從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究心得體會篇一

(一)農(nóng)村低保保障

一是全面加強(qiáng)農(nóng)村低保專項治理。年初,，按照省民政廳關(guān)于印發(fā)《全國農(nóng)村低保專項治理方案》,、市民政局關(guān)于印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項治理方案》要求，我市及時印發(fā)《市農(nóng)村低保專項治理方案的通知》,，并及時召開專項治理動員會和政策培訓(xùn)會,，大力排查整治農(nóng)村低保領(lǐng)域的各類不正之風(fēng)和違規(guī)行為，進(jìn)一步提高全市農(nóng)村低保規(guī)范化管理水平,，切實加強(qiáng)農(nóng)村低保工作作風(fēng)建設(shè)。二是嚴(yán)格落實動態(tài)管理,。按月及時將符合條件的農(nóng)村困難對象納入困難群眾兜底保障范圍,，把因病、因殘及其他臨時困難返貧的建檔立卡貧困家庭作為重點(diǎn),，實現(xiàn)了“應(yīng)扶盡扶,、應(yīng)保盡保、動態(tài)管理”,。每月保障金按時通過一卡通發(fā)放平臺發(fā)放到位,。三是及時上調(diào)保障標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級文件要求及時制定《市民政局市發(fā)展和改革委員會市財政局市統(tǒng)計局關(guān)于調(diào)整全市城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》,，將我市農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每月380元調(diào)整為每人每月430元,，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)從20_年7月1日起執(zhí)行，更好保障困難群眾基本生活,。截至20_年12月,，我市在冊農(nóng)村低保保障對象3241戶，5444人,，其中納入農(nóng)村低保保障范圍的建檔立卡扶貧對象3660人,，占全部農(nóng)村低保人數(shù)的67.23%。全年農(nóng)村低保保障金累計發(fā)放66848人次,、1635.68萬元,，其中為建檔立卡扶貧對象發(fā)放保障金1000余萬元，切實發(fā)揮了農(nóng)村低保兜底保障作用,。

(二)臨時救助

為切實提高臨時救助效率,，我市于20_年建立了臨時救助備用金制度，截至目前分3批共下?lián)?3萬元臨時救助備用金到各鎮(zhèn)街道,，啟動緊急程序和人均救助金額不超過500元的由各鎮(zhèn)街道動用備用金及時救助,。人均救助金額超過500元的由按月及時審批，通過一卡通發(fā)放平臺及時發(fā)放救助資金,。截至目前,，20_年共審批臨時救助291戶次,，支出臨時救助金99.92萬元，戶均救助達(dá)3434元;其中救助農(nóng)村戶籍165戶次,，支出農(nóng)村戶籍臨時救助金4.69萬元,。為切實提高臨時救助效率，我市建立了臨時救助備用金制度,，20_年分兩批共撥付給各鎮(zhèn)街備用金31萬元,，確保各鎮(zhèn)街有充足的備用金及時救助基本生活陷入困難的困難家庭，20_年累計支出臨時救助金130.92萬元,。

(三)農(nóng)村特困人員

20_年1-12月,，我市發(fā)放農(nóng)村特困供養(yǎng)金1.175萬人次，共計金額621.1632萬元,。為了加強(qiáng)對困難群眾的救助力度,，切實困難群眾的基本生活，我市農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)于20_年10月起農(nóng)村分散特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由原來的400元/人/月調(diào)整為500元/人/月,，20_年7月1日起農(nóng)村特困人員供養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由原來的500元/人/月調(diào)整為559元/人/月,，農(nóng)村特困人員實行動態(tài)化管理，已全部按照應(yīng)保盡保的要求,，納入保障范圍,，特困供養(yǎng)金也準(zhǔn)確及時的發(fā)放到位。

二,、20_年工作計劃

(一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村低保,、臨時救助“應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救”原則,，切實加強(qiáng)主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制,，織密救助網(wǎng)絡(luò)，兜實民生底線,，服務(wù)疫情常態(tài)化防控大局,。將符合條件的困難群眾包括受疫情和自然災(zāi)害等原因致貧返貧的群體按規(guī)定程序及時納入農(nóng)村低保或臨時救助保障范圍,，科學(xué)合理確定救助資金額度,，切實做到救助對象精準(zhǔn)認(rèn)定、救助額度科學(xué)確定,、救助資金及時安全準(zhǔn)確發(fā)放,。繼續(xù)執(zhí)行好臨時救助備用金制度，指導(dǎo)各鎮(zhèn)街通過運(yùn)用臨時救助備用金的方式積極開展先行救助,，切實提高臨時救助及時性和救助效率,。

(二)扎實推進(jìn)社會救助兜底脫貧行動，堅持“脫貧不脫政策”，對已脫貧且家庭人均收入超過低保標(biāo)準(zhǔn)的建檔立卡扶貧對象,，按實際情況給予不超過12個月的漸退期,。密切關(guān)注已脫貧人群中收入不穩(wěn)定、增收能力弱,、返貧風(fēng)險較高的群體及低保邊緣群體,，符合條件的及時給于救助，確保兜底保障“不漏一戶,、不落一人”,。

(三)積極做好相關(guān)配合協(xié)調(diào)工作。此外我市將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,，積極主動密切同青白江區(qū)溝通協(xié)作,，做好成德同城化先行融合區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略下的社會救助融合發(fā)展工作。

(四)繼續(xù)嚴(yán)格按照上級文件要求做好困難群眾救助工作,，對農(nóng)村特困供養(yǎng)人員實行月動態(tài)化管理,，同時也會根據(jù)上級相關(guān)文件的要求及時做好困難群眾救助工作的調(diào)整，保障好困難群眾的生活,。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究心得體會篇二

一、基本情況

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，是黨的十九大作出的重大決策部署,，是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù),，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,。胡陳鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)比重大，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略勢在必行,、至關(guān)重要,。為此，特圍繞胡陳鄉(xiāng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作以來存在的問題與不足開展專題調(diào)研,。

二,、存在問題和不足

(一)資金問題成鄉(xiāng)村振興“攔路虎”

一方面，鄉(xiāng)村振興需要龐大資金,，而胡陳鄉(xiāng)財政薄弱,，難以長期支撐鄉(xiāng)村振興工作的開展。另一方面,，出于物流等因素的考慮,，好項目、大企業(yè)一般優(yōu)先落戶開發(fā)區(qū),、城鄉(xiāng)結(jié)合部和交通樞紐地帶,，胡陳鄉(xiāng)由于先天的地理劣勢，在招商引資上明顯缺乏競爭優(yōu)勢,。

(二)創(chuàng)新不足制約鄉(xiāng)村振興推進(jìn)

目前,，胡陳鄉(xiāng)由于創(chuàng)新不足,，發(fā)展模式僵化，導(dǎo)致原有優(yōu)勢不顯,、發(fā)展后勁不足,，最終拖慢鄉(xiāng)村振興進(jìn)度。以旅游工作為例,，胡陳旅游具有“點(diǎn)多,、面廣、環(huán)境好”的特點(diǎn),，并且擁有農(nóng)事節(jié)慶,、休閑農(nóng)業(yè)、戶外運(yùn)動等三大資源要素,，優(yōu)勢突出,。但是，由于創(chuàng)新不足,，胡陳綠水青山等優(yōu)勢未能得到有效的利用,，且隨著周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村旅游的日漸重視，胡陳旅游的優(yōu)勢日益減弱,。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),，今年胡陳桃花節(jié)外來游客人數(shù)和去年相比,，下降幅度在60%以上,，其中流失的大部分游客前往其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道參加模式更新的櫻花節(jié),、油菜花節(jié)。

(三)群眾觀念有待提升

一方面,，受傳統(tǒng)“小農(nóng)思維”影響,，大部分農(nóng)民的思想觀念還停留在“抱地養(yǎng)老”、“抱房養(yǎng)老”的程度,，農(nóng)村一些閑置土地,、房產(chǎn)難以通過集中流轉(zhuǎn)、整村入股等形式得到合理利用,，最終導(dǎo)致花卉經(jīng)濟(jì),、民宿經(jīng)濟(jì)、觀光經(jīng)濟(jì)在發(fā)展壯大的過程中遭遇土地瓶頸,。另一方面,，一些相對比較成熟的農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營業(yè)主因現(xiàn)代經(jīng)營理念欠缺,，產(chǎn)品服務(wù)比較單一,，難以吸引中高收入人群用餐入住，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值、綜合價值相對有限,。

三,、下步打算

(一)加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化招商引資

一方面,，加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管,，做到專人管理、?？顚Ｓ?、定期審核，確保每一筆資金都用在刀刃上,。另一方面,，加快提升全鄉(xiāng)道路交通建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，完善全域綠道功能,，實現(xiàn)盛寧線力洋至胡陳段建成通車,，爭取沿海高速互通連接線立項動工，推進(jìn)鄉(xiāng)客運(yùn)場站規(guī)劃建設(shè),，扭轉(zhuǎn)地理劣勢,，強(qiáng)化招商引資競爭力。

(二)拓寬工作思路,，增強(qiáng)發(fā)展后勁

一方面,，積極組織鄉(xiāng)工作人員、村干部,、黨員,、婦女代表等人員前往鄉(xiāng)村振興工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),，開拓視野,，拓展思路。另一方面,，充分把握胡陳鄉(xiāng)現(xiàn)有優(yōu)勢,，通過改革試點(diǎn)等方式，“老瓶裝新酒”,，積極探索胡陳鄉(xiāng)村振興新模式,。

(三)改善群眾觀念，推進(jìn)全民共建

一方面,，通過村民說事,、聊天長廊等平臺進(jìn)行宣傳，在潛移默化中改變?nèi)罕娪^念,，激活群眾主人翁意識,，鼓勵群眾主動參與鄉(xiāng)村振興工作。另一方面，借助光點(diǎn)小聚等活動,，加強(qiáng)農(nóng)家樂,、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營者之間的交流，并安排相應(yīng)的經(jīng)營技能培訓(xùn),，提高經(jīng)營者經(jīng)營水準(zhǔn),，努力營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍,。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究心得體會篇三

一,、__村新農(nóng)村建設(shè)的主要做法

(一)__村概況

__村座落在民權(quán)縣縣城的東北部，與縣城相連,，距縣城22公里,，距鎮(zhèn)政府所在地1公里，公路從村中穿過,，地理條件優(yōu)越，全村總面積為13,。5平方公里,，轄8個自然村13村民小組，713戶人,，全村可用耕地3024畝,，水面面積50畝，20__年人均純收入4200元,，村群眾經(jīng)濟(jì)收入達(dá)4,。6萬元，全村共有65名黨員,，設(shè)一個黨總支,，二個黨支部，下設(shè)11個黨小組,，村級組織健全,。

(二)新農(nóng)村建設(shè)的主要做法

1、精心謀劃,，科學(xué)制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,。

按照“因地制宜，突出特色,，群眾參與,，科學(xué)編制，堅持標(biāo)準(zhǔn),，逐步到位”的原則,，設(shè)定好新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃,。

2、理清思路,，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。

利用x村地處城郊的地理優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加強(qiáng)群眾資產(chǎn)的管理,，著力抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和村級群眾經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè),，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和效益

農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收,，用心引導(dǎo)村民發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食作物,，大棚蔬菜、瘦肉型生豬等農(nóng)產(chǎn)品,，并不斷擴(kuò)大大棚蔬菜種植和家禽家畜養(yǎng)殖規(guī)模,，如司莊、梅山,、黃村,、仰村八個村民小組利用毗鄰城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植,，建立了占地800畝的大棚蔬菜基地,，為城區(qū)居民帶給新鮮蔬菜，菜農(nóng)收入穩(wěn)步提高,。二是用心發(fā)展種植草莓,、甘蔗基地400畝和農(nóng)村種類中介服務(wù)組織，扶優(yōu)做強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，帶動村民用心發(fā)展生產(chǎn),，增加收入。三是用心做好農(nóng)村富余勞動力的輸出工作,，增加勞力經(jīng)濟(jì)收入,。

3,、整合資源,，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

x村堅持把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，從農(nóng)民生產(chǎn)生活中最緊迫的實際問題入手,，應(yīng)對農(nóng)村行路難，飲水難,，灌溉難,、看病難等“熱點(diǎn)難點(diǎn)”實際問題,，村兩委干部用心爭取上級政府和有關(guān)部門的大力支持，村民也自愿捐款,，多渠道籌措資金,，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4,、建立機(jī)制,，切實加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。

按照林七鄉(xiāng)黨委政府建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，x村總支書記王繼思為組長、村委會主任王繼祥為副組長,，兩委村干部為成員,，村文書為信息報道員。并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，專題研究新農(nóng)村建設(shè)工作,，真正構(gòu)成了“市指導(dǎo)、縣組織,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓,、村實施”的良好氛圍。

二,、x村新農(nóng)村建設(shè)的一點(diǎn)成效

1,、實事求是，量力而行,。

從x村的實際出發(fā),，以求真務(wù)實的態(tài)度和真抓實干的工作作風(fēng)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。制定新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),、任務(wù)和措施時,，既按照新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，又切合村情實際,、切實可行,，不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不做形象工程和脫離實際的政績工程,。正確處理階段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)性目標(biāo)的關(guān)系,，既量力而行，又盡力而為,，打好基礎(chǔ),，分步實施。

2,、整體推進(jìn),，突出重點(diǎn),。

新農(nóng)村建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。x村下轄8個自然村,，一方面既按照統(tǒng)一部署,，統(tǒng)一規(guī)劃，整體推進(jìn);另一方面,，又從解決好農(nóng)民關(guān)心的具體問題入手,，找準(zhǔn)突破口，根據(jù)當(dāng)前的資源和工作力量,，突出每個階段的工作重點(diǎn),，分步實施。

3,、干群關(guān)系得到必須改善,。

以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及村干部下農(nóng)村入農(nóng)戶時，是“要錢要命”,，而此刻是“送錢送物”,。

三、x村新農(nóng)村建設(shè)存在的問題及啟示

1,、徐村黨員干部和農(nóng)民中尚有較為嚴(yán)重的“等,、靠、要”思想,。

該村黨員干部雖然對新農(nóng)村建設(shè)的20字方針很清楚,，但是說起如何結(jié)合實際推進(jìn)工作，多數(shù)人卻表示要等上面布置;多數(shù)農(nóng)民也沒有把自己擺進(jìn)去,，表示“上面要干啥就干啥”,。部分村干部認(rèn)為提不提新農(nóng)村建設(shè)，對抓建設(shè)促發(fā)展沒有區(qū)別,。新農(nóng)村建設(shè)的一個重要方面就是以農(nóng)村為載體,、以農(nóng)民為主體來進(jìn)行的，這證明x村部分農(nóng)村黨員干部還存在思想不夠解放,，不夠開拓性,，創(chuàng)新性地去開展工作。如此看來,，x村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是村書記和村委會主任的素質(zhì)高低,，必須程度上決定著該村新農(nóng)村建設(shè)行動的成敗。

2,、農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施投入少問題,。

農(nóng)村稅費(fèi)改革后,，農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)實行一事一議制度,，但由于各種原因,，一事一議較難統(tǒng)一農(nóng)民的意見，使得農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為目前農(nóng)業(yè)投入方面的一個薄弱環(huán)節(jié),。

3,、村民文化素質(zhì)不高，對科技應(yīng)用的不夠

實踐告訴我們,，要想使農(nóng)民富起來,，使他們成為新型農(nóng)民，不加大科教的投入力度,，不注重農(nóng)村的衛(wèi)生事業(yè),、法制教育是不行的，沒有高素質(zhì)的有文化,、懂科技,、會經(jīng)營、善管理的農(nóng)民,，增加農(nóng)民收入是十分困難的,。因此，我認(rèn)為要實施“農(nóng)民知識化工程”,，用5—10年的時間,，建立培訓(xùn)示范基地，培養(yǎng)一些精通種植業(yè),、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),、畜牧特產(chǎn)業(yè)等技術(shù)能人，讓每一個農(nóng)戶至少要有一個懂技術(shù)的明白人,，要以鄉(xiāng),、村為單位做好非農(nóng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究心得體會篇四

國務(wù)院公布了20__年中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,，詳細(xì)闡述整個戰(zhàn)略的內(nèi)涵與實施,。我有幸作為培訓(xùn)班的一員，親歷了整個培訓(xùn)過程,，感覺受益匪淺,、收獲頗豐。在課堂上,，聆聽了學(xué)院教授玹玉秋,、胡志宏所作的《__生態(tài)文明治理的“三治”經(jīng)驗》、《黨建+生態(tài)：紅色引領(lǐng)推動綠色發(fā)展》的專題輔導(dǎo),，讓我對湖州市踐行兩山理念,、實施鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)鄉(xiāng)村治理,、走綠色發(fā)展之路的做法有了整體的了解和宏觀的感受?，F(xiàn)場教學(xué),，先后觀摩學(xué)習(xí)了長興縣水口鄉(xiāng)的全域“景區(qū)+農(nóng)家”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式，南潯區(qū)和孚鎮(zhèn)荻港村以“?；~塘”為特色的傳統(tǒng)村落—特色小鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)模式,、雙林鎮(zhèn)向陽村“魅力水鄉(xiāng)、美麗宜居示范村”建設(shè)模式,，“中國白茶第一村”—__縣溪龍鄉(xiāng)黃杜村脫貧致富的路徑,、“兩山理念發(fā)源地”—天荒坪鎮(zhèn)余村堅持綠色發(fā)展的過程、劉家塘村“慢生活”鄉(xiāng)村旅游的理念,、“田園魯家”—遞鋪街道魯家村“無中生有,、創(chuàng)新發(fā)展”的過程，德清縣阜溪街道五四村發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)旅游,、下渚湖街道二都小鎮(zhèn)“防風(fēng)非遺文化”的開發(fā)和莫干山小鎮(zhèn)發(fā)展郡安里(洋家樂)的做法,，吳興區(qū)仁皇街道橋西村“紅色拆遷、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)”的舉措,，以及南太湖旅游度假區(qū)黨建引領(lǐng),、實施生態(tài)保護(hù)、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的成果等等,。

__與__同為首批“國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣”和“綠水青山就是金山銀山實踐創(chuàng)新基地”,，分別是朔州、湖州的下轄縣,，又同是指示和肯定的縣,，兩縣、兩市的發(fā)展有其相似性,，發(fā)展的階段又出現(xiàn)明顯的差別,，究竟背后的規(guī)律是什么呢?

湖州市是“兩山”理念的誕生地、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)源地,，是全國首個地市級生態(tài)文明先行示范區(qū),。當(dāng)全國首個省級地方標(biāo)準(zhǔn)—《__省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)范》正式實施后，湖州的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)正在從“物的新農(nóng)村”向“人的新農(nóng)村”轉(zhuǎn)變,。生態(tài)經(jīng)濟(jì)化,，經(jīng)濟(jì)生態(tài)化的發(fā)展理念深入人心，結(jié)出豐碩的成果,。此外,，還有一點(diǎn)讓感觸很深，就是農(nóng)村社會管理的精細(xì)化,、資源開發(fā)利用的高效化,、比較優(yōu)勢發(fā)揮的化、服務(wù)群眾的細(xì)微化，體現(xiàn)在方方面面,。

“不識廬山真面目,，只緣生在此山中”。眼界決定高度,，創(chuàng)新決定廣度,，思路決定出路,，勇氣決定舉措,，擔(dān)當(dāng)決定成效。只有“跳出__看__,，走出朔州看朔州,，對照__看__，對比湖州看朔州”,，才能準(zhǔn)確客觀的發(fā)現(xiàn)我們的不足和短板,。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，如何創(chuàng)造性地貫徹好,、落實好市委六屆六次,、七次全會精神，在加快實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興的特色區(qū)和踐行“兩山”理論的示范區(qū)”這一目標(biāo)的過程中,，想在先,、走在前呢?我覺得要從以下幾個方面突破：

一是思想上要解放。要堅持“實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)”,，在黨紀(jì)法律范圍內(nèi)主動破除制約鄉(xiāng)村發(fā)展的條條框框,，為創(chuàng)新松綁、為發(fā)展撐腰,。要結(jié)合當(dāng)前正在開展的解放思想大討論活動,，全方位反思以前在農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作方面的不足和問題，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,，探討解決鄉(xiāng)村振興瓶頸的舉措,，把討論活動變成統(tǒng)一思想、形成共識的過程,，用討論的成果推動鄉(xiāng)村振興工作的開展,。要在全社會形成人人為鄉(xiāng)村振興想辦法，不為不作為找理由的濃厚氛圍,，樹立為干事者擔(dān)當(dāng),，為作為者負(fù)責(zé)的正確導(dǎo)向。

二是政策上要吃透,。結(jié)合現(xiàn)場教學(xué)所去村莊,，感悟最深的就是湖州人把政策用足用活了。這恰恰是我們工作的一大短板，我們的習(xí)慣做法是用政策限制,，不是用政策發(fā)展,。因此，一方面要加大政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳力度,，提高執(zhí)行者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,。另一方面要加大對政策研究的力度，提高解讀政策的能力,，創(chuàng)造性地提出貫徹落實政策的細(xì)則或舉措,，讓政策更接地氣，更服水土,，而不是機(jī)械教條式的執(zhí)行政策,，更不能把政策變成謀取私利的工具和依據(jù)，也只有這樣才能讓政策變成推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的動力,。

三是資源上要激活,。這里所說資源指政策資源、社會資源和文化資源,。首先政策資源,。五四村、魯家村,、向陽村等已經(jīng)全部完成集體產(chǎn)權(quán)制度改革,，實現(xiàn)農(nóng)民承包地經(jīng)營權(quán)全部流轉(zhuǎn)，股權(quán)化既保證了農(nóng)民的土地收益,，又弱化了農(nóng)民個體實際地塊的界限,，限度地降低用地成本，化解了土地糾紛,，很好地處理了農(nóng)村集體和個人的利益關(guān)系,，極大地釋放和促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了土地的規(guī)?；?、集約經(jīng)營。而集體產(chǎn)權(quán)制度改革這一政策,，我們還未用足用活,。其次社會資源。鄉(xiāng)村振興不是一部門的事,，是一個系統(tǒng)工程,，涉及方方面面，需要統(tǒng)籌整合使用政府資源,、統(tǒng)籌調(diào)動社會民間力量,，引導(dǎo)企業(yè)資本參與。參觀的鄉(xiāng)村，村級都設(shè)有統(tǒng)一戰(zhàn)線工作組,，統(tǒng)籌調(diào)動鄉(xiāng)賢,、名人等力量助力鄉(xiāng)村治理，這個做法真的不錯,，值得借鑒,。第三文化資源。一是湖州的所有村都有文化禮堂,，都有講習(xí)所,，都有文化長廊，都有農(nóng)風(fēng)家訓(xùn),，都有村史館,，都有農(nóng)家書屋,，都有老年公寓,，社會主義核心價值觀隨處可見深入人心，文化育人,、文化興村,、耕讀傳家的氛圍很濃。二是村級黨組織尊重人才,、培養(yǎng)人才的眼光和遠(yuǎn)見著實讓我們佩服,，可以說照此下去，下一輪的發(fā)展引領(lǐng)者仍然是湖州,。三是對文化資源的挖掘也要做到極致,。這次學(xué)習(xí)還有一個感受就是湖州的博物館很多，湖筆博物館,、?；~塘博物館、荻港村名人博物館等等,。國級傳統(tǒng)古村落,、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和開發(fā)等都做到了極致。我們的傳統(tǒng)古村落,、非遺等資源相當(dāng)一部分在沉睡,，未能發(fā)揮文化資源在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、教化鄉(xiāng)鄰,、撫育文明風(fēng)尚中應(yīng)有的作用,。

四是責(zé)任上要擔(dān)當(dāng)。從魯家村的成功案例,，到向陽村黨支部,、村委會、村務(wù)監(jiān)督委員會集體決定、共擔(dān)風(fēng)險,，處處閃耀著為民擔(dān)當(dāng),、干事創(chuàng)業(yè)的情懷。創(chuàng)新發(fā)展,，先行先試,，需要擔(dān)當(dāng)，就要大力傳承弘揚(yáng)__精神,。一要有為群眾為集體利益擔(dān)當(dāng)初心,。二要有迎難而上、艱苦奮斗,，不怕挫折,、不怕失敗，愚公移山的恒心,。三要有功成不必在我,、功成必定有我，久久為功,，利在長遠(yuǎn),，天下為公的公心。這既是對干部個人的要求,，也是對各級黨組織的要求,。

五是黨建上要加強(qiáng)。黨群服務(wù)中心是每個參觀點(diǎn)最突出,、最顯眼的標(biāo)志,。“為集體操心,、讓群眾省心,、請組織放心”、“村莊發(fā)展快,，要靠書記帶;群眾生活美,，要靠班子領(lǐng);火車開的穩(wěn)，要靠黨員撐”,、“黨員農(nóng)家樂”,、“黨員文明戶”、“黨員責(zé)任牌,、責(zé)任區(qū)”,、“黨員請您歇歇腳、上下樓梯慢慢走”等暖心提示清晰顯眼,，處處體現(xiàn)了黨員示范帶頭,，服務(wù)群眾的理念,，體現(xiàn)了黨組織在鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村治理中領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。任何一個美麗鄉(xiāng)村的建設(shè),，都離不了黨組織引領(lǐng)、黨員示范帶動,，只有強(qiáng)一個支部,，才能促一個產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì),、富一方百姓,。要通過黨建引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化“三基建設(shè)”,，激活基層黨委,、農(nóng)村黨支部內(nèi)部實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主觀能動性。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究心得體會篇五

目前,，鄉(xiāng)村振興熱遍及所有農(nóng)村區(qū)域,，各地政府熱情高漲。在基層扶貧過程中,，通過觀察分析了解,，我認(rèn)為,，在普遍的發(fā)展熱潮中尤其需要冷靜的理性思考：鄉(xiāng)村振興需要的是高質(zhì)量的,、持久的振興，不能搞不切實際,、不顧長遠(yuǎn)的無序開發(fā);要克服只顧當(dāng)前,、不顧長遠(yuǎn)的短視，立足本地實際,，樹立“功成不必在我”的擔(dān)當(dāng),，在特色上下功夫，在差異化上求突破,，在發(fā)展增收上謀出路,。按照當(dāng)前三洲的實際，必須突出抓好“三頭”：

一.把握一個重頭：資源的保護(hù)和規(guī)劃

在當(dāng)前三洲的發(fā)展中,，三洲的優(yōu)勢在于自然資源,，三洲的特色在于生態(tài)宜居。要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和融入三洲建設(shè),，就一定要牢記人與自然和諧共生,、綠水青山就是金山銀山理念，把農(nóng)村的優(yōu)勢資源挖掘并發(fā)揮出來,，只有把農(nóng)村的生態(tài)資源保護(hù)好,，才會將其變成金山銀山,。一要對農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)、保護(hù),。過去,，我們對一些地方的農(nóng)業(yè)資源過度開發(fā)消耗，破壞了原有的生態(tài)系統(tǒng),，為此我們應(yīng)開展河湖水系連通和農(nóng)村河塘清淤整治,。二要深化農(nóng)村“三清三拆三整治”。全力抓好舊危泥磚屋拆除,、村道巷道和屋前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治,，為廣大群眾營造整潔舒適的居住環(huán)境;開展有機(jī)肥替代化肥、畜禽糞污處理,、廢棄農(nóng)膜回收,、病蟲害綠色防控等行動，加強(qiáng)飲用水水源保護(hù),，實施農(nóng)村生態(tài)清潔小流域建設(shè),。三要抓好資源的利用規(guī)劃。針對鄉(xiāng)村資源要素的配置,、土地開發(fā)利用,、耕地保護(hù)及經(jīng)濟(jì)、生態(tài),、社會的發(fā)展,，制定好近期和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，既突出功能統(tǒng)籌,、產(chǎn)業(yè)融合,，又強(qiáng)調(diào)生態(tài)文明和城鄉(xiāng)共融發(fā)展，做好人與自然,、資源與生態(tài),、發(fā)展與環(huán)境的融合，增強(qiáng)規(guī)劃的可行性和長遠(yuǎn)性,，讓規(guī)劃經(jīng)得起時間和實踐的檢驗,。

二.強(qiáng)化一個帶頭：干部的引領(lǐng)和表率

“村民富不富，關(guān)鍵看支部,?！编l(xiāng)村振興要靠千千萬萬個堅強(qiáng)的農(nóng)村基層組織，要靠千千萬萬個優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織書記,。法寶就在于支部是核心,，書記是帶頭人，村干部是服務(wù)員,。發(fā)揮村干部模范表率作用要把握好三個方面：一是要守好基層組織主陣地,。各基層組織要以抓好黨建為引領(lǐng),，建強(qiáng)班子、帶好隊伍,，強(qiáng)化宣傳,、善于引導(dǎo)，依法辦事,、規(guī)范治理,，整合資源、借力發(fā)展,，進(jìn)一步地摸門道,、找竅門，創(chuàng)造性地開展工作,。二是要爭當(dāng)基層發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”,。作為村干部，要想方設(shè)法幫群眾增收,，讓群眾的錢包鼓起來,，這樣才能通過發(fā)展來難題，凝聚人心,。當(dāng)前特別是要打好精準(zhǔn)扶貧這場硬戰(zhàn),，村干部作為“一線戰(zhàn)斗員”、“一線指揮員”,，必須守住自己的陣地,，在推進(jìn)脫貧攻堅中舉好旗、領(lǐng)好路,，想方設(shè)法帶領(lǐng)村民發(fā)揮本村優(yōu)勢,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。三是要當(dāng)好基層群眾的“貼心人”,。作為村干部，不僅要嚴(yán)格依法辦事,、按規(guī)則辦事點(diǎn)才節(jié),，一碗水端平，而且要善于處理村務(wù),，集中民智把好事做好,、實事辦實，成為治村有方,、持家有道的當(dāng)家人,。同時，要做到胸有情懷愿擔(dān)當(dāng),，做到身真入,、心真沉,、情真融，幫助群眾解決好最盼最難

最怨的事情,，及時疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛,，培育文明道德風(fēng)尚。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究心得體會篇六

鄉(xiāng)村振興以來,，部分農(nóng)村依然與過去一樣,，農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一系列問題鄉(xiāng)村干部無人問津!根源是包產(chǎn)到戶以來形成的工作作風(fēng)。取消農(nóng)村稅費(fèi)前,，村干部的工作是收收鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，村提留、農(nóng)林特產(chǎn)稅,、計劃生育超生罰款,。取消農(nóng)村稅費(fèi)后，近些年,，收收農(nóng)村合療,、養(yǎng)老保險、果樹保險,。農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全靠自己,。

據(jù)報道，由于許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把產(chǎn)業(yè)興旺納入村干部考核范圍,，村干部不問農(nóng)事成為常態(tài),。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)興旺成為空談,。

眾所周知,，包產(chǎn)到戶是農(nóng)民一家一戶的單干，而鄉(xiāng)村振興是每個行政村全體村民的共同行動,。鄉(xiāng)村振興的最大難點(diǎn)就是在繼續(xù)包產(chǎn)到戶的條件下,，實行產(chǎn)業(yè)興旺，生態(tài)宜居,，治理有序,，鄉(xiāng)風(fēng)文明，生活富裕,。

歷史的,、現(xiàn)實的無數(shù)經(jīng)驗證明，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是造就千千萬萬吳仁寶式的村書記隊伍,，一個好的帶頭人,，帶出一個好班子。一個好班子,，帶出一個好村子,。農(nóng)村的現(xiàn)實是不少村干部致富有方,，聚財有道。有的人當(dāng)干部,，就是為了為自己斂財,，他們是這樣想的，也是這樣做的,。眾多落馬的村干部就是明證!

農(nóng)村的鄉(xiāng)村振興,，必須把一切為自己斂財?shù)拇甯刹壳宄龃甯刹筷犖椋屇切┱嬲嬲軌驇ьI(lǐng)農(nóng)民走共同富裕道路的人當(dāng)干部,、當(dāng)好帶頭人!使村干部的收入遠(yuǎn)大于村民的收入,，使村干部能夠全身心的投入到鄉(xiāng)村振興的洪流中去，真真正正造福廣大村民!

五級書記抓鄉(xiāng)村振興,，上級書記必須為下級書記的鄉(xiāng)村振興提供全方位的政策支持,、人才支持、技術(shù)支持,、資金支持,，下級書記必須把上級書記的決定扎扎實實的落實好!五級書記必須密切配合，共同行動,。最終由村級書記來帶領(lǐng)村民實現(xiàn)全體村民的鄉(xiāng)村振興,。如果村級書記鄉(xiāng)村振興不力，其他書記也名落孫山!

因此,，制定科學(xué)的村級書記鄉(xiāng)村振興考核機(jī)制勢在必行,，刻不容緩!關(guān)系到鄉(xiāng)村振興的成敗!

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究心得體會篇七

一路走來，桐廬縣的精致大氣,，環(huán)溪,、荻浦的秀美和諧，現(xiàn)代化的城鄉(xiāng)風(fēng)貌,、錯落有致的特色村莊,，整潔清新的村容村貌，各具特色的景觀小品,，底蘊(yùn)深厚的文化內(nèi)涵給考察團(tuán)成員留下了深刻印象,。參與考察的同志紛紛表示，“桐廬樣本”可圈可點(diǎn),、可看可學(xué)，將借鑒和學(xué)習(xí)該縣在城建管理,、綠化美化,、及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的好經(jīng)驗和好做法，結(jié)合自身實際和基礎(chǔ),。

近年來,，我市的新農(nóng)村建設(shè)工作得到了有力推進(jìn),，在今后的工作中，我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、因地制宜,、突出重點(diǎn)、注重細(xì)節(jié),。

啟示一：要因地制宜,。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要從當(dāng)?shù)氐膶嶋H出發(fā)，善于挖掘自己的特色,，彰顯自己的個性美,。越劇文化是我市的特色和優(yōu)勢。我們一定要立足自身實際,，突出個性特色,，揚(yáng)長避短，因地制宜地開展工作,。

啟示二：要重視群眾,。“和美越鄉(xiāng)”建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一件大事,，單靠政府唱“獨(dú)角戲”是不可能完成的,。我們要積極發(fā)揮群眾的主體性作用，把宣傳工作抓深入,、抓到位,，把道理講透，事實擺清,，用行動感召,，用典型示范，形成全社會多方凝心聚力,、共同參與“和美越鄉(xiāng)”建設(shè)的良好局面,。

啟示三：要突出重點(diǎn)?！昂兔涝洁l(xiāng)”建設(shè)是個長期的過程,，全面鋪開不現(xiàn)實，一步到位更加不切實際,。

重緩急,，逐步推進(jìn)，就當(dāng)前來看,，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生是重點(diǎn),，要轉(zhuǎn)變思路，實施從“重建設(shè)”向“建管并舉”轉(zhuǎn)變，把“清潔家園”工程作為重中之中來抓,。另一個是要打造亮點(diǎn),，要按照豐富內(nèi)涵、打造特色,、形成品牌的要求,，集中力量打造精品帶、示范區(qū)塊和精品村,。

啟示四：要注重細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)決定成敗。我們要從消除一處衛(wèi)生死角,、建好一處垃圾站房,、改好一座衛(wèi)生廁所等細(xì)微環(huán)節(jié)入手，用“納米精神”,，一點(diǎn)一滴抓推進(jìn),、抓示范、抓落實,，最終實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的飛躍,，真正把我市建設(shè)成為“和美越鄉(xiāng)”。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究心得體會篇八

本次對調(diào)查過程中農(nóng)民朋友反映最為強(qiáng)烈的問題作了必須的探討和分析,，歸納起來有以下幾類：

1,、農(nóng)田斷水頻繁，尤其是在干旱季節(jié),，更為嚴(yán)重,。

2、公路等交通設(shè)施的建設(shè)不是很完善,，農(nóng)民的出行很不方便,。另外，由于公路等的不完善給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)也帶來了必須的影響,。

3,、農(nóng)產(chǎn)品的價格較低，農(nóng)產(chǎn)品給農(nóng)民帶來的收入甚微,。雖然近年來農(nóng)產(chǎn)品的價格有所上揚(yáng),，但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料也在不停的上漲，與農(nóng)業(yè)》投資相比,，農(nóng)產(chǎn)品的價格較為低迷,，長此以往將對農(nóng)民不利。關(guān)于問題的分析根據(jù)當(dāng)?shù)卣幕緺顩r而言,，由于在該地區(qū)設(shè)立的工廠和企業(yè)較少,，所以稅收來源就不多了,，另外又加之中央實施的稅費(fèi)改革,，對農(nóng)業(yè)稅的免除,，政府的財政收入就存在必須的問題。農(nóng)產(chǎn)品的價格持續(xù)低迷的問題在全國的范圍內(nèi)都普遍存在,，這主要是由于農(nóng)產(chǎn)品的供求關(guān)系所決定的,。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口眾多，這勢必會導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的供大于求的情形出現(xiàn),，從而出現(xiàn)“谷賤傷農(nóng)”,。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，作為地方政府如果采用宏觀調(diào)控的手段來解決這一問題的話,，可能性不大,，效果可能也不會很明顯，畢竟地方政府的管轄范圍有限,，調(diào)控潛力也有限,。對于貼合實際狀況的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，有下列幾個：花大力氣招商引資對那些擁有豐富的資源的地區(qū),，農(nóng)民本能夠很好的利用這些資源來發(fā)家致富,，但是由于資金不足，無力投資而使得資源無法很好的開發(fā),，為了很好的開發(fā)利用這些資源,，招商引資當(dāng)為首選。

另外,，招商引資的另一個較大的項目是對農(nóng)產(chǎn)品的生加工等方面,。該地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品在銷售的過程中幾乎沒有產(chǎn)生多大的附加值，然而,，該地的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)憂,、產(chǎn)量佳，所以如果再對其進(jìn)行生加工,，則會有很大的潛力,。政府應(yīng)當(dāng)制定必須的優(yōu)惠政策，力爭建立幾個龍頭企業(yè),，從而帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,。用心推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程用心推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為農(nóng)民增收注入活力,。

一,、是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)開拓市場,、引導(dǎo)生產(chǎn),、加工增值,、為農(nóng)服務(wù)的作用。要采取切實措施,，加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,，并致力于組建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的帶動潛力,。

二,、是大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。我們要把大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織與提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平結(jié)合起來,，用心引導(dǎo),，扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。要以鼓勵引導(dǎo)廣大農(nóng)民開展產(chǎn)銷聯(lián)合,，組建多種形式的技術(shù)協(xié)會,、信息協(xié)會、流通協(xié)會為重點(diǎn),，透過這些市場中介組織引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,，實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)政府要適當(dāng)引導(dǎo)農(nóng)民加大對農(nóng)業(yè)的投入,，盡快調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、品種結(jié)構(gòu),，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。要以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心,，依靠科技進(jìn)步，立足資源優(yōu)勢,，突出抓好品種,、質(zhì)量的結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)業(yè)由市場決定產(chǎn)量,、需求決定品種質(zhì)量的軌道上健康發(fā)展,。同時也應(yīng)當(dāng)加大市場開拓力度，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件,。務(wù)必強(qiáng)化市場第一的觀念,，下大氣力研究市場信息、市場動態(tài),、市場容量和供求關(guān)系,，超前預(yù)測，科學(xué)分析,，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，利用時間差,、地區(qū)差，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑,，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品集散量,。突出優(yōu)質(zhì)抓特色，狠抓調(diào)整促增效在市場經(jīng)濟(jì)的形勢下,，有特色,，才能有效參與市場競爭并立于不敗之地。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，是新時期實現(xiàn)農(nóng)民增收的主要途徑,。

(一)抓高效特色種植業(yè),。

(二)抓綠色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營隊伍發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營隊伍,，一個產(chǎn)業(yè)能不能持續(xù)持久活力,，還得看產(chǎn)品的銷路是否暢通。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售要有超多的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,，政府要針對本地區(qū)的具體狀況,，培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，擴(kuò)大流通渠道,。隨著農(nóng)產(chǎn)品的價格上升,，政府有關(guān)部門要加強(qiáng)農(nóng)資市場管理，防止惡意哄抬農(nóng)資物價,，使農(nóng)民增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象防患于未然發(fā)展農(nóng)商經(jīng)濟(jì)合作社現(xiàn)階段,，土地全部承包到戶，在土地不能大規(guī)模集約經(jīng)營的狀況下,，另辟途徑,，透過農(nóng)商合作社，關(guān)鍵要讓農(nóng)民參與和經(jīng)營,，把一個個單一個體有組織的聯(lián)合起來,，使某一特色產(chǎn)品構(gòu)成規(guī)模、在規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，才能盡量降低市場風(fēng)險,，在產(chǎn)品競爭中立于不敗之地。蔬菜,、生豬,、家禽、等都能夠透過合作形式構(gòu)成拳頭產(chǎn)品,，在市場上占一席之地,。只有到達(dá)產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化,，才能進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工,，培育品牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,，另外,，在某一產(chǎn)品到達(dá)必須規(guī)模、知名度后,，政府要引導(dǎo)樹立名優(yōu)品牌,，進(jìn)行注冊保護(hù)，以品牌開辟市場,、拓展銷路,。總結(jié)農(nóng)村的繁榮,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩,。“三農(nóng)”問題的核心在于“農(nóng)民增收”,，這一重大問題引起了全社會的普遍關(guān)注,，政府也作了超多的工作已改善農(nóng)民收入。我就本次的寒假社會實踐活動所調(diào)查的資料作了必須的總結(jié)和歸納,，針對我地的實際狀況做出了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的幾看法：

1,、花大力氣招商引資;

2、用心推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;

3,、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè);

4、突出優(yōu)質(zhì)抓特色,，狠抓調(diào)整促增效;

5,、發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營隊伍;

6、發(fā)展農(nóng)商經(jīng)濟(jì)合作社;期望能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展盡一番力!

這次早已已結(jié)束,，但它給我留下了許多思考,，使我們這些讀圣賢書的人也開始關(guān)心窗外事。它時時刻刻提醒我,，在生活著九億多農(nóng)民的廣大農(nóng)村中,，還存在著許許多多這樣或那樣問題，經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá),，政治體制還不夠健全,，十分需要我們這些大學(xué)生為祖國的繁榮昌盛，為人民生活水平的整體提高,，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，盡自己應(yīng)盡的一份力,，作出自己應(yīng)做的一份貢獻(xiàn)!