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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 職員年度工作總結(jié) 員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃(模板三篇)

職員年度工作總結(jié) 員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃(模板三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 07:48:41
職員年度工作總結(jié) 員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃(模板三篇)
時(shí)間:2023-04-02 07:48:41     小編:admin

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

職員年度工作總結(jié) 員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

作為房地產(chǎn)的銷售員,我認(rèn)為我的工作能力是遠(yuǎn)不止如此的,,所以我決定給自己一點(diǎn)工作上的壓力,,看看自己的工作極限在哪,我會(huì)在四月份開兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售端口,,我目前一直都是一個(gè)銷售端口,,能夠看到我的客戶總是那么些人,能夠給我?guī)淼睦媸钦鹊?,所以我決定賭一把,,開兩個(gè),這樣我就能更多的客戶找我看房了,,因?yàn)殚_端口是需要資金投入的,,所以這讓我下了很大的決心,我也是想看我就能一個(gè)月最多能成多少訂單,。

二,、給自己制定工作目標(biāo)

在這個(gè)月,我必須要達(dá)成以下工作目標(biāo),。

1,、出租方,算了一下自己以往三個(gè)月的租房訂單的平均數(shù),,以這個(gè)為參考值,,我決定這個(gè)月我要租出去十五套房子。比以往的平均值多出三套,,并沒有多很多,,我覺得還在自己的承受能力之內(nèi)。

2,、賣房,,公司的樓盤和這兩個(gè)月又新開盤的兩個(gè),想要在這個(gè)時(shí)候賣房會(huì)輕松很多,,我給自己定了一個(gè)不是很難完成的目標(biāo),,這個(gè)月我要賣出五套以上的房子,這其實(shí)只要自己努力一下,,還是很好完成的,。

3、別墅房,,我來到這里工作這么久了,,我們公司手里每一套別墅的信息我都一清二楚,在什么地方,,什么朝向,。多少平方,,內(nèi)部結(jié)構(gòu)是怎么樣的等等,我都牢牢的記在腦海中,,我做夢都想開一單別墅房,,在這個(gè)月我一定要多跟客戶推薦一下,也不要錯(cuò)過人任何有能力購買的客戶,,我要填補(bǔ)我的職業(yè)空缺,。

三、加強(qiáng)跟客戶的交流

我發(fā)現(xiàn)我以往都是把自己工作最重要的一環(huán),,客戶給忽視了,,我經(jīng)常把那些已經(jīng)在我手里買過房或者是租過房的客戶給扔下不管了。我現(xiàn)在意識(shí)到,,他們也是可以成為我的潛在客戶的啊,,而且他們有成單經(jīng)驗(yàn),知道我這個(gè)銷售是否靠譜,,成單的幾率更大,。還有就是已經(jīng)拒絕過我的客戶,我就沒有再堅(jiān)持了,,我覺得十分有必要再篩選一遍,,上一刻可能別人還沒有購買意向,說不定下一秒就有了,。我還是要多加強(qiáng)跟客戶之間的交流,我不能總是把工作重心放在自己的身上,,就算我的工作能力再強(qiáng),,我沒有客戶那也是徒勞。

職員年度工作總結(jié) 員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

我叫,,一年多以來,,我從一個(gè)在對(duì)銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對(duì)并服務(wù)于每一個(gè)客戶,這其中的成果離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,,在這里真誠的向大家說聲:謝謝!為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好,,我特制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃。

我所在的崗位是,。,。的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知,,。,。的儲(chǔ)蓄所是最忙的,,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自己,。

記得剛來時(shí),,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),,當(dāng)我一遇到問題的時(shí)候,,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫助其他人,,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。剛開始的時(shí)候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯(cuò)誤,,雖然賠了錢,,但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),。

所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,,有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗,、退休工人,,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,,每天都要為各種不同的人服務(wù),。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,,細(xì)微化,,平民化,生活化,。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么,。

所里經(jīng)常會(huì)有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,,在銀行工作計(jì)劃就有這樣一條是:不論身份,,不論金額大小,耐心服務(wù)每一個(gè)客戶。謹(jǐn)記在心,,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此,。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,,以便下次再匯款時(shí)再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,,他們都會(huì)不斷的我表示感謝,。也許有人會(huì)問。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù),。并不能增加所里的存款額,,為什么還要這么熱心的去做,但是我認(rèn)為,,用心來為廣大顧客服務(wù),,才是的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說:你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……,。,。就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的高興,,那并不光是對(duì)我的表揚(yáng),,更是對(duì)我工作的認(rèn)可,更是對(duì)我工作的激勵(lì),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

職員年度工作總結(jié) 員工年度工作計(jì)劃總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

20_是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開工,,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重,。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當(dāng)頭,,責(zé)任為重,。為此,本部門年工作計(jì)劃如下:

一,、完善制度,,規(guī)范公司管理。

解決舊制度與新制度之間的矛盾,,探索新老制度適用性,,依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度,,使公司管理做到有法可依,、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎(jiǎng)懲力度,,逐步完善“自我管理,、自我約束、自我激勵(lì)”的質(zhì)量管理體系,。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn),提高職業(yè)技能,。

對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn),,提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,打造知識(shí)型員工隊(duì)伍,。

三,、以人為本,抓好安全生產(chǎn),。

堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),,強(qiáng)化員工安全意識(shí),,逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

四,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”,只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,,在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作,,水平在綜合、靈敏在信息,、權(quán)威在督查,、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo),。因此,必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí),。

五,、開展公司組織活動(dòng),增強(qiáng)互動(dòng),,豐富公司文化,。

舉辦積極、健康,、向上的業(yè)余活動(dòng),,增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì),增進(jìn)友宜,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,進(jìn)一步豐富公司文化。

六,、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速,、準(zhǔn)確、完善,。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào),,或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通,總體原則高效,、快速,、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人,、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),,做到分工明確、責(zé)任到人,。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,并接受其它員工監(jiān)督,。

七、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,,提高辦事效率,。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng),、罰款,、問責(zé)制度。

八,、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力,,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,,抓好督查督辦工作,,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用,。對(duì)員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn),、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn),、建立結(jié)果反饋制度。

九,、要積極推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化管理工作,提高有效性,。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂,、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,。

十,、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情,。熱情接待員工問詢,、及時(shí)解決員工提出的問題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),,努力營造和諧向上的工作氛圍,。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,,完善監(jiān)督體系,,對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充,,確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展,。

總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以公司發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)_____有限公司美好的明天!

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