做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

新員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃篇1

__年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,，今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。6月底大學(xué)?？普疆厴I(yè),，告別了昔日懷念的校園生活;開始真正意義上踏入社會(huì),，學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上海激烈的人才競爭環(huán)境,，只有不斷的充實(shí)自己汲取營養(yǎng),，才有可能不被市場淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計(jì)劃并很快付出行動(dòng),，通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利,。在這一年中我每天都在不斷地充實(shí)自己堅(jiān)持看書寫讀后感，把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言記錄下來仔細(xì)體會(huì),。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,，團(tuán)結(jié)同事，爭取把工作上的細(xì)節(jié)做好,，避免因?yàn)槿藶榈夭僮魇д`造成公司不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。__年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個(gè)階段來總結(jié)：

第一階段，學(xué)習(xí)階段：

在這一年里我學(xué)到的知識(shí)沒有達(dá)到__年為自己定下的目標(biāo),，在學(xué)習(xí)上還有些懶散,。從主觀因素上分析：1，自己學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性不強(qiáng);2,，心中沒有一種居安思危的觀念;3,，沒有一種時(shí)間的緊迫感和較強(qiáng)的責(zé)任感。從客觀因素上分析：1,，周圍的學(xué)習(xí)氛圍不高;2,，每天時(shí)間安排的不合理;3，看電視的時(shí)間較長,。綜合分析這一年的部分目標(biāo)完成情況還算不錯(cuò),，例如：今年主要閱讀的還是勵(lì)志方面的書，有《微博改變一切》,，《與未來同行》,，《21歲當(dāng)總裁1》，《21歲當(dāng)總裁2》,，《李開復(fù)：其實(shí)沒有什么天才》,，《喬布斯傳》，《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書;其中寫了五篇讀后感,，非常敬佩他們的不怕困難,，敢于面對各種外界的挑戰(zhàn)，有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力,，善于思考,。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深：“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇，每一個(gè)傳奇背后,，都有一個(gè)精彩的故事,?！笨戳诉@些勵(lì)志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多，還是缺乏毅力希望通過后期的努力來改善,。

?？频恼撐脑?月份已經(jīng)完成，6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學(xué)生”的稱號(hào)以及“三等獎(jiǎng)學(xué)金”的榮譽(yù),。非常感謝我們的輔導(dǎo)員以及代課老師對我們的教導(dǎo)，希望我們在踏入社會(huì)的道路上走的更好,。希望離開離開校園的我們永遠(yuǎn)保持著一顆真摯的友誼,，共同為自己的目標(biāo)奮斗。雖然離開校園,，但是我的學(xué)習(xí)并沒有暫停,。我開始忙碌的計(jì)劃著專升本的事情，經(jīng)過朋友的幫忙,，本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好,。本科選修的專業(yè)是市場營銷，希望在本科的兩年學(xué)習(xí)中學(xué)有所成,，學(xué)有所用,。

第二階段，工作階段：

在工作中,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作努力做到團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)助以及配合各部門的工作。爭取做到有問題的設(shè)備不能出廠,，嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量,。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，對__年的工作內(nèi)容我做了一個(gè)比較直觀的分布圖：

我把第二階段分成三個(gè)模塊進(jìn)行總結(jié)：

第一模塊：設(shè)備測試(28%)

在__年中,，公司生產(chǎn)的設(shè)備總量要低于__年的生產(chǎn)總量,。在設(shè)備測試上主要運(yùn)用兩種方法：1，在我們的storbridge存儲(chǔ)服務(wù)器的系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫測試(運(yùn)用服務(wù)器給壓力測試);2,，設(shè)備進(jìn)到win7pe(操作系統(tǒng))系統(tǒng)下,，通過運(yùn)用burnintest v6.0 pro(1020)(系統(tǒng)綜合測試)，溫度監(jiān)測(everest)(狀態(tài)監(jiān)控),，winthrax(磁盤壓力測試)相關(guān)軟件測試,。設(shè)備出廠化測試通過率達(dá)到100%，在組裝和測試工作過程中會(huì)遇到各種問題,。比如：1,，硬件問題(cpu,內(nèi)存，主板,，cpu風(fēng)扇,，raid卡,，機(jī)箱風(fēng)扇，機(jī)箱led背板;硬盤);2,，軟件問題(是否增多或缺少網(wǎng)口監(jiān)控,，網(wǎng)口監(jiān)控位置是否與主板一致，是否增加某些服務(wù)功能;是否缺少ad域文件),。測試占到工作的28%這跟生產(chǎn)量有直接的關(guān)系,，測試中要注意測試結(jié)果的保存。

第二模塊：信息更新(39%)

在信息更新這一塊,，要及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備的軟硬件信息,，今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%，可見信息的整理與更新是至關(guān)重要的,。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠,，設(shè)備在維護(hù)后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時(shí)(1,，舊的信息和新的信息混合記錄;2,，生產(chǎn)緊張的情況下，對信息的整理不及時(shí);3,，在部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及分工上有不妥的地方),，對于出廠化的設(shè)備信息及時(shí)發(fā)送給售后以及市場專員。信息準(zhǔn)確率達(dá)到99%,，對于出錯(cuò)的信息及時(shí)更正與更新,，定期檢查產(chǎn)品出廠設(shè)備信息表。

第三階段,，人際交往(同學(xué)關(guān)系交往;同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈;人際關(guān)系維護(hù))→25%：

在去年的人際交往中,，主要是圍繞著同學(xué)和同事開展的活動(dòng)。今年要在這方面進(jìn)行拓寬,，擴(kuò)大人際交往圈,。在今年的交往中會(huì)做出變動(dòng)，在同學(xué)的交往中繼續(xù)擴(kuò)大同學(xué)之間的交友圈,，維護(hù)現(xiàn)有的同學(xué)關(guān)系,。主要途徑有：通過同學(xué)介紹，朋友推薦,。在同事交往上,，努力維護(hù)現(xiàn)有關(guān)系，爭取擴(kuò)大同事的交際圈,。結(jié)交一些技術(shù)方面的朋友或同事,，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。在擴(kuò)展人際圈上,，還需要朋友的介紹,，在閑暇的時(shí)間里可以去圖書館或技術(shù)交流會(huì)結(jié)交一些朋友,。主要途徑：圖書館;技術(shù)交流會(huì);各種類型的商會(huì)和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識(shí)面,，通過互聯(lián)網(wǎng)和電視,，報(bào)紙，收集一些重要信息,，為交流中做好充足的準(zhǔn)備,。

__年讓自己煥然一新，向著自己制定的計(jì)劃努力吧!在這時(shí)讓我想起開復(fù)老師的一句格言：“人生在世,，我們要用勇氣改變可以改變的事情,，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同!”讓世界因你不同,。很慶幸的是在__年8月19日參加了開復(fù)老師在上海展覽中心的簽售會(huì)，第一次與開復(fù)老師零距離接觸,，心情非常高興,。同時(shí)從開復(fù)老師身上學(xué)到了很多東西，人生中有這樣一位導(dǎo)師的指導(dǎo),，自己更應(yīng)該好好學(xué)習(xí),。

在此祝福我的親人，朋友,，同學(xué),，同事，老師：新年快樂;身體健康;工作順利;合家歡樂!

新員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃篇2

首先,，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，能夠榮幸的加入“__地產(chǎn)”這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來,，為了更好的開展本職工作,，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項(xiàng)目進(jìn)展情況?，F(xiàn)將新的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,，督促全室人員全面完成任務(wù)，做好指導(dǎo)組織督查考核工作,。密切各崗位之間工作關(guān)系,，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作,。

2,、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3,、負(fù)責(zé)公司制度的建立,、起草、修訂,、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作;建立完善的行政管理制度體系,。

4、為公司廣納賢才,，認(rèn)真把好招聘關(guān),，加強(qiáng)招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程，建立完善的人事制度管理體系,，將“人力資源六大模塊”熟練運(yùn)用,，做到科學(xué)化人資管理。

5,、組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,，及時(shí)擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量。

6,、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,，及時(shí)反饋處理意見,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，編寫公司年度大事記。

7,、做好具體的事務(wù)管理工作,、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時(shí)出好工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作,，將公司檔案數(shù)字化管理。

8,、積極配合其他部門工作,，以公司未來發(fā)展為核心，為公司做強(qiáng)有力的支持工作,。

新員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃篇3

不知不覺,，在公司一年了。并成為公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在__年即將結(jié)束,。我想在年底寫下20__年的工作計(jì)劃。

轉(zhuǎn)眼間,，就要進(jìn)入充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇和壓力的新的一年。對我來說,，這也是非常重要的一年。生活和工作的壓力驅(qū)使我努力工作,，努力學(xué)習(xí),。在這里，我制定了今年的工作計(jì)劃,，以便在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成績,。

一、銷量指數(shù)：

上級(jí)下達(dá)銷售任務(wù)30萬元,，銷售目標(biāo)35萬元,，每季度7.5萬元

二.規(guī)劃：

1.年初草稿《年度銷售計(jì)劃》;

2.每月初擬《月銷售計(jì)劃表》;

三.客戶分類：

根據(jù)收到的每個(gè)客戶，將現(xiàn)有客戶分為三類：A類客戶,、B類客戶,、C類客戶，對各級(jí)客戶進(jìn)行綜合分析,。實(shí)現(xiàn)不同的客戶,，采用不同的服務(wù)。愉快地來,，滿意地回,。

四.實(shí)施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。該公司不斷改革和建立新系統(tǒng),，尤其是在商業(yè)領(lǐng)域,。作為公司的部門經(jīng)理，你必須自己承擔(dān)責(zé)任,，在遵守公司規(guī)定的同時(shí),，盡最大努力開展業(yè)務(wù)工作。

2.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。根據(jù)需要調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方向,，補(bǔ)充新能源,。專業(yè)知識(shí)和管理能力都是我想掌握的內(nèi)容。只有知己知彼,，才能百戰(zhàn)不殆,。

3.加強(qiáng)與客戶的信息交流，增加感情,，堅(jiān)持每周聯(lián)系一次A類客戶,，半個(gè)月聯(lián)系一次B類客戶，每月聯(lián)系一次C類客戶,。始終與已經(jīng)達(dá)成交易的客戶保持聯(lián)系,。

4.在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集和發(fā)布,，做好客戶的開發(fā),，做好業(yè)務(wù)。

以上是我20__年的工作規(guī)劃,，可能還不成熟,。希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚨目焖龠\(yùn)行取決于前帶,。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。展望20__年,，我將更加努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，爭取更多訂單,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。我相信我會(huì)在20年內(nèi)完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰(zhàn),。

新員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃篇4

一,、積極參加相關(guān)的培訓(xùn)，提升工作能力

參加培訓(xùn)是對的選擇，保證自己的參加培訓(xùn)時(shí)的心態(tài),，保證自己是以學(xué)東西的態(tài)度參加的,，而不是敷衍搪塞領(lǐng)導(dǎo)的借口。我現(xiàn)在還不從得知培訓(xùn)之后的考核難度有多大,，但是我此刻是立志要做秀的那個(gè),，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)對我有印象，我之前是沒有過類似的工作經(jīng)歷的,，所以我要付出比別人更大的努力,。

二、工作重心傾向于客戶

我們售后部門服務(wù)就是客戶,，一定要把客戶看的很重要,，我們的職責(zé)就是保證售后客戶對我們產(chǎn)品的滿意度。

(1)隨時(shí)保證能與客戶進(jìn)行溝通,，不管客戶是以什么樣的態(tài)度來跟我們聊,，都要保證自己的態(tài)度良好，不給客戶任何反感的感覺,，要非常有耐心的跟跟客戶溝通,。

(2)解決產(chǎn)品問題，車輛因?yàn)閮?nèi)部隱藏原因或者是客戶操作不當(dāng)造成的問題,，我們都要負(fù)責(zé)找到問題的緣由,，這就需要兩頭溝通，首先是要安撫好客戶的情緒,，再聯(lián)系與他對接的銷售人員,，了解情況，總結(jié)原因,，解決問題。

(3)客戶滿意度調(diào)查,，這是對產(chǎn)品的非常重要的一項(xiàng)決定性因素,，可以讓我們?nèi)鐚?shí)的了解客戶是怎么看待他所購買的那款產(chǎn)品。并且清楚的知道相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),。

三,、服從一切領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作安排

購車的手續(xù)繁多，稍微一項(xiàng)沒跟客戶解釋清楚,，就會(huì)遭受到客戶的質(zhì)疑,，要求換銷售服務(wù)人員并對起進(jìn)行投訴的現(xiàn)象很常見，但是解決起來也并不難,，一般來說,，經(jīng)常都是由于一些小誤會(huì)。

這一份新工作將是我今年一個(gè)挑戰(zhàn)，我十分有信心能干好這份工作,，因?yàn)槲覍ψ约号c客戶交流的能力還是十分自信的,。

一、工作目標(biāo)

工作重點(diǎn)：進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,，建立健全內(nèi)部控制制度,。為此我部將樹立以人為本的理念，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、根植尊重人,、理解人,、培養(yǎng)人的思想理念，增強(qiáng)對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用,，提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,。

2、加強(qiáng)有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn),，提高員工實(shí)際工作的能力和效率,，促進(jìn)個(gè)人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái),。

3,、分層次，抓重點(diǎn),。針對不同的年齡階段,、崗位分工、技術(shù)特長等特點(diǎn),，圍繞經(jīng)營管理,、技術(shù)和技能作三個(gè)方面，形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

4、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績效考評制度,，重點(diǎn)著眼于創(chuàng)新,、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念,，為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障,。

二、工作策略

在公司有勢者強(qiáng),，有德者昌的文化氛圍下,，提出為有勢者搭建舞臺(tái),，為有德者創(chuàng)造未來的思想，為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì),。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力,、表達(dá)能力,，帶動(dòng)工作能力的提高，促進(jìn)員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識(shí),、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

三,、項(xiàng)目計(jì)劃

(一)基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的'要求。

1,、建立周會(huì)的溝通形式,。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,，從數(shù)字的角度對公司一周的運(yùn)營進(jìn)行總結(jié),，提出具有可_作性的調(diào)整建議。

2,、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,，支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

3,、進(jìn)一步推行績效考評制度,，加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí),，提高對各環(huán)節(jié)的控制力,、執(zhí)行力。

(二)技術(shù)人員

技術(shù)人才是重要的支持保障力量,，進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1,、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),，落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水平,，提升其_素養(yǎng),。

2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí),。在自主選擇,、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),，激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性,。

(三)年紀(jì)較輕的人員

這是公司涉及面最廣的人群，在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和技能提高兩個(gè)方面,。

1,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班，組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，以提高這類人員的從業(yè)能力。

2,、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的人才。

3,、輪崗鍛煉,。選拔2——5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度,，及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,，并作為日后任用的依據(jù)，便于各序列的人才快速成長,。

4,、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

5,、對于新員工以職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),，增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí),、溝通的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格管理,，為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ),。

四,、本月具體工作內(nèi)容

1、完善崗位職責(zé),，細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人,，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和技能兩個(gè)方面。

2,、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，細(xì)化到每一個(gè)崗位，為業(yè)績效考核的建立依據(jù),。

3,、完善各個(gè)崗位績效考評制度，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二,、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作

在自己的工作崗位上,，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

三,、做好一些重大項(xiàng)目的投資核算

重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),，特別是__年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性,。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項(xiàng)目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在____年召開受益人大會(huì)以后,，時(shí)行資金建帳,，并做好系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

四,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作

我們雖然在__年對會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在七月份,，我將在__年的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按照國家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五,、加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作

通過溝通和交流,，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密,，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

新員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃篇5

20____年,，本人能夠克服新工作帶來的不適,，圓滿的完成了本職工作。這使我很高興,，因?yàn)槲议_始走上正軌了,，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了,。

為了在新的一年更好的完成各項(xiàng)工作,，特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃。

一,、遵守公司管理制度

在外面駐點(diǎn)維護(hù),，遠(yuǎn)離公司總部，我認(rèn)為更需要嚴(yán)格遵守公司的維護(hù)管理制度和維護(hù)崗位職責(zé),，這樣才能確保維護(hù)工作的安全性,、時(shí)效性。

二,、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

要改變學(xué)習(xí)態(tài)度,，從以前的遇到問題才學(xué)習(xí)如何解決問題，提高到即使器件工作良好,，沒有故障,，也要做到對它的了解和熟知，這樣才能在日后的工作中行動(dòng)自如,。

三,、處理好人際關(guān)系

由于維護(hù)工作的特殊性，在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時(shí)還要同當(dāng)?shù)氐慕痪氛?，以及業(yè)主做好人際關(guān)系,。好的人際關(guān)系將給我們帶來好的工作氛圍，有利于維護(hù)任務(wù)的順利完成,。

以上,，是我對20____年的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo),、多多給予支持與幫助,。展望20____年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

新員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃篇6

一年的工作就要結(jié)束了，而來年的工作也是接踵而至,，作為房地產(chǎn)的一名銷售人員,，我也是要做好__年的工作計(jì)劃，讓自己更加清楚一年要做什么事情,，哪些是更加重要的,，哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的。

一,、銷售目標(biāo)

__年我要按照主管的要求，達(dá)成銷售的目標(biāo),，按照年度的目標(biāo)去分解,，制定好每月的銷售計(jì)劃任務(wù)，讓自己每個(gè)月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少,，需要銷售多少套房子出去,，只有將目標(biāo)分解下來，一個(gè)個(gè)的去做好,，那么才能在到達(dá)年底的時(shí)候完成年度的銷售任務(wù),。通過分解目標(biāo)，然后再有計(jì)劃的去找到目標(biāo)客戶,，去進(jìn)行銷售,，而不是在營業(yè)部等待，那樣的話是完成不了任務(wù)的,。

二,、要提升自己的銷售能力

__年的工作雖然做完了，任務(wù)也達(dá)標(biāo)了,，但是感覺有一些運(yùn)氣的成分在,，而自己的銷售能力其實(shí)還是需要進(jìn)一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,，而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因,，在__年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓(xùn),，學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧,，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子,，雖然工作也是會(huì)讓自己提升,，但是多學(xué)一些，能提升的更快,，也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo),。

三、對新樓盤的了解

__年有一個(gè)新的樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況,，但是具體的如何,，卻是需要進(jìn)一步的去了解，同時(shí)根據(jù)自己了解的樓盤情況去進(jìn)行歸納和總結(jié),，轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談,。對于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望,，希望能銷售出一個(gè)好的業(yè)績,，我也是要努力的抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，新的樓盤來看的客戶也是特別的多,，只有把樓盤的情況了解清楚,，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售,，最后達(dá)成簽約,。

新的一年，有新的任務(wù),，也有新的期盼,，在新的一年，我要完成我的銷售任務(wù)的同時(shí)積極的去學(xué)習(xí),，讓自己的銷售能力變得更好,，這樣也是能再促進(jìn)工作完成。同時(shí)對于自己這一年所犯的一些錯(cuò)誤,，和不足的地方也是要在新的一年里改進(jìn),，完善，不再犯這些錯(cuò)誤了,。我相信在__年,，我一定可以按照計(jì)劃，認(rèn)真的去把工作做好的,。

新員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃篇7

實(shí)訓(xùn)目的

使企業(yè)招收的應(yīng)屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會(huì)有一個(gè)深刻的理解,，實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提前獲取各項(xiàng)基本職業(yè)技能,，為新員工迅速適應(yīng)工作,、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

主要是關(guān)于公司制度,、文化,、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn),，通過講授法p影視法p案例分析法p網(wǎng)上培訓(xùn)法p工作輪換法和探險(xiǎn)法等培訓(xùn)方法相結(jié)合,。

有以下培訓(xùn)課程：

介紹篇(認(rèn)識(shí)企業(yè))

1,、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式：授課,、參觀各相關(guān)企業(yè));

2,、企業(yè)文化介紹(形式：授課、錄像);

3,、相關(guān)制度介紹(形式：網(wǎng)上資料閱讀,、新員工手冊)。

3.1人力資源制度

3.2財(cái)務(wù)制度(報(bào)銷和出差)

3.3其他制度(形式采取報(bào)名人員分組,，搶答的形式)