隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇一
大家好!
本學(xué)期在校長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，一直本著為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，堅持在研究狀態(tài)下積極主動地做好每一項工作,，回顧我在各方面的工作,，感到非常充實，既有工作中的累累碩果使我信心倍增,，又有經(jīng)驗教訓(xùn)值得吸取,。下面我就分幾個方面將自己一學(xué)期的工作情況向上級組織部門作以匯報：
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
在本學(xué)期工作中，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,，始終如一的貫徹黨的教育方針,，遵守法律法規(guī)，遵循教育規(guī)律,，積極參加組織安排的各類培訓(xùn)活動,，撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，政治理論水平和思想認(rèn)識水平有了不同程度的提高,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級部門下發(fā)的各種文件,，堅持以人為本，全面發(fā)展,，安全第一的管理宗旨,，從各方面嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),，為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)而不懈努力，為促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展,，我能夠以愛崗敬業(yè),、教書育人、為人師表,、誠實守信為目標(biāo),，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，增強我從事教育工作的光榮感和責(zé)任感,，忠誠于人民的教育事業(yè)，自覺履行《教育法》,、《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設(shè)實施綱要》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),，恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范，竭盡全力地做到志存高遠(yuǎn),、明禮誠信,、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),、與時俱進(jìn),，在個人與集體利益發(fā)生沖突時，我能堅持個人利益服從集體利益,，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,，自覺抵制不良思想侵蝕和影響,，反對拜金主義、享樂主義和個人主義,，平時我能善待他人,，同志之間勇于開展批評與自我批評，建立民主和諧的同志關(guān)系,，努力做到認(rèn)識上有新提高,、運用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。
二,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，周密細(xì)致,，能迎難而上,，創(chuàng)造性地開展工作，成效良好,。
本學(xué)期我繼續(xù)主管教學(xué)工作,，始終熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全學(xué)期沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計劃,、工作總結(jié),、做好教學(xué)常規(guī)管理工作，配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),，并對檢查的情況如實記錄,，及時反饋。真抓實干,，力求成效顯著,。
在競爭日益激烈，農(nóng)村都重視教育的大通,，教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的生源聲譽和發(fā)展聯(lián)系更加緊密,，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量很大程度上影響著千千萬萬學(xué)子的前途和命運，是家長,、社會關(guān)注的焦點,。為此我根本不敢懈怠，為六中教育教學(xué)質(zhì)量的提高,，服從配合校長的領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常與三位教務(wù)主任一起探討研究工作中出現(xiàn)的新情況新問題，尋求的管理途徑;六中教師來源多樣,，歷來矛盾是非較多,，中層領(lǐng)導(dǎo)多有畏難情緒，針對這種現(xiàn)狀我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)全體同志進(jìn)行各項管理工作的檢查,、找出不足,，努力改進(jìn)，力求教學(xué)工作在原來的基礎(chǔ)上有好的改觀;根據(jù)情況變化每年修改教師量化考核細(xì)則,，教學(xué)質(zhì)量管理細(xì)則,，各級各類考試的獎懲辦法等規(guī)章制度，廣泛征求全體教師的意見建議,，盡可能完善,，調(diào)動絕大多數(shù)教職員工的積極性。
工作做到有計劃,、抓落實,、重實效。加強早晚自習(xí)和課堂教學(xué)的檢查力度,，不定時的聽課,，課后馬上評課;對學(xué)生和家長有不良反映的教師及教學(xué)情況,，及時進(jìn)行跟蹤調(diào)查，督促整改,，辦好老百姓滿意的學(xué)校;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作,，每周二下午我和教務(wù)處三位主任隨機抽檢，教研組半個月一查,，每學(xué)期教務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查,，學(xué)期結(jié)束時校領(lǐng)導(dǎo)班子集體詳查和評分，有效的促進(jìn)了教學(xué)效果;認(rèn)真實施年級組月考,、期中,、期未考試，仔細(xì)研究各班各任課教師的教學(xué)成績,，及時召開成績分析會,，畢業(yè)年級進(jìn)行成績通報和經(jīng)驗總結(jié)交流會，和教師們一起總結(jié)得失成敗的原因,，及時改進(jìn)工作,，不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量逐步提高,，健康發(fā)展;作為管理者,，我通過以身作則，加上全體教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,，今年，我校連續(xù)六年取得了中考全縣第一的好成績,，高考上線率逐年上升,，部分學(xué)校來我校觀摩教學(xué)并要求送教下鄉(xiāng)。
另外我不因管理而荒廢教學(xué),。擔(dān)任初中年級學(xué)校健康教育課,，每周四節(jié)，還在有必要的班級開展心理輔導(dǎo)講座;積極參加西寧市首屆心理輔導(dǎo)員的培訓(xùn),，現(xiàn)已取得全國級中級輔導(dǎo)員證書;我堅持學(xué)以致用,，公正、平等地對待學(xué)生,，尊重學(xué)生人格,，維護(hù)他們的合理要求和正當(dāng)權(quán)益，信任和關(guān)心學(xué)生,、鼓勵和幫助他們發(fā)掘自身的優(yōu)點,，接納和欣賞自己，建立了融洽的師生關(guān)系,，因此學(xué)生十分信任和喜歡我,，遇到什么想不通的事情,，都能主動和我溝通，這樣就減少了學(xué)生過激偏執(zhí)行為,，促進(jìn)了他們的健康發(fā)展,。
三、以“質(zhì)量”為根本,，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益,。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)校一貫強調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新,。一學(xué)期來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際,，堅決按照教育規(guī)律辦事，把“課程改革”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來,，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,，在課程的設(shè)置與開發(fā)、課堂教學(xué)的優(yōu)化,、信息技術(shù)及遠(yuǎn)教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試,。
針對我校教師年齡老化嚴(yán)重、教學(xué)方法陳舊,，青年教師初出校門,、教學(xué)經(jīng)驗不足的不利現(xiàn)實，學(xué)期初結(jié)合我校實際,，對個別教師進(jìn)行了平衡與調(diào)整,，以新觀念、新課程,、新知識,、新技術(shù)為重點，認(rèn)真做好教師課堂教學(xué)素質(zhì)培訓(xùn)工作,。一是在全體教師中解決一個認(rèn)識問題,，樹立終身學(xué)習(xí)思想;二是科學(xué)制定教師培訓(xùn)計劃，加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng),，以在職培訓(xùn)為主,，提高教師的學(xué)歷層次和教學(xué)水平;三是借助遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺，以遠(yuǎn)教課堂實錄為切入點,，以學(xué)科教研組為單位組織教師通過觀看實錄,、交流體會,、撰寫心得,、吸納融會,、課堂實踐等各環(huán)節(jié)的落實,，兼容并蓄,、取長補短，切實革新教學(xué)方法,，提高課堂教學(xué)能力;四是把多媒體教學(xué)納入了教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機操作基本功,，對現(xiàn)有的微機室,、多功能廳及其他電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,，分層嘗試和開展模式二和模式三兩種多媒體教學(xué)，保證全校教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課,。制度化的規(guī)定,，使得教師的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)獲得的新知識、新教法,、新思路有了展示的平臺,，教學(xué)能力得到了不斷的提升。
四,、以德立身,，為人師表。
“態(tài)度決定水平”,、“細(xì)節(jié)決定成敗”,。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，面對一項項工作,，總是能努力的去思考怎樣來完成它，然后再去想怎樣來完善它,，在允許的范圍內(nèi)盡可能的去發(fā)揮,、去創(chuàng)造。自己在工作中能嚴(yán)于律己,，為人正直,。豁達(dá)大度,，用坦然的心態(tài)處理事務(wù),。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。
多年來,，我還一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范自己的思想和言行,，遵守國家法律，遵守工作紀(jì)律,，遵守教師職業(yè)道德,，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，廉潔奉公，共同致力于學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展,。
作為學(xué)校的管理者,，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，告誡自己要立黨為公,，執(zhí)政為民，要權(quán)為民所用,，利為民所謀,，情為民所系。和學(xué)校其他班子成員一樣,，自己堅持做到謀政,，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政，把真抓實干作為第一追求;廉政,，把清正廉潔作為第一責(zé)任,。一學(xué)期來，在“廉政”建設(shè)方面,，時常提醒自己,，提高警惕，認(rèn)真落實中小學(xué)亂收費責(zé)任制,，嚴(yán)格按照上級要求做,，在工作中不接受別人的x、不x,，用人重才能,，用物重質(zhì)量，不徇私作弊,。
五,、克服缺點，繼續(xù)努力
總結(jié)過去,，是為了更好地把握展望未來,。由于自己的能力和水平有限，盡管主觀上積極努力,，但離組織和學(xué)校的要求還有很大差距,。一是自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。盡管自己注意了學(xué)習(xí),，但往往忙于日常事務(wù)而時有放松,。二是修養(yǎng)不夠。主觀上想把工作搞好，任務(wù)完成好,，但方式方法還有待提高,。三是家離學(xué)校比較遠(yuǎn)，與廣大教師的溝通交流不夠,，這將在今后要認(rèn)真克服,。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足,，嚴(yán)格要求,，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,，盡自己的努力把工作做得更好!
謝謝大家!
述職人：x
20__年x月x日
3
大家好!
x年度我擔(dān)任章丘市實驗小學(xué)副校長,，分管學(xué)校后勤管理和學(xué)校安全工作。在學(xué)校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持全心全意為教學(xué)和師生服務(wù)的宗旨,，服務(wù)于學(xué)校的改革和發(fā)展，勤奮,、扎實,、細(xì)致的工作，使各項工作有條不紊的順利進(jìn)行,，圓滿完成了教學(xué)辦公物品供應(yīng),、設(shè)備購置、衛(wèi)生防疫,、學(xué)校環(huán)境綜合治理,、校舍維修、建設(shè)平安校園,、美術(shù)教學(xué)等各項任務(wù)?，F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下：
一,、德：注重學(xué)習(xí),，不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力
本年度積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和政治活動,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到“五帶頭”,。在思想上始終和黨中央保持一致,，工作中嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則,、團(tuán)結(jié)同志,、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正,、實事求是,。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用，做一個好兒子,、好父親,、好女婿，對待雙方老人和晚輩都盡職盡責(zé),。在社會生活中,，注重自己教師和黨員的形象，積極參加公益活動,，熱心為鄰居社區(qū)服務(wù),。
二、能：扎實勤奮,，認(rèn)真完成各項工作
樹立科學(xué)發(fā)展觀,、正確政績觀，注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績,，不斷尋找工作中的失誤和差距,，創(chuàng)造性地開展各項工作。
1,、堅決貫徹落實教育局關(guān)于學(xué)校購置教學(xué)用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定,，教育教學(xué)用品一律從教育超市購置，電教設(shè)備由電教站統(tǒng)一招標(biāo),，保障了學(xué)校各項后勤供應(yīng)和裝備要求,。
2、搞好校產(chǎn)校舍維護(hù)維修,。通過公開招標(biāo),，進(jìn)行了學(xué)校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新,、暖氣主管道更換,、等校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。
3,、組織做好學(xué)校各種活動的服務(wù)性工作,。如教學(xué)年會、運動會,、家長會,、專家報告、教育局活動,、各種檢查和參觀等,。
4、組織做好師生保健，落實晨檢,、午檢制度,，傳染病流行。
5,、精心組織,，做好學(xué)校綠化提升和維護(hù)工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進(jìn)行了補植提升,。
6,、采取一系列有效措施落實學(xué)校用水用電制度，構(gòu)建節(jié)約型校園,。
7,、做好學(xué)校臨時工的管理工作。從生活上,、工作上等方面關(guān)心他們,、體貼他們，使他們安心工作,，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，較好的完成各自的工作任務(wù)。
8,、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作,。(1)、實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。(2),、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。(3),、組織抗震,、消防疏散演練。(4),、每學(xué)期組織一次安全講座和普法講座,。(5)、對實驗室易燃藥品,、有毒藥品實行專人專柜管理,。(6)、組織學(xué)校重要部門人員進(jìn)行安全防火,、防盜教育;組織有關(guān)人員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認(rèn)真檢查,，排除各種安全隱患。(7),、嚴(yán)格控制外來人員和車輛進(jìn)入校園。(8)、組織安排節(jié)假日,、上學(xué)放學(xué),、夜間各種值班。(9),、會同市x大隊城區(qū)二中隊,、車管所對接送學(xué)生車輛進(jìn)行重點整治活動，對違章車輛進(jìn)行查處,，保證了集體乘車學(xué)生安全,。(10)、妥善做好學(xué)校各種安全隱患和事故的處理工作,，有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴大,。
三、勤：工作中不怕苦,、不怕累,，不計報酬和個人得失
認(rèn)真對待每一項工作，努力將工作做出高質(zhì)量,、做出高水平,。晚上、雙休日,、節(jié)假日經(jīng)常加班,，圓滿完成上級部門和學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)，以及臨時性工作和突發(fā)任務(wù),。平日注重團(tuán)結(jié)教師并不斷和他們交流,，深入他們的工作和生活，及時解決思想上和工作中的實際問題,。
四,、績：積極當(dāng)好校長的參謀助手，為學(xué)校的各項發(fā)展出力
發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的版面等,。今年被評為章丘市安全工作先進(jìn)教育工作者,。
五、廉：在工作中能以共產(chǎn)黨員和干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
自覺遵守上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,，努力改造自己的人生觀,、世界觀、權(quán)力觀,、金錢觀,，將工作崗位看成是為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)的機會，而不是撈取個人好處的平臺,。工作中能夠做到保持頭腦清醒,，保證清正廉潔,，無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設(shè)備購置,、招標(biāo)都清清白白,、公平公正、一心為公,。學(xué)校工程和大型購置均嚴(yán)格按照教育局要求,，由教育局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和學(xué)校負(fù)責(zé)人員組成招標(biāo)組進(jìn)行招標(biāo)，并有教育局紀(jì)委全程監(jiān)督,。在今年的綠化改造,、實驗樓內(nèi)墻粉刷、暖氣改造,、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,，我一心為公、兩袖清風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,，同各施工單位和商家討價還價、精打細(xì)算,，為學(xué)校節(jié)省了大量資金,。
由于自己業(yè)務(wù)水平有限，管理經(jīng)驗不足,，政治學(xué)習(xí)不夠深入,，工作中難免出現(xiàn)失誤，今后在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同志們的幫助下,，我會做得越來越好，為章丘教育的發(fā)展,，實驗小學(xué)的騰飛,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：x
20__年x月x日
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：大家中午好!
回首本年度的工作,，結(jié)合我校“求實教育”特色,，我始終秉著“奉公,、踏實、求索”的工作信念,。在教科局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心校班子成員的大力配合下，更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,，使我在本職崗位上認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),。下面就向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作一個簡要的匯報：
一,、恪盡職守、樹立正確觀念
在工作中,，處處以身作則,，恪盡職守,，顧全大局,，有較強的民主意識。坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題及時地提出自己的意見和主張,。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。牢固樹立為學(xué)生服務(wù),，為教師服務(wù),，為學(xué)校服務(wù)的思想。
二,、擺正位置,、做好校長的助手
我作為一名分管教學(xué)副校長，就是一名校長的助手,，我始終擺正自己的位置,，當(dāng)好校長的參謀，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用,，踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作,，在“做”的過程中，我努力營造上與校長,、下與老師,、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。
三,、勤勉務(wù)實,、做好本職工作
本學(xué)年，我分管學(xué)校的教學(xué),、師訓(xùn),、學(xué)籍、家庭教育和其他教育工作,。
1,、注重課堂，提高教學(xué)質(zhì)量
我們都知道,，課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,。作為分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,。結(jié)合我校年輕教師多,、教師年齡結(jié)構(gòu)兩極分化明顯的特點，我堅持每學(xué)期聽40節(jié)左右的課,，每堂課聽完后立即進(jìn)行點評,，扎實構(gòu)建以“自主、合作,、探究”為主要特征的“問題式課堂教學(xué)模式”,。并在第二學(xué)期舉行中心校語文、數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計比賽,，推選出六位優(yōu)秀教師參加縣級比賽,，張揚、李曉霞兩位老師代表我校數(shù)學(xué),、語文團(tuán)隊分別取得二等獎,、三等獎的良好成績。
2,、以研促教,，推動教師發(fā)展。
“第四期國培送教下鄉(xiāng)活動”在我縣全面啟動,，期間安排我校所有一線教師參加縣師訓(xùn)股,、進(jìn)修校組織的培訓(xùn)工作，同時我校張揚,、胡凱,、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓(xùn)工作計劃”,，組織開展培訓(xùn),，確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,，解決平時教學(xué)中遇到的實際問題,，交流先進(jìn)有效的解決實際問題的方法。
3,、嚴(yán)控信息管理,，確保師生信息規(guī)范化管理
隨著信息管理越來越規(guī)范化，為確保我校師生信息的準(zhǔn)確和安全,，選拔各小學(xué)責(zé)任心強,、精通電腦的老師擔(dān)任本校信息管理員，在規(guī)定時間內(nèi)及時而準(zhǔn)確地完成師生信息錄入和處理工作,。
4,、持之以恒,，促進(jìn)家庭教育有效開展
我們作為老師，又作為家長,，都知道家庭教育對孩子的發(fā)展起著不可替代的作用,。在家教中心組織的家庭教育百日實踐活動過程中，每一位班主任都做出了很大貢獻(xiàn),，所取得成績也得到了上級認(rèn)可,，特別是張貞、文玉玉,、常萍,、杜曉娜,、欒培培等老師,，為我校贏得了榮譽。我們要一如既往地堅持下去,，讓更多的家長認(rèn)識到自己的一言一行對孩子的影響,，讓他們更多的關(guān)注孩子的成長。
5,、做好其他工作,。在做好上述工作的同時，還努力做好其他工作,，比如教師招聘,、校內(nèi)調(diào)整、校本教材審核打印,、組織學(xué)生檢測等等,。
成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足：在平時的學(xué)校管理工作中,，工作還不夠大膽,，方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠,。努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手,。
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位教師：
大家好!
首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年里，學(xué)校教育教學(xué)始終圍繞“活力教育,，給力教育活力;魅力師生,，彰顯師生魅力”這一主線不動搖，各方面都取得了顯著的成就,。我和許多教職工一樣,，在學(xué)校王校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，見證了學(xué)校進(jìn)步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂，有笑有淚,，酸甜苦辣,，一應(yīng)俱全?？偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思,，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在總結(jié)中找出差距，在反思中謀求新的進(jìn)步,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、全體教職工幫助的極好機會,，現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報如下：
一,、思想方面
如何踏踏實實的履行自己的職責(zé),，不辜負(fù)上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認(rèn)可，這是我經(jīng)常思考的問題,，也是我不懈追求的目標(biāo),，同時我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作,，我在思想上積極要求上進(jìn),，以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局,、責(zé)任為先,、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二,、工作思路及體會
在分管的教學(xué)工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己。今年的工作,，我對這項工作又有了更深的知識,。
1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
從擔(dān)任副校長那天開始,，我就牢牢記住:各項工作要以身作則,，責(zé)任重大，唯有時刻嚴(yán)格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,，使馬橋鎮(zhèn)中心學(xué)?！白叱隼Ь场⒅厮苄蜗?、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻(xiàn)自己的一份力量,，才不會讓上級失望，讓家長失望,，讓學(xué)生失望,。一年以來，我始終踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作,。在工作過程中,，我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘,。在這一年里,，我沒有請過超過1天的私假，上班期間每天都在學(xué)校(開會之外),，平時經(jīng)常放棄許多休息時間,，匯攏資料、安排事務(wù),、備課、改試卷等,，也許有人不相信,，但家長、學(xué)生,、領(lǐng)導(dǎo)和同事心中都有桿秤,。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者，但我可以問心無愧的說,，我都盡心盡責(zé)去做好了每一項工作,，無愧于人民教師這個榮譽，把工作當(dāng)成了事業(yè)來做,，把學(xué)生當(dāng)成了自己的親人來教,。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做管理者,、又做教師,，以身作則、默默工作,。有付出就有回報,，我的工作獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長和學(xué)生的充分肯定，同時也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,。
2,、虛心學(xué)習(xí)，提高自身工作水平,。
我們常說：“要給學(xué)生一碗水,，自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣,，要更好地適應(yīng)分管教學(xué)的工作,，更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育,、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題,，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平,。
3,、重視教科研，積極組織開展教學(xué)研究活動,。
一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去生命力,。因此,，堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。做為分管教學(xué)副校長,，對教學(xué)科研歷來不能掉以輕心,。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查,、督導(dǎo)的同時，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法,。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現(xiàn),。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書育人視為天職,，把改革創(chuàng)新視為立教之本,。
4、統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力做好本職工作,。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如學(xué)校的火車頭，領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,，而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實在于每一位教師,，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，充分發(fā)揮教師的工作潛能,，是保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置和心態(tài),，統(tǒng)一思想,、務(wù)實求真、公平公正,、積極進(jìn)取是工作與做人的根本,。一年來，我始終堅持“學(xué)無先后,，賢者為先”的理念,，虛心學(xué)習(xí)、尊重領(lǐng)導(dǎo),、前輩和老師,，與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,。重大事務(wù)能及時征求校長,、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見，形成共識,。使各項工作更有條理,、更為落實、更有效果,。
三、主要工作實績
1,、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動的組織實施,。學(xué)校學(xué)科競賽、師生活動,、協(xié)作區(qū)大教研活動,、校際交流活動等，加強了教師隊伍建設(shè),，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力,。
2、教科研工作開展比較有序,，青年教師的培養(yǎng)卓有成效,。經(jīng)常性的深入課堂聽課，不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平，同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導(dǎo)幫助,，使學(xué)校的教科研有序開展,。
3、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項活動,、比賽,，使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績,。
4,、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。
四、存在問題
回顧一年的工作,，我對自己的工作問心無愧,，但也有不足與感慨。一年的工作,，有得也有失,。一是對師德師風(fēng)建設(shè)和青年教師的成長工作考慮不夠周全，不利于團(tuán)結(jié),、理解和發(fā)展工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,，在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學(xué)管理的問題和困難估計不足，耐心不夠,。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向,。俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”,，我將正確對待自己的不足,，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,，使自己能更進(jìn)一步,，把工作做得更好。
謝謝大家!
述職人：x
20__年x月x日
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇四
伏案回眸,，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會,。下面向陳述我一年來所做的工作,，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一,、提升自身修養(yǎng),，整合辦學(xué)力量
1、樹立目標(biāo),，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校加強與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實施學(xué)校教育教學(xué)管理活動等重點工作,，并以此為工作支架,，
2、學(xué)習(xí)理論,，指導(dǎo)管理
我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,，盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,，了解時事;學(xué)習(xí)理論，指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),，自我完善;不斷實踐,，提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學(xué)考,，努力提高“依法辦學(xué),、依法治教”的能力，保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時俱進(jìn),，順應(yīng)時代的潮流,。
3、依法管理,，依法治校
“依法管理,，依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則,。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費,、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力，無違規(guī)操作行為,。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,，用高尚的人格魅力凝聚教師,，勤為先、廉為本,，學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),，實事實用，較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論,，必需的招待與書記商量后共同行事,。
4、班子團(tuán)結(jié),，形成合力
做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互理解、相互支持,、相互配合,，使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案，堅持做到反復(fù)醞釀,、多方聽取意見,，由教代會通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、配合默契,、創(chuàng)新求實，心往一處想,，話往一處講,，勁往一處使。
5,、以情感人,，人本管理
不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,，我堅持做到計劃設(shè)計周密,、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),，只信唯才是舉,，不搞任人唯親，事情放在桌面上,，不搞小動作,，用真心、誠心感染人,。由于堅持了考核看實績,，用人看本事;辦事要公開，處事要公平,，看人要公正;不把人看死,，不把事做死的原則,，所以在廣大教職員工中樹立了威信，贏得了口碑,，為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ),。
二、提高學(xué)識水平,，增強管理才能
1,、轉(zhuǎn)變教育觀念，校長引領(lǐng)教改
推進(jìn)素質(zhì)教育,，實施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,，而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,，我們采用“走出去學(xué)習(xí),，請進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強化，通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵,。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實踐的嘗試,，課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺實踐活動中,，信息技術(shù)的運用,，探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計已成“家常便飯”,、屢見不鮮,。
作為校長的我，在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,，平時學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點,，平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺，平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,，平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)的資源,。在實踐中摸索，在摸索中積累,，在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑,。
2、構(gòu)建實踐機制,，搭建交流平臺
發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,，營造了有序競爭、人人爭先,、百家爭鳴的良好教學(xué)氛圍,，成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課,、評課、反思,、雜談等各個環(huán)節(jié),，為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺,，在展示自我中認(rèn)識自我,、在認(rèn)識自我中發(fā)展自我，使課堂教學(xué)成為教師生命價值的體現(xiàn),，成為認(rèn)識他人,、融入群體的場所，成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,，成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),，推進(jìn)素質(zhì)教育。
三,、聚焦課堂教學(xué),，真抓實干出成績
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為了扎扎實實推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,，我校成立了由我任組長的“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討,，及時了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實際狀況,，商量相應(yīng)對策，并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施,，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),、探討課改精神，開展活動,，撰寫文章,，組織交流，真正使課改的精神深入人心,，使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化,。
2、制定課堂管理常規(guī)
我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,，結(jié)合學(xué)校實際情況,，制定了一系列課堂教學(xué)管理制度，從學(xué)習(xí),、計劃,、備課、上課、作業(yè),、批改,、輔導(dǎo)、考查,、分析,、總結(jié)、教研等十多個方面進(jìn)行優(yōu)化控制,。
3,、實施課堂教育隨訪制
課堂教育隨訪制，主要包括兩方面：一是隨堂調(diào)研,，采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動,。二是進(jìn)行“專課專用”情況的檢查活動，實行突擊抽查與平時檢查相結(jié)合,，檢查包括了配套教材,、勞技等材料的使用情況，真正實現(xiàn)開足開好,、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),，為全面實施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。
四,、加強與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)
未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá),、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,，絲毫不敢懈怠,，樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境，努力營造優(yōu)美,、健康,、和諧，讓一草一木,、一石一樹會說話的育人氛圍;細(xì)化,、量化道德規(guī)范，并尋求豐富有效的德育載體,，加以強化,，實現(xiàn)內(nèi)化,。
針對父母離異,、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差,、學(xué)業(yè)成績差,、心理欠健康等問題,。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生，根據(jù)不同學(xué)生的個性需求，采取個性化,、親情化的教育方法,，認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲，尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點和認(rèn)知水平,，及時幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑,。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員,、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者,。試行以后,，我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,，增加被“導(dǎo)”學(xué)生的數(shù)量,，用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體,。
五,、創(chuàng)建文明安全校園
我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,，保證校園有充分的安全,，嚴(yán)格遵照教育局的要求，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度,。
六,、善待教師有舉措
善待教師，實事實抓,，注重傾聽教師的意見,，著力解決教師的后顧之憂，想方設(shè)法為教師排憂解難,，細(xì)化人文關(guān)懷,，架設(shè)溝通橋梁;
七、反思引出新方向
隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),，師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”,、“后勁不足”的困境，制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,，這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出,。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,，學(xué)校將克服種種困難,，引進(jìn)人才，充實師資隊伍，為學(xué)校發(fā)展注入后勁,。
學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,，校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績,、我個人有點滴進(jìn)步的話,，那得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),，得益于同行們的相助,，得益于全體教師的共同努力，得益于社會各界的支持,，我將此化作動力,，來年更努力地工作。
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師：
本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作,。回首一年來的工作,，是在緊張匆忙中度過的,，繁雜卻充實，忙碌不失條理,。雖然涉及面廣,，頭緒較多，但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體老師的熱情支持和幫助下,，各項工作得以順利的進(jìn)行。現(xiàn)將我一年來的工作,，向各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師匯報，恭請指正,。
一,、加強學(xué)習(xí)，以身作則,，同心協(xié)力,，不斷提高自身素質(zhì)。
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有加強學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)自己分管的工作需要，才能更好地指導(dǎo),、解決在日常工作中碰到的各種問題,，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù),、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平得以有效的提升,。
二,、抓好安全工作，為教育教學(xué)保駕護(hù)航
安全工作是學(xué)校所有工作的保證,，堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓,，以預(yù)防為主，防治結(jié)合,，加強教育,，群防群治的原則，強化管理,，健全制度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實,，簽訂安全協(xié)議書，實行“一崗雙責(zé)”,，進(jìn)一步夯實安全責(zé)任,，過去的一年，在全體師生的共同努力下,，特別是在班主任的努力下,，做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂,、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況,，利用班會、廣播,、升旗儀式等時間,，開展安全預(yù)防教育，自護(hù)教育,，提高廣大學(xué)生的安全意識,、防范能力和自我保護(hù)能力。
三,、加強教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量
從細(xì)節(jié)處入手，強化常規(guī)管理,，努力做到教學(xué)管理的精細(xì)化是提高教育質(zhì)量的重要保證,。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到：
1,、加強教學(xué)過程管理，促進(jìn)教學(xué)常規(guī)落實,。
我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況,，對教學(xué)過程中的備、教,、輔,、改、批,、考,、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實,，實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性,、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化,，做到檢查到位,，反饋及時，整改有效,。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,，與教師的績效工資掛鉤。
2,、立足課堂陣地,，提高課堂教學(xué)效益
課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實提高課堂教學(xué)效益,，才能確保質(zhì)量的提高,，因此，我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動,，要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主,、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課，集中教研組長骨干教師一起聽課,、評課,，實事求是地分析，提出不足和改進(jìn)意見,，讓教師在實踐中學(xué)習(xí),，在反思中成長。在練兵中,，切實做到“四定”即：定時間,、定地點、定內(nèi)容,、定人員,，開展集體備課,，做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)重點難點,、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一,，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子,、搭架子”的做法,。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體，向以學(xué)生為主的改變,，實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升,。
四,、存在的不足
1、工作的主動性還不夠,，在思想上存在一定的包袱和顧慮,，不能大膽地開展工作，對教師的思想工作還不夠深入,，關(guān)心不夠,。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,，推動班子工作合力的形成以及解決當(dāng)前管理過程中反饋出來的問題，進(jìn)而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題,。
五,、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,。
2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題,。進(jìn)一步在落實上做好文章，強化品牌意識,，提高辦學(xué)質(zhì)量,。
3、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,，使今后的工作更得心應(yīng)手。 回顧一年工作,，問心無愧,，但也有不足感慨,，有得也有失。我將正確對待自己的不足,，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師的意見，使自己把工作做得更好,。
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的教工同志們：
大家好！
擁護(hù)黨的方針政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“三個代表”的重要思想,，學(xué)習(xí)在建黨八十周年大會上的講話。貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神,，用心推進(jìn)素質(zhì)教育,。主管教學(xué)工作，改革求新,，使我校教學(xué)工作,，在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量,。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，科學(xué)求實。
（一）堅持教育理論學(xué)習(xí),，端正教育思想,，樹立新的教育觀
作為主管教學(xué)的校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學(xué)習(xí)新的教育思想,，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本學(xué)期重點學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,，并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標(biāo)”等文章，根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學(xué)計劃,，組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,，以教科研為先導(dǎo),，用心進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點，開展各項工作,。
（二）抓好課堂教育改革
1打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,，落實區(qū)教委關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)”的要求，我校于年2月開始,，廣泛開展課堂教學(xué)評估活動,。所做工作：召開教學(xué)專題會，布置課堂評估工作計劃,，評估標(biāo)準(zhǔn),，提出改善課堂教學(xué)的實施意見；組織以督導(dǎo)室,、教研員,、骨干教師為主的教學(xué)評估小組；組織聽課,、評課,。這項工作是本學(xué)年工作重點，從抓課堂教學(xué)入手,，提高教師課堂教學(xué)水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)評估,，相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式,、研究式”教學(xué)法大討論等活動，均取得良好效果,。
2抓好教研,、科研，使教學(xué)改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要資料,。
本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。史,、地、政學(xué)科整合實驗,，是本學(xué)期一項具有開拓性的改革實驗,，配合田校長抓好人文學(xué)科的教學(xué)，聽課,、評課,、參加教研、組織展示課,、組織專題研討,，用心推動人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。
繼續(xù)搞好分層教學(xué),。分層教學(xué)實施兩年,，取得良好效果,。本學(xué)期重點，加強b層學(xué)生管理,，加大聽課,，教學(xué)檢查的力度。初三年級學(xué)科分層,，有效解決兩極分化問題,，適時進(jìn)行調(diào)整，采取分班分層,，畢業(yè)班的分類推進(jìn)取得良好效果,。
自輔教學(xué)的研究，討論式,、啟發(fā)式教學(xué)的研究,，信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究，使我校構(gòu)成良好的教研氣氛,。教科活動增強了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺性,，提高教師教學(xué)水平，使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化,。
（三）抓好教學(xué)常規(guī)管理,，提高教學(xué)管理的效能
1將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,，進(jìn)行檢查、分析,、控制,，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,，掌握第一手狀況,。本學(xué)年，深入課堂,，堅持聽課共100多節(jié),，了解掌握教學(xué)動態(tài)，適時指導(dǎo),。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo),，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,。屆考取優(yōu)異成績,。
2加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
制定××中學(xué)青年教師培訓(xùn)計劃，成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。組織新教師培訓(xùn),，講××中學(xué)制度，常規(guī)要求,，使新教師適應(yīng)環(huán)境,，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實狀況,。組織跟蹤聽課，青年教師展示課,，展示課,，在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改善意見,。
3大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,，將教學(xué)信息化,，教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn)，推薦好課,，好課件,。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案，組織優(yōu)秀教案展示,。協(xié)助電教處進(jìn)行班級網(wǎng)頁評選,，組織班級網(wǎng)頁展示會。
（四）其他工作
1嘗試非教學(xué)人員的組合聘任,。
年暑假期間,，組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組，論崗,，修定崗責(zé)，組織任聘,。組合聘任,，作為我校人事制度改革的繼續(xù)，進(jìn)一步完善了競爭機制。
2教師節(jié)組織“以崇高師德,，回報社會”開放日活動,，透過展牌、電教資料,，向社會匯報××中學(xué)近兩年來的改革措施及取得的成績,。
3組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總
4完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評,。
5今年外來學(xué)訪人員很多,，多次接待來校學(xué)訪的干部、教師,。
6×校長外出期間,，主持行政工作。
這一年工作,，踏實求實,，以身作則，堅持早來晚走,，每一天處于緊張忙碌之中,，與老師們一齊拼搏。今后加強理論學(xué)習(xí),，不斷開拓創(chuàng)新,，為教育的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
謝謝大家,！
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師：
本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實,，忙碌不失條理,。雖然涉及面廣，頭緒較多,，但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體老師的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進(jìn)行?，F(xiàn)將我一年來的工作,，向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師匯報,，恭請指正,。
一、加強學(xué)習(xí)，以身作則,，同心協(xié)力,，不斷提高自身素質(zhì)。
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有加強學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)自己分管的工作需要，才能更好地指導(dǎo),、解決在日常工作中碰到的各種問題,，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平,。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富,，管理水平得以有效的提升,。
從任職起，就不斷鞭策自己,，各項工作都要以身作則,。因此，在工作中總是踏踏實實,，勤勤懇懇地落實完成上級,、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,，把學(xué)校大大小小的工作都當(dāng)作自己份內(nèi)的事,，凡事以學(xué)校、教師,、學(xué)生利益為出發(fā)點去思考問題,，說真話、做實事,，當(dāng)好校長的幫手,，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展,。
我把寬以待人,，嚴(yán)于律已，遵紀(jì)守法,，廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則,，時刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，對上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé),，對下為老師,、學(xué)生負(fù)責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,，而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,，充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提,。因此，我始終明確自己的職責(zé),，擺正自己的位置,，堅持從教師中來，到教師中去,，努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,，是我工作與做人的根本。一年來,，我始終抱著“學(xué)無先后,，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí),，尊重老師,，與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作,。重大活動能及時征求校長,、老師們的意見，形成共識,，使各項工作更有條理,，更為落實，更有效果,。
二,、抓好安全工作，為教育教學(xué)保駕護(hù)航
安全工作是學(xué)校所有工作的保證,，堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓,，以預(yù)防為主，防治結(jié)合,，加強教育,，群防群治的原則，強化管理,，健全制度,，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實,，簽訂安全協(xié)議書,，實行“一崗雙責(zé)”,，進(jìn)一步夯實安全責(zé)任，過去的一年,，在全體師生的共同努力下,，特別是在班主任的努力下，做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂,、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況，利用班會,、廣播,、升旗儀式等時間，開展安全預(yù)防教育,，自護(hù)教育，提高廣大學(xué)生的安全意識,、防范能力和自我保護(hù)能力,。
三、加強教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量
從細(xì)節(jié)處入手,，強化常規(guī)管理，努力做到教學(xué)管理的精細(xì)化是提高教育質(zhì)量的重要保證,。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到：
1,、加強教學(xué)過程管理，促進(jìn)教學(xué)常規(guī)落實,。
我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況,，對教學(xué)過程中的備、教,、輔,、改、批,、考,、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實,，實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性,、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化,，做到檢查到位,，反饋及時，整改有效,。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,，與教師的績效工資掛鉤,。
2、立足課堂陣地,，提高課堂教學(xué)效益
課堂是教學(xué)工作的主陣地,。只有切實提高課堂教學(xué)效益，才能確保質(zhì)量的提高,，因此,，我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動，要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主,、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課，集中教研組長骨干教師一起聽課,、評課,，實事求是地分析，提出不足和改進(jìn)意見,，讓教師在實踐中學(xué)習(xí),，在反思中成長。在練兵中,，切實做到“四定”即：定時間,、定地點、定內(nèi)容,、定人員,，開展集體備課，做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度,，教學(xué)重點難點,、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一，并注重“精”字上下功夫,，擺脫了以往“擺場子,、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體,，向以學(xué)生為主的改變,，實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展,、創(chuàng)新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升,。
3、加強畢業(yè)班管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量
制定了獎勵方案,，召開了畢業(yè)班教師動員會，加強對畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控,，尤其做好了各科復(fù)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容的制定工作,，使整個畢業(yè)班一盤棋,，工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度,，注意了每一個復(fù)習(xí)環(huán)節(jié),，重視分層次教學(xué)，加強對學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度,，習(xí)題的檢查力度,，做到了精講精練，讓學(xué)生做一題,，學(xué)一法,，通一片，以獲得省時高效的復(fù)習(xí)效果,，展示示范課,，激發(fā)教師的潛力，從而增進(jìn)整體的戰(zhàn)斗力,，促進(jìn)學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展,。
四、存在的不足
1,、工作的主動性還不夠,，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能大膽地開展工作,，對教師的思想工作還不夠深入,，關(guān)心不夠。
2,、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,，推動班子工作合力的形成以及解決當(dāng)前管理過程中反饋出來的問題，進(jìn)而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題,。
五,、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,。
2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題,。進(jìn)一步在落實上做好文章，強化品牌意識,，提高辦學(xué)質(zhì)量,。
3、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,，使今后的工作更得心應(yīng)手,。 回顧一年工作，問心無愧,，但也有不足感慨,，有得也有失。我將正確對待自己的不足,，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師的意見，使自己把工作做得更好,。
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇八
叫,，男，漢族,，1977年4月22日出生,，召陵區(qū)人，大學(xué)文化,，中學(xué)教師職稱。20xx年入黨,，1998年參加工作?，F(xiàn)任一中副校長，協(xié)助校長分管學(xué)校教學(xué)工作,。
20xx年八月,，時任二中黨支部副書記的我被區(qū)教科體局聘任為一中副校長。彈指一揮間,，已經(jīng)三年,。三年來，在區(qū)教科體局,、中心校的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在校長的直接帶領(lǐng)下，我以“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,，做好師生公仆,，搞好管理，提高質(zhì)量”為工作目標(biāo),，以“攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋”為工作準(zhǔn)則,，刻苦學(xué)習(xí)、扎實工作,，圓滿完成各項工作任務(wù),，現(xiàn)作以簡單匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
一,、刻苦學(xué)習(xí)理論,，用先進(jìn)的理論武裝頭腦并指導(dǎo)工作
科學(xué)的理論是行動的指南,。沒有科學(xué)的理論作支撐，工作實踐也就不能順利有序地進(jìn)行,。三年來,，我以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想,，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，研讀構(gòu)建社會主義和諧社會的新理論。通過學(xué)習(xí),，思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，認(rèn)識進(jìn)一步提高，思路進(jìn)一步明晰,，為工作實踐打下了堅實的思想政治基礎(chǔ),。與此同時，我嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，刻苦研讀教育教學(xué)理論,、教育法律法規(guī)、教學(xué)管理理論,，為教育教學(xué)和管理實踐奠定了雄厚的知識基礎(chǔ),。
二、求真務(wù)實,，真抓實干,，為學(xué)校的改革與發(fā)展竭盡全力
來到一中后，我一直堅持“早到晚退,，尊上敬下,，少說多干，揚長避短”的思路,，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)，為學(xué)校的改革與發(fā)展盡力,。每天飯后,，我都堅持到教學(xué)樓進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題,，及時分析,，及時匯報，及時解決,。無論家庭事務(wù)再忙,，也不耽誤工作。20xx年10月，母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子,，我都是把她們安頓好,，就趕回學(xué)校上課。今年4月,，我因勞累過度,，在上課過程中突發(fā)腦血管痙攣，差點暈倒在課堂上,，但我在市中心醫(yī)院檢查后,，下午就回到學(xué)校上班。
三,、致力于一線教學(xué),，用較高的教學(xué)質(zhì)量為教師作表率
如果說教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線的話，那么教學(xué)質(zhì)量更是評價每位教師的標(biāo)尺,。我清醒地認(rèn)識到：作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，首先是一位教師，然后才是領(lǐng)導(dǎo),，做領(lǐng)導(dǎo)是“鳳凰”牌,，而當(dāng)教師則是“永久”牌。所以無論你位有多高,、權(quán)有多重,，教學(xué)質(zhì)量上不去，你就很難立足,，很難服眾,。
三年來,，我身先士卒,、率先垂范，帶頭擔(dān)主課,、教快班,、當(dāng)班主任，給全體教師做好表率,。在教學(xué)中,。我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、研讀教材,，穩(wěn)步推進(jìn)課程改革;切實貫徹一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生的學(xué)生觀,，以人為本,，充分尊重學(xué)生，充分理解學(xué)生，用青春期心理學(xué)去把握學(xué)生,，盡力調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性,、主動性，讓他們自我管理,、自我服務(wù),，做好學(xué)生管理工作，取得了較滿意的效果,。三年中,，我所教班級的語文成績均能夠以弱圖強，后來居上,，穩(wěn)居年級前列,。在20xx年全區(qū)七八年級綜合測試中，由我擔(dān)任班主任的八六班的王亞培同學(xué)以年級第一名的成績進(jìn)入全區(qū)前百名,。實踐證明,，功夫不負(fù)有心人，一份汗水一份功,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)雖然事務(wù)較多,，但只要用心，同樣可以成績優(yōu)異,。
四,、切實做好教學(xué)管理，確保有序運轉(zhuǎn),，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
幾年來,，我?guī)ьI(lǐng)教學(xué)管理人員以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教學(xué)管理工作,，建立正常教學(xué)秩序,。在工作中勤奮苦干，善于思索,，不斷創(chuàng)新,，堅持原則，出以公心,，為了學(xué)生,，為了學(xué)校的生存與發(fā)展不輟勞作，使教學(xué)工作運作正常,，從而完成教育教學(xué)任務(wù),。
1、優(yōu)化課堂教學(xué)管理,，提高課堂教學(xué)效率,，向課堂教學(xué)要質(zhì)量
課堂教學(xué)是教學(xué)的主渠道,。課堂教學(xué)效率的高低決定著教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為了加強課堂教學(xué)改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,，我們提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想;健全組織,，加強領(lǐng)導(dǎo);精心安排,，周密組織;建章立制，獎優(yōu)罰劣;全程督導(dǎo),，分段總結(jié),，深入持久地開展聽評課和課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動，實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學(xué)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量的目的,。20xx年9月，我校被評為區(qū)聽評課先進(jìn)單位,，區(qū)局獎勵現(xiàn)金20xx元,。20xx年11月，在區(qū)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動推進(jìn)現(xiàn)場會上,，我校的經(jīng)驗材料《創(chuàng)新中求突破課堂上見成效》被作為典型材料轉(zhuǎn)發(fā)(全區(qū)初中僅三所),。
2、抓好教學(xué)科研,，實施科研興校
一個學(xué)校的教育教學(xué)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，就必須堅持科研立校，科研興校,。我校一直高度重視抓好教學(xué)科研工作,，鼓勵教師積極申報科研課題，并提供力所能及的支持,。這樣,，極大地激發(fā)了全體教師搞科研、出成果的熱情,，大家爭先恐后地申報各級科研課題,，并潛心研究,，勇于創(chuàng)新,，取得了可喜的進(jìn)展。20xx年3月,，學(xué)校被評為召陵區(qū)業(yè)務(wù)研討先進(jìn)單位,。20xx年6月，以我為負(fù)責(zé)人申報的《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育環(huán)境下的初中語文閱讀教學(xué)模式和案例研究》課題被中央電教館立項為國家級課題,，并于今年3月,，順利通過中期評估。目前，我校還承擔(dān)市級課題三項,。
3,、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查,、分析,、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,。教學(xué)常規(guī)檢查實行月評制,，堅持領(lǐng)導(dǎo)檢查與教師自評、互評相結(jié)合,，讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來,，激發(fā)大家的主人翁責(zé)任感。親臨教學(xué)一線,，掌握第一手情況,。三年來，我深入課堂,，堅持聽課,，了解掌握教學(xué)動態(tài)，適時進(jìn)行指導(dǎo),，監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,。在段考、期考的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行月考,，促使學(xué)生時時有壓力，次次有進(jìn)步,。
4,、狠抓七八年級教學(xué)，夯實基礎(chǔ)
萬丈高樓拔地起,，需要有牢固的根基,。七八年級的教學(xué)質(zhì)量直接決定著九年級新生的質(zhì)量，從而影響著中招考試的成績,。我一直高度重視七八年級教學(xué)工作,，提出“狠抓七八年級教學(xué)，為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo),，制定措施,，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié),。教學(xué)要求明確,，講究方法，講究策略,，確保質(zhì)量,。20xx年12月，全區(qū)七八年級學(xué)科監(jiān)測,，學(xué)校有9位七年級學(xué)生,、4位八年級學(xué)生的總分進(jìn)入全區(qū)前百名，洗刷了學(xué)校20xx年全區(qū)七八年級學(xué)科監(jiān)測七八年級全區(qū)前百名均為零的恥辱,。20xx年12月,，全區(qū)七八年級學(xué)科監(jiān)測，學(xué)校七年級數(shù)學(xué)平均分位居全區(qū)第一,，七年級英語平均分位居全區(qū)第四,。
5、積極參與九年級教學(xué)管理,，確保分包學(xué)科處于領(lǐng)先位置
三年來,，按照校長的分工我沒有直接分管九年級，但我一直高度重視九年級教學(xué)工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋，及時解決,。適時找?guī)熒勑?，理順情緒，增強信心,，播撒希望,。
經(jīng)常分包學(xué)科的教師溝通交流，和他們一起查閱資料,，梳理總結(jié),，幫助他們解決教學(xué)中遇到的問題。幾年來,，九年級語文成績一直位于全區(qū)前六名,，在語數(shù)英三門基礎(chǔ)學(xué)科中處于領(lǐng)先位置,。
6,、狠抓信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育,，為教學(xué)質(zhì)量的快速提高提供引擎
我們一直高度重視信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育工作,，規(guī)定45歲以下教師每周至少講一節(jié)信息技術(shù)教育或遠(yuǎn)程教育課,。全體教師刻苦學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用技術(shù),，自己制作或下載課件，積極上多媒體課,，取得了良好的效果,。20xx年5月，學(xué)校被評為市遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位;同年9月,，學(xué)校又被評為區(qū)遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位,。
五、發(fā)揚哪里需要哪里搬的精神,，積極穩(wěn)健地參與學(xué)校管理工作
1,、認(rèn)清角色，找準(zhǔn)位置,，為學(xué)校決策積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策
俗話說：家有千口,，主事一人。在工作中,，我積極主動維護(hù)校長權(quán)威,，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問題,，積極向校長反饋,，協(xié)助校長解決。
2,、發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢,，理順師生的思想，協(xié)調(diào)關(guān)系,，化解矛盾,，為構(gòu)建和諧校園盡心盡力
常言道：人上百，形形色色,。我校有近七十位教師,，近千名學(xué)生，每人都有自己的思維方式和行為方式,，難免存在差異,，難免發(fā)生摩擦。在這樣的情況下,，勸和促解,、降溫減壓是至關(guān)重要的。
三年來,，無論哪位同志在工作,、學(xué)習(xí)、生活上有什么怨言,、有什么疑惑,、有什么怨氣向我傾訴時,，我都會耐心傾聽，動之以情,，曉之以理,，用春風(fēng)化雨、潤物無聲的方式去勸導(dǎo)他們,，讓他們怨氣十足地來,，心滿意足地走，心情愉快地投入到新的工作中去,。
對待個性強,，偶犯錯誤的學(xué)生，我主要采取以心換心的方法,，給他們講當(dāng)代形勢,，講父母的期望，講老師的苦心,，使他們在道理的感化下,，認(rèn)識并改正自己的錯誤。
3,、積極參與學(xué)校安全工作,，確保學(xué)生生命財產(chǎn)安全網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，為人們信息交流,、信息共享提供了科技的支撐,。但由于網(wǎng)絡(luò)是新生事物，其負(fù)面影響人們還沒有切實有效的防控措施,。作為好奇心極強的青少年學(xué)生癡迷于網(wǎng)絡(luò)游戲并誤入歧途的時有發(fā)生,。三年來，凡我值班,，就密切關(guān)注學(xué)生的就寢情況,，曾經(jīng)多次徹夜不睡，曾經(jīng)深更半夜出去找學(xué)生,。
六,、廉潔自律，克己奉公,，不做有損共產(chǎn)黨員形象的事
參加工作以來,，我一直堅持“四管四不”的行為準(zhǔn)則，即“管好自己的嘴,，不吃別人的;管好自己的手,，不拿別人的;管好自己的門，不收別人的;管好自己的腿，不該去的地方不去”,。
在一中的三年中,，我仍然堅持這樣做，確保廉潔,、勤政,、務(wù)實,、高效,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志稱心,，給大家明白,，使自己清白。我還千方百計為學(xué)校節(jié)約資金,，20xx年9月,，我參加漯河市“”期間第二期校長提高培訓(xùn)班，我主動放棄對自己來說珍貴的出外考察機會,，為學(xué)校節(jié)省資金近兩千元,。20xx年8月，我在新鄉(xiāng)參加中央電教館國家級課題培訓(xùn)會,，會務(wù)組組織區(qū)萬仙山,、畫眉谷參觀，我也主動放棄機會,，為學(xué)校節(jié)省開支近六百元,。這一點，領(lǐng)導(dǎo)和同志們有目共睹,。
在這三年中,，我能取得一些成績，完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,，教師配合的成果,，學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此表示最衷心的感謝!
同時,，我清醒地認(rèn)識到,，我工作中仍有許多缺點和不足，離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,，如教學(xué)管理經(jīng)驗不足,，教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望;管理水平和能力有限，未能給同志們提供稱心如意的服務(wù)等等,。
在今后的工作中,，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，開拓進(jìn)取,，埋頭苦干,，為xx鄉(xiāng)乃至召陵區(qū)的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇九
我叫雷秀鳳，現(xiàn)年37歲,，大專學(xué)歷,，小學(xué)高級教師。93年參加工作,，一直工作于太吉河鎮(zhèn)中心小學(xué),，99年擔(dān)任教導(dǎo)主任至今，20xx年秋幸得上級領(lǐng)導(dǎo)信任,，擔(dān)任中心小學(xué)副校長兼教導(dǎo)主任,，主抓校本部內(nèi)教育教學(xué)管理及教研工作。今天借此機會,，剖析自己工作的得失,，希望能在今后的日子里與大家一起同舟共濟(jì)，攜手并進(jìn),，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)同志作以匯報,，懇請指出寶貴的意見。
一,、虛心學(xué)習(xí),，完善自我。教書人也應(yīng)是讀書人,。隨著課改的推進(jìn),，管理領(lǐng)域的深入，名校形象的逐步樹立,，讓我越發(fā)感到,，如果管理者專業(yè)知識，管理理論不廣博,，那么工作就會膚淺,，治表不治本，因此多渠道向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，在實踐中反思尤為重要。
(一),、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。本年度中,，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,，始終如一的貫徹黨的教育方針,，遵守法律法規(guī)，遵循教育規(guī)律,，積極參加組織安排的各類培訓(xùn)活動,，撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，政治理論水平和思想認(rèn)識水平有了不同程度的提高,。
(二),、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級部門下發(fā)的各種文件，堅持以人為本,，全面發(fā)展,，安全第一,、質(zhì)量立校的管理宗旨,，從各方面嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),，為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)，為促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展而不懈努力,。我能夠以愛崗敬業(yè),、教書育人、為人師表,、誠實守信為目標(biāo),，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，增強我從事教育工作的光榮感和責(zé)任感,，忠誠于人民的教育事業(yè)，自覺履行《教育法》,、《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設(shè)實施綱要》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,，竭盡全力地做到志存高遠(yuǎn),、明禮誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn),、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),、與時俱進(jìn)。
二,、勤勉工作,，發(fā)展學(xué)校
學(xué)校要生存就要靠發(fā)展，要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實力,，實力是干出來的,。學(xué)校以教學(xué)為中心，工作面廣,，量大,、事雜，我能與大家一起沖鋒陷陣,，背負(fù)重任努力前行,，用自己微薄之力推動學(xué)校發(fā)展。
(一),、以“質(zhì)量”為根本,，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。質(zhì)量是學(xué)校的生命線 ,，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的重要尺度之一,，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,，并在繼續(xù)加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學(xué)期來,，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事,，把”課堂改革“工作與”確保質(zhì)量“緊密聯(lián)系起來,，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)臵與開發(fā),、課堂教學(xué)的優(yōu)化,、信息技術(shù)及遠(yuǎn)教資源的課堂利用等反面做了不少的嘗試。
(二),、工作做到有計劃,、抓落實、重實效,。加強早讀,、晚自習(xí)和課堂教學(xué)的檢查力度，不定時的聽課,，課后及時評課;對學(xué)生和家長有不良反映的教師及教學(xué)情況,，及時進(jìn)行跟蹤調(diào)查，督促整改,，辦好老百姓滿意的學(xué)校;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作,，,，每月教務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查一次;認(rèn)真組織月考、期中,、期未考試,，仔細(xì)研究各班各任課教師的教學(xué)成績，及時召開成績分析會,，和教師們一起總結(jié)得失成敗的原因,，及時改進(jìn)工作，不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量逐步提高,，健康發(fā)展;作為管理者,，我能以身作則，加上全體教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,，我校在08--09學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測中取得了全縣第一的好位次。
三,、立足課堂,，發(fā)展學(xué)生。站立三尺講臺,，親近學(xué)生,，從中我體味到了煩惱與快樂,。因為分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),，不管任教哪個班級，潛意識里壓力都很大,，教好理所當(dāng)然,，教不好自己無能，我對自己很挑剔,，常常給自己施加壓力,。每天步履匆匆出入管理與教學(xué)之間，空余時間就到班級給學(xué)生強化訓(xùn)練,，因開會,、活動落下的課程抽時間及時補上，不讓學(xué)生有任何損失,。多年來,，我所帶的檢測學(xué)科成績一直名列鎮(zhèn)內(nèi)第一。
四,、以德立身,，為人師表?！皯B(tài)度決定水平”,、“細(xì)節(jié)決定成敗”,。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，面對一項項工作,，我總是能努力的去思考怎樣來完成它,，然后再去想怎樣來完善它，在允許的范圍內(nèi)盡可能的去發(fā)揮,、去創(chuàng)造,。幾年來，無論做教師還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍,，對同志以誠相待、以理服人,，淡泊名利,，心地?zé)o私天地寬。
五,、克服缺點,，繼續(xù)努力?？偨Y(jié)過去,，是為了更好地把握展望未來。由于自己的能力和水平有限,，盡管主觀上積極努力,，但離組織和學(xué)校的要求還有很大差距。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,，克服不足,，嚴(yán)格要求，勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,，盡自己的最大努力把工作做得更好!
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇十
為一名主管教學(xué)的副校長，一年來,，本人能堅持四項基本原則,，擁護(hù)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,。貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。主管教學(xué)工作,，改革求新,，使我校教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量,。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，科學(xué)求實,。
作為主管教學(xué)的副校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學(xué)習(xí)新的教育思想,，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本年度重點學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,，并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標(biāo)”等文章，根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學(xué)計劃,，組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,，以教科研為先導(dǎo),，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作,。
1,、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,，落實市教局關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)”的要求,，我校于年2月開始，廣泛開展課堂教學(xué)評估活動,。所做工作:召開教學(xué)專題會,，布置課堂評估工作計劃，評估標(biāo)準(zhǔn),，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實施意見;組織以督導(dǎo)室、教研員,、骨干教師為主的教學(xué)評估小組;組織聽課,、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點,，從抓課堂教學(xué)入手,，提高教師課堂教學(xué)水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學(xué)評估,，相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動,，均取得良好效果,。
2,、抓好教研、科研,，使教學(xué)改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。
本年度學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革,。史,、地、政學(xué)科整合實驗,，是本學(xué)期一項具有開拓性的改革實驗,，配合校長抓好人文學(xué)科的教學(xué)，聽課,、評課,、參加教研、組織展示課,、組織專題研討,，積極推動人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。
討論式,、啟發(fā)式教學(xué)的研究,，信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究，使我校形成良好的教研氣氛,。教科活動增強了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺性,，提高教師教學(xué)水平，使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化,。
1,、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,，進(jìn)行檢查、分析,、控制,，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,，掌握第一手情況,。本學(xué)年，深入課堂,，堅持聽課共40多節(jié),，了解掌握教學(xué)動態(tài)，適時指導(dǎo),。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作,。
制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質(zhì)量,，20xx年中考取得了好成績,。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
制定青年教師培訓(xùn)計劃,，成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。組織新教師培訓(xùn)，講制度,，常規(guī)要求,，使新教師適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范行為,。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課,，展示課，在教學(xué)中起到典型示范作用,。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進(jìn)意見。
3,、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核，將教學(xué)信息化,，教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn),，推薦好課，好課件,。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案，組織優(yōu)秀教案展示,。 回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),，就個人而言，盡了自己的主觀努力,，但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,，還是有差距的,，我今后會不斷努力學(xué)習(xí)，不斷完善自我,，努力提高學(xué)校教學(xué)管理水平,，多為教師服務(wù)，使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收,。
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇十一
彈指一揮間,，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去,。伏案回眸,，在過去的一年里，作為分管教育教學(xué)工作的副校長,，我與老師們一樣,，在張校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展,，在自己的崗位上學(xué)習(xí),、探索、進(jìn)取,、奉獻(xiàn),，將全部的身心與蜀山小學(xué)融為一體。有喜有憂,，有笑有淚,，酸甜苦辣，一應(yīng)俱全,。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,，令人欣慰?？偨Y(jié)一年來的副校長任職狀況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點,，全體老師幫忙的極好機會?，F(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報，恭請大家指正,。
一,、明確目標(biāo)，在思索中前行,。
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：您不需要審視,，也不需要聆聽，只需要靜默,，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),，以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索,。由于思索,，我主動學(xué)習(xí)；由于學(xué)習(xí),，我明確了工作目標(biāo),。朝著目標(biāo)，我在思索中前行,。
1,、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,，我明白了副校長不僅僅是職務(wù),，更是一種職業(yè)，它要求我務(wù)必具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),。所以,，無論再忙，我始終堅持讀書學(xué)習(xí),。一年來,，天天閱讀報刊，瀏覽學(xué)習(xí)網(wǎng)頁,，緊跟時代步伐,，閱讀《有效研修》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》和《教育新理念》等書籍,；在校和外出聽課30多節(jié),，參加各種教研活動30多次，撰寫文章2篇,，讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習(xí)慣,。
2、準(zhǔn)確把握主角位置,。作為副校長,，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行,，不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢,、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,。作為校長的助手,，工作上用心配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾，我熱切關(guān)注,，真誠愛護(hù),，用心幫忙，不斷激勵,。
二,、開拓進(jìn)取，在實踐中收獲,。
圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),，在教育教學(xué)管理中主要著力做好了以下方面工作：
1、實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,；二是加強教學(xué)常規(guī)管理,。對常規(guī)教學(xué)中備、教,、批,、輔、考,、研,、評各環(huán)節(jié)逐一落實，構(gòu)成制度；三是強化質(zhì)量管理,。針對我校學(xué)生實際,，每班制定有暫差生輔導(dǎo)計劃，建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案,。建立健全了教學(xué)督導(dǎo)制度：①巡堂制度,。②聽課、評課制度,。③行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點制度,。④定期檢查備課、作業(yè)批改制度,。⑤質(zhì)量監(jiān)控制度,；四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫,。
2,、以課題研究為重點，全面提升學(xué)校教科研管理水平,。
一年來,，我校先后承擔(dān)了課題《在信息技術(shù)條件下，探討自主學(xué)習(xí)的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》,。信息技術(shù)課題中期報告受到上?？傉n題組專家和區(qū)教育局的肯定，本學(xué)期,，我校承擔(dān)了合肥市《有效研修》課題組的研究現(xiàn)場會,；6月14日，我?！白孕蕖此肌袆印獙嵺`”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚,；并從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優(yōu)秀學(xué)校。在管理的學(xué)校兩個課題網(wǎng)頁中,，本人共添加和整理站務(wù)日志14篇,、研究動態(tài)68篇、文章248篇,、活動圖片46張,。課題研究的階段收獲，激發(fā)了教師科研熱情,，學(xué)校教科研工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,。
3、畢業(yè)班推薦工作
今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權(quán)繼續(xù)由教育局管理,，從3月份到6月份,，整整四個月,，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力，本著為學(xué)生負(fù)責(zé),，讓家長放心,，耐心解釋招生政策，用心做好畢業(yè)生推薦工作,。
4,、其他工作
課程分配、教師和班級課程表,、教師成長手冊、上學(xué)期2,、4,、6年級統(tǒng)考安排、黨支部等工作,。
三,、冷靜思考，在反思中發(fā)展
一年來,，無論作為教師,、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待,、以理服人，淡泊名利,，心地?zé)o私天地寬,。嚴(yán)于律己，為人正直,。凡事能自己做的就多做些,，要說的就當(dāng)面說清楚，該布置的任務(wù)就傳到達(dá)位,。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,，工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓,、克制,，調(diào)整心態(tài)，用平常心,、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人,。能深入年級組,，與教師交心談心,，盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向：
1,、領(lǐng)導(dǎo)潛力有待提高,，個性是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì),。
2,、進(jìn)一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識,，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。
3、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,，合理安排工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境,。
伏案回眸,，一年工作有得有失。俗話說：“百尺竿頭,，更進(jìn)一步”,，我將冷靜反思工作中的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師們的意見,，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。
教學(xué)副校長述職報告最新內(nèi)容 教學(xué)副校長的述職報告篇十二
自20xx年至今,，本人先后在xl區(qū)bj小學(xué)和zjs小學(xué)擔(dān)任副校長,，主管教學(xué)工作。無論在哪里,，本人一貫堅決擁護(hù)黨的路線,、方針和政策，積極參加政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,，改革創(chuàng)新,，推動學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升,。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，科學(xué)求實。
一,、堅持教育理論學(xué)習(xí),，端正教育思想,，樹立新的教育觀
作為主管教學(xué)的副校長，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學(xué)習(xí)新的教育思想,，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。我學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專著，并組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài),。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實際,，制定學(xué)校教育教學(xué)計劃，組織學(xué)校教育教學(xué)工作,。在教育教學(xué)管理中,，以教科研為先導(dǎo)，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,，研究新教法，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作,。
二、認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實實抓好課堂教育改革
1,、聚焦課堂，打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,，提高課堂教學(xué)的實效性，我引導(dǎo)教師將課題研究,、專題研究與日常教研相結(jié)合,，以立項課題為重點，以點帶面開展活動,。提出了“關(guān)注課堂,，重塑行為”的口號，以“課堂教學(xué)中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點,。通過同課異構(gòu),、多教多評的研究方式，大大提高了課堂教學(xué)的實效,，在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長,。通過引導(dǎo)教師課堂研究,，潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,，改進(jìn)了教學(xué)方式，促進(jìn)了“有效課堂”的形成,。
2,、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導(dǎo)。
在教師上研究課前,，我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行導(dǎo)課,，分析教材、教法,，提出指導(dǎo)意見;研究課后,，我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行析課，以其促進(jìn)課堂教學(xué)實效性研究向更深層的方向發(fā)展,，促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升,。
三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,，為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾
教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低，教學(xué)研究搞得如何,，與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系,。教學(xué)管理中，我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,，為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾,。
一是審核研究主題，幫助教研組科學(xué)合理制定計劃,。每學(xué)期開學(xué)初,，我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計劃,，做到每個教研組研究主題明確,，計劃制定合理規(guī)范，可操作性強,。
二是指導(dǎo),、督促研究過程扎實。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,，讓集體備課成為有效教學(xué)的孵化器,。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式，讓課例研究成為有效教學(xué)的助推器,。通過有效備課,、上課、辯課,、反思,，引導(dǎo)教研組及時記載研究過程,，走實過程每一步，讓研究服務(wù)教學(xué),，為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾,。
三是提倡教師及時寫教學(xué)反思，創(chuàng)新教學(xué)行為,。教學(xué)是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程,。教師要勇于批判、勤于觀察,、善于提升,。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認(rèn)識的過程。工作中,，我積極提倡教師寫教育隨筆,、教學(xué)日志、教學(xué)故事,、教學(xué)案例等,。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研，與專家直面對話,，把教學(xué)的困惑,，教學(xué)所得與同行分享。通過多種反思,、總結(jié)、交流,，將教育理論與實踐有機結(jié)合,，不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力，讓教師享受教育的幸福,。
四,、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能
1,、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,，進(jìn)行診斷,。通過檢查、分析,、控制,，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線,，掌握第一手情況,。每學(xué)年深入課堂,，堅持聽課近百節(jié)，了解掌握教學(xué)動態(tài),，適時指導(dǎo),。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點抓好六年級畢業(yè)班的教學(xué),。制定畢業(yè)年級預(yù)達(dá)目標(biāo),，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析,，及時調(diào)節(jié),。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
制定了學(xué)校青年教師培訓(xùn)計劃和青藍(lán)工程實施方案,。召開一幫一師徒結(jié)對子會,，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進(jìn)意見。
五,、準(zhǔn)確把握角色位置,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢,、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關(guān)注,，真誠愛護(hù),，用心幫助，不斷激勵,。
不足及努力方向：
1,、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì),。
2、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,，合理安排工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境,。
伏案回眸,，我自認(rèn)為工作踏實求實，以身作則,，堅持早來晚走,，每天處于緊張忙碌之中，為學(xué)生發(fā)展,、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏,。今后我將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新,，為教育的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。
