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2023年學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)(17篇)

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2023年學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)(17篇)
時(shí)間:2023-03-20 10:20:23     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇一

1,、參與了天津rdc建立。201x年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,,在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,,完成了rdc從無到有。201x年1月15日我進(jìn)入公司,,面對陌生的環(huán)境,,陌生的工作,對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,,很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作、報(bào)表制作,、費(fèi)收管理等,。參與sabic第三方盤庫,能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作。201x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,,與sabic駐工廠人員,石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程,,工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊(duì),、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系,。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,,每個(gè)方面都有自己的利益考量,。在面對這些方方面面的時(shí)候,,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,,既要斗爭又要團(tuán)結(jié),工作中既要一絲不茍,,又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭把工作做到最好,,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),,同時(shí)通過一年的歷練,,使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,能力有所提高,,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號,、特點(diǎn),、碼放規(guī)則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,一定要干好,,從區(qū)分聚丙,,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒,。

2,、不怕吃苦、不怕累,、保持對人的尊重,,堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,,人員緊張,,為了保證工作的順利完成,,三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,。無論冬天下雪刮風(fēng),,還是夏天的酷暑,大雨,。只要工作需要克服困難,,迎難而上。工作中,,一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融,,都被我予以拒絕,心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3、缺乏靈活性,,處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,我還缺乏靈活性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高,、完善自己的工作能力,,把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,!

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇二

xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。

由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。

我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。

我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長!工作之余,,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇三

自從x年7月進(jìn)入中心工作以來,經(jīng)過半個(gè)多月的基層鍛煉,分配到庫管崗位上工作,。在各級領(lǐng)導(dǎo),、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以及同事們的幫助和支持下,,以正確的思想意識,,完成了崗位賦予的工作任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合中心“質(zhì)量月檢查”活動和寧總的相關(guān)講話精神,,將我入職以來的工作完成情況,、經(jīng)驗(yàn)、不足和相關(guān)建議做以下總結(jié)

一,、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1,、 負(fù)責(zé)食品庫、雜品庫,、客用品庫,、煙酒茶庫、辦公用品庫,、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、 責(zé)所有食品、酒水,、香煙,、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

(二) 配合成本核算工作

每月根據(jù)出入庫的情況,正確制作和填寫以下各項(xiàng)報(bào)表:

1,、每月食品成本表

2,、每月庫房表

3、每月電費(fèi)登記表

4,、工程部每月工程存貨登記表

(三) 配合各部門的采購工作

1,、 負(fù)責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報(bào)

2、 協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四) 負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作

1,、 做好庫房的清潔工作;

2、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

(五) 配合其他的工作

1,、 負(fù)責(zé)每日用電量和電費(fèi)的記錄

2,、 協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作

3、 對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二,、工作經(jīng)驗(yàn)

庫房管理是提高工作效率,,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,,我基本做到了以下幾點(diǎn),。

(一) 保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運(yùn)行,對庫房中所有的物品,,均力求做到庫有存貨,,領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品,,都要保證不低于一個(gè)月的庫存量,,特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,更要始終保證半個(gè)月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品,,要留夠最低庫存量,,保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品),一旦庫存量下降至警戒線,,立即向采購人員報(bào)告,,申請采購。

(二) 加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管

1,、 保證物品數(shù)量上正確

所有物品,,凡配有庫存卡的,做到賬面數(shù),、卡面數(shù),、食物數(shù)相符;沒有配卡片的,要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符,。堅(jiān)持盤查制度,,做到常用物品每周一盤點(diǎn),食品雜品每月一盤點(diǎn),,香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點(diǎn),。對漏記、錯(cuò)記項(xiàng)目要及時(shí)改正,。目前,,庫房除了個(gè)別物品接管前有遺失外,基本實(shí)現(xiàn)了帳物相符,。

2,、 加強(qiáng)對物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品,特別是食品,,其質(zhì)量責(zé)任重大,。因此特別要放在工作的重中之重。對于所有食品,,在進(jìn)庫之前,,必須進(jìn)行檢查,,保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致,。一旦有變,,須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫。對長期放置的食品,,要注意檢查生產(chǎn)日期,,一旦接近保質(zhì)期,立即通知廠家退還,。對于一些易潮易霉的食品,,在保持庫房干燥的同時(shí),盡量采取一些防潮措施,。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題,,要及時(shí)退回,通知廠商退換,。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識,,保證領(lǐng)貨的及時(shí)性

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,能自我認(rèn)識到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量,,服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”,。并將這種認(rèn)識主動貫穿于日常工作當(dāng)中,做到對一線部門領(lǐng)貨的及時(shí),。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng),。對于一些需要采購的物品,能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取,。保證一線部門正常的運(yùn)作與經(jīng)營,。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷熟悉本職工作

1,、熟悉庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作,,首先要熟悉庫存產(chǎn)品。要能掌握庫存產(chǎn)品的價(jià)格,、規(guī)格,、庫存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上,,更要牢記在心,。目前,對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),,對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價(jià)格做到牢記于心,,一旦價(jià)格發(fā)生波動,及時(shí)進(jìn)行核對和報(bào)告,。

2、 分清物品屬性

由于報(bào)表中對雜品與低耗品分別進(jìn)行計(jì)算,因此在工作中,,分清領(lǐng)用物品的屬性,,要牢記低耗品的名單,對于低耗物品,,在填寫入庫記錄和出庫記錄時(shí),,一定要認(rèn)真標(biāo)明,保證會計(jì)在成本核算中的準(zhǔn)確性,。

3,、 掌握各項(xiàng)工作流程

入職以來,通過部門經(jīng)理,、主管和同事的熱心幫助,,現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項(xiàng)工作的操作流程,使每一項(xiàng)工作,,都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行,。

三、不足之處

當(dāng)然,,由庫房管理工作接觸時(shí)間還比較短,,相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,因此在工作當(dāng)中,,還存在著一些問題,。

(一) 對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

由于對一些庫房,特別是瓷器庫,、客用品庫和4樓綜合庫平時(shí)接觸較少,,因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

1,、 客用品庫的問題

客用品庫主要是因?yàn)榍蜿?duì)以及其它部門退下的雜物過多,,庫房堆積過滿,而且一些物品都在紙箱中存放,。導(dǎo)致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清楚,。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。

2,、 瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,,一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點(diǎn)不了解。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢,。

3,、4樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,并且有一些已經(jīng)無法工作,,因此無法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量,,希望在庫房搬遷中予以解決,。

(二) 賬面不夠整潔

在接手工作初期,缺乏經(jīng)驗(yàn),,加之熟悉程度不夠,,因此賬頁和庫存卡錯(cuò)誤比較多,雖已經(jīng)進(jìn)行了改正,,但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解。個(gè)人力爭在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫,,杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生,。此外,由于原先食品賬本過厚,,在翻頁過程中,,一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,,希望能減少這類情況的發(fā)生,。

(三) 對物品的請購還不夠科學(xué)

1、食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中,,對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,,往往是一件食品剛買來,另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄,,不得不繼續(xù)進(jìn)行請購,。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中,,能著眼于全局,,通過提升食品庫存警戒線,實(shí)施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2,、雜品請購的時(shí)機(jī)不夠正確

雜品請購中,漏請的情況還偶有發(fā)生,,這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),,同時(shí)還與采購人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對庫存雜品的掌握,,另一方面,,還要及時(shí)與采購人員進(jìn)行溝通,使請購物品不積攢,、不遺漏,。

四、意見建議

(一)完善庫存卡的配置

目前,,庫存卡的配置還不夠完善,,特別是食品庫中的食品,,很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度,。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,,一旦出現(xiàn)漏記錯(cuò)記的狀況,很難以查找和更正,。因此建議從20xx年1月1日起,實(shí)現(xiàn)對所有非散裝食品實(shí)行一物一卡,。保證庫房的科學(xué)有效地管理,。

(二)對特殊物品壓縮采購程序

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財(cái)務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度,有效避免了采購的浪費(fèi),。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到,,由于餐飲行業(yè)的特殊性,對于一些急需的物品的采購,,三級請購制度過于復(fù)雜,。因此能否對一些急于使用而且價(jià)格不是很高的食品原材料,采取更為簡潔的請購制度,。

(三)開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室,,屬于工程部的工作區(qū)域。通道的開關(guān)完全由工程部掌握,,一旦工程部沒有人,,就無法正常地進(jìn)行領(lǐng)貨,這樣的情況已經(jīng)發(fā)生了好幾次,。能否與工程部溝通,,授權(quán)使用通道鑰匙

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇四

我是昆山眾品冷鏈物流公司運(yùn)營部門的一名普通員工,我的崗位是倉庫管理員,,首先非常感謝公司能夠提供給我們這個(gè)一個(gè)難得的基層崗位供我們?nèi)?shí)踐,、去學(xué)習(xí)、去不斷的歷練,。華東地區(qū)是一個(gè)很廣闊的市場,,同時(shí),在冷鏈物流管理經(jīng)驗(yàn)方面,,我們公司還是具備很強(qiáng)的競爭力,,昆山眾品就像是一個(gè)新事物,具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)撃?,我相信,,在不久的將來,肯定會有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個(gè)月的庫內(nèi)實(shí)踐中,,我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識,,結(jié)合我大學(xué)四年的物流專業(yè)方面的知識,在這里和您分享一下我對倉庫管理和運(yùn)營工作的一些簡單的心得,。

從一個(gè)廣泛的意義上講,,要想做好管理工作,首先要對公司的文化要有一個(gè)極高的認(rèn)同,,對公司和自己有一個(gè)很好的認(rèn)同,,有自己獨(dú)立思維和對事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,,懷著對客戶負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)更要對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,。還記得眾品用人五項(xiàng)原則中一條說道:“你被淘汰的原因是拒絕自我提升”,作為一位合格的管理者,,需要具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,,但更重要的是要有一個(gè)主動學(xué)習(xí)的意識,這樣才能保證管理工作的不斷進(jìn)行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,,才能緊隨時(shí)代的步伐,,在發(fā)展中不斷前進(jìn)。然后作為一名合格的管理者,,要有自己的“原則”,,倉儲管理者除了對業(yè)務(wù)有一個(gè)很透徹的了解外,還需要對國家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個(gè)清醒的認(rèn)識,,在具體的操作過程中,,不能僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事,嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上,,就昆山基地而言,我也發(fā)現(xiàn)了許多問題,,也在與主管商討解決措施,。我認(rèn)為,作為一名合格的管理者,,還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力,。下面,我將從以下幾個(gè)方面具體的談一下我的一些認(rèn)識,,經(jīng)驗(yàn)不足,,有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

一,、庫內(nèi)管理

庫內(nèi)管理的一個(gè)重要的方面就是我們提到的“預(yù)約機(jī)制”,。預(yù)約機(jī)制是訂單處理的一個(gè)重要方面。它的建立能給我們充分的時(shí)間去處理訂單,并且及時(shí)的對貨物進(jìn)行分揀,、備貨,。就昆山基地未來大量的吞吐來說,必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平,。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作,,在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,,在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識”的問題,,為了能化的提高效率,標(biāo)識的粘貼必須準(zhǔn)確無誤(包括產(chǎn)品的名稱,、批次,、規(guī)格、保質(zhì)期,、客戶類別等),此外,,在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定,,貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過15分鐘,尤其是夏季即將來臨,,對于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面,。

在貨物的碼放方面,需要堅(jiān)持“重不壓輕,、大不壓小,、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤的邊緣,,實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放,,用防滑帶纏繞放置倒躲,同時(shí)對高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘5牟僮鬟^程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,,這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視,。

目前,,我們的客戶有昆山鮮活果汁、永豐余有限公司,、泰進(jìn),、雅圣等,在庫位的安排方面必須合理有序,,必須方便叉車工及現(xiàn)場操作人員的備貨,,尤其是零散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,,對于沒有標(biāo)識的托盤及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識,,其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲位,。在庫位安排上,要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,,對于庫存期較短,,出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。

在貨品的上架和移位管理中,,基于我們昆山眾品的實(shí)際情況,,倉庫操作人員還需要進(jìn)行手工記錄,然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中,,記錄人員必須對貨物的品名、規(guī)格,、批次,、客戶名稱、碼放數(shù)量,、托盤數(shù)和具體的庫位進(jìn)行詳細(xì)記錄,,以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進(jìn)行。

庫內(nèi)管理過程中,,6s管理占據(jù)很重要的一部分,,但必要的是將其落到實(shí)處,具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作,,貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,,易于盤點(diǎn)和出庫作業(yè),并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機(jī)的滴水問題,,就安全意義上說,,穿梭車的使用、叉車的安全使用,、滑升門以及升降平臺等問題都需要認(rèn)真面對,。

在出入庫作業(yè)中,作為一個(gè)管理者,,要監(jiān)督票據(jù)管理工作,,做到每天盤查整理,定期盤查,,票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等,。

最后,對于庫內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤點(diǎn),,對于發(fā)現(xiàn)的問題,,要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,將具體工作落實(shí)到個(gè)人,,每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除,,下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫門是否落鎖,、過道是否有托盤或者其他雜物等,。

對于緊急事件的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面,比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題,,產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,,產(chǎn)品霉變、受潮,、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失,,都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束。

二,、用人管理

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進(jìn)行的一項(xiàng)管理制度,,對于運(yùn)營部門的客服專員、倉庫管理員,、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,,針對每個(gè)人的特點(diǎn)和性格分配不同的工作任務(wù),讓這些員工認(rèn)識到自己工作的重要性,,對于員工工作和生活上的情緒,要及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo),。此外,,積極的鼓勵(lì)自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念,提高他們學(xué)習(xí)的主動性,,使之不斷地發(fā)展和完善自己,,也就是讓他們在工作中認(rèn)識到自己的價(jià)值,并時(shí)常對他們做出的努力給予肯定,,使他們的人格得到尊重,,肯定他們工作的價(jià)值和意義,這樣不僅能留住人,,更能留住人才,,我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財(cái)富,,他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長,。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,作為一個(gè)必須對員工的成長負(fù)責(zé),,具體說就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,使其操作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團(tuán)內(nèi)部,,要建設(shè)一個(gè)具有競爭力的團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)簡單的組織,,這樣一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升。另外,,對于員工的管理,,還要懂得“授權(quán)”,員工各司其職,,在團(tuán)隊(duì)意識的配合下,,使工作效率更上一個(gè)層次。

三,、客戶服務(wù)

客戶是我們公司發(fā)展的原動力,,對于客戶的服務(wù)工作需要重視起來。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司,、昆山鮮活果汁,、泰進(jìn)、雅圣等,,對于不同的客戶要以同樣的服務(wù)意識對待,,要定期對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作,確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,,穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益,。另外,對客戶反應(yīng)的問題要及時(shí)的解決,,比如我們倉庫的升降平臺問題,,這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,對于小型貨車則不實(shí)用,,這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理,。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn),這也需要向公司相關(guān)部門申請解決,。對于不同的客戶,,由于儲存的貨品有所區(qū)分,所以我們將不同客戶的貨物分開放置,,這樣才能提高工作效率,,大大縮減了工作用時(shí),程度上增強(qiáng)客戶滿意度,。

四,、自身素質(zhì)的提升

作為一個(gè)合格的管理者,,首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守,懷著服務(wù)公司,、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,同時(shí)在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫,。運(yùn)營部門是一個(gè)單獨(dú)的部門,,但是要想做好運(yùn)營工作,需要各個(gè)部門的協(xié)同配合,,例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決,,人員方面的配置上,需要綜管部門和人事部門的配合等,。在具體的業(yè)務(wù)能力上,,需要對物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用,例如我們常用的erp,、tms,、wms等物流和辦公軟件,同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力,,這樣才能緊隨市場的步伐,,不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。在庫區(qū)管理和運(yùn)營的過程中,,不免會有緊急情況和事件的發(fā)生,,作為倉庫負(fù)責(zé)人,要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的,。在工作上能積極主動的去完成公司下達(dá)的任務(wù),,端正工作心態(tài),上行下效,,這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn),,為公司效益的提升做出努力,。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇五

時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20年即將結(jié)束,迎來的是20年新的開始,,在這期間回顧20年1——10月份的工作,,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫),、危庫、劇庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,,到達(dá)了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;

4,、分料后,做好清潔工作及清場記錄,。

五,、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將2019年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3,、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇七

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近,。

(三)存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會再嶄新姿,。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇八

光陰似箭,,日月如梭,,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,,又是一個(gè)新的開始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,有太多的感嘆,,想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,,但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高,。

走過了20xx,,踏過了20xx,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,,逐步到輕車熟路,,人生的路在前進(jìn),工作依舊,?;仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對我20xx年的工作做如下的總結(jié),。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,,每一天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,,我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,,按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地,以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況,,方便采購及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,,避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來,。另外,,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,,按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說是輔助材料,,但也占著舉足輕重的位置,,沒它不行。我每一天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,,將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,,又不能造成剩余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),,按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,,方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,個(gè)性是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,,每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。20xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,20xx年收貨575025只,,較之前增加了25.85%;20xx年泡沫累計(jì)收貨328209只,,20xx年累計(jì)收貨387221只,,較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,,我們需要做的就是盡量克服這些難度,,讓難度由大變小,,由小化烏有,,盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,,每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),,做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,,無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn),。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比較,,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外,,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,,數(shù)量、批次,、合格率,,以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇九

倉庫主管是一個(gè)倉庫部門的主要管理者,,這一年來,,倉庫主管工作資料是否有如期完成,,工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:

20年不知不覺在指尖慢慢逝去,20年迎面而來.回想過去,,應(yīng)對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員理解挑戰(zhàn),,逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下:

工作回顧及感想:

本人于20年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,,對物料的歸集,,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,,根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動,,我于6月份正式接管五金,,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,,物料儲存,,物料分發(fā),以及異常狀況的處理.由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),,當(dāng)時(shí)應(yīng)對一疊疊的單據(jù),,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,,但是透過此次事件,,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個(gè)字來慨括.這三個(gè)字看似簡單,,但是要真正的做到位,,做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦,認(rèn)真,,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時(shí)更新庫位表,,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個(gè)星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯(cuò)誤,倉儲按要求每個(gè)月完成之后,,之后在下個(gè)月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,,少發(fā)料,多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,,貪圖一時(shí)的方便,,在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料之后在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位,、定量管理,。

12月20號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營決策帶給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我用心協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

企業(yè)文化:

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)群眾大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以用心進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,,以此次運(yùn)動會的成績折射出,龍電是一個(gè)群眾是一個(gè)大家庭,,龍電人只有齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……

20__年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

1)團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,。

2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!

4)多與同事溝通,,吸取好的推薦。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

個(gè)人推薦:

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20__年,,09年,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一向沒有需求,,此類物料一向沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,,更還增加了倉管員的管理時(shí)間。本人推薦對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,,要不就申請報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫忙和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇十

我在物業(yè)公司快20xx年了,,20___年x月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活,!

20___年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦,?如何來理順這個(gè)爛攤子,?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,,整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損,!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)20___年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長!工作之余,,我學(xué)習(xí)會計(jì),、營銷、管理,、電腦等知識,,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存,,也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇十一

光陰荏苒,,歲歲年年,。倉儲保管員責(zé)任重大,在學(xué)校,、總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,精誠團(tuán)結(jié),始終圍繞以服務(wù)師生為宗旨,,以服務(wù)育人為己任,,確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,,儲存安全,,管理規(guī)范,保證教學(xué)供應(yīng)的工作目標(biāo),,積極開展工作,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。貨物進(jìn)出都要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,,做好倉庫的防火,、防潮、防盜工作,。在工作中主要做到了以下幾點(diǎn):

一,、做好倉庫保管員的工作。

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種型號物品及其配件入庫,,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作并做好各項(xiàng)記錄,。

2,、做到對倉庫定期盤點(diǎn),做好帳,、卡,、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),,每月將報(bào)表及時(shí)上報(bào)總務(wù)科,。

3,、合理做好物品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出,、物品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4,、配合總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,,完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)訂貨工作,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5,、做到對倉庫物品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作,。

6,、做好倉庫物品的保管帳。正確記載物品進(jìn),、出,、存動態(tài)。并采用貨位編號,,按照先進(jìn)庫的先出,,日記日清,月對季盤,,做到帳,、卡、貨三相符合,。

7,、定期向總務(wù)科反饋庫存物品情況。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問題,按照有關(guān)政策合理化利用倉容,、庫房,,做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢,。

二,、配合好學(xué)院總務(wù)處的工作,。

1、當(dāng)接到學(xué)院總務(wù)處發(fā)來指令時(shí),,做到認(rèn)真清理單據(jù),、做好備貨、記錄工作,,迎接學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查,。

2、配合好學(xué)院總務(wù)處的發(fā)貨工作,,貨物上下擺放整齊,,同類物品型號規(guī)格擺放的分明清晰,物品干凈防潮,。及時(shí)接收貨物,,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時(shí)發(fā)放的物品,,及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo),、師生員工做好溝通,讓大家保持有個(gè)良好的心情理解,。

3,、完成學(xué)院總務(wù)處對倉庫物品的核對,清查,,整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,,達(dá)到帳,、卡、物一致,。

三,、做好倉庫物品的管理和清潔工作。

1,、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫物品做好防潮,、防火,、防盜。同時(shí)又不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,,時(shí)刻保持清潔,,達(dá)到倉內(nèi)面面光,倉外三不留的標(biāo)準(zhǔn),。按要求定期進(jìn)行檢查,,并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析處理,。

2,、做好各種入庫物品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,,對有些易碎物品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,,散裝物品放入貨架分放好,。對紙張類教學(xué)用品分門別類上架存放,確保教學(xué)用品質(zhì)量完好,。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃,、發(fā)貨出庫、總務(wù)核帳),。

四,、對待工作的態(tài)度。

1,、敢打敢拼,,順利完成學(xué)校、總務(wù)科交辦的各項(xiàng)任務(wù),。作為學(xué)校保管員,,我經(jīng)常夏天冒高溫,頂著日,,冬天戰(zhàn)嚴(yán)寒,,迎風(fēng)雪,按時(shí)上下班,,從未有遲到,、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生,。有時(shí)為了按時(shí)把物品發(fā)放到師生手中,,要加班加點(diǎn),從不叫苦叫累,,毫無怨言,,甘心為廣大師生默默無聞地服務(wù)。每年新生入學(xué)之際,,用品發(fā)放工作量之大,,難度之深可想而知,。我都做到了無差錯(cuò),保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位新生的手中,,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同學(xué)滿意,讓家長舒心,。

2,、再接再勵(lì),完成倉房設(shè)施的防護(hù),。由于保管員工作時(shí)間跨度長,,任務(wù)繁瑣,為達(dá)到倉庫規(guī)范化管理要求,,在領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,,以總務(wù)科為主,我認(rèn)真做到不怕臟,、苦,、累,嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的做好每一步,。登記造冊,、訂卡碼放、清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,,整理工作間,。對倉房、貨架,、護(hù)欄等進(jìn)行了處理,。定期通風(fēng),按時(shí)關(guān)好門窗,,保證庫房內(nèi)無霉變,,一塵不染。

3,、循序漸進(jìn),,加強(qiáng)管理,確保安全,。安全是倉庫工作的重點(diǎn),,為了確保倉庫安全,作為倉庫保管員我付出了艱辛的勞動,。有時(shí)由于工作時(shí)間緊,,任務(wù)重,為確保按期完成,,部分倉庫內(nèi)未進(jìn)行清雜,,堆放物品雜亂無章,,花樣繁多,質(zhì)量參差不齊,,給倉庫管理工作帶來了很大難度,。但是我認(rèn)真按照程序,嚴(yán)格管理,,有針對性的進(jìn)行處理,,使倉庫達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

4,、勵(lì)精圖治,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),。加強(qiáng)保先教育,,增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,,并深入應(yīng)用到工作中去,,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想,。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,,又是對其道德規(guī)范的要求,,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健,。不斷進(jìn)取,、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng),、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范,。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),,盡到自己的職業(yè)責(zé)任,取得預(yù)期的目標(biāo),。

總之本人自從事保管員工作崗位以來,,干了一些工作,也取得一些成績,,但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績,。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇十二

20__年,,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20__年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

一年來,,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。進(jìn)取主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對客戶收貨情景與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

1,、統(tǒng)計(jì)情景:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情景:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情景,,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。

3、倉管報(bào)表:做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三,、存在的不足,。

總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了必須的成績,,自身也有了很大的提高,,可是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面,,由于個(gè)人本事素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情景不夠及時(shí),。

四、20__年工作計(jì)劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改善不足,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確資料,、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇十三

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào):

一,、基本情況:

我?guī)旖ㄓ?958年,,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米,??値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量的一個(gè)基層庫站,。倉庫共有職工24人,,其中:男7人,女17人;回族1人,,維族3人,,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,,并實(shí)行競聘上崗機(jī)制,,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,,待崗職工5人,。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

首先,,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“大”精神,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。通過辦黑板報(bào),、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。

其次,及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),,健全各項(xiàng)管理制度,,分工明確,責(zé)任到人,,做到了事事有人管,,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,,“互幫互學(xué),,愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,,比貢獻(xiàn),,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展,。

三、切實(shí)做好夏,、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作

夏收前,,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作,。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格,,讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中:

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),,不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,,方便農(nóng)民售糧,延長工作時(shí)間,,確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強(qiáng)度,。收購前,,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035,、12米,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中,,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,,堅(jiān)持早開門,晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,,不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,,紅花籽1007045公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,,從收購到銷售,,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,信為道”的經(jīng)營理念,,雖然購銷量很大,,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,,任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,,油葵282260公斤,,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝,、散運(yùn),、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),,緩解了力資矛盾,,贏得了良好的信譽(yù)。

四,、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,,確保所有庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲備安全,,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍浮=衲陜Z最多,,品種也多,,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米,、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉,、無損失,,我們把保糧工作擺在首位:首先,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀,、七測,、半月化”的檢測制度,實(shí)行危糧限期處理制度,。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,,現(xiàn)場查看糧情,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),,確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績,。

其次,,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),,對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式,,普及職工的消防意識,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火,、重視防火,自覺做好消防工作的局面,。

五,、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,,有時(shí)沒能及時(shí)記錄,,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,,后熟期長,易感染害蟲,。為此,,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全,。

六,、年的工作思路及目標(biāo)

年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1、以“鄧小平理論”和重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“大”精神,,全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲存,、運(yùn)作安全。

3,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益,。

明年著重抓好以下工作:

1、狠抓糧食購銷工作,,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強(qiáng),。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,,本著“購得進(jìn)、銷得出,、有效益”的原則,,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù),。

2,、抓糧食倉儲管理,,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,,針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施:

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,,做到重點(diǎn)抓,、常年抓、時(shí)時(shí)抓,。

二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,,重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,,層層明確責(zé)任,。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂,、擋鼠板,、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,,更換和合理布局,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì),。

四是加強(qiáng)藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,,我們雖然做了一定工作,,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇十四

xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

一、抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,,以求不斷提高自身素,。

二、強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

3,、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近,。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡單的不合格申請,,萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會再嶄新姿。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇十五

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。 2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn)。 2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn),。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則” 2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。 為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇十六

回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。

注意政治理論的學(xué)習(xí),,能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,,并積極向黨組織靠攏,。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,。

二,、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)

爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間,,嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān),。在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題的能力上有了長足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,,保證糧食的及時(shí)出入庫,。對大米廠的出廠產(chǎn)品,總是按時(shí)檢驗(yàn),,及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,擔(dān)任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,,撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生,,自己主動完成各項(xiàng)工作任務(wù),。整整一個(gè)月的時(shí)間,與同事們一道,,放棄了雙休日,,整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負(fù)有心人,,在這次檢查中,,我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績,。

三、存在的問題和今后的努力方向,。

一年來,,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個(gè)新的崗位,,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗(yàn)專業(yè)勵(lì)志網(wǎng),,但還未擔(dān)任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解,。

在下一年里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我想應(yīng)該努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識,。加強(qiáng)對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大的工作成績,。

學(xué)校倉庫管理員工作總結(jié) 超市倉庫管理員工作總結(jié)篇十七

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20年已經(jīng)結(jié)束,,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,,只怕有心人!在20年來臨之際,,回顧20年的工作,具體總結(jié)如下:

倉管員的工作

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫,、出庫,,日常衛(wèi)生等工作。

2.對庫房物品定期盤點(diǎn),,做好帳,、卡、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝,、數(shù)量,、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),,并做好到貨記錄,。

4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,。采用分類分部門擺放,,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作,。

6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作,。

7.庫房每種物品都有存量卡,,正確記載物品進(jìn)、出,、存動態(tài),。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓,、質(zhì)量損壞,、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,,做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,,并對物品做好防潮,、防火、防盜工作,。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,,分層,、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,,及時(shí)送到酒店,。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,,及時(shí)與使用部門電話溝通,,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,理解我們的工作,。

總之兩個(gè)多月來,,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,但成績只能代表過去,。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。謝謝!

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