“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

工程技術(shù)部述職報告篇一

梁模,、水溝電纜槽、坑道臺車,、隧道洞門,、臺車、橋墩模板,、橋帽,、掛藍(lán)及0號段模板、變壓器洞室,、水溝蓋板、抑供針梁滑模,、綜合洞室,、承臺模,、端頭模等，共計約 噸左右,。

1,、優(yōu)化了數(shù)控排料方式,，節(jié)省了材料,。從下料出現(xiàn)的問題中,，總結(jié)了排料時的經(jīng)驗(yàn)，技巧,，減小了下料誤差,。

2、優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，減少了車間加工工作量,，如平模制作，改以往的橫,、豎筋成“井”字布置,，切割接頭較多的工藝，對尺寸小的平模,，改成加密豎筋,，中間不再加橫筋，只在邊框處加橫筋,，以增加連接板強(qiáng)度的方法,，對尺寸較大的平模，改成橫,、豎筋不同規(guī)格的材料,，依然做成“井”字形，但大大減少了切割工作量,，如箱梁底模的制作,。

3、充分利用三緯軟件的優(yōu)勢,，進(jìn)行整天體裝配,，完全改變了以往做的模板總是眼孔對不上的局面。

4,、實(shí)行責(zé)任包保責(zé)任制后,，文件歸檔更合理化，實(shí)現(xiàn)了對特殊點(diǎn),，難點(diǎn),，重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底工作，人員責(zé)任心增強(qiáng)

5,、從車間增調(diào)兩名有很強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和具有一定理論知識的骨干充實(shí)技術(shù)部,，狀大了工作力量。

1,、工作量大,，技術(shù)部人員少，學(xué)習(xí)機(jī)會少,，

2,、總廠技術(shù)部人員目前只有人（不包括總工）,，難點(diǎn)，重點(diǎn)工作還得總工帶頭完成,，人員的工作能力方面相對單一,，我們需要加強(qiáng)提升自身的綜合能力和實(shí)際操作水平。特別是在理論知識方面需要學(xué)習(xí),，對模板結(jié)構(gòu)設(shè)計方面需要觀模,，打開思緯。

3,、技術(shù)部與車間的工作銜接在實(shí)際工作和思想工作中有時不太和諧,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。

4,、質(zhì)量控制方法需要改進(jìn),，技術(shù)交底工作不到位。

5,、與各部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需要進(jìn)一步完善。

6,、技術(shù)部的工作,，是一項枯燥、繁瑣,、而責(zé)任重大的工作,，我們的工作出了一丁點(diǎn)差錯，將到至一系列的聯(lián)鎖反應(yīng)：成本的增加,、各部門工作的重新調(diào)整,、造成同事間的相互抱怨、影響公司形象,、誠信等,。

1、加強(qiáng)責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,，加強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對待每一項工作,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對待工作毫不敢怠慢！”

2,、改進(jìn)工作方式：

工作方法：把工作中每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便對問題的分析，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，多與車間交流,，聽取車間加工作員的心得和建議，不放過每一個細(xì)節(jié),，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？

3,、改變工作態(tài)度：技術(shù)部人員少，工作量大,，人員間必須團(tuán)結(jié),，把每一項工作都看成是自已的任務(wù)來做。成員間杜絕“事不關(guān)已,，高高掛起的態(tài)度”,，以“三人行,，必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,。

4、一點(diǎn)要求：增加技術(shù)力量,，提供學(xué)習(xí)機(jī)會,，電腦須要更新，升級,。目前我們的電腦中,，最好的是我這一臺，但大型的工程圖和裝配圖,，無法完成,。最差的是龔作能的這一臺,，無法正常工作。

20xx年的工作給了我們很多的經(jīng)驗(yàn),，也給了我們很多的教訓(xùn),，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大,，任務(wù)更重,，新領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，對我們的要求更高,。我部全體人員一定會盡最大的努力,，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項工作,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),！

技術(shù)部 20xx年11月20日

工程技術(shù)部述職報告篇二

各領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

20xx年緊張而繁忙的年已過,，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在各部門的配合下，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2xxx年度工作目標(biāo)和上級部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議，不當(dāng)之處,，請批評指正,。

1、電量完成情況:

2,、供電可供率完成情況:

3,、供電可供率完成情況:

綜合電壓合格率70.85%。其中a類79.767%,、b類65.550%,、c類73.814%、d類46.439%;

1,、組織開展了20xx年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工程;20xx年xx供電局技改項目18個，投入資金377.9萬元;檢修項目15個,，投入資金254.9萬元,。共新增xxkv線路46.7km、0.4kv線路118.4km,、配變增容53臺,、配變新增25臺;現(xiàn)已完成技改項目xx個、檢修項目8個。計劃在2xxx年1月底全面完工,，隨著該工程的全面完工,，對我局部份農(nóng)村用戶的供電可靠率、電壓合格率都將會有很大的提高和改善;

2,、組織開展了我局變電站纜覆蓋工程,，計劃總長xx8.11km,現(xiàn)已完成95.916km的架設(shè)，計劃在12月底全面完成;

3,、配合xx供電局完成了1xxkv青坑變2號主變擴(kuò)建及1xxkv甕青ⅰ回間隔改造工程,、1xxkv永和變及出線的順利投入運(yùn)行;

4、配合開展了對龍馬黃磷廠,、巖根河水電站,、擦耳巖水電站、成黔公司二期工程,、夏安磷礦等相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作,，并配合順利的投運(yùn);

5,、我局自籌資金73萬元完成了9個臺區(qū)配變增容,、新增6臺配變，解決了部份電壓質(zhì)量不合格的問題;

7,、配合完成528個臺區(qū),、5條xxkv聯(lián)絡(luò)點(diǎn)四分計量工程的安裝和528個臺區(qū)配變低壓出線的更換工作，保證了計量的準(zhǔn)確率,，減少了變壓器故障率;

8,、組織做好了35kv中白線、中草線,、天席技改工程開工的相關(guān)工作,，該工程的'完工投運(yùn)，將有效地改善我局35kv網(wǎng)架結(jié)構(gòu),，該工程計劃在20xx年1月中旬全面完工;

9,、完成了xxkv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;

10、為配合xx供電局開展了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作,，我局自籌資金與xx電信合作租用其光纖開通了所有供電所,、變電站的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、xx供電局信息網(wǎng),、oa系統(tǒng)等,，現(xiàn)我局光纖覆蓋率已達(dá)xx0%;完成了我局35kv部份資產(chǎn)的清理工作共計9447條，變電資產(chǎn)2304條,，輸電資產(chǎn)清理7143條,，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)0缺陷;

11,、在全局范圍內(nèi)開展了安全隱患的排查及缺陷處理共178條投入資金57.7萬元,，確保了電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，有效防止了人身、設(shè)備事故的發(fā)生;

12,、為提高供電可靠率,，減少配變的故障率。開展了配電變壓器(公變)避雷器輪換工作,，目前已完成67個臺區(qū)的更換;

13,、為有效的減少雷擊對xxkv線路的跳閘，進(jìn)展了xxkv線路防雷措施工程(2xxx年全共跳閘166次,，其中雷擊影響81次);

14,、為有效地提高變壓器的利用率，投入資金62.4余萬元,，將54臺煙房變壓器進(jìn)行負(fù)荷重新調(diào)整,，接入供電質(zhì)量較低一戶一表用戶約560戶，提高了這些用戶的用電質(zhì)量;

15,、為防止誤登桿事故的發(fā)生,，投入資金50.8萬元完善了35kv、xxkv線路的安健環(huán)設(shè)施;

16,、20xx年的防訊工作按照xx供電局要求,，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定了“xx供電局防訊應(yīng)急預(yù)案”,，通過周密布署防訊方案,，嚴(yán)格落實(shí)各種防訊物資，圓滿完成了防汛工作;

17,、主動承擔(dān)更多社會責(zé)任,，積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府:

1),、在“抗旱保供電,、保民生”的戰(zhàn)役，我局共投入資金約46萬元用于應(yīng)急人畜飲水電用工程,，共新安裝變壓器6臺及附屬工程;

2),、配合xx政府入資金15萬元完成xx至永和公路建設(shè)沿線電力線路改道工程;投入資金36.55萬元配合完成了縣政府新區(qū)建設(shè)和舊城遷改電力線路設(shè)施的遷改;配合xx鎮(zhèn)政府完成珠藏至高水、珠藏至木引公路建設(shè)沿線電力線路改道工程;

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn),、要求開展，至使我局該工作開展滯后;

2,、大修技改項目的整體推進(jìn)沒有計劃,，沒按流程實(shí)施，完成情況沒有及時跟蹤，從而導(dǎo)致我局大修技改工作在的開展無序,，影響了全局是資金計劃;

3,、對線路的跳閘、變壓器的損壞原因沒作祥細(xì)分析,，沒到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,，沒采取有效的防范措施，導(dǎo)致我局線路跳閘頻繁,，變壓器損壞頻繁;

4,、設(shè)備異動管理工作基本未開展，影響了我局設(shè)備,、固定資產(chǎn)的管理;

5,、在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對,，影響工作質(zhì)量,，思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底，影響了全局工作的開展,，特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠,，引導(dǎo)不夠，導(dǎo)致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主,，有等,、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,，理清工作思路,，努力完成各項工作。

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理,，以缺陷管理為主線規(guī)范作業(yè)流程，對同類缺陷統(tǒng)計分析得出解決的方法,，以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;

3,、嚴(yán)格要求相關(guān)部門按“設(shè)備巡視管理辦法”開展巡查工作，以保證有序的開展設(shè)備維護(hù)和消缺工作;

4,、加大力度開展電力線路通道清理工作,，以減少線路故障率，特別是線路跳閘次數(shù);

5,、按照xx供電局要求,，積極配合開展專業(yè)垂直化管理工作，開展安全風(fēng)險管理體系工作,，推廣作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用;特別是1xxkv變電站的管理和檢修,、維護(hù);

6、完善我局的電壓檢測系統(tǒng)，便于掌握各電壓等級運(yùn)行的電壓質(zhì)量,，為改善電壓質(zhì)量工作方法提供依據(jù);繼續(xù)開展解決農(nóng)網(wǎng)配電變壓器過負(fù)荷,、電壓質(zhì)量低問題;

7、開展20xx年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工作,，加強(qiáng)項目管理，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制確保計劃完成,，同時編制3年滾動大修技改計劃;

8,、擬定局檢修管理規(guī)定及考核辦法，停電平衡會會議管理制度,，每月嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,，切實(shí)做到工作閉環(huán)，從“綜合檢修”,、“安全高效”的原則上,，加強(qiáng)同步協(xié)調(diào)，減少重復(fù)停電;

9,、擬定我局設(shè)備損壞管理辦法(主要是變壓器),，要求各所嚴(yán)格按照負(fù)荷測量記錄表上報，對過負(fù)荷(大電流,、小電壓)的變壓器進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,，全面檢查配變接地電阻是否符合有關(guān)規(guī)定，高,、低壓引線是否有松弛,，要求好驗(yàn)收關(guān);

10、在跳閘中,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確,，真實(shí)力不夠，對重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施,，分類不明確,。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路，做認(rèn)真的分析并找出原因,，擬定2xxx年跳閘率目標(biāo)降低20%;對供電半徑大,、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器，以減少跳閘影響更多的用戶,，要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作,，不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作，(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤,，有條件是否推廣使用故障指示器,，縮短查找故障的時間。

11,、建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個人計算機(jī)的臺賬,，建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個人計算機(jī)運(yùn)行維護(hù)管理制度，明確運(yùn)行維護(hù)人員職責(zé);做好我局ip資源及信息安全,，嚴(yán)禁未經(jīng)登錄的設(shè)備接入我局局域網(wǎng);

13,、建議購買xxkv配電網(wǎng)絡(luò)管理軟件，建立xxkv配電網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)臺賬,，加強(qiáng)對配網(wǎng)缺陷的管理;

14,、做好召開各種專題會制度，提高會議質(zhì)量,，通過專題會的召開,，總結(jié)出專業(yè)管理中出現(xiàn)問題解決辦法;

15、規(guī)范大修技改流程,，嚴(yán)格按流程來推進(jìn)工作,，將大修技改流程推廣到各部門，嚴(yán)格按計劃,、流程開展工作;

16,、規(guī)范《xx供電局設(shè)備異動管理辦法》、《xx供電局新設(shè)備投運(yùn)管理辦法》,、《xx供電局大修技改管理辦法》并嚴(yán)格指行

工程技術(shù)部述職報告篇三

我叫xxx,，大學(xué)文化，xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,，所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,，在政治上積極上進(jìn),，始終以一個進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

自進(jìn)廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定,。xx年12月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,，xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員,。主要任務(wù)是維修班組的安全工作,、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作,、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,，xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng),。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,，滿足工作需要，不斷學(xué)習(xí),、不恥下問,，得到同事們的一致好評。近年來,，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求,。面對除塵效果不良,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情,，更加昂揚(yáng)的斗志,，經(jīng)常提前上班，推遲下班時間,，甚至放棄休假時間,，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況,。

20xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護(hù)易損壞,，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項目,，并全身心投入技改工作中,，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑,，同時為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月,。

20xx年10月26日晚上10點(diǎn)，因二期1泥漿泵出口閥門壞,，2泥漿泵皮帶老掉,，無法正常送泥，可能導(dǎo)致壓池情況,。當(dāng)班班長向我反映情況后,，我立即從家里趕到車間,，兩個小時后問題解決，當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,，第二天按時上班,。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家，把設(shè)備看作自己的親人,，這種敬業(yè)精神值得肯定,，也為員工做了很好的榜樣。

20xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,，主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向,，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人,。

20xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),，并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬,，被分廠評為將成本突出個人。

20xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,，重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)計提出多項技改方案,，如：

①,、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水；

②,、原設(shè)計檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,；

③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實(shí)際的,，他自行設(shè)計一套支架等,。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn)，被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人,。

20xx年7月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,，重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計，完善1#爐施工過程遺留問題,，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項目全部準(zhǔn)備到位,，達(dá)到各項施工標(biāo)準(zhǔn)，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路,。

20xx年8月至10月原設(shè)計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,，且申報計劃趕不上周期,，為保證各爐除塵效果,，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,，所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥,，設(shè)計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,，并實(shí)現(xiàn)2#爐前,、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨(dú)可控。該項目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控,，對多爐同時吹煉時保證除塵效果,，使風(fēng)量設(shè)到均衡控制，降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,，達(dá)到設(shè)計目的,，且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬元左右。

工作中沒有壓力就沒有動力,，沒有困難就不可能磨練人堅強(qiáng)的意志,，我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,，在工作中磨勵成長的年青人,。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大，對安全,、維修,、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求,，我報名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué)，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,，積極探索新問題,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，對自己所從事的各項工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

針對目前維修存在的問題，為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,，增強(qiáng)團(tuán)隊精神和協(xié)作精神,，我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,，以理論實(shí)踐相結(jié)合,，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

面對已取得的成績,，我表示在成績面前戒驕戒躁,，以更嚴(yán)的要求,，更高的標(biāo)準(zhǔn),，干好本職工作,，為企業(yè),，為自己努力工作,。

工程技術(shù)部述職報告篇四

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明;

二,、針對業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。

四、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

工程技術(shù)部述職報告篇五

20xx年末,，每個人都應(yīng)該梳理過去,、籌劃未來。此刻,，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

工作主要負(fù)責(zé)技術(shù)部工作計劃,、投訴處理,、顏色的色差處理,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生,、客戶溝通,、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作,。

經(jīng)過全體員工的通力合作，xx的調(diào)漆順利完成,。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題，我們公司牽手客戶板噴組對每個人進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案，并以最快的速度解決問題,、安排培訓(xùn)時間、現(xiàn)場操作示范,。提高了客戶滿意度、切實(shí)降低成本,、提高工作效率。積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認(rèn)真貫徹公司三個發(fā)展目標(biāo)”,，4s店的`發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系,、培訓(xùn)體系,、樹立服務(wù)的外在形象,。

技術(shù)部主管對我來說一個全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神,。日常管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動,、人事,、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記,。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，技術(shù)部主管工作對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強(qiáng)

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通,，有效形成團(tuán)結(jié)一致,、群策群力的氛圍。

一年來技術(shù)部工作是卓有成效的,、是值得肯定的，我們?yōu)榇硕械礁吲d，同時我們也應(yīng)當(dāng)清醒的看到存在的不足,。一是存在有個別員工紀(jì)律觀念淡薄的問題,。二是存在個別員工自身要求不夠嚴(yán)格,、工作責(zé)任心不夠強(qiáng),、主動性不夠高,、服務(wù)意識不夠好的現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視,，努力克服不足，揚(yáng)長避短,，再創(chuàng)輝煌。

工程技術(shù)部述職報告篇六

不知不覺中,，我在自己的第一份工作崗位上結(jié)束了這半年的工作，對于這半年的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷,、幫助,、支持下,，緊緊圍繞自己的崗位——技術(shù)員為中心工作,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，把工作放在首位,，認(rèn)真完成自己的各項做工任務(wù)，同時把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力提高自身綜合素質(zhì)。

1,、強(qiáng)化形象，提高素質(zhì),。為做好技術(shù)工作，我堅持嚴(yán)格要求自己,，以身作則，以誠待人,，愛崗敬業(yè)。正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失，個人利益和集體利益的關(guān)系,。同時錘煉技能，提高自己,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、總工和同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中是自己在技術(shù)上有所提高,。

2,、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅持做到不利于項目的事不做,。與項目大家庭心往一處想，勁往一處使,，不去計較個人得失。

3,、學(xué)習(xí)知識，提高自身,。在這半年中我不斷學(xué)習(xí)自己職位的知識，不懂的向總工請教,，從中學(xué)到了很多，同時還學(xué)習(xí)怎么跟分包接觸,，怎么管理工人，協(xié)調(diào)工人把工作完成,，提高自己的“性價比”。在半年的工作中,，一邊學(xué)習(xí)規(guī)范圖集，一邊在總工的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)編寫施工方案,，最終將編寫的方案運(yùn)用于現(xiàn)場施工中；而在辦公樓和酒店的施工中,，自己也學(xué)習(xí)到了如何解決現(xiàn)場問題，怎樣優(yōu)化施工方案進(jìn)而更好的服務(wù)于現(xiàn)場生產(chǎn),，在整個的過程中更是鍛煉了自己各方面的能力。

半年來的工作雖然是完成了,，但是其中存在了很多不足，主要是技術(shù)知識不夠全面,，掌握的程度還不夠，和同事相比還是比較有差距,，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,，及時掌握專業(yè)知，為自己的工作以及項目的工作提供方便,，提高效率。

總之,，半年來,，我做了一定的工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還存在不少差距,。在今后的工作中，我一定努力提高,，克服困難，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)項目部努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

工程技術(shù)部述職報告篇七

一年來,，在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn),。在xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,，秉承“腳踏實(shí)地、銳意積極,、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全,、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見性,、信息反饋及時性,、方案實(shí)施可操作性,、問題研究系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情景

截止1月底,，計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬噸,，完成集團(tuán)公司計劃產(chǎn)量,，全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸,。

截止1月底,，計劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,，超尺xx米,。其中重點(diǎn)工程計劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺x米,，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米,。

截止1月底，北風(fēng)井井筒施工174米,，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米,，剩余xx米完工,。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米,。

2,、主要工作完成情景

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

axx年2月,，與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

bxx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;

cxx年1月,，與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

dxx年1月,，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

exx年11月,，北翼總回風(fēng)巷施工,，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng),。

(2)優(yōu)化布局,，優(yōu)化設(shè)計,，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情景,，多次編排年度計劃,，五年規(guī)劃,，1年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替,，長期采區(qū)接替,。xx年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,，及時調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路,。分析121上,、128(里),、12,、123,、7211、8215,、72111,、等工作面地質(zhì)條件,，合理安排安裝,、收作,、同采,、配采等工作,，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成,。

b優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程,、南風(fēng)井,、北風(fēng)井),，采區(qū)設(shè)計2個(11采區(qū)、82采區(qū)),，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、xx采區(qū)),，采煤工作面設(shè)計6個(x),，單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng),、北翼總回風(fēng)巷,、121上工作面改造),。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊,，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù),，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,，改善平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車,，提高工作效率,。

(3)實(shí)施采掘上臺階,、推動采掘機(jī)械化

xx年度,，積極實(shí)施采掘上臺階,，先后在xx上工作面,、x工作面給予相關(guān)激勵政策,，確保按時貫通,，按時收尾，按時安裝,，為礦井的正常接替供給了有力的保障,。

xx年度,，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。

xx年度,，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺采煤機(jī),，x臺綜掘機(jī)同時在進(jìn)下作業(yè),。采煤機(jī)械化率x%,，掘進(jìn)機(jī)械化率x%,，位于集團(tuán)公司前列,。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

xx年度,，礦壓組每一天都對全礦采掘工作面支柱初撐力,、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改,。對特殊地段,、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo),、監(jiān)督,，一年來先后對工作面安裝,、收作,，巷道撥門,、貫通、過斷層等多個地點(diǎn)跟班,，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益,，以科技促發(fā)展

xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,，以合理化提議生效益構(gòu)想,。先后解決了x(里)工作面無縫對接,，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題,。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化提議,，取得較大的生產(chǎn)效益,。

由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證,，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。截止1月份,，共計論證項目x余項,，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。

由技術(shù)部牽頭,，信息中心、通風(fēng)區(qū),、修護(hù)區(qū),、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作,，經(jīng)過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收,。

由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處,、信息中心,、機(jī)電科,、通風(fēng)區(qū),、保運(yùn)一區(qū),、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,，完成了xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制,。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,，固本強(qiáng)基

xx年度,，在政工部的指導(dǎo)下,，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),，固化周培訓(xùn),、月實(shí)踐,、季度考核的培養(yǎng)辦法,，同時每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不一樣條件下施工經(jīng)驗(yàn),，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基,。

作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠,，了解情景不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確的決策依據(jù),，以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報廢,，給礦井造成必須損失。

重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不夢想,，車皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,，煤錨比架棚安全性低,、煤錨罰款多,，工程造價低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,，一是超前預(yù)見性不足,，二是方案拍板確定較慢,，溝通協(xié)調(diào)不夠,，三是技術(shù)部人員較少,，既要完成設(shè)計工作,，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,，工作上就出現(xiàn)了必須的不及時。

1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

xx年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年,，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,，技術(shù)工作任務(wù)繁重,，北回風(fēng)井,、南回風(fēng)井建設(shè)施工,，中央風(fēng)井改造、x采區(qū),、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊施工，我部門將分析本事不足的各個系統(tǒng),、各個環(huán)節(jié),，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

xx采區(qū)巖巷工程量大，xx年礦井生產(chǎn)本事達(dá)xx萬噸年等實(shí)際情景造成礦井接替緊張,，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平,，同時不斷優(yōu)化設(shè)計,，合理組織科學(xué)安排隊伍,，確保正常接替,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計源頭抓起,，加大支護(hù)強(qiáng)度,。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對特殊地段,、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo),、監(jiān)督,，工作面安裝,、收作,，巷道撥門,、貫通、過斷層等多個地點(diǎn)必須安排專人跟班,，確保頂板安全,。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在xx年成功創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,，嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)格督促整改,，重獎重罰，嚴(yán)抓嚴(yán)管,。采煤,、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)

工程技術(shù)部述職報告篇八

假如我競聘上值長崗位后,，我將更加努力工作：

值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用,。承上就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通,。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運(yùn)行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。接受上級下達(dá)的各項命令,，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù),。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī),、爐、電,、化,、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,，同時又是本值安全責(zé)任人,，組織并監(jiān)督各專業(yè),、落實(shí)安全生產(chǎn),，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動,，崗位技術(shù)培訓(xùn),，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作,。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作,。并按照調(diào)度指令指揮操作。

1.安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的.位置,，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能,，落實(shí)安全責(zé)任制,，保證安全生產(chǎn),。

2．加強(qiáng)危險點(diǎn)的預(yù)防控制

⑴加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實(shí)存在的危險點(diǎn)的認(rèn)識,，克服麻痹思想和僥幸心理,，提高自我保護(hù)能力,，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化,。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生,。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定,，重大操作,，實(shí)行監(jiān)護(hù)制度,，防止運(yùn)行人員誤操作,。

3．加強(qiáng)設(shè)備巡視,，確保設(shè)備安全

設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全,、健康持續(xù)運(yùn)行。

⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,，在設(shè)備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫,、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時,，進(jìn)行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù),。

⑵由責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)過硬,、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對一幫教新學(xué)員,。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求,、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動了人員的積極性,，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運(yùn)行保好駕,，護(hù)好航,。

4．重抓思想工作,，在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,。

⑴在思想上提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)安全思想教育,，做好預(yù)防工作,，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況,，大力開展安全教育活動,，提高運(yùn)行人員的安全意識和自我保護(hù)意識,。

⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù),、相互督促,、相互指正機(jī)制，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn),，及時制止。組織運(yùn)行人員分析有關(guān)事故原因,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展事故反思活動,，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制,，杜絕人為事故的發(fā)生,。

三.員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫,。

隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入,，強(qiáng)化職工的培訓(xùn),，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要,。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來做：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票,、工作票的訓(xùn)練，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補(bǔ)充,。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度,，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn),，讓本值人員及時,、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項,。

(2)鼓勵本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,，提高大家的綜合素質(zhì),，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ),。

(3).在各專業(yè),，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),，同時在專業(yè)上也對其進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn),，爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨(dú)立值崗,。

(4).對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,，使他們盡早達(dá)到高崗位水平,。

要讓本值人員有“愛崗敬業(yè)”的思想,。愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè),！而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任,、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識，就是敬重自己從事的工作,。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說,。千方百計的把事情做的更好,，這不只是一種敬業(yè)感情,，也是一種人生信念,，一種永無止境的道德追求,。

工程技術(shù)部述職報告篇九

時間慢慢的駛向了新年,，自從畢業(yè)以來，自己就在xxx公司實(shí)習(xí)并工作,。轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,，自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，成長為了一名還算合格的技術(shù)部員工,。在這段時間里,，自己從工作,、同事以及社會中,，都學(xué)到了很多的知識,。盡管現(xiàn)在還不夠完善,，但是我也會漸漸的提升自己,，讓自己成為一名合格的技術(shù)員,。

回顧這一年來的工作,，自己的成長，伴隨這努力和失敗,。在此，我對自己這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結(jié)如下：

在過去這一年的工作中,，我漸漸的明白了一個道理,?；貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時間后,，經(jīng)過了一段時間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí),。在那段時間里，我承受了很大的壓力和困難,，曾一度的想過放棄自己的工作。但是,，當(dāng)自己最困難的時候,，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助給了我進(jìn)一步努力的動力,！在努力的度過了難關(guān)過后,，我認(rèn)識到,，想要學(xué)習(xí)和提升自己，我必須有更加堅強(qiáng)的意志,，和更加清晰的方向,。

所以在這一年的工作中,，我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，提升自己對公司理念和思想的認(rèn)識,，加強(qiáng)自己對職業(yè)的了解和個人意志,。此外,，我還積極的接觸社會事實(shí)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識,，提高個人思想。

在鍛煉了自己的意志后，我感到自己有了更加明確的目標(biāo),，并且面對工作和困難，也有了更大的責(zé)任感,，讓我在之后的工作中更加的堅韌,。

在工作中,，因?yàn)槲以诮?jīng)驗(yàn)方面的問題，導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,，我認(rèn)識了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格,，并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn),，努力的提高了自己的經(jīng)驗(yàn),。

在一年里,，我用過自己利用空閑時間的鍛煉,，加強(qiáng)了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,，也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,，但是我也在慢慢的進(jìn)步,。

時間慢慢的就過去了,，但是自己的行動可不能慢了,！技術(shù)在不斷的革新,，想要成為一名出色的it技術(shù)員,，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿，才能更好的發(fā)揮自己的力量,！

工程技術(shù)部述職報告篇十

xx年xx月,，我順利完成了學(xué)業(yè),，從xx大學(xué)xx系xx專業(yè)畢業(yè),，并于同年分配到原xx市x局x工作,。參加工作以來，我一直從事xxx工作，xx年x月,，我取得了助理工程師的資格,，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,，對我這x年來的工作做一次全面總結(jié)：

本人于xx年x月正式參加工作，當(dāng)時我被分配至原x市x局x室從事x工作,。工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)x專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi),，我通過自己的努力及同事的幫助,，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的x等日常事務(wù)工作,。

在政治上,，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動,，自覺學(xué)習(xí)政治理論,，尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想,，思想上行動上同黨中央保持一致,。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重,，不計個人得失,，在新的崗位上擺正位置,，把xx的事業(yè),、把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正,、公道正派,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，工作中吃苦耐勞,，積極主動，作風(fēng)踏實(shí),，不推諉扯皮,，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考,，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用,。

在實(shí)際工作中，努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場,、觀點(diǎn)和方法去分析,、研究,、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平,。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的××管理工作者,，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障,。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,，又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用,。

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)××管理工作的實(shí)際需要,，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平,。通過多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。參加工作以來,，多次被評為“全市××管理工作先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號,。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時,。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)， 多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),， 20xx年x月，我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),，并取得xxxx專業(yè)資格證書。參加工作以來,，我積極承擔(dān)××管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作,，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項活動，由于工作出色,，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

xx管理工作的力作,、亮點(diǎn)不多,，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠,，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等,。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí),，運(yùn)用所學(xué)知識努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí),，任勞任怨,，勤奮工作,，成為一名合格的xx管理專業(yè)技術(shù)人員。

工程技術(shù)部述職報告篇十一

走過20xx,，再回首，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,。“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對我而言，20xx年的工作是難忘,、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,；工作壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在部門同事的密切配合下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

（一）兢兢業(yè)業(yè)，做好部門內(nèi)本職工作,。俗話說：隔行如隔山，初來本公司時,，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同,，確實(shí)有過束手無策，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙,，使我以最快的速度熟悉技術(shù)部文員的工作內(nèi)容：

1、下發(fā)圖紙：初到公司時,，金礦項目正做的如火如荼,，技術(shù)部的各位工程師每天下班后都要額外加兩個小時的班,，每逢周六必定加班，工作如此辛苦,，出圖量可想而知的大，每次金礦的開工圖紙都要很多張,，后期更是幾百張一次。復(fù)印,，蓋章，分發(fā)制造部成了那陣子工作的主旋律,，雖然很忙，很累,，卻鍛煉了我的下發(fā)開工圖的能力。

2,、制作各類清單：供貨清單、材料清單,、零件清單和圖紙清單，是每個技術(shù)部工作人員必須會做的東西,，而我剛開始學(xué)習(xí)做的就是供貨清單,。剛開始做的時候很慢,，沒有方法,，圖紙編號，構(gòu)件編號等等都會填錯位置,，而且還擅作主張的改動過表格內(nèi)的公式，后來倪工輕斥了我?guī)拙?，說我不懂得找工作方法，導(dǎo)致做了那么久的白功,，浪費(fèi)時間,，雖說不是很嚴(yán)厲,，但是我內(nèi)心里還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達(dá)大廈的供貨清單,，才出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。那次做單很緊急,，而且圖紙數(shù)量不少，錄完數(shù)據(jù)匯總幾次,，總重量都是對不上，真的是急哭了,，倪工明明比我還著急，卻耐著性子和我講：從頭開始核對,，找到問題所在，記住教訓(xùn),，避免發(fā)生類似的事情,。結(jié)果是因?yàn)槲业氖韬龃笠鈱?gòu)件數(shù)量弄錯才導(dǎo)致這場烏龍的發(fā)生,，從那次以后,，制作供貨清單對我來說真的是又快速又準(zhǔn)確，再也不懼怕了,。

3、材料利用率分析表的制作：能夠準(zhǔn)確及時的錄入各項目,，各批次請購單數(shù)據(jù)，材料清單數(shù)據(jù),，及時更新表格，方便工程師使用。

4,、物料請購單：整理了20xx~20xx年的物料請購單紙質(zhì)版及電子版,，統(tǒng)一請購單格式,；登記各項目統(tǒng)計單，及時下發(fā)紙質(zhì)版請購單于物料部同事,，不至于延誤所請購的材料，實(shí)時更新公共文件夾內(nèi)電子版請購單,。

5、下發(fā)郵件：能夠及時準(zhǔn)確的將各郵件紙質(zhì)版發(fā)送工程師手中,，及時傳遞各種信息。

6,、調(diào)零件圖：經(jīng)過一段時間的練習(xí)，以及羅安達(dá)大廈幾次調(diào)零件圖的經(jīng)驗(yàn),，可以調(diào)一些簡單的零件圖。

（二）團(tuán)結(jié)合作,，協(xié)助其他部門完成緊急任務(wù)。其他部門工作多而且十分緊急的時候,，我會被派去協(xié)助工作,。海關(guān)檢查時曾經(jīng)協(xié)助物料部統(tǒng)計近幾年的供貨清單明細(xì),，復(fù)印過若干單據(jù),；也曾協(xié)助塔機(jī)事業(yè)部復(fù)印過開工圖紙；最難忘的是十月份時,，協(xié)助品質(zhì)部掃描、復(fù)印金礦項目品質(zhì)報告。剛開始時,，只有我自己去幫忙，每天編碼,、蓋章、掃描,、復(fù)印，忙的不可開交,，心里是有些小小的抱怨的，一個人的力量真的`很有限啊,。但是那一晚的加班，使我所有的抱怨煙消云散,。那是金礦項目最后一個貨柜裝車的那天，蔡工,，申工、品質(zhì)部小鐘,，小溫,，我們部門三妹我們兩個,，加班到半夜12點(diǎn)，原本蔡工,、申工都要下班回家了，但是看到我們在那里加班很辛苦,，遂就加入我們一起,，那晚的工作讓我至今難忘,，沒有領(lǐng)導(dǎo),，只有一群人為了一個目標(biāo)共同努力,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好,。

（一）當(dāng)好助手。做好各位工程師的左右手,，及時處理工程師交代的各項事宜，保證工程師工作順利進(jìn)行,。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時，向辦公室里的各位優(yōu)秀工程師學(xué)習(xí)制圖,、建模方法,，爭取早日成為一名優(yōu)秀的工程師,。

令人畏懼的世界末日沒有到來,，到來的是嶄新的20xx，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,，更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。20xx,，讓我們共同努力！