在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫 安全述職報(bào)告篇一

我叫，現(xiàn)年39歲,，中共黨員,，大學(xué)文化程度，工程師，現(xiàn)擔(dān)任xx公司儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)?？聘笨崎L(zhǎng)職務(wù),。

時(shí)光如水，光陰似箭,，充滿激情與奮進(jìn),、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過(guò)去，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo),，加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作,，協(xié)調(diào)奮進(jìn)，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,，我們分公司各方面的工作都取得了更新,、更大的成就，有了更新的進(jìn)步,。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮,、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí),，我內(nèi)心則感到是無(wú)比的欣慰和驕傲,。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷發(fā)奮，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點(diǎn),，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,。

我是于1987年7月份參加工作的，并于1992年調(diào)入到我們xx公司工作,，曾先后從事過(guò)政工,、企業(yè)管理、環(huán)境綠化,、安全保衛(wèi),、清欠、儲(chǔ)運(yùn),、安全管理等工作,，并于20xx年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。

20xx年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙,，有全體員工的大力支持,，再加上自己的不斷發(fā)奮，工作上取得了必須的成績(jī),。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開拓進(jìn)取,，是干一行,、愛一行,，把自己全身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中。透過(guò)對(duì)自己的一年工作狀況進(jìn)行總結(jié),，感到自己是能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

一年來(lái)，我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,，審視自己,，看自身潛質(zhì)和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,，要在工作中能夠立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,，自己畢竟是從事分公司儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作才幾年,，從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段，務(wù)必在工作中不斷地提高自己,。

回顧近一年來(lái)的狀況,，為了提高自身潛質(zhì)素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓員工滿意,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范”、“石油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)”,、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”等學(xué)習(xí)書目,，全面地提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的潛質(zhì)上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)的潛質(zhì)上有突破,，在組織管理的潛質(zhì)上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。透過(guò)學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的潛質(zhì)素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

同時(shí)在“持續(xù)*員先進(jìn)行教育活動(dòng)”中,，我更是認(rèn)真用心地參加學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的xx大工作報(bào)告”“中國(guó)*黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)*紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政潛質(zhì)建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn),，并做好學(xué)習(xí)筆記,，定期撰寫學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真明白掌握精神實(shí)質(zhì),，使自身政治理論水平有了明顯提高,。認(rèn)真對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求,，全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的狀況,，重點(diǎn)檢查存在的問題,，從世界觀、人生觀,、價(jià)值觀上剖析思想根源,。總之,，透過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),，堅(jiān)定了理想信念,、宗旨觀念和大局意識(shí),，進(jìn)一步端正了世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，樹立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想,。

二,、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

1,、一年來(lái),，由于工作的性質(zhì)變化較大，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)聯(lián),，以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康,、安全,、和環(huán)境的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各職能部門的工作動(dòng)向和工作狀況,，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理,。作為一名儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)保科的副科長(zhǎng),，要想順利完成工作,，提高工作效率，就務(wù)必堅(jiān)持原則,，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守,，違背原則的事堅(jiān)持不做。[-]只有做到這一點(diǎn),，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé),。

年初以來(lái),，我就強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理,，辦實(shí)事”,，堅(jiān)持用“真心”、“愛心”和“恒心”來(lái)做好各項(xiàng)工作,。一年來(lái),，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,，不讓親情、感情,、人情滲透工作之中,，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情,，影響了個(gè)人關(guān)聯(lián),，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力,，工作效率也相應(yīng)得到了提高，分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也得到了保證,。

2,、今年3月份,，我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，到xx公司參加qhse管理體系的建設(shè)工作,，由于自己是初次到上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)助工作,，個(gè)人平時(shí)的一言一行勢(shì)必會(huì)直接影響到我們分公司的形象，為此,，從我到xx公司參加qhse管理體系建設(shè)工作的那一天起,，我就時(shí)刻提醒自己：無(wú)論是干什么事，做什么工作,，決不能給我們公司抹黑,，必須要給我們公司爭(zhēng)光，必須要讓上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，是能夠拿得出,、站得穩(wěn)、做得好,，是能夠招之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的,。

也正是在這種理念的支配下,，我先后參與了xx公司qhse管理體系框架設(shè)計(jì)、管理職能分配,、體系文件編寫培訓(xùn);管理手冊(cè),、qhse方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草,、審核和修訂,，各直屬企業(yè)的簡(jiǎn)易管理手冊(cè)、補(bǔ)充管理文件,、作業(yè)指導(dǎo)書,、應(yīng)急預(yù)案的審核，體系文件的培訓(xùn),、體系內(nèi)審及股份公司對(duì)我們xx公司的審核驗(yàn)收等工作,，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評(píng),。在此值得一提的是：在xx公司qhse管理手冊(cè),、方針和承諾、體系文件的起草,、審核和修改期間，我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng),，在長(zhǎng)達(dá)100多天的日子里,，是夜以繼日、加班加點(diǎn),、放下節(jié)假日休息,，經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦,、通宵達(dá)旦地對(duì)上述的qhse管理手冊(cè),、方針和承諾、86個(gè)體系文件進(jìn)行審核和修改,，經(jīng)過(guò)多達(dá)17次的審核和修改,，最后出臺(tái)了《銷售公司qhse管理手冊(cè)》和《銷售公司qhse管理體系文件匯編》這兩部銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件，確定了銷售公司qhse管理體系的正式建立,，并于20xx年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行,。在銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間,，我都是及時(shí)地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時(shí)刻內(nèi)傳送回我們公司,，并擠出時(shí)刻趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立，從而確保了我們公司qhse管

理體系于20xx年9月9日順利發(fā)布和運(yùn)行,。

3,、qhse管理體系發(fā)布運(yùn)行后，為了提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平,，我參加了由股份公司舉辦的“qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”,，在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，態(tài)度端正,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，取得了qhse管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后,，為了解決在體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常狀況,、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作，我經(jīng)常是備課到深夜,，以便把自己所學(xué)到的知識(shí)傳授給大家,，為確保一次性透過(guò)股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

在此期間我曾先后對(duì)公司機(jī)關(guān)各處室,、潤(rùn)滑油分公司,、xx公司、分公司和分公司等進(jìn)行公開授課,，透過(guò)耐心細(xì)致的講解,，使大家充分了解建立和運(yùn)行qhse管理體系的重要好處，轉(zhuǎn)變和提高了體系意識(shí),，并自覺地維護(hù)體系的運(yùn)行,，從而確保了銷售公司于20xx年11月21日～25日一次性透過(guò)了股份公司的體系審核驗(yàn)收,，并受到了總經(jīng)理、副總經(jīng)理和x處長(zhǎng)的高度贊許,。

三,、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響,、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說(shuō)：“喊破嗓子,，不如做出樣貌”，作為一個(gè)部門副職,，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響,，因此,，在日常工作中，我十分注重自身的形象,，個(gè)性強(qiáng)調(diào)全局觀念,，工作到位不越位,，有權(quán)不越權(quán),，當(dāng)好助手，服從全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室構(gòu)成的決議,，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到,，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作,，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng),。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象,。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉,，構(gòu)成于思?xì)в诙琛薄?/p>

提高完善自我離不開勤,，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職,，完成本職工作更要勤字當(dāng)先,，做到眼勤,、腿勤、手勤,、腦勤、嘴勤,，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事但是夜,。一年來(lái),，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息,，雖然累是累點(diǎn),，但看到我們分公司在同行中皎皎，心中還是感到十分欣慰,。在日常的工作和生活中,，我十分注意關(guān)心、幫忙公司里的員工,，并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難,，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦,，有效的保證了人員思想穩(wěn)定,，構(gòu)成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重,，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作,，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

四、存在的問題及下步打算

回顧一年來(lái)的工作,，對(duì)照職責(zé),，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績(jī),，但也存在著必須的不足,。首先，在工作中由于從事儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作時(shí)刻不是很長(zhǎng),，工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理潛質(zhì)上還有待于進(jìn)一步提高;第三,，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有必須的差距,。

這些不足和差距,，有待于在今后工作中加以改善和克服。在下一步的工作中,，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，發(fā)奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫 安全述職報(bào)告篇二

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào),。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,，我深感職責(zé)的重大,。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不安全狀況,，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

一,、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé),。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章,，保證安全生產(chǎn)。檢討書大全

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善,。針對(duì)操作票、工作票,、巡回檢查等工作,，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守,。同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,，不放過(guò)任何可疑信號(hào),。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能,、原理,、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,，因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,，俗話說(shuō)“上下齊心,，其力斷金”，堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階,。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫 安全述職報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去,，在這一年里,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,，一年來(lái),，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,，團(tuán)結(jié)一心,，用心進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，取得了優(yōu)異的成績(jī)，為進(jìn)一步履行好職責(zé),，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，用心組織和參與公司開展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,，爭(zhēng)做“四優(yōu)”*員”活動(dòng),，對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競(jìng)賽,、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一齊開展,，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍,。透過(guò)開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),，增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展,。

自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo),、方針政策,、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步,，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二,、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織,，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,，制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對(duì)困難,，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：

1,。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況,，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開展工作。

(1)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,，確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置,，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開發(fā);

(2)開展科技創(chuàng)新活動(dòng),，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳;

(3)用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng),、二改,、三確保”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng)：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)群眾,、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵,、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí),。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%,，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,，分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法,、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,，活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦,，有8條推薦在整改中;透過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn),、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持,。兩個(gè)要求,，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),，堅(jiān)持每周一,。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn),。指導(dǎo)生產(chǎn),，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力,。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,，并主動(dòng)配合加工車間,。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃,、有次序,，有安排、有檢查,，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

(5)靠前指揮,，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,，深入一線，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，大大地提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),，完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元,，上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無(wú)事故,。

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題,。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ),，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵,，人員是保證"的真諦,。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈，警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理,，即為了樹立我公司良好的外部形象,，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri),、整頓(seiton)、清掃(seiso),、清潔(seiketsu),、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展,，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段,、總結(jié)提高階段,、鞏固成果階段，透過(guò)6s管理,，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,，我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī),，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，透過(guò)競(jìng)賽,，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感,。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

三,、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)

在工作中我嚴(yán)格要求自己,，遵守廉潔自律,，守原則，講公道,，時(shí)刻提醒自己,，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期盼”，對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,，都要深入把關(guān),，不該花的錢堅(jiān)決不花，要花的錢也要想法降低成本,，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,，一年來(lái)，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,，對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,，嚴(yán)以律己。

四,、今后發(fā)奮的方向

回顧過(guò)去的一年,，自己在工作上許多的不取得了一些成績(jī),，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如1,、工作中態(tài)度急躁,，過(guò)于追求完美;2、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后發(fā)奮方向,。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐,，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí),，樹立良好的形象。

一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情,，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿,、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。以上是我一年來(lái)的工作述職,。