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財(cái)務(wù)頂崗周記篇一
本周是新入職的一周,,對(duì)于公司財(cái)務(wù)部的具體工作流程,、財(cái)務(wù)制度,、付款制度已及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度尚不熟悉,公司具體會(huì)計(jì)核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中,。對(duì)于某些關(guān)聯(lián)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不能準(zhǔn)確做出判斷,,指導(dǎo)正確處理方法。
對(duì)于財(cái)務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接,,考慮公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)此職位暫時(shí)待定,。
安排出納宋姣管理財(cái)務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟(jì)檔案,接受武會(huì)計(jì)工作移交時(shí)的檔案并加以整理,,建立數(shù)字檔案以便備查,。
督促武會(huì)計(jì)管理時(shí)遺留尚未處理的會(huì)計(jì)憑證,督促各公司主辦會(huì)計(jì)于本周14日前完成未入賬的11月會(huì)計(jì)憑證并編制稅務(wù)報(bào)表,,于15日完成報(bào)稅工作,。
要求主辦會(huì)計(jì)在辦理工程付款業(yè)務(wù)時(shí),,不僅以文字表述工程總價(jià)及已付金額,還要用表格詳細(xì)列明各項(xiàng)數(shù)據(jù),,清晰明了地給總工及董事長(zhǎng)提供數(shù)據(jù)說(shuō)明。
下周工作安排:
盡快熟悉集團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來(lái),,了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法,。原則上對(duì)20__年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整,。20__年后按新的會(huì)計(jì)核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),。
督促各公司主辦會(huì)計(jì)盡快處理手中積壓的未入賬的會(huì)計(jì)憑證,改變以前拖沓的工作陋習(xí),,要求盡快熟悉新崗位工作職責(zé),。
督促主辦會(huì)計(jì)及出納整理各種白條,對(duì)于特別事項(xiàng)的白條,,按性質(zhì)及類(lèi)別整理,,由當(dāng)事人出具事項(xiàng)形成說(shuō)明,由總經(jīng)理批復(fù)沖賬,。
為提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及提高財(cái)務(wù)工作效率,,盡快購(gòu)置辦公硬件及升級(jí)財(cái)務(wù)軟件。
了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人,,取得聯(lián)系方式以便初次簡(jiǎn)單拜訪,。
財(cái)務(wù)頂崗周記篇二
20__年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí),、超市全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、利潤(rùn)雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
一,、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過(guò)__年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià),、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,,現(xiàn)已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià),、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等,。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,,對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平,,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,,發(fā)現(xiàn)6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27,。40%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟),,兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,,取得了圓滿(mǎn)成功。
二,、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,,我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程,,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管,。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化
針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》,、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼,、端頭申報(bào)表》,,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,,如:
1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,,不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;
2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,,收貨組方可發(fā)貨,,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表,,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元,。
2,、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)管理。
要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,,門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款,、挪用銷(xiāo)貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,,至今未發(fā)現(xiàn)有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現(xiàn)象,。對(duì)于打折促銷(xiāo)根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收,。
3,、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。
每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,,對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決,,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作,。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作,。
嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),,做到嚴(yán)禁賒銷(xiāo),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷(xiāo)嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,,嚴(yán)格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,,現(xiàn)在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀,,剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,,通過(guò)加強(qiáng)管理,,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán),,對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的,,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)行監(jiān)盤(pán),。
財(cái)務(wù)頂崗周記篇三
作為公司的財(cái)務(wù),我將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):
1,、認(rèn)真分析公司實(shí)際開(kāi)支情況,,對(duì)每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,,針對(duì)公司人員流動(dòng)大,,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,,杜絕財(cái)務(wù)漏洞,。
2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作,,根據(jù)新版集團(tuán)管理制度,,對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),,了解財(cái)務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度,。
3,、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性,。組織了公司行政部,、工程部等部門(mén)對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái),所購(gòu)的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,,要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理,每天及時(shí)更新核查,,使公司物資保管工作物有所屬,,責(zé)任到人,職責(zé)分明,、清晰,。
5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,,做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù),,每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬,月月清,,及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,,嚴(yán)格控制資金流向,確保資金的安全,。
財(cái)務(wù)頂崗周記篇四
這周工作已經(jīng)結(jié)束,,完成了基本的一周工作任務(wù),,但同樣我也有了很多問(wèn)題,在崗位上工作中遇到問(wèn)題很常見(jiàn),,所以也并不覺(jué)得有什么不妥,,反而激發(fā)起來(lái)我不屈的精神,一直堅(jiān)持突破,。
因?yàn)閷?duì)工作負(fù)責(zé),,我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部分很少出問(wèn)題,每次都做到了要求,,完成了基本操作,,這就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直堅(jiān)持著工作經(jīng)常會(huì)為了工作的去請(qǐng)教和學(xué)習(xí),。因?yàn)樽约赫J(rèn)為不如人,,需要前進(jìn)的地方多,所以就學(xué)會(huì)了不斷的去學(xué)去聽(tīng),。
我們按照要求每周都要對(duì)自己的工作進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),我總結(jié)自己在一周中犯得錯(cuò),,有犯過(guò)粗心的問(wèn)題,,因?yàn)橐恍┓浅:?jiǎn)單的事情,導(dǎo)致自己有些輕慢,,所以最后才會(huì)犯錯(cuò),,有些后悔,還要我每次都會(huì)對(duì)自己的工作復(fù)查所以每次都被自己堅(jiān)持出來(lái),,這也讓我加強(qiáng)了對(duì)自己的工作要去,。
我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,,經(jīng)常會(huì)因?yàn)榉傅囊恍╁e(cuò)誤導(dǎo)致自己不能按時(shí)上交任務(wù),,所以速度效率也是我一直在提高的東西,我經(jīng)常會(huì)給自己一些壓力,,做不完就加班,,隨著工作做的多了,慢慢的對(duì)工作的步驟和細(xì)節(jié)熟練了速度自然就快了,,速度快了效率也因此提高了很多,。
每天我都在強(qiáng)調(diào)自己的工作的重要性,經(jīng)常會(huì)為自己的工作提高很多的負(fù)擔(dān)和壓力經(jīng)常會(huì)告誡自己要穩(wěn)不要急,,我們財(cái)務(wù)一旦犯錯(cuò)那就是一個(gè)巨大的窟窿,,雖然不需要我們自己負(fù)責(zé),但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計(jì)劃,,所以最好的就是服從要求和命令,。
任何時(shí)候我都不忘記自己的工作本身職責(zé),,不是沒(méi)有壓力就不需要我們?nèi)ヘ?fù)責(zé)不需要去承擔(dān)壓力,反而需要靠自己不斷的去強(qiáng)化自身的建設(shè)和發(fā)展,,提高自我能力和效率,,抓到主要的關(guān)鍵問(wèn)題,一周工作時(shí)間雖然短,,但是同樣也需要分析總結(jié),,我有優(yōu)勢(shì)就是有耐心,這讓我減少了很多的負(fù)擔(dān)和壓力,,減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味,。
對(duì)于本身的責(zé)任我認(rèn)識(shí)的很清楚,不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情,,多考慮自身的不足就行,,當(dāng)然要有擔(dān)當(dāng)要有責(zé)任心,和毅力,,做任何時(shí)事情都少不了這一點(diǎn),,這是工作的積極要求和努力付出的結(jié)果。每天都需要靠反思總結(jié)前進(jìn),。
下面是個(gè)人對(duì)于下周工作的一些計(jì)劃,。
1、服從公司安排,,積極配合部門(mén)的工作,。
2、團(tuán)結(jié)公司同事,,積極努力工作,,遇到問(wèn)題及時(shí)尋找解決方案。
3,、提高自己的財(cái)務(wù)職責(zé)擔(dān)當(dāng),,不忘記自己的更本任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確的完成工作,。
4,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),配合工作,,按時(shí)完成基本工作,。
財(cái)務(wù)頂崗周記篇五
現(xiàn)將這一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):
一、日常工作總結(jié)
1,、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng),。
2、增值稅發(fā)票收集整理歸類(lèi),目前已經(jīng)收到68張專(zhuān)票
3,、各類(lèi)憑證,,及時(shí)整理,歸類(lèi),,裝訂,。目前還有個(gè)別項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)提供發(fā)票原件和工資單原件,都已經(jīng)整理歸類(lèi)好,。
4,、印花稅做到每周一買(mǎi),本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買(mǎi),。
5,、銀行回單對(duì)賬單每周及時(shí)打印,周五下午去銀行再打本周最后一次,。
二,、緊急事項(xiàng)
1、各項(xiàng)目已開(kāi)票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,,準(zhǔn)備預(yù)交,。
2、新簽一外地合同,,需要開(kāi)票,,周五再確認(rèn)是否開(kāi)票。
三,、需要?jiǎng)e的部門(mén)協(xié)調(diào)的工作
和基礎(chǔ)集團(tuán)核對(duì)人工工資,需要和綜合管理部再核對(duì)后上報(bào),,目前基本完成
四,、有明確時(shí)間的工作
做好全民預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析準(zhǔn)備,__號(hào)下午已經(jīng)及時(shí)上報(bào)給基礎(chǔ)集團(tuán),。