在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫 安全述職報(bào)告篇一
我叫,,現(xiàn)年39歲,中共黨員,,大學(xué)文化程度,,工程師,現(xiàn)擔(dān)任xx公司儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)??聘笨崎L(zhǎng)職務(wù),。
時(shí)光如水,光陰似箭,,充滿激情與奮進(jìn),、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過(guò)去,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo),,加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作,,協(xié)調(diào)奮進(jìn),在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,,我們分公司各方面的工作都取得了更新,、更大的成就,有了更新的進(jìn)步,。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮,、蒸蒸日上,、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí),,我內(nèi)心則感到是無(wú)比的欣慰和驕傲,。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷發(fā)奮,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),,才能不斷的超越自我,,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
我是于1987年7月份參加工作的,,并于1992年調(diào)入到我們xx公司工作,,曾先后從事過(guò)政工、企業(yè)管理,、環(huán)境綠化,、安全保衛(wèi)、清欠,、儲(chǔ)運(yùn),、安全管理等工作,并于20xx年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù),。
20xx年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙,,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷發(fā)奮,,工作上取得了必須的成績(jī),。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,,不斷地開(kāi)拓進(jìn)取,,是干一行、愛(ài)一行,,把自己全身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中,。透過(guò)對(duì)自己的一年工作狀況進(jìn)行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況述職如下:
一,、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),,掌握干好工作的基本技能和知識(shí)
一年來(lái),,我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,,看自身潛質(zhì)和素質(zhì)的提高幅度,,能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事分公司儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作才幾年,,從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段,,務(wù)必在工作中不斷地提高自己。
回顧近一年來(lái)的狀況,,為了提高自身潛質(zhì)素質(zhì),,上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范”,、“石油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”等學(xué)習(xí)書目,,全面地提高自己,,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的潛質(zhì)上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)的潛質(zhì)上有突破,,在組織管理的潛質(zhì)上有突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。透過(guò)學(xué)習(xí),,感到既開(kāi)闊了眼界,,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),,更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的潛質(zhì)素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。
同時(shí)在“持續(xù)*員先進(jìn)行教育活動(dòng)”中,,我更是認(rèn)真用心地參加學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的xx大工作報(bào)告”“中國(guó)*黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)*紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政潛質(zhì)建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn),,并做好學(xué)習(xí)筆記,,定期撰寫學(xué)習(xí)心得,認(rèn)真明白掌握精神實(shí)質(zhì),,使自身政治理論水平有了明顯提高,。認(rèn)真對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求,,全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的狀況,,重點(diǎn)檢查存在的問(wèn)題,,從世界觀、人生觀,、價(jià)值觀上剖析思想根源,??傊高^(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng),、工作作風(fēng),堅(jiān)定了理想信念,、宗旨觀念和大局意識(shí),,進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,樹(shù)立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想,。
二、以提高工作效率為根本,,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
1,、一年來(lái),由于工作的性質(zhì)變化較大,,需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)聯(lián),以便于開(kāi)展工作,。作為分公司的質(zhì)量,、健康、安全,、和環(huán)境的綜合職能部門,,我注意隨時(shí)掌握各職能部門的工作動(dòng)向和工作狀況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理,。作為一名儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)??频母笨崎L(zhǎng),要想順利完成工作,,提高工作效率,,就務(wù)必堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守,,違背原則的事堅(jiān)持不做,。[-]只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),,為部門負(fù)責(zé),,更是為自己負(fù)責(zé)。
年初以來(lái),,我就強(qiáng)調(diào)本部門在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,,講實(shí)理,,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”,、“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好各項(xiàng)工作,。一年來(lái),,做到了堅(jiān)持原則,、秉公辦事,不讓親情,、感情,、人情滲透工作之中,干擾原則,,雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情,,影響了個(gè)人關(guān)聯(lián),但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,,保證了安全管理工作正常開(kāi)展,,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)得到了提高,,分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也得到了保證,。
2、今年3月份,,我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,,到xx公司參加qhse管理體系的建設(shè)工作,由于自己是初次到上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)助工作,,個(gè)人平時(shí)的一言一行勢(shì)必會(huì)直接影響到我們分公司的形象,,為此,從我到xx公司參加qhse管理體系建設(shè)工作的那一天起,,我就時(shí)刻提醒自己:無(wú)論是干什么事,,做什么工作,決不能給我們公司抹黑,,必須要給我們公司爭(zhēng)光,,必須要讓上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悄軌蚰玫贸?、站得穩(wěn),、做得好,是能夠招之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝的。
也正是在這種理念的支配下,,我先后參與了xx公司qhse管理體系框架設(shè)計(jì),、管理職能分配,、體系文件編寫培訓(xùn);管理手冊(cè)、qhse方針和總經(jīng)理承諾,、體系文件的起草,、審核和修訂,各直屬企業(yè)的簡(jiǎn)易管理手冊(cè),、補(bǔ)充管理文件,、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的審核,,體系文件的培訓(xùn),、體系內(nèi)審及股份公司對(duì)我們xx公司的審核驗(yàn)收等工作,并取得了優(yōu)異的成績(jī),,受到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評(píng),。在此值得一提的是:在xx公司qhse管理手冊(cè)、方針和承諾,、體系文件的起草,、審核和修改期間,我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng),,在長(zhǎng)達(dá)100多天的日子里,是夜以繼日,、加班加點(diǎn),、放下節(jié)假日休息,經(jīng)常是不厭其煩,、不辭辛苦,、通宵達(dá)旦地對(duì)上述的qhse管理手冊(cè)、方針和承諾,、86個(gè)體系文件進(jìn)行審核和修改,,經(jīng)過(guò)多達(dá)17次的審核和修改,最后出臺(tái)了《銷售公司qhse管理手冊(cè)》和《銷售公司qhse管理體系文件匯編》這兩部銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件,,確定了銷售公司qhse管理體系的正式建立,,并于20xx年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行。在銷售公司體系文件的起草,、審核和修訂期間,,我都是及時(shí)地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時(shí)刻內(nèi)傳送回我們公司,并擠出時(shí)刻趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立,,從而確保了我們公司qhse管
理體系于20xx年9月9日順利發(fā)布和運(yùn)行,。
3、qhse管理體系發(fā)布運(yùn)行后,,為了提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平,,我參加了由股份公司舉辦的“qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”,,在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間,態(tài)度端正,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,取得了qhse管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后,,為了解決在體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常狀況,、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作,我經(jīng)常是備課到深夜,,以便把自己所學(xué)到的知識(shí)傳授給大家,,為確保一次性透過(guò)股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ),。
在此期間我曾先后對(duì)公司機(jī)關(guān)各處室,、潤(rùn)滑油分公司、xx公司,、分公司和分公司等進(jìn)行公開(kāi)授課,,透過(guò)耐心細(xì)致的講解,使大家充分了解建立和運(yùn)行qhse管理體系的重要好處,,轉(zhuǎn)變和提高了體系意識(shí),,并自覺(jué)地維護(hù)體系的運(yùn)行,從而確保了銷售公司于20xx年11月21日~25日一次性透過(guò)了股份公司的體系審核驗(yàn)收,,并受到了總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和x處長(zhǎng)的高度贊許。
三,、以樹(shù)立良好形象為牽引,,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說(shuō):“喊破嗓子,,不如做出樣貌”,,作為一個(gè)部門副職,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,,在臺(tái)下做的又是一套,,就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響,因此,,在日常工作中,,我十分注重自身的形象,個(gè)性強(qiáng)調(diào)全局觀念,,工作到位不越位,,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,,服從全局,,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室構(gòu)成的決議,,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,,要求部屬不做的,,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動(dòng)作,,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng),。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,,勤奮工作良好的形象,。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,,構(gòu)成于思?xì)в诙琛薄?/p>
提高完善自我離不開(kāi)勤,,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門的副職,,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,,做到眼勤、腿勤,、手勤,、腦勤、嘴勤,,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,,要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦,事但是夜,。一年來(lái),,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節(jié)假日基本沒(méi)有休息,,雖然累是累點(diǎn),,但看到我們分公司在同行中皎皎,心中還是感到十分欣慰,。在日常的工作和生活中,,我十分注意關(guān)心、幫忙公司里的員工,,并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難,,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,,構(gòu)成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,,講團(tuán)結(jié),,講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
四,、存在的問(wèn)題及下步打算
回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),,認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績(jī),但也存在著必須的不足,。首先,,在工作中由于從事儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作時(shí)刻不是很長(zhǎng),工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單,,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理潛質(zhì)上還有待于進(jìn)一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有必須的差距,。
這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改善和克服,。在下一步的工作中,,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,發(fā)奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫 安全述職報(bào)告篇二
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),,“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,,我深感職責(zé)的重大,。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,,班組未發(fā)生不安全狀況,,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一,、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況
每年一月,,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé),。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,杜絕違章,,保證安全生產(chǎn)。檢討書大全
二,、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,,我們將在今后的工作中加以改善,。針對(duì)操作票、工作票,、巡回檢查等工作,,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守,。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,,認(rèn)真開(kāi)展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上,,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。
三,、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?,但我們還是要從自身去查找原因,,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào),。
近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能,、原理,、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,,因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的,,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,,堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。
安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫 安全述職報(bào)告篇三
時(shí)光飛逝,,20xx年已將悄然離去,,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,,一年來(lái),,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,,團(tuán)結(jié)一心,,用心進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,取得了優(yōu)異的成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),,現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺(jué)悟,,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,,用心組織和參與公司開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,,爭(zhēng)做“四優(yōu)”*員”活動(dòng),對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,并撰寫了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一齊開(kāi)展,構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí),、工作氛圍,。透過(guò)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平,、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展,。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo),、方針政策,、各項(xiàng)法規(guī),,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二,、精心設(shè)計(jì),,科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作
20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,,制約著生產(chǎn)的全面展開(kāi),。應(yīng)對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),,用心采取措施,,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),,我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的:
1。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),,脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況,,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)展工作。
(1)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,,確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置,,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā);
(2)開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳;
(3)用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng),、二改,、三確保”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng):爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)群眾,、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人,。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí),。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,,分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法,、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,,活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,,有8條推薦在整改中;透過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn),、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持,。兩個(gè)要求,,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),,堅(jiān)持每周一,。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn),。指導(dǎo)生產(chǎn),,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力,。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,,并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù),。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃,、有次序,有安排,、有檢查,,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
(5)靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題,。在生產(chǎn)中,,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,,靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),,大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度,。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),,完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元,,上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展,。
2,、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故,。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ),,設(shè)備是重點(diǎn),,管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦,。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,,做到常抓不懈,,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理,即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象,,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri),、整頓(seiton)、清掃(seiso),、清潔(seiketsu),、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,,我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展,,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段,、總結(jié)提高階段,、鞏固成果階段,透過(guò)6s管理,,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹(shù)立了我公司良好的外部形象;今年6月份,,我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī),,在分公司開(kāi)展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),透過(guò)競(jìng)賽,,大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感,。全年沒(méi)有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。
三,、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)
在工作中我嚴(yán)格要求自己,,遵守廉潔自律,,守原則,講公道,,時(shí)刻提醒自己,,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期盼”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,,都要深入把關(guān),,不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為,,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,,嚴(yán)以律己。
四,、今后發(fā)奮的方向
回顧過(guò)去的一年,,自己在工作上許多的不取得了一些成績(jī),但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,,如1,、工作中態(tài)度急躁,過(guò)于追求完美;2,、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后發(fā)奮方向,。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),,抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),。三是要扎實(shí)工作,,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立良好的形象,。
一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,,我將以更加飽滿的工作熱情,,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完美,,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。以上是我一年來(lái)的工作述職,。