xùn)班的管理組織工作,現(xiàn)將此次培訓(xùn)班的組織管理工作作一小結(jié),,以便今后更好地為培訓(xùn)班的工作管理積累經(jīng)驗,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、宣傳,、組織發(fā)動招生工作
通過向社會發(fā)放宣傳單頁,讓更多的人和社會了解餐廳服務(wù)員的現(xiàn)有狀況和舉辦餐廳服務(wù)員培訓(xùn)班的重要性,,通過培訓(xùn)是提高松陽餐廳服務(wù)員隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能的基本途徑,。讓更多的餐廳服務(wù)員執(zhí)證上崗,為松陽餐廳服務(wù)員隊伍健康,、有序的發(fā)展奠定基礎(chǔ),,執(zhí)證上崗是未來的趨勢,因此通過形式多樣的宣傳渠道進行宣傳發(fā)動,。
1,、由西屏中心成技校向所屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成技校下放餐廳服務(wù)員培訓(xùn)班通知。
2,、由西屏成技校各教師向社會發(fā)放餐廳服務(wù)員培訓(xùn)班通知,。因此,通過多種渠道進行宣傳,,招生宣傳到位,,此培訓(xùn)班共招生74名學(xué)員。
二,、培訓(xùn)班管理工作
通過前期的宣傳發(fā)動工作,,于5月底確定了培訓(xùn)班的學(xué)員名單,于6月2日順利進行了開班典禮,。農(nóng)業(yè)局和教育局的領(lǐng)導(dǎo)都到會發(fā)言,,并向?qū)W員提出了殷切希望,學(xué)員代表曾春曉也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài),,表示各位學(xué)員一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo),、老師的厚望,好好學(xué)習(xí)餐廳服務(wù)員基礎(chǔ)知識和技能,,爭取以優(yōu)異的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)和社會,。
培訓(xùn)班共培訓(xùn)15天,理論考試和實踐考試各半天完成,,培訓(xùn)班組織管理成績顯著,,74位學(xué)員,參加考證74名,,考證合格74名,,合格率為100%,。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會同班主任在開班典禮后及時研究成立了班委會,,由班委會監(jiān)督管理培訓(xùn)班學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,。由班主任親自抓好學(xué)員的出勤簽到工作,嚴肅學(xué)員出勤,,健立嚴格的請假制度,,把出勤與考核、評先進學(xué)員掛勾,,充分使學(xué)員認識到學(xué)習(xí)的重要性,,因此每天培訓(xùn)學(xué)員的出勤率都達到98、6%以上,。
2,、及時與任課教師加強橫向聯(lián)系,及時發(fā)放各種培訓(xùn)資料,,鼓勵學(xué)員認真學(xué)習(xí),,掌握餐廳服務(wù)員基本知識和基本技能,及時組織學(xué)員加強培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),。
3,、積極鼓勵學(xué)員每天參加培訓(xùn),正確處理好工學(xué)矛盾,。學(xué)校研究給學(xué)員每天中午發(fā)放快餐券,,為學(xué)員解決了培訓(xùn)期間的就餐困難。
4,、班主任經(jīng)常給學(xué)員灌輸安全教育,,蹦緊安全一根弦,教育學(xué)員注意上學(xué)和放學(xué)途中的安全,,把安全工作放在重中之重的位置,,到培訓(xùn)結(jié)束沒有發(fā)生過安全事故,全體學(xué)員都高高興興地參加培訓(xùn),,開開心心地回家團聚,。
5、班主任經(jīng)常與學(xué)員座談,,加強學(xué)員的思想工作,,交流彼此的心得,貼近學(xué)員,,急學(xué)員之所急,,想學(xué)員之所想,讓學(xué)員安心地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三,、檔案資料收集管理
1,、及時讓學(xué)生填寫學(xué)員基本情況,及時上交身份證復(fù)印件和照片,。
2,、及時做好學(xué)員登記表和檔案表,并及時與學(xué)員本人進行核對,,確保資料正確性,、完整性。
3,、認真填好職業(yè)技能學(xué)員名冊(電子表格)和職業(yè)技能鑒定登記表,,及時上交勞動局,以便考證之用,。
4、積極收集各種學(xué)習(xí)資料,,與學(xué)員進行縱向交流,,使每位學(xué)員都有學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)資料,為學(xué)員復(fù)習(xí)迎考作好充分準備,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇十
我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,,以“服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,,群眾滿意”為目標,以提高護理質(zhì)量為主線,。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分,,用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人,。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),,深入到病房中,了解病人的心理,,了解病人的需求,,改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展更是加強了護士對待患者的責任心,。只要在深入病房時,,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位,。
現(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下:
一,、統(tǒng)一思想、提高認識,、組織落實
1,、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,反復(fù)強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性,,組織制訂實施方案,。
2、在全科范圍積極動員,,積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。
二、理清思路,、切實落實各項工作
1,、建立健全護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,,崗位職責,。確保了護理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。
2,、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,發(fā)放滿意度調(diào)查表,讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護理工作的內(nèi)容,,以便接受病人及社會的監(jiān)督,。
3、制定了護士分層級管理制度,,成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結(jié)構(gòu),,按護士能力、患者病情,、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人,。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的,、滿足病人需求的護理服務(wù),。
4、改革護理排班模式:對排班模式改為apn排班,,減少護士交班次數(shù),,同時實行彈性排班,確?;A(chǔ)護理工作落到實處,,保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,。
5、嚴格基礎(chǔ)護理的落實:如為病人剪指甲,、喂食,、協(xié)助排便等,在做基礎(chǔ)護理的同時融入了健康教育,,既加強了基礎(chǔ)護理,,也增進了護患關(guān)系。
6,、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,,護理部制訂了一些安全標識,,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,,減少和不良事件的發(fā)生,。
7、責任組長每班對本班基礎(chǔ)護理工作進行檢查,,護士長每天檢查,,找出存在問題,進行原因分析,,提出改進措施。
三,、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責任制整體護理
(1)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,,能夠把時間還給病人,護理質(zhì)量提高,,患者感到非常滿意,。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,、用藥及輔助檢查,,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,并及時糾正,,避免了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護理做到位,,晨晚間護理比以前好。
(2)臨床護士工作模式,。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,,包床到護,每個護士分管病人數(shù)平均不超過8人,。逐步落實“護士床邊工作制”,,逐步實現(xiàn)護士常
態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,,認真執(zhí)行床邊交接班、治療,、護理,,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車),、流動治療車的配置,。執(zhí)行床邊交接班、治療,、護理,,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車),、流動治療車的配置,。
(3)病人滿意度較前有所提高,責任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評,,得到病人的認可,。
四、建立監(jiān)督機制,,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量
1,、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,,設(shè)立住院病人聯(lián)系本,,及時進行出院病人電話回訪。
2,、在住院病人滿意度調(diào)查中,,病員滿意度能夠達到92%。
五,、認真落實各項規(guī)章制度,,尤其三查七對。來提高護理質(zhì)量,,確保護理安全,。
(1)加強患者身份識別的查對,住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,,護士進行各項治療,,護理時按兩種以上識別方式進行查對。
(2)堅持查對制度,,每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑,,每周護士長總查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,,做好重癥病人的護理,。
(3)嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,,紫外線燈管每天照射治療室1次,。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,,嚴格交接登記,
六,、存在的問題和挑戰(zhàn):
雖然取得一定成績,,但還有不足;如護士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護士書寫病例不規(guī)范,,個別護士責任心不強,,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高,。
病人方面:
①在病人滿意度調(diào)查中,,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務(wù)不到位、主動性較差,、溝通交流不及時等問題,。
②在日常檢查中,病人大多數(shù)能接受護理人員的基礎(chǔ)護理和生活護理,,卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務(wù)?不放心讓護士照顧患兒,,不放心。
護理人員方面:
①護理人員工作量大,,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,,難以跟上深層次的個性化護理。
②重書寫輕落實,,不能正確處理寫與做的關(guān)系,。護士忙于書寫各種記錄,,而忽略了護理措施的落實,,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應(yīng)減少,。
③由于護理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素,,護理人員的主動服務(wù)意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,,觀察病情不全面,,健康教育有時落實不及時,內(nèi)容浮淺,,交流溝通還不主動,、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實等問題,。
管理方面:
后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠,如總務(wù)科,、配藥房等未完全實行下收,、下送,護士需用相當?shù)臅r間執(zhí)行治療護理之外的工作,。
總之,,科室護理人員同心同德,克服困難,,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,,不斷提高科室護理服務(wù)水平及護理質(zhì)量,,切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。我相信,,我們會越來越好!
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇十一
作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),,銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn),。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,,不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù),,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽,、增強綜合競爭實力的需要,,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求,。
作為我們金融企業(yè),,微笑服務(wù)像是一把神奇的鑰匙,可以打開心靈的幽宮,,使它的光芒照耀了周圍的一切,,給周圍的氣氛增添了溫暖。然而微笑服務(wù)又更像是天使的翅膀,,讓我們在天空中遨游,,走在企業(yè)前端,與眾多強者站在紫禁之顛,。微笑,,并不僅僅是一種表情的展示,更重要的是與被服務(wù)對象作感情上的溝通和交流,。
當你向客戶微笑時,,要表達的意思是:“歡迎您來到我們的信用社,,我很高興為您服務(wù)?!蔽⑿w現(xiàn)了這種良好的心境,。而微笑服務(wù)并不意味著只是臉上掛笑,應(yīng)是真誠的服務(wù),,試想一下,,如果一個員工只會一味地微笑,而對客戶內(nèi)心有什么想法,、有什么要求一概不知,,一概不問,那么這種微笑又有什么用呢?因此,,微笑服務(wù),,還應(yīng)有感情上的溝通和交流,只有這樣當你在服務(wù)和工作上出現(xiàn)疏忽時也會得到對方的諒解和包容,。微笑服務(wù)可以使客戶產(chǎn)生賓至如歸之感,。“笑迎天下客,,滿意在我家”,,保持微笑服務(wù)的人,走到哪里都是受歡迎的,,誰都喜歡同其打交道,。微笑著贊揚他人使對方感到你的誠心,微笑著批評他人使對方感到你的善意,,微笑著拒絕他人使對方體諒你的難處,。而不知道微笑服務(wù)的員工使顧客避之猶恐不及。
這樣,,服務(wù)工作的優(yōu)劣,,經(jīng)濟效益的高低也就自然涇渭分明了。微笑是對客戶最好的禮遇和尊敬!也是員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最基本的表現(xiàn)!只有熱心對待每位客戶,,才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細心觀察與體會,,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行,。我深信,,唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,,才能提供客戶滿意的服務(wù),。我們要以真心服務(wù),讓客戶覺得安心舒適,,我們要營造美好的服務(wù)氣氛,,讓客戶體驗到愉悅的服務(wù),,進一步讓客戶認同并喜歡到棠樹信用社接受我們的服務(wù)。
“以客戶為中心”,,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,,更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求,。做好銀行服務(wù)工作,、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細心,、耐心,、熱心是關(guān)鍵。
這一系列創(chuàng)新又必須融于改革之中,。實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展必須破解任何束縛社會生產(chǎn)力和社會活力的體制機制障礙,。我們注意到,雖然這次五中全會沒有直接談改革問題,,是因為xx屆三中全會對全面深化改革已經(jīng)作出全面部署,,“十三五”規(guī)劃已經(jīng)將改革已經(jīng)深深蘊含在新規(guī)劃任(xx屆五中全會心得體會)務(wù)和實施的方方面面。比如,,構(gòu)建發(fā)展新體制,,必須加快形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的市場環(huán)境、產(chǎn)權(quán)制度,、投融資體制,、分配制度、人才培養(yǎng)引進使用機制;必須深化行政管理體制改革,,進一步轉(zhuǎn)變政府職能,,創(chuàng)新和完善政府宏觀調(diào)控方式;必須完善各類國有資產(chǎn)管理體制,建立健全現(xiàn)代財政制度,、稅收制度,,改革并完善適應(yīng)現(xiàn)代金融市場發(fā)展的金融監(jiān)管框架,從而形成促進創(chuàng)新的體制架構(gòu),。
再比如,,培育發(fā)展新動力和拓展發(fā)展新空間,必須優(yōu)化勞動力,、資本,、土地、技術(shù),、管理等要素配置,,清除任何形式的行政壁壘、區(qū)域封閉和市場分割,讓各種生產(chǎn)要素充分流動起來,,培育壯大若干重點經(jīng)濟區(qū),。還比如,要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,,必須加快科技體制改革,。要能夠激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推動大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新,,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,,培育一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),,推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展;要有助于實施一批國家重大科技項目,,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用;要有利于培育一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)制造強國,,大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,,等等。
要以改革促創(chuàng)新,,以創(chuàng)新助改革,,也將成為這個五年規(guī)劃實施進程中的鮮明特色。
“十三五”末,,中國將全面建成小康社會,,即目標已確定,就看路線圖如何繪制,。外界認為,,中國經(jīng)濟已步入新常態(tài),gdp增速目標有望降低,,而環(huán)境及生態(tài)文明的目標將會得到更多重視,。這是黨的xx屆五中全會的重要議題,為人們所期待,。
到2020年,,也就是中國共產(chǎn)黨成立100周年前夕,我國全面建成小康社會,。而這一年,,恰是“十三五”規(guī)劃實施收官之年。我們屈指可數(shù),,從2019年算起,,5年的蠻拼不算短,但也不算長。這5年,,用一句話概括,那就是決戰(zhàn)的5年,。全面建成小康社會的既定目標,,可否如期實現(xiàn),可否名至實歸,,可否全口徑落地和全部覆蓋,,為人民所享,就是要看“十三五”規(guī)劃咋編制,,咋干,。
今年,“”規(guī)劃即將畫上句號,。前5年的奮斗,,不用細說,經(jīng)濟發(fā)展,,民生改善,,生態(tài)建設(shè),等等,,取得了不菲的成就,,已經(jīng)為決戰(zhàn)全面建成小康社會奠定了基礎(chǔ)?;赝啊睍r期,,我們每一個人的內(nèi)心都有深刻的感受。自“”規(guī)劃實施以來,,特別是黨的xx大閉幕以來,,面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的環(huán)境,經(jīng)濟下行壓力大,、民生改善難,、深化改革啃硬骨頭、自然災(zāi)害頻仍的挑戰(zhàn),,黨中央,、國務(wù)院團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民,審時度勢,,克難攻堅,,砥礪前行,不斷開拓進取,。穩(wěn)增長,,調(diào)結(jié)構(gòu),搞轉(zhuǎn)型,促發(fā)展,,保民生,,接連破局,人民的獲得感越來越多,,越來越大,。
僅從三看上,我們就可以打上深刻的烙印,。一看農(nóng)業(yè),。全國“三農(nóng)”一直受到黨和國家的高度重視,連年下發(fā)的關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展的中央1號文件,,猶如擂響的戰(zhàn)鼓激勵著“三農(nóng)”奮進,。增產(chǎn)增收、改變農(nóng)村面貌,、提高農(nóng)民生活,,已經(jīng)變成現(xiàn)實。比如:綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高,,糧食產(chǎn)量實現(xiàn)新中國成立以來首個“11連增”,,今年有望實現(xiàn)“12連增”。這對于一個人口大國,、發(fā)展大國來說,,著實不易,難能可貴,。
二看工業(yè),。一手抓化解過剩產(chǎn)能,一手抓改善品質(zhì)質(zhì)量,,以數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的智能制造,,逐步成為新生力量,。振興東北老工業(yè)基地,目前也已是大力啟動,、大力深化,、大力推進之時。今年7月17日下午,,在長春召開部分省區(qū)黨委主要負責同志座談會,,聽取對振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和 “十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的意見和建議。他強調(diào),,無論從東北地區(qū)來看,,還是從全國發(fā)展來看,,實現(xiàn)東北老工業(yè)基地振興都具有重要意義。振興東北老工業(yè)基地已到了滾石上山,、爬坡過坎的關(guān)鍵階段,,國家要加大支持力度,東北地區(qū)要增強內(nèi)生發(fā)展活力和動力,,精準發(fā)力,,扎實工作,加快老工業(yè)基地振興發(fā)展,。在這次座談會后,,振興東北老工業(yè)基地邁開了大步,,在“變”中求新,、求進、求效,,成為邁向全面建成小康社會的堅實步伐,。
三看服務(wù)業(yè)。在2019年時,,我國服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重歷史上首次超過第二產(chǎn)業(yè),,其跨越幅度之大。3年后,,也就是到了今年上半年,,我國服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重,再一次跨越,,竟然占據(jù)半壁江山,。服務(wù)業(yè)的興旺發(fā)達,說明我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加趨于合理,,“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”正在化為廣大民眾的行動。而從中央到地方實行的簡政放權(quán),,也更加給力,,服務(wù)業(yè)的發(fā)展沒有清規(guī)戒律的束縛,處處別有洞天,、大有作為,。這就是“”時期頻閃的大亮點,可謂利國利民,。
“小康不小康,,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)?!边@是最經(jīng)典,、最親民,、最務(wù)實的話語,為人民所牢記,,所各地所踐諾,。“”規(guī)劃實施的前4年,,黨和國家把扶貧工作擺到更加突出位置,,大力度、寬領(lǐng)域,、多層次,、強精準地向前推進。2019年,、2019年,,我國連續(xù)兩年完成減貧1000萬人以上的任務(wù),提前完成了聯(lián)合國千年發(fā)展計劃所提出的減貧目標,。這是新中國取得的了不起的成就,,“”規(guī)劃的實施,讓人民的福祉與日俱增,。
我們滿載著“”時期的累累碩果,站在全面建成小康社會,、全面深化改革,、全面推進依法治國、全面嚴格治黨“四個全面”的偉大視野下,,期待黨的xx屆五中全會作出更加全面,、科學(xué)、系統(tǒng)的戰(zhàn)略部署,,描繪好“十三五”美景,,凝心聚力決戰(zhàn)小康。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇十二
本人自藥房以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,,通過自身的努力和經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,,職業(yè)素質(zhì)有了很大提高,。在實習(xí)期間內(nèi),本人把專業(yè)課本《藥事管理學(xué)》,、《中醫(yī)藥學(xué)概論》等課本帶在身邊,,理論聯(lián)系實際,更好的作用于自己的工作中,。把全心全意為人名服務(wù)牢記心中,,以禮待人,,熱情服務(wù),耐心解答問題,,為患者提供一些用藥的保健知識,,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和工作水準,讓患者能夠用到安全有效,、穩(wěn)定的藥品而不斷努力,。
當患者取藥時,我們應(yīng)以禮貌熱心的態(tài)度接受患者咨詢,,了解患者的身體狀況,,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效,、用途,、用法用量、注意事項及副作用,,以便患者能夠放心使用,。在配藥過程中,,不能依據(jù)個人主見隨意更改用藥劑量,,有些要含有重金屬,如長期使用會留下后遺癥和不良反應(yīng),,要保證患者用藥和身體安全,。
在西藥房實習(xí)期間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和幾位老師的帶領(lǐng)下,,從片劑方面開始實習(xí),,之后是針劑、精麻藥一一實習(xí),,剛進去的時候因為不熟悉,,會有不知所措之感,時間一長就輕車熟路了,,檢查藥方,,估價,取藥,。審藥,,發(fā)藥,每個步驟都能一絲不茍的進行,,堅決拒絕出現(xiàn)錯誤,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和帶教老師的一致好評。
在西藥房實習(xí)之后,,我又來到了中藥房,,和西藥房的感覺一樣,,剛開始很生疏,熟悉后就不會了,。在中藥方實習(xí)期間,,主要是掌握中藥材的性能和鑒別方法,以便于取藥的準確性高,。常用的鑒別方法有基源鑒別法,,性狀,顯微鏡和理論鑒別法,,有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行(眼看,、手摸、鼻聞,、品嘗和水試,、火試)一種藥性狀鑒別法為例,如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖火僅用其木材部分已極少數(shù)草本植物的莖藤,。其中,,莖累中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,,如燈山草,,通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,,如蘇木,、沉香、樹脂,、揮發(fā)油等,。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙子葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點,雙子葉植物根莖外表常有木栓層,、維管束環(huán)狀排列,,幕布有明顯的放射狀紋理,中央有明顯的髓部,,如蒼術(shù),、白術(shù)等。單子葉植物外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,,通??梢妰?nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點散步,,無髓部,,如黃精、玉竹等,。另外還有皮類中藥,,葉類中藥,,花類中藥,果實及種子中藥,,全草類中藥,,澡菌地依類中藥,樹脂類中藥和礦物,,動物類中藥的性狀鑒別,。
再者就是中藥的炮制加工等技術(shù)。例如:通過炮制可增強藥療效,,改變和緩解藥物的性能,,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強藥物作用的部位和趨向,,便于調(diào)劑和制劑,,增強藥物療效。改變轉(zhuǎn)自 可緩解藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,,其寒,、熱、溫,、涼的性味偏盛的藥物在臨床上應(yīng)用會有副作用,,有的藥物療效較好,但有太大的毒性和副作用,,臨床上應(yīng)用不安全,,如果通過炮制便能降低毒性或副作用,,如草烏,,川烏,附子用浸,、漂,、蒸,煮加輔料等方法可降低毒性;商陸,,相思子用炮制可降低毒性;相子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn)生滑腸通便止瀉的作用,。
中醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,使人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)驗總結(jié),,是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分,,對于中華民族的繁衍昌盛做出了巨大貢獻,,,其又是世界的重要組成部分,,對于世界醫(yī)學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生了很大影響;迄今仍為人類的醫(yī)療保健事業(yè)發(fā)揮著重要作用,我本人更是感同身受,。
從小體弱多病的我,,醫(yī)院幾乎成了我每周必進的地方,,感冒發(fā)燒事小,又一次竟流鼻血不止,,怎么看都不行,,最后卻是幾幅中藥給吃好了,從那時起我就特別佩服中藥,,也想以后再中藥學(xué)方面有所建樹,,實習(xí)期間在中藥房的時間也比較長,更是覺得中藥必西藥甚是有趣,。
首先是中藥的分類比較繁多,,很多東西都可入藥,例如明代的李時珍編《本草綱目》一書,,分類方法始有重大的發(fā)展,,他采用了根據(jù)以前本草的分類方法略加修改,把藥物分為水,、火,、土、石,,草,。谷、菜,、果,、木、器,、蟲,、鱗、介,。禽,、獸、人等十六部外,,又把各部的藥物按照其生態(tài)及性質(zhì)分為六十類,。例如草部分為山草、芳草,、毒草,、蔓草、水草,、石草,、苔、雜草等。而且他還往往把親緣想進或相同科屬的植物排在一起,,例如草部之四,,隰草類中的53種藥物中,有21種屬于菊科,,而且其中10種是排在一起的,。這種分類方法有助于藥材原植物(或動物)的辨認于采收,對于澄清當時許多藥材的混亂情況起來很大作用?,F(xiàn)在記載中草藥的教科書所采用的分類方法,,根據(jù)其目的與重點有所不同,主要有以下四種:1安藥物功能分類如解毒藥,、理氣藥,、活血化瘀藥等。按藥用部分分類如根類,、葉類,、花類、皮類等,。3按有效成分分類如含生物堿的中草藥,、含揮發(fā)油的中草藥等。4按自然屬性和親緣關(guān)系分類先把中草藥分成植物藥,,動物藥和礦物藥,。如麻黃科,木蘭科,,毛良科等等,。
上述各種分類方法各有優(yōu)缺點,究竟以采用哪種分類方法比較適宜,,主要取決于我們的目的與要求,。
總而言之,在藥房實習(xí)的這段期間,,我以認真的工作態(tài)度,、熱情的服務(wù)態(tài)度,得到了領(lǐng)導(dǎo)和帶教老師的一致好評,。在以后的工作中,本人會更加努力,,遵守職業(yè)道德,,以更加飽滿的熱情投入工作當中,為我國的醫(yī)藥事業(yè)奉獻自己的一份微薄之力,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心得體會 服務(wù)心得感悟篇十三
春回大地,、春風送暖,伴著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”的春風,集團各單位開展了一項又一項實實在在的服務(wù)活動,,做了一件又一件與廣大師生的工作,、學(xué)習(xí)和生活密切相關(guān)的具體事情。我們的目的是想通過這次活動激發(fā)全體員工的工作熱情和工作的主動性,、積極性,,增強其責任心、責任感和服務(wù)意識,,促進各單位的工作,,以此來推動集團的整體工作上臺階、上水平,。從廣大師生對活動情況的反映來看,,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動取得了可喜的成績,實現(xiàn)了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動為新的起點,,全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期目標,。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織嚴密
優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動開始之初,,集團專門召開了動員會,,號召各單位要大張旗鼓地進行宣傳和充分的發(fā)動,確定“為廣大師生服務(wù)是我們的責任,,廣大師生的滿意是我們的目標”為這次活動的口號,,并對活動作了具體的安排,要求各單位要結(jié)合實際,,通過這次活動制定和完善各項規(guī)章制度,、崗位職責,建立起規(guī)范化的工作規(guī)程,,努力把后勤的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提高到一個新的高度,。
二、積極主動活動多樣
各單位按照集團的要求結(jié)合本單位的實際,,積極主動地開展了一系列活動做了大量的工作:
行政部在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”中做了許多工作,,簡要如下:
為加大宣傳力度,辦公室做了條幅,,懸掛在校園主要道路上,,使大家了解到后勤集團“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”已經(jīng)全面開展。設(shè)置24小時服務(wù)監(jiān)督投訴電話7208259,,聽取來自各方面的意見和建議,,對于群眾反映的問題,及時通知有關(guān)部門并責成解決,。與宣傳部攜手共同搞好宣傳報道,,公寓召開宿舍助管員培訓(xùn)會,,飲食中心召開學(xué)生座談會,維修中心在圖書館,、新教學(xué)樓搞維修,,熱力中心為大家做健身器材,職工醫(yī)院為老干部體檢等各中心重大活動,,辦公室人員和宣傳部人員都到現(xiàn)場記錄并拍照,。辦公室將各中心在服務(wù)月開展工作情況作了簡單匯總并交宣傳部,目前已在校園網(wǎng)上做了宣傳報道,。在近期的《后勤簡訊》上,,對各中心的工作情況也做了宣傳報道。
我院交換機改造后,,全部辦公,、住宅電話變?yōu)橹睋芊绞剑倷C室的2位機務(wù)員同志加班加點,,為教職工調(diào)試電話,、確定號碼。在那段時間,,他們常常工作到晚上10點多鐘,,為滿足廣大教職工住宅、辦公新增電話的需求,,目前總機室的同志正在加緊更換電纜,。由于原來的四位電話號碼變?yōu)槠呶惶柎a,給大家內(nèi)外聯(lián)系帶來很大為便,,這無形中增加了機務(wù)員的工作量,,他們總是不厭其煩地給校內(nèi)、校外用戶轉(zhuǎn)達新號碼,。辦公室配合總機室及時地將辦公,、住宅電話號碼打印裝訂成冊并發(fā)放給各部門及住戶。
收發(fā)室在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中,,服務(wù)態(tài)度大為改觀,,他們以飽滿的熱情、真誠的服務(wù)為廣大師生收寄郵件,、包裹,、發(fā)放報紙、雜志,,得到了大家的認可,。